ปก203.155.220.238/csc/images/files/files/plan_project/plan...แผนย ทธศาสตร...

แผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร

ค�ำน�ำกรงเทพมหานครเปนองคกรปกครองทองถนรปแบบพเศษ มหนาทดแลรบผดชอบการบรหารจดการ

เมองและดแลทกขสขของประชาชนในกรงเทพมหานคร มหลกการและเหตผลในการจดตงเพอใหการบรหาร

ราชการกรงเทพมหานครมความเหมาะสม คลองตว สามารถตอบสนองความตองการของประเทศไดโดยสะดวก

รวดเรว และมประสทธภาพ ดงนน การบรหารทรพยากรมนษยจงเปนกลไกส�าคญในการขบเคลอนการบรหาร

ราชการกรงเทพมหานครใหบรรลเปาหมายของการจดตงองคกรกรงเทพมหานคร

ปจจบนการบรหารทรพยากรบคคลมความส�าคญเพมมากขนเรอย ๆ เพราะไมวาองคกรจะปรบปรง

เปลยนแปลงไปในทศทางใด ยอมตองเกยวของกบตวบคคลทงสน จงอาจกลาวไดวาตวชวดความส�าเรจอยาง

ยงยนขององคกรอยท “คณภาพของคน” ดงนนการบรหารทรพยากรบคคลในยคนจงเปนภารกจส�าคญท

ผบรหารทกระดบตองรวมกนวางแผนและด�าเนนการเพอสรางและพฒนาบคลากรใหมศกยภาพสง สามารถ

เพมคณคาของผลผลตใหกบองคกรใหมประสทธภาพสงสด

ส�านกงาน ก.ก. สถาบนพฒนาขาราชการกรงเทพมหานคร กองการเจาหนาท ส�านกปลด

กรงเทพมหานคร และกองการเจาหนาท ส�านกการศกษา จงไดรวมมอกนจดท�าแผนยทธศาสตรการบรหาร

ทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานครแบบบรณาขน เพอใหการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร

มประสทธภาพและประสทธผล และผลกดนใหเปาหมาย และภารกจของกรงเทพมหานครบรรลผลสมฤทธตอไป

ส�ำนกงำน ก.ก.

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร สำรบญหนำ

1. ควำมเปนมำ 1

2. กรอบแนวคดในกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนคร 1

3. ทศทำงกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนคร 4

4. เปำประสงคกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนคร 5

5. ยทธศำสตรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของขำรำชกำรกรงเทพมหำนครสำมญ 5

สรปประเดนยทธศำสตรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของขำรำชกำรกรงเทพมหำนครสำมญ 6

6. กำรน�ำยทธศำสตรไปสกำรปฏบต 8

แผนทยทธศำสตรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนคร 9

ยทธศำสตรท 1 โครงสรางองคกรและระบบงาน 10

ยทธศำสตรท 2 การวางแผนก�าลงคนและการสรรหาบคลากร 15

ยทธศำสตรท 3 การฝกอบรม การพฒนา และการจดการความร 19

ยทธศำสตรท 4 การบรหารจดการสายอาชพ (Career Management) 31

ยทธศำสตรท 5 การบรหารผลการปฏบตงาน 34

ยทธศำสตรท 6 การบรหารคาตอบแทนและสวสดการ 37

ยทธศำสตรท 7 การพฒนาระบบการสอสารดานการบรหารทรพยากรบคคล 40

ใหมประสทธภาพ

ยทธศำสตรท 8 การพฒนาระบบฐานขอมลและใชขอมลอยางมประสทธภาพ 42

ยทธศำสตรท 9 การปรบปรงกฎหมายเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคล 45

ของกรงเทพมหานคร

ยทธศำสตรท 10 การเตรยมความพรอมรองรบระบบจ�าแนกต�าแหนงและ 48

คาตอบแทนใหม

แผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร1

แผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานครพ.ศ. 2552 - 2555

1.ความเปนมาแผนบรหารราชการกรงเทพมหานคร พ.ศ. 2552 – 2555 ก�าหนดใหกรงเทพมหานครเปนศนยกลาง

ของภมภาค เจรญกาวหนาทดเทยมเมองชนน�า มสงแวดลอมทด และเปนมหานครนาอยยงยนโดยไดก�าหนด

ยทธศาสตรท 5 ประเดนยทธศาสตรท 5.6 “การเสรมสรางใหบคลากรของกรงเทพมหานครมความพรอมทง

ดานศกยภาพ คณภาพชวต และความภาคภมใจ เพอรวมพฒนามหานครใหนาอยยงยน” ก�าหนดใหส�านกงาน

ก.ก. จดท�าแผนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานครแบบบรณาการ เพอม งส

การเปน มหานครนาอยยงยน และเพอใหการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานครบรรลเปาหมายท

ก�าหนดไว จ�าเปนตองมการวางแผนการบรหารทรพยากรบคคลใหพรอมรองรบตอพนธกจทกรงเทพมหานคร

ก�าหนดไว โดยมงการพฒนาขาราชการโดยยดหลกสมรรถนะ (Competency) และหลกผลงาน (Performance)

ตลอดจนดแลขวญก�าลงใจ สรางความกาวหนาและคณภาพชวตทดใหแกบคลากร เพอใหบคลากรเปนผปฏบตททรง

ความร (Knowledge Worker) และมคณภาพชวตทด เกดความรกและผกพนตอองคกร ซงจะสงผลใหสามารถปฏบต

งานไดอยางเตมศกยภาพ

ส�านกงาน ก.ก. จงก�าหนดใหจดท�าแผนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร

แบบบรณาการ เพอมงสการเปนมหานครนาอยยงยน โดยจดประชมเชงปฏบตการ (workshop) หนวยงานทเกยวของ

กบการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร ประกอบดวย ส�านกงาน ก.ก. สถาบนพฒนาขาราชการ

กรงเทพมหานคร กองการเจาหนาท ส�านกปลดกรงเทพมหานคร และกองการเจาหนาท ส�านกการศกษา

2.กรอบแนวคดในการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร2.1 แผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทยพ.ศ.2552-2555 ก�าหนดประเดนยทธศาสตรการ

พฒนาระบบราชการไทย ดงน

1) ยกระดบการใหบรการและการท�างาน เพอตอบสนองความคาดหวงและความตองการของ

ประชาชนทมความสลบซบซอน หลากหลายและเปลยนแปลงไปอยางรวดเรว

2) ปรบรปแบบการท�างานใหมลกษณะเชงบรณาการ เกดการแสวงหาความรวมมอและสราง

เครอขายกบฝายตาง ๆ รวมทงเปดใหประชาชนเขามามสวนรวม

3) มงสการเปนองคการทมขดสมรรถนะสง บคลากรมความพรอมและความสามารถในการเรยนร

คดรเรม เปลยนแปลงและปรบตวไดอยางเหมาะสมตอสถานการณตาง ๆ

4) สรางระบบการก�ากบดแลตนเองทด เกดความโปรงใส มนใจ และสามารถตรวจสอบได

รวมทงท�าใหบคลากรปฏบตงานอยางมจตส�านกความรบผดชอบตอตนเอง ตอประชาชนและตอสงคมโดยรวม

2.2 ยทธศาสตรการพฒนากรงเทพมหานคร12ป(พ.ศ.2552–2563) ก�าหนดวสยทศน ยทธศาสตร

การพฒนากรงเทพมหานคร 12 ป ดงน

1) วสยทศนการพฒนากรงเทพมหานคร12 ป (BANGKOK 2020) ม งใหกรงเทพมหานคร

“เปนศนยกลางของภมภาค เจรญกาวหนาทดเทยมเมองชนน�า มสงแวดลอมทด และเปนมหานครนาอยอยางยงยน”

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร2

2) ยทธศาสตรการพฒนากรงเทพมหานคร ประกอบดวย 3 ระดบ คอ ระดบภมภาค ระดบเมอง และ

ระดบชมชนทมความสอดคลองเชอมโยงกน ดงน

(1) Gateway...ศนยกลางภมภาค ผลกดนใหกรงเทพมหานครเปนศนยกลางของภมภาคในดาน

การพฒนาโครงสรางพนฐาน เศรษฐกจ และสงคม ตลอดจนเปนตนแบบของการบรการประชาชนในระดบมหานคร

(2) Green…ยงยน เทาเทยม โปรงใส ผลกดนใหกรงเทพมหานครเปนเมองนาอยประชาชนม

วถชวตทเปนมตรกบสงแวดลอม (Green Bangkok) มระบบเศรษฐกจพอเพยง และการบรหารจดการเมองตามหลก

ธรรมาภบาลทโปรงใส และเปนธรรม

(3) Good Life…สวยงาม ปลอดภย นาอย มความสข ผลกดนใหกรงเทพฯ เปนสงคมทม

ความสขเปนสงคมแหงการเรยนร ประชาชนมโอกาสตงตวและเตบโตได รวมทงมสวนรวมในการพฒนาเมอง

2.3 แผนบรหารราชการกรงเทพมหานครพ.ศ. 2552-2555 ก�าหนดวสยทศน ยทธศาสตรและ

เปาประสงคในการบรหารราชการกรงเทพมหานคร ดงน

วสยทศน (Vision)

กรงเทพมหานครเปนศนยกลางของภมภาค เจรญกาวหนาทดเทยมเมองชนน�า มสงแวดลอมทดและ

เปนมหานครนาอยอยางยงยน

ยทธศาสตร (Strategy)

1) พฒนาโครงสรางพนฐานแบบบรณาการเพอมงสการเปนศนยกลางภมภาค (Strengthening In-

frastructure for Regional Mega-City)

2) พฒนาศกยภาพเมองเพอก าวทนการแขงขนทางเศรษฐกจและเปนมหานครแหงการ

เรยนร (Developing Strong Economy and Knowledge-based Society)

3) พฒนากรงเทพมหานครใหเปนมหานครแหงสงแวดลอม (Striving for Green Bangkok)

4) พฒนากรงเทพมหานครใหเปนมหานครแหงคณภาพชวตทดและมเอกลกษณทางวฒนธรรม

(Providing Good Quality of Life in Cultural Mega-City)

5) พฒนาระบบบรหารจดการเพอเปนตนแบบดานการบรหารมหานคร (Mastering Best Service

and Mega-City Management)

เปาประสงคการพฒนา (Goal)

1) กรงเทพมหานครเปนศนยกลางของภมภาคดานการขนสงและการสอสาร (Transportation and

Communication Gateway)

2) กรงเทพมหานครเปนศนยกลางของภมภาคในดานการศกษา วฒนธรรม และสขภาพ (Education,

Culture and Health Gateway)

3) กรงเทพมหานครเปนศนยกลางของภมภาคในดานเศรษฐกจวทยาการ ธรกจการเงน

การทองเทยว และการบรการ (R&D, Finance, Tourism and Services Gateway)

4) กรงเทพมหานครเปนมหานครสเขยว (Green City) และเมองทมชวต (Lively City)

5) กรงเทพมหานครมวถชวตและสงคมทเปนมตรกบสงแวดลอม (Green Living, Green

Generation and Green Society) และสงคมแหงการเรยนรและอยดมสข (Learning and Well-being Society)

6) กรงเทพมหานครมวถชวตเพยงพอ (Self-sufficient Economy) และประชาชนมโอกาสทาง

เศรษฐกจ (Civic Opportunities)

7) กรงเทพมหานครเปนศนยกลางของบรการมหานครเพอประชาชนและศนยกลางแหงการ

จดการมหานคร (Best Service and Mega-City Management Gateway) และเมองแหงการบรหารจดการ

ทด (Good governance) โดยการมสวนรวมของทกภาคสวน (Total Engagement)


2.4 บทความเรอง สงททาทายกบสงทคาดหวงHRChallenges โดยสมาสมานนท ทปรกษา

ส�านกงานก.พ. ซงมมมมองวาประเดนทเปนสงทาทายในการบรหารทรพยากรบคคลภาครฐม 8 ประเดน ซงจะเปน

ตวชวยใหการบรหารและพฒนาก�าลงคนของรฐเปนไปอยางมยทธศาสตร เดนหนาอยางมเปาหมาย และชวยสราง

ก�าลงขององคกรใหเดนหนา ชวยขบเคลอนทกนโยบายของรฐใหบงเกดผล และน�าพาประเทศไปสการพฒนาทยงยน

ความทาทายเหลานไดแก

1) องคความรดานการบรหารทรพยากรบคคล

ผทท�างานดานการบรหารทรพยากรบคคล จ�าเปนตองตดตามความร ตวอยางการปฏบตทไดผล

ด (Best Practice) และวทยาการใหม ๆ อยางตอเนอง รวมทงตองพฒนาหรอประยกตความรเหลานนมาปรบใชใน

องคกรไดอยางมประสทธภาพ การท�างานดานการบรหารทรพยากรบคคลจ�าเปนอยางยงทจะตองท�างานบนพนฐาน

ของการศกษาวจย (Research and Development – R&D) เพอใหเกดความมนใจแลวจงลงมอปฏบต จ�าเปนตอง

ศกษา ตดตาม และน�ามาปรบปรงใชใหเหมาะสมกบองคกรของตน โดยดจากสภาพขอเทจจรงและปญหาของหนวย

งานเปนพนฐาน

2) การมยทธศาสตรและแผนก�าลงคน

การมยทธศาสตรและแผนก�าลงคนจะชวยใหองคกรนนสามารถวางแผนส�าหรบสรรหาบคคล

เสรมสรางสมรรถนะของคนในองคกร ดงศกยภาพของคนในองคกรใหออกมาใชประโยชนอยางเตมท แกปญหาการ

ขาดแคลนบคลากรในบางสาขาอาชพ รวมถงการสรางคณคาหลก (Core Value) เพอใหคนในองคกรไดยดถอและ

ปฏบต

3) การจายคาตอบแทนตามอตราตลาด

สงทาทายอกประการหนงซงถอเปนปญหาส�าคญของระบบราชการคอ การจายคาตอบแทนท

เหมาะสม เพอดงดดคนดคนเกงและรกษาไวใหอยในระบบตลอดไป โดยเฉพาะสาขาอาชพทมความขาดแคลนและ

มความแตกตางในเรองคาตอบแทนอยางมากระหวางภาครฐและเอกชน รวมถงการปรบคาตอบแทนของนกบรหาร

เพอใหสอดคลองกบภาระงานทรบผดชอบ

ตวอยางทดของระบบการจายคาตอบแทนภาครฐคอประเทศออสเตรเลย ซงด�าเนนงานโดยหนวย

งานกลางทเรยกวา Remuneration Tribunal เปนคณะกรรมการกลางทท�าหนาทก�าหนดและปรบคาตอบแทนของคน

ภาครฐทกฝาย รวมถงฝายบรหาร ฝายการเมอง และขาราชการประจ�า และมกลไกในการด�าเนนงานทสามารถปรบ

อตราเงนเดอนคาตอบแทนใหแกเจาหนาทของรฐใหสอดรบกบคาครองชพไดอยางเหมาะสมและสม�าเสมอ

4) การสรางวฒนธรรมการท�างานทยดผลงาน

การท�างานของภาครฐตองก�าหนดเปนแนวทาง นโยบาย และมตวชวดทชดเจนและเปนท

ยอมรบรวมกนของทกฝาย มระบบการประเมนทสอดคลองกบลกษณะงาน ผบงคบบญชาทท�าหนาทประเมน

ตองมคณธรรมในการประเมนผลงาน มระบบบนทกการประเมนผลงานทดหรอผลงานทย อหยอนใหเหน

อยางเปนรปธรรม และน�าผลงานของคนทท�าไดในชวงเวลานนใชเปนขอมลส�าหรบด�าเนนการทางการบรหาร อาท

การเลอนขน เลอนต�าแหนง เลอนเงนเดอน หรอเพอรบการพฒนา เปนตน เพอใหเกดวฒนธรรมการท�างานโดยยด

ผลงานอยางแทจรง

5) การบรหารทรพยากรบคคลดวยระบบอเลกทรอนกส

การบรหารทรพยากรบคคลสามารถน�าระบบอเลกทรอนกสเขามาเปนตวชวย เพอลด

ขนตอน ลดตนทน ลดบคลากรในการท�างาน เชน การจดท�าขอมลบคคลดวยระบบ HR Database หรอ

Human Resources Information System (HRIS) การสรรหาบคลากรเขาท�างานผานระบบอเลกทรอนกส

(e-Recruitment) การพฒนาขาราชการผานระบบอเลกทรอนกส (e-Learning หรอ e-Training) นอกจากนน ยงสามารถ

น�ามาใชกบการวเคราะหต�าแหนง แตงตง หรอโยกยายขาราชการในระบบเปด

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร4

6) การจดท�าแผนพฒนารายบคคลและแผนสบทอดต�าแหนง

การจดท�าแผนพฒนารายบคคล หมายถงการจดท�าแผนส�าหรบบคลากรแตละคน เพอใหไดรบ

การพฒนาในสงทยงเปนจดออน และในขณะเดยวกนกมแผนทจะมอบหมายภารกจการงานเพอใหบคลากรรายนนได

มโอกาสแสดงความสามารถและดงจดเดนของตนออกมาใชใหเตมศกยภาพ สวนแผนสบทอดต�าแหนง (Succession

Plan) เปนการเตรยมบคคลใหพรอมส�าหรบการเปนผน�าขององคกร (Leadership Continuity) ถอเปนการตอยอดมา

จากแผนพฒนารายบคคล กลาวคอ เมอสวนราชการเหนวาบคลากรรายใดมความสามารถโดดเดนเปนทประจกษ ก

ใหเตรยมความพรอมไวแตเนน ๆ เพอใหสามารถกาวขนสต�าแหนงระดบสงตอไป การเตรยมการลกษณะนจะชวยให

องคกรไมตองประสบปญหา “วกฤตผน�า” เพราะเมอตองสรรหาบคคลเขามาท�าหนาทผบงคบบญชา กสามารถด�าเนน

การไดทนทเพราะมความพรอมอยแลว

7) การมอบงานใหผอนท�าแทน (HR Outsourcing)

มงานดานการบรหารทรพยากรบคคลหลายอยางทคนในองคกรไมจ�าเปนตองด�าเนนการ เอง แต

สามารถมอบหมายหรอวาจางใหเอกชนหรอบคคลภายนอกด�าเนนการแทนได เชน งานวจย การวางระบบ Software

หรอการศกษาโครงการตางๆ การส�ารวจความพงพอใจของผรบบรการทมตอองคการ ซงผลทไดรบ นอกจากจะเปน

“ผลผลต” ของงานนนแลว สงทเหนอกวา คอ ผลผลตทไดรบนนเปนผลงานททกคนมสวนรวม จงมความรสกเปน

เจาของและพรอมทจะด�าเนนการไดอยางเตมอกเตมใจ โดยเรยกวา Public-Private Partnership หรอ PPP

8) ความเชอถอเชอมน (Trust)

ความเชอมนสามารถแบงไดเปน 3 ระดบ และจ�าเปนตองสรางใหเกดขนทง 3 ระดบ และท�าให

เปนทประจกษตอสาธารณชน กลาวคอ

- Strategic Trust : ความเชอมนในยทธศาสตรการท�างาน หมายถง เมอบคคลภายนอกมองเขา

มาในองคกรแลวเกดความเชอมนวา ทศทางการท�างานขององคกรนนมแนวทางทชดเจน

- Organization Trust : ความเชอมนในองคกร หมายถง ภายในองคกรมการจดระบบ

การท�างานไวอยางด มกลไกรองรบทนาเชอถอ มเครองมอทพรอมจะรองรบภารกจหรอใหบรการตามความรบ

ผดชอบได

- Personal Trust : ความเชอมนในตวบคคล หมายถงการทบคคลภายนอกมองเขามาทตวบคคล

ในองคกร และมความเชอมนวาบคคลในองคกรนนมความร ความสามารถ มศกยภาพทจะปฏบตงานหรอใหบรการท

มคณภาพ รวมทงมความซอสตย สจรต และมคณธรรมในการปฏบตหนาท

3.ทศทางการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร1) ปรบปรงโครงสรางองคกรและระบบงานของกรงเทพมหานครมความคลองตวตอการพฒนาและบรการ

ประชาชน

2) เพมศกยภาพระบบการวางแผนก�าลงคนและการสรรหาบคลากร ใหสอดคลองกบนโยบายการ

เปลยนแปลงของสภาพแวดลอม และเชอมโยงกบสมรรถนะและทกษะทวไป (Job Profile)

3) เพมประสทธภาพในการพฒนาศกยภาพบคลากรโดยการพฒนานอกงาน และการพฒนาดวยตนเอง

(On – Off the Job Training & Self Learning) รวมทงพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอสงเสรมการจดการองค

ความร

4) สรางระบบเสนทางเดนอาชพ (Career Management) และแผนทดแทนต�าแหนง (Succession Plan)

เพอเพมศกยภาพในการปฏบตงาน

5) เพมประสทธภาพการประเมนผลการปฏบตราชการใหมความเหมาะสม เปนธรรมตามหลก

ธรรมาภบาล และการบรหารแบบมงผลสมฤทธ


6) ปรบปรงคาตอบแทนและการจดสวสดการส�าหรบขาราชการและลกจางกรงเทพมหานครใหมความ

เหมาะสม สอดคลองกบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป และเปนสงจงใจใหคนด คนเกงสนใจเขารบราชการ

7) เสรมสรางความร ความเขาใจใหแกบคลากรทวทงองคกรเกยวกบระบบบรหารทรพยากรบคคล

8) การพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอเพมประสทธภาพระบบบรหารทรพยากรบคคลของ

กรงเทพมหานคร

9) ปรบปรงกฎหมายดานการบรหารงานบคคลใหสอดรบกบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป

10) ปรบเปลยนระบบการบรหารงานบคคลใหสอดรบกบระบบจ�าแนกต�าแหนงและคาตอบแทนตาม

พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอนฉบบใหม

4.เปาประสงคการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานครเปาประสงคหรอผลลพธสดทายทพงประสงคของการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร จ�าแนก

ได 4 ประการ คอ

1) กรงเทพมหานครมโครงสรางและรปแบบการบรหารราชการทเหมาะสมสอดคลองกบภารกจและสภาพ

แวดลอม

2) กรงเทพมหานครมการบรหารราชการตามหลกธรรมาภบาล

3) กรงเทพมหานครมการบรหารงานบคคลบนพนฐานของผลงานและเกณฑสมรรถนะทสามารถตอบสนอง

การบรหารราชการเชงรกและสนบสนนการพฒนาทมงสความเปนมหานครนาอยยงยน

4) บคลากรกรงเทพมหานครมความพรอมทงดานศกยภาพ คณภาพชวต และความภาคภมใจ เพอ

รวมพฒนากรงเทพมหานครใหเปนมหานครนาอยอยางยงยน

5.ยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลของขาราชการกรงเทพมหานครสามญการบรหารทรพยากรบคคลเปนกลไกทมความส�าคญอยางยงในการบรหารราชการกรงเทพมหานครใหเปน

องคการทมสมรรถนะสงในการบรหารและการบรการประชาชน มความโปรงใส และมการบรการทยดประชาชนเปน

ศนยกลาง (people-center) อยางแทจรง ซงยทธศาสตรในการบรหารทรพยากรบคคลของขาราชการกรงเทพมหานคร

สามญแบงออกเปน 10 ดาน คอ

ยทธศาสตรท1 โครงสรางองคกรและระบบงาน

ยทธศาสตรท2 การวางแผนก�าลงคนและการสรรหาบคลากร

ยทธศาสตรท3 การฝกอบรม การพฒนา และการจดการความร

ยทธศาสตรท4 การบรหารจดการสายอาชพ (Career Management)

ยทธศาสตรท5 การบรหารผลการปฏบตงาน

ยทธศาสตรท6 การบรหารคาตอบแทนและสวสดการ

ยทธศาสตรท7 การพฒนาระบบการสอสารดานการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ

ยทธศาสตรท8 การพฒนาระบบขอมลและใชขอมลอยางมประสทธภาพ

ยทธศาสตรท9 การปรบปรงกฎหมายเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร

ยทธศาสตรท10 การเตรยมความพรอมรองรบระบบจ�าแนกต�าแหนงและคาตอบแทนใหม

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร6

สรปประเดนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลของขาราชการกรงเทพมหานครสามญ

ยทธศาสตร ประเดนยทธศาสตร

ยทธศาสตรท1 โครงสรางองคกรและระบบงาน 1. ปรบปรงโครงสรางการจดองคกรอ�านาจ

หนาท บทบาทภารกจและการจดอตราก�าลง

ของหนวยงานกรงเทพมหานครในภาพรวม

เพอใหเหมาะสมสอดคลองกบนโยบาย/

ยทธศาสตร และสถานการณใ นปจจบน

ตลอดจน สามารถรองรบภารกจทถายโอน

จากภาครฐไดครบถวน

2. จดรปแบบการบรหารกรงเทพมหานคร

เพอมงสการเปนศนยกลางภมภาคและ

มหานครนาอยอยางยงยน

3. จดและพฒนาระบบงานเพอรองรบ

ประสทธภาพและคณภาพการใหบรการตาม

หลกการบรหารกจการบานเมองทด

ยทธศาสตรท2 การวางแผนก�าลงคนและการ 1. วางแผนก�าลงคนใหมความเหมาะสมทงในเชง

สรรหาบคลากร ปรมาณและคณภาพ สอดคลองกบยทธศาสตร

ขององคกรไดอยางเกดประโยชน

และเตมศกยภาพ

2. เพมประสทธภาพการสรรหาและเลอกสรร

ดวยระบบเทคโนโลยและการบรหารจดการ

ททนสมย รวมทงพฒนาบคลากรใหมความร

ความเชยวชาญดานการสรรหาและเลอกสรร

โดยน�าหลกสมรรถนะมาใช

ยทธศาสตรท3 การฝกอบรม การพฒนา และ 1. การพฒนาความสามารถของบคลากรใหเปน

การจดการความร ไปตามสมรรถนะหลกของกรงเทพมหานคร

2. การพฒนาความสามารถของบคลากร ตาม

แบบสมรรถนะวชาชพและกลมงาน

3. การสรางเสนทางการพฒนาในสายวชาชพ

4. การพฒนาความสามารถทางการบรหาร

จดการ

5. การพฒนาภาวะผน�า

6. การวางแผนพฒนารายบคคล (IDP)

7. การสรางกระบวนการพฒนาบคลากรทม

ศกยภาพสง



8. การสรางความสามารถดานภาษาตางประเทศ

และเทคโนโลยสารสนเทศ

9. การสรางระบบ e – Learning เปนเครองมอ

ในการสงเสรมการฝกอบรมและพฒนา

10. การกระจายอ�านาจดานการพฒนาและ

ฝกอบรมขาราชการใหกบหนวยงานตาง ๆ

ยทธศาสตรท4 การบรหารจดการสายอาชพ 1. ก�าหนดเสนทางเดนอาชพ (Career Path)

(Career Management) 2. จดท�าแผนทดแทนต�าแหนง (Succession Plan)

ยทธศาสตรท5 การบรหารผลการปฏบตงาน 1. ปรบปรงการบรหารผลการปฏบตราชการ

กรงเทพมหานครใหเปนไปตามหลกการ

บรหารแบบมงผลสมฤทธ

ยทธศาสตรท6 การบรหารคาตอบแทนและ 1. บรหารคาตอบแทนใหเหมาะสมกบสภาพการ

สวสดการ ท�างาน และสถานการณคาครองชพท

เปลยนไป เพอสรางขวญก�าลงใจและเพม

ประสทธภาพในการท�างาน

2. ปรบปรงแผนงานดานสวสดการขาราชการ

และลกจางกรงเทพมหานคร

ยทธศาสตรท7 การพฒนาระบบการสอสาร 1. พฒนาระบบการสอสารขอมลดานการ

ดานการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ บรหารงานบคคลภายในองคกร เพอให

บคลากรกรงเทพมหานครสามารถเขาถง

ขอมลขาวสารดานการบรหารงานบคคลได

อยางสะดวก และรวดเรว

ยทธศาสตรท8 การพฒนาระบบขอมลและ 1. ปรบปรงและพฒนาระบบขอมลบคคล

ใชขอมลอยางมประสทธภาพ ของกรงเทพมหานคร

2. บรหารจดการการใชประโยชนขอมล

ทรพยากรบคคลอยางบรณาการ

ยทธศาสตรท9 การปรบปรงกฎหมายเกยวกบ 1. ปรบปรงกฎหมายเกยวกบการบรหารทรพยากร

การบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร บคคลของกรงเทพมหานครใหสอดคลองและ

สนบสนนตอการบรหารและการพฒนา

ทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร และ

การเปลยนแปลงการบรหารบคคลภาครฐ

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร8


ยทธศาสตรท10 การเตรยมความพรอมรองรบ 1. เตรยมความพรอมของกรงเทพมหานคร

ระบบจ�าแนกต�าแหนงและคาตอบแทนใหม เพอปรบระบบการบรหารทรพยากรบคคล

ของกรงเทพมหานคร เขาสระบบจ�าแนก

ต�าแหนงและคาตอบแทนใหม

2. เสรมสรางศกยภาพกลไกการปรบระบบ

การบรหารทรพยากรบคคลของ

กรงเทพมหานครเขาสระบบจ�าแนกต�าแหนง

และคาตอบแทนตามกฎหมายใหม

6.การน�ายทธศาสตรไปสการปฏบต เพอใหแผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานครเกดการปฏบตไดอยางสมฤทธผล

จงก�าหนดประเดนยทธศาสตร เปาประสงค ตวชวดประเดนยทธศาสตร กลยทธ ตวชวดกลยทธ แผนงาน/โครงการ/

กจกรรม รวมทงระยะเวลาด�าเนนการและหนวยงานทรบผดชอบ เพอใชในการก�ากบ ตดตาม และประเมนผลความ

ส�าเรจของการด�าเนนการตามแผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานครตอไป

ยทธศาสตรท 1โครงสรางองคกรและระบบงาน


ยทธศาสตรท1โครงสรางองคกรและระบบงาน

ประเดนยทธศาสตรท1.1: ปรบปรงโครงสรางการจดองคกร อ�านาจหนาท บทบาทภารกจและการจดอตราก�าลง

ของหนวยงานกรงเทพมหานครในภาพรวม เพอใหเหมาะสมสอดคลองกบนโยบาย/

ยทธศาสตร และสถานการณในปจจบน ตลอดจนสามารถรองรบภารกจทถายโอน

จากภาครฐไดครบถวน

เปาประสงค : มการปรบปรงโครงสรางการแบงสวนราชการของหนวยงาน กรงเทพมหานคร

ในภาพรวมและทกหนวยงานมสวนรวมในการปรบปรงโครงสรางเพอใหตรงกบความ

ตองการและสามารถตอบสนองตอปญหาทเกดขน

ตวชวดประเดนยทธศาสตร เปาหมาย

1. มการปรบปรงโครงสรางและการจดอตราก�าลงในภาพรวมของหนวยงาน รอยละ 60


2. คมอการปรบปรงโครงสรางการจดองคกรและการก�าหนดต�าแหนงของ 1 ฉบบ

หนวยงาน

กลยทธ ตวชวดกลยทธ แผนงาน/โครงการ/ ระยะเวลา หนวยงานท กจกรรม ด�าเนนการ รบผดชอบ

กลยทธ

1.1.1 ปรบปรง

โครงสรางการ

จดองคกร

อ�านาจ

หนาทและการจด

อตราก�าลงของ


ใหเหมาะสม

สอดคลองกบ

ภารกจใน ปจจบน

และสามารถ

รองรบภารกจท

ถายโอนจาก

ภาครฐไดอยาง

เหมาะสม

กลยทธ

1. มการปรบปรง

โครงสรางและการ

จดอตราก�าลงของ



ในภาพรวม

(รอยละ 60)

2. คมอการปรบปรง

โครงสรางการจด

องคกรและการ

ก�าหนดต�าแหนง

(1 ฉบบ)

1. แผนการปรบปรง

โครงสรางการแบง

สวนราชการของ



ในภาพรวม

2. การจดท�าคมอการ

ปรบปรงโครงสราง

การจดองคกรและ

การก�าหนดต�าแหนง

ปงบประมาณ

พ.ศ. 2553-2555


พ.ศ. 2553-2555

สกก.

ทกหนวยงาน

สกก.

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร12


1.1.2 กระจายอ�านาจ

และหนาทจาก

สวนกลางไปยง

ส�านกงานเขต

โดยค�านงถง

ความม

ประสทธภาพ

ความคมคาและ

อ�านวยความ

สะดวกแก

ประชาชน

1. มรายงานผลการ

ศกษาการถายโอน

ภารกจและปญหา

การกระจาย

อ�านาจจาก

สวนกลาง

ไปส�านกงานเขต

1. โครงการศกษาการ

ถายโอนภารกจและ

ปญหาการกระจาย

อ�านาจจากสวนกลาง

ไปส�านกงานเขต


พ.ศ. 2552

สกก.

ประเดนยทธศาสตรท 1.2 : จดรปแบบการบรหารกรงเทพมหานครเพอม งส การเปนศนยกลางภมภาคและ

มหานครนาอยอยางยงยน

เปาประสงค : มรปแบบการบรหารกรงเทพมหานครทเออตอการเปนศนยกลางภมภาคและมหานคร

นาอยอยางยงยน สอดคลองกบสภาพแวดลอมในการปฏบตงานทมความหลากหลาย

ซบซอนมากขน


รอยละความพงพอใจของประชาชนและผเกยวของทมตอรปแบบการบรหาร 80

กรงเทพมหานครทไดรบการปรบปรง


กลยทธ

สกก.

สกก.

1.2.1 ปรบปรงรปแบบ

และโครงสราง

การบรหาร

ราชการ


ใหมความ

คลองตวตอ

การพฒนาและ

บรการประชาชน

1. ระดบความส�าเรจ

ของการปรบปรง

รปแบบและ


บรหารราชการ


(รอยละ 80)

2. มแผนการจดตง

องคกรบรหาร

มหานครกรงเทพ

(1 ฉบบ)

1. โครงการปรบปรง

รปแบบและ


บรหารราชการ


2. โครงการศกษาเพอ

การจดตงองคกร

บรหารมหานคร

กรงเทพ


พ.ศ. 2553


พ.ศ. 2553


ประเดนยทธศาสตรท1.3 : จดและพฒนาระบบงานเพอรองรบประสทธภาพและคณภาพการใหบรการตาม

หลกการบรหารกจการบานเมองทด

เปาประสงค : เพอสนบสนนการจดและพฒนาระบบงานใหมประสทธภาพ รวมทงการพฒนางาน

ใหตรงกบความตองการของหนวยงาน


1. การน�าเทคโนโลยมาใชในการพฒนาระบบงานของหนวยงาน อยางนอย 1 ระบบ

2. การจดท�าคมอการปฏบตงานเพอใชเปนมาตรฐานของหนวยงาน 1 เลม

3. มมาตรฐานกลางในการใหบรการและ toolkits ครบถวนและพรอมใช

4. มผลการศกษาปรบปรงระบบงาน การใหบรการและรปแบบของหนวยบรการ 1 ฉบบ


กลยทธ

1.3.1 พฒนาระบบงาน

และจดท�า

มาตรฐานงาน

ของหนวยงาน

1.3.2 พฒนารปแบบ

ของหนวยบรการ

และมาตรฐาน

การใหบรการ

1. การน�าเทคโนโลย

มาใชในการพฒนา

ระบบงานของ


2. การจดท�าคมอ

การปฏบตงานของ

แตละหนวยงาน

เพอใชเปนมาตรฐาน

ของหนวยงานนน ๆ

1. มมาตรฐานกลางใน

การใหบรการและ

toolkits ครบถวน

พรอมใช

1. การจดท�าระบบงาน

ใหมหรอพฒนาระบบ

งานทมอยเดมใหม

ความสอดคลองกบ

การปฏบตงาน

2. จดท�าคมอการ

ปฏบตงานในระบบ

งานใหม

3. จดท�าคมอการปฏบต

งานของแตละ


1. โครงการจดท�า

มาตรฐานกลางใน


toolkits

- มาตรฐานกลางใน



พ.ศ. 2553-2555


พ.ศ. 2553-2555


พ.ศ. 2553-2555


พ.ศ. 2553

สกก.


สกก.

สกก.


สกก.

คณะท�างานตวแทนหนวยบรการ

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร14


2. มผลการศกษา

ปรบปรงระบบงาน


รปแบบของหนวย

บรการ (1 ฉบบ)

- คมอการใหบรการ

ส�าหรบหนวย

บรการและ toolkits

- คมอการก�ากบและ

ตรวจสอบมาตรฐาน


2. โครงการศกษา

พฒนาระบบงาน

และรปแบบหนวย

บรการของ



พ.ศ. 2552-2553


พ.ศ. 2552-2553


พ.ศ. 2552-2553

สกก.

คณะท�างาน

สกก.


สกก.


หนวยบรการ

ปญหา/อปสรรค การปรบปรงโครงสรางอ�านาจหนาท อตราก�าลงของกรงเทพมหานคร และการกระจายอ�านาจจากสวนกลาง

ไปยงส�านกงานเขตมความยงยากซบซอน อาจด�าเนนการไมทนเวลาทก�าหนด

สงทตองการใหผบรหารสนบสนน 1. ดานงบประมาณ

2. ใหขอมลตอทปรกษา

3. อนมตใหมการปรบปรงภารกจ หนาท โครงสรางตามผลการศกษาทผานการพจารณาจากผบรหารเพอ

น�าไปสการปฏบตจรง

ยทธศาสตรท 2การวางแผนก�าลงคนและการสรรหาบคลากร

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร16

ยทธศาสตรท2การวางแผนก�าลงคนและการสรรหาบคลากร

ประเดนยทธศาสตรท2.1 : วางแผนก�าลงคนใหมความเหมาะสมทงในเชงปรมาณและคณภาพ สอดคลอง

กบยทธศาสตรขององคกรไดอยางเกดประโยชนและเตมศกยภาพ

เปาประสงค : มการวางแผนก�าลงคนทเหมาะสมและสอดคลองกบภารกจของหนวยงาน

ปญหา/อปสรรค - กรงเทพมหานครยงไมมการจดท�าแผนก�าลงคนในภาพรวม เพอเปนกรอบใหแกหนวยงานตาง ๆ

- บคลากรผปฏบตงานขาดความรความเขาใจดานการวางแผนก�าลงคน

- หนวยงานขาดขอมลทจ�าเปนตองใชในการวางแผนก�าลงคน ทงขอมลเชงปรมาณและเชงคณภาพ

สงทตองการใหผบรหารสนบสนน ผบรหารตองตระหนกถงความส�าคญของการวางแผนก�าลงคน โดยก�าหนดนโยบายและเปาหมายทชดเจน

เพอเปนกรอบและทศทางใหกบหนวยงานตาง ๆ


จ�านวนหนวยงานสงกดกรงเทพมหานครมการจดท�าแผนก�าลงคน ครบทกหนวยงาน ภายในป 2555


กลยทธ

1. จดอบรมเชงปฏบต

การเรองเทคนคและ

วธการวางแผนก�าลง

คนใหแกหนวยงาน

ตาง ๆ

2. น�าผลส�าเรจของ

การด�าเนนการตาม

แผนก�าลงคนไป

เชอมโยง

กระบวนการบรหาร

งานบคคล

2.1.1 จดท�าแผนก�าลง

คนระดบหนวย

งานเพอใชเปน

เครองมอในการ

บรหารจดการ

ภายใตยทธศาสตร

ของหนวยงาน

1. หนวยงานมการจด

ท�าแผนก�าลงคน

อยางนอย

รอยละ 60


พ.ศ. 2553 - 2555

สกก.


ประเดนยทธศาสตรท2.2 : เพมประสทธภาพการสรรหาและเลอกสรรดวยระบบเทคโนโลยและการบรหาร

จดการททนสมย รวมทงพฒนาบคลากรใหมความรความเชยวชาญดานการสรรหา

และเลอกสรรโดยน�าหลกสมรรถนะมาใช

เปาประสงค : การสรรหาและเลอกสรรบคลากรของกรงเทพมหานครไดรบการพฒนาเพอให

สามารถคดกรองคนด คนเกง เขาสองคกรได


กลยทธ


ระดบความพงพอใจของผเกยวของทมตอขาราชการทไดรบการบรรจ รอยละ 70

และแตงตงใหม

2.2.1 พฒนารปแบบ

และวธการสรรหา

และเลอกสรร

2.2.2 พฒนาเครองมอ

ในการเลอกสรร

1. มรปแบบหรอวธการ

สรรหาและเลอก

สรรใหม อยางนอย

1 รปแบบ

1. มเครองมอในการ

เลอกสรรทสามารถ

พสจนความเชอมน

เทยงตรงได

1. โครงการศกษาเพอ

เตรยมความพรอม

ในการน�าระบบ

e-Testing มาใชเพอ

การสรรหาและ

เลอกสรร

2. โครงการน�าระบบ

สารสนเทศ (e-Test

ing) มาใชเพอการ

สรรหาและเลอกสรร

ระยะท 1 (น�ารอง)

ระยะท 2

1. โครงการพฒนาและ

ปรบปรงแบบทดสอบ

วดเชาวนปญญาทาง

อารมณ

2. โครงการพฒนาและ

ปรบปรงแบบ

วดสมรรถนะหลก

ของขาราชการ


สามญ

3. โครงการสรางและ

พฒนาแบบทดสอบ

ภาคความรความ

สามารถทวไป


พ.ศ. 2553


พ.ศ. 2554-2555


พ.ศ. 2552-2555

สกก.

สกก.

สกก.

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร18

ปญหา/อปสรรค 1. โครงการตามยทธศาสตรบางโครงการมความยงยากซบซอนในการด�าเนนการ อาจด�าเนนการไมเสรจ

ตามระยะเวลาทก�าหนด

2. งบประมาณทใชในการด�าเนนการบางโครงการมจ�านวนสงมาก

สงทตองการใหผบรหารสนบสนน งบประมาณในการด�าเนนโครงการ


4. โครงการสรางและ

พฒนาแบบทดสอบ

ภาคความรความ

สามารถทใชเฉพาะ

ต�าแหนง

5. โครงการฝกอบรม

เทคนคการสมภาษณ

โดยยดหลก

สมรรถนะ

1. โครงการจดท�าหลก

เกณฑการคดเลอก

บคคล โดยน�าหลก

สมรรถนะมาใช

1. โครงการอบรม

กรรมการสอบ

สมภาษณเกยวกบ

การน�าหลกสมรรถนะ

มาใชในการสอบ

สมภาษณขาราชการ


2. โครงการจดท�าหลก

เกณฑการสอบ

แขงขนของ


โดยใชหลกสมรรถนะ

2.2.3 สนบสนนการ

บรหารทรพยากร

บคคลของ


ใหมการคดเลอก

บคลากรทม

ศกยภาพเหมาะสม

กบบทบาทภารกจ

2.2.4 สนบสนนการ

บรหารทรพยากร



ใหมการสรรหา


ศกยภาพเหมาะสม

กบบทบาทภารกจ

1. มการคดเลอก

บคลากรทมศกยภาพ

1. มการสรรหา

บคลากรทมศกยภาพ


พ.ศ. 2552-2555


พ.ศ. 2553


พ.ศ. 2553

สกก.

สกก.

กกจ. สนป.

สกก.

ยทธศาสตรท 3การฝกอบรมการพฒนาและการจดการความร

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร20

ยทธศาสตรท3การฝกอบรมการพฒนาและการจดการความร

ประเดนยทธศาสตรท 3.1 : การพฒนาความสามารถของบคลากรใหเปนไปตามสมรรถนะหลกของ

กรงเทพมหานคร (Core Competencies)

การพฒนาใหเกดสมรรถนะหลก และสมรรถนะทางวชาชพเปนเรองทส�าคญในล�าดบแรก ๆ ท

กรงเทพมหานครจะตองมงเนน เนองจากสมรรถนะทง 2 เรองดงกลาวจ�าเปนตองสรางใหเกดขนควบคกนไปตลอด

โดยสมรรถนะแตละเรองจะมความหนกเบาตางกนตามระดบต�าแหนงทบคลากรของกรงเทพมหานครแตละคนด�ารง

อย กลาวคอในชวงตนของการปฏบตงานในแตละต�าแหนงหรอวชาชพ (Career) ควรม Functional Competencies

สงกวา Core Competencies และเมอด�ารงต�าแหนงในระดบผบรหารการพฒนา Core Competencies จะยงมสงขน

ตามล�าดบ

วตถประสงค

1. เพอปรบเปลยน แนวคด พฤตกรรม การปฏบตงานของบคลากรใหสอดคลองกบสมรรถนะหลกของ


2. เพอสรางความเขมแขงและความส�าเรจใหองคกร

เปาหมายหลก

1. สรางวฒนธรรมองคกรและสมรรถนะดานพฤตกรรมใหเปนไปตามสมรรถนะหลกของบคลากรท

กรงเทพมหานครตองการ

2. ปรบพฤตกรรมและยกระดบความสามารถในการปฏบตงานทงรายบคคลและในลกษณะเปนทม

3.1.1 สรางทมดวย

กระบวนการ

สมมนาเพอพฒนา

องคการ

1. ทกหนวยงานของ


ไดรบการพฒนาเพอ

มงสความเปนเลศ

ตามภารกจของ

องคการ

สพข.


1. การพฒนาองคการ

มงสความเปนเลศ

ดานการบรการ


เพอการท�างานเปน

ทม


ใหกาวหนา ทนสมย

ดวยเทคนคตาง ๆ

ฯลฯ

- บรการทด

- การท�างาน

เปนทม

- การมงผลสมฤทธ

- คณธรรม

จรยธรรม

- สงเสรมความ

พรอมในการ

ปฏบตงาน

- พฒนาบคลากร

ใหมคณภาพ

สสงคม

หนวยงานท ภารกจ/พนธกจ รบผดชอบ (ภายในป2552-2555)

กลยทธหลก ตวชวดกลยทธหลกสนบสนน

สมรรถนะ/ความร/ทกษะ


3.1.2 พฒนาคณธรรม จรยธรรม

3.1.3 พฒนาคณภาพ ชวต

3.1.4 พฒนาความร ความเขาใจดาน กฎหมายเพอ สงเสรมการ ปฏบตราชการ ตามหลก ธรรมาภบาล

3.1.5 การพฒนาความร เทคนคพนฐาน เพอเสรมสราง ประสทธภาพ การปฏบตงาน

1. ทกหนวยงานของ กรงเทพมหานคร จดใหมกจกรรม พฒนาคณธรรม จรยธรรมครบ ทกหนวยงาน

1. บคลากรของ กรงเทพมหานคร ไดรบการพฒนา คณภาพชวต ครอบคลมทงดาน รางกายและจตใจ

1. ทกหนวยงานของ กรงเทพมหานคร มบคลากรทไดรบ การพฒนาดาน กฎหมายทสงเสรม การปฏบตราชการ ตามหลก ธรรมาภบาล

1. บคลากรของ กรงเทพมหานคร ไดรบการพฒนา

สพข.ทกหนวยงาน




1. การจดกจกรรม สงเสรมการพฒนา คณธรรมและ จรยธรรม 2. การเผยแพรแนวคด หลกการตามหลก ของศาสนาตาง ๆ 3. การฝกปฏบตเพอ พฒนาจตใจ ฯลฯ

1. การสงเสรมและ พฒนาวถการด�าเนน ชวตของบคลากรทก ระดบใหมคณภาพ และมความพรอม ในการปฏบตงาน และสามารถด�ารงตน อยในสงคมไดอยาง ปกตสข ฯลฯ

1. การสงเสรมความร ความเขาใจดาน กฎหมายทเกยวของ เพอปองกนการทจรต และประพฤตมชอบ ฯลฯ 2. การสงเสรมความร เพอการปรบปรง ระบบงานหรอวธการ ท�างานใหเปนไปตาม หลกธรรมาภบาล ฯลฯ 1. การพฒนาบคลากร ใหมใหมความพรอม ในการปฏบตงาน




- บรการทด - การท�างาน เปนทม - การมงผลสมฤทธ - คณธรรม จรยธรรม - สงเสรมความ พรอมในการ ปฏบตงาน - พฒนาบคลากร ใหมคณภาพ สสงคม

แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร22

ประเดนยทธศาสตรท 3.2 : การพฒนาความสามารถของบคลากรตามสมรรถนะวชาชพและกลมงาน

(Functional Competencies & Technical Knowledge and Skill)

การพฒนาความสามารถของบคลากรตามสมรรถนะวชาชพและกลมงาน (Functional Competencies &

Technical Knowledge and Skill) และการพฒนาความร ทกษะ เพอเสรมสรางการท�างานใหมประสทธภาพ ใหม

ความเชยวชาญในวชาชพเพอความเปนมออาชพ


1. เพอพฒนาความรและทกษะทจ�าเปนตอการปฏบตงานตามหนาทความรบผดชอบ

2. เพอสรางความเชยวชาญในงานวชาชพและสามารถถายทอดไปยงบคลากรทเกยวของได


1. เสรมสรางความรและทกษะเพอความเชยวชาญในงานในแตละวชาชพ ซงจะน�าไปสความเปนมออาชพ

2. เสรมสรางองคความรใหมๆ ทางวชาชพ ซงจะท�าใหการพฒนา มทศทางและความตอเนอง

3.2.1 พฒนาความร

ตามสายวชาชพ

และกลมงาน


เทคนคและ

นวตกรรมสมยใหม

เพอเสรมสราง

ประสทธภาพ

การบรหารและ

การปฏบต

ราชการ

1. บคลากรในสาย

วชาชพและกลมงาน

ตาง ๆ ไดรบการ

พฒนาครอบคลม

ทกกลมงาน

1. บคลากรของ


ไดรบการพฒนา

เกยวกบเทคนคและ


เพอสนบสนน

ประสทธภาพการ

บรหารและการ

ปฏบตราชการ

1. การพฒนาศกยภาพ

บคลากรของกทม.

ใหมความร ทกษะ

และประสบการณ

ตามสายวชาชพและ

กลมงาน

2. การสงเสรมบคลากร


ใหมโอกาสศกษา

เพมเตมและฝก

อบรมในประเทศ

และตางประเทศ


บคลากรของ


เพอเสรมสราง

ประสทธภาพการ

ปฏบตงาน ดวย

เทคนควธหรอ


- การสงสมความ

เชยวชาญในงาน

อาชพ


- การพฒนาระบบ

และเทคนค

ทางการบรหาร

ใหทนสมย

- การสรางและ

พฒนามาตรฐาน


- การปฏบตงาน

ใหถกตองตาม

กฎหมาย

ระเบยบ และ

ลดขอผดพลาด

ในการปฏบตงาน

สพข.

ส�านก

สพข.







เกยวกบ

กฎหมาย

และระเบยบท

เกยวของกบการ

ปฏบตราชการ

ตามกลมงาน

1. บคลากรของ


ไดรบการพฒนาเกยว

กบกฎหมายและ

ระเบยบทเกยวของ

กบการปฏบตงาน

ตามภารกจ

สพข.

ส�านก

ส�านกงาน

กฎหมายฯ


บคลากรของ


เพอสงเสรมการ

พฒนาคณภาพและ

มาตรฐานของงาน

ในสายวชาชพและ

กลมงานทงในระดบ

น�ารองและขยายผล

ฯลฯ

1. การพฒนาความร

ความเขาใจ เกยวกบ

กฎหมายและระเบยบ

ในแตละวชาชพและ

กลมงาน

2. การพฒนาความร

ความเขาใจ เกยวกบ

กฎหมายและระเบยบ

ทสนบสนนการ

ปฏบตงานทวไป ฯลฯ

ประเดนยทธศาสตรท3.3 : การสรางเสนทางการพฒนาในสายวชาชพ (Training Road Map : TRM)

TRM เปนเครองมอทส�าคญของการบรหารสายอาชพ (Career Management) ซงจะชวยใหการพฒนาคน

มทศทางชดเจนขน และเปนไปโดยทองคกรสามารถ ควบคมใหบรรลผลส�าเรจตามทก�าหนดไดด อยางไรกตามการ

สราง TRM ควรมงเนนใหสามารถน�าไปปฏบตไดจรง และควรมการปรบปรงแกไขตามความจ�าเปนและสถานการณ


1. เพอสรางกระบวนการพฒนาทกกลมงานใหมความตอเนอง

2. เพอสนบสนนการบรหารทรพยากรบคคล (HRM) ใหเปนระบบ มแนวทางทชดเจน

3. เพอใหบคลากรของกรงเทพมหานครไดรบรทศทางการพฒนาตามสายวชาชพของตนเอง

4. เพอเปนแนวทางในการวางแผนพฒนาบคลากรใหตรงตามความจ�าเปนขององคกรอยางแทจรง


1. พฒนาแตละสายวชาชพอยางเปนระบบ มทศทางและตอเนอง

2. สนบสนนการพฒนาการบรหารทรพยากรบคคล (HRM) ขององคกรใหเปนกลไกการบรหารราชการ

ทมประสทธภาพ






อาชพ


- การพฒนาระบบ

และเทคนค


ใหทนสมย

- การสรางและ

พฒนามาตรฐาน


- การปฏบตงาน

ใหถกตองตาม

กฎหมาย

ระเบยบ และ

ลดขอผดพลาด


แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร24

3.3.1 ก�าหนดเสนทาง

การพฒนาตาม

สายวชาชพ

(Training Road

Map)

3.3.2 พฒนาบคลากร

ตามเสนทางการ

พฒนาในสาย

วชาชพ

1. มแผนการพฒนา

บคลากรตามสาย

วชาชพ

1. จ�านวนหนวยงาน

ตามเปาหมายในแต

ละปทมการพฒนา

ตาม TRM

สพข.


สพข.


1. การสรางความร

ความเขาใจใน

เสนทางสายวชาชพ

2. ก�าหนดใหมการ

สรางเสนทางในสาย

วชาชพและการจด

ท�า Training Road

Map ตามสาย

วชาชพและกลมงาน

1. ด�าเนนการพฒนา

บคลากร ตาม

Training Road Map

แตละสายวชาชพ



อาชพ

ประเดนยทธศาสตรท 3.4 : การพฒนาความสามารถทางการบรหารจดการ

การพฒนาความสามารถในดานบรหารจดการถอวาเปนแกนหลกหรอเปน back bone ของการสรางความ

สามารถของบคลากร เพราะงานในระบบราชการมความหลากหลาย ผทจะด�ารงต�าแหนงในระดบผบงคบบญชาและ

ระดบผบรหาร จ�าเปนตองมความสามารถในการบรหารจดการงานใหสมฤทธผลได (เกงงาน)


1. เพอใหเขาใจแนวคด และวธการบรหารจดการตลอดจนการใชเครองมอตางๆ ทสนบสนนประสทธภาพ

การบรหารจดการ เชน การสรางทกษะในการวเคราะหองคกร การจดรปงาน(Organizing) การพฒนากระบวนการ

ท�างาน (Procedures) การใชเทคนคหรอนวตกรรมการบรหารตาง ๆ เปนตน

2. เพอสรางทกษะในการวางแผนการบรหารจดการงานใหบรรลผลส�าเรจตามวตถประสงค และเปาหมาย

รวมทงเปนไปตามยทธศาสตรองคกรและยทธศาสตรกรงเทพมหานคร

3. เพอใหเขาใจสภาพแวดลอมทางดานเศรษฐกจสงคมการเมอง การปกครอง วฒนธรรม ฯลฯ ทม

ผลกระทบตอการเปลยนแปลงสภาพแวดลอมทางการบรหารขององคกรและของกรงเทพมหานคร


1. พฒนาขดความสามารถ/ศกยภาพในการบรหารงาน

2. เตรยมความพรอมส�าหรบการด�ารงต�าแหนงในระดบทสงขน





3.4.1 พฒนาเพอ

เตรยมความ

พรอมเขาส



3.4.2 พฒนานกบรหาร

ตามสายวชาชพ

3.4.3 พฒนานกบรหาร

ระดบสง

1. กรงเทพมหานคร

มการพฒนาบคลากร

ใหมศกยภาพและม

ความพรอมทจะเขา

สต�าแหนงทางการ

บรหาร


มบคลากรระดบนก

บรหารในสายงาน

และต�าแหนงตาง ๆ

ทไดรบการพฒนา

ตามล�าดบขนท

ก�าหนด


มบคลากรระดบ

บรหารทไดรบ

การพฒนาตาม

ล�าดบขนทก�าหนด

สพข.

สพข.

ส�านก

สพข.

1. การพฒนาบคลากร

ใหมความพรอมและ

มความสามารถใน

การบรหารจดการ

1. การพฒนานกบรหาร

องคกรในสายงาน

และต�าแหนงตาง ๆ

1. การพฒนานกบรหาร


- การพฒนาภาวะ

ผน�า

- การบรหารเพอ

มงผลสมฤทธ

- การบรหารการ

เปลยนแปลง

ประเดนยทธศาสตรท 3.5 : การพฒนาภาวะผน�า

ทกองคกรในปจจบนอยในภาวะทก�าลงเผชญกบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงตลอดเวลาผบรหารจงจ�าเปน

ตอง เขาใจ และสามารถปรบเปลยนองคกรใหสามารถรบมอกบการเปลยนแปลงนนได การปรบเปลยนองคกรกคอ

การปรบเปลยนความรสกนกคดของคนในองคกรใหเปนไปในทศทางทตองการได จงจ�าเปนตองสรางความร

ความเขาใจ และทกษะใหแกผบรหาร ในการทจะน�าทมงานไปสเปาหมาย (เกงคน)


1. เพอสรางความเขาใจสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงและสามารถสรางแผนงานเชงรก ปองกนและแกไข

ปญหา

2. เพอสรางทกษะในกระบวนการการบรหารจดการโดยเฉพาะในดานพฤตกรรมสามารถน�าทมงานให

ปฏบตงานไดเตมศกยภาพบนเปาหมายรวมกน

3. เพอสรางระบบความคดในเชงปฏสมพนธระหวางองคกร และสภาพแวดลอม

4. เพอสรางทกษะในการเผชญกบสถานการณตาง ๆ เชน การรก การถอย ฯลฯ เปนตน


เพอพฒนาศกยภาพบคลากรของกรงเทพมหานครโดยมงเนนใหมความเปนผน�าตามสมรรถนะของต�าแหนง

และสามารถพฒนาเปนผน�าองคกรไดในอนาคต




แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร26

3.5.1 พฒนาภาวะผน�า 1. จ�านวนบคลากรท


สพข.

ส�านก

1. การพฒนาภาวะ

ผน�าแกบคลากร


ทกระดบ

- การพฒนา

ภาวะผน�า

- การพฒนา

ทมงาน ฯลฯ

ประเดนยทธศาสตรท3.6 : การวางแผนพฒนารายบคคล (Individual Development Plan : IDP)

การวางแผนพฒนารายบคคลเปนเครองมอในการพฒนาใหมความร/ทกษะ/พฤตกรรมตามความจ�าเปน

และความตองการของต�าแหนงงาน โดยแสวงหาวธแกไขขอบกพรองจดออนของบคลากรแตละคน และสรางความ

ตระหนกในการพฒนาตนเองเพอเพมประสทธภาพของงาน


1. เพอสรางความสามารถในการเรยนร (Learning ability)

2. เพอพฒนาบคลากรตามความจ�าเปนของงานและตามความเหมาะสมในบคลากรแตละคน


1. พฒนาความสามารถของบคลากรตรงกบความจ�าเปนของแตละบคคล และสอดคลองกบภารกจ

2. สรางความตระหนกและขอตกลงในการพฒนาตนเองรวมระหวางผบงคบบญชาและผใตบงคบบญชา

3.6.1 สรางความเขาใจ

ในเรองการ

วางแผนพฒนา

รายบคคล

(Individual

Development

Plan)

3.6.2 สงเสรมการพฒนา


1. จ�านวนบคลากรท


1. จ�านวนหนวยงาน

ตามเปาหมายใน

แตละปทมการพฒนา

ตามแผนพฒนา


สพข.

สกก.


สพข.


1. การสรางความเขาใจ

เรองการวางแผน

พฒนารายบคคล

2. การจดท�าแผนพฒนา

รายบคคลอยางเปน

ระบบ

1. ด�าเนนการพฒนา

ตามแผนพฒนา


- การมงผล

สมฤทธ








ประเดนยทธศาสตรท 3.7 : การสรางกระบวนการพฒนาบคลากรทมศกยภาพสง

องคกรทจะมความสามารถสง (High Performance Organization) จะตองกลาทจะลงทนสราง

บคลากรใหเปนทงคนเกง คนด เพอใหองคกรประสบความส�าเรจและเจรญกาวหนา โดยผบรหารระดบสงจะตองม

สวนอยางส�าคญในการสรางคนเกง


1. เพอเตรยมผน�ารนใหม ทดแทนผทเกษยณอายราชการหรอลาออก

2. เพอรกษาคนดคนเกง ใหอยกบองคกร


1. คนหาบคลากรทมความสามารถสงในองคกร

2. เตรยมผน�ารนใหมเพอทดแทนผน�าทเกษยณอายราชการหรอลาออก

3. รกษาคนดคนเกงใหอยในองคกร

3.7.1 พฒนาศกยภาพ


ศกยภาพสง

1. จ�านวนบคลากรทได

รบการพฒนา

สพข. 1. การสงเสรมและ

สนบสนนบคลากร


ทมศกยภาพสงใหได

รบการพฒนาอยาง

เปนระบบ และ

สามารถปฏบตงาน

ไดอยางม

ประสทธภาพสง

2. สงเสรมและสนบสนน

หนวยงานของ


พฒนาบคลากร

ทมศกยภาพสง



อาชพ


ประเดนยทธศาสตรท3.8 : การสรางความสามารถดานภาษาตางประเทศและเทคโนโลยสารสนเทศ

ยทธศาสตรของผบรหารกรงเทพมหานครไดใหความส�าคญในการน�าเทคโนโลยสารสนเทศมาใชเปนเครอง

มอในการบรหารจดการเพอใหการปฏบตงานและการใหบรการมประสทธภาพสงสดขณะเดยวกนการพฒนาทกษะ

ทางภาษา กจ�าเปนตองด�าเนนการควบคกนไปดวย เพอใหบคลากรสามารถสอสาร และคนควาหาความรจากแหลง

ตาง ๆ ไดรวดเรวและทนยค


1. เพอพฒนาความร ทกษะดานภาษาตางประเทศ

2. เพอสรางความสามารถดานเทคโนโลยสารสนเทศและการบรหารจดการขอมล




แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร28


1. บคลากรมความร ทกษะ ดานการใชภาษาตางประเทศ

2. บคลากรมความร ทกษะดานเทคโนโลยสารสนเทศและการบรหารจดการขอมล


ดานภาษา

ตางประเทศ


ดานเทคโนโลย

สารสนเทศ

1. จ�านวนผทไดรบการ

พฒนา


พฒนา

สพข.


สพข.


1. การพฒนาภาษา

องกฤษเพอใช


ทสอดคลองกบ

มาตรฐานก�าหนด


2. การพฒนาความ

สามารถในภาษา

ตางประเทศตาม

ภารกจและนโยบาย


ดานเทคโนโลย เพอ

ใชในการปฏบตงาน





ดานการจดการขอมล






อาชพ


ประเดนยทธศาสตรท 3.9 : การสรางระบบ e – Learning เปนเครองมอในการสงเสรมการฝกอบรมและพฒนา

การพฒนาความสามารถของบคลากรตามความสามารถทางวชาชพทก�าหนด จ�าเปนตองจดตงศนย

การเรยนรเพอจดการความรและอ�านวยความสะดวกใหบคลากรสามารถเรยนรดวยตนเอง ตามเนอหาทสนใจโดย

ไมจ�ากดเวลาและสถานท ซงจะท�าใหกระบวนการเรยนรพฒนาเปนไปอยางตอเนอง และมทศทาง รวมถงระยะยาว

จะเกดวฒนธรรมการเรยนรดวยตนเองขนในองคกร


เพอสรางระบบ e-Learning เปนเครองมอในการสงเสรมการฝกอบรมและพฒนา






1. สรางระบบการจดการความรเพอเปนพนฐานขององคความรแตละดาน ซงจะใชรองรบหลกสตร

การพฒนา

2. สงเสรมใหเกดวฒนธรรมการเรยนรดวยตนเอง

3. การน�าเทคโนโลยสารสนเทศมาปรบใชในการพฒนาบคลากร

3.9.1 สงเสรมการ

เรยนรผานระบบ

e - Learning


พฒนาผานระบบ

e – Learning

สพข. 1. การสงเสรมและ

พฒนาศกยภาพ

บคลากรดวยระบบ

e – Learning

2. การสงเสรม

การเรยนรดวย

ตนเองผานระบบ

e – Learning

3. จดตงศนยการเรยนร

และเทคโนโลย

สารสนเทศ



อาชพ


ประเดนยทธศาสตรท 3.10:การกระจายอ�านาจดานการพฒนาและฝกอบรมขาราชการใหกบหนวยงานตาง ๆ

การกระจายอ�านาจการพฒนาและฝกอบรมขาราชการเปนการปรบเปลยนบทบาทของสถาบนพฒนา

ขาราชการกรงเทพมหานคร ทมงเนนการกระจายอ�านาจใหหนวยงานตาง ๆ ด�าเนนการฝกอบรมและพฒนาขาราชการ

ในหนวยงานใหมความรความสามารถเฉพาะต�าแหนง/สายงาน โดยมงเนนการเสรมสรางประสบการณและเทคนค

ในการปฏบตงาน ซงสถาบนพฒนาขาราชการกรงเทพมหานครจะพฒนางานหลก ๆ ในภาพรวมส�าหรบขาราชการ

ทกหนวยงานตามนโยบายของผบรหารกรงเทพมหานคร


เพอใหการพฒนาขาราชการมประสทธภาพตรงกบความตองการของหนวยงานตาง ๆ


1. ขาราชการไดรบการพฒนาตรงกบความตองของหนวยงาน

2. ขาราชการมความรความสามารถและเทคนคการท�างานตรงกบต�าแหนง/สายงาน




แผนย

ทธศาสต

รการบร

หารท

รพยากร

บคคล

ของก

รงเทพม

หานค

ร30

3.10.1 สงเสรมให

หนวยงานมการ

พฒนาและฝก

อบรมขาราชการ

ใหมความร

ความสามารถ

ตามต�าแหนง/

สายงาน

1. จ�านวนต�าแหนง/

สายงานทไดรบ

การพฒนา

สพข.


1. สรางความร

ความเขาใจ

เรองการพฒนา

และฝกอบรม

ขาราชการใหกบ


2. หนวยงานด�าเนนการ

พฒนาและฝกอบรม

ตาม Training

Road Map ตามท

สถาบนพฒนา

ขาราชการ


ก�าหนด



อาชพ





ยทธศาสตรท 4การบรหารจดการสายอาชพ

(Career Management)

แผนย

ทธศา

สตรก

ารบร

หารท

รพยา

กรบค

คลขอ

งกรง

เทพม

หานค

ร32


ยทธศาสตรท 4 การบรหารจดการสายอาชพ (Career Management)

ประเดนยทธศาสตรท 4.1 : ก�ำหนดเสนทำงเดนอำชพ(CareerPath)

ตวชวดประเดนยทธศาสตร : มCareerPath(CP)ตำมโครงสรำงระดบชนงำนและกำรแบงประเภทขำรำชกำรของกรงเทพมหำนคร

เปาประสงค : ขำรำชกำรกรงเทพมหำนครมเสนทำงควำมกำวหนำในสำยอำชพ

4.1.1วำงแผนCP ตำมโครงสรำง ระดบชนงำน และกำรแบง ประเภท ขำรำชกำรของ กรงเทพมหำนคร

4.1.2ก�ำหนดคณสมบต และหลกเกณฑ ในกำรเลอน ต�ำแหนงไปยง CPตำงๆ

4.1.3เชอมโยงCPกบ กระบวนกำร บรหำรทรพยำกร บคคลทงระบบ

1. มแนวทำงในกำรน�ำ CPไปใชกบ กระบวนกำรบรหำร ทรพยำกรบคคล

1. มคณสมบตและ หลกเกณฑในกำร เลอนต�ำแหนงไปยง CPตำงๆครบ ทกเสนทำง(Track)

1. น�ำCPไปใชในกำร บรหำรทรพยำกร บคคล

1. โครงกำรศกษำเพอ จดท�ำแนวทำงกำรน�ำ CPไปใชกบ กระบวนกำรบรหำร ทรพยำกรบคคล ใหครอบคลมทง 3ระดบคอ -บคลำกรทมผล กำรปฏบตงำนสง (FastTrack) -บคลำกรทม ผลงำนปกต (NormalTrack) -บคลำกรทมผล กำรปฏบตงำน ต�ำกวำมำตรฐำน (SlowTrack) รวมทงงำนดำน บรหำร(Manage mentTrack)และ งำนผเชยวชำญ (SpecialistTrack)

1. โครงกำรประชม เชงวชำกำรเพอ ก�ำหนดหลกเกณฑ ในกำรเลอนต�ำแหนง ตำมCP

1. โครงกำรสรำงควำม รควำมเขำใจในกำร น�ำCPไปใชใน กระบวนกำรบรหำร ทรพยำกรบคคลของ กรงเทพมหำนคร

ภำยใน1ปนบจำก

พ.ร.บ.ประกำศใช





สกก.สพข.

กกจ.สนป.


กกจ.สนป


กกจ.สนป



ประเดนยทธศาสตรท 4.2 : จดท�ำแผนทดแทนต�ำแหนง(SuccessionPlan)

ตวชวดประเดนยทธศาสตร: มแผนทดแทนต�ำแหนงทำงกำรบรหำร

เปาประสงค : หนวยงำนมกำรจดท�ำSPต�ำแหนงระดบบรหำร

4.2.1ก�ำหนดแนวทำง

และหลกเกณฑ

กำรคดเลอกผ

สบทอดต�ำแหนง

ทำงกำรบรหำร

บำงสำยงำนของ

หนวยงำนอยำง

โปรงใสและ

ยตธรรม

4.2.2เชอมโยงSPกบ

กระบวนกำร

HRMทงระบบ

1.ไดแนวทำงและ

หลกเกณฑ

กำรคดเลอก

ทำยำทเพอสบทอด

ต�ำแหนงทำง

กำรบรหำรบำง

สำยงำน

1. ไดแนวทำงในกำร

น�ำSPไปใชกบ

กระบวนกำรHRM

2. ไดบญชผสบทอด

ต�ำแหนงทำง

กำรบรหำร

(Successor

Ranking)

ครบทกหนวยงำน

1. แผนงำนก�ำหนด

แนวทำงและ

หลกเกณฑกำร

คดเลอกทำยำท

เพอสบทอดต�ำแหนง

ทำงกำรบรหำรบำง

สำยงำน

1. แผนงำนกำร

คดเลอกประเมน

ผลงำนและประเมน

ศกยภำพ(Potential)

ของบคลำกร

กรงเทพมหำนคร

เพอสบทอดต�ำแหนง

ทำงกำรบรหำรบำง

สำยงำน

2. แผนงำนกำรจดท�ำ

บญชผสบทอด

ต�ำแหนงทำงกำร

บรหำร(Successor

Ranking)

ภำยใน

ปงบประมำณ

พ.ศ.2555

ภำยใน


พ.ศ.2555

สกก.

สพข.


สกก.

สพข.


ยทธศาสตรท 5การบรหารผลการปฏบตงาน



กลยทธ

ยทธศาสตรท 5 การบรหารผลการปฏบตงาน

ประเดนยทธศาสตรท 5.1 : ปรบปรงกำรบรหำรผลกำรปฏบตรำชกำรกรงเทพมหำนครใหเปนไปตำมหลกกำร

บรหำรแบบมงผลสมฤทธ

เปาประสงค : กรงเทพมหำนครมกำรบรหำรผลกำรปฏบตรำชกำรตำมหลกกำรบรหำรแบบ

มงผลสมฤทธ

5.1.1ปรบปรง


กำรประเมนผล

กำรปฏบตรำชกำร

ใหเปนไปตำม

หลกกำรบรหำร

แบบมงผลสมฤทธ

5.1.2 เพมประสทธภำพ



1. มหลกเกณฑกำร

ประเมนผลฯเพอ

ขอรบเงนรำงวล

ประจ�ำป

2. มหลกเกณฑ



เพอใชในกำรแตงตง

และเลอนขน

เงนเดอน

1. มโปรแกรมบรหำร

ผลงำนแบบ

Portfolio

(แฟมสะสมผลงำน)

ภำยในปงบประมำณ

พ.ศ.2553

ทกปงบประมำณ


พ.ศ.2552-2554


พ.ศ.2553


พ.ศ.2553

สกก.

สยป.

สงม.

สนค.

กกจ.สนศ.


(สตน.กงต.)

สกก.

สกก.


รอยละควำมพงพอใจของขำรำชกำรตอระบบกำรบรหำรผลกำรปฏบตรำชกำร รอยละ80

ของกรงเทพมหำนคร

1. โครงกำรปรบปรง


ประเมนผลฯเพอ

ขอรบเงนรำงวล


2. โครงกำรปรบปรง


ประเมนผลกำร

ปฏบตรำชกำร

ระดบบคคล

1. โครงกำรโปรแกรม

บรหำรผลงำนแบบ

Portfolio(แฟมสะสม

ผลงำน)

1.1จดท�ำโปรแกรม

บรหำรผลงำน

แบบPortfolio

(แฟมสะสม

ผลงำน)ส�ำเรจ

แผนย

ทธศา

สตรก

ารบร

หารท

รพยา

กรบค

คลขอ

งกรง

เทพม

หานค

ร36


2. รอยละของผเขำ

รบกำรฝกอบรม

มควำมรควำมเขำใจ

เกยวกบโปรแกรม

บรหำรผลงำนแบบ

Portfolio(รอยละ70)

3. มระบบตดตำม

ผลกำรปฏบต

รำชกำร

ตำมขอตกลงทท�ำไว

1.2หนวยงำน

น�ำรองใช

โปรแกรมฯ

1.3จดท�ำแผนพฒนำ

รำยบคคล(IDP)

เฉพำะบำง

สำยงำนกอน

2. โครงกำรกำรให

ควำมรเกยวกบ

โปรแกรมกำร


(Performance

Management

System)แบบ

Portfolio

3. สรำงระบบตดตำม

ผลกำรปฏบตรำชกำร

ตำมขอตกลงทท�ำไว


พ.ศ.2553


พ.ศ.2553


พ.ศ.2553


พ.ศ.2553-2555(ตดตำมทก6เดอน)

สกก.

สพข.

สกก.

ปญหา/อปสรรค หลำยหนวยงำนยงขำดควำมพรอมในกำรเกบรวบรวมขอมลเพอประกอบกำรประเมนผลกำรปฏบตรำชกำร


สงทตองการใหผบรหารสนบสนน ใหควำมส�ำคญตอกำรจดท�ำค�ำรบรองกำรปฏบตรำชกำรและก�ำกบดแลใหเกดผลตำมค�ำรบรองฯ

ยทธศาสตรท 6 การบรหารคาตอบแทนและสวสดการ

แผนย

ทธศา

สตรก

ารบร

หารท

รพยา

กรบค

คลขอ

งกรง

เทพม

หานค

ร38

ยทธศาสตรท 6 การบรหารคาตอบแทนและสวสดการ

คาตอบแทน หมำยถง คำใชจำยตำง ๆ ทองคกำรจำยใหแกผปฏบตงำน คำใชจำยนอำจจำยในรป

ตวเงนหรอมใชตวเงนกได เพอตอบแทนกำรปฏบตงำนตำมหนำทควำมรบผดชอบ จงใจใหมกำรปฏบตงำนอยำงม

ประสทธภำพสงเสรมขวญก�ำลงใจของผปฏบตงำนและเสรมสรำงฐำนะควำมเปนอยของครอบครวผปฏบตงำนใหดขน

สวสดการ หมำยถง ประโยชนตอบแทนอนทกรงเทพมหำนครจดใหผแกขำรำชกำรนอกเหนอจำก

เงนเดอน เพอชวยเหลอและอ�ำนวยควำมสะดวกในกำรปฏบตงำนและกำรด�ำรงชวตของขำรำชกำร เปนกำรสงเสรม

สนบสนนใหมกำรท�ำงำนทดขนและมควำมรสกมนคงในกำรปฏบตงำน

ประเดนยทธศาสตรท 6.1 : บรหำรคำตอบแทนใหเหมำะสมกบสภำพกำรท�ำงำน และสถำนกำรณคำครองชพท

เปลยนแปลงไปเพอสรำงขวญก�ำลงใจและเพมประสทธภำพในกำรท�ำงำน

เปาประสงค : ขำรำชกำรไดรบคำตอบแทนทเปนธรรมสอดคลองกบผลกำรปฏบตงำน

ประเดนยทธศาสตรท 6.2 : ปรบปรงแผนงำนดำนสวสดกำรขำรำชกำรและลกจำงกรงเทพมหำนคร

เปาประสงค : ขำรำชกำรและลกจำงกรงเทพมหำนครมสวสดกำรทงดำนคณภำพชวตและขวญก�ำลงใจ


6.1.1ปรบปรงคำ

ตอบแทนให

เหมำะสม

ตำมลกษณะงำน

ทปฏบตผลงำน

และภำระคำ

ครองชพท

เปลยนแปลง

1. มแผนบรหำร

คำตอบแทนและ

กำรจดสวสดกำร

ของกรงเทพมหำนคร

1. โครงกำรจดท�ำแผน

บรหำรคำตอบและ

กำรจดสวสดกำรของ


สกก.

สนค.

สงม.



พ.ศ.2552-2555


6.2.1ปรบปรง

สวสดกำร

ใหขำรำชกำร

และลกจำง


ทงดำนคณภำพ

ชวตและขวญ

ก�ำลงใจ

1. มขำรำชกำรและ

ลกจำงทไดรบกำร

คดเลอกใหดเดน

เปนตนแบบของ

ขำรำชกำร

1. โครงกำรสวสดกำร

ขำรำชกำรและลกจำง


ดเดน


พ.ศ.2552-2555

ฝำยบรหำรงำน

ทวไป

กองกำร

เจำหนำท

ส�ำนกปลด




2. ขำรำชกำรและลกจำง กรงเทพมหำนคร ซงเปนผปกครอง มคณภำพชวตทด และมขวญก�ำลงใจ ในกำรปฏบตงำน

3. รำยงำนผลกำร ส�ำรวจและสรป สภำพปญหำในกำร พกอำศยเพอน�ำ ไปสกำรแกไขปญหำ ตอไป 4. ขำรำชกำรและ ลกจำงทพกอำศย ในอำคำรสงเครำะห ของกรงเทพมหำนคร มคณภำพชวตทด ในกำรพกอำศย 5. ขำรำชกำรและลกจำง ไดรบกำรชวยเหลอ ตำมโครงกำรฯ

6. ขำรำชกำรและลกจำง ทมรำยไดนอยไดรบ กำรชวยเหลอดำน กำรศกษำบตร 7. ขำรำชกำรและลกจำง ไดรบสวสดกำร ดำนกำรเดนทำง ปฏบตรำชกำรทม ประสทธภำพ 8. ขำรำชกำรและลกจำง ไดรบสวสดกำรดำน กำรเดนทำงปฏบต งำนทด

2. โครงกำรเยำวชน คนอจฉรยะ (BangkokHappy Family:Smart SummerCamp) ส�ำหรบบตรหลำน ขำรำชกำรและลกจำง กรงเทพมหำนคร

3. โครงกำรส�ำรวจ ตรวจควำมเรยบรอย ในกำรพกอำศยใน อำคำรสงเครำะหฯ

4. โครงกำรสมมนำ เพอศกษำปญหำ กำรด�ำเนนกำรและ สภำพกำรพกอำศย ในอำคำรสงเครำะหฯ 5. โครงกำรเงนกเพอ ทอยอำศยดอกเบยต�ำ ส�ำหรบขำรำชกำร และลกจำง กรงเทพมหำนคร 6. กำรมอบทนกำร ศกษำบตร ขำรำชกำรและลกจำง กรงเทพมหำนคร 7.โครงกำรส�ำรวจ เสนทำงรถบรกำร รบสงขำรำชกำร และลกจำง กรงเทพมหำนคร 8. แผนงำนกำรจดสรร งบประมำณเพอ จดซอรถบรกำรใหม ทดแทนรถเกำ

ปงบประมำณพ.ศ.2552

ปงบประมำณพ.ศ.2552

ปงบประมำณพ.ศ.2552เปนตนไป

ปงบประมำณพ.ศ.2552-2555




ฝำยสวสดกำรกองกำรเจำหนำทส�ำนกปลด


ยทธศาสตรท 7การพฒนาระบบการสอสาร

ดานการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ


ยทธศาสตรท 7 การพฒนาระบบการสอสารดานการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ

ประเดนยทธศาสตรท 7.1 : พฒนำระบบกำรสอสำรขอมลดำนกำรบรหำรงำนบคคลภำยในองคกรเพอใหบคลำกร กรงเทพมหำนครสำมำรถเขำถงขอมลขำวสำรดำนกำรบรหำรงำนบคคล ไดอยำง สะดวกและรวดเรว

เปาประสงค : บคลำกรกรงเทพมหำนครไดรบขอมลขำวสำรดำนกำรบรหำรงำนบคคลอยำงทวถง ครบถวนและตอเนอง


รอยละของขำรำชกำรกรงเทพมหำนครไดรบทรำบขอมลขำวสำร รอยละ70 ดำนกำรบรหำรงำนบคคลครบถวนและตอเนอง


กลยทธ

7.1.1พฒนำรปแบบ และชองทำงกำร สอสำรภำยใน องคกรใหม ประสทธภำพ สำมำรถเขำถง ขอมลขำวสำร ดำนกำรบรหำร งำนบคคล ไดอยำงสะดวก และรวดเรว 7.1.2พฒนำเนอหำ ขอมลขำวสำร ดำนกำรบรหำร งำนบคคลให ทนสมยเหมำะสม กบสถำนกำรณ ปจจบน

1. มกำรบรณำกำร ดำนกำรใชสอ ประชำสมพนธท เหมำะสมเพอเผย แพรขอมลขำวสำร ดำนกำรบรหำร งำนบคคลระหวำง หนวยงำน ทเกยวของ

1. มกำรปรบปรง เนอหำขอมล ขำวสำรดำนกำร บรหำรงำนบคคลให เปนปจจบนและม กำรเผยแพรขอมล อยำงตอเนอง

1. กำรสรำงเครอขำย สอสำรภำยในองคกร ดำนกำรบรหำรงำน บคคลใหสำมำรถ เชอมโยงถงกนได อยำงเปนระบบดวย กำรใชเทคโนโลย สำรเทศ

1. แตงตงคณะกรรมกำร เพอพฒนำขอมล ขำวสำรดำนกำร บรหำรงำนบคคล รวมกน




กกจ.สนป.กกจ.สนศ.


กกจ.สนป.กกจ.สนศ.

ปญหา/อปสรรค 1. งบประมำณในกำรผลตสอประชำสมพนธรปแบบตำง ๆ มจ�ำนวนจ�ำกด ท�ำใหขำรำชกำรไดรบขอมลขำวสำรดำนกำรบรหำรงำนบคคลไมทวถง 2. กำรบรณำกำรกำรท�ำงำนรวมกนระหวำงหนวยงำนหลกทรบผดชอบดำนกำรบรหำรงำนบคคลอำจมปญหำอปสรรคหรอไมสำมำรถด�ำเนนกำรไดอยำงตอเนองหำกผบรหำรไมใหควำมส�ำคญ

สงทตองการใหผบรหารสนบสนน กำรสรำงเครอขำยสอสำรภำยในองคกรใหเขมแขงจ�ำเปนตองไดรบควำมรวมมออยำงจรงจงจำกผบรหำรและหนวยงำนทเกยวของ ตองตระหนกถงควำมส�ำคญในบทบำทหนำททไดรบมอบหมำย เพอรวมกนบรณำกำรและผลกดนใหมกำรพฒนำระบบกำรสอสำรขอมลดำนกำรบรหำรงำนบคคลใหมประสทธภำพ เพอใหบคลำกรของกรงเทพมหำนครไดรบทรำบขอมลขำวสำรทถกตองครบถวนรวดเรวและตอเนอง

ยทธศาสตรท 8การพฒนาระบบขอมล

และใชขอมลอยางมประสทธภาพ


ยทธศาสตรท 8 การพฒนาระบบขอมลและใชขอมลอยางมประสทธภาพ

ประเดนยทธศาสตรท 8.1 : ปรบปรงและพฒนำระบบขอมลบคคลของกรงเทพมหำนคร

เปาประสงค : กรงเทพมหำนครมระบบขอมลทถกตองและเปนปจจบน


หนวยงำนทมหนำทน�ำเขำขอมลน�ำขอมลลงในระบบ ภำยในปงบประมำณพ.ศ.2555



กลยทธ

8.1.1ปรบปรงระบบ

กำรจดเกบและ

ประมวลผล

ขอมลบคคลของ


ตำมโครงสรำง

และกรอบอตรำ

ก�ำลงใหมควำม

ถกตอง

1. จ�ำนวนเรอง/ขอมล

ทเขำสระบบ

เทคโนโลย

สำรสนเทศไมนอย

กวำ50เรอง/ขอมล

ตอป

1. ส�ำรวจฐำนขอมล

ในปจจบนและตรวจ

สอบขอมลใหมควำม

ถกตอง

2. ศกษำและจดท�ำ

โปรแกรมขอมลดำน

บคคลเพอรองรบ

ระบบจ�ำแนกต�ำแหนง

และคำตอบแทนใหม

ภำยใน


พ.ศ.2555

ภำยใน


พ.ศ.2555

คณะกรรมกำร

ช�ำระขอมลฯ

สยป.

ทกหนวยงำน

สยป.

สกก.

สพข.



ประเดนยทธศาสตรท 8.2 : บรหำรจดกำรกำรใชประโยชนขอมลทรพยำกรบคคลอยำงบรณำกำร

เปาประสงค :ระบบขอมลบคคลของกรงเทพมหำนครสำมำรถเชอมโยงและน�ำไปใชในกระบวนกำร

บรหำรทรพยำกรบคคลอยำงมประสทธภำพและบคลำกรกรงเทพมหำนครมศกยภำพ

ในกำรใชเทคโนโลยสำรสนเทศ

หนวยงำนทเกยวของสำมำรถน�ำขอมลบคคลไปใชอยำงมประสทธภำพ ภำยในปงบประมำณพ.ศ.2555

แผนย

ทธศา

สตรก

ารบร

หารท

รพยา

กรบค

คลขอ

งกรง

เทพม

หานค

ร44


กลยทธ

8.2.1เชอมโยงและ

ปรบปรงระบบ

ขอมลบคคล


เพอน�ำไปใชใน


ทรพยำกรบคคล

อยำงบรณำกำร

8.2.2เพมศกยภำพ

ดำนเทคโนโลย

สำรสนเทศให

บคลำกร


1. สำมำรถน�ำ

ขอมลบคคล

มำใชในกระบวนกำร

บรหำรทรพยำกร

บคคลไดภำยใน


พ.ศ.2555

1. รอยละ70ของ

บคลำกรกรงเทพ-

มหำนครสำมำรถ

ใชคอมพวเตอร

ในกำรปฏบตงำนได

1. เชอมโยงและ

ปรบปรงขอมล

บคคลกบระบบ

กำรพฒนำ

2. ปรบปรงกำร

เชอมโยงขอมล


งบประมำณ

3. เชอมโยงขอมล



1. บคลำกรมเครอง

คอมพวเตอรเพอ

ใชงำน1คนตอ

1เครอง

2. พฒนำควำมร


สำรสนเทศแก

บคลำกรกรงเทพ-

มหำนครใหสำมำรถ

น�ำไปใชชวยในกำร

ปฏบตงำนได

3. สรำงCoPs


สำรสนเทศของ


เพอสอสำรภำยใน

องคกร

ภำยใน


พ.ศ.2555

ภำยใน


พ.ศ.2553

ภำยใน


พ.ศ.2553

ภำยใน


พ.ศ.2554

สยป.

สงม.

สกก.

สพข.



สยป.

สยป.

สพข.

สยป.

ทกหนวยงำน

ยทธศาสตรท 9การปรบปรงกฎหมายเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร

แผนย

ทธศา

สตรก

ารบร

หารท

รพยา

กรบค

คลขอ

งกรง

เทพม

หานค

ร46


ยทธศาสตรท 9 การปรบปรงกฎหมายเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลของกรงเทพมหานคร

ประเดนยทธศาสตรท 9.1 : ปรบปรงกฎหมำยเกยวกบกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนครให

สอดคลองและสนบสนนตอกำรบรหำรและกำรพฒนำทรพยำกรบคคลของ

กรงเทพมหำนครและกำรเปลยนแปลงกำรบรหำรบคคลภำครฐ

เปาประสงค : กรงเทพมหำนครมพระรำชบญญตระเบยบขำรำชกำรกรงเทพมหำนครและบคลำกร

กรงเทพมหำนครทสอดรบกบรฐธรรมนญแหงรำชอำณำจกรไทยและกฎหมำยอนท

น�ำมำใชบงคบกบขำรำชกำรกรงเทพมหำนครและบคลำกรกรงเทพมหำนครโดย

อนโลม


กลยทธ

9.1.1ปรบปรงกฎหมำย

วำดวยระเบยบ



และบคลำกร


9.1.2ปรบปรงและ

ยกรำงกฎหมำย

ระดบรองเพอ

รองรบพระรำช

บญญตระเบยบ





พ.ศ.....

1. มพระรำชบญญต

ระเบยบขำรำชกำร




พ.ศ.....

1. จ�ำนวนกฎหมำย

ระดบรองทปรบปรง

แลวเสรจภำยใน

ปพ.ศ.2555

จ�ำนวน74ฉบบ

1. ด�ำเนนกำรปรบปรง

กฎหมำยวำดวย

ระเบยบขำรำชกำร




1. ด�ำเนนกำรปรบปรง

กฎหมำยระดบรอง

เพอรองรบพระรำช

บญญตระเบยบ





พ.ศ.....


พ.ศ.2552-2555


พ.ศ.2552-2555

สกก.

สนพ.

สนค.



สกก.

สนพ.

สนค.



1. พระรำชบญญตระเบยบขำรำชกำรกรงเทพมหำนครและบคลำกร 1ฉบบ

กรงเทพมหำนครพ.ศ.....มผลบงคบใช

2. มกำรปรบปรงกฎหมำยทเกยวของกบกำรบรหำรทรพยำกรบคคล อยำงนอย74ฉบบ


ปญหา/อปสรรค 1. กระบวนกำรและขนตอนของกำรตรำพระรำชบญญตระเบยบขำรำชกำรกรงเทพมหำนครและบคลำกร

กรงเทพมหำนครพ.ศ.....มควำมยงยำกซบซอนและมปจจยภำยนอกทไมสำมำรถควบคมไดเชนควำมไมแนนอน

ทำงกำรเมองหรอควำมลำชำของกำรพจำรณำจำกหนวยงำนภำยนอก

2. ขำดศกยภำพในกำรขบเคลอนรำงพระรำชบญญตระเบยบขำรำชกำรกรงเทพมหำนครและบคลำกร

กรงเทพมหำนครพ.ศ.....อนน�ำมำซงควำมลำชำ

3. ขำดกำรศกษำวจยอย ำงเป นระบบและจรงจงในภำพรวมของกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

กรงเทพมหำนคร ท�ำใหไมอำจมกฎหมำยหรอระบบบคลำกรเปนไปตำมควำมตองกำรและควำมเหมำะสมของ

กรงเทพมหำนครเอง

สงทตองการใหผบรหารสนบสนน 1. กำรผลกดนรำงพระรำชบญญตฯ อยำงเปนระบบตำมกระบวนกำรขนตอนเพอใหกำรพจำรณำเปนไป

ดวยควำมรอบคอบรวดเรว

2. สนบสนน สงเสรมใหมกำรศกษำวจยเกยวกบกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนคร

แบบองครวม

ยทธศาสตรท 10การเตรยมความพรอมรองรบ

ระบบจ�าแนกต�าแหนงและคาตอบแทนใหม


กลยทธ

ยทธศาสตรท 10 การเตรยมความพรอมรองรบระบบจ�าแนกต�าแหนงและคาตอบแทนใหม

ประเดนยทธศาสตรท 10.1 : เตรยมควำมพรอมของกรงเทพมหำนครเพอปรบระบบกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

ของกรงเทพมหำนครเขำสระบบจ�ำแนกต�ำแหนงและคำตอบแทนใหม

เปาประสงค : กรงเทพมหำนครมควำมพรอมในกำรปรบเปลยนระบบจ�ำแนกต�ำแหนงและ

คำตอบแทนใหม


10.1.1 กำรจดตงศนย บรหำรกำร ปรบเปลยน เขำสระบบ จ�ำแนกต�ำแหนง และคำตอบแทน ตำมกฎหมำย ใหม 10.1.2 ปรบปรง ระเบยบ กฎเกณฑ ขอบงคบ เกยวกบ กำรบรหำร ทรพยำกร บคคลของ กรงเทพมหำนคร ใหมตำมควำม เหมำะสมและ สอดคลองกบ กำรปรบเขำส ระบบจ�ำแนก ต�ำแหนงและ คำตอบแทน ตำมกฎหมำย ใหม

1. มศนยกำรบรหำร กำรปรบเปลยน ในระดบหนวยงำน 2. แผนบรหำร กำรปรบเปลยน เขำสระบบจ�ำแนก ต�ำแหนงใหม 1. มระเบยบหลกเกณฑ ขอกฎหมำยให สอดคลองกบรำง พ.ร.บ.ฉบบใหม

1. กำรจดตงศนย บรหำรกำร ปรบเปลยนเขำส ระบบจ�ำแนก ต�ำแหนงใหม

1. กำรปรบปรงระเบยบ หลกเกณฑระเบยบ กฎเกณฑให สอดคลองกบพ.ร.บ. ฉบบใหม



สกก.ทกหนวยงำน

สกก.กกจ.สนป.


1. มรำยงำนผลกำรด�ำเนนกำร อยำงนอย1ฉบบ

2. ขำรำชกำรมควำมรควำมเขำใจและพรอมจะปรบเปลยนระบบกำรบรหำร รอยละ80

ทรพยำกรบคคลแนวใหม

แผนย

ทธศา

สตรก

ารบร

หารท

รพยา

กรบค

คลขอ

งกรง

เทพม

หานค

ร50

ปญหา/อปสรรค 1. กำรปรบปรงรำงกฎหมำยดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนคร เพอเตรยมกำรปรบ

ระบบกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนครใหสอดคลองกบระบบจ�ำแนกต�ำแหนงและคำตอบแทนใหม

ตำมพระรำชบญญตระเบยบขำรำชกำรพลเรอนฉบบใหมมขนตอนกำรด�ำเนนกำรหลำยขนตอนอำจด�ำเนนกำรไมทน

ตำมก�ำหนดเวลำ

2. ขำรำชกำรกรงเทพมหำนครเกดควำมกงวล และไมแนใจในผลประโยชนตอบแทน สวสดกำร ควำม

กำวหนำของตนเมอกรงเทพมหำนครมกำรปรบเขำสระบบจ�ำแนกต�ำแหนงและคำตอบแทนตำมระบบใหมและ

อำจเกดกำรตอตำนได


10.1.3 ปรบปรง

มำตรฐำน

ก�ำหนดต�ำแหนง



สำมญให

สอดคลองกบ

ระบบกำรบรหำร


ตำมกฎหมำย

ใหม

10.1.4 ก�ำหนด

ต�ำแหนงและ

กำรจด


เขำด�ำรง

ต�ำแหนงตำม

มำตรฐำน

ก�ำหนด

ต�ำแหนงทปรบ

ตำมระบบ

จ�ำแนก

ต�ำแหนงและ


1. มมำตรฐำนก�ำหนด

ต�ำแหนงขำรำชกำร


ใหมครบทกสำยงำน

1. ควำมส�ำเรจในกำร

จดต�ำแหนงและ

แตงตงบคลำกรเขำ

ด�ำรงต�ำแหนงตำม

มำตรฐำนก�ำหนด

ต�ำแหนงใหม

1. กำรจดท�ำมำตรฐำน




สำมญ

1. กำรก�ำหนด


กำรจดต�ำแหนง

และแตงตง

ขำรำชกำรด�ำรง

ต�ำแหนงตำม



2. กำรฝกอบรมและ

ใหควำมรเกยวกบ

หลกเกณฑตำม

กฎหมำยใหมใหกบ

หนวยงำน


พ.ศ.2552-2555


พ.ศ.2552-2555

สกก.

สกก.


สงทตองการใหผบรหารสนบสนน 1.ดำนงบประมำณ

2.กำรผลกดนใหรำงกฎหมำยสำมำรถออกบงคบใชได

3. ควำมใสใจ และใหควำมส�ำคญในกำรเตรยมควำมพรอมแกตนเอง และบคลำกรในหนวยงำน เพอให

กรงเทพมหำนครมควำมพรอมในกำรปรบเขำสระบบจ�ำแนกต�ำแหนงและคำตอบแทนตำมกฎหมำยใหม


กลยทธ

ประเดนยทธศาสตรท 10.2 : เสรมสรำงศกยภำพกลไกกำรปรบระบบกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนคร

เขำสระบบจ�ำแนกต�ำแหนงและคำตอบแทนตำมกฎหมำยใหม

เปาประสงค : กรงเทพมหำนครมเครองมอและกลไกทมประสทธภำพสำมำรถใชในกำรสนบสนน

ในกำรปรบระบบกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนครเขำสระบบจ�ำแนก

ต�ำแหนงและคำตอบแทนใหม

10.2.1 พฒนำระบบ

เทคโนโลย

สำรสนเทศ

ดำนกำรบรหำร

ทรพยำกร

บคคลเพอ

รองรบ

กำรปรบระบบ


ทรพยำกร



เขำสระบบ

จ�ำแนกต�ำแหนง

และคำตอบแทน

ตำมกฎหมำย

ใหม

1. มระบบเทคโนโลย

สำรสนเทศมำใช

ในกำรบรหำร


อยำงนอย1ระบบ

1. โครงกำรพฒนำระบบ

สำรสนเทศกำร

บรหำรทรพยำกร

บคคลเพอรองรบ

กำรปรบเขำสระบบ

จ�ำแนกต�ำแหนง

และคำตอบแทน

ตำมกฎหมำยใหม

รวมกบส�ำนก

ยทธศำสตรและ

ประเมนผล


พ.ศ.2552-2555

สกก.

สยป.


1. ระดบควำมส�ำเรจของกำรพฒนำเครองมอกลไกทใชในกำรสนบสนนกำร รอยละ80

ปรบปรงระบบกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

2. บคลำกรมควำมพงพอใจตอระบบเทคโนโลยสำรสนเทศทรพยำกรบคคล รอยละ70

เพอเพมประสทธภำพระบบกำรบรหำรทรพยำกรบคคล (ภำยในป2555)

แผนย

ทธศา

สตรก

ารบร

หารท

รพยา

กรบค

คลขอ

งกรง

เทพม

หานค

ร52 ปญหา/อปสรรค

1. ฐำนขอมลบคลำกรในระบบ MIS ปจจบนขำดควำมถกตอง ไมสมบรณ และไมเปนปจจบนกอ

ใหเกดปญหำในกำรน�ำไปใชเปนเครองมอในกำรเปลยนถำยฐำนขอมลบคลำกรเขำสระบบจ�ำแนกต�ำแหนงและ


2. ผบรหำร และบคลำกรผรบผดชอบดำนกำรจดท�ำฐำนขอมลบคลำกรในระบบสำรสนเทศ ไมใหควำม

ส�ำคญและไมด�ำเนนกำรปรบปรงฐำนขอมลบคลำกรใหถกตองเปนปจจบน

สงทตองการใหผบรหารสนบสนน 1. ดำนงบประมำณ

2. สรำงควำมเขำใจก�ำกบดแลและก�ำชบใหผรบผดชอบเลงเหนควำมส�ำคญของกำรบนทกขอมลบคลำกร

เขำสระบบอยำงสม�ำเสมอ เพอใหฐำนขอมลบคลำกรมควำมถกตอง เปนปจจบน สำมำรถน�ำไปใชประโยชนดำน

กำรบรหำรทรพยำกรบคคลของกรงเทพมหำนครไดอยำงมประสทธภำพ


10.2.2 กำรพฒนำ

ศกยภำพของ



ตองมคณสมบต

ตำมมำตรฐำน


ใหม

1. มหลกสตรพฒนำ

ขำรำชกำรใหม

คณสมบตตำม


ต�ำแหนง

2. ขำรำชกำรม

ศกยภำพตำม



1. โครงกำรจดท�ำหลก

สตรพฒนำ

ศกยภำพขำรำชกำร


ใหมคณสมบตตำม



2. กำรฝกอบรมและ

ใหควำมรเกยวกบ

กำรพฒนำศกยภำพ




พ.ศ.2552-2555

สกก.

สพข.



การประชมเชงปฏบตการเพอจดท�าแผนยทธศาสตร

ดานการบรหารทรพยากรบคคล

ของกรงเทพมหานครแบบบรณาการ

เพอมงสการเปนมหานครนาอยยงยน

วนท 23-24 มนาคม 2552

และวนท 1 เมษายน 2552

ณ หองทบทม โรงแรมอนทรา รเจนท

เขตราชเทว กรงเทพมหานคร

ปก203.155.220.238/csc/images/files/files/plan_project/plan...แผนย ทธศาสตร...

Documents