tehetség-program

Felelős vezetők a fenntarthatóságért – nyolc nap alatt

„A jövő vezetői” tehetségprogram

2018

A jövő kihívásai nagy részben fenntarthatósági kihívások, amelyeket minden vállalatvezetőnek és munkatársnak ismernie és kezelnie kell.

Ebből a megfontolásból indította el a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) „A jövő vezetői” tehetségprogramját az Üzleti Világtanács (WBCSD) globális programját alapul véve. Célja, hogy a jövő vezetőinek bemu-tassa a vállalati fenntarthatóság komplex fogalmi rendsze-rét és már működő üzleti gyakorlatait, segítve őket abban, hogy vezetői pályájuk során ezen elvek mentén hozzák meg üzleti döntéseiket.

A program egyedülálló Magyarországon, hiszen nem csupán elismert szakértőktől, hanem gyakorló vezetőktől tanulhatják a résztvevők az etikus működést, stratégiát, fenntarthatóságot egy sokszínű csoportban, miközben „kívül-belül” megismerkedhetnek a mentorvállalatokkal. A program sikeres teljesítését oklevéllel ismerjük el.

A program a BCSDH „A vállalati fenntarthatóság komplex értelmezése” című vezetői ajánlás hét elvére épül. Minden szakmai nap során egy-egy ajánlásunk céljait, elméleti hátterét és vállalati gyakorlatát járjuk körbe:A programról

Tartalom„Fontos, hogy olyan fi atalok közössége formálódjon, akik

jó ügyért tesznek egymást segítve, és akik lendülete a cég összes dolgozóját magával ragadja.”

Gazsi Zoltán, CEO, Eisberg

Fenntartható fejlődés és stratégiai megközelítés

Felelős vállalatirányítás

Etikus működés

Alapértékek tisztelete

Környezeti felelősségvállalás

Partnerség az érintett és érdekelt felekkel

Átlátható működés

Azoknak ajánljuk, akik Praktikus információk• vezetői pályájuk elején járnak és hosszú távon

gondolkoznak,

• vezetőik potenciális felsővezetőként tekintenek rájuk,

• minimum 5, maximum 12 éves munkatapasztalattal rendelkeznek,

• nyitottak és kíváncsiak, törekednek a mindenki számára előnyös megoldások megtalálására,

• szeretnék átlátni a fenntarthatósághoz kapcsolódó ismereteket, trendeket,

A programban kizárólag a BCSDH tagvállalatainak munkatár-sai vehetnek részt, egy tagvállalat maximum két főt delegál-hat. A fenntartható fejlődés elméleti hátterének ismerete nem szükséges.

A program hossza: • 8x8 órás képzési napok, általában havonta

egyszer, csütörtökönként • januártól októberig

A program kezdete: • 2018. január második fele

Jelentkezés:• Kitöltött jelentkezési lap, önéletrajz és vezetői

ajánlás szükséges• www.bcsdh.hu/programok/jovo-vezetoi

Helyszín: minden szakmai napunk házigazdája valamelyik mentorvállalat

Részvételi díj: 250 000 Ft + ÁFA

Kapcsolat: • Takács Ivett• ivett.takacs@bcsdh.hu

A 2017-es program helyszínt biztosító mentorvállalatai:

A program kiemelt támogatója:

Évfolyamonként hatvan mentor: vállalatvezető, civil, tudományos és vállalati szakértő segíti, hogy a résztvevők minél több nézőpont-ból ismerhessék meg az üzleti szféra lehetőségeit.

Néhányan a program 2017-es mentorai közül

Török Lászlóügyvezető igazgató

Grundfos Magyarország Gyártó Kft.

elnök-vezérigazgatóProSelf International Zrt.

ügyvezető igazgatóGE Hungary Kft.

ügyvezető igazgatóTransparency International

Magyarország

ügyvezető igazgatóEisberg Hungary Kft.

vezérigazgatóBudapest Airport Zrt.

vezérigazgatóALTEO Energiaszolgáltató Nyrt.

Elnök, BCSDH

vezérigazgatóMETRO Kereskedelmi Kft.

ügyvezető igazgatóMcDonald’s Magyarországi

Étterem Hálózat Kft.

egyetemi docens és kutatási igazgató

Budapesti Corvinus Egyetem

vezérigazgatóTelenor Magyarország Zrt.

Igazgatóság elnöke / Sales excellence lead – EMEA

Shell Hungary Zrt.

Kelemen Attila

Bujdosó Andrea

Bársony Farkas

Horváth Imre

Martin József Péter

Horváth Ágnes

Gazsi Zoltán

Pataki György

Jost Lammers

Alexandra Reich

Ifj. Chikán Attila

„A jövő vezetői” tehetségprogram segít a jövő kihívásait azonosítani és a lehetséges válaszokat megfogalmazni.

Amit ígérünk Alumni: A jövő vezetőinek közössége

A nyolc munkanapot igénylő, mégis egy éves folyamatot átfedő program során a résztvevők

• exkluzív vezérigazgatói beszélgetések,• vállalati fenntarthatósági modellek és

esettanulmányok,• csapattársaikkal folytatott gyakorlatok,• workshopok és előadások,• kreatív fejlesztési módszerek

segítségével sajátítják el a fenntarthatósági ismereteket és a már bevált üzleti gyakorlatokat.

Mindemellett lehetőségük nyílik a fenntarthatóságért aktívan tevő szakemberek és vállalatvezetők közösségéhez kapcsolódni.

Együtt többet tudunk, mint külön-külön. Minden résztvevőnk tagja lesz a korábbi és jelenlegi hallgatókból és oktatókból álló szakmai közösségünknek, az Alumninak. Így a jövő vezetői program nem ér véget az utolsó alkalommal, hanem tovább fejlődhetünk együtt, közösen.

A BCSDH így biztosítja az értékteremtő vállalatvezetők és jövőbeni vezetők számára a találkozásokat és a szakmaifejlődést.

Az Alumni támogatói:

Résztvevők mondták

Nagy AndreaVállalati Kommunikációs és Közös Értékteremtés Vezető, Nestlé Hungária Kft. Résztvevő 2014, Mentor 2015-17 Jakab Judit

Szervezetfejlesztési és HR specialista, Coca-Cola HBC Magyarország Kft.; Résztvevő 2015.

Plesz Balázs Pricing manager - South East Europe, Syngenta Magyarország Kft.; Résztvevő 2017.

Nemes Viktória üzemeltetési manager, McDonald’s Magyarországi Étterem Hálózat Kft., Résztvevő 2015.

Lengyel KrisztinaTársadalmi Felelősségvállalás és Elköteleződés Specialista GE Hungary; Résztvevő 2017.

„A képzés a vállalatoknál történik, nem iskolapadba ülünk be, hanem közvetlenül a vállalatokat látogatjuk meg. Nagyon sok olyan dolog van, ami nem szavak szintjén hangzik el, hanem látjuk, halljuk, érezzük.”

„A program átfogó képet ad a fenntartható- ságról. Sokan a környezetvédelemmel azono- sítják ezt a témát, holott gazdasági és társadalmi lába is van, és itt összefüggéseiben ismerhetjük meg mindhárom területet.”

„Valódi vezetők, valódi problémákat, üzleti kihívásokat hoznak, amelyet együtt át tudunk beszélni és az ő segítségükkel válaszokattudunk rá adni.”

„Strukturáltan, szervezetten zajlik a program, minden szakmai nap egy BCSDH ajánlás köré van felépítve. Mindig távolról, a globális szintről közelítünk egy-egy témához, aztán a nap folyamán eljutunk egészen a vállalati szintig, ami közvetlenül érinti a mi munkánkat”

„Értékes kapcsolati tőkére tettünk szert a képzés során. Különböző munkaterületekről érkező kollégákkal oszthattuk meg véleményünket és különféle tapasztalatain-kat.”

Huszár Péterprémium tanácsadó, Generali Biztosító Zrt.; Résztvevő 2016.

„A program rámutatott arra, hogy a fenntarthatóság komplex téma, de azt is megmutatta, hogy nem annyira bonyolult tenni érte, mint elsőre látszik.”

gyakorlatiasinnovatív

szemléletformáló

sokszínűFELELŐSközösségépítőegyedülálló