a magyar pszichodrÁma egyesÜlet Által ...2.03-3.00 -2.00 -1.00 0.00 1.00 2.00 3.00 kérjük,...
TRANSCRIPT
A MAGYAR PSZICHODRÁMA
EGYESÜLET ÁLTAL FOLYTATOTT
SZOCIODRÁMA CSOPORTOK
HATÁSVIZSGÁLATI EREDMÉNYEI
(KESZI ROLAND – PAPP GERGŐ)
Budapest, Magyar Pszichodráma Egyesület – sajtótájékoztató2014.07.29. – 10h
A hatásvizsgálatok általános áttekintése, néhány szó a KROLIFY által
végzett korábbi hatásvizsgálatokról
A szociodráma hatásvizsgálatunk rövid kutatásmódszertani áttekintése
Néhány kutatási eredmény a hatásvizsgálatból
A sajtótájékoztató témái
A hatásvizsgálatról…
A társadalomtudományi kutatások egyik legdinamikusabban
fejlődő ága.
Valamely társas, társadalmi beavatkozás hatásának kiértékelésére
irányuló mérőeszköz.
Egy példa: Tanzánia problémája
a) HIV/AIDS pozitív személyek száma magas
b) családtervezés hiánya =>túlnépesedés
A beavatkozás kezdeményezője: ENSZ népesedési alapja (UN Population Fund),
Tanzániai Egészségügyi Minisztérium és más szervezetek
A beavatkozás: Szappanopera„Twende na Wakati” – Haladjunk a korral!
Mkwaju - Tunu
A férj teherautó sofőr - a feleség háztartásbeli, aki a gyerekneveléssel foglalkozik és szenved férje magatartása miatt
Szexista nézetek
Kicsapongó szexuális élet, sok alkalmi partner
Alkohol
Drog
NEGATÍV SZEREPMODELL
A válaszadók 3% tekintette követendőnek elveit
Fundi Mitindo – Mama Waridi
A férj szabó – a feleség sikeres
üzletasszony
Modern nézetek, konzervatív
nemi szerepek elutasítása
POZITÍV SZEREPMODELL
A válaszadó 66%-a tartotta
követendőnek elveiket
108 epizód 1993-1995 közöttA rádiót hallgató lakosság 67%-t célozta meg, ebből 84 % nyilatkozott úgy, hogy hallgatja a szappanoperát
Hallgatók 49%-a, a műsort nem hallgatók 19%-a mondta, hogy használnak családtervezést
Attitűd változások mérése
kvantitatív szociológiai eszközökkel*
ELŐTTE (1991) - NULLMÉRÉS
Védekezés a HIV/AIDS ellen:
72%
- Óvszer használat: 11%
-
UTÁNA (1995) - HATÁSMÉRÉS
Védekezés a HIV/AIDS ellen:
82%
Óvszer használat: 16%
Férfiak 91%-a,a nők 82%-a
változtatta meg szexuális
viselkedését
* Rodgers, Everett M, Vaughan, Peter W., Swalehe, Ramadhan M. A, Rao Nagesh és Sood, Suruchi: Entertainment-Education Radio Soap Opera onFamily Planing HIV/AIDS Prevention Behavor in Tanzania.Jelentés a Tanzania Education-Entertainment Project Rockefeller konferencián, New York, 1996 március 27.
A MPE szociodráma csoportjainak hatékonyság
vizsgálata Magyarországon elsőként
A szociodráma csoportok
hatásvizsgálatának körülményei
Módszer: Online kérdőív (CAWI)
Az adatfelvétel idő intervalluma: 2013. november 13. - 2014. július 4.
Résztvevő szervezetek száma:
5 szervezet nullmérés (N=194)
5 szervezet hatásmérés(N=114)
Összesen: 308 kérdőív felvétele történt meg
válaszadási arányok: 52,84% (nullmérés)
31,61% (hatásmérés)
Időbeliség és a szervezeti
folyamatokba tovagyűrűző hatás…
A szociodráma foglalkozásokat kutatási értelemben „beavatkozásnak”
tekintjük. Az előtte lévő állapotot kiindulópontnak nevezzük, melyet az
ún. „nullméréssel” azonosítunk.
Mivel a teljes szervezeti tagságnak nem volt alkalma részt venni a
szociodráma foglalkozásokon, így annak hatásai a szociodráma
csoportokban résztvevő személyek révén, azok közvetítésével, bizonyos
időn belül juthatnak csak el a szervezeti tagok többségéhez, ideális
esetben a teljes szervezeti tagsághoz. Ezt az ún. „hatásméréssel”
azonosítjuk.
A nullmérés és a hatásmérés közt minden szervezet esetében 1 hónapos
időt hagytunk arra, hogy a szociodráma foglalkozásokban felmerült
ismeret, implicit, vagy explicit tudásanyag, ráébredés, vagyis a
foglalkozások tanulságai, az ott átélt katarzis élmény(ek) eljuthassanak a
szervezeti működési folyamatokba.
Az adatfelvétel időbeli alakulása
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2013.11.13. 2013.12.13. 2014.01.13. 2014.02.13. 2014.03.13. 2014.04.13. 2014.05.13. 2014.06.13.
A kérdőívek száma visszaérkezésük dátuma szerint
Nullmérés (N=194) Hatásmérés (N=114)
A programban
résztvevő szervezetek a taglétszámmal operacionalizált szervezeti méret tekintetében nagy eltérések
mutatkoztak
a szervezetek által azonosított problémák szerteágazóak voltak
a szervezetek tevékenységi köre gyakorlatilag összehasonlíthatatlan különbségeket jelentett
a szervezetek által alkalmazott vezetési módszerek nagyfokú különbözőségeket mutattak
a szervezeti tagság összetétele erős szociodemográfiai heterogenitást mutatott
A fenti heterogenitást figyelembe véve összetett mérőeszköz kidolgozására tettünk kísérletet, ami:a) kvantitatív alapokon szerveződik
b) későbbi felméréseknek is alapját adhatja
CÉL: komparatív mérőeszköz kidolgozásaa) időbeliség tekintetében (null- és hatásmérés)b) szervezetközi viszonylatban (egyes csoportok hatékonysága közti összehasonlíthatóság)
A kérdőív szerkezete
Szervezethez fűződő viszony, a szervezetben betöltött szerepe jellemzése
Saját személyiség megítélése
Kapcsolattartás, kommunikáció
Szervezeti struktúra, csoport működésének jellemzése
Szociodemográfiai háttérváltozók
A felmérés 33 főkérdésből állt, az alkérdésekkel együtt mindösszesen 94 itemet foglalt magában
a kérdőív. A fenti szerkezetű kérdőív kitöltésére a szociodráma foglalkozás előtt és azt
követően is felkérést kaptak a résztvevők.
Az adatfelvétel folyamatát részletesen nyomon követtük szerverünkön,a kitöltők számára on-line
ügyfélszolgálatot üzemeltettünk.
3.95
3.70
3.73
3.72
3.89
3.84
3.86
3.84
3.50 3.60 3.70 3.80 3.90 4.00
...módja
...időzítése
...gyakorisága
...mennyisége
Hogyan vélekedik a szervezet és tagjai közötti információáramlásról? Úgy vélem, hogy az információáramlás...
Nullmérés (N=169) Hatásmérés (N=94)
Információáramlás
1.78
2.23
2.49
2.49
2.42
2.69
1.74
2.07
2.19
2.27
2.38
2.53
1.70 1.80 1.90 2.00 2.10 2.20 2.30 2.40 2.50 2.60 2.70
Pénzügyi, adminisztrációs tevékenységekben
A szervezeti döntéshozatalban
A programok kitalálásában
A programok kidolgozásában
Új tagok toborzásában
A tagság összetartásában
A felsorolt szempontok alapján értékelje a szervezeti működésben való részvételének intenzitását!
Nullmérés (N=177) Hatásmérés (N=97)
Aktivitás
2.83
2.98
3.28
3.33
3.43
3.41
3.62
3.78
3.72
3.73
2.72
2.76
3.12
3.18
3.18
3.33
3.54
3.44
3.53
3.55
2.70 2.80 2.90 3.00 3.10 3.20 3.30 3.40 3.50 3.60 3.70 3.80
A szervezetet érintő vitás helyzetekben ragaszkodom a saját véleményemhez
Tisztában vagyok azzal, hogy a többi tag mit gondol a szervezet működéséről
Minden megteszek azért, hogy a szervezet tevékenységeiben aktívan részt vegyek
Törekszem, hogy minél több szervezeti taggal megismerkedjek
A saját érdekeimet képes vagyok alárendelni a szervezet érdekeiért
Minden megteszek azért, hogy a szervezet ügyeivel kapcsolatos információkat megosszam másokkal
Azokkal szeretek inkább együtt lenni, akiket már ismerek
Elfogadom, hogy a szervezethez olyanok is csatlakozzanak, akiket én nem szeretnék a tagok között látni
Törekszem, hogy megértsem a tagság problémáit
Törekszem, hogy megértsem a vezetőség problémáit
Mennyire tartja magára nézve jellemzőnek az alábbi állításokat?
Nullmérés (N=170) Hatásmérés (N=96)
Személyes viszony
3.15
3.68
3.68
3.78
3.81
3.90
3.98
4.36
2.92
3.87
3.92
3.88
3.89
4.01
4.19
4.46
2.90 3.10 3.30 3.50 3.70 3.90 4.10 4.30 4.50
...kisebb csoportokra bomlik
...rugalmasan reagál a szervezeti változásokra
...vezetésének és tagságának szándékai összhangban vannak
...tagjai közötti társas kapcsolatok erősek
...hasonló gondolkodású emberekből áll
...elfogadja a más nézetekkel rendelkező tagok véleményét
...kialakult normák jellemzőek
...nyitott új tagok befogadására
Kérjük, jellemezze az alábbi szempontok szerint a szervezethez fűződő viszonyát! A szervezet...
Nullmérés Hatásmérés
Szervezeti jellemzők
1.57
1.18
0.78
1.11
0.49
1.03
1.00
0.68
1.84
0.80
0.68
1.57
1.11
0.28
1.93
1.71
1.16
0.66
0.93
0.48
0.99
0.91
0.61
1.77
0.55
0.72
1.75
1.60
0.04
2.03
-3.00 -2.00 -1.00 0.00 1.00 2.00 3.00
Kérjük, jellemezze a szervezetet a felsorolt szempontok alapján!
Nullmérés (N=167) Hatásmérés (N=94)
Ösztönző
Megértő
Következetes
Igényes
Elnéző
Egymásra figyelő
Derűs
Nem anyagias
Őszinte
Reális
Rendezett
Lelkes
Oldott
Demokratikus
GondosNemtörődöm
Autokratikus
Feszült
Fékező
Értetlen
Következetlen
Szigorú
Igénytelen
Közömbös
Lehangolt
Anyagias
Képmutató
Túlértékelő
Rendezetlen
Nehezen mozduló
Szervezeti jellemzők
Szervezeti jellemzők
KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET!
2014.07.29.
Várjuk kérdéseiket!
www.krolify.hu
www.facebook.com/KROLIFY
a sajtótájékoztatón elhangzott előadás letölthető: http://www.krolify.hu/MPE/szd_hatasvizsgalat_sajtotajekoztato.pdf
a teljes kutatási jelentés letölthető:http://www.krolify.hu/MPE/szd_hatasvizsgalat_140728.pdf