บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......eq ม ความเก...

31
บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงานประชาสัมพันธ์ และการสื่อสารองค์กร อาจารย์วิภาณี แม้นอินทร์

Upload: others

Post on 26-Jan-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

บทท 1 บคลกภาพกบงานประชาสมพนธ และการสอสารองคกร

อาจารยวภาณ แมนอนทร

Page 2: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

PR คอ ?

Page 3: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

ความส า คญของบ คล กภ าพท ม ต อ ง านประชาส มพ นธ และการส อส า รองค ก ร

“หวใจของการเปนพอารตองมมนษยสมพนธ รจกกาลเทศะ รอบรในงานของเราและบรษทเราวามคณสมบตเดนอยางไร ทส าคญตองมบคลกภาพทดเปนทประทบใจแกผพบเหน เพราะเราคอหนาตาขององคกร”

ม.ล.อรณช กตยากร PR การบนไทยฯ

Page 4: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

1. ตองมทศนคตทด

2. มความสามารถ

3. มบคลกภาพทเหมาะสม

เสนทางการเปนนกประชาสมพนธ มออาชพ วาม 3 สวน คอ

คณโสภาวด จนทรถาวร กรรมการผจดการ

บ. 124 คอมมนเคชนส จ ากด

Page 5: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

การคดเลอกนกประชาสมพนธองคการพจารณาจากคณสมบต

1. มบคลกภาพทเพยบพรอมทงภายนอกและภายใน

2. สามารถปฏบตงานภายใตสภาพแวดลอมทกดดนได

3. มความรความสามารถทางดานประชาสมพนธตามทศกษามาและประสบการณตาง ๆ

4. มทกษะการพดทดสามารถโนมนาวใจใหคนเชอได

5. มใจรกในงานบรการอยางแทจรงและอดทน

6. มไหวพรบและความฉลาดทางอารมณเปนเลศ

Page 6: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

ค ว า ม ฉ ล า ด ท า ง อ า ร ม ณ ก บ ง า น ประชาสมพนธ

งานประชาสมพนธมความเกยวของสมพนธกบกลมเปาหมาย 2 กลมใหญ ๆ คอ

1. กลมเปาหมายภายใน

2. กลมเปาหมายภายนอก

Page 7: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

9/25/2014 Free template from www.brainybetty.com 7

องคกรรฐ

องคกรเอกชน

สอมวลชน ลกคา

ผลงทน

ผผลต

ชมชน

ฝายบญช ฝายผลต

ฝายโลจสตกส

ฝายบรหาร

ฝายขาย ฝายการตลาด

ฝายการสอสารและการประชาสมพนธ

- Internal Relations

- External Relations

Page 8: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

Robert W. Miller

ภาระหนาทงานประชาสมพนธทปฏบตกนอยเปนประจ า คอ งานสอมวลชนสมพนธ งานชมชนสมพนธ การจดท าสงพมพตางๆ การใหค าแนะน าปรกษาแกฝายบรหาร การปฏบต งานกจกรรมสาธารณะ การสรางความสมพนธกบผถอหน การสอสารประชาสมพนธภายใน การส ารวจประชามต การใหค าแนะน าดานนโยบาย การมสวนรวมในการพจารณานโยบายทส าคญ การสรางความสมพนธกบลกคา การสรางความสมพนธกบพนกงานลกจาง การสรางความสมพนธกบกลมผจดสง เปนตน

Page 9: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

ค ว า มหม า ย ข อ ง ค ว า มฉ ล า ดท า ง อ า ร มณ (Emotion Quotient : EQ)

หมายถง ความสามารถในการตระหนก รถงความรสกของตนเอง และของผอนเพอสรางแรงจงใจในตวเอง บรหารจดการอารมณตางๆ ของตนและอารมณท เกดจากความสมพนธตางๆ ได

Page 10: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

EQ มความเกยวพนกบประเดนส าคญ 3 ประเดน คอ

1.ความเขาใจตนเอง (Self Awareness) ไดแก ความเขาใจในความรสกของตนเอง การเขาใจและมจดมงหมายของชวต (Goal) ทงระยะสนและระยะยาว ตลอดจนรขอเดนและขอดอยของตนเองอยางไมล าเอยง

2. ความเขาใจผอน (Empathy) คอ การเขาอกเขาใจในความรสกของผอน และสามารถแสดงออกมาไดอยางเหมาะสม

3. ความสามารถในการแกไขความขดแยง (Conflict Solving) คอ สามารถแกไขปญหาความขดแยง และความตงเครยดทเกดขนไดทงภายนอกและภายในจตใจตนเอง

Page 11: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

ค ว า ม ห ม า ย ข อ ง ก า ร ป ร ะ ช า ส ม พ น ธ (Public Relations) Sam Black “การประชาสมพนธ” หมายถง การปฏบตดวยการวางแผนอยางสขม รอบคอบ มการด าเนนการอยางตอเนอง เพอสรางและธ ารงไวซ งความเข าใจอนดระหว างสถาบนและกลมประชาชนทเกยวของ

PR >>> งานบรการ >>> SERVICE MIND สง

Page 12: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

บคลกภาพนกประชาสมพนธทมความฉลาดทางอารมณทดจะมลกษณะ ดงน

1. เปนคนเปดกวาง ใสใจคนอนดวยการแบงปนความรสก มงงานดวยการชอบเปนผน า เปดเผยดวยการมมนษยสมพนธทด 2. มความเปนกลางดวยการเปนผฟงทด ชอบความ

ปรองดอง และไมกาวราว 3. มทกษะการคดวเคราะหอยางแมนย า 4. ชอบสานสมพนธ มชวตชวาและสามารถจงใจคนอน 5. กลาตดสนใจดวยความมนใจ

Page 13: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

ลกษณะบคลกภาพตามความสนใจ

John L. Holland นกจตวทยาทางดานอาชพใหความส าคญในเรองบคลกภาพวามสวนเกยวของกบการท างาน ไดจ าแนกลกษณะบคลกภาพตามความสนใจอาชพตาง ๆ ออกเปน 6 กลม คอ

กลมท 1 Realistic : บคลกภาพแบบจรงจงไมคดฝน นยมความจรงและส งท เปนรปธรรม >> วศวกร ชางฝมอ นกกฬา

Page 14: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

กลมท 2 Investigative : บคลกภาพแบบทตองใชเ ช า ว ปญญาและความค ดน ก ว ช าก า ร >> น กอตนยมวทยา นกวทยาศาสตร นกเขยนบทความทางวชาการ

กลมท 3 Artistic : บคลกภาพแบบมศลปะ >> นกดนตร นกประพนธ นกโฆษณา นกรอง

กลมท 4 : Social : บคลกภาพทชอบสมาคม สงคมกบบคคลอน มความสนใจสงคม >> คร นกจตวทยา จตแพทย นกสงคมสงเคราะห

Page 15: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

กลมท 5 Enterprising : บคลกภาพแบบกลาคดกลาท า มธรรมชาตทชอบท ากจกรรมเกยวของกบการวางแผนหรอประโยชนทางเศรษฐกจ >> นกธรกจ พอคาแมคา แอรโฮสเตส นายหนา

กลมท 6 Conventional : บคลกภาพทท าตามระเบยบแบบแผน >> นกบญช ผดแลสนคาในสตอก ผควบคมเครองคอมพวเตอร

Page 16: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

คณสมบตของนกประชาสมพนธทด Edward L. Bernays อธบายถงคณสมบตของ นกประชาสมพนธไว 5 ประการ ดงน 1. ตองมความรกหรอความชอบในอาชพ นกประชาสมพนธ 2. ตองมความตงใจแนวแนในการปฏบตงาน 3. ตองมความสขมรอบคอบ เทยงธรรม และปราศจากความล าเอยง 4. ตองมความใฝรและความกระตอรอรนในการปฏบตหนาทอยเสมอ 5. ตองมความสามารถในการวเคราะหปญหา

Page 17: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

Art Steven ประธานเจาหนาทบรหาร Public Dialogอ ธ บ า ย ถ ง ค ณ ส ม บ ต ข อ ง น ก ป ร ะ ช า ส ม พ น ธ ซงประสบความส าเรจในวชาชพ ไวดงน

1. ตองเปนผจดการทด

2. นกประชาสมพนธมออาชพตองไมใชบคคลทชอบตอบวา “ใช” ตลอดเวลา

Page 18: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

คณสมบตของนกประชาสมพนธในศตวรรษ ท 21

แบงออกเปน 4 องคประกอบ ดงน

1. องคประกอบดานความร

คว ามร พ น ฐ านทางด านภาษา มนษยศาสตร สงคมศาสตร วทยาศาสตร และเทคโนโลย ฯลฯ

ความรซงถอเปนแกนของการประชาสมพนธ

ความรทเกยวของในการปฏบตงานประชาสมพนธ

Page 19: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

2. ทกษะทจ าเปนส าหรบวชาชพ

การวจย การวางแผนกลยทธ

การแกไขปญหาและการเจรจาตอรอง

การบรหารการสอสาร

การบรหารขาวสารหรอประเดนเชงยทธ

การเขยนเพอการใหขาวสารและเพอการโนมนาวใจ

การพดและการน าเสนอในทสาธารณะ

การปฏบตหนาทโดยค านงถงความแตกตางระหวางวฒนธรรมและเพศ

Page 20: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

3. ความช านาญ

ดานการวางแผน ดานการบรหารจดการ

การใหค าแนะน าปรกษา การวเคราะห

การอตสาหกรรมสมพนธ

การเศรษฐกจสมพนธ

การสงคมสมพนธ

กจกรรมทางการเมอง

การสอสาร กจกรรมการศกษา

Page 21: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

4. บคลกภาพ มสามญส านกทด มมนษยสมพนธด

มความใฝร มความกระตอรอรน

มความซอสตยสจรต มความคดรเรมสรางสรรค

มความเขาใจและยอมรบความแตกตางของมนษย

มความเปนผน าและผตามทด

มความสขมรอบคอบ เทยงธรรม และปราศจากความล าเอยง

มความรบผดชอบตอตนเอง องคการ วชาชพ และสงคม

มความรกและความศรทธาในวชาชพ

Page 22: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

คณสรรสวย แชมชอย ผจดการฝายสอสารการตลาด GM GROUP

"นกประชาสมพนธควรมอควหรอความฉลาดท า ง อ า ร ม ณ เ พ ร า ะประชาสมพนธตองตดตองานประสานงานกบคนทกหนวยงานทกล าดบขน

สงทส าคญทสด ตองรกแ ล ะ ช อ บ ใ น ง า นประชาสมพนธ”

เปนนกพดและนกฟงทด

ห น า ต า ด ใ น ท น ไ ม ไ ดหมายความวาตองสวยแตเมอเหนแลวอยากจะเขาไปพดคย

Page 23: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

คณลกษณะทพงประสงคของนกศกษาสาขาวชาประชาสมพนธและการสอสารองคกร

“SMART PR” มความหมายเปนภาษาไทยวา “PR สงางาม”

1. SOCIAL& ENVIRONMENT RESPONSIBILITY ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

2. MORALITY & ETHICS ศลธรรมจรรยาและจรยธรรมวชาชพ

Page 24: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

3. ACADEMIC EXCELLENCE ความเปนเลศทางวชาการ

4.RELATIONSHIPS & REPUTATION MAINTAINING การธ ารงรกษาความสมพนธและชอเสยง

5. TEAM WORKING SKILL ทกษะการท างานรวมกบผอน

Page 25: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

6. PROFESSIONAL COMPETENCY สมรรถนะในวชาชพ

7. RESEARCH BASED PERFORMANCE การปฏบตงานบนพนฐานของขอมล

Page 26: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ
Page 27: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

บคลกภาพทพงประสงคของนกประชาสมพนธและการสอสารองคกร

1. มสามญส านกทด

2. มมนษยสมพนธด

3. มความใฝร

4. มความกระตอรอรน

5. มความซอสตยสจรต

6. มความคดรเรมสรางสรรค

Page 28: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

7. มความเขาใจและยอมรบความแตกตางของมนษย 8. มความเปนผน าและผตามทด 9. มความสขมรอบคอบ เทยงธรรม และปราศจากความล าเอยง 10. มความรบผดชอบตอตนเอง องคการ วชาชพ และสงคม 11. มความรกและความศรทธาในวชาชพ

Page 29: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

ประโยชนของการพฒนาบคลกภาพ

1 . ท า ให ร า งกายมบ คล กภาพท ด คลองแคล ว กระฉบกระเฉงและสงาผาเผย

2. เปนผทมความราเรง จตใจแจมใส อารมณด

3.มกรยามารยาท และพดจาดวยถอยค าทสภาพเปนเสนหกบผพบเหน

4. เปนผทมเหตผล มความสขมรอบคอบ มสตและควบคมตวเองได

Page 30: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

5. มจตใจทเขมแขง มความอดทน ตอสกบปญหาและอปสรรคได

6. ยอมรบความเปนจรง มความเขาใจและยอมรบความแตกตางของมนษย

7. มความเชอมนในตวเอง กลาคดกลาท า กลาแสดงออก หรอกลาตดสนใจ โดยอาศยหลกการและเหตผล

Page 31: บทที่ 1 บุคลิกภาพกับงาน ......EQ ม ความเก ยวพ นก บประเด นส าค ญ 3 ประเด น ค อ

8. มความคดใฝหาความกาวหนาในการท างาน มความคดรเรมและมความกระตอรอรน มน าใจและเอออาทรผอน

9. ปรบปรงตนเองใหเขากบสงคม และสงแวดลอมไดเปนอยางด และสามารถสรางมนษยสมพนธทดกบบคลรอบขางไดอยางมความสข

The end