a szervezet fejlődésének szükségszerűségei lean környezetben
TRANSCRIPT
Mivel magyarázható, hogy bizonyos
vállalkozások még sikeresebbek lesznek a
A szervezet fejlődéseinek szükségszerűségei lean környezetben
vállalkozások még sikeresebbek lesznek a
lean bevezetésétől, mások pedig egyáltalán
nem?
2010. április 9.
....
Ideális állapot
•Igényre/ húzórendszer•Hibamentesen•1 x 1•Veszteség nélkül•Azonnali reagálással•Biztonságosan (Testi, érzelmi,
2010. március 1.
•Biztonságosan (Testi, érzelmi,
szakmai)
Mindenki az Ideális felé törekszik.
A változások által érintett területek
- Gép (machine)- Módszer, technológia (method)- Anyag (material)- Mérés (measurement)
2010. március 1.
- Mérés (measurement)- Ember (man)- Környezet (milieu)
Hatások ésellenhatások
TARTA
ÉMAHR MINT ÜZLETI PARTNEROLES – 4 FONTOS SZEREPALÁLD MEG AZ EGYENSÚLYTJABIL HR MODELL
2010. március 1.
ALOM
JABIL HR MODELLEGJOBB GYAKORLATOKRGANIZATION - HATÁSOKÁSSÁG = ÉRTÉK
A HR MINT ÜZLETI PARTNER
Átlátható tevékenységek mögött húzódó szerep
2010. Április 9.
Komplexitás. Új kompetenciák a horizonton
R OLES – 4 FONTOS SZEREP
Operatív szerep Stratégiai partner
2010. Április 9..
Tűzoltó Munkavállalói közvetítő
T ALÁLD MEG AZ EGYENSÚLYT!
Operatív szerep Stratégiai partner
2010. március 1.
Tűzoltó Munkavállalói közvetítő
A JABIL HR MODELL
Operatív szerep Stratégiai partner
2010. március 1.
Tűzoltó Munkavállalói közvetítő
L EGJOBB GYAKORLATOK?
Szokásos – HR-es fórumokvagy
ésSaját környezet más szakmai területeinek
2010. március 1.
Saját környezet más szakmai területeinek gyakorlatai
O RGANIZATION- HATÁSOK
2010. március 1.
A szakmai terület nem függetleníthető a környezetétől
A növekedés csak együtt lehetséges
M ÁSSÁG = ÉRTÉK
Más = fejlesztésre fókuszálóMás = hibamentesMás = pozitívMás = biztonságos
2010. március 1.
Más = biztonságosMás = gyorsMás = SIKEREK ÁLTAL MOTIVÁLT