บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (tapaco public company...

60
แบบแสดงรายงานประจําปี (แบบ 56-2) สิ้นสุดวันที 31 ตุลาคม 2556 บริษัท ทาพาโก้ จํากัด (มหาชน) (Tapaco Public Company Limited)

Upload: others

Post on 28-Jul-2020

22 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

แบบแสดงรายงานประจาป (แบบ 56-2)

สนสดวนท 31 ตลาคม 2556

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน) (Tapaco Public Company Limited)

Page 2: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 2 -

สารบญ

หนา

1. สารของประธานกรรมการ 3 2. สารของกรรมการผจดการ 4 3. รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ 5 4. ขอมลทวไป 6-7 5. ขอมลทางการเงนโดยสรป 8-9 6. ลกษณะการประกอบธรกจ 10-15 7. ปจจยความเสยง 16- 20 8. โครงสรางการถอหนและการจดการ 21-35 9. รายการระหวางกน 36-55 10. คาอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน 56-60 เอกสารแนบ งบการเงนสนสด 31 ตลาคม 2556 เอกสารแนบ 1 ประวตคณะกรรมการบรษทและคณะผบรหาร

Page 3: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 3 -

สารของประธานกรรมการ

เรยนทานผถอหน

สาหรบผลประกอบการของบรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)และบรษทยอย ซงสนสดเมอ 31 ตลาคม 2556 ทผานมานน มยอดขาย 533.94 ลานบาท ลดลงจากปกอน 6.25% มมผลกาไรสทธ 18.45 ลานบาท ลดลงกวาปกอน 60% โดยมสาเหตจากการทยอดคาสงซอในชวงครงปแรกลดลงอนเนองจากการทลกคาผลตสนคาคงคลงไวเปนจานวนมากภายหลงนาทวมและปจจยจากภาวะเศรษฐกจโลก รวมถงผลกระทบจากการปรบคาแรงขนตาและตนทนคาพลงงานทเพมสงขน

โดยเรมตงแตชวง 6 เดอนหลงของป 2556 บรษทฯ มคาสงซอจากลกคารายใหมเพมขน ในกลม

ชนสวนยานยนตและเครองใชไฟฟาอน ๆ ซงคาดวาจะยงมเพมขนตอเนองไปในป 2557 รวมถงการเพมกาลงการผลตแมพมพ โดยบรษทยอย ทาพาโก โมลด ทเพมขน และในป 2557 น จะมการเรมผลตโดยโรงงานแหงใหมของบรษทฯ ทเขตอตสาหกรรมกบนทรบร เพอการเตบโตของยอดขายและผลกาไรของบรษทฯ ในอนาคต

สดทายนขอขอบคณทานผ ถอหนทกทาน และผบรหารของบรษทฯ จะใชความสามารถอยางเตมท

เพอใหไดผลประกอบการทตอนสนองตอตอความคาดหวงของลกคาและทานผ ถอหนใหดยง ๆ ขนไป

ขอแสดงความนบถอ

นายไทอจ นโนมยะ ประธานกรรมการ

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

Page 4: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 4 -

สารของกรรมการผจดการ

เรยนทานผถอหน ในชวงครงปแรก ของป 2556 บรษทฯ ไดรบผลกระทบจากการทลกคาในกลมเครองใชสานกงานมคาสงซอเขามาตากวาทคาดการณอนเนองจากการชลอตวของตลาดเครองใชสานกงานและผลกระทบจากเศรษฐกจโลก ทาใหมกาไรสทธลดตาลงจากป 2555 ซงผลกระทบจากปจจยดานเศรษฐกจโลก, การเตบโตของเศรษฐกจไทย รวมถงปจจยดานความไมแนนอนดานการเมอง กจะยงสงผลกระทบมาถงป 2557 น

บรษทฯ ไดเรมมการกอสรางโรงงานแหงใหม ทเขตอตสาหกรรมกบนทรบร, การขยายกาลงการผลตแมพมพของบรษทยอย ทาพาโก โมลด รวมถงการทบรษทไดดาเนนกจกรรมดานการตลาด ในการหาลกคารายใหม ๆ ในสวนของชนสวนยานยนตและชนสวนเครองใชไฟฟาอน ๆ ซงไดรบคาสงซอเขามาอยางตอเนอง จะเปนปจจยททาใหกลมบรษท ทาพาโก กาวไปอกขนหนง เพอการเตบโตระยะยาวในอนาคต

ในป 2557 น คณะผบรหารของบรษทฯ กไดใชความสามารถอยางเตมท เพอความพฒนาของบรษทในทก ๆ

ดาน ทงการปรบปรงประสทธภาพ, คณภาพ รวมถงระบบควบคมภายในและบรหารความเสยง เพอการเตบโตของยอดขายและผลกาไรในอนาคต

ขอแสดงความนบถอ

นายเคซเคะ มะซอระ กรรมการผจดการ

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

Page 5: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 5 -

รายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ทาพาโก จากด(มหาชน) ซงประกอบดวยกรรมการอสระ จานวน 3 ทาน ไดแก รอยโท ทกษณ ลมสวรรณ เปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ นายเชนทร วพฒนบวรวงศ และ นายวฑรย สกนธวฒน เปนสมาชกคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทและความรบผดชอบตามขอบงคบวาดวยคณะกรรมการตรวจสอบ ซงเปนไปตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงการรายงานตอคณะกรรมการบรษทเกยวกบการสอบทานรายงานทางการเงนของบรษทฯ ใหมการปฏบตตามมาตรฐานทางบญชอยางถกตองและเพยงพอ สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและมประสทธผล สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามขอกาหนดและกฎหมายทเกยวของ พจารณาและสอบทานรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน รวมทงพจารณาคดเลอกเสนอแตงตงผสอบบญชและคาสอบบญชของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการตรวจสอบไดรวมกนพจารณาสอบถามผลการประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯทผานการพจารณารวมกนของคณะกรรมการตรวจสอบ ฝายจดการ และผทเกยวของ เหนวาโดยรวมบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทด เพยงพอและเหมาะสมกบสภาพธรกจ ในป 2556 ทผานมา แมวาบรษทฯ จะไดรบผลกระทบจากปจจยภายนอก เชน ภาวะเศรษฐกจ, การปรบขนคาแรงขนตา ฯลฯ เปนเหตใหมยอดขายและผลกาไรลดลงจากปกอน คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทฯ มความมงมนทจะปรบปรงใหบรษทฯ มการบรหารความเสยงและระบบควบคมภายในทดยง ๆ ขนไป เพอการบรหารความเสยงอยางมประสทธภาพ และความเตบโตของยอดขาย, ผลกาไรอยางตอเนองในอนาคต

ร.ท. ทกษณ ลมสวรรณ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

Page 6: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 6 -

1. ขอมลทวไป

ชอบรษท : บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน) (Tapaco Public Company Limited) ชอยอ : TAPAC เลขทะเบยนบรษท : 0107545000268 (เลขทเดม 40854500699) ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบธรกจผลตและจดจาหนายชนสวนพลาสตกวศวกรรม (Engineering Plastic

Parts) สาหรบใชผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส เครองเสยงรถยนต และสาหรบผลตภณฑอนๆ

สถานทตงสานกงานใหญ : เลขท 789/40 หมท 1 ตาบลหนองขาม อาเภอศรราชา จงหวดชลบร Home Page: http:// www.tapaco.com โทรศพท: 038-296339-4, 038-296391-2 โทรสาร: 038-296342 ฝายนกลงทนสมพนธ : นายโสฬส ตงในธรรม

ผ อานวยการสวนบญชและการเงน โทรศพท : 038-296339-4, 038-296391-2 ตอ 106 โทรสาร : 038-348-029 Mobile Phone No. : 081-762-2480 E-Mail Address : [email protected]

ทนจดทะเบยน: 151,511,451 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวนทงสน 151,511,451 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท (ณ 31 ตลาคม 2556)

ทนทชาระแลว: 151,511,439 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวนทงสน 151,511,439 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท (ณ 31 ตลาคม 2556)

บคคลอางองอนๆ 1. นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด

เลขท 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ชน 4, 7 ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท 02-229-2800, 02-229-2888 โทรสาร 02-3591259

2. ผสอบบญช: นายเมธ รตนศรเมธา

ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 3425

Page 7: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 7 -

บรษท เอม อาร แอนด แอสโซซเอท จากด หอง 705-706 อาคารเจาพระยา (โรงแรมเชยงกรลา) 89 ซอยวดสวนพล, ถนนเจรญกรง เขตบางรก, กรงเทพฯ 10500 โทรศพท 02-630-7500 โทรสาร 02-630-7506

3. ทปรกษากฎหมาย: บญสมและมาโนช ทนายความ จากด 104 อาคารปานะวงศ ชน 9 ถนนสรวงศ แขวงสพระยา เขตบางรก กรงเทพฯ 10500 โทรศพท 02-6370188-93 โทรสาร 02-2369268

4. ทปรกษาทางการเงน: บรษท หลกทรพย กมเอง (ประเทศไทย) จากด (มหาชน) อาคารสานกงาน ด ออฟฟศเศส แอท เซนทรล เวลด ชน 20-21

เลขท 999/9 ถนนพระรามท 1 แขวงปทมวน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330

โทรศพท 02-265-6300 โทรสาร 02-658-6862, 658-6855

ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษทฯ เพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) ของบรษทฯ ทแสดงไวใน www.sec.or.th หรอเวบไซดของบรษท www.tapaco.com

Page 8: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 8 -

2.ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯ 3 ปยอนหลง

สาหรบรอบบญชสนสด 31 ตลาคม (หนวย : พนบาท)

สรปขอมลทางการเงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของบรษทฯ 2553/2554 2554/2555 2555/2556 2553/2554 2554/2555 2555/2556

สนทรพยรวม 545,720 574,453 703,228 527,619 552,776 677,243 หนสนรวม 287,929 299,734 311,908 279,571 288,743 320,010 ทนทออกและเรยกชาระแลว 92,226 95,686 151,511 92,226 95,686 151,511

สวนของผ ถอหน 257,790 274,807 371,321 248,048 264,033 357,233 รายไดจากการขาย 534,443 572,602 533,940 501,265 527,312 472,049 รายไดรวม 536,808 574,179 535,855 511,520 533,139 478,963 ตนทนรวม 496,974 527,305 517,404 470,410 490,162 463,726 กาไรสทธ 39,834 46 ,674 18,451 41,110 42,977 15,237 กาไรสทธตอหน (บาท) 0.43 0.50 0.14 0.45 0.46 0.12 จานวนหนถวเฉลยถวงนาหนก (พนหน)

92,226 92,731 128,752 92,226 92,731 128,752

มลคาตามบญชตอหน (บาท) 2.80 2.87 2.45 2.69 2.76 2.36

*ไดมการเปลยนราคาพารจากหนละ 5 บาท เปนหนละ 1 บาทในระหวางป 2548/2549 และนบตงแต 1 พฤศจกายน

2549 บรษทฯ ไดเปลยนนโยบายบญชการบนทกเงนลงทนในบรษทยอย จากวธสวนไดเสยเปนวธราคาทน และไดปรบยอนหลงขอลกของป 2548/2549 ซงแสดงเปรยบเทยบในงบการเงนเฉพาะบรษทฯ ดวย

อตราสวนทางการเงนทสาคญ

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของบรษทฯ

2553/2554 2554/2555 2555/2556 2553/2554 2554/2555 2555/2556 อตราสวนสภาพคลอง (Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 1.01 0.77 0.73 0.92 0.67 0.64

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.73 0.52 0.48 0.66 0.42 0.41

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) 0.39 0.28 0.37 0.36 0.23 0.33

Page 9: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 9 -

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (เทา) 6.94 6.76 5.86 7.32 6.75 5.76

ระยะเวลาในการเกบหนเฉลย (วน) 52 53 61 49 53 62

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (เทา) 7.23 7.35 7.56 7.42 7.26 7.96

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของบรษทฯ

2553/2554 2554/2555 2555/2556 2553/2554 2554/2555 2555/2556

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 50 49 48 49 50 45

อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา (เทา) 7.87 9.17 7.75 7.62 8.66 7.15

ระยะเวลาในการชาระหน (วน) 46 39 46 47 42 50

วงจรเงนสด (วน) 56 63 63 50 61 57 อตราสวนแสดงความสามารถในการทา

กาไร (Profitability Ratio)

อตรากาไรขนตน (%) 25.09% 27.41% 22.86% 23.68% 26.47% 20.32%

อตรากาไรจากการดาเนนงาน (%) 9.14% 11.45% 6.15% 8.23% 10.41% 4.55%

อตรากาไรกอนหกดอกเบยและภาษ (%) 9.37% 11.70% 6.43% 10.27% 11.39% 5.92% อตรากาไรกอนหกดอกเบย ภาษ คาเสอมราคา

และรายจายตดบญช (%) 19.06% 21.63% 18.01% 19.13% 20.99% 17.49%

อตรากาไรสทธ (%) 7.43% 8.13% 3.44% 8.04% 8.06% 3.18%

อตราผลตอบแทนผ ถอหน (%) 15.45% 16.98% 4.97% 16.57% 16.28% 4.27% อตราสวนแสดงประสทธภาพใน

การดาเนนงาน (Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 7.30% 8.12% 2.62% 7.79% 7.77% 2.25%

อตราการหมนเวยนของสนทรพย (เทา) 0.98 1.00 0.76 0.97 0.96 0.71

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร (%) 12.58% 14.37% 4.22% 14.57% 14.87% 3.84% อตราสวนนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio)

อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน (เทา) 1.12 1.09 0.89 1.13 1.09 0.90 อตราสวนแสดงความสามารถในการชาระ

ดอกเบย (เทา) 9.40 6.86 9.33 8.58 5.61 8.22

ขอมลตอหน

จานวนหนถวเฉลยถวงนาหนก (พนหน) 92,226 92,731 128,752 92,226 92,731 128,752

ราคาพารตอหน (บาท) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

มลคาตามบญชตอหน (บาท) 2.78 2.86 2.45 2.69 2.76 2.36

กาไรสทธตอหน (บาท) 0.43 0.50 0.14 0.45 0.46 0.12

Page 10: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 10 -

3. ลกษณะการประกอบธรกจ

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน) ดาเนนธรกจเปนผผลตและจดจาหนายชนสวนพลาสตกวศวกรรม (Engineering Plastic Parts) โดยการฉดขนรป (Injection Molding) โดยบรษทฯไดรบอนญาตจากบรษท พารทเนอร อนดสทรส จากด ประเทศญป น (PNI) ใหเปนผผลตและจดจาหนายผลตภณฑชนสวนพลาสตกวศวกรรมทงทมสทธบตร เชน ชนสวนในการขบเคลอนกระดาษไปทางเดยวและปองกนไมใหกระดาษเคลอนยอนกลบ (One Way Clutch) และเทคโนโลยของชนสวนผลตภณฑพลาสตกเพอใหมแรงบดในการหมน 2 ดานไมเทากน (Two Way Limiter) และผลตภณฑชนสวนพลาสตกวศวกรรมไมมสทธบตร เชน เฟองแบบธรรมดา (Flange Gear) และหนวยขบเคลอนภายในเครองโทรสาร (Drive Unit for Facsimile) นอกจากนบรษทฯยงไดรบการสนบสนนทางดานเทคนคจาก PNI) ทงในดานการออกแบบเทคโนโลยในการผลตและตวผลตภณฑ และดานการพฒนาตลาด โดย PNI จะเปนผแนะนาลกคาใหมาซอสนคาของบรษทฯ ในสวนทเปนลกคานอกประเทศญป นซงหมายถงประเทศไทย และทกๆประเทศ ยกเวนประเทศญป น ซงบรษทฯจะจดจาหนายสนคาผานทาง PNI

ในปจจบน ผลตภณฑชนสวนพลาสตกวศวกรรมซงบรษทฯผลตและจดจาหนาย แบงออกไดเปน 3 ประเภทใหญ ไดแก

1. ชนสวนพลาสตกสาหรบเครองโทรสาร ไดแก ชนสวนทใชสาหรบขบเคลอนกระดาษของเครองโทรสาร โดยประกอบสาเรจเปนชดขบกระดาษในเครองโทรสาร (drive unit) โครงโทรศพททใชในเครองโทรสาร และโครงฐานเครองโทรสาร , ชนสวนของเครองใชสานกงานเอนกประสงค (Multi Fuction)

2. ชนสวนพลาสตกสาหรบเครองพมพ และเครองถายเอกสาร ไดแก เฟองทใชในการขบเคลอนลกกลงไวแสง (Photosensitive Drum) ในเครองพมพเลเซอรขาวดา เละ เลเซอรส, ชนสวนของเครองพมพเลเซอรและองคเจตและเครองพมพขนาดเลกแบบพกพา เปนตน

3. ชนสวนพลาสตกอนๆ ไดแกชนสวนขบเคลอนหวเทปสาหรบเครองเสยงรถยนต, ชนสวนเครองใชไฟฟาภายในบาน เชน ต เยน, เครองปรบอากาศ, หลอดไฟฟา และชนสวนรถยนต เปนตน

สาหรบ บรษท ทาพาโกโมลด จากด ซงเปนบรษทยอยทบรษทฯถอหนอยในสดสวนรอยละ 97.04 ของทนจดทะเบยนทชาระแลว 45 ลานบาท ดาเนนธรกจออกแบบ ผลต ซอมและปรบปรงแมพมพสาหรบการฉดขนรปชนสวนพลาสตก โครงสรางรายไดของบรษทฯและบรษทยอย แยกตามประเภทธรกจ

ประเภทธรกจ

ชวงป 2553/2554 ชวงป 2554/2555 ชวงป 2555/2556 ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

รายไดจากการผลตและจาหนายชนสวนพลาสตกวศวกรรม (ผลตและจดจาหนายโดยบรษทฯ) และแมพมพ (ผลตและจาหนายโดย TAPM)

532.95 99.56 569.00 99.22 530.03 99.02

รายไดจากการใหบรการทางดานแมพมพ (ใหบรการ 1.49 0.28 3.60 0.63 3.91 0.73

Page 11: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 11 -

โดย TAPM)

รายไดอนๆ (ทงของบรษทฯ และ TAPM) 0.88 0.16 0.88 0.15 1.35 0.25 รวม 535.32 100.00 573.48 100.00 535.29 100.00

โครงสรางรายไดของบรษทฯแยกตามสายผลตภณฑพลาสตกวศวกรรม สายผลตภณฑพลาสตก

วศวกรรม ชวงป 2553/2554 ชวงป 2554/2555 ชวงป 2555/2556

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

ชนสวนเครองโทรสาร 25.51 5.09 31.77 6.02 24.48 5.19 ชนสวนเครองพมพ 412.76 82.34 429.46 81.44 375.12 79.47 ชนสวนผลตภณฑพลาสตกอนๆ 62.99 12.57 66.08 12.54 72.45 15.34

รวม 501.26 100.00 527.31 100.00 472.05 100.00

โครงสรางรายไดจากการขายและการใหบรการของบรษทฯและบรษทยอย แยกตามตลาด

ตลาด ชวงป 2553/2554 ชวงป 2554/2555 ชวงป 2555/2556

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

ตลาดในประเทศ 389.55 72.89 463.58 80.74 431.25 80.77 ตลาดตางประเทศ (ยกเวนญป น) 140.29 26.25 107.72 18.76 100.43 18.81 ตลาดตางประเทศ (ตลาดญป น) 4.60 0.86 2.88 0.50 2.26 0.42

รวม 534.44 100.00 572.60 100.00 533.94 100.00 * รวมทงรายไดจากการจาหนายชนสวนพลาสตกวศวกรรมของบรษทฯ และรายไดจากการใหบรการเกยวกบแมพมพของบรษทยอย

ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

โครงสรางอตสาหกรรม

ผลตภณฑชนสวนพลาสตกทบรษทฯผลตและจดจาหนายใหกบลกคาเปนชนสวนพลาสตกเพอการพาณชย ซงอตสาหกรรมผลตพลาสตกประเภทนเปนอตสาหกรรมสนบสนน (Supporting Industry) ทสาคญ เนองจากชนสวนพลาสตกประเภทดงกลาวจะนาไปประกอบเปนสนคาสาเรจรปและจดจาหนายใหกบผบรโภคในขนสดทาย ในปจจบน ธรกจการผลตชนสวนพลาสตกแบบฉดขนรป (Injection Molding) ซงเปนชนสวนพลาสตกเพอการพาณชยเปนอตสาหกรรมทมการเจรญเตบโตอยางรวดเรว เนองจากเปนทนยมใชอตสาหกรรมผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และรถยนต ดงนน จะเหนไดวาอตสาหกรรมหลกทมความเกยวของกบการประกอบธรกจของบรษทฯ ไดแก อตสาหกรรมผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และรถยนต

ภาพรวมของอตสาหกรรมผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และรถยนต และอตสาหกรรมทเกยวของ

อตสาหกรรมผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และรถยนตเปนอตสาหกรรมตอเนองทนาชนสวนพลาสตกวศวกรรมไปเพมมลคา เนองจากพลาสตกวศวกรรมมคณสมบตหลายประการทสามารถนาไปทดแทนชนสวนโลหะตางๆ ได เชน การขนรปไดงายและรวดเรวโดยใชพลงงานตาเมอเทยบกบการขนรปจากวสดอน เชน โลหะ พลาสตกมนาหนกเบากวาเซรามค แกว และโลหะทกชนด มความเปนฉนวนไฟฟาและฉนวนความรอนทด ไมเปนสนม ทนตอกรด ดาง สารเคม และสภาพแวดลอมไดด

ลกษณะทวไปของอตสาหกรรมผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และรถยนตคอมพฒนาการทางเทคโนโลยทคอนขางรวดเรว มการออกผลตภณฑใหมๆ ทไมเคยมมากอน หรอมการพฒนาผลตภณฑใหมคณภาพดขน

Page 12: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 12 -

กวาเดมในขณะทราคาลดลง ซงสงผลใหผลตภณฑของทงสามอตสาหกรรมสามารถตอบสนองความตองการ และมความเกยวของกบชวตประจาวนของมนษยมากยงขน สงผลใหเกดการขยายตวของตลาดอยางรวดเรวและตอเนอง

กระบวนการผลตของอตสาหกรรมผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และรถยนตประกอบดวยขนตอนการผลตหลายขนตอนเรมตงแตการนาวตถดบมาขนรปและประกอบเปนชนสวนตางๆ จนถงการประกอบเปนสนคาสาเรจรปเพอนาไปทดสอบและจดสงใหลกคาตอไป ซงขนตอนการผลตดงกลาวนจะมความแตกตางกนอยางมากในดานสดสวนตนทนตอแรงงานและระดบของเทคโนโลย จงทาใหผประกอบการในอตสาหกรรมเหลานสามารถจดแบงขนตอนการผลตไปตามแหลงผลตตางๆตามความเหมาะสมของแตละแหลงผลตนนๆ เพอใหเกดประโยชนสงสดตอผประกอบการเอง โดยแหลงผลตในประเทศทมเทคโนโลยตาจะเนนการผลตในกระบวนการทใชแรงงานคอนขางมาก และประเทศทมการพฒนาเทคโนโลยสงจะผลตชนสวนทเนนการใชทนและเทคโนโลยในระดบสง และจะเนนงานดานการวจยและพฒนาผลตภณฑแทน จงกลาวไดวาอตสาหกรรมผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และชนสวนสาหรบเครองเสยงรถยนตเปนอตสาหกรรมทมการแบงงานกนทาระหวางประเทศตางๆ อยางคอนขางชดเจน โดยลกษณะการแบงงานกนทาในลกษณะนจะทาใหบรษทใหญทมเครอขายในหลายๆ ประเทศไดเปรยบและสามารถควบคมผลตภณฑหลกทสาคญ โดยจะไปตงสาขาหรอรวมทนกบผประกอบการทองถน (Joint Venture) หรอใหผ รบชวงการผลตรบชวงผลตชนสวนบางชน (Subcontracting)

ประเทศญป นซงในอดตเคยเปนแหลงผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และรถยนตทสาคญสาหรบตลาดโลกไดลดการผลตในประเทศของตนลง และยายฐานการผลตไปนอกประเทศ เนองจากตองการลดแรงกดดนทางการคาระหวางประเทศคคาและลดตนทนของผลตภณฑใหสามารถแขงขนได ผลทตามมาจากการยายฐานการผลตเปนปจจยสนบสนนทเอออานวยตอการขยายตวอยางรวดเรวของอตสาหกรรมผลตชนสวนเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และชนสวนรถยนตของหลายๆประเทศในเอเซยซงมความไดเปรยบในเรองของคาแรงทถกกวาในญป นเปนอยางมาก

นอกจากนแลว ผประกอบการจากประเทศญป นยงมลกษณะการประกอบธรกจทเปนเอกลกษณประจาชาต คอลกษณะการรวมตวเปนกลมทมความสมพนธกนอยางเหนยวแนนทจะเกอหนนธรกจซงกนและกน และจะใหความสาคญอยางมากกบความสมพนธดงเดมทมตอกน เนองจากมความเชอถอในคณภาพและบรการของผประกอบการรายนนๆ และเนองจากการคานงถงความสาคญของชนสวนทมคณภาพและไดมาตรฐานในการทจะนาไปประกอบเปนสนคาสาเรจรปใหไดคณภาพตามตองการ ดงนนแมจะมการยายฐานการผลตมายงประเทศตางๆ ในภมภาคเอเชยเพมมากขน กยงคงมการใชชนสวนและวตถดบในการผลตทไดมาจากผผลตทเคยเกอหนนกนมา หรอมความสมพนธกนมากอนเสมอ

แนวโนมการเจรญเตบโตของอตสาหกรรมผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรม

ความตองการชนสวนพลาสตกวศวกรรมโดยรวมมแนวโนมขยายตวตามการขยายตวของอตสาหกรรมตอเนอง อนไดแก อตสาหกรรมเครองใชไฟฟา อตสาหกรรมอปกรณอเลกทรอนกส และอตสาหกรรมผลตรถยนต โดยในระยะสนคาดวาทงสามอตสาหกรรมจะมแนวโนมขยายตวอยางตอเนอง อยางไรกตามการเปดเสรทางการคาตามขอตกลง AFTA และ WTO จะทาใหอตราอากรนาเขาของวตถดบ ชนสวนผลตภณฑ ตลอดจนสนคาสาเรจรปตางทยอยลดลงจนแตละประเทศสมาชกมอตราอากรเดยวกน ซงจะทาใหเกดทงผลดและผลเสยแกอตสาหกรรมทงสาม กลาวคอ ภายใตการเปดเสรทางการคา ตนทนวตถดบของผประกอบการทมความจาเปนตองนาเขาจากตางประเทศจะลดลง มแหลงวตถดบมากขน และสามารถหาแหลงการผลตวตถดบสารองได หากแหลงใดแหลงหนงมปญหาการผลตหรอการสงมอบ นอกจากนการลดลงของอตราอากรขาเขาของชนสวนผลตภณฑในตางประเทศกเปนโอกาสใหผประกอบการสามารถนาผลตภณฑของตนไปแขงขนในตลาดตางประเทศไดมากขน ในทางตรงกนขามการเปดเสรทางการคาภายใต

Page 13: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 13 -

ขอตกลง AFTA และ WTO กมผลทาใหอตราอากรขาเขาของชนสวนและผลตภณฑสาเรจรปลดลงเชนกน และทาใหชนสวนผลตภณฑจากประเทศตางๆมโอกาสเขามาแขงขนกบสนคาทผลตในประเทศได

สาหรบธรกจผลตแมพมพสาหรบฉดขนรปพลาสตกนน เนองจากลกคาในสวนของอตสาหกรรมยานยนต เครองใชไฟฟา และอปกรณอเลกทรอนกสเรมมกาลงซอมากขน ผผลตจงตองผลตสนคาตวใหมๆ ออกมาแขงขนในตลาดทกาลงขยายตวกนอยางเตมท แมพมพฉดพลาสตกเปนตนแบบทสาคญในการผลตชนงานของสนคาตวใหม จงทาใหเกดความตองการแมพมพฉดพลาสตกสง เทยบเปนมลคาประมาณ 10,000 ลานบาทตอป ในขณะทอตสาหกรรมแมพมพในประเทศไทยสามารถสนองความตองการแมพมพสาหรบอตสาหกรรมยานยนตและเครองใชไฟฟาททนสมยไดไมเกน 80% ทเหลอยงตองนาเขาจากตางประเทศ หรอบรษทแมในตางประเทศ

ภาวะการแขงขนในอตสาหกรรมผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรม

อตสาหกรรมผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมสาหรบเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และเครองเสยงรถยนตเปนอตสาหกรรมทมการแขงขนอยในระดบทไมรนแรงนก เนองจากสาเหตดงตอไปน

มจานวนผผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมรายใหญในประเทศประมาณ 5 ราย โดยแตละรายมความถนดในการผลตสนคาทแตกตางกน เชน บรษทฯมความชานาญในการผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมสาหรบเครองโทรสารและเครองพมพ ในขณะทคแขงขนรายอนๆมความถนดในการผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมสาหรบเครองเสยงภายในรถยนต อปกรณประกอบคอมพวเตอรและเครองปรบอากาศ ความแตกตางอกประการหนงระหวางบรษทฯและคแขงขนรายอนๆคอการทแตละบรษทฯมกลมลกคาทแตกตางกน เชน ลกคาทสาคญของบรษทฯคอ Sharp (Thailand), Mitsubishi Chemical, Canon, Oki และ Ricoh ในขณะทบรษทคแขงขนอนๆจะเนนผลตเพอปอนสนคาใหกบผ ผลตเครองใชไฟฟาและอเลกทรอนกสรายอนๆ เชน NEC, Sony เปนตน การทแตละบรษทมกลมลกคาทแตกตางกนทาใหการแขงขนทางดานราคาเพอแยงชงลกคาในอตสาหกรรมน มไมมากนก กลยทธทางการตลาดทใชโดยทวไปมกเนนดานคณภาพและการสงมอบทตรงเวลา ตลอดจนอาศยความสมพนธเกอหนนซงกนและกนของชาวญป นซงจะใหความสาคญอยางมากกบความสมพนธดงเดมทมตอกนเพอดงดดใจใหลกคาทมอยสงซอสนคาจากผผลตแตละรายเพมมากขน

เมอเปรยบเทยบกบธรกจฉดขนรปชนสวนพลาสตกสาหรบใชเปนกรอบภายนอก (Cover) ของเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกส การเขามาสธรกจผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมของผประกอบการรายใหมเปนเรองททาไดคอนขางยากกวา เนองจากการดาเนนธรกจผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมใหประสบความสาเรจตองอาศยเทคโนโลยและความชานาญในดานการควบคมและตรวจสอบความละเอยด (Preciseness Control and Check) ของตวชนสวนพลาสตกซงเปนเทคนคทตองอาศยระยะเวลาในการเรยนรและฝกฝนทคอนขางนาน ในขณะทการดาเนนธรกจผลตชนสวนพลาสตกทเปนกรอบภายนอกไมจาเปนตองใชเทคนคการตรวจสอบและควบคมความละเอยดมากนก

Page 14: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 14 -

มแนวโนมการนาพลาสตกวศวกรรมมาทดแทนวสดชนดอน เชน โลหะเพมมากขน เนองจากพลาสตกเปนวสดมคณสมบตพเศษ ไดแก การขนรปงายกวาและนาหนกเบากวาโลหะ มความเปนฉนวนไฟฟา สามารถทนกรดและอณหภมไดสง เปนตน

เปนอตสาหกรรมทตองอาศยทกษะและความชานาญในการผลต เพอใหเกดประสทธภาพในการผลต และมการสญเสยนอยทสด เพอลดตนทนการผลต

ประเทศผผลตรายอนทสาคญ ไดแก ประเทศญป น ไตหวน เกาหล สหรฐอเมรกา และประเทศในแถบยโรป ลวนแตเปนประเทศทมระดบเทคโนโลยสง แตเนองจากคาจางแรงงานสง จงทาใหไมเหมาะสมกบอตสาหกรรมประเภทนทจาเปนตองอาศยแรงงานจานวนมาก

ในการดาเนนธรกจผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรม ตนทนคาแรงไมถอวาเปนตนทนการผลตทสาคญ โดยตนทนดงกลาวคดเปนสดสวนประมาณ 11 % ของตนทนการผลตรวมเทานน ลกคาสวนใหญโดยเฉพาะบรษทผผลตเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกสชนนาของโลกจากญป นจะใหความสาคญทางดานคณภาพและความละเอยดของสนคา ความสามารถในการผลตแบบครบวงจร และความสามารถทางเทคนคทเกยวของอนๆของผผลตแตละรายเปนหลก โดยราคาสนคาเปนปจจยทไดรบการพจารณาในอนดบรองลงมา ดงนน การแขงขนทางดานราคาจากผ ผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมในประเทศอนโดนเซย เวยดนาม และฟลปปนสทมความไดเปรยบเหนอผผลตในประเทศไทยในเรองของคาแรงทถกกวาจงไมมผลกระทบตอผประกอบการทมฐานการผลตอยในประเทศไทยมากนก เนองจากฝมอ ความชานาญและเทคนคในการผลตชนสวนพลาสตกความละเอยดสงของผประกอบการในประเทศเหลานยงตากวาของไทยมาก ในสวนของการแขงขนจากสนคาซงผลตในประเทศจนซงมความไดเปรยบเหนอไทยในเรองของคาแรงทถกกวานน แมวาทกษะและความชานาญในการผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมของแรงงานจนไดพฒนาขนมามากในชวงหลง การแขงขนจากจนกมไดมผลกระทบตอผประกอบการซงมฐานการผลตในไทยมากนก เนองจากผผลตในประเทศจนเนนทจะผลตเพอปอนตลาดทองถนของตนมากกวาทจะผลตเพอการสงออก

ในสวนของบรษทฯนน ทผานมาบรษทฯ สามารถแขงขนกบบรษทคแขงขนไดอยางด เนองจาก

บรษทฯไดรบการสนบสนนทางดานเทคโนโลยการผลต การออกแบบผลตภณฑ และการพฒนาตลาดจาก PNI ทงยงไดรบการสนบสนนดานหนวยงานวจยและพฒนาออกแบบผลตภณฑใหมๆ ทาใหสามารถจาหนายผลตภณฑทเหมาะกบความตองการของลกคาไดเปนอยางด

บรษทฯมผบรหาร และผ ถอหนรายใหญสญชาตญป น ทาใหบรษทฯมความสมพนธอนดกบลกคาสญชาตญป น ซงเปนกลมผผลตผลตภณฑเครองใชไฟฟาและอเลกทรอนกสรายใหญของโลก

Page 15: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 15 -

นโยบายในการผลตของบรษทฯทเนนการตรวจสอบและควบคมคณภาพของสนคาตงแตการจดซอวตถดบ กระบวนการผลต และกอนทจะจดสงสนคาใหลกคา ซงทาใหลกคามความเชอมนและพงพอใจในคณภาพของสนคา

บรษทฯเนนการควบคมตนทนและคาใชจายในการผลต โดยการเพมผลตผลของการผลตและลดปรมาณของเสยจากการผลตใหตาทสด ทาใหตนทนการผลตของบรษทฯใกลเคยงกบคแขงขน

บรษทฯเนนการบรหารงานอยางมประสทธภาพ โดยมการกาหนดนโยบายและกลยทธการบรหารจากคณะกรรมการบรษท เพอใชในการเพมประสทธภาพในการบรหารงานและกาหนดแนวทางการตลาด โดยมการนาระบบตางๆเขามาใชในการบรหารการผลตและการบรหารงานทวไป เชน ISO 9001:2000 และ ISO 14001

สาหรบอตสาหกรรมผลตแมพมพสาหรบฉดขนรปพลาสตกนน ในปจจบน ระดบการแขงขนไมสงมากนกเนองจากความตองการใชแมพมพฉดขนรปพลาสตกยงสงกวาปรมาณทผลตไดในประเทศมาก การผลตแมพมพคณภาพสงอยทการสรางความนาเชอถอของผ ใหบรการเปนสาคญ ดงนนราคาจงไมใชปจจยสาคญในการแขงขน นอกจากน บรษทในประเทศซงสามารถใหบรการผลตแมพมพสาหรบฉดขนรปพลาสตกวศวกรรมในปจจบนจะมฐานลกคาเปนของตนเอง และลกคาของผผลตเหลานนกมกจะไมหนไปซอสนคาหรอใชบรการของผผลตรายอน เนองจากเกรงวาผผลตรายใหมจะไมสามารถใหบรการไดดเหมอนกบทผผลตรายเดมให

การแขงขนในธรกจแมพมพสาหรบฉดขนรปพลาสตกสวนใหญจะเปนการแขงขนจากผผลตจากตางประเทศ ซงในปจจบนประเทศทมเทคโนโลยในการผลตแมพมพในระดบสง ไดแก ญป น เกาหลใต และไตหวน อยางไรกตาม TAPM กสามารถแขงขนกบบรษทคแขงจากทงสามประเทศไดเปนอยางด เนองจาก TAPM มขอไดเปรยบเหนอคแขงเหลานทงในแงของคาแรงในการผลตและตนทนวตถดบในประเทศไทยซงถกกวาในทงสามประเทศมาก ทาใหแมพมพทผลตไดในประเทศไทยมราคาทตากวาทผลตในตางประเทศ ในดานของคณภาพสนคา แมพมพฉดขนรปพลาสตกท TAPM ผลตไดกมคณภาพใกลเคยงกบสนคาทผลตในตางประเทศ เนองจาก TAPM ไดรบการสนบสนนทางดานการออกแบบและเทคโนโลยในการผลตจาก ASAKA และ PNI ซงเปนผ เชยวชาญทางดานการออกแบบและผลตแมพมพจากประเทศญป น ประกอบกบชางเทคนคและแรงงานในการผลตของ TAPM กมความรความสามารถและประสบการณในการออกแบบและผลตแมพมพทสะสมมายาวนาน นอกจากน บรษทผผลตแมพมพในญป น เกาหลใต และไตหวนโดยสวนใหญจะเปนกจการแบบครอบครว ซงมขนาดเลกและไมมประสบการณในการสงสนคาไปจาหนายในตางประเทศ ทาใหการแขงขนจากตางประเทศไมรนแรงมากนก อยางไรกตาม นบตงแตป 2550 เรมมการผลตแมพมพทมความละเอยดไมสงหรอซบซอนในประเทศจนและเวยดนามเพมขน โดยมราคาถกกวาทผลตในประเทศไทยอนเนองจากคาแรงงานทถกกวา มผลทาใหราคาขายตอหนวยของแมพมพทมความละเอยดหรอความซบซอนไมมากนกของ TAPM นบตงแตป 2550 ลดลงเพอใหสามารถแขงขนกบคแขงดงกลาวได อยางไรกตาม TAPM ไดมการลงทนในเครองจกรเพมเตมนบตงแตป 2550 เพอใหสามารถผลตแมพมพความละเอยดสงได ซงทาให ซงจะทาให TAPM มอตราผลกาไรเพมขน และการแขงขนไมรนแรงนก

Page 16: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 16 -

4. ปจจยความเสยง

ปจจยความเสยงทจะไดกลาวตอไปนเปนความเสยงทอาจเกดขนกบการดาเนนงานของบรษทฯ ระดบความเสยงของแตละปจจยเปลยนแปลงไปตามสภาพแวดลอมทางธรกจ การผลต การเมอง ฯลฯ

1 ความเสยงจากการพงพงลกคาหลกจานวนนอยราย

ปจจบน ฐานลกคาของบรษทฯยงคอนขางจากดอยในกลมบรษทผ ผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส ชนสวนรถยนต และเครองใชไฟฟาและอเลคทรอนกสอน ๆ สญชาตญป น ซงบรษทฯมสายสมพนธกบบรษทผผลตเหลานมาอยางตอเนอง รายไดสวนใหญของบรษทฯมาจากกลมลกคาหลกจานวนไมมากรายนก ดงจะเหนไดจากในชวงป 2555/2556 ทผานมา บรษทฯมรายไดจากการขายสนคาใหแกลกคารายใหญของบรษทฯ 5 อนดบแรก โดย 4 จาก 5 รายไดรบการแนะนามาโดยบรษท พารทเนอร อนดสทรส จากด (“PNI”) ซงเปนผ ถอหนรายหนงจากกลม PNI ซงเปนกลมผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ ตามสญญาการใหความชวยเหลอทางการตลาด คดเปนรอยละ 75.60 ของรายไดตามงบการเงนเฉพาะของของบรษทฯ ในชวงเวลาดงกลาว ซง 4 ใน 5 รายเปนลกคารายเดม จาก 5 อนดบแรกของปกอน และ4 จาก 5 รายเปนผผลตชนสวนดานเครองพมพและ 1 รายเปนชนสวนยานยนต

แมวา บรษทฯจะพงพงลกคาจานวนไมมากนก หากพจารณาความเสยงจากการทกลมลกคาดงกลาวจะเปลยนไปใชผลตภณฑอน หรอจางบรษทคแขงใหผลตสนคาแทนบรษทฯคงมไมมากนก เนองจากผลตภณฑชนสวนพลาสตกวศวกรรมของบรษทฯตองอาศยทกษะและความชานาญในการผลตและควบคมคณภาพใหไดตามมาตรฐาน ดงนน ลกคาจงตองคดเลอกผผลตทลกคาไวใจในมาตรฐานและคณภาพของการผลตและการใหบรการ จากผลงานทผานมาของบรษทฯทเนนคณภาพของการผลตและการใหบรการทไดมาตรฐานและตรงกบความตองการของลกคา รวมทงการใหบรการทครบวงจรทงในดานการออกแบบเพอการผลตและการผลตแมพมพ และความสามารถในการควบคมตนทนการผลตเพอใหราคาขายของสนคาทผลตโดยบรษทฯใกลเคยงหรอตากวาของคแขงขน ทาใหบรษทฯเปนทยอมรบและไววางใจของลกคาสวนใหญ ดงจะเหนไดจากการทบรษทฯไดรบคาสงซอจากลกคาเดมอยางตอเนองและไดรบคาสงซอสนคาจากลกคารายใหมๆ เพมขน โดยในชวงป 2555/2556 บรษทฯมลกคาใหมเพมขนจานวนทงสน 4 ราย โดยทยอดขายรวมใหลกคาใหมทง 3 รายคดเปนรอยละ 0.24 ของยอดขายรวมของบรษทฯในชวงเวลาดงกลาวเนองจากทง 3 เรมมการสงซอในชวงปลายป ลกคาใหม 3 รายเปนลกคาทบรษทฯ หามาไดเอง อยางไรกตามยอดขายทบรษทฯ ไดจากการขายใหลกคารายใหญ 5 อนดบแรกตอยอดขายรวมใกลเคยงกบป 2554/2255 ซงอยทรอยละ 75.76 โดยมการขยายตวของชนสวนยานยนตและชนสวนพลาสตกอน ๆ แตลดลงในสวนของชนสวนเครองพมพและชนสวนเครองโทรสาร อยางไรกตาม บรษทฯ คาดวาสดสวนดงกลาวจะลดลงเรอย ๆ จากการทบรษทฯมนโยบายทจะลดความเสยงจากการพงพงลกคาหลกจานวนนอยรายโดยการแสวงหาลกคารายใหมดวยทมการตลาดของบรษทฯมากขน โดยอาศยชอเสยงในดานคณภาพการผลตและการใหบรการทไดมาตรฐานของบรษทฯ จากการขยายกาลงการผลตของบรษทฯอยางตอเนอง จะทาใหบรษทฯสามารถผลตสนคาใหแกลกคาเดมรายอนๆทไมใชลกคารายใหญและลกคารายใหมๆ ไดมากขน ซงจะทาใหสดสวนการขายใหลกคารายใหญลดลงโดยไมไดลดปรมาณและมลคาการขายใหแกลกคาดงกลาว

Page 17: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 17 -

1 กลม PNI ประกอบไปดวย PNI สมาชกตระกลนโนมยะซงเปนกลมผกอตงบรษทฯและ PNI รวมถงผบรหารและพนกงานบางทานของ PNI ซงใน

ปจจบนทางานและพานกอาศยอยในประเทศญป น รายชอของผ ถอหนจากกลม PNI ทงหมดสามารถดไดในสวนโครงสรางการถอหน

2 ความเสยงอนเนองมาจากภาวะการแขงขนท รนแรงมากขนในตลาดเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกสสาเรจรป

ทผานมา ธรกจผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมสาหรบเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกสเปนรายไดหลกของบรษทฯ โดยในชวงป 25532554, 2554/2555 และชวงป 2555/2556 รายไดจากการจาหนายชนสวนพลาสตกสาหรบเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกสคดเปนรอยละ 93.75, 93.67 และ 89.13 ของรายไดจากการขายรวมของบรษทฯในแตละชวงเวลา ตามลาดบ อยางไรกตาม ตลาดเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกสสาเรจรปซงใชสนคาทบรษทฯผลตเปนวตถดบทสาคญในการผลต มการแขงขนทรนแรงมากขน โดยเฉพาะการแขงขนในเรองของราคา ทงในแงของการแขงขนระหวางบรษทผผลตสนคาของญป นและเกาหลใตทตงฐานการผลตอยในประเทศไทย และการแขงขนจากบรษทผผลตสนคาซงมฐานการผลตอยในประเทศจนและมความไดเปรยบเหนอผผลตทมฐานการผลตอยในประเทศไทยในเรองของคาแรงทถกกวา ดงนน บรษทผผลตสนคาสาเรจรปจงจาเปนทตองดาเนนมาตรการควบคมตนทนการผลตในหลายๆดาน โดยเฉพาะตนทนวตถดบและชนสวนซงนามาใชประกอบเปนสนคาสาเรจรปซงถอวาเปนตนทนหลกในการผลตประเภทหนง เพอใหสามารถแขงขนกบผผลตรายอนๆในดานของราคาได วธการหนงทบรษทผผลตอปกรณไฟฟาและเครองใชอเลกทรอนกสสาเรจรปมกใชคอการขอใหผผลตและจดจาหนายชนสวนพลาสตกและชนสวนอนๆ ซงเปนสวนประกอบของสนคาสาเรจรปควบคมราคาขายของสนคาทตนผลตไมใหเพมขนเรวจนเกนไป ซงมาตรการดงกลาวสงผลกระทบทาใหอตรากาไรเบองตนของบรษทฯ ลดลงจากการแขงขนทสงขนดงกลาวอนเนองจากตนทนวตถดบและตนทนแรงงานสงขน

เนองจากในชวงทผานมา ตนทนเมดพลาสตกคดเปน 84.63% ของตนทนวตถดบรวม และ 43.18 % ของตนทนขายรวม ซงเปนอตราสวนทใกลเคยงกบปกอน การควบคมตนทนเมดพลาสตกถอไดวาเปนมาตรการทดทจะชวยรกษาอตราสวนกาไรเบองตนของบรษทฯ บรษทฯจงไดวางแนวทางทจะรกษาอตรากาไรเบองตนโดยการปรบปรงกระบวนการผลตและเพมฝมอแรงงานเพอลดของเสยในระหวางกระบวนการผลต และเปนการประหยดการใชวตถดบประเภทเมดพลาสตก ซงจะชวยควบคมตนทนการผลตไดในระดบหนง และขณะเดยวกนกทาใหผลตภณฑทผลตไดมคณภาพ และความละเอยดสง และมความแตกตางจากผลตภณฑของคแขงขนอนๆ

นอกจากน ในป 2556/2557 น บรษทฯ ไดตงเปาหมายในการมคาสงซอจากลกคารายใหม ๆ นอกเหนอจากชนสวนเครองใชไฟฟาและอเลกทรอนกส เชน ชนสวนรถยนตเพมขนดวย

3 ความเสยงจากผลกาไรทอาจลดลงเนองจากสทธประโยชนทไดรบจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนหมดอาย

บรษทฯไดรบสทธประโยชนทางดานการยกเวนอากรขาเขาสาหรบเครองจกรและอปกรณทใชในการผลต โดยมกาหนดเวลา 3 ป และสามารถตออายไดอก 2 ครง ครงละ 6 เดอน และไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลตามบตรสงเสรมการลงทน 3 บตรหลกกาหนดเวลา 7 ป จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) ซงสทธในเรองของการยกเวนภาษเงนไดนตบคคลดงกลาวจะสนสดลงในเดอนพฤษภาคม 2550, ตลาคม

Page 18: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 18 -

2554 และ สงหาคม 2558 ตามลาดบ ทาใหบรษทฯมภาระการจายภาษเพมขน ซงอาจสงผลกระทบตอกาไรของบรษทฯ

แมวา สทธประโยชนทไดรบจาก BOI จะสนสดลงในเดอนพฤษภาคม 2550 และตลาคม 2554 โดยในป 2555/2556 ทผานมาบรษทฯ มภาระภาษจากการสนสดสทธดงกลาวเปนเงน 1.76 ลานบาท ลดลงจากป 2554/2555 ซงอยท 6.43 ลานบาท อนเนองจากกาไรลดลงและอตราภาษทลดลงและบรษทอยระหวางทยอยนาเขาเครองจกรบตรท 3 เขามา บรษทฯคาดวาจากป 2556 เปนตนไป ภาระภาษดงกลาวจะคอย ๆ ลดลงเนองจากเครองจกรในสวนของบตรทอยระหวางการสงเสรมการลงทนทยอยเพมขน นอกจากน บรษทฯยงคงมงเนนการขยายธรกจอยางตอเนองโดยการขยายฐานลกคาใหม สายผลตภณฑ และกาลงการผลต ประกอบกบการปรบปรงประสทธภาพในการผลตและการบรหารอยางตอเนอง รวมทงการรกษาความสมพนธทด และความเชอมนในคณภาพสนคาทลกคามตอบรษทฯ อนจะมผลใหบรษทฯยงคงสามารถรกษาความสามารถในการทากาไรในระดบทด และความสามารถในการแขงขนในระยะยาวไวได

นอกจากน มาตรการลดภาษเงนไดนตบคคลของรฐบาลจะทาใหภาระภาษทเกดจากสวนทไดรบการสงเสรมการลงทนสนสดลงแลวลดลงอกดวย

ในป 2556 บรษทฯ ไดรบการสงเสรมการลงทนเพมอก 1 บตร สาหรบโรงงานแหงใหมทตงอยทเขตอตสาหกรรมกบนทรบร ซงอยระหวางการกอสราง สาหรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล เปนระยะเวลา 8 ปนนตงแตมรายไดครงแรก สาหรบกาลงการผลต 1,000 ตนตอป

4 ความเสยงทางดานราคาวตถดบ

เมดพลาสตกเปนวตถดบหลกในการผลตชนสวนพลาสตก เนองจากเมดพลาสตกเปนผลพลอยไดจากการกลนนามนดบ ราคาเมดพลาสตกจงผนแปรตามราคานามนดบในตลาดโลก ในการสงซอเมดพลาสตก บรษทฯจะสงซอเมดพลาสตกเกอบทงหมดจากแหลงผลตภายในประเทศ โดยซอเปนสกลเงนบาท อยางไรกตาม ราคาเมดพลาสตกในตลาดโลกซงซอขายดวยสกลเงนเหรยญดอลลารสหรฐกบราคาเมดพลาสตกซงซอขายกนดวยสกลเงนบาทมกจะเคลอนไหวไปในทศทางเดยวกนดวยระดบความผนผวนทแตกตางกนออกไปตามสภาพตลาดและปจจยอนๆอกหลายประการ เชน ระดบของอปสงคและอปทาน ในชวงทผานมา ตนทนเมดพลาสตกคดเปน 84.63 % ของตนทนวตถดบรวม และ 43.18% ของตนทนขายรวม โดยประเภทของเมดพลาสตกทสาคญทบรษทฯใชในการผลตสนคาประกอบดวยโพลอาเซตล โพลคารบอเนต และ ABS ซงในชวงป 2555/2556 ทผานมา ราคาเมดพลาสตกหลก ๆ ทง 3 ประเภทมราคาคอนขางคงทโดยมแนวโนมปรบตวขนเลกนอย อยางไรกตาม บรษทฯ ไดมการเปรยบเทยบราคาจากหลายแหลง เพอใหสามารถรกษาอตราสวนกาไรขนตนไวได

บรษทฯไดวางแนวทางเพอรองรบความเสยงจากการเพมขนของราคาเมดพลาสตกโดยการสานความสมพนธทดและตดตอทางการคากบผผลตเมดพลาสตกหลายๆราย เปรยบเทยบราคาเมดพลาสตกจากผขายมากกวา 1 รายกอนการสงซอเพอใหไดเงอนไขทางการคาทดทสด ตดตามแนวโนมราคาเมดพลาสตกจากผขายภายในประเทศและตางประเทศอยางสมาเสมอ และมการวางแผนการสงซอวตถดบทเหมาะสมโดยการตดตามแนวโนมราคาเมดพลาสตกทงในตลาดโลกและภายในประเทศไทย โดยในชวงทผานมา บรษทฯมนโยบายทจะเกบสตอกวตถดบประเภทเมดพลาสตก และชนงานระหวางกระบวนการผลตไวเปนสนคาคงคลงในปรมาณทเพยงพอทจะใชผลตสนคาไดประมาณ 1 เดอน อยางไรกตาม ผบรหารของบรษทฯม

Page 19: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 19 -

นโยบายทจะใหการบรหารวตถดบและสนคาสาเรจรปของบรษทฯเปนแบบยดหยน ซงมไดกาหนดปรมาณการสารองไวอยางตายตว แตจะใหฝายจดซอของบรษทฯตดตามขอมลการเคลอนไหวสภาวะตลาดอยางใกลชดจากแหลงตางๆ ไมวาจะเปนขอมลการซอขายในตลาด งานวจยตางๆ การพดคยกบผจดหาวตถดบ ฯลฯ และรวมกบหนวยงานผลตและการตลาด เพอวางแผนและกาหนดนโยบายการจดซอวตถดบใหเหมาะสมกบภาวะตลาดในแตละขณะ ทงนผบรหารของบรษทฯเชอวานโยบายการเกบสตอกวตถดบและสนคาคงเหลอแบบยดหยนจะชวยลดตนทนในการจดเกบสนคาไปไดมาก ซงจะเปนปจจยหนงทชวยเพมอตราการทากาไรของบรษทฯ

5 ความเสยงทางดานการพงพงบรษททเกยวของ

ในปจจบน บรษทฯสามารถดาเนนธรกจโดยทวไป (Daily Operation) อยางปรกตโดยไมจาเปนตองพงพงบรษท พารทเนอร อนดสทรส จากด (“PNI”) ซงเปนผ ถอหนของบรษทฯรายหนง (หมายเหต: PNI เปนสมาชกของกลม PNI ซงเปนกลมผ ถอหนทใหญทสดของบรษทฯในปจจบน โดยกลม PNI ประกอบไปดวย PNI เอง สมาชกตระกลนโนมยะซงเปนกลมผ กอตง PNI และบรษทฯ รวมถงผบรหารและพนกงานบางทานของ PNI ซงในปจจบนทางานและพานกอาศยอยในประเทศญป น ณ วนท 31 ตลาคม 2556 กลม PNI ถอหนของบรษทฯรวมกนทงสน 20,253,640 หน คดเปนรอยละ 13.37 ของทนจดทะเบยนทชาระแลวของบรษทฯ อยางไรกตาม บรษทฯยงไดรบการสนบสนนจาก PNI ใน 2 ดาน คอ ดานเทคโนโลยและการตลาด ซงเปนไปตามสญญาการใหสทธ ความชวยเหลอทางเทคนคและทปรกษาทางการตลาดซงบรษทฯไดทากบ PNI และมระยะเวลาบงคบใช 5 ป ตงแตวนท 1 สงหาคม 2546- 31 กรกฏาคม 2551 เพอใหไดรบการสนบสนนการถายทอดเทคโนโลยการผลตทกาวหนา และความชวยเหลอทางการตลาดจาก PNI สญญาดงกลาวไดกาหนดใหบรษทฯตองจายคาความชวยเหลอทางเทคนคและถายทอดเทคโนโลยในปแรกเปนจานวน 7 ลานบาท และตงแตปทสองเปนตนไปในจานวนเงนปละ 6 ลานบาท ใหแก PNI นอกจากน บรษทฯจะตองจายคาลขสทธสนคาในอตรารอยละ 2 ของมลคาสนคาลขสทธทบรษทฯจดจาหนาย และคาธรรมเนยมทปรกษาทางการตลาดในอตรารอยละ 3 ของมลคาขายสนคาตามทระบไวในสญญาใหแก PNI

สญญาความชวยเหลอขางตนไดรบการตอออกไป โดยไดรบการอนมตจากทประชมวสามญผ ถอหน 1/2551 เมอวนท 16 กนยายน 2551 โดยมผลตงแตวนท 1 สงหาคม 2551 สญญาดงกลาวมอาย 3 ป 6 เดอน สนสด 31 มกราคม 2555 โดยมเนอหาการใหความชวยเหลอเชนเดม แตคดอตราคาธรรมเนยมเปนอตราเดยว คอ รอยละ 2.875 ของยอดขายสนคารวม (ยกเวนขายใหแก PNI) และตอมาไดรบอนมตจากทประชมกรรมการบรษทฯ ใหตอสญญาดงกลาวออกไปอก 1 ป สนสด 31 มกราคม 2557 โดยมคาธรรมเนยมและเงอนไขเชนเดยวกนกบสญญาทไดรบการตอออกไปเดมทกประการ

ในชวงป 2554/2555 และชวงป 2555/2556 บรษทฯไดจายคาธรรมเนยมสทธ คาความชวยเหลอทางเทคนคและเทคโนโลย และคาธรรมเนยมทปรกษาทางการตลาดใหกบ PNI เปนจานวนเงนรวมกนทงสน 15.089 และ 13.506 ลานบาท ตามลาดบ

(รายละเอยดของสญญาดงแสดงใน 6.2 หนา 46)

6 ความเสยงอนเนองมาจากอตราแลกเปลยน

Page 20: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 20 -

ในชวงป 2554/2555 และชวงป 2555/2556 บรษทฯมรายไดจากการขายในตลาดตางประเทศซงอยในรปของเงนเหรยญสหรฐและเงนเยนญป นคดเปนรอยละ 20.08 และ 21.760.08 ของรายไดจากการขายรวมในแตละชวงเวลาตามลาดบ อยางไรกตาม อตราสวนของรายไดทเปนเงนตราตางประเทศมแนวโนมทจะลดลง อนเนองมาจากการทลกคาของบรษทฯ มการยายหรอเพมสายการประกอบผลตภณฑในประเทศไทยมากยงขน และบรษทฯ ดาเนนกจกรรมทางการตลาดสาหรบการสงมอบสนคาใหลกคาในประเทศในรปของสนคากงสาเรจรป (Semi-Finished Goods) เพมมากขน และมแนวโนนของลกคารายใหม ทเปนลกคาในประเทศเพมขน

ทผานมาบรษทฯ ไดใชอนพนธทางการเงนในรปของสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา (Forward Contract) เพอปองกนความเสยงดงกลาว โดยบรษทฯ มวงเงนซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนากบสถาบนการเงนเปนวงเงน 9.075 ลานเหรยญสหรฐหรอเทยบเทา นอกจากนบรษทฯ ไดตดตามแนวโนมความเคลอนไหวของอตราแลกเปลยนอยเสมอ รวมถงการปรบอตราคานวนเพอใชในการเสนอราคาสาหรบผลตภณฑใหมใหเปนอตราปจจบนเพอรกษาอตรากาไรขนตนของบรษทฯ

7 ความเสยงจากอตราดอกเบย

ณ วนท 31 ตลาคม 2556 บรษทฯ มหนสนทางการเงนกบสถาบนการเงนในประเทศ โดยเปนเงนก ยมระยะสน 150 ลานบาท และเงนก ยมระยะยาว 82.95 ลานบาท โดยมอตราดอกเบยเฉลยอยทอตราตากวาดอกเบยเงนก ยมขนตา (MLR-) โดยในปทผานมา อตราดอกเบยเงนก ยมไดมแนวโนมคงท นอกจากน ในการใชเงนก ยมระยะสนและระยะยาว บรษทฯ จะพจารณาเปรยบเทยบโดยเลอกใชแหลงททาใหบรษทฯ มตนทนทางการเงนตา โดย ณ 31 ตลาคม 2556 อตราดอกเบยของเงนก ยมระยะสนและระยะยาวของบรษทฯ อยทรอยละ 3.75 – 6.00

8 ความเสยงจากอคคภยและภยธรรมชาตตาง ๆ

ในชวงป 2553/2554 ทผานมา ประเทศไทยและประเทศตาง ๆ ประสบปญหาจากภยธรรมชาตและภยพบตตาง ๆ ซงสงผลกระทบกบยอดขายและผลประกอบการของบรษทฯ ทางออม อยางไรกตาม บรษทฯ และบรษทยอย ไดมการประกนอคคภยและภยพบตตาง ๆ เปนวงเงน 280 ลานบาท ซงเปนการบรรเทาผลกระทบจากความเสยงทอาจเกดขน นอกจากน บรษทฯ และบรษทยอยมทาเลทตงอยในพนททไมเคยเกดภยพบตใด ๆ มากอน และอยในพนทสง ทาใหความเสยงจากการเกดนาทวมมโอกาสเกดขนไดนอยมาก นอกจากน ในการเลอกสถานททตงสาหรบสานกงานและโรงงานสาขาแหงใหมของบรษทฯ กจะไดนาปจจยความเสยงดงกลาวมาพจารณาประกอบการเลอกสถานทอกดวย

Page 21: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 21 -

5.โครงสรางการถอหนและการจดการ 5.1 โครงสรางผถอหน

รายชอผถอหนของบรษทฯ ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหน วนท 31 ตลาคม 2556 มรายละเอยดดงตอไปน

ลาดบ

รายชอ

ความสมพนธกบบรษทฯหรอ PNI หรอกบกรรมการหรอผบรหารของบรษทฯ

หรอ PNI

วนท 31 ตลาคม 2556 จานวนหน

(หน) สดสวนการ ถอหน

(รอยละ) 1 กลม PNI 20,253,640 13.37

นายไทอจ นโนมยะ ประธานกรรมการของบรษทฯ และกรรมการและผบรหารของ PNI

9,350,000 6.17

นายนารฮซะ อาเบะ กรรมการและผบรหารของบรษทฯ กรรมการของ PNI

880,000 0.58

นางโทคโกะ ทามางาวะ ผถอหนและพนกงานของ PNI 8,195,000 5.41 นายคโยช อซม กรรมการและผบรหารของ PNI 959,640 0.63 นายคาซโอะ ฮาระ พนกงานของ PNI 396,000 0.26 นายโยชนาร คโยเซ พนกงานของ PNI, กรรมการและ

ผบรหารของทาพาโก โมลด 209,000 0.14

นายทาเคฮโกะ คาบาซาวา พนกงานของ PNI 264,000 0.17 2 บรษท อโคโลย แอนด รเบอรท

จากด นกลงทนภายนอกซงไมมความเกยวของกบกลม PNI

15,719,660 10.38

3 นางยโกะ อชคาวะ เพอนของนายไทอจ นโนมยะ 11,084,964 7.32 4 นายสมบรณ ฐตสกล นกลงทน 5,500,000 3.63 5 นายเอกชย นมพงษศกด นกลงทน 4,598,000 3.03 6 นายจาเรญ รงวฒนเศรษฐ นกลงทน 4,510,000 2.98 7 นายบญญต เตชะธรวฒน นกลงทน 4,454,890 2.94 8 นายอดศกด กนกศลป นกลงทน 2,842,620 1.88 9 ผถอหนอนๆ ประกอบดวยผถอหนทเปนกรรมการ

ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ และบคคลทเกยวของกบบคคลดงกลาวและผถอหนรายยอย

82,547,665 54.48

จานวนหนทงหมด 151,511,439 100 %

นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทฯมนโยบายการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนในอตราประมาณรอยละ 40 ของกาไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคลและสารองตามกฏหมายของงบการเงนเฉพาะบรษทฯ ทงนขนอยกบภาวะเศรษฐกจ ผลการดาเนนงานและโครงการในการดาเนนธรกจในอนาคตของบรษทฯ

Page 22: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 22 -

TAPM มนโยบายการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนในอตราประมาณรอยละ 40 ของกาไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคลและสารองตามกฏหมาย ทงนขนอยกบภาวะเศรษฐกจ ผลการดาเนนงานและโครงการในการดาเนนธรกจในอนาคตของ TAPM

5.2 การจดการ โครงสรางการจดการของบรษทฯประกอบดวยคณะกรรมการทงสนจานวน 2 ชด คอ คณะกรรมการบรษทและ

คณะกรรมการตรวจสอบ และเพอใหมการกระจายอานาจในการตดสนใจและบรหารงาน บรษทฯยงไดมการแตงตงคณะผบรหารซงประกอบไปดวยเจาหนาทระดบบรหารซงมความรความสามารถและประสบการณทยาวนานในธรกจผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรม คณะกรรมการและเจาหนาทระดบบรหารของบรษทฯทกทานประกอบดวยผทรงคณวฒทมคณสมบตครบตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน จากด พ.ศ. 2535 ทกประการ คณะกรรมการตางๆของบรษทฯ มดงตอไปน

คณะกรรมการบรษท

ณ วนท 31 ตลาคม 2556 บรษทฯมกรรมการทงหมดจานวน 12 ทาน* ดงรายนามตอไปน 1. นายไทอจ นโนมยะ ประธานกรรมการ 2. นายเคซเคะ มะซอระ กรรมการ 3. นายอาซโนบ โทกะ กรรมการ 4. นายนารฮซะ อาเบะ กรรมการ 5. นายคาซคาตะ อาโอโนะ กรรมการ 6. นายคาซโนร คง กรรมการ 7. นายโสฬส ตงในธรรม กรรมการ 8. นายศกดา เกดรอด กรรมการ 9. รอยโททกษณ ลมสวรรณ กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ 10. นายเชนทร วพฒนบวรวงศ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 11. นายวฑรย สกนธวฒน กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 12. นางรตนา สมบรณววฒน กรรมการอสระ โดยมนายโสฬส ตงในธรรมเปนเลขานการคณะกรรมการบรษท และเลขานการบรษทฯ *รายละเอยดปรากฏตามเอกสารแนบ 1

กรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษทฯ

-นายไทอจ นโนมยะ นายเคซเคะ มะซอระ นายอาซโนบ โทกะ นายโสฬส ตงในธรรม สองในสคนดงกลาวลงลายมอชอรวมกนและประทบตราสาคญของบรษทฯ

โดยการเปลยนแปลงดงกลาวไดรบการอนมตโดยทประชมผ ถอหน ในการประชมสามญประจาปผ ถอหนซงจด

ขนในวนท 24 กมภาพนธ 2548 เพอใหสอดคลองกบขอกาหนดเรองการกากบดแลกจการทด

อานาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

Page 23: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 23 -

คณะกรรมการบรษทมหนาทและความรบผดชอบหลกดงตอไปน

1. จดการบรษทฯใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตของทประชมผ ถอหนทชอบดวยกฎหมายดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ

2. กาหนดเปาหมาย แนวทาง นโยบาย แผนงานและงบประมาณของบรษทฯ ควบคมกากบดแลการบรหารและการจดการของคณะผบรหารใหเปนไปตามนโยบายทไดรบมอบหมาย เวนแตในเรองดงตอไปน คณะกรรมการตองไดรบมตอนมตของทประชมผ ถอหนกอนการดาเนนการ อนไดแก เรองทกฎหมายกาหนดใหตองไดรบมตอนมตของทประชมผ ถอหน เชน การเพมทน การลดทน การออกหนก การขายหรอโอนกจการของบรษทฯทงหมดหรอบางสวนทสาคญใหแกบคคลอน หรอการซอหรอรบโอนกจการของบรษทอนมาเปนของบรษทฯ การแกไขหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบ เปนตน

3. คณะกรรมการอาจแตงตงกรรมการจานวนหนงตามทเหนสมควรใหเปนคณะผบรหาร เพอปฏบตงานตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และใหคณะกรรมการตงเจาหนาทระดบบรหารทานหนงเปนประธานคณะผบรหาร ทงน เจาหนาทระดบบรหารมสทธไดรบคาตอบแทนและบาเหนจตามททประชมคณะกรรมการบรษทกาหนด โดยไมกระทบกระเทอนถงสทธของเจาหนาทระดบบรหารในอนทจะไดรบคาตอบแทนและผลประโยชนอยางอนในฐานะทเปนกรรมการหรอพนกงานของบรษทฯ

4. คณะกรรมการอาจแตงตงบคคลอนใดใหดาเนนกจการของบรษทฯภายใตการควบคมของคณะกรรมการหรออาจมอบอานาจเพอใหบคคลดงกลาวมอานาจตามทคณะกรรมการเหนสมควรและภายในเวลาทคณะกรรมการเหนสมควรและคณะกรรมการอาจยกเลก เพกถอน เปลยนแปลง หรอแกไขอานาจนน ๆ กได

ทงน ในกรณทการดาเนนการใดทกรรมการทานใด หรอบคคลทอาจมความขดแยง (ตามประกาศของ

คณะกรรมการ ก.ล.ต.) มสวนไดเสยหรอความขดแยงทางผลประโยชน กรรมการทานนนไมมอานาจอนมตการดาเนนการดงกลาว

คณะกรรมการตรวจสอบ

ณ วนท 31 ตลาคม 2556 บรษทมกรรมการตรวจสอบทงหมดจานวน 3 ทาน* ดงมรายนามตอไปน 1. รอยโททกษณ ลมสวรรณ ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นายเชนทร วพฒนบวรวงศ กรรมการตรวจสอบ 3. นายวฑรย สกนธวฒน กรรมการตรวจสอบ

โดยกรรมการตรวจสอบทมความรในการสอบทานงบการเงน คอนายวฑรย สกนธวฒน ซงเปนผสอบบญชรบ

อนญาต และมประสบการในตาแหนงผ อานวยการฝายการเงน การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทยมาเปนระยะเวลายาวนาน

กรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระทกทาน ไมมการดารงคตาแหนงในบรษทยอย หรอไดรบคาตอบแทนใด ๆ จากบรษทยอย และไมมความสมพนธเชงธรกจ หรอใหบรการทางวชาชพอนใดแกบรษทฯ และบรษทยอย

โดยมนายโสฬส ตงในธรรมเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ *รายละเอยดปรากฏตามเอกสารแนบ 1

Page 24: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 24 -

อานาจหนาทของกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทและความรบผดชอบตามขอกาหนด และหลกเกณฑของคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และใหรายงานตรงตอคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบมอานาจหนาทและความรบผดชอบหลกดงตอไปน

1. สอบทานใหบรษทฯมการรายงานทางการเงนอยางถกตอง และเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทฯมระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal Audit)

ท เหมาะสมและมประสทธผล 3. สอบทานใหบรษทฯปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาด

หลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ 4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตง และเสนอคาตอบแทนผสอบบญชของบรษทฯ 5. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยง

ทางผลประโยชน ใหมความถกตองและครบถวน 6. จดทารายงานการกากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทฯ

ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน การมอบอานาจดงกลาวขางตน คณะกรรมการตรวจสอบจะตองปฎบตตามขอกาหนด และระเบยบวาระ

ตางๆทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท และตองไมอนมตรายการใดๆทตนเองหรอบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทฯ และบรษทยอย และจะตองเปดเผยรายการดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทเพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

คณะผบรหาร

ณ วนท 31 ตลาคม 2556 บรษทฯมคณะผบรหารซงประกอบไปดวยเจาหนาทระดบบรหารจานวน 9 ทาน ดงรายนามตอไปน

1. นายเคซเคะ มะซอระ กรรมการผจดการ

2. นายอาซโนบ โทกะ รองกรรมการผจดการและผ อานวยการฝายผลต

3. นายคาซโอะ ฮาระ ผ อานวยการฝายควบคมคณภาพ

4. นายนารฮซะ อาเบะ ผ อานวยการ และผจดการสวนการตลาด

Page 25: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 25 -

5. นายโสฬส ตงในธรรม ผ อานวยการฝายบญชการเงน

6. นายสานวน จนณวฒน ผจดการสวนสวนซอมบารง

7. นายศกดา เกดรอด ผจดการสวนฉดพลาสตก สวนประกอบ และสวนวางแผน การผลต

8. นางสาวนนทนา ยบลไมล ผจดการสวนบญช

9. นายคาซโนร คง ผ อานวยการสวนรบรองคณภาพและวศวกรรม

คณะผบรหารมหนาทใหคาปรกษา เสนอแนะ และ/หรอ รวมพจารณาใหความเหนเพอประกอบการตดสนใจของกรรมการผจดการในเรองตางๆ ทเกยวของกบการดาเนนธรกจชองบรษทฯ

อยางไรกตาม อานาจหนาทของคณะผบรหารตองอยภายใตหลกเกณฑของกฏหมายและกฏระเบยบขอบงคบของบรษทฯ และคณะผบรหารจะไมมอานาจในการทารายการ หรออนมตการทารายการทคณะผบรหารมสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทฯหรอบรษทยอย หากมกรณดงกลาว ใหคณะผบรหารนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาตอไป

ขอบเขตอานาจหนาทของกรรมการผจดการ

1. ดาเนนงานและบรหารจดการการดาเนนธรกจตามปกตของบรษทฯ 2. มอานาจพจารณาอนมตการทาธรกรรมในการดาเนนธรกจตามปกตของบรษทฯซงรวมถงการกหรอการขอ

สนเชอ (รวมทงการเขาเปนผ คาประกน) โดยมวงเงนในแตละรายการไมเกน 5 ลานบาท หรอเทยบเทาในสกลเงนอน โดยวงเงนดงกลาวใหเปนไปตามระเบยบอานาจอนมตและดาเนนการของบรษทฯซงผานการพจารณาจากคณะกรรมการของบรษทฯแลว ทงน วงเงนดงกลาวอาจเปลยนแปลงไดตามความเหมาะสม โดยขนอยกบดลพนจของคณะกรรมการบรษท

3. เสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตในเรองดงตอไปน

เปาหมาย

นโยบายธรกจ

แผนธรกจ

กลยทธทางธรกจ

อานาจการบรหารงาน

งบประมาณรายจายประจาป 4. ดาเนนงานและบรหารจดการการดาเนนธรกจของบรษทฯใหเปนไปตามนโยบายธรกจ แผนธรกจ และกล

ยทธทางธรกจทคณะกรรมการบรษทไดอนมตแลว 5. มอบอานาจหรอมอบหมายใหบคคลอนใดทกรรมการผจดการเหนสมควรทาหนาทแทนกรรมการผจดการ

ในเรองทจาเปนและสมควร โดยใหอยในดลพนจของกรรมการผ จดการ ซงอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมายและกฎระเบยบขอบงคบของบรษทฯ

Page 26: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 26 -

6. ปฏบตหนาทอน ๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทในแตละคราว

ทงน ในกรณทการดาเนนการใดทกรรมการผ จดการหรอบคคลทอาจมความขดแยง (ตามประกาศของคณะกรรมการ ก.ล.ต.) มสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชน กรรมการผ จดการไมมอานาจอนมตการดาเนนการดงกลาว โดยกรรมการผ จดการตองนาเสนอเรองดงกลาวตอคณะกรรมการบรษท เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาตอไป ทงน ภายใตหลกเกณฑของกฎหมายและกฎระเบยบขอบงคบของบรษทฯ

การสรรหากรรมการ

คณะกรรมการบรษท

การคดเลอกบคคลทจะแตงตงเปนกรรมการของบรษท ไมไดผานขนตอนของคณะกรรมการสรรหา (Nominating Committee) อยางไรกตาม บรษทฯไดกาหนดแนวทางในการแตงตงกรรมการบรษทดงน

1. คณะกรรมการจะเปนผพจารณาคดเลอกตามเกณฑ ประสบการณ ปรทรรศน ความสามารถ และอปนสย และนาเสนอตอผ ถอหนตอไป

2. ในการประชมสามญประจาปผ ถอหนทกครง ขอบงคบของบรษทฯกาหนดใหกรรมการตองลาออกจากตาแหนงอยางนอยหนงในสาม (1/3) เปนอตรา ถาจานวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนทใกลทสดกบหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตาแหนงในปแรก และปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนนใหจบสลากกนวาผ ใดจะออก สวนปหลงๆตอไป ใหกรรมการคนทอยในตาแหนงทนานทสดนนเปนผ ทออกจากตาแหนง กรรมการทจะออกตามวาระนอาจถกเลอกเขามาดารงตาแหนงใหมกได

ทงนขอบงคบของบรษทฯกาหนดใหทประชมผ ถอหนเลอกกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน 1. ผ ถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง 2. ผ ถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยตาม 1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได

แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได 3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผ ไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทากบจานวน

กรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการคดเลอกในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการทจะพงมหรอพงเลอกตงในครงนน ใหผ เปนประธานเปนผออกเสยงชขาดเพมอกหนงเสยง

ในกรณทตาแหนงกรรมการวางลงเพราะสาเหตอน นอกเหนอไปจากการออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอก

บคคลอนซงมคณบตและไมมลกษณะตองหามตามกฏหมายวาดวยบรษทมหาชนจากดเขาเปนกรรมการแทนในการประชมกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวา 2 เดอน โดยบคคลซงไดรบการเลอกตงเปนกรรมการแทนจะอยในตาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทเขาไปแทน โดยมตของกรรมการดงกลาว ตองประกอบไปดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของกรรมการทยงเหลออย

Page 27: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 27 -

คณะกรรมการตรวจสอบ

ทประชมผ ถอหนหรอทประชมคณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยใหมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 2 ป โดยกรรมการตรวจสอบซงพนจากตาแหนงตามวาระอาจจะไดรบการแตงตงใหมอกกได

คณะกรรมการ, อนกรรมการยอยอน ๆ

บรษทฯ ไมไดมการแตงตงคณะกรรมการหรอคณะอนกรรมการยอยอนใด เนองจากเหนวา ขนาดและระบบการบรหารในปจจบนมความเหมาะสมพอเพยง อยางไรกตาม หากเหนวามความจาเปนเหมาะสม จะมการพจารณาเพมเตมในอนาคต

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คาตอบแทนทเปนตวเงน

คาตอบแทนคณะกรรมการบรษท*

คาตอบแทน 2554/2555 2555/2556 จานวนราย คาตอบแทน จานวนราย คาตอบแทน

เบยประชมกรรมการ เงนเดอนและโบนส

5 5,094,000 5 5,265,000

คาตอบแทนคณะกรรมการบรษทดงทไดแสดงไวขางตนไมรวมคาตอบแทนของกรรมการซงดารงตาแหนงเจาหนาทระดบบรหารจานวน 5 ทาน ซงจะไดรบคาตอบแทนในรปของเงนเดอนและโบนส (ดงมรายละเอยดแสดงไวในตารางถดไป) แตไมไดคาตอบแทนในรปของเบยประชมแตอยางใด จากตารางดงทไดแสดงไวขางตน มกรรมการหนงทานทไดรบคาตอบแทนในรปของเงนเดอนและโบนส

คาตอบแทนคณะผบรหาร

คาตอบแทน 2554/2555 2555/2556 จานวนราย คาตอบแทน จานวนราย คาตอบแทน

เงนเดอน 7 19,059,200 7 20,208,400 โบนส 7 2,810,000 7 2,690,000

รวม 21,869,200 22,898,400

คาตอบแทนอนๆ บรษทฯไดมอบยานพาหนะในการเดนทางมาปฎบตงานพรอมคนขบรถใหแกผบรหารชาวญป น

Page 28: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 28 -

บรษทฯจายคาตวเครองบนในการเดนทางไปและกลบจากประเทศญป น สาหรบการลาพกรอนแกผบรหารชาวญป น ปละ 1 ครง โดยในชวงป 2555/2556 บรษทฯไดจายคาตวเครองบนใหแกผบรหารชาวญป นเปนจานวนเงนรวมกน 0.40 ลานบาท

การกากบดแลกจการ

บรษทฯไดใหความสาคญในการกากบดแลกจการเปนอยางมาก จากความเชอทวาการกากบดแลกจการเปนระบบทจดใหมกระบวนการและโครงสรางของภาวะผ นาและการควบคมของกจการใหมความรบผดชอบตามหนาทดวยความโปรงใสและสรางความสามารถในการแขงขนเพอรกษาเงนทนและเพมพนคณคาใหกบผ ถอหนในระยะยาว ภายในกรอบการมจรยธรรมทด โดยคานงถงผ มสวนไดสวนเสยอนและสงคมโดยรวม

ในสวนของความคบหนาในการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด 5 หมวด ตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนดนน บรษทฯขอรายงานเรยงตามลาดบของหลกการในแตละหวขอดงตอไปน

สทธของผถอหน

เพอใหการดาเนนธรกจของบรษทฯมการเจรญเตบโตอยางตอเนองและเพมความเชอมนใหแกผลงทนและผ ทเกยวของทกฝาย บรษทฯจงกาหนดนโยบายในการกากบดแลกจการ โดยใหคณะกรรมการบรษทถอปฏบตดงตอไปน

จะบรหารงานดวยความระมดระวง รบผดชอบตอการปฎบตหนาทดวยความสามารถและประสทธภาพทเพยงพอ เพอใหเกดประโยชนสงสดตอผ ถอหน

มงทจะดาเนนงานอยางมจรยธรรม ดแลใหพนกงานทกระดบปฎบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ไมแสวงหาประโยชนสวนตน และปฎบตตามกฎเกณฑและระเบยบตางๆอยางถกตองและครบถวน

ดาเนนงานดวยความโปรงใส สามารถตรวจสอบได เปดเผยขอมลอยางเพยงพอแกผ ทเกยวของทกฝาย

ดาเนนธรกจโดยคานงถงความเสยงอยเสมอ โดยมการควบคมและบรหารความเสยงในระดบทเหมาะสม

ดแลมใหเกดปญหาความขดแยงทางผลประโยชน รบผดชอบตอการตดสนใจและการกระทาของตนเอง

การปฏบตตอผ ถอหน และผ มสวนไดสวนเสยอยางเทาเทยมกน และเปนธรรมตอทกฝาย

เปดเผยสารสนเทศตางๆใหแกผ ถอหนและผ มสวนไดสวนเสยทกกลมไดรบทราบอยางเพยงพอ ทวถง สมาเสมอ

และทนตอเหตการณ

คณะกรรมการตระหนกถงสทธและความเทาเทยมกนของผ ถอหน โดยในการประชมผ ถอหนในแตละครง บรษทฯไดจดสงหนงสอเชญประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชมในวาระตางๆใหผ ถอหนไดรบทราบลวงหนากอนการประชม เพอใหผ ถอหนสามารถใชประกอบการตดสนใจลงคะแนนเสยง นอกเหนอจากการประชมสามญประจาปผ ถอหนแลว หากมความจาเปนตองเสนอวาระพเศษเปนกรณเรงดวนซงกระทบหรอเกยวของกบผลประโยชนของผ ถอหนหรอเกยวของกบเงอนไขหรอกฏระเบยบของทางการทตองขออนมตจากผ ถอหน บรษทฯจะเรยกประชมวสามญผ ถอหนเปนกรณไป

การประชมผ ถอหน

Page 29: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 29 -

ในหนงสอเชญประชม ผ ถอหนจะไดทราบวน เวลา สถานทประชม ตลอดจนรายละเอยดวาระในการประชม ในการประชมผ ถอหนในแตละครง ประธานในทประชมไดเปดโอกาสใหผ ถอหนสอบถามและแสดงความคดเหนและขอเสนอแนะได รายงานการประชมผ ถอหนจะถกนาเสนอใหผ ถอหนพจารณารบรองในการประชมผ ถอหนครงถดไป

บรษทฯไดจดเกบรายงานการประชมผ ถอหนทผานการรบรองจากทประชมผ ถอหนไวในทปลอดภย และพรอมทจะใหผ ทเกยวของตรวจสอบได

ในชวงป 2555/2556 บรษทฯ ไดจดใหมการประชมสามญผ ถอหน 1 ครง ซงจดขนทสานกงานใหญของบรษทฯ ในวนทไมใชวนหยดราชการหรอวนหยดของบรษทฯ โดย กรรมการ 12 ทาน จากจานวนทงสน 12 ทานเขารวมประชม โดยประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบกไดเขารวมประชม รวมถงไดเชญทปรกษากฎหมายและตวแทนของผสอบบญชเขารวมประชมสามญผ ถอหนเพอใหผ ถอหนสามารถซกถามขอมลได และไดจดใหมการประชมวสามญผ ถอหน 1 ครง ซงจดขนทสานกงานใหญของบรษทฯ ในวนทไมใชวนหยดราชการหรอวนหยดของบรษทฯ โดยมกรรมการ 9 จากจานวนทงสน 12 ทานเขารวมประชม

การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ ไดดาเนนการสงหนงสอเชญประชมผ ถอหน ภาษาไทยและภาษาองกฤษ พรอมทงรายงานการประชมครงกอน, รายงานประจาป, หนงสอมอบฉนทะภาษาไทยและภาษาองกฤษ, คาชแจงถงรายละเอยดและสงทตองนามาแสดงในวนประชมภาษาไทยและองกฤษ, แผนทแสดงทตงของสถานทประชม ใหแกผ ถอหนลวงหนาไมนอยกวา 7 วน

นอกจากน ในวนประชม บรษทฯ ไดแจกใบลงคะแนนใหแกผ ถอหนและผแทนทเขารวมประชมกอนการประชม รวมถงเปดโอกาสใหผ ถอหนและผแทนไดซกถามกอนทจะลงคะแนนในแตละมต รวมถงไดเปดเผยผลคะแนนของแตละมตเพอใหผ รบหนไดรบทราบดวย

ในกระหวางการประชมผ ถอหน บรษทฯ ไดแสดงขอมลตาง ๆ ทจาเปนเพอใหผ ถอหนประกอบการพจารณาลงมต นอกจากนยงไดเตรยมระบบลงทะเบยน และอาหารวางใหแกผ ถอหนทเขารวมประชม ภายหลงการประชม บรษทฯ ไดจดใหมการพาชมโรงงานของบรษทฯ และบรษทยอยอกดวย

การดแลเรองการใชขอมลภายใน : อยในสวนการดแลเรองการใชขอมลภายใน หนา 33

บทบาทของผมสวนไดเสย, ความรบผดชอบตอสงคม

บรษทฯไดใหความสาคญตอสทธของผ มสวนไดสวนเสยทกกลมโดยมรายละเอยดดงตอไปน - พนกงาน: บรษทฯไดปฏบตกบพนกงานอยางเทาเทยม เปนธรรม และใหผลตอบแทนทเหมาะสม

นอกจากน บรษทฯ ยงจดใหมสวสดการและสงอานวยความสะดวกทจาเปนพอเพยงสาหรบการปฏบตงานเชน ชดทางาน, เบยงเลยงคาอาหาร, รถรบสง ฯลฯ มการจดสภาพแวดลองการทางานใหเปนไปกฎหมายและเหมาะสมกบการทางาน รวมถงจดใหมการฝกอบรมเพอการพฒนาพนกงานทงในดานการปฏบตงาน และอน ๆ เชนดานความปลอดภย, ดานสงแวดลอม และดานการปรบปรงตาง ๆ ใหสอดคลองกบนโยบายบรษท เชน 5ส, QCC เปนตน ทงโดยการฝกอบรมภายในและภายนอก โดยมการจดทาแผนฝกอบรมประจาปและประเมนผลภายหลงการฝกอบรม

Page 30: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 30 -

- คคา: บรษทฯมการซอสนคาและบรการจากคคาโดยเปนไปตามเงอนไขทางการคา รวมถงการปฏบตตามสญญาตอคคา นอกจากนนบรษทฯ ไดมการประเมนคคาเพอเปนขอมลใหคคาสามารถปรบปรงพฒนาได รวมถงใหขอมลทพอเพยง เชนประมาณการยอดซอ 3 เดอนลวงหนา มการชแจงใหคคาไดรบทราบถงนโยบายและขอมลทจาเปน เพอการเตบโตรวมกนอยางตอเนอง

- ลกคา: บรษทฯเอาใจใสและรบผดชอบตอลกคา ใหบรการทมคณภาพและมาตรฐาน รกษาความลบของลกคาและมหนวยงานหรอบคคลททาหนาทรบขอรองเรยนของลกคาเพอรบดาเนนงานใหแกลกคาโดยเรวทสด รวมถงมการสารวจความพงพอใจของลกคาเพอเปนขอมลนามาปรบปรงภายในบรษทฯ อกดวย

- คแขง: บรษทฯประพฤตตามกรอบกตกาการแขงขนทด รกษาบรรทดฐานของขอพงปฏบตในการแขงขน หลกเลยงวธการทไมสจรตเพอทาลายคแขงขน

- ชมชน: บรษทฯมความรบผดชอบตอชมชนและสงคม ทงนบรษทฯไดปฎบตตามขอกาหนด ของกฏหมายและกฎระเบยบตางๆทเกยวของ เพอใหสทธของผ มสวนไดสวนเสยเหลาน ไดรบการดแลอยางด นอกจากนบรษทฯ ยงไดนาระบบบรหารสงแวดลอม ISO14001 มาใชเพอใหมนใจวาบรษทฯ มการบรหารสงแวดลอมและควบคมไมใหเกดมลภาวะตอสงแวดลอม มการกาหนดนโยบายและเปาหมายสงแวดลอมประจาป รวมถงมหนวยงานและระบบเพอปฏบตรองรบกรณมขอรองเรยนดานสงแวดลอมตอบรษท (โดยนบตงแตเรมนาระบบเขามาใชในป 2002 บรษทฯ ไมเคยไดรบขอรองเรยนดานสงแวดลอม) นอกจากนบรษทฯ ไดรวมโครงการตาง ๆ ดานพฒนาชมชม เชนมอบทนการศกษา, บรจาคหนงสอ หรอการหารายไดเพอมอบใหชมชมตามโครงการของรฐ โดยรวมกบชมรมผประกอบการและการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทยอกดวย

บรษทฯมนโยบายในการดาเนนธรกจอยางโปรงใสและสจรต โดยเปนไปตามขอบงคบบรษท กฎหมาย ประกาศ

และขอบงคบอนๆทเกยวของ นอกจากน บรษทฯยงไดมการสอสารนโยบายใหฝายบรหารและพนกงานในทกระดบ เพอใหผ ทเกยวของยดถอเปนแนวทางในการปฎบตหนาทตามภารกจของบรษทฯดวยความซอสตย สจรต และเทยงธรรม ทงการปฎบตตอบรษทฯเองและผ มสวนไดเสยทกกลม รวมถงกาหนดเปนนโยบายใหกรณมการแจงเบาะแสกรณพบการทาผดกฎหมาย ความบกพรองของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน หรอการทาผดจรรยาบรรณทรายแรง ไมวาโดยผตรวจสอบภายในหรอโดยบคคลภายนอก ตองรายงานตอประธานคณะกรรมการตรวจสอบดวย

การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทมความร ความสามารถและประสบการณในการดาเนนธรกจ ทาหนาทในการกาหนดนโยบาย วสยทศน กลยทธ เปาหมาย ภารกจ และทศทางในการดาเนนธรกจของบรษทฯ และตดตามดแลใหคณะผ บรหารบรหารงานเปนไปตามนโยบายทกาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการจานวน 12 ทานซงไดรบการเลอกตงโดยทประชมผ ถอหนหรอเลอกตงทดแทนโดยคณะกรรมการบรษท ตามขอบงคบบรษทและพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 และคณะกรรมการบรษทจะดาเนนกจการของบรษทฯใหเปนไปตามกฏหมาย ขอบงคบบรษท วตถประสงคและมตของทประชมผ ถอหนดวยความซอสตยสจรต ซงเปนไปตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

Page 31: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 31 -

คาตอบแทนกรรมการและเจาหนาทระดบบรหาร

คาตอบแทนกรรมการ: บรษทฯไดกาหนดนโยบายคาตอบแทนของกรรมการของบรษทฯไวอยางชดเจนและโปรงใสโดยคาตอบแทนอยในระดบเดยวกบอตสาหกรรม และสงเพยงพอทจะดงดดและรกษากรรมการทมคณสมบตทตองการ กรรมการทไดรบมอบหมายใหมหนาทและความรบผดชอบเพมมากขนจะไดรบคาตอบแทนทเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายทเพมมากขน

คาตอบแทนของเจาหนาทระดบบรหาร:คาตอบแทนของเจาหนาทระดบบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทกาหนด ซงเชอมโยงกบผลการดาเนนงานของบรษทฯและผลการปฎบตงานของเจาหนาทระดบบรหารแตละทาน ปจจบนบรษทฯยงไมมคณะอนกรรมการกาหนดคาตอบแทน แตมกระบวนการพจารณาคาตอบแทนทเหมาะสม โดยใชขอมลคาตอบแทนของบรษทในอตสาหกรรมเดยวกนและมขนาดใกลเคยงกน รวมทงผลการประกอบการของบรษทฯมาประกอบการพจารณา

ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

บรษทฯไดแตงตงคณะกรรมการบรษท โดยไมใหบคคลหรอกลมบคคลใดมอานาจในการตดสนใจแตเพยงบคคล

เดยว หรอกลมเดยว เพอใหการบรหารงานมประสทธภาพและสรางกลไกการถวงดล ในปจจบน คณะกรรมการบรษทมจานวนทงสน 12 ทาน ซงประกอบไปดวย

- กรรมการทเปนตวแทนผ ถอหนใหญ 1 ทาน - กรรมการทเปนเจาหนาทระดบบรหาร 7 ทาน - กรรมการทเปนอสระ (Independent Director) 4 ทาน (3 ทานเปนกรรมการตรวจสอบ)

ดงนนบรษทมกรรมการทเปนอสระ 4 ทาน คดเปนรอยละ 33.33 ของคณะกรรมการบรษททงคณะ ดงนน การดาเนนการและการบรหารงานของคณะผบรหารจงอยภายใตการกากบดแลอยางเปนกลางของกรรมการทไมไดเปนเจาหนาทระดบบรหารและกรรมการตรวจสอบ ซงมการถวงดลทพอเพยงในความเหนของบรษทฯ

การรวมหรอแยกตาแหนง

ประธานกรรมการบรษทไมเปนบคคลคนเดยวกบกรรมการผ จดการเพอเปนการแบงแยกหนาทระหวางการกาหนดนโยบาย การกากบดแล และการบรหารงานประจา แมวาประธานกรรมการบรษทจะเปนตวแทนของผ ถอหนรายใหญคอกลม PNI บรษทฯกไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 3 ทาน เพอใหเกดการถวงดลและสอบทานการบรหารงานใหมความโปรงใสและมประสทธภาพ ในสวนของตาแหนงกรรมการผจดการไดมการระบถงอานาจหนาทของกรรมการผจดการไวอยางชดเจน นอกจากหากมการดาเนนการใดทกรรมการผจดการหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชน กรรมการผจดการไมมอานาจอนมตการดาเนนการดงกลาว โดยกรรมการผ จดการตองนาเสนอเรองดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทซงมคณะกรรมการตรวจสอบจานวน 3 ทานเขารวมพจารณาดวย

Page 32: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 32 -

การประชมคณะกรรมการ

ทผานมา คณะกรรมการบรษทกาหนดใหมการประชมอยางสมาเสมอและมการประชมวาระพเศษเฉพาะคราวตามความเหมาะสม ทกครงทบรษทฯจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษท ไดจดใหกาหนดวนประชมไวลวงหนาและแจงใหกรรมการทกทานทราบทกครงทมการประชม เลขานการคณะกรรมการบรษทไดแจงกาหนดวน เวลา และสถานท พรอมทงจดสงระเบยบวาระการประชมและเอกสารการประชมใหแกกรรมการทกทานเปนการลวงหนา ในการประชมคณะกรรมการบรษทในแตละครง กรรมการสามารถเสนอเรองเพมเตมใหทประชมพจารณาได กรรมการแตละทานยงสามารถทจะแสดงความคดเหนตอทประชมไดอยางเปดเผยและตรงไปตรงมา โดยเลขานการคณะกรรมการบรษทเปนผจดบนทกการประชม และจดทารายงานการประชม ในชวงป 2555/2556 ทผานมา บรษทฯมการจดประชมคณะกรรมการบรษททงสน 7 ครง โดยมรายงานการเขารวมประชมของกรรมการแตละทานดงตอไปน

ชอกรรมการ จานวนครงทเขาประชม นายไทอจ นโนมยะ 7/7 นายเคซเคะ มะซอระ 7/7

นายอาซโนบ โทกะ 7/7

นายนารฮซะ อาเบะ 7/7

นายคาซคาตะ อาโอโนะ 7/7

นายคาซโนร คง 7/7

นายโสฬส ตงในธรรม 7/7

นายศกดา เกดรอด 7/7

รอยโททกษณ ลมสวรรณ 7/7

นายเชนทร วพฒนบวรวงศ 7/7

นายวฑรย สกนธวฒน 7/7

นางรตนา สมบรณววฒน 7/7

คณะอนกรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการอสระเพอชวยในการกากบดแลกจการ รายนามและบทบาทความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบไดกลาวไวแลวในหวขอเรองการจดการ คณะกรรมการตรวจสอบจะมกาหนดการประชมเปนประจาทก 3 เดอน และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

ความขดแยงทางผลประโยชน

รายการทอาจจะมความขดแยงทางผลประโยชน :

บรษทฯมนโยบายเกยวกบรายการระหวางกนประเภทตางๆทอาจเกดขนในอนาคตวารายการนนๆตองอยบนพนฐานของความจาเปนและเปนการดาเนนการเพอกอใหเกดประโยชนตอบรษทฯ รวมทงตองอยในราคาทยตธรรมทสามารถอธบายได สวนในทางปฏบตนน รายการระหวางกนทจะเกดขนในอนาคตนน คณะกรรมการบรษทจะปฎบตใหเปนไปตามกฏหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ คาสง หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฎบตตามขอกาหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทารายการทเกยวโยง

Page 33: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 33 -

กน และการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพยของบรษทฯหรอบรษทยอย นอกจากน บรษทฯจะเปดเผยรายการระหวางกนทเกดขนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผตรวจสอบบญชของบรษทฯ โดยปฎบตใหเปนไปตามมาตรฐานทางการบญชทไดรบการรบรองโดยทวไป

ระบบการควบคม, ตรวจสอบภายในและการบรหารความเสยง

ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน : คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบควบคมภายในของบรษทฯ โดยการซกถามขอมลจากฝายบรหารและผตรวจสอบภายใน และมความเหนวาบรษทฯมระบบการควบคมภายในโดยรวมอยในเกณฑด เชน มการกาหนดอานาจอนมตสงการ และมการจดทาระเบยบการปฏบตงานทเปนลายลกษณอกษร รวมทงยงมระบบการจดเกบเอกสารสาคญททาใหกรรมการ ผสอบบญช และผ มอานาจตามกฎหมายสามารถตรวจสอบไดภายในระยะเวลาอนควร

การบรหารความเสยง: บรษทฯไดใหความสาคญเกยวกบการบรหารความเสยงเปนอยางมาก ทงน บรษทฯไดจดใหมการกาหนดและประเมนความเสยงของกจการเปนประจาไมวาจะเปนความเสยงทางธรกจหรอความเสยงทางการเงน บรษทฯไดจดประชมฝายบรหารทกเดอนเพอสรปผลงานและปญหาทเกดขนในเดอนทผานมาเพอประเมนความเสยงทอาจจะเกดขน และหากประเมนไดวาเกดความเสยงขนโดยปจจยดานใด กจะมการกาหนดมาตรการและเปาหมายเพอลดความเสยงนนๆ นอกจากน บรษทฯ ยงไดฝกอบรมและใหความรพนกงานระดบหวหนางานเพอใหมความเขาใจในเรองการบรหารความเสยงเพอนาไปใชในหนวยงานของตนเอง

รายงานของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทเปนผ รบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯและสารสนเทศทางการเงนทจะปรากฏในรายงานประจาปของบรษทฯ งบการเงนดงกลาวจดทาขนตามมาตรฐานการบญชทไดรบการรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและปฏบตอยางสมาเสมอ และใชดลยพนจอยางระมดระวง รวมทงมการเปดเผยขอมลทสาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทไดจดตงคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) โดยมวาระการดารงคตาแหนง 2 ป เพอทาหนาทสอบทานใหบรษทฯมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ มระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ มการปฎบตงานทโปรงใสเปนไปตามระเบยบและนโยบายของบรษทฯ และขอกาหนดทางกฎหมายตางๆทเกยวของ รวมถงการพจารณาคดเลอก เสนอแตงตงและเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชของบรษทฯ

ความสมพนธกบผลงทน

คณะกรรมการบรษทตระหนกดวาขอมลของบรษทฯทงทเกยวกบการเงนและทไมใชการเงนมผลตอกระบวนการตดสนใจของผลงทนและผ มสวนไดสวนเสยของบรษทฯ บรษทฯมนโยบายใหฝายบรหารดาเนนการในเรองทเกยวกบการเปดเผยขอมลทจะมผลกระทบตอการตดสนใจของผลงทนทครบถวน ตรงตอความเปนจรง เชอถอได สมาเสมอ และทนตอเวลา ซงฝายบรหารไดใหความสาคญและจะยดถอปฏบต บรษทฯยงไมมแผนทจะจดตงหนวยงานดานลงทนสมพนธในอนาคตอนใกลน แตจะมอบหมายให นายโสฬส ตงในธรรม ผ อานวยการฝายบญชการเงนซงทาหนาทเปนเลขานการ

Page 34: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 34 -

คณะกรรมการบรษทฯ ทาหนาทในการตดตอหรอตอบขอสอบถามกบผ ถอหน, นกลงทน, นกวเคราะห รวมถงหนวยงานและภาครฐทเกยวของ

การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทฯมนโยบายในการควบคมมใหบคลากรของบรษทฯ นาขอมลภายในองคกรไปเปดเผยใหแกผ อน รวมถงเพอผลประโยชนสวนตน โดยบรษทฯมนโยบายและวธการดแลผบรหารดงตอไปน

1. ใหความรแกกรรมการรวมถงผ บรหารในฝายตางๆใหรบทราบถงหนาททตองรายงานการถอครองหลกทรพยของตน คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ รวมถงบทกาหนดโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ. ศ. 2535 และตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2. กาหนดใหผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอสานกงานคณะกรรมการหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และจดสงสาเนารายงานดงกลาวใหแกบรษทในวนเดยวกบวนทสงรายงานตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

3. ดาเนนการสงหนงสอเวยนแจงใหผบรหารไดทราบวาผบรหารทไดรบทราบขอมลภายในทเปนสาระสาคญทมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย จะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทฯในชวง 1 เดอนกอนทงบการเงนหรอขอมลภายในของบรษทฯจะเปดเผยตอสาธารณชน และหามมใหเปดเผยขอมลทเปนสาระสาคญนนตอบคคลอน

ถาหากกรรมการ เจาหนาทระดบบรหาร หรอพนกงานของบรษทฯทานใดทานหนงฝาฝนและไมปฎบตตามนโยบายของบรษทฯในเรองการซอหรอขายหลกทรพยของบรษทฯโดยใชขอมลภายใน บรษทฯจะลงโทษทางวนยกบกรรมการ เจาหนาทระดบบรหาร หรอพนกงานทานนนโดยเรมตงแตการตกเตอนเปนหนงสอ ตดเงนเดอน คาจางหรอผลตอบแทน พกงานเปนการชวคราวโดยไมไดรบเงนเดอน คาจางหรอผลตอบแทน หรออาจจะใหออกจากงาน ทงน ขนอยกบความรายแรงของการทาความผด

การควบคมภายใน

ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 18 มกราคม 2557 โดยมคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 3 ทานเขารวมประชมดวย คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในโดยการซกถามขอมลจากฝายบรหารและผตรวจสอบภายใน ในดานตางๆ 5 ดาน ไดแก

1. องคกรและสภาพแวดลอม 2. การบรหารความเสยง 3. การควบคมการปฎบตงานของฝายบรหาร 4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล 5. ระบบการตดตาม

คณะกรรมการบรษทไดรวมกนพจารณาสอบถามผลการประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯทผานการพจารณารวมกนของคณะกรรมการตรวจสอบ ฝายจดการ รายงานจากผตรวจสอบภายใน และรายงานจากผสอบบญชรบอนญาต และเหนวาโดยรวมบรษทฯมระบบการควบคมภายในทด เพยงพอและเหมาะสมกบสภาพธรกจ ดงตอไปน

บรษทฯมโครงสรางองคกรและสภาพแวดลอมทดและสงเสรมระบบการควบคมภายในใหดาเนนไปตามทบรษทฯไดวางนโยบายไว โดยมการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจอยางชดเจนและวดผลไดเพอใหเปนแนวทางปฎบตแกองคการ

Page 35: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

- 35 -

บรษทฯมการประเมนการดาเนนธรกจอยางสมาเสมอ และมการวเคราะหถงความเสยงตางๆ ทอาจเกดขน โดยทผบรหารของบรษทฯมการประชมอยางสมาเสมอเพอวเคราะหสาเหตของปจจยความเสยงและรวมกนกาหนดมาตรการเพอลดความเสยงเหลานน

ในดานของการควบคมการปฎบตงานของฝายบรหารนน คณะกรรมการบรษทมความเหนวาการควบคมการปฎบตงานของฝายบรหารโดยรวมอยในเกณฑด โดยมการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทและวงเงนอานาจอนมตของฝายบรหารไวชดเจน และแบงแยกหนาทอนมต, หนาทบนทกรายการออกจากหนาทในการจดเกบดแลทรพยสน รวมถงมการพจารณาอนมตการทาธรกรรมโดยคานงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ

บรษทฯมระบบการจดเกบขอมลและสารสนเทศทด ทาใหสะดวกตอการนาขอมลทมอยไปใชประโยชนในการดาเนนธรกจไดอยางเหมาะสม มการจดทารายงานทมสาระสาคญและขอมลทจาเปนตอการตดสนใจทครบถวนใหคณะกรรมการบรษทไดพจารณา และมการจดเกบเอกสารทครบถวนและเปนหมวดหม โดยเฉพาะอยางยงเอกสารทางการบญชทมความสาคญตอการจดทารายงานทางการเงนใหแกคณะกรรมการบรษทไดพจารณา

บรษทฯมการตดตามผลการดาเนนงานอยางสมาเสมอโดยการจดทา Business Monthly

Report เพอเปรยบเทยบผลการดาเนนงานทเกดขนจรงกบเปาหมายทไดวางไว และจดใหมผตรวจสอบภายในซงทาหนาทสอบทานการปฎบตงานตามระบบการควบคมภายในทไดวางไว

โดยในปทผานมา บรษทฯ ไดปรบปรงในสวนทไดรบคาแนะนาจากผตรวจสอบภายในและคณะกรรมการ

ตรวจสอบเพอใหมระบบควบคมภายในทดยงขน อยางไรกตาม ระบบในปจจบนยงมขอบกพรองบางสวนในเรองของเทคโนโลยสารสนเทศซงเชองโยงระบบตาง ๆ เขาดวยกน ทาใหมจดบกพรองอยบางในเรองความซ าซอนในการจดเกบขอมลของบางฝายภายในบรษทฯ และประมวลผลขอมลซงอาจทาใหเสยเวลาและทรพยากรในการทางานอยบาง ซงบรษทฯ ไดเรมการปรบปรงโดยนาระบบ ERP มาใชงานแลวในหนวยงานจดซอ, การควบคมสนคาคงคลงและแผนกการตลาด ซงจะไดมการขยายขอบเขตออกไปสหนวยงานวางแผนการผลตบางสวนในปทผานมาเพอลดความบกพรองดงกลาว

ในปทผานมา ผสอบบญชของบรษทฯ ไมพบหรอตงขอสงเกตเกยวกบขอบกพรองของระบบควบคม

ภายในอยางมนยสาคญ ในสวนของ TAPM นน ไดมการแตงตงผบรหารของบรษทฯ เขาไปเปนกรรมการใน TAPM เพอควบคมดแลการดาเนนงาน และกาหนดให TAPM ทาแผนงานและรายงานผลการปฏบตงานเสนอตอผบรหารของบรษทฯ และมการประชมรวมกนกบผบรหารของ TAPM ทกเชาเพอตดตามดแลการดาเนนงานของ TAPM

Page 36: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

สวนท 2.11 หนาท 36

6. รายการระหวางกน 6.1 ก รายละเอยดรายการระหวางกนของบรษทฯกบบรษท พารทเนอร อนดสทรส จากด (“PNI”) ในชวงป 2554/2555 และในชวงป 2555/2556

บคคลทเกยวของกน ความสมพนธ ลกษณะของรายการ มลคาของรายการในชวงป 2554/2555 (ลานบาท)

มลคาของรายการในชวงป 2555/2556(ลานบาท)

ความเหนของ คณะกรรมการตรวจสอบ

บรษท พารทเนอร อนดสทรส จากด (“PNI”)

- กลม PNI สมาขกตระกลนโนมยะซงเปนกลมผ กอตงบรษทฯและ PNI รวมถงผบรหารและพนกงานบางทานของ PNI ซงในปจจบนทางานและพานกอาศยอยในประเทศญป น ถอห นของบรษทฯรวมจานวนทงสน 20,253,640 หน คดเปนรอยละ 13.37 ของทนทชาระแลวของบรษทฯ ณ วนท 31 ตลาคม 2556

- มผ ถอหนใหญรวมกน คอ นายไทอจ นโนม

ยะ ซงถอหนของบรษทฯ ทงสน 9,350,000 หน คดเปนรอยละ 6.17 ของทนจดทะเบยนทชาระแลวของบรษทฯ ณ วนท 31 ตลาคม 2556 และถอหนของ PNI ทงสน 7,300 หน คดเปนรอยละ 11.92 ของทนจดทะเบยนทชาระแลวของ PNI ณ วนเดยวกน

บรษทฯขายสนคาประเภทชนสวนพ ล า ส ต ก ท ใ ช ใ น ก า ร ผ ล ตเค รองโทรสาร เค รองพมพ และเครองใชไฟฟาอนๆใหแก PNI

2.464 ลานบาท (มยอดลกหนการคาคงคาง ณ วนท 31 ตลาคม 2555 เปนจานวนเงนทงสน 0.28 ลานบาท)

2.266 ลานบาท (มยอดลกหนการคาคงคาง ณ วนท 31 ตลาคม 2556 เปนจานวนเงนทงสน 0.28 ลานบาท)

บรษทฯขายสนคาใหแก PNI ในราคาปกต โดยมอตรากาไรขนตนไมแตกตางกนอยางเปนสาระสาคญ เมอเทยบกบลกคาอน ๆ ทไมใชกจการทเกยวของกน อนงสนคาทบรษทฯจาหนายใหแก PNI จะถกนาไปประกอบเพมเตมเพอขายตอใหแกลกคาของ PNI ในประเทศญป นตอไป สาหรบระยะเวลาการใหสนเชอ (Credit Term) ซงบรษทฯใหแก PNI นาน 30 วน นบจากวนทออกใบเรยกเกบเงน (Invoice Date) เชนเดยวกบลกคาภายนอกทวไปซงมระยะเวลาการใหสนเชอ 30-60 วน

Page 37: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

สวนท 2.11 หนาท 37

รายละเอยดรายการระหวางกนของบรษทฯกบบรษท พารทเนอร อนดสทรส จากดในชวงป 2554/2555 และในชวงป 2555/2556 (ตอ) บคคลทเกยวของกน ความสมพนธ ลกษณะของรายการ มลคาของรายการในชวงป

2554/2555 (ลานบาท) มลคาของรายการในชวงป

2555/2556(ลานบาท) ความเหนของ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท พารทเนอร อนดสทรส จากด (“PNI”)

ดงทแสดงไวในตาราง 6.1 ก บรษทฯซอวตถดบประเภทสปรงและชนสวนจาก PNI

1.22 ลานบาท (ไมมยอดเจาหนการคาคงคาง ณ วนท 31 ตลาคม 2555)

0.84 ลานบาท (ไมมยอดเจาหนการคาคงคาง ณ วนท 31 ตลาคม 2556)

จากการตรวจสอบของคณะกรรมการตรวจสอบ พบวาราคาของสปรงและชนสวนอเลกทรอนกสทบรษทฯซอจาก PNI คอนขางจะสงกวาราคาตลาดของสนคาท มลกษณะใกล เคยงกน ทสามารถจดซอไดจากแหลงอน อยางไรกตาม คณะกรรมการตรวจสอบเ หนวาการสง ซ อดงกลาวมความสมเหตสมผล เนองจากบรษทฯจะสงซอจาก PNI เฉพาะสนคาทมความจาเปนตองใชโดยเรงดวน และไมสามารถหาไดจากแหลงผลตในประเทศ เทานน ซงหากบรษทฯสงซอสนคาดงกลาวจากแหลงภายนอก กอาจจะไดรบสนคาลาชาและไมสามารถผลตและจดสงสน คาไ ดทนตามความตองการของลก คา นอกจากนมลคาการสงซอสนคาประเภทสปรงและชนสวนจาก PNI กมไดมนยสาคญ โดยในรอบป 2555/2556 มลคาการสงซอจาก PNI คดเปนรอยละ 0.43 ของมลคาการสงซอวตถดบและวสดสนเปลองรวมของบรษทฯเทานน และมแนวโนมลดลง

Page 38: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

สวนท 2.11 หนาท 38

รายละเอยดรายการระหวางกนของบรษทฯกบบรษท พารทเนอร อนดสทรส จากดในชวงป 2554/2555 และในชวงป 2555/2556 (ตอ)

บคคลทเกยวของกน ความสมพนธ ลกษณะของ รายการ

มลคาของรายการในชวงป 2554/2555 (ลานบาท)

มลคาของรายการในชวงป 2555/2556 (ลานบาท)

ความเหนของ คณะกรรมการตรวจสอบ

บรษท พารทเนอร อนดสทรส จากด (“PNI”)

ดงทแสดงไวในตาราง 6.1ก บรษทฯซอเครองจกรและอปกรณจาก PNI

0.089 ลานบาท (ไมมยอดเจาหนคาซออปกรณ คงคางและจายลวงหนา ณ วนท 31 ตลาคม 2555)

1.997 ลานบาท (ไมมยอดเจาหนคาซออปกรณ คงคางและจายลวงหนา ณ วนท 31 ตลาคม 2556)

จากการตรวจสอบของคณะกรรมการตรวจสอบเพอเปรยบเทยบราคาของเครองจกรและอปกรณทบรษทฯซอจาก PNI กบราคาตลาดนน พบวาการเปรยบเทยบไมสามารถทาไดอยางสมบรณ เนองจากเครองจกรและอปกรณทบรษทฯสงซอจาก PNI ไมมแหลงผลตในประเทศไทย แมวาราคาของเครองจกรและอปกรณทมลกษณะทใกลเคยงกนซงสามารถสงซอไดจากประเทศอนจะมราคาถกกวาทสงซอจาก PNI คณะกรรมการตรวจสอบกยงมความเหนวาการซอดงกลาวมความสมเหตสมผล เนองจากบรษทฯจะสงซอเครองจกรและอปกรณจาก PNI ในกรณทบรษทฯไมสามารถจดหาเครองจกรและอปกรณจากแหลงภายในประเทศได และมความจาเปนตองนาเครองจกรมาประกอบเพมเตม ซงในกรณน PNI จะจดหาสนคาจากผขายและนามาประกอบหรอดดแปลงเพมเตม เพอใหสามารถใชงานไดตรงกบความตองการของบรษทฯ กอนจะจดสงสนคาใหกบบรษทฯตอไป โดยบวกดวยกาไรสวนเพมหรอหกดวยสวนลดในอตรารอยละ 3 ถงรอยละ 10 โดยรายการซอเครองจกรและอปกรณสวนใหญทเกดขนในป 2555/2556 เปนอะไหลชนสวนของเครองจกรและอปกรณเครองมอวดตาง ๆ

Page 39: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

สวนท 2.11 หนาท 39

รายละเอยดรายการระหวางกนของบรษทฯกบบรษท พารทเนอร อนดสทรส จากดในชวงป 2554/2555 และในชวงป 2555/2556 (ตอ)

บคคลทเกยวของกน ความสมพนธ ลกษณะของรายการ มลคาของรายการในชวงป 2554/2555 (ลานบาท)

มลคาของรายการในชวงป 2555/2556 (ลานบาท)

ความเหนของ คณะกรรมการตรวจสอบ

บรษท พารทเนอร อนดสทรส จากด (“PNI”)

ดงทแสดงไวในตาราง 6.1ก บรษทฯจายคาธรรมเนยมสทธ คาความชวยเหลอทาง เทค นคและ ถายทอด เทค โน โล ย และคาธรรมเนยมทปรกษาทางการตลาดใหแก PNI ตามสญญาการใชลขสทธ ความชวยเหลอทางเทคนคและทปรกษาทางการตลาด (ดรายละเอยดเกยวกบสญญาการใชลขสทธ ความชวยเหลอทางเทคนคและทปรกษาทางการตลาด)

15.09 ลานบาท (ไมมคาความชวยเหลอทางเทคนคและถายทอดเทคโนโลยจายลวงหนา ณ วนท 31 ตลาคม 2555)

13.506 ลานบาท (ไมมคาความชวยเหลอทางเทคนคและถายทอดเทคโนโลยจายลวงหนา ณ วนท 31 ตลาคม 2556)

(ดรายละเอยดเกยวกบสญญาการใชลขสทธ ความชวยเหลอทางเทคนคและทปรกษาทางการตลาด)

Page 40: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

สวนท 2.11 หนาท 40

รายละเอยดรายการระหวางกนของบรษทฯกบกรรมการบรษทในชวงป 2554/2555 และในชวงป 2555/2556 (ตอ)

บคคลทเกยวของกน

ความสมพนธ ลกษณะของรายการ มลคาของรายการในชวงป 2554/2555 (ลานบาท)

มลคาของรายการในชวงป 2555/2556 (ลานบาท)

ความเหนของ คณะกรรมการตรวจสอบ

นายไทอจ นโนมยะ นายเคซเคะ มะซอระ นายอาซโนบ โทกะ

นายไทอจ นโนมยะ - ดารงตาแหนงประธานกรรมการของทงบรษทฯและ PNI และเปนกรรมการของ TAPM - ถอหนของบรษทฯทงสน9,350,000 หน คดเปนรอยละ 6.17 ของทนทชาระแลวของบรษทฯ ณ วนท 31 ตลาคม 2556 นายเคซเคะ มะซอระ - ดารงตาแหนงกรรมการผจดการและกรรมการของบรษทฯ และเปนกรรมการของ TAPM - ถอหนของบรษทฯทงสน 2,420,110 หน คดเปนรอยละ 1.60 ของทนทชาระแลวของบรษทฯ ณ วนท 31 ตลาคม 2556 นายอาซโนบ โทกะ - ดารงตาแหนงรองกรรมการผจดการและกรรมการของบรษทฯ และเปนกรรมการของ TAPM - ถอหนของบรษทฯทงสน 5,034,700 หน คดเปนรอยละ 3.32 ของทนทชาระแลวของบรษทฯ ณ วนท 31 ตลาคม 2556

นายไทอจ นโนมยะ นายเคซเคะ มะซอระ และนายอาซโนบ โทกะรวมกนคาประกนวงเงนเบกเกนบญชและวงเงนสนเชออนๆของบรษทฯ เพอใหตนทนเงนทนของบรษทฯตาลง

ในชวงป 2554/2555 ไดมการทาสญญาก เงนระยะสนเพมเตม 1 สญญา ยอดคงเหลอของรายการเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมทงระยะสนและระยะยาวซงคาประกนโดยกรรมการของบรษท ณ วนท 31 ตลาคม 2555 มดงตอไปน - เงนเบกเกนบญชและเงนก ระยะสนจากสถาบน การเงน 125.81 ลานบาท - เงนก ยมระยะยาว 74.56 ลานบาท

ในชวงป 2555/2556 ไดมการทาสญญาก เงนระยะสนเพมเตม 1 สญญา ยอดคงเหลอของรายการเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมทงระยะสนและระยะยาวซงคาประกนโดยกรรมการของบรษท ณ วนท 31 ตลาคม 2556 มดงตอไปน - เงนเบกเกนบญชและเงนก ระยะสนจากสถาบน การเงน 150.00 ลานบาท - เงนก ยมระยะยาว 82.95 ลานบาท

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาการทกรรมการบรษททง 3 ทานไดเขารวมคาประกนเงนกและตวสญญาใชเงนของบรษทฯมความสมเหตสมผล เนองจากทาใหบรษทฯไดรบประโยชนจากการทบรษทฯสามารถจดหาเงนทนเพอใชขยายกาลงการผลตเพอตอบสนองความตองการใชชนสวนพลาสตกวศวกรรมของลกคารายตางๆทเพมมากขนในชวงทผานมา การเขารวมคาประกนเงนก ประเภทตางๆของบรษทฯโดยกรรมการทง 3 ทานทาใหบรษทฯสามารถขอเจรจากบสถาบนการเงนทปลอยเงนก เพอใหไดอตราดอกเบยและเงอนไขในการชาระเงนทดและเหมาะสมกบทางบรษทฯ ซงจะชวยใหกระแสเงนสดและอตรากาไรของบรษทฯอยในระดบทด และไมไดกอใหเกดภาระคาใชจายอนๆเพมเตมกบทางบรษทฯแตอยางใด

Page 41: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

สวนท 2.11 หนาท 41

6.1 ข รายละเอยดรายการระหวางของบรษท ทาพาโก โมลด จากด (“TAPM”) กบ PNI ในชวงป 2554/2555 และในชวงป 2555/2556

บคคลทเกยวของกน

ความสมพนธ ลกษณะของรายการ มลคาของรายการในชวงป 2554/2555 (ลานบาท)

มลคาของรายการในชวงป 2555/2556(ลานบาท)

ความเหนของ คณะกรรมการตรวจสอบ

บรษท พารทเนอรอนดสทรส จากด (“PNI”)

ความสมพนธระหวาง PNI กบTAPM - มกรรมการบางทานรวมกน คอ นายไทอจ นโนมยะ - PNI ถอหนชอง TAPM โดยทางออม โดยถอผานทาง

บรษทฯ อกทอดหนง ความสมพนธระหวางบรษทฯ กบ TAPM

- TAPM เปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนอยจานวนทงสน 8.734 ลานหน คดเปนรอยละ 97.04 ของทนจดทะเบยนทชาระแลว ของบรษทดงกลาว

- มกรรมการรวมกน คอ นายไทอจ นโนมยะ นายเคซเคะ มะซอระ นายอาซโนบ โทกะ นายนารฮซะ อาเบะและ นายโสฬส ตงในธรรม

- มผ ถอหนบางทานรวมกน เชน นายไทอจ นโนมยะ นายเคซเคะ มะซอระ นายอาซโนบ โทกะ และนายโสฬส ตงในธรรม

TAPM ขายสนคาประเภทแมพมพฉดขน รปพลาสตกและใหบรการดานแมพมพแก PNI

0.42 ลานบาท (โดยไมมยอดลกหนการคาคงคาง ณ วนท 31 ตลาคม 2555)

3.15 ลานบาท (โดยไมมยอดลกหนการคาคงคาง ณ วนท 31 ตลาคม 2556)

TAPM ไดรบการจดตงขนเพอดาเนนการผลตและจาหนายแมพมพฉดขนรปพลาสตก รวมถงใหบรการซอมและปรบปรงแมพมพแกบรษทในกลมและบรษทภายนอก ซงจากการตรวจสอบพบวา TAPM มนโยบายในการตงราคาของสนคาทขายใหแก PNI โดยใชราคาตนทนบวกกาไรสวนเพม ซงอยในอตราเดยวกบลกคารายอนๆ ทาใหเปนการทารายการท TAPM และ PNI ไดประโยชนพรอมกน สาหรบระยะเวลาการใหสนเชอ (Credit Term) ซง TAPM ใหแก PNI นาน 30 วน เชนเดยวกนกบลกคาภายนอก ซงมระยะเวลาการใหสนเชอ 30-60 วน

Page 42: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

สวนท 2.11 หนาท 42

6.1 ข รายละเอยดรายการระหวางของบรษท ทาพาโก โมลด จากด (“TAPM”) กบ PNI ในชวงป 2554/2555 และในชวงป 2555/2556 (ตอ)

บคคลทเกยวของกน

ความสมพนธ ลกษณะของรายการ มลคาของรายการในชวงป 2554/2555 (ลานบาท)

มลคาของรายการในชวงป 2555/2556(ลานบาท)

ความเหนของ คณะกรรมการตรวจสอบ

บรษท พารทเนอรอนดสทรส จากด (“PNI”)

ดงทแสดงไวในตาราง 6.1ข TAPM จายคาธรรมเนยมการใหบรการปรกษาดานวศวกรรม โดยคสญญาตกลงทจะใหความรดานเทคนคและถายทอดประสบการณในการออกแบบแมพมพในระดบสากลใหแกบรษทยอย (ดรายละเอยดเกยวกบสญญาบรการปรกษาดานวศวกรรม)

1.70 ลานบาท

2.01 ลานบาท

การรบคาปรกษาและความชวยเหลอทางเทคนคเกยวกบการผลตแมพมพจาก PNI มความจาเปนและสมเหตสมผล เนองจาก TAPM เพงเรมจดตงขนในปลายป 2545 และในชวงแรกของการดาเนนงาน TAPM จาเปนตองพงพาความชวยเหลอทางเทคนค การใหการฝกอบรมทางดานเทคนคในการผลตแกพนกงาน การแกไขปญหาทอาจเกดขนในระหวางการผลต และการใหคาปรกษาทางดานเทคนคแกลกคา เพอใหการผลตเปนไปอยางมประสทธภาพและมความตอเนอง โดยในสวนของสญญาททากบ ASAKA ทาให TAPM มความชานาญในการออกแบบและผลตแมพมพประเภทเฟองความละเอยดสงได สาหรบในสวนการใหความชวยเหลอกบ PNI จะมงเนนไปทการออกแบบและผลตแมพมพประเภทอน ๆ ซงมรปรางหรอโครงสรางซบซอน ซงจะเปนผลดตอการขยายตลาดของ TAPM ในอนาคต หมายเหต: รายละเอยดเกยวกบสญญาการใชสทธดานวศวกรรมซง TAPM ทากบ PNI ไดแสดงไวในสวนท 11.4

Page 43: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

สวนท 2.11 หนาท 43

รายละเอยดรายการระหวางกนของ TAPM กบกรรมการบรษทในชวงป 2554/2555 และในชวงป 2555/2556 (ตอ)

บคคลทเกยวของกน ความสมพนธ ลกษณะของรายการ มลคาของรายการในชวงป 2554/2555 (ลานบาท)

มลคาของรายการในชวงป 2555/2556 (ลานบาท)

ความเหนของ คณะกรรมการตรวจสอบ

นายไทอจ นโนมยะ นายเคซเคะ มะซอระ นายอาซโนบ โทกะ

นายไทอจ นโนมยะ - ดารงตาแหนงประธานกรรมการของทงบรษทฯและ PNI และเปนกรรมการของ TAPM - ถอหนของ TAPM ทงสน 50,000 หน คดเปนรอยละ 0.56 ของทนทชาระแลวของ TAPM ณ วนท 31 ตลาคม 2556 นายเคซเคะ มะซอระ - ดารงตาแหนงกรรมการผ จดการและกรรมการของบรษทฯ และเปนกรรมการของ TAPM - ถอหนของ TAPM ทงสน 50,000 หน คดเปนรอยละ 0.56 ของทนทชาระแลวของ TAPM ณ วนท 31 ตลาคม 2556 นายอาซโนบ โทกะ - ดารงตาแหนงรองกรรมการผ จดการและกรรมการของบรษทฯ และเปนกรรมการของ TAPM - ถอหนของ TAPM ทงสน 50,000 หน คดเปนรอยละ 0.56 ของทนทชาระแลวของ TAPM ณ วนท 31 ตลาคม 2556

นายไทอจ นโนมยะ นายเคซเคะ มะซอระ และนายอาซโนบ โทกะรวมกนคาประกนวงเงนเบกเกนบญชและวงเงนสนเชออนๆของ TAPM

ในชวงป 2554/2555 TAPM ไมมการทาสญญาเงนก ระยะสนและระยะยาวเพมเตม โดย ณ วนท 31 ตลาคม 2555 TAPM ไมมยอดเงนกคงเหลอ

ในชวงป 2555/2556 TAPM ไมมการทาสญญาเงนก ระยะสนและระยะยาวเพมเตม โดย ณ วนท 31 ตลาคม 2556 TAPM ไมมยอดเงนกคงเหลอ

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาการทกรรมการบรษททง 3 ทานไดเขารวมคาประกนเงนก ของ TAPM มความสมเหตสมผล เนองจากทาให TAPM สามารถจดหาแหลงเงนทนเพอใช ขยายกาลงการผลตไดเพอตอบสนองความตองการใชแมพมพฉดขนรปพลาสตกของลกคารายตางๆทเพมมากขนในชวง ปทผานมา การเขารวมคาประกนเงนกของ TAPM โดยกรรมการทง 3 ทานทาให TAPM สามารถขอเจรจากบสถาบนการเงนทปลอยเงนก เพอใหไดอตราดอกเบยและเงอนไขในการชาระเงนทดและเหมาะสมกบทาง TAPM ซงจะชวยใหกระแสเงนสดของ TAPMอยในระดบทดขน และไมไดกอใหเกดภาระคาใชจายเพมเตมกบทาง TAPM แตอยางใด

Page 44: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

สวนท 2.11 หนาท 44

6.1 ค รายละเอยดรายการระหวางกนของบรษทฯ กบ TAPM ในชวงป 2554/2555 และในชวงป 2555/2556 บคคลทเกยวของ

กน ความสมพนธ ลกษณะของรายการ มลคาของรายการในชวงป

2554/2555 (ลานบาท) มลคาของรายการในชวงป

2555/2556(ลานบาท) ความเหนของ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ทาพาโก โมลด จากด (“TAPM”)

ความสมพนธระหวางบรษทฯ กบ TAPM - TAPM เปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนอยจานวนทงสน

8.734 ลานหน คดเปนรอยละ 97.04 ของทนจดทะเบยนทชาระแลว ของบรษทดงกลาว

- มกรรมการรวมกน คอ นายไทอจ นโนมยะ นายเคซเคะ มะซอระ นายอาซโนบ โทกะ นายนารฮซะ อาเบะ และ นายโสฬส ตงในธรรม

- มผ ถอหนบางทานรวมกน เชน นายไทอจ นโนมยะ นายเคซเคะ มะซอระ นายอาซโนบ โทกะ และนายโสฬส ตงในธรรม

TAPM ใหบรการดานการซ อ ม แ ซ ม แ ล ะ ป ร บ ป ร งแมพมพฉดขน รปพลาสตกใหแกบรษทฯ ซอเครองจกรและอปกรณจาก TAPM ไดแกเครองมอในการยดจบตาง ๆ (Jig Fixture)

7.95 ลานบาท

0.03 ลานบาท

7.19 ลานบาท

0.08 ลานบาท

TAPM ไดรบการจดตงขนเพอดาเนนการผลตและจาหนายแมพมพฉดขนรปพลาสตก รวมถงใหบรการซอมและปรบปรงแมพมพแกบรษทในกลมและบรษทภายนอก ซงจากการตรวจสอบพบวา TAPM มนโยบายในการตงราคาของสนคาทขายใหแกบรษทฯ โดยมอตรากาไรขนตนไมแตกตางอยางเปนสาระสาคญระหวางการขายสนคา, ใหบรการใหแกลกคาอน และมสาหรบระยะเวลาการใหสนเชอ (Credit Term) นาน 30 วน เชนเดยวกนกบลกคาภายนอก ซงมระยะเวลาการใหสนเชอ 30-60 วน

Page 45: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

บรษท ทาพาโก จากด (มหาชน)

สวนท 2.11 หนาท 45

6.1 ค รายละเอยดรายการระหวางกนของบรษทฯ กบ TAPM ในชวงป 2554/2555 และในชวงป 2555/2556 (ตอ) บคคลทเกยวของ

กน ความสมพนธ ลกษณะของรายการ มลคาของรายการในชวงป

2554/2555 (ลานบาท) มลคาของรายการในชวงป

2555/2556(ลานบาท) ความเหนของ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ทาพาโก โมลด จากด (“TAPM”)

ดงแสดงไวในตาราง 6.1 ค บรษทฯ ถอหนใน TAPM ในอตราสวนการถอหนรอยละ 95.27 ของทนจดทะเบยนชาระแลวของ TAPM โดยเปนเงนลงทนซงบนทกโดยวธราคาทน เงนปนผลรบจาก TAPM

43.83 ลานบาท

4.367 ลานบาท

43.83 ลานบาท

5.24 ลานบาท

บรษทฯ ไดบนทกบญชเรองเงนลงทนในบรษทยอย ตามทมาตรฐานการบญชไทยกาหนด บรษทฯ ไดเปลยนวธการบนทกบญชเพอใหเปนไปตามประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 26/2549 เรองมาตรฐานการบญชฉบบท 44 โดยเรมในไตรมาสแรกของป 2550/2551

Page 46: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 46

6.2 สรปสญญาอนญาตใหใชสทธ ใหความชวยเหลอดานเทคนคและใหคาปรกษาดานการตลาดเกยวกบการผลตและจาหนายชนสวนพลาสตกในงานวศวกรรม

ชอสญญาทางธรกจ สญญาการใชลขสทธ ความชวยเหลอทางเทคนคและทปรกษาทางการตลาด

คสญญา บรษทฯ เปนผ ไดรบอนญาตใหใชสทธบตร และสทธอนใดของ PNI เพอทจะทาให

บรษทฯสามารถดาเนนการผลตผลตภณฑทเกยวของกบชนสวนพลาสตกในงานวศวกรรม รวมทงบรษทฯจะไดรบความชวยเหลอดานเทคนคและดานการตลาดสาหรบการผลตและการขายผลตภณฑดงกลาว

PNI เปนผ อนญาตใหบรษทฯใชสทธบตร และสทธอนใดของ PNI ใน

กระบวนการผลตผลตภณฑทเกยวของกบชนสวนพลาสตกในงานวศวกรรม และเปนผ ใหความชวยเหลอบรษทฯในดานเทคนค และดานการตลาดสาหรบผลตภณฑดงกลาว

ระยะเวลาทสญญามผลใชบงคบ 1 สงหาคม พ.ศ. 2546-31 กรกฏาคม 2551

อายสญญา 1. 5 ป โดยจะไดรบการตออายสญญาโดยอตโนมตเมอครบกาหนด 5ป

เรอยไปอกคราวละ 5 ป 2. ใหสทธบรษทฯในการบอกเลกสญญากอนทจะมการตออายสญญา

โดยอตโนมตหลงครบ 5 ปใด ๆ โดยบรษทฯจะตองแจงถงการบอกเลกสญญาดงกลาวลวงหนาเปนลายลกษณอกษรตอ PNI 30 วน กอนทสญญา 5 ปเดมใด ๆ จะหมดอาย

3. สทธของบรษทฯในการบอกเลกสญญากอนทจะมการตออายสญญา โดยอตโนมตหลงครบ 5 ปใด ๆ ตามทกลาวในขอ 2. ขางตนนน บรษทฯ สามารถบอกเลกสญญาไมวาทงหมดหรอบางสวนของ สญญากได

4. นอกจากสทธในการบอกเลกสญญากอนทจะมการตออายสญญา โดยอตโนมตตามทกลาวในขอ 2. และ 3. ขางตนแลว บรษทฯยงม สทธทจะบอกเลกสญญาเมอใดกไดในชวงอายสญญา 5 ปใด ๆ ดวย การแจงถงการบอกเลกลวงหนา 30 วน ไปยง PNI โดยไมจาตองแจง ถงสาเหตของการบอกเลก อยางไรกตามบรษทฯจะไมมสทธบอกเลก สญญากอนครบอาย 5 ป สาหรบในชวง 5 ปแรกของอายสญญา

สาระสาคญของสญญา 1. PNI อนญาตใหบรษทฯแตเพยงผ เดยวเปนผ มสทธใชสทธบตรและ

สทธอนใดของ PNI ทบรษทฯจาเปนตองใชเพอทบรษทฯจะสามารถ ดาเนนการผลตและจาหนายผลตภณฑทเกยวของกบชนสวน

Page 47: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 47

พลาสตกในงานวศวกรรมได ทงนไมวาผลตภณฑทจะผลตและ จาหนายโดยบรษทฯ นนจะมสงประดษฐทเปนสทธบตรและไมเปน สทธบตรของ PNI รวมอยดวยหรอไมกตาม นอกจากน PNI กไดให สทธแกบรษทฯสาหรบการทบรษทฯจะอนญาตใหบคคลอนใดใช สทธบตรและสทธอนใดของ PNI ดงกลาวดวย (Sublicensing)

ขอจากดสาหรบสทธแตเพยงผเดยวของบรษทฯ

สทธแตเพยงผ เดยวในการผลตและจาหนายผลตภณฑของบรษทฯทกลาวขางตน มขอยกเวน 2 ประการคอ:

ก) สทธแตเพยงผ เดยวในการผลตและจาหนายผลตภณฑทม

สทธบตรของบรษทฯ โดย PNI จะไมมสทธในการผลตและจาหนายผลตภณฑ ดงกลาว ยกเวนในกรณทเปนผลตภณฑทเกยวของกบชนสวนสปรงบางประเภท อยางไรกตาม ในกรณท PNI ผลตผลตภณฑทเกยวของกบชนสวนสปรงดงกลาว PNI จะไมมสทธขายผลตภณฑนนๆใหแกบคคลใดๆในประเทศไทย

ข) ในกรณทบรษทฯจะขายผลตภณฑทตนผลตใหแกบคคลใด ๆ ในประเทศญป นทมไดเปนลกคาท PNI แนะนาใหหรอจดหามา บรษทฯ ตองไดรบความเหนชอบจาก PNI กอน

นอกจากน เมอใดกตามท PNI มการวจยและพฒนาสงประดษฐใหม

ๆ ไมวาจะเปนสงประดษฐทไดมการขอหรอไดรบสทธบตรแลวหรอไมกตาม PNI จะตองเสนอใหสทธแกบรษทฯเปนรายแรก เพอใหบรษทฯพจารณาวาบรษทฯ จะรบเปนผ รบอนญาตใหใชสทธสาหรบสทธบตรใหมหรอสทธอนใดนนแตเพยงผ เดยวหรอไม ในราคาคาตอบแทนตามแตทจะไดมการตกลงรวมกนทง 2 ฝาย ถาไมสามารถตกลงกนไดภายใน 30 วนนบจากท PNI เสนอใหแกบรษทฯ PNI จงจะมสทธนาไปเสนอใหสทธแกบคคลอนใดได ทงนราคาคาตอบแทนการอนญาตใหใชสทธรวมทงเงอนไขอนใดท PNI จะอนญาตใหบคคลอนใชไดนนจะตองไมดกวาท PNI ไดเสนอใหแกบรษทฯ

2. PNI จะใหความชวยเหลอและถายทอดความรความชานาญดาน

เทคนคใด ๆ แกบรษทฯ เพอใหบรษทฯสามารถผลตผลตภณฑชนสวนพลาสตกในงานวศวกรรมไดอยางสะดวก และเพอใหบรษทฯ

Page 48: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 48

สามารถใหบรการแกลกคาไดเปนอยางด รวมทงใหความชวยเหลอในการแกปญหาทางดานการผลตและการออกแบบเพอใหเปนไปอยางมประสทธภาพ นอกจากน สญญายงระบใหมการสงคนมาฝกอบรมใหแกพนกงานของบรษทฯเพอใหมความร ความชานาญทางดานการออกแบบดานวศวกรรมและการผลต เพอใหสามารถดาเนนการดงกลาวไดดวยตนเองในอนาคต

3. PNI จะใหความชวยเหลอดานการตลาด เชน แนะนาลกคาและสง

คาสงซอของลกคาซงมฐานการผลตอยทงในและนอกประเทศไทยใหแกบรษทฯ

คาธรรมเนยม 1. คาสทธ : จานวนรอยละ 2 ของราคาขายของผลตภณฑทใชสทธบตร

ในการผลตและทเกบเงนไดแลว โดยจะชาระเปนรายไตรมาส

2. คาความชวยเหลอ

ด าน เทค น คและถายทอดเทคโนโลย

: จานวน 7 ลานบาทสาหรบปแรก (1 ส.ค. 2546 – 31 ก.ค. 2547) และ 6 ลานบาทตอปสาหรบปตอ ๆ ไป โดยจะชาระลวงหนาเปนรายป ทกๆวนท 1 สงหาคมของทกป

3. คาความชวยเหลอ

ดานการตลาด : จานวนรอยละ 3 ของราคาขายสทธ (ไมรวมคาขนสงและ

ภาษอากรใดๆ) ของผลตภณฑชนสวนพลาสตกวศวกรรมทบรษทฯขายใหแกลกคาใดๆ ทไมใช PNI และทเกบเงนไดแลว โดยจะชาระเปนรายไตรมาส

Page 49: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 49

เงอนไขการไมแขงขนทางการคา 1. PNI ตกลงทจะไมเปนเจาของ ดาเนนงาน จดการ หรอใหเชาธรกจแกบคคลใด ๆ

หรอใหสทธแกบคคลใด ๆ หรอเปนตวแทนบคคลใดๆ ทดาเนนธรกจในลกษณะเดยวกนกบธรกจของบรษทฯ ไมวาจะในประเทศไทยเองหรอในประเทศอนๆ

2. PNI ตองดแลใหผ ถอหนรายใหญ กรรมการ และผบรหารของ PNI ปฏบตตาม

ขอตกลงในเรองการไมแขงขนทางการคากบบรษทฯ ตามทกลาวขางตนดวย 3. PNI จะไมดาเนนการใด ๆ ทอาจสงผลกระทบในแงลบกบยอดขายผลตภณฑ

ของบรษทฯ และไมวากรณใด ๆ PNI จะไมจาหนายผลตภณฑใด ๆของ PNI ในประเทศไทย

4. PNI ผ ถอหนรายใหญ กรรมการและผบรหารของ PNI สามารถดาเนนการอนจะ

กอใหเกดประโยชน หรอใหความชวยเหลอแก TAPM และบรษทยอยของบรษทฯหรอ TAPM ทจะจดตงขนในอนาคต ไมวาบรษททจดตงขนใหมจะอยในประเทศไทยหรอในประเทศอนๆทวโลก

การยกเลกและแกไขเงอนไขในสญญา 1) ทงบรษทฯและ PNI มสทธทจะยกเลกบางสวนหรอทงหมดของสญญา กอนทสญญาจะหมดอายในวนท 31 กรกฏาคม 2551 ในกรณทอกฝายหนงไมปฎบตตามเงอนไขในสญญา และฝายทปฎบตผดเงอนไข ไมสามารถ แกไขสาเหตของการผดเงอนไขไดภายใน 30 วน นบจากวนทอกฝายหนงแจงใหฝายทไมปฎบตตามเงอนไขในสญญาทราบเปนลายลกษณอกษร

2) สาหรบการแกไขเงอนไขบางประการในสญญา ฝายทตองการแกไขเงอนไขตองแจงใหอกฝายหนงทราบเปนลายลกษณอกษรกอน และเงอนไขทไดรบการแกไขตองไดรบความเหนชอบจากทงบรษทฯและ PNI กอนทจะมผลบงคบใช

6.3 ความจาเปนในการทาสญญาใหความชวยเหลอดานเทคนคและใหคาปรกษาดานการตลาดและการใหสทธ

การดาเนนธรกจรบจางผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรม (Engineering Plastic Parts) ใหแกลกคาซงเปนผผลตเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และเครองเสยงรถยนตชนนาจากญป นใหประสบความสาเรจจาเปนตองไดรบความเชอถอและความไววางใจในคณภาพสนคาและการใหบรการจากลกคาเหลานซงจะมความเขมงวดในการคดเลอกคคาของตนเพอท

Page 50: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 50

ผผลตชนนาเหลานจะสามารถรกษามาตรฐานคณภาพของสนคาและความเชอถอของลกคาในสนคาของตนไดอยางตอเนองในระยะยาว บรษทฯไดเลงเหนถงประโยชนทจะไดรบในการเขาทาสญญาใหความชวยเหลอดานเทคนคและใหคาปรกษาดานการตลาดกบ PNI เนองจาก PNI เปนบรษททมประสบการณและความเชยวชาญในธรกจออกแบบ ผลต จดจาหนาย และใหบรการทเกยวกบการผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมสาหรบผลตภณฑเครองใชไฟฟา อปกรณอเลกทรอนกส และเครองเสยงรถยนตมานานกวา 25 ป และมความสมพนธทางดานการคาท ดมาอยางยาวนานและได รบการยอมรบอยางกวางขวางจากบรษทผ ผลตเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกสชนนาของโลกจากประเทศญป น ตลอดจนมฝายวจยและพฒนาเทคนคในการผลตใหทนสมยและมประสทธภาพอยางตอเนอง เพอสามารถตอบสนองความตองการของตลาดไดเปนอยางด ดงนน การไดรบการแนะนาทางดานการตลาด เทคโนโลยในการผลต และการออกแบบผลตภณฑจาก PNI โดยมขอบเขตการใหบรการดงทจะกลาวตอไป จะชวยใหบรษทฯสามารถดาเนนธรกจใหประสบความสาเรจและเตบโตไดตามเปาหมาย

ความชวยเหลอทางดานเทคนคในการผลต

PNI ไดจดสงผ เชยวชาญจากญป นเพอใหคาแนะนาและการอบรมเทคโนโลยการผลตททนสมยและการบรหารระบบการผลตทมประสทธภาพ เชน การวางแผนผลตภณฑ การควบคมเครองจกรในการผลต การตรวจสอบคณภาพทงของกระบวนการผลตและผลตภณฑภายในโรงงาน และการถายทอดเทคนคการผลตใหกบชางเทคนคชาวไทย ในลกษณะ on the job training และจดทาคมอการผลต นอกจากน PNI ยงทาหนาทเขารวมหารอทางดานเทคนคกบลกคา เพอนาไปสรปแบบการผลต รวมถงการใหคาแนะนาทางดานการวางแผนและจดผงกระบวนการผลต การใหคาแนะนาและจดหาเครองจกร และวตถดบทเหมาะสมกบกระบวนการผลต และการดแลรกษา และซอมบารงเครองจกรทใชในกระบวนการผลต และการแกไขปญหาทางการผลตทเกดขน

ความชวยเหลอทางดานการตลาด

PNI จะใหความชวยเหลอแกบรษทฯในดานการจดหาคาสงซอสนคาจากลกคารายใหญ โดยท PNI จะชวยในการตดตอกบบรษทแมในญป นของผผลตสนคาประเภทเครองใชไฟฟา และอปกรณอเลกทรอนกสรายใหญทมฐานการผลตอยในประเทศไทย และอาศยความสมพนธทางดานการคาทดและมมาอยางยาวนานเพอชกจงใจใหบรษทเหลานนเขามาสงซอสนคาจากบรษทฯ เพมขน นอกจากน บรษทฯยงไดรบการสนบสนนขอมลทางการตลาดจาก PNI อยางสมาเสมออนจะเปนประโยชนในการไดรบยอดคาสงซอจากลกคาเดมและลกคาใหม ตลอดจนบรษทฯยงไดรบประโยชนจากการเปนบรษทในเครอของ PNI ในการเขาตดตอและแนะนาบรษทฯแกลกคาผผลตเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกสรายใหญรายใหมๆ เพอทาการ

Page 51: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 51

เสนอขายสนคาและบรการแกลกคา โดยทลกคาจะมความเชอถอในมาตรฐานคณภาพสนคาและบรการของ PNI ทาใหบรษทฯสามารถเขาถงกลมลกคาชนนา และไดรบยอดคาสงซอไดงายขน ดงนน การทบรษทฯ ไดรบความชวยเหลอทางการตลาดในลกษณะทกลาวมา ทาใหบรษทฯสามารถสรางยอดขายทเตบโตไดอยางตอเนอง รวมทงเปนการสรางฐานความสมพนธทางการคาทดกบลกคา และสรางความเชอถอแกลกคาในตวบรษทฯเองเพอใหบรษทฯมการเจรญเตบโตทางธรกจอยางมนคงตอไป

การใหสทธแกบรษทฯ

ตามสญญาการใหสทธซงบรษทฯทากบ PNI เมอวนท 1 สงหาคม 2546 PNI จะใหลขสทธแกบรษทฯแตเพยงผ เดยว พรอมทงใหสทธในการใหลขสทธตอในการทจะผลต ใช และขายสนคาตามทระบในสญญาไดทวโลก โดยท PNI ตกลงทจะไมเปนเจาของ ดาเนนงาน จดการ หรอใหเชาธรกจแกบคคลใด ๆ หรอใหสทธแกบคคลใด ๆ หรอเปนตวแทนบคคลใดๆ ทดาเนนธรกจในลกษณะเดยวกนกบธรกจของบรษทฯ ในขณะเดยวกน PNI จะดแลใหผ ถอหนรายใหญ กรรมการ และผบรหารของ PNI ปฏบตตามขอตกลงในเรองการไมแขงขนทางการคากบบรษทฯ ตามทกลาวขางตน นอกจากน PNI จะไมดาเนนการใด ๆ ทอาจสงผลกระทบในแงลบกบยอดขายผลตภณฑของบรษทฯ และไมวากรณใด ๆ PNI จะไมจาหนายผลตภณฑใด ๆ ของ PNI ในประเทศไทย

สญญาความชวยเหลอขางตนไดรบการตอออกไป โดยไดรบการอนมตจากทประชมผถอหน 1/2551 เมอวนท 16 กนยายน 2551 โดยมผลตงแตวนท 1 สงหาคม 2551 สญญาดงกลาวมอาย 3 ป 6 เดอน สนสด 31 มกราคม 2555 โดยมเนอหาการใหความชวยเหลอเชนเดม แตคดอตราคาธรรมเนยมเปนอตราเดยว คอ รอยละ 2.875 ของยอดขายสนคารวม (ยกเวนขายใหแก PNI) และไดรบการอนมตจากทประชมกรรมการบรษทฯ ใหมการตออายสญญาดงกลาวไปอก 1 ป สนสด 31 มกราคม 2557 โดยมคาธรรมเนยมและเงอนไขเชนเดยวกบสญญาทไดรบการตออายมากอนหนานทกประการ ในชวงป 2554/2555 และชวงป 2555/2556 บรษทฯไดจายคาธรรมเนยมสทธ คาความชวยเหลอทางเทคนคและเทคโนโลย และคาธรรมเนยมทปรกษาทางการตลาดใหกบ PNI เปนจานวนเงนรวมกนทงสน 15.09 และ 13.51 ลานบาท ตามลาดบ

6.3.1 ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาความสมเหตสมผลของอตราคาธรรมเนยมตามสญญาโดยเปรยบเทยบกบบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยทมการทาสญญาในลกษณะทใกลเคยงกน พบวา การเขาทารายการทเกยวโยงกนดงกลาวขางตนมความจาเปนตอบรษทและทาใหบรษทไดรบประโยชนจากสญญาดงกลาว ในการเพมยอดขายและผลกาไรตอเนองในอนาคต นอกจากนสญญาฉบบใหมยงมเนอหาของการใหความชวยเหลอเชนเดยวกนกบสญญาฉบบเดม แตไดมการปรบลดคาธรรมเนยมลงเปนอตราเดยว คอรอยละ 2.875 ของ

Page 52: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 52

ยอดขายสทธ จากเดมทมการแบงออกเปนคาความชวยเหลอดานการตลาด รอยละ 3.0 ของยอดขายสทธ, คาสทธบตร รอยละ 2.0 ของยอดขายผลตภณฑสทธบตร และคาความชวยเหลอทางเทคนค ปละ 6 – 7 ลานบาท ซงทาใหคาธรรมเนยมดงกลาวลดลงจากอตราเดมเปนจานวนประมาณ 24,847,000 บาทตลอดอายสญญา 3 ป 6 เดอน นอกจากน การจดเกบเปนอตราเดยวยงเปนประโยชนในการรบรคาใชจายและบนทกบญช

นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาการทารายการดงกลาวซงมการ

จดทาสญญาทถกตอง มการระบเงอนไขในการใหบรการ ตลอดจนอายสญญาทชดเจน แมวาขอบเขตและเงอนไขการใหบรการของ PNI จะมเนอหาแตกตางจากบรษทจดทะเบยนอน ๆ แตเมอเปรยบเทยบแลว สาหรบบรษทตาง ๆ ทมลกษณะของสญญาใกลเคยงกน จะมอตราคาธรรมเนยมอยระหวางรอยละ 0.75 – 3

คณะกรรมการตรวจสอบจะทาการสอบทานเงอนไขการใหบรการตามทระบในสญญาเปนประจาทกป เพอใหมนใจวาเงอนไขมความเหมาะสม และดาเนนการตดตามใหมการปฎบตใหเปนไปตามเงอนไขการใหบรการตามทระบไวในสญญาและทาการกาหนดเปาหมายของการใหความชวยเหลอดงกลาวในแตละปเพอใหเหมาะสมและเกดประโยชนสงสดตอองคกร

6.4 สรปสญญาใหการปรกษาดานวศวกรรม

ชอสญญาทางธรกจ สญญาใหการปรกษาทางดานวศวกรรม คสญญา บรษท ทาพาโก โมลด จากด (“TAPM”) ซงจะรบความชวยเหลอทางดานเทคนคและการ

ถายทอด ประสบการณในดานการออกแบบและผลตแมพมพสาหรบฉดขนรปพลาสตกวศวกรรม โดยมงเนนทแมพมพทมโครงสรางหรอรปทรงซบซอน

บรษท พารทเนอร อนดสทรส จากด (“PNI”)

ซงจะถายทอดความร เทคนคและประสบการณในการออกแบบและผลตแมพมพในระดบสากลใหกบ TAPM

ระยะเวลาทสญญามผลใชบงคบ 1 เมษายน 2556-31 มนาคม 2557 อายสญญา 1 ป ขอบเขตของการใหบรการตามสญญา 1) การใหคาปรกษาและแนะนาการออกแบบแมพมพ

2) การใหคาปรกษาและแนะนาดานการเลอกวสด เครองจกร เครองมอและอปกรณทจาเปนสาหรบการผลตแมพมพ

3) การใหคาปรกษาและแนะนาดานกระบวนการผลตแมพมพ

4) การใหการฝกอบรมพนกงานในดานเทคนคและกระบวนการผลต

Page 53: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 53

อตราคาบรการ อตราคาทปรกษา 180,000 บาทตอเดอน

การเลกสญญา หากฝายหนงฝายใดผดสญญาขอใดขอหนงจนเปนเหตใหอกฝายหนงไดรบความเสยหาย และฝายททาผดสญญาไมสามารถแกไขการผดสญญาดงกลาวใน 30 วนนบแตไดรบแจงเปนลายลกษณอกษรจากฝายทเสยหาย ฝายทเสยหายสามารถบอกยกเลกสญญาได

6.5 มาตรการหรอขนตอนการอนมตรายการระหวางกน

เพอเปนการคมครองผลงทนในกรณทมการทารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงในอนาคต บรษทฯจะเสนอใหทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาและอนมตรายการระหวางกน โดยตองมคณะกรรมการตรวจสอบเขารวมประชมเพอพจารณาดแลใหรายการระหวางกนเปนไปอยางสมเหตสมผล ยตธรรม และมนโยบายในการกาหนดราคาทเหมาะสม โดยกรรมการผ ทมสวนไดสวนเสยจะไมมสทธในการออกเสยงในรายการดงกลาว

6.6 นโยบายหรอแนวโนมในการทารายการระหวางกนในอนาคต

โดยลกษณะของธรกจทกลมบรษทซงประกอบดวยบรษทฯ PNI และ TAPM ดาเนนการอย รายการระหวางกนยงอาจจะเกดขนไดในอนาคต กลมบรษทจงมนโยบายหลกรวมกนวารายการระหวางกนทจะเกดขนในอนาคตตองอยบนพนฐานของความจาเปนและเปนการดาเนนการเพอกอใหเกดประโยชนตอกลมบรษท รวมทงตองอยในราคาทยตธรรมทสามารถอธบายได สวนในทางปฏบตนน รายการระหวางกนทจะเกดขนในอนาคตนน คณะกรรมการบรษทจะปฎบตใหเปนไปตามกฏหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ คาสง หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฎบตตามขอกาหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทารายการทเกยวโยงกน และการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพยของบรษทฯหรอบรษทยอย นอกจากน กลมบรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนทเกดขนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผตรวจสอบบญชของบรษทฯ โดยปฎบตใหเปนไปตามมาตรฐานทางการบญชทไดรบการรบรองโดยทวไป

สาหรบรายการระหวางกนประเภทตางๆ ดงทแสดงไวในตารางขางลางน กลมบรษทมนโยบายรวมกน ดงตอไปน

Page 54: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 54

ประเภทรายการ นโยบาย รายการซอขายสนคาและบรการระห วางบ ร ษทภายในก ลมซ งประกอบดวยบรษทฯ PNI และ TAPM

ระบเงอนไขในการทารายการประเภทดงกลาวใหเปนไปตามเงอนไขทางการคาโดยทวไปในราคาตลาดทเหมาะสมและยตธรรม มความสมเหตสมผลและสามารถตรวจสอบได

การพจารณาตอสญญาอนญาตใหใชสทธ ใหความชวยเหลอดานเทคนคและใ หค าป รกษา ดานการตลาด

จะดาเนนการใหการพจารณาตอสญญาดงกลาวตองผานทประชมผ ถอหน โดยผ ถอห นทมสวนไดสวนเสยจะไมสามารถออกเสยงเพอลงมตเกยวกบการตอสญญาดงกลาวได นอกจากน คณะกรรมการบรษทจะพจารณาทบทวนความเหมาะสมของเงอนไขในสญญาดงกลาวเปนประจาทกๆ 1 ป และคณะกรรมการตรวจสอบจะดาเนนการตดตามใหมการปฎบตใหเปนไปตามเงอนไขการใหบรการตามทระบไวในสญญา อยางไร กตาม ในช วง ทผ านมาบร ษทฯไ ด ดา เ นนการป รบปรงประสทธภาพในการดาเนนงานทงในดานเทคนคการผลตและการตลาด เพอลดการพงพงความชวยเหลอจาก PNI ทงน ผบรหารของบรษทฯมเปาหมายในระยะยาวทจะใหบรษทฯพงพงตวเองเปนหลก และจะพจารณาตอสญญาความชวยเหลอประเภทตางๆททากบ PNI เฉพาะเทาทจาเปน และทาใหบรษทฯไดรบประโยชน

การพจารณาตอสญญาการใหความชวยเหลอทางดานวศวกรรมซง TAPM ทากบ PNI

จะดาเนนการใหการพจารณาตอสญญาดงกลาวตองผานทประชมคณะกรรมการบรษทของ TAPM และคณะกรรมการบรษทของ TAPM จะพจารณาทบทวนความเหมาะสมของเงอนไขในสญญาดงกลาวเปนประจาทกๆ 1 ป โดยผ ทมสวนไดสวนเสยจะไมสามารถออกเสยงเพอลงมตเกยวกบการตอสญญาดงกลาวไดและดาเนนการตดตามใหมการปฎบตใหเปนไปตามเงอนไขการใหบรการตามทระบไวในสญญา

การท า ร ายการ กบก จการท มกรรมการหรอผมอานาจควบคมข อ ง บ ร ษ ท ฯ ถ อ ห น ห ร อ เ ป นกรรมการ

บรษทฯจะปฏบตใหเปนไปตามกฏหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ คาสง หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฎบตตามขอกาหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทารายการทเกยวโยงกนตามมาตรฐานบญชทกาหนดโดยสมาคมนกบญช

การคาประกนเงนกของบรษทฯและ TAPM โดยกรรมการบรษท

การคาประกนเงนกของบรษทฯและ TAPM โดยกรรมการ จะตองผานและไดรบความเหนชอบโดยทประชมคณะกรรมการบรษทของแตละบรษท โดยจานวนกรรมการทจะคาประกนเงนก ยมในแตละรายการจะขนอยกบขนาดของวงเงนก ยม และเงอนไขในการคาประกนทบรษทฯหรอ TAPM ทากบสถาบนการเงน โดยกรรมการทจะเขามาคาประกนเงนก ยมของบรษทฯหรอ TAPM ตองเปนกรรมการทมฐานะการเงนทด และไมเคยเปนบคคลลมละลาย

Page 55: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 55

การขยายกจการท เ กยวของกบธ ร ก จ ผ ล ต ช น ส ว นพ ล า ส ต กวศวกรรมหรอแมพมพสาหรบฉดขนรปพลาสตก

ในการพจารณาขยายกจการทเกยวกบธรกจผลตชนสวนพลาสตกวศวกรรมหรอแมพมพสาหรบฉดขนรปพลาสตกตอไปในอนาคต กลมบรษทมนโยบายทจะใหทางคณะกรรมการและคณะผบรหารของบรษทฯพจารณาถงความเปนไปไดและความเหมาะสมของการขยายธรกจ และถาคณะกรรมการและคณะผบรหารของบรษทฯเหนวาการขยายธรกจมความเหมาะสม กจะใหบรษทฯเปนผลงทนขยายธรกจเองทงหมด

Page 56: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 56

7. คาอธบายฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

รายได

ในชวงป 2555/2556 รายไดรวมของบรษทฯมการลดลงรอยละ 10.48 เมอเทยบกบป 2555/2555 โดยมคาสงซอเพมขนในสวนของชนสวนพลาสตกสาหรบชนสวนยานยนตและชนสวนพลาสตกอน ๆ แตลดลงในสวนของชนสวนเครองพมพ, เครองถายเอกสารและเครองโทรสาร อนเนองจากการทลกคามสนคาคงคลงภายหลงนาทวมเพมขนทาใหลดการสงซอลงและภาวะเศรษฐกจโลก โดยในลกคารายใหญของบรษทฯ 5 รายแรก 4 รายเปนผผลตเครองพมพและชนสวนเครองพมพ และ 1 รายเปนชนสวนยานยนต โดย 4 จาก 5 รายเปนรายเดมจากปกอน นอกจากน บรษทฯ คาดวาการเจรญเตบโตของตลาดชนสวนอตสาหกรรมเครองใชไฟฟาอเลกทรอนกส, เครองพมพ และอตสาหกรรมผลตรถยนต ยงจะมอตราการเตบโตอยางตอเนองตามภาวะเศรษฐกจ

ในชวงป 2555/2556 บรษทฯ ไดมงเนนตลาดชนสวนอน ๆ นอกเหนอจากชนสวนเครองพมพ ไปยงชนสวนยานยนตและชนสวนเครองใชไฟฟาอน ๆ เชน เครองปรบอากาศ เพอเปนการกระจายความเสยง นอกจากนบรษทยงมงเนนไปยงผลตภณฑความละเอยดสง, ผลตภณฑสทธบตรและผลตภณฑซงบรษทฯ เขาไปมสวนรวมในการใหบรการออกแบบกระบวนการผลตเบองตนสาหรบประกอบชนสวนพลาสตกเปนชนสวนกงสาเรจรป (Semi-Finished Parts) กอนจะสงมอบสนคาใหกบลกคา ซงการใหบรการประเภทดงกลาวถอเปนกลยทธในการสรางความแตกตางใหกบตวสนคาและบรการซงจะชวยใหบรษทฯหลกเลยงไมตองแขงขนทางดานราคากบคแขงขนรายอนๆ อนจะเปนประโยชนตอบรษทฯเองในระยะยาว

เพอใหงายในการพจารณาโครงสรางรายไดของบรษทฯ ตารางดงตอไปนจะแสดงถงรายละเอยดของรายไดจากการขายในชวงทผานมา

โครงสรางรายไดจากการขายของบรษทฯแยกตามสายผลตภณฑพลาสตกวศวกรรม สายผลตภณฑ

พลาสตกวศวกรรม ชวง ป 2553/2554 ชวง ป 2554/2555 ชวง ป 2555/2556

ลานบาท สดสวน (%)

อตราการเจรญเตบโต

(%)

ลานบาท สดสวน (%)

อตราการเจรญเตบโต

(%)

ลานบาท สดสวน (%)

อตราการเจรญเตบโต

(%)

ชนสวนเครองโทรสาร

25.51 5.09 (20.13) 31.77 6.02 24.54 24.48 5.19 -22.95

ชนสวนเครองพมพ 412.76 82.34 7.79 429.46 81.44 4.05 375.12 79.47 -12.65 ชนสวนผลตภณฑพลาสตกอนๆ

62.99 12.57 22.72 66.08 12.54 4.91 72.45 15.34 9.64

รวม 501.26 100.00 7.52 527.31 100.00 5.20 472.05 100.00 -10.47

คาใชจายในการดาเนนงาน

ตนทนขาย

ในชวงป 2555/2556 สดสวนของตนทนขายตอยอดขายสทธของบรษทฯอยทรอยละ 78.53 เพมขนขนเมอเทยบกบป 2554/2555 ซงอยทรอยละ 72.73 อนเนองมาจากบรษทมยอดขายทลดลง และการเพมขนของคาแรงจากการปรบคาแรงขนตาและการเพมขนของราคาพลงงาน

Page 57: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 57

คาใชจายในการขายและการบรหาร ในชวงป 2555/2556 คาใชจายในการขายและบรหารตอรายรบรวมของบรษทอยทรอยละ 15.54 ลดลง

เลกนอยเมอเทยบกบป 2554/2555 ซงอยทรอยละ 15.89 อนเนองจากการควบคมคาใชจายเมอยอดขายลดลง

ตนทนทางการเงน ในสวนของตนทนทางการเงน บรษทฯมตนทนทางการเงนในป 2555/2556 เปนเงนทงสน 11.379 ลานบาท

เพมขนเลกนอยจากป 2554/2555 ซงอยท 11.297 ลานบาท อนเนองมาจากบรษทฯ ไดมซอทดนและการกอสรางโรงงานเพอการขยายกาลงการผลตเพมขน อยางไรกตาม บรษทฯ ไดพจารณาใชเงนก ยมระยะสนและระยะยาวจากสถาบนการเงนทมอตราดอกเบยตาเพอควบคมตนทนทางการเงนของบรษทฯ

กาไรสทธ

บรษทฯมกาไรสทธในชวงป 2555/25556 ในงบการเงนเฉพาะบรษทฯ อยท 15.237 ลานบาท ลงลงเมอเทยบกบป 2554/2555 ซงอยท 42.977 ลานบาท อนเนองจากการยอดขายทลดลงและอตรากาไรขนตนทลดลง

ฐานะทางการเงนของบรษทฯ

สนทรพย

ณ วนท 31 ตลาคม 2556 บรษทฯมสนทรพยตามงบการเงนรวมทงสน 703.23 ลานบาท เพมขนจาก ณ วนท 31 ตลาคม 2555 ซงบรษทฯมสนทรพยตามงบการเงนรวมทงสน 574.54 ลานบาท โดยมสนทรพยไมหมนเวยนเพมขนคดเปนรอยละ 29.86 อนเนองจากบรษทฯ มการลงทนในทดนและโรงงานแหงใหมของบรษทฯ ซงอยระหวางการกอสราง

ลกหนการคา

ในชวงป 2555/2556 ลกหนตามงบการเงนรวมของบรษทฯ ณ วนท 31 ตลาคม 2556 อยท 91.05 ลานบาท ซงคดเปนรอยละ 12.95 ของสนทรพยรวม ณ วนดงกลาว โดยมระยะเวลาเกบหนในงวดป 2555/2556 อยท 61 วน ลกคาโดยสวนใหญของบรษทฯเปนบรษทผผลตเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกสชนนาซงมระยะเวลาในการชาระทแนนอนและไมคอยผดนดในการชาระหนมากนก บรษทฯมนโยบายทจะรกษาระยะเวลาในการเกบหนใหสอดคลองกบนโยบายของบรษทฯตอไป ลกหนการคาในชวงป 2554/2555-2555/2556 สามารถแยกอายลกหนไดดงตอไปน

ยอดคงเหลอของลกหนการคาแยกตามอายหนทคางชาระ หนวย: พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

บรษททเกยวของกน 2554/2555 2555/2556 2554/2555 2555/2556

ยงไมถงกาหนดชาระ 107 278 107 278

Page 58: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 58

เกนกาหนดชาระนอยกวา 3 เดอน 176 2 176 2 รวม 283 280 283 280 บรษททไมเกยวของกน ยงไมถงกาหนดชาระ 76,415 79,266 68,161 73,749 เกนกาหนดชาระนอยกวา 3 เดอน 10,658 11,383 9,386 7,785 มากกวา 3 เดอน ถง 6 เดอน 297 122 297 122 รวม 84,370 90,711 77,844 81,6556

บรษทฯ และบรษทยอยมนโยบายตงคาเผอหนสงสยจะสญเทากบจานวนหนทคาดวาจะเรยกเกบไมไดจาก

ลกหน โดยประมาณขนจากการสอบฐานะทางการเงนในปจจบนของลกหนเปนเกณฑ ทงน ณ วนท 31 ตลาคม 2556บรษทฯไมไดมการตงคาเผอหนสงสยจะสญสาหรบหน เนองจากผบรหารของบรษทฯเชอวาบรษทฯจะสามารถเรยกเกบหนจากลกหนซงสวนใหญเปนบรษทผผลตเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกสชนนาซงมระยะเวลาในการชาระหนทแนนอนไดทงหมด นอกจากน บรษทฯกไดมการตดตามทวงถามและลกหนการคาของบรษทฯกไดทยอยชาระมาโดยตลอด

สนคาคงเหลอ

องคประกอบของสนคาคงเหลอของบรษทฯ

หนวย: พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท 2554/2555 2555/2556 2554/2555 2555/2556

วตถดบ (รวมวตถดบทนากลบมาใชใหม) 39,121 34,911 38,959 33,799 สนคาสาเรจรป 14,830 14,003 13,200 11,861 งานระหวางทา 375 1,451 - - วสดโรงงาน 6,393 7,098 5,426 4,568 รวม 60,719 57,463 57,585 50,228 หกคาเผอขาดทนจากสนคาเสอมสภาพและเคลอนไหวชา

-4,200

-3,000

-4,200

-3,000

สนคาคงเหลอสทธ 56,519 54,463 53,385 47,228

ในชวง 2 ปทผานมา บรษทฯมสนคาคงเหลอคดเปนประมาณรอยละ 7-11 ของสนทรพยรวม โดยองคประกอบทสาคญของสนคาคงเหลอทงตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะของบรษทฯ ไดแก วตถดบและสนคาสาเรจรปและสนคากงสาเรจรป โดยในชวงทผานมามลคาของสนคาคงเหลอทงสองประเภทคดเปนกวา 80 % ของมลคาสนคาคงเหลอ

ณ วนท 31 ตลาคม 2556 และ 31 ตลาคม 2556 บรษทฯมคาเผอขาดทนจากสนคาเสอมสภาพและเคลอนไหวชาตามงบการเงนรวมเปนเงน 4.20 และ 3.00 ลานบาทตามลาดบ โดยเปนการตงเผอสาหรบวตถดบบางรายการซงอาจมการเคลอนไหวชาหรอไมมการเคลอนไหว โดยวตถดบดงกลาวอยในรปวตถดบทยงไมไดใชงานหรอ

Page 59: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 59

วตถดบทใชแลวและนามาบดเพอรอนากลบมาใช แตอาจมการเปลยนรนผลตภณฑหรอเปลยนชนดของวตถดบกอนหรอมการกาหนดอตราสวนการนาวตถดบไปใชผสม ทาใหไมสามารถใชวตถดบดงกลาวใหหมดไปได อยางไรกตาม บรษทฯ ไดมการพยายามพดคยกบลกคาเพอใหสามารถปรบใชวตถดบทเคลอนไหวชาหรอไมมการเคลอนไหวดงกลาวใหลดลงและหมดไป

ระยะเวลาขายสนคาเฉลยในชวงป 2555/2556 ตามงบการเงนรวมของบรษทฯอยท 48 วน อนเนองจากบรษทฯมความจาเปนตองเกบสตอกวตถดบ รวมถงสนคาสาเรจรปและกงสาเรจรปเพอเตรยมจดสงใหแกลกคากลมผผลตเครองใชไฟฟาและอปกรณอเลกทรอนกสทมคาสงซอเพมมากขน บรษทฯมนโยบายทจะเกบสตอกวตถดบประเภทเมดพลาสตก และสนคาคงเหลออนๆไวเปนสนคาคงคลงในปรมาณทเพยงพอทจะใชผลตสนคาไดประมาณ 1 เดอน อยางไรกตาม ผบรหารของบรษทฯมนโยบายทจะใหการบรหารสนคาคงคลงของบรษทฯเปนแบบยดหยนตามประมาณการและแนวโนมคาสงซอของ

สนทรพยถาวร

บรษทฯและบรษทยอยเปนผผลต ดงนนสนทรพยสวนใหญของบรษทฯจะเปนสนทรพยระยะยาว ไดแก ทดน อาคารและอปกรณ โดยในป 2555/2556 บรษทฯมทรพยสนถาวรเทากบ 324.78 ลานบาท เพมขนจากชวงป 2553/2554 ซงอยท 316.53 ลานบาท อนเกดจากการการทบรษทฯ ไดมการเพมเครองจกรเพอการเพมกาลงการผลตในปทผานมา

สภาพคลอง

กระแสเงนสด

ในป 2555/2556 บรษทฯ มเงนสดสทธจากกจกรรมการดาเนนงานท 94.78 ลานบาท เพมขนจากป 2554/2555 ซงอยท 66.24 ลานบาท ป 2555/2556 บรษทฯ มเงนสดสทธทใชไปในกจกรรมการลงทน 195.49 ลานบาท เพมขนจากป 2554/2555 ซงอยท 82.02 ลานบาทอนเนองจากบรษทฯ มการลงทนในทดน, อาคารโรงงานแหงใหม และเครองจกรเพอการเพมกาลงการผลตแมพมพของบรษทยอย บรษทอยระหวางการกอสรางโรงงานแหงใหมทเขตอตสาหกรรมกบนทรบร โดยกาหนดเรมใชทาการผลตตงแตเดอนเมษายน 2557 ในป 2555/2556 บรษทฯ มเงนสดสทธรบจากกจกรรมจดหาเงน 99.02 ลานบาท เพมขนเมอเทยบกบป 2554/2555 ซงเงนสดใชไปจากกจกรรมจดหาเงนอยท 28.89 ลานบาท อนเนองจากบรษทฯ ไดรบเงนสดจากการใชสทธซอหนสามญของบรษทเปนจานวนเงน 96.72 ลานบาท

อตราสวนสภาพคลอง และ Cash Cycle

อตราสวนสภาพคลองของบรษทฯในชวงป 2555/2556 อยท 63 วน คงทจากป 2554/2555

ในชวงเวลาเดยวกน อตราสวนสภาพคลองหมนเรวของบรษทฯในแตละปตากวาอตราสวนสภาพคลองคอนขางมากเนองจากสนคาคงเหลอซงเปนสวนประกอบทสาคญสวนหนงของสนทรพยหมนเวยนจากการทบรษทฯมความจาเปนตองเกบสตอกวตถดบ รวมถงสนคาสาเรจรปและกงสาเรจรปเพมขนเพอเตรยมจดสงใหแกลกคา

Page 60: บริษัท ทาพาโก้จํากัดมหาชน (Tapaco Public Company Limited) · บริษัท ทาพาโก้ก้าวไปอ ีกขึนหน้ึ่ง

สวนท 2.11 หนาท 60

อนตราสวนแสดงความสามารถในการชาระดอกเบยของบรษทฯ และบรษทยอย ชวงป 2555/2556 อยท 9.33 เทา เพมขนจากชวงป 2554/2555 ซงอยท 6.86 เทา อนเนองจากกระแสเงนสดจากกจกรรมการดาเนนงานทเพมขน

แหลงทมาของเงนทน

แหลงเงนทนสวนใหญของบรษทฯมาจากแหลงเงนทนประเภทหนทงในรปของหนสนหมนเวยนและหนสนไมหมนเวยน โดย ณ วนท 31 ตลาคม 2556 และ 31 ตลาคม 2555 อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน (Debt-to-Equity Ratio) ตามงบการเงนรวมอยท 0.89 และ 1.09 เทา ตามลาดบ

ทผานมาบรษทฯสามารถจายชาระคนเงนตนและดอกเบยไดตามกาหนดเวลาการคนหน ประกอบกบสถาบนการเงนทใหบรษทฯก ยมเงนเหนวาทรพยสนทบรษทฯนามาใชคาประกนเงนก มมลคาเหมาะสมกบวงเงนก ทาใหสถาบนการเงนทใหสนเชอแกบรษทฯไมไดตงขอจากดในการก ยมเงน อยางไรกตาม บรษทฯ มนโยบายในการรกษาอตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหนไมเกน 1.5 เทา

หนสนรวม

ณ วนท 31 ตลาคม 2556 ภาระหนสนทงตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะของบรษทฯสวนใหญเปนหนสนหมนเวยนซงสวนใหญจะเปนเงนเบกเกนบญชและเงนก ระยะสนรวมถงเจาหนการคา ในขณะทภาระหนสนไมหมนเวยนทงหมดเปนเงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงนและหนสนผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงาน ภาระหนสนทมดอกเบยทงตามงบการเงนรวมของบรษทฯอยทรอยละ 70.18 ของภาระหนสนรวม โดย ณ วนท 31 ตลาคม 2556 บรษทฯ และบรษทยอยมหนสนรวม 331.91 ลานบาท เพมขนจาก ณ วนท 31 ตลาคม 2555 ซงอยท 299.74 ลานบาท อนเนองจากการลงทนในทดนและอาคารโรงงาน ทาใหมเงนก ยมจากสถาบนการเงนเพมขน

สวนของผถอหน

ณ วนท 31 ตลาคม 2556 สวนของผ ถอหนของบรษทฯ ตามงบการเงนรวม อยท 371.32 ลานบาท เพมขนจาก ณ วนเดยวกนของป 2555 ซงอยท 274.81 ลานบาท โดยเพมขนในสวนของทนจดทะเบยนชาระแลว จาก 95.68 ลานบาท เปน 151.51 ลานบาท

ในป 2553/2554 ทผานมา บรษทฯ มการออกใบสาคญแสดงสทธ TAPAC-W1 จานวน 45,999,985 หนวย

อาย 3 ป โดยวนใชสทธครงแรก คอวนท 31 มกราคม 2554 และวนใชสทธครงสดทายคอ 31 พฤษภาคม 2556 อตราการใชสทธ 1:1 ราคาแปลงสทธ 2.30 บาท โดยในป 2553/2554 มการใชสทธแปลงทงสน 226,400 หน และในป 2554/2555 มการใชสทธแปลงทงสน 3,460,000 ห น และในป 255/2556 มการใชสทธการแปลงทงสน 42,051,282 หน นอกจากน บรษทฯ ไดมการปนผลเปนหนในอตรา 10 : 1