แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-�

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ส�นสดวนท! 31 ธนวาคม 2556

บรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน)

แบบ ��-�

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-�

สารบญ

หนา

สวนท� 1 การประกอบธรกจ �

�. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ �

2. ลกษณะการประกอบธรกจ �

4. ปจจยความเส!ยง �

6. ทรพยสนท!ใชในการประกอบธรกจ ��

�. ขอพพาททางกฎหมาย �

�. ขอมลท!วไปและขอมลสาคญอ!น �

สวนท� � การจดการและกากบดแลกจการ %

=. ขอมลหลกทรพยและผถอหน �

@. โครงสรางการจดการ &

A. การกากบดแลกจการ %�

�B. ความรบผดชอบตอสงคม �

��. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส!ยง '�

�2. รายการระหวางกน '�

สวนท� ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน �

�4. ขอมลทางการเงนท!สาคญ �%

�6. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ &�

การรบรองความถกตองของขอมล �1�

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ � รายละเอยดเก!ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท �1%

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเก!ยวกบกรรมการของบรษทยอย ���

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเก!ยวกบหวหนางานผตรวจสอบภายใน และหวหนางานกากบดแล

การปฏบตงานของบรษท (COMPLIANCE) ��&

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 1

สวนท� การประกอบธรกจ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 2

. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ บรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) (“บรษท”) กอต+งโดยกลมแพทยและนกธรกจท/มงม/นจะสรางโรงพยาบาลเอกชนช+นนาในเขตกรงเทพเหนอและปรมณฑล เร/ มเปดดาเนนงาน “โรงพยาบาลวภาวด” เม/อวนท/ � มนาคม 6�67 และนาหนเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเม/อวนท/ �: เมษายน 6�;< ตอมาบรษทไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนในป 6�;� จนถงปจจบนบรษทมทนจดทะเบยนท+งส+น จานวน �,;67,�A�,6�; หน มลคาหนละ � บาท เปนหนท/อออกและเรยกชาระแลว �,6�:,:��,�B; หน มลคาหนละ � บาท 1.1 วสยทศน พนธกจ เปาหมาย กลยทธ และจดเนนในการดาเนนงานของบรษท ป *++,

วสยทศน • โรงพยาบาลวภาวดจะเปนโรงพยาบาลเอกชนช+นนา ท/มงม/น สรางคณคา และความเจรญเตบโต

อยางย/งยน ดวยมาตรฐานสากล ซ/งเปนท/ยอมรบ ท+งในประเทศและตางประเทศ ภายในป 2560 พนธกจ

• มงม/นใหบรการทางการแพทยท+ งดานการรกษา ปองกน สงเสรม ฟ+ นฟสขภาพ เพ/อความปลอดภยแกผรบบรการ ภายใตมาตรฐานวชาชพ ดวยเทคโนโลยทนสมย บคลากรท/มคณภาพ มจรยธรรมและบรการท/ดเลศ มการบรหารจดการ สรางความรวมมอกบโรงพยาบาลเครอขาย และรบผดชอบตอสงคมและส/งแวดลอม

เปาหมาย ในป 6��� บรษทไดกาหนดเปาหมาย B ดาน คอ • ดานการเงน • ดานลกคา • ดานกระบวนการ • ดานพนกงาน

กลยทธ ในป 6��� บรษทไดกาหนดแผนกลยทธ A ดาน คอ

• ประสทธภาพการบรหารจดการทรพยากรบคคล • ประสทธภาพในการทางาน • ระบบบรหารจดการลกคา • สรางผลตอบแทนท/เหมาะสม • ระบบบรหารจดการขอมลและระบบเครอขาย • Excellence Center • องคกรแหงการเรยนร • ความรบผดชอบตอสงคม

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 3

จดเนน ในป 6��� บรษทไดกาหนดจดเนน ดงน+ • IPSG I- การระบตวผปวย โดยเนนแกไขความปดพลาดในการเกบ specimen SSI control ลด

การตดเช+อจากการผาตด • ศนยบรการการแพทยท/สาคญ (Excellence center)

กมารเวช : ลดการตดเช+อในโรค RSV, โรคมอ เทา ปาก : การดแลเดกเลกหลงคลอด (Perinatal care) อายรกรรม : ศนยระบบทางเดนอาหาร (GI center) : ภาวะหลอดเลอดสมองตบเฉยบพลน (Stroke) ศลยกรรม : เวชศาสตรการกฬา (Sport medicine)

.* การเปล�ยนแปลงและพฒนาการท�สาคญ ในชวง ; ป ท/ผานมาบรษทมพฒนาการท/สาคญ ดงน+ ป 6��B บรษทฯ ไดรบการอนมตจากท/ประชมสามญผถอหนประจาป 6��B เม/อวนท/ 6A เมษายน 6��B อนมตการเขาลงทนในหนสามญของบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) โดยการทาคาเสนอซ+อแบบวธสมครใจ (Voluntary Tender Offer) ในสดสวนไมนอยกวา รอยละ �< ของทนชาระแลวของ บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) (“เชยงใหมรามฯ”) ซ/งภายหลงการทาคาเสนอซ+อมผถอหนของเชยงใหมรามฯ จานวน ;:< รายตอบรบคาเสนอซ+อ คดเปนจานวนหน ;;<,<;B,:A; หน หรอ A;.:�% ของทนชาระแลวของบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) ท+งน+บรษทไดทาการออกหนสามญเพ/มทน จานวน ;;<,;B:,A;< หน มลคาหนท/ตราไวหนละ � บาท เพ/อชาระเปนคาตอบแทนแกผถอหนเชยงใหมรามฯ ท/นาเสนอหนของตนมาเสนอขายในอตรา �< หนสามญเพ/มทนบรษท ตอ � หนสามญเดมของเชยงใหมรามฯ บรษทฯ ไดดาเนนการจดทะเบยนเพ/มทนชาระแลว จานวน ;;�,6A�,<;< บาท โดยแบงเปนการจดทะเบยนเพ/มทนจากการใชสทธแปลงสภาพของใบสาคญแสดงสทธท/จะซ+อหนสามญเพ/มทนท/ออกและเสนอขายใหกบกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน (ESOP-W) จานวน 7;:,6<< หนวย ในราคาแปลงสภาพหนละ �.6< บาท และการจดทะเบยนเพ/มทนจากการจดสรรใหกบผถอหนของ บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) ท/นาหนของตนมาเสนอขาย อกจานวน ;;<,;B:,A;< หนวย ทาใหบรษทฯ มทนชาระแลวเปนเงนท+งส+น �,<BA,<7:,��7 บาท บรษทฯ ไดรบการรบรองกระบวนการคณภาพโรงพยาบาล HA จากสถาบนพฒนาและรบรองคณภาพโรงพยาบาล กระทรวงสาธารณสข บรษทฯ ไดรบผลกระทบจากเหตการณน+ าทวมคร+ งใหญในเขตกรงเทพมหานคร ทาใหไมสามารถใหบรการไดตามปกตในชวงปลายเดอนตลาคม 6��B – เดอนพฤศจกายน 6��B สงผลกระทบตอผลการดาเนนการของบรษทในดานรายได ในสวนของอาคารสถานท/ ระบบสาธารณปโภค และเคร/องมอแพทยไดรบผลกระทบเพยงเลกนอย เน/องจากไดมการวางแผนปองกนเพ/อรบสถานการณไวลวงหนา สามารถเปดใหบรการไดทนท เม/อเหตการณคล/คลาย นอกจากน+น บรษทยงมการทาประกนภยความเส/ยงภยทกชนด ซ/งรวมถงความเสยหายจากเหตน+าทวมและธรกจหยดชะงก

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 4

ในป 6��� บรษทฯ ไดรบการอนมตจากท/ประชมสามญผถอหนประจาป 6��� เม/อวนท/ 6: เมษายน 6��� ใหลดทนจดทะเบยนของบรษท จานวน 6,�B;,<<< หน จากเดมทนจดทะเบยน �,�66,6<B,:A7 บาท เปน �,�6<,<��,:A7 บาท โดยการตดหนท/ยงไมไดออกจาหนายของบรษท ท+งน+ หนดงกลาวเปนหนสวนท/เหลอจากการออกเพ/อรองรบการแปลงสภาพของใบสาคญแสดงสทธท/เสนอขายใหกบกรรมการและพนกงานของบรษท (ESOP-W) ในป 6��� บรษทฯ ไดรบการอนมตจากท/ประชมวสามญผถอหนคร+ งท/ �/6��� เม/อวนท/ �; พฤศจกายน 6��� ในระเบยบวาระท/ 6 เร/องการพจารณาอนมตการเขาลงทนในหนสามญเพ/มทนของบรษท สนแพทย จากด จานวนท+งส+น ;,�<<,<<< หน ท/ราคาเสนอขายหนละ �< บาท คดเปนมลคาการลงทนรวมท+งส+น 6�<,<<<,<<< บาท ซ/ งภายหลงการเขาลงทนจะทาใหบรษทถอหนใน บรษท สนแพทย จากด ในสดสวนรอยละ �< ของทนจดทะเบยนและชาระแลวจานวน ;�<,<<<,<<< บาท ท+งน+ ทางบรษท เหนวา การเขาลงทนดงกลาวจะกอใหเกดประโยชนตอบรษทโดยรวม เน/องจากกจการของบรษท สนแพทย จากด มการเตบโตมาโดยตลอด นอกจากน+ยงเปนการเสรมสรางเครอขายในการดาเนนธรกจใหมความแขงแกรง อนจะเกดผลดตอการบรการตนทนในดานตางๆ และเพ/อรองรบการแขงขนในการเปดเสรประชาคมเศรษฐกจอาเซยนท/จะเกดข+น ป 6��� บรษทฯ ไดรบการอนมตจากท/ประชมสามญผถอหนประจาป 6��� เม/อวนท/ 6� เมษายน 6��� ใหจดสรรหนสามญเพ/มทนจานวนไมเกน 6<7,��7,B6B หน (สองรอยเกาลานหกแสนหน/งหม/นเกาพนส/รอยย/สบส/หน) มลคาหนท/ตราไวหนละ � บาท (หน/งบาท) ใหแกผถอหนเดมของบรษทตามสดสวน (Right Offering) ในอตรา � หน ตอ � หนใหม สงผลใหบรษทมทนจดทะเบยน �,;67,�A�,6�; บาท และทนชาระแลว เปนเงน �,6�:,:��,�B; บาท

บรษทฯ ไดรบการรบรองระบบคณภาพมาตรฐาน JCI (Joint Commission International) ซ/ งเปนมาตรฐานคณ ภาพระดบโลก ผานการตรวจรบรอง Reaccredit H.A (Hospital Accreditation) จากสถาบนรบรองคณ ภาพสถานพยาบาล (องคกรมหาชน) และผานการตรวจรบรองมาตรฐานคณภาพ ISO 2001 : 2000

บรษทฯ เปดใชงานอาคาร B หรอ “อาคาร 6� ป โรงพยาบาลวภาวด” ซ/งมขนาด 7 ช+น และช+นใตดน ; ช+น เพ/อรองรบการเตบโตของศนยบรการการแพทยท/มการเตบโตสงและมศกยภาพ อาท ศนยกมารเวช ศนยศลยกรรม ศนยศลยกรรมกระดกและขอ คลนกจกษ โสด ศอ นาสก ศนยเลสก ศนยทางเดนระบบอาหาร ศนยทนตกรรม หองผาตด และหองผปวยใน �< หอง รวมถงหองประชมขนาดใหญและทนสมยท/สามารถรองรบผเขาประชมไดถง A<< คน บรษทฯ ไดเปดตวโครงการ V Health Check Application ซ/ งถอเปนนวตกรรมทางสขภาพท/มงหวงใหผใชบรการโทรศพทมอถอ สามารถตรวจสอบปญหาสขภาพท/กงวลโรคไดดวยตนเองในเบ+องตน เพ/อท/จะสามารถเลอกโปรแกรมตรวจสขภาพท/เหมาะสมกบตนเอง โดยไดเปดใหผใชโทรศพทระบบ IOS สามารถโหลด application ดงกลาวไดท/ App Store ฟร บรษทฯ ไดจดการอบรมหลกสตรการศกษาตอยอดพยาบาลวกฤตรวมกบมหาวทยาลยนเรศวร เพ/อเปนการเพ/มทกษะในการทางานใหแกเจาหนาท/พยาบาลวกฤต อนจะสงผลตอประสทธภาพในการดแลผปวย โดยมผเขารบการอบรมจากโรงพยาบาลรฐและเอกชน 6� แหง รวม �� คน บรษทฯ ไดมการปรบปรงพ+นท/แผนกบรบาลทารก แผนกผปวยใน แผนกหองคลอด แผนกสตนรเวช ใหมความสวยงามและทนสมยย/งข+น รวมท+งเพ/มศกยภาพในการรองรบคนไขท/มจานวนสงข+น

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 5

บรษทฯ โดยมตคณะกรรมการบรษท วาระพเศษ คร+ งท/ ;/6��� เม/อวนท/ 6� พฤศจกายน 6��� ไดเขาลงทนในหนสามญเพ/มทนของบรษท ทพยบดนทร จากด จานวน ;,<<<,<<< หน มลคาหนละ �6.�< บาท คดเปนมลคาการลงทนท+งส+น ;:,�<<,<<< บาท ท+งน+ บรษท ทพยบดนทร จากด ประกอบกจการจาหนายเวชภณฑ และน+ ายาลางไต การเขาลงทนดงกลาวทาใหบรษทถอหนในบรษท ทพยบดนทร จากด ในสดสวน �<% และถอหนทางออมในบรษท รตนบดนทร จากด ในสดสวน �<% 1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

บรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) ประกอบกจการโรงพยาบาลเอกชนในเขตกรงเทพ ตอนเหนอ มจานวนเตยงท/สามารถรองรบผปวยในได 6�< เตยง และมผปวยนอกมาใชบรการประมาณ �,�<< คนตอวน มการใหบรการในดานการรกษาพยาบาลครบวงจร มแพทยเฉพาะทางใหการรกษาทกสาขา พรอมเจาหนาท/ และพนกงานท/มประสทธภาพและความชานาญในวชาชพ มเคร/องมอและอปกรณทางการแพทยท/ทนสมย บรษทมบรษทยอยจานวน 6 บรษท ดงน+

● บรษท ปร{นสต+น พารค สวท จากด บรษทถอหน �<<% ประกอบธรกจโรงแรม มจานวนหองพก 6:< หอง และหองสมมนาจานวน � หอง

● บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) (CMR) บรษทถอหนจานวน A;.:�% ประกอบธรกจโรงพยาบาลเอกชน ท/จงหวดเชยงใหม การถอหนดงกลาวทาใหบรษทมบรษทยอยทางออมอก ; บรษท ดงน+

- บรษท โรงพยาบาลเชยงใหมราม จากด ถอหนทางออม B:.��% (ถอหนโดย บมจ. เชยงใหมรามธรกจการแพทย ��.6�%)

- บรษท โรงพยาบาลหรภญชยเมโมเรยล จากด ถอหนทางออม :6.��% (ถอหนโดย บมจ. เชยงใหมรามธรกจการแพทย A<.<�%)

- บรษท เทพปญญาธรกจ จากด ถอหนทางออม B:.��% (ถอหนโดย บจ.โรงพยาบาลเชยงใหมราม �<<%) ทาให CMR เปนกลมโรงพยาบาลเอกชนท/มจานวนเตยงผปวยในใหบรการมากท/สดในจงหวดเชยงใหมจานวน ��< เตยง

บรษทมบรษทรวม จานวน 6 บรษท ดงน+

● บรษท โรงพยาบาลวภาราม จากด บรษทถอหนอย B<.:�% ซ/งเปนโรงพยาบาลเอกชนท/มจานวนเตยงผปวยในจานวน ��< เตยง และมผ ปวยนอกมาใชบรการจานวน �,<<< คนตอว น โดยเปนโรงพยาบาลเอกชนท/ รบรกษาพยาบาลผปวยประกนสงคม และโครงการประกนสขภาพ

● บรษท ทพยบดนทร จากด บรษทถอหนอย �<% ซ/งประกอบธรกจ ซ+อ-ขายวสดและอปกรณทางการแพทย บรษทมบรษทรวมทางออม จานวน 6 บรษท ดงน+

- บรษท โรงพยาบาลเขลางคนคร จากด ถอหนทางออม ��.7A%(ถอหนโดย บจ.โรงพยาบาลเชยงใหมราม ;;.76%)

- บรษท โรงพยาบาลพะวอ จากด ถอหนทางออม 6;.��% (ถอหนโดย บจ.เทพปญญาธรกจ �<%)

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 6

โดยมการแบงการดาเนนงานของบรษทในกลม ดงน+

1.4 ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนใหญ

บรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) และ บรษทยอย มการถอหนโดย โรงพยาบาลเอกชนอ/นๆ จานวนหลายแหง อาท โรงพยาบาลรามคาแหง โรงพยาบาลสนแพทย โรงพยาบาลเจาพระยา โรงพยาบาลวภาราม อยางไรกตาม โรงพยาบาลแตละแหงในกลม มความสมพนธท/ดและเปนพนธมตรทางธรกจตอกน เน/องจาก โรงพยาบาลแตละแหง อยในทาเลท/หางไกลกน จงไมมการแขงขนโดยตรงระหวางกน ท+งน+ ท/ผานมา การดาเนนธรกจของกลมผถอหนใหญ มลกษณะการชวยเหลอและสนบสนนซ/งกนและกน โดยมการแลกเปล/ยนขอมล การรวมเจรจาตอรองกบคคาทางธรกจ เชน การจดซ+อวสดอปกรณ การฝกอบรมบคลากร การแลกเปล/ยนขอมลดานวชาการ เพ/อผลประโยชนสงสดของบรษท นอกจากน+ ยงมการรบหรอสงคนไขระหวางกนไปรกษายงโรงพยาบาลในกลมท/มความพรอม หรอ มความชานาญในดานน+นๆ มากกวา หรอ ตามโอกาสท/เหมาะสม เชน กรณท/ โรงพยาบาลไมสามารถรองรบผปวยได อาจมการสงไปรกษายงโรงพยาบาลในกลมพนธมตร

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 7

โครงสรางการถอหนของผถอหนใหญท/ประกอบกจการโรงพยาบาลเอกชน ขอมล ณ วนท/ 10 พฤษภาคม 2556

รพ. สนแพทย รพ.รามคาแหง รพ.เจาพระยา รพ.วภาราม

รพ.วภาวด

7.68% 6.49% 5.74% 4.12%

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 8

*. ลกษณะการประกอบธรกจ โครงสรางรายได

หนวย : ลานบาท

ประเภทของรายได ดาเนนการโดย *++, *+++ *++8

รายได % รายได % รายได %

คารกษาพยาบาล คารกษาพยาบาล รวม

บมจ.รพ.วภาวด บมจ.เชยงใหมราม ธรกจการแพทย

�,:<:.<7 2,663.70

;:.<� �:.A6

�,�:A.<A 2,253.04

;7.<: ��.:A

�,;<:.�<

�::.<:

80.39 10.89

B,;:<.:7 7B.AA ;,A;�.�6 7B.A� �,BAB.�: 91.28

คาเชาและบรการ

บมจ.รพ.วภาวด

;�.7B

<.A<

;B.�B

<.A�

;6.:�

2.01

คาเชาและบรการ

บจก.ปร{นสต+น พารค สวท �<:.6: 6.;; �<B.:� 6.�7 A<.<� 4.92

รวม �BB.6� ;.�; �;A.A� ;.BB ��6.:6 6.93

เงนปนผลรบ เงนปนผลรบ

รวม

บมจ.รพ.วภาวด บมจ.เชยงใหมราม ธรกจการแพทย

66.�: 15.75

<.B7 <.;B

6.<:

��.6�

<.<� <.;A

6.A�

-

<.�A

-

38.32 <.A; �:.6A <.B; 2.85 <.�A

รายไดอ/นๆ บมจ.รพ.วภาวด 28.18 <.�� ;<.�; <.:� 6�.�; �.;;

รายไดอ/นๆ บมจ.เชยงใหมราม ธรกจการแพทย

23.79 <.�6 �7.7: <.�< 6.:< <.��

รายไดอ/นๆ บจก.ปร{นสต+น พารค สวท 1.59 <.<; �.�� <.<B 6.<B <.�;

รวม 53.56 �.�� �6.�� �.;< 6�.6� �.�6

รวมรายไดจากการดาเนนงานท:งหมด 4,,<,.== << 8,<>?.8< 8,<>?.8< << ,,*+.??

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 9

2.1 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ โรงพยาบาลวภาวด เปนโรงพยาบาลขนาด 6�< เตยง ซ/ งดาเนนงานภายใตบรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) ต+ งอยท/ ซอยวภาวด �6 ถนนวภาวดรงสต กรงเทพมหานคร ใหบรการรกษาพยาบาลครบทกสาขา โดยคณะแพทยผเช/ยวชาญ มการจดต+งศนยรกษาโรคเฉพาะทางและคลนกตางๆ ดงน+

แผนก จานวนหอง / เตยง

�. แผนกผปวยนอก :� หอง - คลนกอายรกรรม - คลนกห คอ จมก - คลนกศลยกรรม - คลนกโรคทางระบบประสาท - คลนกสต – นรเวช - คลนกโรคระบบทางเดนหายใจ - คลนกกมารเวช - ศนยกระดกและขอ - คลนกวนจฉยกอนคลอด - ศนยอบตเหตและฉกเฉน - คลนกเบาหวาน - ศนยทางเดนอาหาร - คลนกโรคระบบทางเดนปสสาวะ - ศนยรกษาผมบตรยาก

- คลนกพฒนาการเดก - คลนกบรการโรคหวใจ

- คลนกหลอดเลอดสมอง - ศนยเลสก - คลนกจตเวช - ศนยสมอง และกระดกสนหลง

- คลนกจกษวทยา - ศนยผวหนงและเลเซอร 2. แผนกรงสวทยา ; หอง ;. ศนยไตเทยม 16 เตยง B. แผนกเวชศาสตรฟ+ นฟ 6< เตยง �. แผนกพยาธวทยา � หอง �. ศนยสขภาพและอาชวอนามย A หอง :. ศนยทนตกรรม �� เตยง 8. แผนกผปวยหนก (ICU) 16 เตยง 9. แผนกผปวยหนกหวใจ (CCU) 3 เตยง 10. แผนกทารกแรกเกด 20 เตยง 11. แผนกทารกแรกเกดระยะวกฤต (NICU) 4 เตยง 13. แผนกหองคลอด 6 เตยง 14. แผนกหองผาตด 6 เตยง

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 10

- แผนกผปวยตางประเทศ ใหบรการผปวยชาวตางชาตท+ งผปวยนอกและผปวยใน ในภาษาองกฤษ จน และพมา มบรการอานวยความ

สะดวกใหแกผปวย อาท การตดตอบรษทประกนภย การตดตอสถานทต รวมถงการประสานในการจดท/พกใหผปวยและญาต

- ศนยสขภาพและอาชวอนามย นอกเหนอไปจากการตรวจสขภาพในแผนกตรวจสขภาพของโรงพยาบาลแลว โรงพยาบาลวภาวด ยงใหบรการตรวจสขภาพสถานท/ทางานของลกคา โดยระบบการตรวจท/ทนสมย มการลงทะเบยนดวยระบบคอมพวเตอร และใชระบบบารโคดในการบนทกผล การใชรถ X-RAY ระบบดจตลและหองตรวจการไดยนเคล/อนท/ รวมท+งการจดแพทยอาชวอนามยสาหรบการตรวจสขภาพของโรงงานอตสาหกรรมตางๆ ใหบรการการตรวจและใหคาแนะนาดานสขภาพท+งในและนอกสถานท/ โดยแพทยอาชวอนมย ใหบรการรถ X-RAY ซ/ งมอปกรณฉายรงสระบบดจตล หองตรวจการไดยนและบรการสรปผลการตรวจและขอแนะนาของแพทยจากผลการตรวจ

- การบรการ Home Health Care สาหรบผปวยท/พกรกษาตวท/บาน แตตองการความชวยเหลอทางการแพทย อาท การเปล/ยนสายอาหาร สายปสสาวะ การเจาะเลอด รวมท+งคาแนะนาในการดแลสขภาพ

- การบรการรถพยาบาล เปดใหบรการรบ – สงผปวยตลอด 6B ช/วโมงท/วราชอาณาจกร ดวยเคร/องมอและอปกรณทางการแพทยสาหรบการกชพท/ครบครน - ศนยสขภาพวภาวด ใหบรการ fitness center ดวยครฝกท/มความร และประสบการณ เคร/องมอออกกาลงท/ทนสมย บรการสระวายน+าและซาวนาอบไอน+า - ศนยหตถเวช ใหบรการนวดแผนไทยและนวดอโรมา โดยบคลากรท/ไดรบการอบรมตามมาตรฐานวชาชพ เปนบรการทางเลอกใหกบผมาใชบรการ

- คลนกลางลาไส (แพทยทางเลอก) ใหบรการทาความสะอาดและกาจดของเสยจากลาไสดวยวธธรรมชาตบาบด ภายใตการดแลของแพทยแผนปจจบน - คลนกฝงเขม (การแพทยผสมผสาน) ใหบรการฝงเขมโดยแพทยแผนปจจบน ซ/งไดนาหลกการแพทยสมยใหมเขามาผสมผสานกบศาสตรการแพทยแผนจน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 11

2.2 การตลาดและการแขงขน

(ก) การตลาดและการแขงขน โรงพยาบาลมงเนนท/จะเปนโรงพยาบาลเอกชนอนดบหน/ งทางทศเหนอของกรงเทพฯจงมนโยบายดาน

การตลาดและกลยทธการแขงขนดงตอไปน+ �. โรงพยาบาลมนโยบายมงเนนในการพฒนามาตรฐานการรกษาพยาบาลใหอยในระดบแนวหนาโดย โรงพยาบาลไดรบการรบรองมาตรฐานจาก Joint Commission International เม/อเดอนเมษายน 2556ท/ผานมาซ/งเปนมาตรฐานระดบสากลทางดานการใหบรการดานการดแลสขภาพ และการบรหารองคกร ซ/ งเนนการใหบรการทางการแพทยท/มคณภาพสง ไดมาตรฐานระดบสากล และเปนท/ยอมรบโดยเฉพาะในกลมคนไขตางชาต อกท+งโรงพยาบาลยงคงไดรบการรบรองตอเน/องจากการรบรองคณภาพโรงพยาบาล HA โดยสถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (สรพ) ท+งน+มาตรฐานท+งสองนอกจากจะเพ/มมลคาดานการบรการใหกบผปวยแลวยงสงเสรมใหโรงพยาบาลมศกยภาพในการแขงขนในระดบสากลเพ/อรองรบ AEC มากข+น

6. โรงพยาบาลเนนการใหบรการทางการแพทยดวยเคร/องมออปกรณการแพทยท/ทนสมย และทมแพทยท/มช/อเสยงโดยโรงพยาบาลมแพทยเฉพาะทางในทกสาขา

;. โรงพยาบาลมนโยบายดแลผปวยดจญาตมตรและมงหวงท/จะสรางความพงพอใจใหกบผปวยสงสดดวยการบรการท/สะดวกและรวดเรว อกท+งโรงพยาบาลมระบบการสารวจความพงพอใจของผปวยทกวนเพ/อนาคาตชมมาพฒนาการบรการรวมถงการใชเทคโนโลยสารสนเทศท/ทนสมยเขามาชวยเสรมทางดานคณภาพการใหบรการ

B. โรงพยาบาลม Packageตรวจสขภาพสาหรบทกเพศทกวยและมบรการตรวจสขภาพแบบครบวงจรท+งในและนอกสถานท/ (Mobile Check-up) สาหรบบรษทและโรงงานอตสาหกรรม รวมถงการบรการใหคาปรกษาดานอาชวอนามยซ/ งโรงพยาบาลไดขยายฐานลกคาดานการตรวจสขภาพและอาชวอนามยครอบคลมไปจนถงจงหวดปทมธานและอยธยา

�. โรงพยาบาลมบรการดานการรกษาพยาบาลแกผปวยในลกษณะเหมาจายโดยมงหวงท/จะดแลผปวยในทกชวงอายเร/มต+งแตPackageฉดวคซนสาหรบเดกแรกเกด Package คลอดเหมาจาย Package ผาตดน/วในถงน+าด และ Package เปล/ยนเขาเปนตน

�. โรงพยาบาลมการจดกจกรรมท+งภายในและภายนอกโรงพยาบาลใหกบบรษทคสญญาและผปวยท/วไปเพ/อเผยแพรความรเร/องโรคตางๆโดยแพทยเฉพาะทางและเพ/อสราง Brand Loyalty และสงเสรมการเรยนรเก/ยวกบศนยตางๆของโรงพยาบาล

:. โรงพยาบาลจดกจกรรม Corporate Social Responsibility (CSR) เพ/อสงเสรมภาพลกษณขององคกร (Corporate Image) ดวยการรณรงคการบรจาคเลอดรวมกบสภากาชาตไทย การบรจาคส/งของเพ/อชวยเหลอผประสบภยน+ าทวมในตางจงหวด การปลกปาและการสอนการชวยชวตเบ+องตน CPR ใหกบบคคลท/วไปและบรษทคสญญา

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 12

A. โรงพยาบาลสรางความไดเปรยบในการขยายฐานลกคาดวยการเปนโรงพยาบาลท/มเครอขายมากท/สดอนดบสามของประเทศ โดยการสรางเครอขายเนนใหเกดการไดเปรยบในการจดซ+ ออปกรณทางการแพทย เวชภณฑและยา รวมถงการแนะนาผปวยระหวางเครอขาย เน/องจากโรงพยาบาลในเครอแตละโรงพยาบาลอาจมความชานาญและความพรอมของอปกรณทางการแพทยท/แตกตางกนไป

7. โรงพยาบาลไดมการขยายฐานลกคาไปยงประเทศพมาซ/งทาใหจานวนผปวยจากประเทศพมาตดอนดบหน/งในจานวนผปวยตางชาตท/มารบการรกษาท/โรงพยาบาล

�<. โรงพยาบาลเอกชนท/ถอเปนคแขงสาคญของโรงพยาบาล คอ โรงพยาบาลท/มกลมลกคาเปาหมายใกลเคยงกบโรงพยาบาลวภาวด และ/หรอ ต+งอยในเขตท/มรศมไมเกนสบกโลเมตรจากโรงพยาบาล จานวน B แหง

กลมลกคาเปาหมายและชองทางการจาหนาย กลมลกคาเปาหมายหลกและชองทางการจาหนายของโรงพยาบาลมดงน+ �. กลมลกคาคนไทยท/มฐานะทางการเงนระดบกลางท/อาศยอยในเขตรอบๆโรงพยาบาลและจงหวดปรมณฑล 6. กลมบรษทและกลมโรงงานอตสาหกรรมท/อยในเขตรอบๆโรงพยาบาลและจงหวด ปรมณฑลโดยบรษทฯ ดงกลาวใหสทธพเศษกบพนกงานมาทาการรกษาพยาบาลในลกษณะบรษทคสญญาและตรวจสขภาพกอนเขาทางานหรอตรวจสขภาพประจาป ;. กลมบรษทประกนสขภาพท/เปนคสญญากบโรงพยาบาล โดยโรงพยาบาลมบรการอานวยความสะดวกใหกบผปวยท/มประกนสขภาพในการใหคาปรกษาและตรวจสอบสทธกอนการรกษา ซ/งบรษทประกนสขภาพไดแนะนาลกคามาใชบรการท/โรงพยาบาลเปนการเพ/มชองทางเพ/อขยายฐานลกคา B. กลมลกคาชาวตางชาต โดยแบงออกไดเปนสองประเภทคอ �)ชาวตางชาตท/มภมลาเนาอยในประเทศไทย (Ex-pat) ซ/ งมาใชบรการในลกษณะบรษทคสญญา 2)และชาวตางชาตท/ เดนทางเขามาในประเทศไทยเพ/อจดประสงคในการเขารบการรกษาโดยเฉพาะกบแพทยผเช/ยวชาญโดยโรงพยาบาลมชองทางการตดตอผานเวบไซตท/ถอเปนแหลงขอมลและศนยกลางในการตดตอจากผปวยชาวตางประเทศ โดยโรงพยาบาลมเจาหนาท/ฝายตางประเทศและลามคอยดแลประสานงาน ท+ งน+ โรงพยาบาลมบรษทตวแทนในประเทศพมาและบรษทในเครอ เชน โรงแรมและ อพารทเมนท ท/สามารถรองรบผปวยชาวพมาแบบครบวงจรต+ งแตการออกต�วเคร/ องบน ขอวซาเขาประเทศไทย ตลอดจนการรบ-สงจากสนามบน และบรการท/พกใหผปวยและญาตในระหวางการพกรกษาตวท/โรงพยาบาล

(ข) สภาพการแขงขนภายในอตสาหกรรมในป *++, ระบบบรการสขภาพของไทย มการขยายตวของการใหบรการสขภาพในระดบตางๆ ท+งในสวนของบรการ

สขภาพระดบตน หรอระดบปฐมภม (Primary Care) ท/ใหบรการสขภาพแกประชาชนในดานการรกษาพยาบาลเบ+องตน การสงเสรมสขภาพท/วไป และการปองกนโรค โดยเปนสถานบรการสขภาพท/อยใกลประชาชนมากท/สด และมการกระจายท/ครอบคลมท/วถงท/สด ไดแก สถานอนามย ท/กระจายอยทกตาบล และโรงพยาบาลชมชน ท/กระจายอยทกอาเภอ สถานบรการสขภาพระดบทตยภม ( Secondary Care) ไดแก โรงพยาบาลชมชน ไปจนถงสถานบรการระดบสง หรอระดบตตยภม (Tertiary Care) ท/เปนโรงพยาบาลท/ใหบรการรกษาพยาบาลในโรคท/มความสลบซบซอน ตองการความเช/ยวชาญเปนพเศษและตองใชเคร/ องมอทางการแพทยท/มราคาแพง ไดแก โรงพยาบาลศนย โรงพยาบาล

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 13

มหาวทยาลย โรงพยาบาลเอกชน ท+งน+ ในสวนของสถานบรการประเภทโรงพยาบาล ซ/ งเปนสถานบรการสขภาพในระดบ ทตยภม ( Secondary Care) ข+นไป สามารถจาแนกตามประเภทสถานพยาบาลได 3 ประเภท ไดแก 1) โรงพยาบาลชมชน 2) โรงพยาบาลศนย/ท/วไป และ 3) โรงพยาบาลเอกชน

ปจจยท/มผลตอสภาวะอตสาหกรรมการบรการสขภาพในประเทศไทย มหลายปจจยดวยกน อาท นโยบายของภาครฐ กฎหมายประกนสงคม สภาวะทางเศรษฐกจของประเทศ ทรพยากรสขภาพ ซ/งไดแก จานวนแพทย สถานบรการและเคร/องมอ เวชภณฑ จานวนประชากรและลกษณะของโครงสรางประชากร พฤตกรรมการใชบรการสขภาพของคนในประเทศ เปนตน

● โครงสรางการบรการสขภาพ นโยบายของภาครฐซ/งจะตองจดการและสงเสรมบรการดานสาธารณสขท/ไดมาตรฐานแกประชาชนและสราง

ระบบหลกประกนสขภาพเพ/อใหประชาชนคนไทยมสขภาพท/ด เปนผลทาใหโครงสรางการบรการสขภาพของประเทศ สามารถจาแนกตามประเภทสทธความคมครองท/ครอบคลมในดานการบรการสขภาพของประชากรในประเทศได ดงน+ จานวนประชากรของประเทศจาแนกตามสทธความคมครอง หนวย : ลานคน

ป 2556 รอยละ ป 2555 รอยละ ป 2554 รอยละ ป 2553 รอยละ ประกนสขภาพถวนหนา 48.61 75.05 48.62 75.26 48.12 75.27 47.73 75.20 ประกนสงคม 10.66 16.46 10.33 15.99 10.17 15.91 9.90 15.60 ขาราชการ/รฐวสาหกจ 4.75 7.33 4.97 7.69 4.97 7.77 4.92 7.75 สทธอ/นๆ 0.67 1.03 0.61 0.94 0.64 1.00 0.52 0.82 ผท/ไมลงทะเบยนใชสทธ 0.08 0.12 0.07 0.11 0.03 0.05 0.41 0.65 รวมประชากรท+งประเทศ** 64.77 100.00 64.60 100.00 63.93 100.00 63.47 100.00

** ไมรวมคนตางดาว คนไทยท/อาศยในตางประเทศ บคคลพสจนสถานะ บคคลท/มปญหาสถานะและสทธ ท/มา: สานกงานหลกประกนสขภาพแหงชาต

(ก) โครงการหลกประกนสขภาพถวนหนา โครงการหลกประกนสขภาพถวนหนา ซ/งไดเร/มข+นในป 2545 มจดมงหมายในการสรางหลกประกนสขภาพท/

ไดมาตรฐานและมประสทธภาพใหครอบคลมประชากรไทยทกคนอยางเทาเทยมกน โดยเฉพาะกลมประชากรซ/งไมเคยไดรบความคมครองภายใตโครงการประกนสขภาพใด ๆ มากอนโครงการน+ เร/มข+นโครงการหลกประกนสขภาพถวนหนา มผลใหประชากรไทยทกคนไดรบความคมครองในเร/ องคารกษาพยาบาลสาหรบผปวยในและผปวยนอก ณ สถานพยาบาลท/ไดรบการข+นทะเบยนไวแลว โดยครอบคลมถงบรการทนตกรรม บรการสงเสรมสขภาพและปองกนโรค บรการจายยา สงผลใหจานวนประชากรภายใตโครงการหลกประกนสขภาพถวนหนา มจานวน 48.61 ลานคน หรอคดเปนรอยละ 75.05 ของจานวนประชากรท+งหมดในป 2556 ท/มสทธในหลกประกนสขภาพ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 14

(ข) โครงการประกนสงคม สทธประกนสงคมนบเปนสวสดการท/ภาครฐใหความชวยเหลอและใหการสนบสนนกบผท/ประกนตนใน

ระบบประกนสงคม ซ/ งครอบคลมท+งการชดเชยกรณการเจบปวย พการ เสยชวต และเกษยณ โดยใหนายจาง ลกจาง และรฐบาลสมทบเบ+ ยประกนฝายละเทา ๆ กนใหแกกองทนประกนสงคม โดยสานกงานประกนสงคมจะเปนผชาระเงนคาบรการทางการแพทยและการรกษาพยาบาลของผประกนตนใหกบโรงพยาบาลท/เขารวมโครงการ โครงการน+ครอบคลมประชากร 10.66 ลานคนหรอคดเปนรอยละ 16.46 ของประชากรไทยในป 2556 ท/มสทธในหลกประกนสขภาพ กองทนประกนสงคมจะชาระคาบรการทางแพทยใหแกโรงพยาบาลท/เขารวมโครงการประกนสงคม โดยคาบรการหลกจะอยในรปแบบของเงนอดหนนเหมาจายตอผประกนตนท/ข+นทะเบยนกบโรงพยาบาลท/รวมโครงการ และในรปของเงนอดหนนเพ/มเตม เชน เงนอดหนนตามการใชบรการจรง เงนอดหนนสมทบในโรคเส/ยงหรอโรคเร+ อรง และ เงนอดหนนสาหรบโรคท/มคาใชจายดานการรกษาพยาบาลและคาเวชภณฑในสดสวนท/สง โดยการกาหนดเงนอดหนนตาง ๆ จะข+นอยกบนโยบายของภาครฐ ท+งน+จานวนของผประกนตนสงสดท/ทางโรงพยาบาลสามารถจะรบได จะข+นอยกบขนาดของโรงพยาบาล และหลกเกณฑอ/น ๆ ท/เก/ยวของท/ผานมารฐบาลมนโยบายสนบสนนการขยายความครอบคลมของโครงการประกนสงคมไปสกลมประชากรเพ/มข+น เชน สถานประกอบการท/มจานวนพนกงานท/ต/ากวาเกณฑเดม และผประกอบอาชพอสระท/สมครใจเขารวมโครงการประกนสงคม เปนตน ซ/ งคาดวา จะทาใหในอนาคตโครงการประกนสงคมจะขยายความครอบคลมมากย/งข+น

(ค) โครงการสวสดการการรกษาพยาบาลของขาราชการและพนกงานรฐวสาหกจ ขาราชการ ลกจางประจา และพนกงานรฐวสาหกจ ท/ท างานกบภาคราชการจะไดรบสวสดการการ

รกษาพยาบาล ซ/ งคมครองรวมไปถงบดา มารดา คสมรส และบตร โดยใชจายเงนจากงบประมาณของรฐบาลและหนวยงานรฐวสาหกจน+น ๆ ผมสทธสามารถเลอกรบบรการจากสถานพยาบาลของรฐท/ใดกได ตลอดจนโรงพยาบาลเอกชนในกรณอบตเหตฉกเฉน ระบบน+ ครอบคลมประชากรประมาณ 4.75 ลานคน หรอคดเปนรอยละ 7.33 ของประชากรไทยในป 2556 ท/มสทธในหลกประกนสขภาพ ท+งน+ เร/มต+งแตวนท/ 1 พฤศจกายน 2553 รฐบาลมนโยบายใหขาราชการลกจางประจา และพนกงานรฐวสาหกจสามารถเขารบการรกษาในโรงพยาบาลเอกชน โดยจะเร/มตนการรกษาเฉพาะบรการผปวยใน และจะขยายไปยงการบรการผปวยนอกในอนาคต ซ/ งคาดวา โครงการน+จะเร/มมผลใชบงคบในไตรมาสท/ 1 ของป 2554 (ง) สทธอ/นๆ

สทธความคมครองของบคคลเฉพาะกลม อาท ทหารผานศก และ ครอบครว ผพการ โดยผมสทธสามารถใชสทธในการรบการเขารกษาพยาบาลไดโดยรฐบาลจะเปนผรบภาระคาใชจาย ระบบน+ครอบคลมประชากรประมาณ 0.67 ลานคน หรอคดเปนรอยละ 1.03 ของประชากรไทยในป 2556 ท/มสทธในหลกประกนสขภาพ

(จ) ประชากรท/ไมอยภายใตความคมครองของภาครฐ ในป 2554 มจานวนประชากรประมาณรอยละ 0.12 ของจานวนประชากรท+งหมด ท/มสทธในหลกประกนสขภาพ หรอ ประมาณ 0.08 ลานคน ท/ยงไมไดลงทะเบยนขอเขาโครงการหลกประกนสขภาพถวนหนา โครงการประกนสงคม โครงการสวสดการขาราชการ และ รฐวสาหกจ อยางไรกตาม ประชากรดงกลาวอาจใชบรการสขภาพโดยจายดวยเงนสด หรอ ไดรบความคมครองจากการประกนสขภาพของภาคเอกชน (ไมวาจะเปนประกนสขภาพท/มนายจาง

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 15

หรอตนเองเปนผจายเบ+ ยประกน)ประกนสขภาพเหลาน+ มกอยในรปของกรมธรรมประกนสขภาพ หรอสทธการรกษาพยาบาลท/พวงไปกบกรมธรรมประกนชวต สทธประโยชนท/ไดรบน+นจะแตกตางกนออกไป ความคมครองสวนมากจะรวมถงบรการรกษาพยาบาลผปวยในและผปวยนอก บรการทนตกรรม บรการสงเสรมสขภาพและปองกนโรค บรการจายยา และบรการจายเงนชดเชยการสญเสยรายได โดยปกตจะไมมการบงคบใหผปวยข+นทะเบยนกบสถานรกษาพยาบาลกอนใชบรการ ท+ งน+ ผปวยยงสามารถเลอกผใหบรการไดไมวาจะเปนผใหบรการภาครฐหรอเอกชน อยางไรกตาม ผปวยเหลาน+อาจมภาระตองรวมชาระคาบรการในกรณท/คารกษาพยาบาลมจานวนเกนเพดานการคมครองท/กาหนดไวสาหรบการบรการสขภาพแตละประเภท ● อปสงค และ พฤตกรรมการใชบรการสขภาพ อปสงคในการใชบรการสขภาพของประเทศมแนวโนมเพ/มข+นอยางตอเน/อง ซ/ งเปนผลมาจากจาโครงสรางของประชากรไทยท/มอายมากข+น จานวนประชากรท/สงข+น และ พฤตกรรมในการใชบรการสขภาพของประชาชน นอกจากน+ นโยบายของภาครฐซ/ งตองการใหประชาชนมสขภาวะท/ดและสามารถเขาถงการบรการสขภาพไดสะดวก เชน โครงการหลกประกนสขภาพถวนหนา (“เดมช/อ โครงการ 30 บาทรกษาทกโรค”) ทาใหมจานวนผปวยท/เขารบการบรการจากโรงพยาบาลเพ/มสงข+นเปนอยางมากโดยเฉพาะโรงพยาบาลของรฐท/เขารวมโครงการหลกประกนสขภาพถวนหนา และ โรงพยาบาลเอกชนท/จะตองรองรบผปวยท/เกนมาจากโรงพยาบาลรฐท/มผปวยมาใชบรการเตมจานวนแลว - คาใชจายดานสขภาพของประเทศ คาใชจายดานสขภาพของประเทศเพ/มข+นอยางมากในชวงเกอบทศวรรษท/ผานมา (ป 2545 ถง ป 2554) คอจาก 214,475 ลานบาท ในป 2545 มาเปน 402,048 ลานบาทในป 2555 ซ/งมอตราการเพ/มข+นรอยละ 6.49 ตอป (CAGR, ป 2545-2555) เตบโตสงกวาอตราการเจรญเตบโตของผลตภณฑมวลรวมประเทศ (GDP) ในชวงระยะเวลาเดยวกนท/เพ/มข+นรอยละ 4.22 ตอป (CAGR, ป 2545-2555) โดย 3 ใน 4 ของคาใชจายสขภาพเปนการรกษาพยาบาล มเพยงรอยละ 5 เทาน+นท/ใชเปนการปองกนโรค และ สงเสรมสขภาพ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 16

อตราการเจรญเตบโตของคาใชจายดานสขภาพประเทศ เทยบกบ ผลตภณฑมวลรวมในประเทศ (GDP) ในชวงป 2545 ถงป 2555 ป ผลตภณฑมวลรวมในประเทศ

(GDP) คาใชจายดานสขภาพของประเทศ

(คายา และ คารกษา) มลคา

(ลานบาท) อตราการเจรญเตบโต

(รอยละ) มลคา

(ลานบาท) อตราการเจรญเตบโต

(รอยละ) 2545 3,237,042 NA 214,475 NA 2546 3,468,166 7.1 232,475 8.39 2547 3,688,189 6.3 252,956 8.81 2548 3,858,019 4.6 279,295 10.41 2549 4,054,504 5.1 298,433 6.85 2550 4,259,026 5.0 310,088 3.91 2551 4,364,833 2.5 327,968 5.77 2552 4,263,139 -2.3 346,416 5.62 2553 4,596,100 7.8 358,613 3.52 2554 4,598,441 0.1 370,480 3.31 2555 4,895,634 6.4 402,048 8.52

CAGR (ป 2545 - ป 2554)

4.22 6.49

ท/มา : ธนาคารแหงประเทศไทย / สานกงานพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ท+งน+ ในป 2555 สดสวนคาใชจายดานสขภาพ (คารกษาพยาบาล และ คายา) คดเปนรอยละ 6.4 ของคาใชจายครวเรอนท+งหมดซ/งลดลงจากป 2552 ท/อยรอยละ 6.9 ของคาใชจายครวเรอนท+งหมด

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 17

สดสวนคาใชจายดานสขภาพ (คารกษาพยาบาล และ คายา) ตอคาใชจายครวเรอนท+งหมด (ป 2545- ป 2553) ป จานวนคาใชจายดานสขภาพ

(ลานบาท) อตราสดสวนคาใชจายดานสขภาพ ตอ คาใชจาย

ครวเรอนท+งหมด (รอยละ) 2545 214,475 6.9 2546 232,475 6.9 2547 252,956 6.8 2548 279,295 6.8 2549 298,433 6.8 2550 310,088 6.8 2551 327,968 6.6 2552 346,416 6.9 2553 358,613 6.6 2554 370,480 6.5 2555 402,048 6.4

ท/มา : สานกงานพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต และในชวงทศวรรษทผานมา (ป 2543- ป 2552) คาใชจายดานการบรการสขภาพของภาคเอกชนเฉล/ยคดเปนรอยละ 3.35 ของผลตภณฑมวลรวมในประเทศ (GDP)

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 18

มลคาการใชจายดานการบรการสขภาพของภาคเอกชนเทยบกบมลคาผลตภณฑมวลรวมในประเทศ (GDP) ในชวงป 2543 ถงป 2552 ป (ก)

ผลตภณฑมวลรวมประเทศ (ลานบาท)

(ข) มลคาการใชจายดานการบรการสขภาพของภาคเอกชน (บาท)

(ข)/(ก) รอยละ

ของผลตภณฑมวลรวมประเทศ

2000 3,008,041 95,799 3.18 2001 3,073,601 100,579 3.27 2002 3,237,042 103,705 3.20 2003 3,468,166 111,784 3.22 2004 3,688,189 120,577 3.27 2005 3,858,019 130,213 3.38 2006 4,054,504 138,970 3.43 2007 4,259,026 143,280 3.36 2008 4,364,833 150,192 3.44 2009 4,263,139 158,499 3.72

ท/มา : ธนาคารแหงประเทศไทย และ สานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ตวเลขสดสวนมลคาการใชจายดานบรการสขภาพของภาคเอกชนตอผลตภณฑมวลรวมประเทศมการเตบโตข+นทกปโดย มอตราการเตบโตเฉล/ยตอปในรอบสบป (CAGR, ป 2543 ถง ป 2552) เทากบรอยละ 1.73 โดยในป 2552 มลคาการใชจายดานบรการสขภาพของภาคเอกชนคดเปนสดสวนคดเปนรอยละ 3.72 ของผลตภณฑมวลรวมประเทศซ/ งเปนสดสวนท/สงสดในรอบสบป - อตรารายไดของประชากร ปจจยท/มผลตอการขยายตวของธรกจโรงพยาบาลเอกชนไดแก อตรารายไดของประชากร เน/องดวยกาลงซ+อท/สงข+นจะทาใหผบรโภคมความสามารถในการเขาถงระดบการบรการสขภาพท/สงข+น ไดแก ความสามารถท/จะทาประกนสขภาพภาคเอกชนไดมากข+นซ/งเปนลกคากลมสาคญของโรงพยาบาลเอกชน อตรารายไดตอหวของประชากรไทย

ป 2551 ป 2552 ป 2553 ป 2554 ป 2555 รายไดตอหว (บาท ตอ คน ตอป) 136,585 135,144 150,177 155,926 167,501 ท/มา : สานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจ และ สงคมแหงชาต

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 19

- การเปล�ยนแปลงของประชากรศาสตร สานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ไดประมาณการอตราสวนรอยละของประชากรท/มอายสงกวา 60 ป จะเพ/มจากรอยละ 9.4 ในป 2543 เปนรอยละ 17.5 ในป 2563 โดยการเปล/ยนแปลงของประชากรศาสตรของประเทศดงกลาวจะสงผลใหคาใชจายรกษาพยาบาลมแนวโนมสงข+นจากประชากรสวนใหญท/มอายมากข+น ประชากรไทยแยกตามสดสวนอาย อาย ป 2543 ป 2548 ป 2553

ป 2556

(คาดการณ) ป 2563

(คาดการณ) 0-14 ป 24.7 22.8 20.5 18.7 16.6 15-29 ป 26.3 24.5 23.4 22.1 21.0 30-44 ป 25.2 25.2 24.4 23.3 22.4 45- 59 ป 14.4 17.1 19.8 21.7 22.4 ต+งแต 60 ปข+นไป 9.4 10.4 11.9 14.2 17.5 ท/มา : สานกงานสถตแหงชาต - พฤตกรรมการใชบรการสขภาพ ผใชบรการสขภาพมพฤตกรรมในการใชบรการสขภาพมากกวาปละหน/งคร+ ง ดงจะเหนไดจากอตราการใชบรการทางการแพทยของผประกนตน

ลกษณะพฤตกรรมการเลอกใชบรการสขภาพของประชากรไทย 2534 2539 2544 2546 2547 2549 โรงพยาบาลเอกชน 12.4 18.7 15.0 19.4 22.7 26.3 โรงพยาบาลรฐ 12.9 12.9 34.8 33.1 30.2 29.9 ศนยสขภาพ 14.8 20.8 17.4 17.2 16.5 11.3 อ/นๆ 59.9 47.6 32.8 30.3 30.6 32.5 ท/มา: สานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต สดสวนของจานวนประชากรท/ใชบรการโรงพยาบาลเอกชนในชวงระหวางป 2534 ถงป 2549 มแนวโนมเพ/มสงข+นโดยเพ/มข+นในอตราเฉล/ยรอยละ 9.85 ตอป นอกจากน+ ผเอาประกนตน (ประกนสงคม) มพฤตกรรมในการใชบรการทางการแพทยจากโรงพยาบาลเอกชนในสวนของผปวยนอกเฉล/ยมากกวาหน/งคร+ งตอป

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 20

อตราการใชบรการทางการแพทยภาคเอกชนของผประกนตน (ประกนสงคม) หนวย : คร+ ง/คน/ป 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 ผปวยนอก 2.63 2.63 2.51 2.61 2.67 2.67 2.75 2.77 2.66 ผปวยใน 0.049 0.048 0.050 0.053 0.052 0.054 0.052 0.057 0.054 ท/มา : สานกงานประกนสงคม จานวนการใชบรการของผประกนตน หนวย : ราย กรณ 2552 2553 2554 2555 2556* เจบปวย 28,984,350 29,802,623 29,877,932 33,172,345 28,529,511 ทพพลภาพ 795 917 881 1,135 992 ตาย 18,343 19,357 20,197 21,163 20,383 คลอดบตร 291,966 282,277 291,376 300,075 265,971 ชราภาพ 98,035 114,268 153,217 139,544 161,212 สงเคราะหบตร 1,254,102 1,255,645 1,256,114 1,297,860 1,311,277 วางงาน 139,165 89,965 98,142 88,063 96,225 * ป 2556 แสดงขอมล 11 เดอน (มกราคม-พฤศจกายน)

ท/มา : สานกงานประกนสงคม 2.3 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ (ก) บรษทฯ ไดจดใหมการจดหาบคลาทางการแพทย รวมถงการจดหายาและเวชภณฑ อปกรณและเคร/องมอทางการแพทย เพ/อการบรการลกคา ดงน+

● บคลากรทางการแพทย บคลากรการแพทย โรงพยาบาลไดมการกาหนดนโยบายในการรบแพทยไวอยางชดเจนในธรรมนญองคกรแพทย โดยคานงถง คณวฒ และคณสมบตท/เหมาะสม และตองผานการคดเลอกจากคณะกรรมการองคกรแพทย บคลากรพยาบาล จากภาวะความขาดแคลนบคลากรดานพยาบาล ทาใหโรงพยาบาลไดกาหนดกลยทธในการจดหาเจาหนาท/พยาบาลดวยการปรบคาตอบแทน สวสดการ การสรางความรวมมอท/ดระหวางโรงพยาบาลและสถานศกษาท/ผลตบคลากร การใหทนการศกษา รวมท+งการออกไปรบสมครบคลากร ณ สถานศกษาตางๆ บคลากรดานการแพทยอ/น อาท เภสชกร เทคนคการแพทย กายภาพบาบด นกรงสวทยา มการคดเลอกจากผสมครท/มคณสมบตเหมาะสม และมใบประกอบวชาชพ โดยใชกลยทธในการจงใจเชนเดยวกบการจดหาเจาหนาท/พยาบาล

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 21

● การจดหายาและเวชภณฑ โรงพยาบาลมนโยบายการส/งซ+อยาและเวชภณฑจากผจดหนายในประเทศ โดยกระจายการส/งซ+อไปยงผจาหนายหลายราย มการวางระบบการบรหารจดการในการซ+อ มการประเมนความเหมาะสมในดานราคาและคณภาพสนคา มการสารองสนคาคงคลง เพ/อมใหเกดปญหาการขาดแคลนยาและเวชภณฑ รวมท+งมการนาระบบจดซ+อยาเปนกลมสาหรบโรงพยาบาลในเครอมาใช และสามารถมการสรางความรวมมอในการใหยมยาและเวชภณฑในกรณเกดภาวะฉกเฉน ทาใหมความม/นในวา โรงพยาบาลสามารถจดหายาและเวชภณฑเพ/อใหบรการผปวยไดตลอดเวลา

● การจดหาอปกรณและเคร�องมอทางการแพทย โรงพยาบาลไดแตงต+งคณะกรรมการจดการเคร/องมอแพทย ทาหนาท/พจารณาจดหาเคร/องมอแพทยใหเพยงพอตอการบรการผปวย โดยคณะกรรมการจะพจารณาถงความจาเปนและคณภาพของเคร/องมอและอปกรณน+นๆ วาจะตองมประสทธภาพและประสทธผลในการตรวจรกษา การจดซ+อจะเปนการส/งซ+อผานผแทนจาหนายในประเทศ โดยมการกาหนดราคาซ+อขายท/แนนอนและมขอตกลงเก/ยวกบการบรการหลงการขายอยางชดเจน ● กาลงการผลต

ปรมาณการใหบรการ ณ ;� ธนวาคม

กาลงการใหบรการเตมท/ 6��� 6��� 6��B ผปวยใน 6�< เตยง (ป 6��B จานวน 6<< เตยง) :�,��< :�,��< :;,<<< ผปวยนอก �,800 คนตอวน (ป 6��B-�B จานวน �,�<< คน/วน) ��:,<<< �AB,<<< �AB,<<<

ณ ;� ธนวาคม จานวนการใชบรการ 6��� 6��� 6��B

ผปวยใน (เตยง) �<,��: ��,�6< BA,<�< ผปวยนอก (คน) B7:,6<� B7A,:AB BB6,;;:

ณ ;� ธนวาคม อตราการใชกาลงการใหบรการผปวย 6��� 6��� 6��B

ผปวยใน (%) ��.7� �:.66 ��.AB ผปวยนอก (%) :�.�A A�.B� :�.:B

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 22

ณ ;� ธนวาคม อตราการเพ/ม (ลด) ของปรมาณการใหบรการ 6��� 6��� 6��B

ผปวยใน (%) (1.87) :.6< (;.�7) ผปวยนอก (%) (0.32) �6.:� (B.�:)

(ข) การกาจดของเสยท/เกดจากกระบวนการบรการ

บรษทฯไดตระหนกถงในเร/องการกาจดของเสยท/เกดจากกระบวนการในการบรการของโรงพยาบาล โดยไดรบมอบหมายใหคณะกรรมการส/ งแวดลอม อาชวอนามยและความปลอดภย และคณะกรรมการจดการขยะและสารเคมอนตราย เปนผรบผดชอบ

คณะกรรมการไดต+งเปาหมายในการลดมลพษและมการตดตามวดผลกระทบตอส/งแวดลอมอยางตอเน/อง โดยไดจดใหมการควบคมการหมนเวยนอากาศภายในและการระบายอากาศท/ผานจากสวนของการบรการไดผานการกรองดวยแผนกรองท/มประสทธภาพสง (Hepa filter) หรอระบบแสงยว กอนปลอยอากาศออกสภายนอก เพ/อปองกนการ

แพรกระจายเช+อทางอากาศ การปรบปรงกระบวนการบาบดน+ าเสย จากท/ใชระบบบอบาบดน+ าเสยทางชวภาพของโรงพยาบาล ซ/ งอาศย

จลนทรยท/มอยในน+ าเสย ใหมคาความสกปรกนอยลงตามกระบวนของระบบ กอนจะระบายน+ าท/ผานการบาบดแลวสสารธารณะ เปนการเช/อมตอโดยตรงกบระบบบาบดน+าเสย ซ/ งเปนระบบปดของกรงเทพมหานครท/มประสทธภาพ ผานบอแยกกากท/ทาการดดกากทก ; เดอน ลดปญหาดานกล/นรบกวนตอชมชนโดยรอบ สอดคลองกบระเบยบขอบงคบและกฎหมายท/เก/ยวของภายใตการกากบดแลของคณะกรรมการส/งแวดลอม อาชวอนามยและความปลอดภย

บรษท จดใหมระบบการจดการขยะต+งแตการแยกขยะ เปน B ประเภท คอ ขยะท/วไป ขยะอนตราย ขยะตดเช+อ และขยะรไซเคล โดยกาหนดความหมายของขยะแตละชนด สถงท/บงช+ประเภทขยะ ขนยายโดยกาหนดเสนทาง เวลาในการขนยาย โรงพกขยะท/ไดตามมาตรฐานและสงแยกทาลายตามมาตรฐานแตละประเภท ท+ งน+ เพ/อปองกนการแพรกระจายของเช+อโรคสชมชน

บรษท สงเสรมสนบสนนจดการอบรมผปฏบตและผเก/ยวของดานการกาจดของเสย และอบรมภายในใหพนกงานของทกคนในโรงพยาบาลทราบถงวธการเคล/อนยายและกาจดของเสยอยางถกวธ เร/องการควบคมการตดเช+อ การแยกขยะ สารคดหล/งเปนประจาทกๆ ป

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 23

>. ปจจยความเส�ยง ปจจยความเส#ยงท#บรษท เหนวามนยสาคญท#อาจมผลกระทบตอการประกอบธรกจบรษท มดงน 9

>. ความเส�ยงจากการแขงขนในธรกจโรงพยาบาลท�มแนวโนมเพ�มข:น ธรกจโรงพยาบาลเอกชนเปนธรกจท/มการแขงขนสงและมแนวโนมเพ/มสงข+นตลอดมา นอกจากการแขงขน

กบโรงพยาบาลเอกชนในระดบเดยวกน บรษทยงตองแขงขนกบโรงพยาบาลเอกชนระดบกลาง ซ/งมการปรบปรงและพฒนาการใหบรการทางการแพทย รวมถงการจดหาอปกรณทางการแพทยท/ทนสมยเพ/อขยายฐานลกคา นอกจากน+โรงพยาบาลของรฐกเร/มขยายลกษณะการใหบรการ เชน คลนกพเศษนอกเวลา โรงพยาบาลเอกชนภายใตการบรหารงานของโรงพยาบาลรฐบาล ซ/งอาจมผลเปนการดงฐานลกคา บรษทจงอาจไดรบผลกระทบจากการแขงขนท/สงข+นดงกลาว นอกจากน+ ในระยะเวลาท/ผานมาผประกอบการโรงพยาบาลเอกชนและโรงพยาบาลของรฐมการขยายการลงทน เพ/อเพ/มประสทธภาพในการใหบรการและเพ/มขดความสามารถในการแขงขน และคาดวาจะยงคงดาเนนตอไปท+งในระยะใกลและระยะกลาง ดงน+น บรษทจงตองคงไวซ/ งการพฒนามาตรฐานการรกษาพยาบาลและการใหบรการเพ/อสรางความพอใจสงสดใหแกผท/มาใชบรการ โดยไดพฒนาใหเปนศนยการรกษาครบวงจร ในสาขาตางๆ พรอมเทคโนโลยทางการแพทยท/ทนสมยเพ/อเพ/มประสทธภาพในการใหบรการ และพฒนาทมงานเพ/อเพ/มความสามารถในการแขงขนรวมถงการสรางฐานลกคาใหม อาท ลกคาในกลมประเทศอาเซยน ท/ปจจบนมการเพ/มศกยภาพทางเศรษฐกจดข+นเปนลาดบ ในขณะท/การใหบรการทางการแพทยท/ทนสมยในประเทศไทยยงไมเพยงพอกบความตองการ นอกจากน+บรษทไดทาการปรบปรงสถานท/ใหมความสะดวกสบาย และทาการขยายพ+นท/ใหบรการเพ/อรองรบการเตบโตของลกคา อกท+งไดจดหาอปกรณเคร/องมอแพทยท/ครบครนและทนสมย และมการพฒนาบคลากรใหสามารถใหบรการเพ/อใหเกดความประทบใจและมความเปนมออาชพอกดวย

>.* ความเส�ยงจากการเกดขอพพาททางกฎหมาย บรษทยงคงถอวาปญหาการถกฟองรองเก/ยวกบการใหบรการรกษาพยาบาล ยงคงเปนปจจยเส/ยงท/สาคญของ

บรษท เน/องจากสงผลกระทบตอบรษทในดานช/อเสยงและคาเสยหาย บรษทไดมการกาหนดมาตรการในการปองกนปญหาดงกลาวดวยการจดใหมหนวยงานท/ทาหนาท/

ประสานงานกบผปวยและญาต ในการเจรจา และประนประนอมเปนสาคญ โดยทาการช+แจงและปรบความเขาใจ กรณเกดปญหาความไมเขาใจท/มสาเหตมาจากความคาดหวงของผใชบรการ นอกจากน+ บรษทยงไดมการคนหาความเส/ยงและกาหนดวธปองกน รวมท+งการควบคมกากบใหการรกษาพยาบาลเปนไปตามมาตรฐานวชาชพ อกท+งบรษทยงมการปรบปรง เปล/ยนแปลง แกไขการบรหารจดการในดานตางๆ ท/มความเส/ยงในดานกฎหมายใหรดกมมากย/งข+น

นอกจากน+ เพ/อปองกนปญหา ขอรองเรยนตางๆ อนจะนาไปซ/ งขอพพาททางกฎหมายตอไป บรษทจงไดใชมาตรการเชงปองกน โดยนามาตรฐานระบบบรหารคณภาพ และมาตรฐานวชาชพมาเปนแนวทางในการดาเนนการ ไดแก ระบบมาตรฐาน Hospital Accreditation (HA) ระบบคณภาพ ISO 7<<�:6<<A, มาตรฐาน JCI และมาตรฐานวชาชพตางๆ ทางการแพทย เปนมาตรฐานการปฏบตงาน นอกจากน+ บรษทจดใหมมาตรการในการบรหารความเส/ยง (Risk Management) ในระดบตางๆ อนเปนสวนหน/งของการพฒนาระบบคณภาพของโรงพยาบาล รวมถงการใหขอมลท/เพยงพอแกผใชบรการ เพ/อใหผใชบรการไดรบขอมลท/ถกตองอกประการหน/งดวย

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 24

อยางไรกด ฝายบรหารไดใหความสาคญในการควบคมและตรวจสอบคณภาพการรกษาพยาบาล การคดกรองแพทย รวมท+ งคานงถงสทธของผ ปวย ท+ งในดานการใหขอมล การบรหารความคาดหวงของผ ใชบรการ การมกระบวนการรายงานและการแกไขปญหาเม/อมคารองเรยนจากผใชบรการ รวมไปถงการปรบคณภาพและมเคร/องมอช+วดการใหบรการใหไดตามมาตรฐานสากลมาอยางตอเน/องโดยตลอด เพ/อเปนการปองกนความเส/ยงในดานน+ 3.> ความเส�ยงจากการขาดแคลนบคลากรทางการแพทย

ธรกจโรงพยาบาลเอกชนของบรษทตองพ/งพงบคลากรทางการแพทยท/ชานาญการ ซ/ งไดแก แพทย พยาบาลวชาชพ เภสชกร และเจาหนาท/เทคนคตาง ๆ ดงน+น การสญเสยบคลากรทางการแพทยหรอผบรหารท/สาคญดงกลาว หรอการไมสามารถสรรหาบคลากรทดแทนท/เหมาะสม หรอมความสามารถใกลเคยงกนอาจมผลกระทบในทางลบตอบรษท

ปจจบนธรกจโรงพยาบาลในประเทศประสบปญหาการขาดแคลนบคลากรทางการแพทย โดยการผลตบคลากรทางการแพทยตองพ/งพาภาครฐเปนหลก และท/ผานมาจานวนบคลากรทางการแพทยกไมเพยงพอตอความตองการ ทาใหบรษทตองแขงขนกบผประกอบการรายอ/น เพ/อรกษาและดงดดบคลากรทางการแพทยท/มความชานาญ ซ/งอาจสงผลตอตนทนในการดาเนนงานของบรษท บรษท จงไดมแผนพฒนาบคลากรโดยมนโยบายสงเสรมใหบคลากรเหลาน+นไดเพ/มพนความรและทกษะทางวชาชพท/เก/ยวของอยางตอเน/อง รวมถงการปรบปรงโครงสรางเงนเดอน คาตอบแทน และสวสดการในมาตรฐานของธรกจเดยวกน และมการจดสภาพแวดลอมในการทางานใหเหมาะสมย/งข+น ประกอบกบทาความรวมมอกบสถาบนการ ศกษาในการใหทนและการพฒนาบคลากรของบรษท การจดกจกรรมเสรมสรางคณภาพชวตและความผกพนของพนกงาน ซ/ งจะชวยสรางขวญและกาลงใจใหพนกงานมความผกพนตอองคกรในระยะยาว ทาใหประสบกบปญหาในการขาดแคลนบคลากรดงกลาวลดนอยลง นอกจากน+ เพ/อใหมบคคลากรคอยใหบรการดานการรกษาพยาบาลเพยงพอ ในทกเดอนบรษทจะมการจดทาตารางเวลาการตรวจของแพทยผเช/ยวชาญในแตละสาขาอยางชดเจนในแตละชวงเวลา เพ/อใหม/นใจไดวาโรงพยาบาลมแพทยใหบรการแกผปวยตลอด 6B ช/วโมงซ/งยงถอเปนนโยบายท/สาคญและถอปฏบตอยางเครงครดเสมอมา

>.8 ความเส�ยงจากการเปล�ยนแปลงของเทคโนโลยและอปกรณการแพทย เน/องจากเทคโนโลยและววฒนาการในการผลตอปกรณการแพทยท/มประสทธภาพไดเปล/ยนแปลงไปอยาง

รวดเรว ทาใหเคร/องมอและอปกรณการแพทยดงกลาวมราคาและคาใชจายในการบารงรกษาสง ซ/ งเปนปจจยสาคญในการใหบรการและการลงทนของบรษท แตเพ/อสามารถใหบรการแกผปวยไดอยางเหมาะสม บรษทจงไดมมาตรการในการพจารณาและวเคราะหคณสมบต ประโยชนจากการใชงาน และความคมคาของเคร/องมอและอปกรณการแพทยกอนการลงทนทกคร+ ง

>.+ ความเส�ยงเก�ยวกบการเรยกเกบคารกษาพยาบาล ความเส/ ยงดานการรบชาระคารกษาพยาบาลเปนความเส/ ยงทางการเงนท/บรษ ทม กล าวคอ การให

รกษาพยาบาลผปวยกอนการเรยกเกบคารกษา กอใหเกดความเส/ยงท/อาจจะไมสามารถเรยกเกบเงนคารกษาพยาบาลได แตอยางไรกตาม บรษทมนโยบายบรหารจดการเพ/อลดความเส/ยงท/สาคญ ดงตอไปน+

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 25

(�) การใหการรกษาพยาบาลผปวยท/รบผดชอบคารกษาพยาบาลดวยตนเอง ในกรณท/ไมใชกรณฉกเฉนบรษทมนโยบายในการประเมนราคาคาใชจายสาหรบการรกษาพยาบาลกอนเพ/อใหผรบผดชอบคาใชจายทราบถงงบประมาณและชาระคาบรการลวงหนา

(6) บรษทยงไดกาหนดใหมการแจงคาใชจายท/เกดข+นใหกบผรบผดชอบคาใชจายทราบเปนระยะ ตลอดการรกษาและใหทยอยชาระเพ/อเปนการแบงเบาภาระการชาระเงนคารกษาพยาบาลคร+ งเดยวท+งจานวนแทนท/จะเรยกชาระคร+ งเดยวเม/อเสรจส+นการรกษา

(;) สาหรบการเรยกเกบคารกษาพยาบาลจากบรษทคสญญาน+ น บรษทมนโยบายในการใหเครดตอยางระมดระวง โดยจะมการวเคราะหเครดตและฐานะการเงนของบรษทคสญญากอน พรอมท+งทบทวนผลการตดตอของบรษทดงกลาวอยางสม/าเสมอ ซ/งนโยบายดงกลาวชวยใหบรษทลดความเส/ยงท/อาจเกดข+นจากการเรยกเกบเงนได

ในป 6��� จานวนเงนคารกษาพยาบาลท/บรษทยงเรยกเกบไมไดคดเปนรอยละของรายไดคารกษาพยาบาล ซ/ งเปนอตราท/ต/ามาก

บรษทจงมความเส/ยงต/าเก/ยวกบการเรยกเกบคารกษาพยาบาล แตบรษทไมสามารถรบรองไดวา ความเส/ยงจากการเรยกเกบคารกษาพยาบาลจะไมเพ/มสงข+นในอนาคต ซ/ งอาจกอใหเกดผลกระทบในทางลบตอฐานะการเงน และผลการดาเนนงานของบรษท

>., ความเส�ยงจากปญหาการเมองภายในประเทศ จากปญหาการเมองในประเทศในชวงปลายป 6��� ตอเน/องถงป 6��: เร/มสงผลกระทบตอการขยายตวของเศรษฐกจประเทศไทย ซ/งไดมการปรบลดลงจากท/ต+งไวท/รอยละ ;.A – B.; คงเหลอรอยละ 6.A สงผลกระทบตอรายไดของประชากรในประเทศ และจานวนผเขามารบบรการรกษาพยาบาลชาวตางชาต ดงน+น หากความผนผวนทางการเมองยงคงยดเย+อหรอเพ/มความรนแรงมากข+นอาจลกลามใหเศรษฐกจไทยเขาสภาวะถดถอย ส/งท/บรษทจะไดรบผลกระทบ คอ ลกคาของโรงพยาบาลอาจมความระมดระวงในการใชจายเพ/มข+น ทาใหบรษทตองใชกลยทธทางดานราคาและบรการท/รวดเรวและคมคาเปนจดเดน เพ/อจงใจใหลกคายงคงใชบรการของโรงพยาบาลตอไป

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 26

8. ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ 8. ทรพยสนถาวรหลกท�ใชในการประกอบธรกจ

ทรพยสนถาวรหลกท/ใชในการประกอบธรกจของบรษท และ บรษทยอย ณ วนท/ ;� ธนวาคม 6��� มรายละเอยด ดงน+

B.�.� บรษท

ประเภททรพยสน ลกษณะกรรมสทธ� มลคาตามบญชสทธ

(ลานบาท) ภาระผกพน

ท/ดน ขนาด B ไร 1 งาน � ตรว. ต +งอย ��/; ถนนงามวงศวาน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กรงเทพมหานคร

บรษท

�A.�;

ประกนวงเงนสนเช/อ

ท/ดน ขนาด ; ไร � งาน :< ตรว. ตดถนนวภาวด – รงสต

บรษท �B;.B: ไมม

อาคาร อปกรณประกอบอาคาร

บรษท A<�.�6 ประกนวงเงนสนเช/อ

เคร/องมอแพทยและอปกรณการแพทย

บรษท ��;.:6 ไมม

เคร/องตกแตงและอปกรณสานกงาน

บรษท :;.76 ไมม

ยานพาหนะ บรษท 6;.�� ไมม เคร/องใชและอปกรณศนยสขภาพ

บรษท ;.<< ไมม

งานระหวางกอสราง ตดต+ง บรษท ;B.7� ระหวางการกอสราง รวม 1,312.28

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 27

B.�.6 บรษทยอย (บรษท ปร{นสตน พารค สวท จากด)

ประเภททรพยสน ลกษณะกรรมสทธ� มลคาตามบญชสทธ (ลาน

บาท) ภาระผกพน

ท/ดน

บรษทยอย ไมม ไมม

อาคาร อปกรณประกอบอาคาร

บรษทยอย 7;.<: ไมม

เคร/องตกแตง และอปกรณ

บรษทยอย �.�� ไมม

อปกรณใชในการดาเนนงาน

บรษทยอย �.�: ไมม

ยานพาหนะ

บรษทยอย <.6� ไมม

รวม 101.10 B.�.; บรษทยอย (บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน)

ประเภททรพยสน ลกษณะกรรมสทธ� มลคาตามบญชสทธ (ลาน

บาท) ภาระผกพน

ท/ดนของ บมจ.เชยงใหมรามธรกจการแพทย ขนาด �,7<� ตรว. ต+งอยเลขท/ � ถ.สขเกษม ต.ปาตน อ.เมอง จ.เชยงใหม

บรษทยอย �6B.7: ประกนวงเงนสนเช/อ

ท/ดนของบรษท โรงพยาบาลเชยงใหมราม จากด ขนาด �,6:6.�< ตรว. ต+งอยเลขท/ A ถ.บญเรองฤทธ� ต.ศรภม อ.เมอง จ.เชยงใหม

บรษทยอย �:�.�B ประกนวงเงนสนเช/อ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 28

ประเภททรพยสน ลกษณะกรรมสทธ� มลคาตามบญชสทธ (ลานบาท)

ภาระผกพน

ท/ดนของบรษท เทพปญญาธรกจการพทย จากด ขนาด :;�.A< ตรว.ต+งอยเลขท/ 77 หม � ถ.สายเชยงใหม – ลาปาง อ.เมอง จ.เชยงใหม

บรษทยอย

:�.<B

ไมม

ท/ดนของบรษท โรงพยาบาลหรภญชย เมโมเรยล จากด ขนาด 3,583.60 ตรว. ต+งอยเลขท/ �<7/���หมท/ B ถ.สนปาฝาย-สนกาแพง ต.บานกลาง อ.เมอง จ.ลาพน

บรษทยอย

��;.;B ประกนวงเงนสนเช/อ

อาคาร อปกรณประกอบอาคาร

บรษทยอย 898.39 ประกนวงเงนสนเช/อ

เคร/องมอแพทยและอปกรณการแพทย

บรษทยอย 6B�.�B ไมม

เคร/องตกแตง และอปกรณสานกงาน

บรษทยอย ���.�� ไมม

ยานพาหนะ บรษทยอย �A.�B ไมม

งานระหวางกอสราง ตดต+ง บรษทยอย B<.;B ระหวางการกอสราง 6,;;B.B�

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 29

8.* สญญาทางการคาท�สาคญ B.6.� บรษท

ประเภท/ลกษณะสญญา อตราคาเชา/บรการ

(บาท) คสญญา หมายเหต

บรการจดการดแลเคร/องมอแพทย

�,:<<,<<<.<< บรษท แอซเซท แมเนจเมนท ซสเตมส (ประเทศไทย) จากด

� กย. 56 - 31 สค.57

จางงานซอมบารง �,6;7,<A<.<< บรษท อนโนเวช/น เทคโนโลย จากด

� มย. 56 - 31 พค.57

บรหารจดการระบบแกสทางการแพทย

A7A,A<<.<< บรษท อนโนเวช/น เทคโนโลย จากด

� เมย. 56 - 31 มค.57

จางบรหารจดการประหยดพลงงาน �,108.800.00 บรษท อนโนเวช/น เทคโนโลย จากด � กพ 56 - 31 มค.57

B.6.6 บรษทยอย (บรษท ปร{นสตน ปารค สวท จากด)

ประเภท/ลกษณะสญญา อตราคาเชา/บรการ

(บาทตอเดอน) คสญญา อ/นๆ

เชาและบรหารอาคาร ปท/ �-; �,6B<,<<<.<< การเคหะแหงชาต บรษทเปนผเชาต+งแต เมษายน 6�B�

- ปท/ B-� �,;<<,<<<.<< - - - ปท/ :-7 �,B;<,<<<.<< - - - ปท/ �<-�6 �,�:;,<<<.<< - - - ปท/ �;-�� �,:;�,<<<.<< - - - ปท/ ��-�A �,7<�,<<<.<< - - - ปท/ �7-6� 6,��<,<<<.<< - - - ปท/ 66-6B 6,B6<,<<<.<< - - - ปท/ 6�-6: 6,:;<,<<<.<< - - - ปท/ 6A-;< ;,<A<,<<<.<< - -

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 30

8.> นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม ณ ว นท/ ;� ธนวาคม 6��� บรษทมเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในธรกจตางๆ คอธรกจสถานพยาบาลมลคารวม 6,272.51 ลานบาท ธรกจโรงแรม มลคารวม 6�B.�6 ลานบาท และธรกจซ+อขายวสดอปกรณทางการแพทย มลคา ;:.�< ลานบาท โดยมสดสวนเงนลงทนบรษทยอยและบรษทรวมท+งหมดคดเปนรอยละ �<.A� ของสนทรพยรวม

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 31

+. ขอพพาททางกฎหมาย ระหวาง � มกราคม 6��� – ;� ธนวาคม 6��� บรษท และบรษทยอยไมมขอพพาททางกฎหมาย หรอ มคดท/ขอ

พพาทยงไมส+นสด ท/มผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทหรอบรษทยอยท/มจานวนสงกวารอยละ � ของสวนของผถอหน ณ วนส+นปบญชลาสด หรอมผลกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทหรอบรษทยอยอยางมนยสาคญ รวมถงไมมคดท/มไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษทหรอบรษทยอย

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 32

,. ขอมลท�วไปและขอมลสาคญอ�น 6.1 ขอมลท�วไป

ช/อ : บรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) ประเภทธรกจ : โรงพยาบาลเอกชน สถานท/ต+งสานกงานใหญ : ��/; ถนนงามวงศวาน แขวงลาดยาว เขตจตจกร

กรงเทพฯ �<7<< เลขทะเบยนบรษท : <�<:�;�<<�<;� (บมจ.�::) Home page : http://www.vibhavadi.com E-mail address : info@vibhavadi.com โทรศพท : <-6���-����, <-67B�-6A<< โทรสาร : <-6���-�B�6, <-6���-�B�� ทนจดทะเบยน : �,;67,�A�,6�;.<< บาท เปนหนสามญ �,;67,�A�,6�; หน มลคาหนละ � บาท ทนชาระแลว : �,6�:,:��,�B;.<< บาท เปนหนสามญ �,6�:,:��,�B; หน มลคาหนละ � บาท

(�) นตบคคลท/บรษทถอหนต+งแตรอยละ �< ข+นไป

บรษท ประเภทธรกจ จานวนหนสามญท�

จาหนายแลว สดสวนการ

ถอหน

�. บรษท ปร{นสต+น พารค สวท จากด ; ถนนมตรไมตร แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ �<B<< โทรศพท <-6��:-B�<< โทรสาร <-6��:-B�77

โรงแรม :<,<<<,<<< หน 77.77%

6. บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) A ถนนบญเรองฤทธ� ตาบลศรภม อาเภอเมอง จงหวดเชยงใหม โทรศพท <-�;77-7::: โทรสาร <-�;77-77:7

โรงพยาบาลเอกชน B<,6;�,6�< หน A;.:�%

;. บรษท ทพยบดนทร จากด 199/4 หมบานเปรมฤทย ซอย 6< ศรนครนทร แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรงเทพมหานคร �<6�< โทรศพท <-6;77-B�A�

จาหนายเวชภณฑ ;,<<<,<<< หน �<%

B. บรษท โรงพยาบาลวภาราม จากด 6�:: ถนนพฒนาการ แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรงเทพฯ �<6�< โทรศพท <-6:66-6�<< โทรสาร <-6:66-6BB�

โรงพยาบาลเอกชน A;,6�<,<<< หน B<.:�%

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 33

นตบคคลท/บรษทถอหนต+งแตรอยละ �< ข+นไป

(6) บคคลอางอง บรษท

�. ผสอบบญช บรษท สอบบญชธรรมนต จากด 6�:/� ถนนประชาราษฎร สาย � แขวงบางซ/อ เขตบางซ/อ กรงเทพฯ �<A<< โทรศพท <-6�A:-A<A< โทรสาร <-6�A�-<;<�

6. ท/ปรกษากฎหมาย บรษท บางกอกลกลเซอรวส จากด ;B/��� หม � แขวงสกน เขตดอนเมอง กรงเทพฯ �<6�< โทรศพท <-67A;-6A�7, <-67A;-6A�7

;. นายทะเบยนหลกทรพย บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด �6 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ช+น B, �-: ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพฯ �<��< โทรศพท <-6667-6AAA โทรสาร <-6;�7-�6�7

6.2 ขอมลสาคญอ�น - ไมม-

บรษท ประเภทธรกจ จานวนหนสามญท�

จาหนายแลว

สดสวนการ

ถอหน

B. บรษท โรงพยาบาลเสรรกษ จากด 7/77 หม �� แขวงคนนายาว เขตคนนายาว กรงเทพฯ 10230 โทรศพท <-67BA-�;A< โทรสาร <-67BA-�A��

โรงพยาบาลเอกชน �,<<<,<<< หน �<%

�. บรษท สนแพทย จากด 7/77 กม.A.� รามอนทรา แขวงคนนายาว เขตคนนายาว กรงเทพฯ �<��< โทรศพท <-6:7;-�<77

โรงพยาบาลเอกชน :,<<<,<A< หน �<%

�. บรษท เลกาซ/ กอลฟ (ประเทศไทย) จากด �A หม : ถนนเรยบคลองสอง แขวงคลองสามวาตะวนตก เขตคลองสามวา กรงเทพฯ �<��< โทรศพท <-6:7;-�<77

สนามกอลฟ :<,<<<,<<< หน �<% โดยบรษท ปร{นสต +น

พารค สวท จากด

:. บรษท อนโนเวช/น เทคโนโลย จากด ��/67 ถนนงามวงศวาน แขวงลาดยาว เขตจตจกร กรงเทพฯ �<7<< โทรศพท <-67B�-B<A<-� โทรสาร <-67B�-B<A6

ท/ปรกษาทางดานวศวกรรมพลงงานใน

อาคาร

;�<,<<< หน :%

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 34

สวนท� การจดการและการกากบดแลกจการ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 35

�. ขอมลหลกทรพยและผถอหน �.% จานวนทนจดทะเบยนและทนชาระแลว ณ. วนท! "� ธนวาคม %��� บรษทฯ มทนจดทะเบยนท+งส+น �,"%-,�.�,%�" บาท (หน!งพนสามรอยย!สบเกาลานหก

แสนแปดหม!นหน!งพนสองรอยสบสามบาทถวน) แบงเปนหนสามญจานวน �,"%-,�.�,%�" หน (หน!งพนสามรอยย!สบเกาลานหกแสนแปดหม!นหน! งพนสองรอยสบสามหน) มลคาท!ตราไวหนละ � บาท (หน!งบาท) โดยมทนชาระแลวจานวน �,%�<,<��,�=" บาท (หน!งพนสองรอยหาสบเจดลานเจดแสนหน!งหม!นหกพนหารอยส!สบสามบาทถวน) แบงเปน หนสามญ จานวน �,%�<,<��,�=" บาท (หน!งพนสองรอยหาสบเจดลานเจดแสนหน!งหม!นหกพนหารอยส!สบสามบาทถวน)

�. ผถอหน

(ก) รายช!อผถอหนใหญ �@ รายแรก ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหน วนท! %= กรกฎาคม %���

ลาดบท� รายช�อผถอหน จานวนหน อตราสวนการถอหน

(รอยละ)

� นายชยสทธB วรยะเมตตากล 176,=@@,@�@ �=.@" % บรษท เอฟแอนดเอส <- จากด �%�,<"�,<�@ �@.@. " บรษท สนแพทย จากด -�,��@,=@@ <.�. = บรษท โรงพยาบาลรามคาแหง จากด (มหาชน) .%,@<�,<%@ �.�" � บรษท โรงพยาบาลเจาพระยา จากด (มหาชน) <=,�--,"%@ �.-@ � นายพรชย อรพนท ��,=<<,..@ =.=� < บรษท โรงพยาบาลวภาราม จากด �%,@��,�%@ =.�= . นายพจตต วรยะเมตตากล %.,"=@,@=. %.%� - นายพสทธB วรยะเมตตากล %�,<@%,@@@ %.�% �@ นายวรพนธ อณจกร %=,-<.,%=@ �.--

รวม <=",�%�,-=. �-.�"

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 36

(ข) กลมผถอหนรายใหญท!มอทธพลตอการกาหนดนโยบายการจดการหรอการดาเนนงานของบรษท

ลาดบท� รายช�อผถอหนใหญ จานวนหน (หน) สดสวนการถอหน

� กลมวรยะเมตตากล 253.499,160 20.16 % บรษท เอฟแอนดเอส <- จากด 126,735,760 10.08 " บรษท สนแพทย จากด 101,060,940 8.04 = บรษท โรงพยาบาลรามคาแหง จากด (มหาชน) 95,145,139 7.56 � บรษท โรงพยาบาลเจาพระยา จากด (มหาชน) 74,199,320 5.90 � นายพรชย อรพนท ��,=<<,..@ =.=� < บรษท โรงพยาบาลวภาราม จากด (มหาชน) �%,065,520 =.�= . นายวรพนธ อณจกร %=,978,240 �.--

รวม 783,161,959 62.27

�.- การออกหลกทรพยอ�น

ท!ประชมคณะกรรมการบรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) วาระพเศษคร+ งท! %/%��� เม!อวนท! 20 มถนายน %��� ไดมมตใหตออายต Rวสญญาใชเงนเดมและรบความชวยเหลอทางการเงน โดยการออกตRวสญญาใชเงนจานวน - ฉบบจานวนเงน %=� ลานบาท (สองรอยส!สบหกลานบาทถวน) โดยเปนตRวสญญาใชเงนท!เสนอขายวงแคบ (เสนอขายบคคลเฉพาะเจาะจง) ระยะเวลา 2 ป ต+งแตวนท! 1 กรกฎาคม 2556 - 30 มถนายน 2558 อตราดอกเบ+ยรอยละ =.@@ ตอป เพ!อชาระคนตRวสญญาใชเงนท!ครบกาหนดชาระในวนท! 30 มถนายน 2556 จานวน =- ลานบาทและเพ!อนาไปชาระคนเงนกจากสถาบนการเงนท!มอตราดอกเบ+ยท!สงกวา โดยมเง!อนไงการจายดอกเบ+ยทก " เดอน และผออกตRวสามารถชาระคนเงนตนไดกอนครบกาหนด และผทรงตRวสามารถไถถอนกอนครบกาหนดไดเชนกน แตตองไถถอนในวนครบกาหนดจายดอกเบ+ย มฉะน+นจะไมไดรบดอกเบ+ยของงวดน+นๆ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 37

�.. นโยบายการจายเงนปนผล

บรษท นโยบายการจายเงนปนผล

บรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) บรษทฯ มนโยบายจายเงนปนผลในอตราไมนอยกวารอยละ .@ ของกาไรสทธของบรษทฯในแตละป หลงหกเงนสารองตางๆ ทกประเภทท!กฎหมายและบรษทไดกาหนดไว อยางไรกตามการจายเงนปนผลดงกลาวจะนาปจจยตางๆ มาพจารณาประกอบเชน กระแสเงนสด สภาพคลองของบรษท เง!อนไข และขอกาหนดในสญญาท!บรษทผกพนอย ตลอดจนแผนการลงทนของบรษทและบรษทในเครอ รวมถงความจาเปนและความเหมาะสมอ!นๆ ในอนาคต ซ!งการจายเงนปนผลดงกลาวขางตนจะตองไดรบความเหนชอบจากท!ประชมผถอหน ยกเวนการจายเงนปนผลระหวางกาลซ!งอนมตจายโดยมตคณะกรรมการบรษท

บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษทมนโยบายท!จะเสนอใหท!ประชมผถอหนของบรษทฯ จายเงนปนผลใหแกผถอหนอตราท!ไมต!ากวารอยละ 50 ของกาไรสทธ ภายหลงการชาระภาษแลว อยางไรกตาม การจายเงนปนผลในแตละคร+ งข+นอยกบแผนการลงทน และแผนการใชเงนในแตละป รวมถงความจาเปนและความเหมาะสมอ!นใดในอนาคต โดยตองไดรบอนมตจากท!ประชมผถอหน ยกเวนการจายเงนปนผลระหวางกาลซ!งไดรบอนมตจายเงนปนผลโดยคณะกรรมการบรษท

บรษท ปรVนสต+นพารค สวท จากด ปจจบนยงมผลขาดทนสะสม

บรษท ทพยบดนทร จากด คณะกรรมการบรษทมนโยบายท!จะเสนอใหท!ประชมผถอหนของบรษทฯ จายเงนปนผลใหแกผถอหนอตราท!ไมต!ากวารอยละ 60 ของกาไรสทธ ภายหลงการชาระภาษแลว อยางไรกตาม การจายเงนปนผลในแตละคร+ งข+นอยกบแผนการลงทน และแผนการใชเงนในแตละป รวมถงความจาเปนและความเหมาะสมอ!นใดในอนาคต โดยตองไดรบอนมตจากท!ประชมผถอหน ยกเวนการจายเงนปนผลระหวางกาลซ!งไดรบอนมตจายเงนปนผลโดยคณะกรรมการบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 38

ขอมลการจายเงนปนผลยอนหลง ประวตการจายเงนปนผลในรอบ " ป (พ.ศ. %��= - %���) วนท!จายเงนปนผล อตราการจายเงนปนผล ผลการดาเนนงานงวดประจาป

(บาทตอหน) (� มกราคม ถง "� ธนวาคม) %" พฤษภาคม %��= @.%@ %��"

%� พฤษภาคม %��� @.�- %��= %% พฤษภาคม %��� @.%� %���

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 39

3. โครงสรางการจดการ

3.% คณะกรรมการบรษท รายช!อคณะกรรมการบรษท ณ วนท! "� ธนวาคม %��� มดงตอไปน+

ช�อ ตาแหนง

การประชมคณะกรรมการ

จานวนคร6งการ

ประชม

จานวนคร6งท�เขารวม

ประชม

�. พลเอกสงหา เสาวภาพ ประธานกรรมการ � � %. พลตรสรยะ ผลากรกล รองประธานกรรมการ

ประธานกรรมการบรหาร ประธานคณะกรรมการบรหารและกากบดแลกจการ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

� �% � �

� �% � �

". นายสม วรรณประภา กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

� 6 1

� 6 1

=. นางเรวด ต.สวรรณ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ

� �

� �

�. นายพรเทพ พวพรพงษ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ

� 6

� 6

�. พลโทหญงสาอางค ทองปาน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเส!ยงและการลงทน

� � � �

� � � �

<. นายชยสทธB วรยะเมตตากล กรรมการผจดการ กรรมการบรหาร กรรมการบรหารและกากบดแลกจการ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประธานคณะกรรมการบรหารความเส!ยงและการลงทน

� �% � � �

� �% � � �

.. นายแพทยรชช สมบรณสน กรรมการ � �

-. นายแพทยพงษพฒน ปธานวนช กรรมการ � � �@. ทนตแพทยชานาญ ชนะภย กรรมการ � �

11. นายแพทยวรพนธ อณจกร กรรมการ � �

�%. นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ กรรมการ กรรมการบรหาร กรรมการบรหารและกากบดแลกจการ คณะกรรมการบรหารความเส!ยงและการลงทน

� 9 1 1

� 12 1 1

�". นายสทธ ภาณพฒนพงศ กรรมการ กรรมการบรหาร กรรมการบรหารและกากบดแลกจการ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

� 12 1 1

� �% � �

�=. พลเอกบญเลศ จนทราภาส กรรมการอสระ � �

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 40

ช�อ ตาแหนง

การประชมคณะกรรมการ

จานวนคร6งการ

ประชม

จานวนคร6งท�เขารวม

ประชม

15. ดร.บวรพรรณ รฐประเสรฐ กรรมการและเลขานการ กรรมการบรหาร กรรมการบรหารและกากบดแลกจการ คณะกรรมการบรหารความเส!ยงและการลงทน

� �% � �

� �% � �

3. ผบรหาร ณ วนท! "� ธนวาคม %��� บรษทมผท!ดารงตาแหนงเปนผบรหาร* จานวน � ทาน ดงตอไปน+

�. นายชยสทธB วรยะเมตตากล กรรมการผจดการ %. นายแพทยชยสทธB คปตววฒน รองกรรมการผจดการ ". นายแพทยพรอมพงษ พระบล ผอานวยการโรงพยาบาล 4. นายแพทยวระยทธ เชาวปรชา รองผอานวยการโรงพยาบาล �. นายแพทยชายชาญ ตาตะนนทน ผอานวยการแพทย 6. นายยงยทธ โดมสรยา ผอานวยการฝายบญชและการเงน

หมายเหต.- * ผบรหารตามคานยามของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (“สานกงาน กลต”) ซ! งไดแก กรรมการ ผจดการ และ ผดารงตาแหนงระดบบรหารส!รายแรกตอจากผจดการลงมา ผซ! งดารงตาแหนงเทยบเทาผดารงตาแหนงระดบบรหารรายท!ส!ทกราย และใหหมายความรวมถงผดารงตาแหนงระดบบรหารในสายงานบญชหรอการเงนท!เปนระดบผจดการฝายข+นไปหรอเทยบเทา

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 41

โครงสรางองคกร ณ วนท� -% ธนวาคม 889

* ตาแหนง � และ � เปนตาแหนงท!อยในระดบเดยวกน

คณะกรรมการบรษท

สานกงานบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน

คณะกรรมการบรหารและกากบ

ดแลกจการ

คณะกรรมการบรหารความ

เส�ยงและการลงทน

สานกตรวจสอบภายใน กรรมการผจดการ 1

ผอานวยการโรงพยาบาล � รองกรรมการผจดการ �

รองผอานวยการโรงพยาบาล

�

ผอานวยการ แพทย

�

ผอ.ฝายพฒนาคณภาพ คลนกแพทย ผอ.ฝายการพยาบาล � ผอ.ฝายบญชและการเงน

ผอ.ฝาย เภสชกรรม

ผอ.ศนยสขภาพและ อาชวอนามย

ผอ.ฝายบรหารท!วไป

ผอ.ฝายสนบสนนการแพทย

ผอ.ฝายประชาสมพนธ

และพฒนาธรกจ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 42

8.3 เลขานการบรษท บรษทไดมคาส!งแตงต+งนางศศธร นรไกร ดารงตาแหนงเลขานการบรษท โดยมตท!ประชมกรรมการบรษท คร+ งท! =/%��� เม!อวนท! �" สงหาคม %��� โดยมหนาท!ดงน+ �. สนบสนนงานของคณะกรรมการบรษท เก!ยวกบขอกฎหมายระเบยบปฏบตตาง ๆ ท!เก!ยวของ รวมท+งหลกการกากบดแลกจการท!ด %. จดการประชมผถอหนและประชมคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบปฏบตและขอพงปฏบตตางๆ ". จดทาและเกบรกษาเอกสารของบรษทตามท!พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกาหนด =. ตดตอส!อสารกบผถอหนและดแลผถอหนอยางเหมาะสม �. ตดตอส!อสารกบหนวยงานกากบดแลท!เก!ยวของ

3.. คาตอบแทนกรรมการ คณะกรรมการชดยอย และผบรหาร (�) คาตอบแทนท!เปนตวเงน

บรษท ไดจายคาตอบแทนกรรมการ และกรรมการตรวจสอบ สาหรบงวดส+นสดวนท! "� ธนวาคม %��� ดงน+

รายช�อกรรมการ

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ตรวจสอบ

คณะกรรมการสรร

หาและพจารณา

คาตอบแทน

คณะกรรมการ

บรหารความเส�ยง

และการลงทน

คณะกรรมการ

บรหารและกากบ

ดแลกจการ รวมคาตอบ แทน จานวน

คร+ งท!เขา

ประชม

คาตอบแทนรายป

เบ+ยประชม รวม

จานวนคร+ งท!เขา

ประชม

คาตอบ แทนรายป

จานวนคร+ งท!เขา

ประชม

คาตอบ แทนรายป

จานวนคร+ งท!เขา

ประชม

คาตอบ แทนรายป

จานวนคร+ งท!เขา

ประชม

คาตอบ แทนรายป

�. พลเอกสงหา เสาวภาพ �/� 3,�@=,@@@ =@,@@@ ",�==,@@@ - - - - - - - - ",�==,@@@

%. พลตรสรยะ ผลากรกล �/� "@@,@@@ =.,@@@ "=.,@@@ - - �/� - - - �%/�% - "=.,@@@ ". นายสม วรรณประภา �/� "@@,@@@ =.,@@@ "=.,@@@ �/� "�@,000 �/� - - - - - <@.,@@@

=. นางเรวด ต.สวรรณ �/� "@@,@@@ =.,@@@ "=.,@@@ �/� 240,000 - - - - - - �..,@@@

�. นายพรเทพ พวพรพงษ �/� "@@,@@@ =.,@@@ "=.,@@@ �/� 240,000 - - - - - - �..,@@@

�. พลโทหญงสาอางค ทองปาน �/� "@@,@@@ =@,@@@ "=@,@@@ �/� 240,000 1/1 - 1/1 - - - �.@,@@@ <. นายชยสทธB วรยะเมตตากล �/� "@@,@@@ 48,@@@ "=.,@@@ - - �/� - �/� - �%/�% - "=.,@@@

.. นพ.เอ+อชาต กาญจนพทกษ �/� "@@,@@@ =.,@@@ "=.,@@@ - - - - �/� - �%/�% - "=.,@@@ -. นายสทธ ภาณพฒนพงศ �/� "@@,@@@ =.,@@@ "=.,@@@ - - �/� - - - �%/�% - "=.,@@@

�@. พลเอกบญเลศ จนทราภาส �/� "@@,@@@ =@,@@@ "=@,@@@ - - - - - - - - "=@,@@@

��. นายแพทยรชช สมบรณสน �/� "@@,000 =.,@@@ "=.,@@@ - - - - - - - - "=.,@@@ �%. นายแพทยพงษพฒน ปธานวนช �/� "@@.000 =@,@@@ "=@,@@@ - - - - - - - - "=@,@@@

�". ทนตแพทยชานาญ ชนะภย �/� "@@,000 =.,@@@ "=.,@@@ - - - - - - - - "=.,@@@

�=. นายแพทยวรพนธ อณจกร �/� "@@,000 =.,@@@ "=.,@@@ - - - - - - - - "=.,@@@

��. ดร.บวรพรรณ รฐประเสรฐ �/� "@@,@@@ =.,@@@ "=.,@@@ - - - - �/� - ��/�% - "=.,@@@ รวมคาตอบแทน - <,<@=,@@@ �..,@@@ .,"-%,@@@ - �,@.@,@@@ - - - - - -,=<%,@@@

คาตอบแทนกรรมการ คอคาตอบแทนท!จายใหกรรมการของบรษท โดยไมรวมเงนเดอนและผลประโยชนท!

เก!ยวของท!จายใหแกผบรหารและคาตอบแทนกรรมการดงกลาว ไดรบอนมตจากผถอหนแลว

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 43

คาตอบแทนกรรมการบรหารและผบรหาร คาตอบแทนรวมของกรรมการบรหารและผบรหารของบรษท จานวน = อนดบแรก ตอจากกรรมการผจดการ ประจาป %��6 จานวน �% ทาน มจานวนเงนรวม %�,..�,@@@ บาท

(%) คาตอบแทนอ!น - ไมม – 3.8 บคลากร

3.8.% จานวนพนกงาน ณ วนท! "� ธนวาคม %��� บรษทมแพทยประจาสาขาตางๆ <. คน และแพทยท!ปรกษา %%� คน พยาบาล "�= คน เจาหนาท!ดานการแพทย <- คน พนกงานประจา จานวน ."% คน โดยมอตราการขยายตวของพนกงานเพ!มข+นจากป %��� รอยละ �".<=

ป %��� Full time Part time หมายเหต แพทย <. %%� - พยาบาล 251 63 - เจาหนาท!สนบสนนการแพทย 49 30 - เจาหนาท!สานกงาน 783 49 - ผลตอบแทนรวมของบคลากรบรษท ประกอบดวย

�. เงนเดอน คาลวงเวลา เบ+ยขยน คาเคร!องแบบ ""=,.=�,%�..-" บาท

%. เงนสมทบประกนสงคม �,���,-@%.@@ บาท

". เงนสมทบกองทนสารองเล+ยงชพ =,@�=,=<�.@@ บาท

=. สวสดการรกษาพยาบาล -,-.�,�=@.�� บาท

รวมท+งส+น "��,=@=,�.%.�. บาท

3.8. นโยบายดานการบรหารทรพยากรบคคล (�) การสรรหาพนกงานและจงใจพนกงาน บรษทจะเนนการสรรหาพนกงานจากภายในเปนหลก แลวทาการฝกอบรมเพ!มเตม เน!องจากการเล!อนตาแหนงจากภายในทาใหไดพนกงานท!คนเคยกบการดาเนนงานและยงมสวนชวยสรางขวญกาลงใจในการทางานใหกบพนกงาน สรางความรสกเปนเจาขององคกรและสรางแรงจงใจใหพนกงานทางานอยกบบรษทเปนระยะเวลานาน ดวยการใหสทธในการซ+อหนสามญของบรษท (ESOP-W) และใหผลตอบแทนในระดบท!เทาเทยมกบธรกจในอตสาหกรรมเดยวกน นอกจากน+ บรษทยงไดจดสภาพแวดลอมและบรรยากาศในการทางานใหเอ+อตอการใชศกยภาพของพนกงานไดอยางเตมท! ซ!งเปนการจงใจพนกงานอกวธหน!ง

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 44

(%) การพฒนาทรพยากรบคคล

บรษทมการจดอบรมใหกบพนกงานท+งในลกษณะท!ทาพรอมกบการทางาน (On-the-job training) และในลกษณะอบรมงาน (Functional training) สาหรบในกรณท!เปนการฝกอบรมพรอมกบการทางาน บรษทจะใหพนกงานท!ฝกหดไดมโอกาสชวยพนกงานท!อาวโสกวา โดยพนกงานท!อาวโสกวาจะเปนพ!เล+ยงดแลใหคาแนะนาและชวยช+แนะตลอดทกข+นตอน สวนการอบรมแบบ Functional training จะมการอบรมหลกสตรตางๆ ท+งท!ดาเนนการโดยบคลากรภายในบรษท และการสงพนกงานเขารวมอบรมตามโครงการตางๆ ท!หนวยงานภายนอกเปนคนจด

=. การกากบดแลกจการ 9.1 นโยบายการกากบดแลกจการ

บรษทไดตระหนกความสาคญของการกากบดแลกจการท!ด และมความต+งใจท!จะปฏบตตามหลกการกากบดและกจการท!ด เพ!อการบรหารจดการธรกจท!มความโปรงใส สรางความเช!อม!นใหแกผมสวนไดเสยทกฝาย และมประสทธภาพเพยงพอท!จะแขงขนในระดบสากล บรษทจงขอรายงานเร!องการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการ ดงตอไปน+ หมวดท� % สทธของผถอหน บรษทเลงเหนถงความสาคญของสทธของผถอหนทกราย ซ! งรวมท+งผถอหนรายใหญ และผถอหนรายยอย โดยสทธของผถอหนครอบคลมสทธพ+นฐานตางๆ ท+งในฐานะของนกลงทนในหลกทรพยและในฐานะของเจาของบรษท เชน สทธในการซ+อ ขาย โอน หลกทรพยท!ตนถออย สทธในการไดรบขาวสาร ขอมลของบรษทอยางครบถวน เพยงพอ ทนเวลา ผานชองทางท!เขาถงไดงาย สทธในการแสดงความคดเหน สทธในการรวมตดสนใจเร!องสาคญของบรษท เชน การเลอกต+งกรรมการ การอนมตธรกรรมท!สาคญและมผลตอทศทางในการดาเนนธรกจของบรษท การแกไขหนงสอบรคณหสนธ ขอบงคบของบรษท เปนตน ในป %��� บรษทไดดาเนนการในเร!องตางๆ ท!เปนการสงเสรม และอานวยความสะดวกในการใชสทธของผถอหน ในการรวมประชมสามญผถอหน ดงน+ �. บรษท เปดโอกาสใหผถอหนไดมสวนรวมในการเสนอเร!องท!เหนวาสาคญและควรบรรจเปนวาระในการประชมสามญผถอหนประจาปของบรษท และเสนอช!อบคคลท!มความร ความสามารถ และคณสมบตท!เหมาะสมเพ!อรบการพจารณาเลอกต+งเปนกรรมการบรษทลวงหนากอนท!จะมการจดประชมสามญผถอหนข+น โดยผถอหนสามารถดรายละเอยดหลกเกณฑและวธปฏบตไดในเวบไซตของบรษท %. บรษทไดจดสงหนงสอเชญประชมใหแกผถอหนลวงหนา เพ!อแจงวาระการประชม พรอมความคดเหนของคณะกรรมการในแตละวาระ รวมถงเอกสารประกอบตางๆ เพ!อใหผถอหนมขอมลเพยงพอในการตดสนใจ และเพ!อใหผถอหนสามารถใชสทธไดเตมท! โดยไดช+ แจงรายละเอยดของเอกสารท!ผถอหนตองนามาแสดงในวนประชม เพ!อรกษาสทธในการเขาประชม รวมท+งสทธออกเสยงลงมตของผถอหนไวดวยกน นอกจากน+ เพ!ออานวยความสะดวกใหแกผ ถอหน บรษทมการเปดเผยหนงสอเชญประชมบนเวบไซตของบรษท โดยในกรณของการประชมสามญผถอหนประจาป ไดเปดเผยหนงสอเชญประชมลวงหนากอนวนประชม "@ วน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 45

". ในกรณท!ผถอหนไมสามารถเขาประชมไดดวยตนเอง ผถอหนสามารถใชสทธในการมอบฉนทะใหกรรมการอสระ หรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทน และออกเสยงลงคะแนนแทนตนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบหน!งแบบใดท!บรษทไดจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชม จากจากน+ผถอหนสามารถ Download หนงสอมอบฉนทะผานทางเวบไซตของบรษทไดอกดวย =. เพ!อใหผถอหนไดรบความสะดวกในการประชม บรษทไดจดใหมการลงทะเบยนลวงหนา � ช!วโมง และภายหลงเปดประชมแลว ผถอหนสามารถลงทะเบยนเขารวมประชมไดตลอดเวลาการประชม เพ!อใชสทธออกเสยงในวาระท!ยงไมไดลงมต นอกจากน+ เม!อจบการประชม ผถอหนสามารถขอตรวจรายละเอยดของการลงมตได �. กอนเร!มเขาสการประชมตามวาระ ประธานกรรมการซ! งเปนประธานในท!ประชม ไดมอบหมายใหกรรมการและเลขานการแจงใหท!ประชมทราบถงวธการปฏบตในการออกเสยงลงคะแนนในแตละวาระการประชม และระหวางการประชมผถอหน ประธานในท!ประชมไดเปดโอกาสใหผถอหนทกรายสามารถเสนอแนะ ซกถาม และเสนอขอคดเหนไดทกวาระ โดยประธานและผบรหารจะใหความสาคญกบทกคาถาม และตอบขอซกถามอยางชดเจนและตรงประเดน �. บรษทไดใชระบบ BAR CODE ชวยในการลงทะเบยนและนบคะแนนเสยง เพ!ออานวยความสะดวกแกผถอหนท!เขารวมประชม <. เลขานการบรษทไดบนทกการประชมท!ถกตอง ครบถวน โดยบนทกการออกเสยงลงคะแนนในแตละวาระอยางละเอยด และไดจดสงรายงานการประชมผถอหนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน �= วนหลงการประชม และเผยแพรบนเวบไซตของบรษท เพ!อใหผถอหนไดรบทราบอยางรวดเรวและสามารถตรวจสอบได หมวดท� การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน ผถอหนทกราย ท+งผถอหนท!เปนผบรหาร ผถอหนท!ไมเปนผบรหาร ผถอหนตางชาตและผถอหนสวนนอย ตางไดรบการปฏบตจากบรษทในลกษณะท!เทาเทยมกน และมนโยบายในเร!องการใชขอมลภายในของบรษทอยางชดเจน โดยกรรมการผบรหาร พนกงาน และบคคลท!เก!ยวของ หามนาขอมลภายในของบรษท ไปใชเพ!อประโยชนสวนตนหรอเผยแพรใหบคคลอ!นทราบ ซ!งท!ผานมาไมพบการใชขอมลภายในเพ!อแสวงหาประโยชนแตอยางใด บรษทดาเนนการปองกนและจดการในเร!องท!มความขดแยงทางผลประโยชนตางๆ ดวยความเปนธรรม โดยวธการเปดเผยขอมลหรอการเกบรกษาความลบ หรอการปฏเสธการดาเนนการ หรอวธการอ!นใดท!เหมาะสมตามควรแกกรณ นอกจากน+บรษทไดกาหนดเปนนโยบายและข+นตอนการอนมตและดาเนนการรายการท!อาจมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการท!เก!ยวโยงกน รวมท+งกาหนดนโยบายและระเบยบไมใหผบรหารนาขอมลภายในไปใชประโยชนสวนตน และกาหนดใหกรรมการและผบรหารรายงานการเปล!ยนแปลงการถอครองหลกทรพยของบรษทตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา �- แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. %�"� และมการรายงานเร!องดงกลาวรวมถงสวนไดเสยตางๆ ในท!ประชมคณะกรรมการของบรษททกคร+ งอกดวย บรษทมแนวนโยบายเปดโอกาสใหผถอหนสามารถเสนอเพ!มวาระสาหรบการประชมผถอหนเสนอช!อบคคล เพ!อรบเลอกเปนกรรมการบรษทไดภายใตเง!อนไข และระยะเวลาท!เหมาะสม รวมถงตองอยภายใตบทบญญตของกฎหมายท!เก!ยวของดวย บรษทไดเปดโอกาสใหผถอหนท!ไมสามารถเขาประชมดวยตนเองมอบฉนทะใหผอ!น เชน กรรมการอสระของบรษท มาประชมและออกเสยงลงมตแทน โดยไดแนบใบมอบฉนทะ ในแบบท!ผถอหนสามารถแสดงเจตนาได

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 46

หลากหลายพรอมกบจดหมายเชญประชม และมการจดเตรยมบตรลงคะแนนใหแกผถอหนในการประชมผถอหนทกคร+ ง รวมถงในวาระการพจารณาการแตงต+งกรรมการ บรษทเสนอใหผถอหนไดพจารณากรรมการเปนรายทานดวย ในการประชมผถอหน การประชมเปนไปตามลาดบวาระการประชม โดยไมมการเพ!มวาระการประชมท!ไมไดแจงลวงหนา เพ!อใหผถอหนไดมโอกาสศกษาขอมลประกอบระเบยบวาระกอนตดสนใจ และไมมการเปล!ยนแปลงขอมลสาคญในท!ประชมอยางกะทนหน หมวดท� - บทบาทของผมสวนไดเสย บรษทไดใหความสาคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายใน ไดแก พนกงานและผบรหารของบรษท หรอผมสวนไดเสยภายนอก ไดแก ลกคา เจาหน+ คแขง รวมถงสงคมและส!งแวดลอม เพราะบรษทตระหนกเสมอวา ผมสวนไดเสยทกประเภทมสวนสาคญตอการประกอบกจการของบรษทในรปแบบท!แตกตางกน บรษทจงคานงถงสทธและผลประโยชนข+นพ+นฐานท!ผมสวนไดเสยพงไดรบจากบรษทไวอยางเหมาะสม ดงตอไปน+ ผถอหน : นอกเหนอจากสทธพ+นฐาน สทธท!กาหนดไวในกฎหมายและขอบงคบของบรษทแลว บรษทมงม!นท!จะเปนตวแทนท!ดของผถอหน ในการดาเนนธรกจ เพ!อสรางความพงพอใจใหแกผถอหน โดยคานงถงการเจรญเตบโตของมลคาบรษทในระยะยาว ดวยผลตอบแทนท!เหมาะสมและตอเน!อง รวมท+งการเปดเผยขอมลอยางโปรงใส และเช!อถอได ลกคา / ผปวย : บรษทมงม!นพฒนาคณภาพบรการรกษาพยาบาลอยางตอเน!อง ดวยการพฒนาคณภาพบคลากรใหมความตระหนกในความปลอดภย จรยธรรมและมาตรฐานวชาชพ สทธของผปวย และใหมการใชทรพยากรและเทคโนโลยอยางเหมาะสม มการบรหารจดการดานการปองกนความเส!ยงอยางมประสทธภาพ ท+งน+ เพ!อความพงพอใจของผใชบรการ โดยใชหนวยงานภายนอกในการวดผล เพ!อนาไปปรบปรงการใหบรการอยางตอเน!อง เพ!อบรรลเปาหมายการเปนโรงพยาบาลท!ผรบบรการมความเช!อม!น พนกงาน : บรษทเช!อม!นวาพนกงานคอทรพยากรท!มคณคาและเปนปจจยสความสาเรจของบรษท จงมงม!นในการพฒนาเพ!มศกยภาพของบคลากรในการปฏบตงานอยางมออาชพ สรางบรรยากาศการทางานท!ด สงเสรมการทางานเปนทม รวมถงกาหนดแนวทางปฏบตไวดงน+

- ใหผลตอบแทนท!เปนธรรมแกพนกงาน โดยอยในรปแบบของเงนเดอน และ/หรอคาตอบแทนในการทางาน รวมท+งสวสดการในรปแบบตางๆ

- ดแลรกษาสภาพแวดลอมการทางานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงานอยเสมอ - การแตงต+งและโยกยาย รวมถงการใหรางวลและการลงโทษพนกงาน ตองกระทาดวยความเสมอ

ภาคสจรตใจ เปนธรรม และต+งอยบนพ+นฐานของความร ความสามารถ และความเหมาะสม รวมท+งการกระทา หรอการปฏบตของพนกงานน+นๆ

- ใหความสาคญตอการพฒนา การถายทอดความร และความสามารถของพนกงาน โดยใหโอกาสพนกงานอยางท!วถงและสม!าเสมอ

- รบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะจากพนกงานทกระดบอยางเทาเทยมและเสมอภาค - ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆ ท!เก!ยวของกบพนกงานอยางเครงครด - ปฏบตตอพนกงานดวยความสภาพและใหความเคารพอยางเทาเทยมทกคน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 47

- ใหความสาคญแกพนกงานท!ทาหนาท!ดวยความซ!อสตย สจรต โดยการจดกจกรรมเชดชเกยรตพนกงานท!ประกอบคณงามความด แพทย และพนกงานท!ไดรบคานยมจากลกคา และพนกงานท!ครบวาระเกษยณอาย

คคา / คสญญา : บรษทมนโยบายในการจดซ+อจดจางท!ชดเจน เพ!อความเปนธรรมแกทกฝายท!เก!ยวของ นอกจากน+ บรษทปฏบตตามเง!อนไขท!ตกลงไวกบคคาและคสญญา และจายชาระหน+ คคาและคสญญาอยางตรงเวลา เจาหน6 : บรษทยดม!นในการใหขอมลท!ถกตอง โปรงใสและตรวจสอบไดแกเจาหน+ อกท+งไดปฏบตตามเง!อนไขการกยมเงนดวยความซ!อสตยสจรต อยางเครงครด และจายชาระหน+ ตรงเวลา บรษทเช!อวาการสรางความสมพนธท!ดกบเจาหน+ รวมท+งการสรางความเช!อม!นและไววางใจเปนความรบผดชอบท!บรษทพงปฏบตตอเจาหน+ คแขงทางการคา : บรษทประพฤตตามกรอบกตกาการแขงขนท!ด ภายใตกรอบของกฎหมาย รวมท+งปฏบตตอคแขงทางการคาอยางสจรต เปนธรรม โดยบรษทถอวาคแขงทางการคาเปนปจจยหน! งท!ทาใหบรษทมความมงม!นในการพฒนาคณภาพและประสทธภาพในการใหบรการใหดย!งข+นแกลกคาและผปวย สงคมและส�งแวดลอม : นอกเหนอจากความสาเรจทางธรกจ การดาเนนธรกจอยางมจรยธรรม เปนหลกการสาคญท!บรษทปลกฝงใหแกพนกงาน จนกลายเปนวฒนธรรมองคกรท!ชดเจนของบรษท บรษทยงต+งปณธานท!จะแสดงความรบผดชอบตอสงคม โดยการดาเนนธรกจดวยความถกตอง โปรงใส และคานงถงผลกระทบตอผมสวนไดเสยทกฝาย ซ! งครอบคลมสทธมนษยชน สทธแรงงาน การดาเนนธรกจท!เปนธรรม การพฒนาคณภาพการรกษาพยาบาลท!มคณภาพ ปลอดภยตอผปวย ดาเนนโครงการสาธารณประโยชนตางๆ อยางตอเน!องเปนรปธรรม เพ!อมงสรางจตสานกในการเปนผใหและเก+อกลสงคม และยงเปดโอกาสใหพนกงานทกคนไดเขารวมกจกรรมเพ!อสาธารณประโยชนตางๆ ท+งในดานการพฒนาอยางย!งยนของชมชน รวมถงการมสวนชวยเหลอสนบสนนชมชน และผดอยโอกาสในสงคมใหไดพฒนาและพ!งพาตนเองได ตลอดจนการสงเสรมการศกษาและอนรกษส!งแวดลอม ท+งน+ เพราะรากฐานท!ม!นคงทางสงคมเปนปจจยสาคญของการเตบโตอยางย !งยน ดงน+นองคกรตองดาเนนธรกจควบคไปกบการแสดงความรบผดชอบและมสวนรวมในการพฒนาชมชนและสงคม บรษทไดกาหนดแนวปฏบต . ประการท!สะทอนการดาเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคมและส!งแวดลอมของบรษท ดงน+

1. การกากบดแลกจการท!ด 2. การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม 3. การตอตานการทจรต 4. การเคารพสทธมนษยชนและการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม 5. ความรบผดชอบตอผบรโภค 6. การดแลรกษาส!งแวดลอม 7. การรวมพฒนาชมชนและสงคม 8. นวตกรรมจากความรบผดชอบตอสงคม

หมวดท� . การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษท ใหความสาคญกบนกลงทนทกกลมอยางเทาเทยมกน ถงแมวาจะมไดมการจดต+งหนวยงานดานผลงทนสมพนธข+นเปนการเฉพาะ แตไดมอบหมายใหกรรมการผจดการทาหนาท!ในสวนการใหขอมลขาวสารท!วไปของบรษท ผ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 48

ถอหนและนกลงทนสามารถตดตอไดท! สานกงานบรษท หมายเลขโทรศพท @-%���-���� ตอ %=%�, %=%=, %=%< โทรสาร @-%���-�=�% email info@vibhavadi.com บรษท ไดจดใหมการเผยแพรขอมลคาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการรายไตรมาส รวมท+งไดเผยแพรขอมลตาง ๆ ผานเวบไซตของบรษทท! www.vibhavadi.com คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบในการจดทารายงานการเงนและขอมลทางการเงนท!ปรากฏในรายงาน ประจาป จดทาข+นตามมาตรฐานการบญชท!รบรองท!วไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชท!เหมาะสม และถอปฏบตอยางสม!าเสมอ โดยใชดลพนจอยางระมดระวงและประมาณการท!ดท!สดในการจดทารวมท+งมการเปดเผยขอมลสาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน ในการน+ คณะกรรมการบรษท ไดแตงต+ งคณะกรรมการตรวจสอบเปนผดแลรบผดชอบเก!ยวกบคณภาพของรายงานทางการเงน และระบบควบคมภายใน และความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเก!ยวกบเร!องน+ปรากฏในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ซ!งแสดงไวในรายงานประจาปแลว ท+งน+ คณะกรรมการบรษท ยงใหความสาคญตอการเปดเผยขอมลเก!ยวกบรายงานการเงน ขอมลทางการเงน รวมถงผลการดาเนนงานของบรษท ใหมความครบถวน ถกตอง โปรงใสและทนเวลา ตามท!ปรากฏในรายงานประจาปและ website ของบรษท เพ!อใหผถอหน ผมสวนไดเสยหรอผเก!ยวของไดใชขอมลอยางเทาเทยมกน

บรษทมนโยบายใหคาตอบแทนของกรรมการและกรรมการชดยอยอ!นๆ อยในระดบท!เหมาะสม และคาตอบแทนน+นบรษทยดถอใหเปนอานาจของผถอหนเปนผพจารณาซ!งสอดคลองกบบทบญญตของกฎหมาย

หมวดท� 8 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

โครงสรางคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยผทรงคณวฒท!มากดวยประสบการณ ในหลายๆ ดาน กรรมการทกทานมสวน

รวมในการกาหนดวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจและงบประมาณของบรษท ตลอดจนกากบดแลใหฝายบรหารดาเนนการใหเปนไปตามแผนท!กาหนดไว อยางมประสทธภาพและประสทธผล เพ!อเพ!มมลคาสงสดใหกบบรษทและผถอหน คณะกรรมการมการประชมทก % เดอน เพ!อพจารณาการรายงานผลงานของฝายบรหาร ท+งน+ รายละเอยดของอานาจหนาท!ความรบผดชอบของกรรมการสามารถดไดในหวขอโครงสรางการจดการ

ณ "� ธนวาคม %��� คณะกรรมการบรษทมจานวน �� ทานประกอบดวย �. กรรมการท!ไมไดเปนผบรหาร จานวน � ทาน ไดแก พลเอกสงหา เสาวภาพ, นายแพทยชานาญ ชนะภย,

นายแพทยพงษพฒน ปธานวนช, นายแพทยวรพนธ อณจกร %. กรรมการบรษทท!เปนผบรหาร จานวน � ทาน ไดแก พลตรสรยะ ผลากรกล, นายชยสทธB วรยะเมตตากล,

นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ, นายสทธ ภาณพฒนพงศ และดร.บวรพรรณ รฐประเสรฐ ". กรรมการอสระซ!งมคณสมบตท!เปนอสระตามหลกเกณฑท! กลต. กาหนด จานวน � ทาน ไดแก นายสม วรรณ

ประภา, นางเรวด ต.สวรรณ, นายพรเทพ พวพรพงษ, พลโทหญงสาอางค ทองปาน, พลเอกบญเลศ จนทราภาส กรรมการท!เปนอสระ � ทาน คดเปน "".""% ของกรรมการท+งคณะ และจานวนกรรมการอสระไมนอยกวา � ใน "

ของกรรมการท+งคณะ เปนไปตามบทบญญตของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท! =) พ.ศ. %���

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 49

การแยกตาแหนง : ประธานกรรมการบรษทไมไดเปนกรรมการท!เปนผบรหาร โดยบรษท มการกาหนดหนาท!ความรบผดชอบระหวางกรรมการบรษทและผบรหารอยางชดเจน โดยกรรมการบรษท มหนาท!กาหนดความรบผดชอบในการกาหนดนโยบายและกากบดแลการดาเนนงานของผบรหารในระดบนโยบาย ขณะท!ผบรหารทาหนาท!บรหารงานของบรษทในดานตางๆ ใหเปนไปตามนโยบายท!กาหนด

คณะกรรมการชดยอย : คณะกรรมการบรษทไดแตงต+ งคณะกรรมการชดยอยตางๆ เพ!อชวยคณะกรรมการพจารณา กล!นกรอง และปฏบตหนาท!เฉพาะเร!อง และเสนอใหคณะกรรมการพจารณาหรอรบทราบ โดยรายช!อกรรมการรวมถงขอบเขตและอานาจหนาท!ของคณะกรรมการชดยอยตางๆ ไดระบไวแลวในหวขอโครงสรางการจดการ บทบาท หนาท� และความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทมหนาท!รบผดชอบในการกาหนดนโยบายและทศทางการดาเนนงาน โดยไดมสวนรวมและใหความเหนชอบในการกาหนดวสยทศน พนธกจ เปาหมายเชงกลยทธในภาพรวมของบรษท และกากบดแลใหฝายจดการดาเนนการใหเปนไปตามนโยบาย เปาหมาย และงบประมาณท!กาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพ!อเพ!มมลคาแกกจการ ระวงรกษาผลประโยชนของบรษทและผถอหน รวมท+งตดตามการดาเนนกจการของบรษทตลอดเวลา เพ!อใหม!นใจวาฝายจดการดาเนนกจการตามกฎหมายและนโยบายท!วางไว คณะกรรมการบรษทไดมการจดการใหมการบรหารความเส!ยงและการควบคมภายในท!ด โดยมการตดตามการดาเนนการดงกลาวอยางสม!าเสมอ ท+งน+คณะกรรมการบรษทไดจดใหมคณะกรรมการชดยอย ซ! งมอานาจหนาท!และความรบผดชอบแยกจากคณะกรรมการบรษทและฝายจดการอยางชดเจน การมหลกปฏบตเก!ยวกบจรรยาบรรณและจรยธรรมธรกจเปนพ+นฐานท!สาคญในการเสรมสรางการมธรรมาภบาลหรอการกากบดแลกจการท!ด หลกปฏบตเก!ยวกบจรรยาบรรณและจรยธรรมธรกจของบรษทจะเปนการประมวลความประพฤตในทางท!ดงาม เพ!อรกษาและสงเสรมเกยรตคณและช!อเสยงอนดของบรษท โดยบรษทไดจดใหมระเบยบและขอบงคบเก!ยวกบการปฏบตงานใหเปนไปดวยความซ!อสตยและมจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจเพ!อถอปฏบต การประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทกาหนดใหมการประชมอยางสม!าเสมอและมการประชมพเศษเพ!มตามความจาเปน โดยมวาระการประชมท!สาคญ ประกอบดวยการพจารณางบการเงนของบรษทในแตละไตรมาส การตดตามความคบหนาของโครงการปรบปรงบรษท รวมท+งการพจารณานโยบายตางๆ ท!สาคญและตดตามผลการดาเนนงานของบรษท โดยฝายสานกงานบรษท ไดจดทาหนงสอเชญประชมพรอมกบวาระการประชมและเอกสารใหกรรมการพจารณากอนการประชมลวงหนาอยางนอย < วน เพ!อใหกรรมการมเวลาในการพจารณาศกษาวาระการประชมและเอกสารประกอบการประชม ท+งน+ การประชมคณะกรรมการชดยอยไดกาหนดใหมการประชมรวมกนอยางสม!าเสมอและมการบนทกรายงานการประชมไวเปนลายลกษณอกษรดวย การประชมแตละคร+ งไดมการจดบนทกและจดทารายงานการประชมเปนลายลกษณอกษรทกคร+ ง และไดนาเสนอคณะกรรมการพจารณารางรายงานการประชมดงกลาวกอนทาการรบรองในการประชมคร+ งตอไป รวมท+งไดมการจดเกบรายงานการประชมของคณะกรรมการท!ผานการรบรองจากคณะกรรมการเพ!อพรอมสาหรบการตรวจสอบจากคณะกรรมการและหนวยงานท!เก!ยวของ ท+งน+ ในป %��� คณะกรรมการบรษทมการประชมรวมท+งส+น � คร+ ง คณะกรรมการบรหารและกากบกจการท!ดมการประชม �% คร+ ง คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมท+งส+น � คร+ ง คณะกรรมการ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 50

สรรหาและพจารณาคาตอบแทนมการประชม � คร+ ง คณะกรรมการบรหารความเส!ยงและการลงทน มการประชม � คร+ ง โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการแตละทานอยในขอ ..= คาตอบแทนกรรมการ กรรมการชดยอย และผบรหาร คาตอบแทนคณะกรรมการบรษท และผบรหาร บรษทมนโนบายใหคาตอบแทนของกรรมการและกรรมการชดยอยอ!นๆ อยในระดบท!เหมาะสม โดยพจารณาเสนออตราตามท!คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผพจารณา และเสนอใหผถอหนเปนผพจารณา คาตอบแทนคณะกรรมการบรษทอยในรปแบบของโบนสประจาปและเบ+ยประชมรายคร+ ง โดยจานวนเงนท!จายจะพจารณาเปรยบเทยบกบการจายคาตอบแทนกรรมการของบรษทท!มขนาดใกลเคยงกนและอยในอตสาหกรรมเดยวกน คาตอบแทนผบรหารอยในรปของเงนเดอน และโบนส และข+นอยกบหนาท!ความรบผดชอบประกอบกบผลการดาเนนงานของบรษท สาหรบรายละเอยด คาตอบแทนกรรมการบรษท ป %��� ซ! งไดรบอนมตจากท!ประชมผถอหน บรษทไดเปดเผยจานวนเงนเปนรายบคคล และไดเปดเผยคาตอบแทนรวมของผบรหารในขอ -." คาตอบแทนกรรมการ คณะกรรมการชดยอย และผบรหาร และในรายงานประจาป

การประเมนตนเองของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทประกอบดวยคณะกรรมการผทรงคณวฒ และมความสามารถ รวมถงมความเขาใจและชานาญในสายงานธรกจของบรษทเปนอยางด อยางไรกด คณะกรรมการไดมการตดตามการปฏบตงานดานตางๆ เชน กลยทธและการวางแผนธรกจ ความเส!ยงและการควบคมภายใน การดแลมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน ตดตามรายงานทางการเงนและการดาเนนงานอยางใกลชดเพ!อมใหเกดขอผดพลาด รวมท+งไดมการประเมนผลการปฏบตงานของตนเอง เพ!อพจารณาทบทวนผลงาน ปญหา และอปสรรคตางๆ รวมท+งการทางานของคณะกรรมการใหมประสทธภาพ โดยไดกาหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการปละ � คร+ ง ในรปแบบการประเมนตนเองรายคณะ ประกอบดวย � หวขอคอ �. โครงสรางของคณะกรรมการ %. บทบาทหนาท!และความรบผดชอบของคณะกรรมการ ". การประชมคณะกรรมการ =. การทาหนาท!ของคณะกรรมการ �. ความสมพนธกบฝายจดการ �. การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร สรปผลการประเมนคณะกรรมการท+งคณะ เหนวาการดาเนนการในป %��� เหมาะสมดแลว การพฒนากรรมการและผบรหาร โดยท!คณะกรรมการของบรษททกทานเปนผท!มความร ความสามารถ ประสบการณ และความชานาญ รวมถง รบทราบ เขาใจและรบผดชอบตอการดาเนนธรกจของบรษทเปนอยางด อยางไรกด คณะกรรมการยงตระหนกและใสใจในการเขารวม สนบสนนและเปดโอกาสใหผเก!ยวของไดเขารวมในหลกสตรตางๆ ท!เหนวาอาจเปนประโยชนตอบรษทอยางสม!าเสมอ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 51

=. คณะกรรมการบรษท / คณะกรรมการชดยอย บรษทมคณะกรรมการ � ชด คอ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหารและกากบดแลกจการ คณะกรรมการ

ตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและและพจารณาผลตอบแทน คณะกรรมบรหารความเส!ยงและการลงทน โดยรายละเอยดของคณะกรรมการแตละชด มดงตอไปน+

9.2.1 คณะกรรมการบรษท รายช!อคณะกรรมการบรษท ณ วนท! "� ธนวาคม %��� มดงน+

1. พลเอกสงหา เสาวภาพ ประธานกรรมการบรษท 2. พลตรสรยะ ผลากรกล รองประธานกรรมการบรษท

3. นายชยสทธB วรยะเมตตากล กรรมการผจดการ 4. นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ กรรมการ

5. นายสม วรรณประภา ประธานกรรมการตรวจสอบ 6. นางเรวด ต.สวรรณ กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ 7. นายพรเทพ พวพรพงษ กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ 8. พลโทหญงสาอางค ทองปาน กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ 9. พลเอกบญเลศ จนทราภาส กรรมการอสระ 10. นายสทธ ภาณพฒนพงศ กรรมการ 11. นายแพทยรชช สมบรณสน กรรมการ �%. ทนตแพทยชานาญ ชนะภย กรรมการ �". นายแพทยพงษพฒน ปธานวนช กรรมการ �=. นายแพทยวรพนธ อณจกร กรรมการ

15. ดร.บวรพรรณ รฐประเสรฐ กรรมการและเลขานการ ขอบเขตอานาจหนาท�ของคณะกรรมการบรษท

(�) ปฏบตหนาท!ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงคและขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตท!ประชมผ ถอหนและรกษาผลประโยชนของบรษทบนพ+นฐานของหลกการกากบดแลกจการท!ด (%) กาหนดนโยบายและทศทางการดาเนนงานของบรษท อนมตแผนกลยทธและกากบควบคมดแลใหฝายจดการดาเนนการใหเปนไปตามนโยบาย และแผนท!กาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพ!อเพ!มมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการและประโยชนแกผถอหน (") จดใหมการประชมใหญสามญประจาปอยางนอยปละ � คร+ง ภายในเวลาไมเกน = เดอน นบแตวนส+นงวดบญชของบรษท และจดประชมผถอหนเปนการประชมวสามญเม!อมความจาเปน (=) จดใหมการประชมกรรมการบรษทอยางนอยปละ � คร+ ง เพ!อพจารณาใหคาปรกษาและวนจฉยดวยดลยพนจท!รอบคอบ ตามวาระประชมและในเร!องหรอรายการท!มนยสาคญ ไดแก การทารายการท!เก!ยวโยงกนระหวางบรษท บรษทยอย บรษทรวมกบบคคลท!เก!ยวโยงกน หรอการไดมาหรอจาหนายไปของทรพยสนของบรษท ท!มผลกระทบ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 52

สาคญตอบรษท กรรมการจะตองพจารณาใหความเหนชอบและเปดเผยท!มาและเหตผลตอผถอหน จดการประชมผถอหนตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพย (�) แตงต+งและกาหนดอานาจหนาท! ผดารงตาแหนงประธานกรรมการบรหาร กรรมการผจดการ รวมถงการปรบปรงเปล!ยนแปลงแกไขการมอบอานาจหนาท!ดงกลาว (�) จดใหมระบบการปฏบตงานท!สามารถตรวจสอบได โดยมคณะกรรมการตรวจสอบและตดตามดแลฝายสานกงานตรวจสอบภายในของบรษท (<) แตงต+งคณะกรรมการหรอคณะอนกรรมการในพนธกจท!จาเปน (.) จดใหมรายงานขอมลทางการเงน ขอมลและขอมลท!วไปท!สาคญตอผถอหนท!ครบถวนและเพยงพอ และยนยนการตรวจสอบรบรองขอมลท!รายงาน

การแตงต6งและถอดถอนคณะกรรมการบรษท ใหท!ประชมผถอหนแตงต+งกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน+ (�) ผถอหนคนหน!งมคะแนนเสยงเทากบหน!งหนตอหน!งเสยง (%) ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงท!มอยท+งหมด เลอกต+งบคคลคนเดยวหรอหลายคน เปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได (กลาวคอ จะใชวธCumulative voting ไมได) (") บคคลซ! งไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกต+งเปนกรรมการ เทาจานวนกรรมการท!จะพงมหรอจะพงเลอกต+งในคร+ งน+น ในกรณท!บคคลซ! งไดรบการเลอกต+งในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการท!จะพงมหรอจะพงเลอกต+งในคร+ งน+น ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงช+ขาด

(=) ในการประชมสามญประจาปทกคร+ ง ใหกรรมการออกจากตาแหนง � ใน " เปนอตราถาจานวนกรรมการท!จะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลท!สดกบสวน � ใน "

(�) กรรมการท!จะตองออกจากตาแหนงในปแรก และปท!สองภายหลงจดทะเบยนบรษทน+นใหจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไป ใหกรรมการคนท!อยในตาแหนงนานท!สดน+นเปนผออกจากตาแหนง (�) ใหกรรมการชดเดมรกษาการในตาแหนง เพ!อดาเนนกจการของบรษทตอไปพลางกอนเทาท!จาเปน จนกวากรรมการชดใหมท!ไดรบเลอกตามขอบงคบบรษทจะเขารบหนาท!

นอกจากพนตาแหนงตามวาระแลว กรรมการพนจากตาแหนง เม!อ �. ตาย %. ลาออก ". ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน จากด พ.ศ.%�"� =. ท!ประชมผถอหนลงมตใหออก �. ศาลมคาส!งใหออก

(�) กรรมการคนใดจะลาออกจากตาแหนงใหย!นใบลาออกตอบรษท การลาออกมผลนบแตวนท!ใบลาออกไปถงบรษท กรรมการซ!งลาออกตามวรรคหน!ง จะแจงการลาออกของตน ใหนายทะเบยนทราบดวยกได

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 53

(%) ในกรณท!กรรมการวางลงเพราะเหตอ!น นอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกบคคลซ!งมคณสมบตและไมมขอหาม ตามมาตรา �. แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ.%�"� เขาเปนกรรมการแทน ในการประชมกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวาสองเดอน บคคลท!เขาเปนกรรมการแทนดงกลาว จะอยในตาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระท!ยงเหลออยของกรรมการท!ตนแทน มตของกรรมการตามวรรคหน!ง ตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส!ของจานวนกรรมการท!ยงเหลออย (") ท!ประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดคนหน! งออกกอนถงคราวออกตามวาระได ดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา สามในส!ของจานวนผถอหนซ!งมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวาก!งหน!งของจานวนหนท!ถอโดยผถอหนท!มาประชมและมสทธออกเสยง (=) ใหคณะกรรมการเลอกต+ งกรรมการดวยกนเปนประธานกรรมการ และอาจเลอกรองประธานกรรมการ กรรมการผจดการ และตาแหนงอ!นตามท!เหนเหมาะสมดวยกได องคประกอบของคณะกรรมการ (�) คณะกรรมการบรษทใหมจานวนไมนอยกวา � คน และไมเกน �� คน (%) คณะกรรมการมจานวนไมนอยกวาก! งหน! งของจานวนกรรมการท+ งหมด ตองมถ!นท!อยในราชอาณาจกร (") กรรมการตองเปนบคคลธรรมดา โดยจะเปนผถอหนของบรษทหรอไมกได =.. คณะกรรมการบรหารและกากบดแลกจการ รายช!อคณะกรรมการบรหารและกากบดแลกจการ ณ วนท! "� ธนวาคม %��� มดงตอไปน+

�. พลตรสรยะ ผลากรกล ประธานกรรมการบรหาร %. นายชยสทธB วรยะเมตตากล รองประธานกรรมการบรหาร ". นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ กรรมการบรหาร =. ดร.บวรพรรณ รฐประเสรฐ กรรมการบรหาร �. นายสทธ ภาณพฒนพงศ กรรมการบรหาร �.นายแพทยชยสทธB คปตววฒน กรรมการบรหาร <. นายแพทยพรอมพงษ พระบล กรรมการบรหาร .. นายแพทยวระยทธ เชาวปรชา กรรมการบรหาร -. นายแพทยชายชาญ ตาตะนนทน กรรมการบรหาร �@. นายแพทยปยะพนธ ธาราณต กรรมการบรหาร ��. นางสาวญาดา พฑฒฆายน กรรมการบรหาร �%. นางศศธร นรไกร กรรมการและเลขานการ

คณะกรรมการบรษท ในการประชมคร+ งท! %/%��� เม!อวนท! %- กมภาพนธ %��� ไดมการเพ!มเตมขอบเขตและอานาจหนาท!ของคณะกรรมการบรหาร ในสวนของการกากบดแลกจการ ดงน+

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 54

ขอบเขตและอานาจหนาท�คณะกรรมการบรหาร และกากบดแลกจการ �. มอานาจกาหนดนโยบายแนวทางธรกจ และทศทางกลยทธของบรษท เพ!อเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตเหนชอบ %. กาหนดแผนธรกจ อานาจการบรหารงาน และจดเตรยมงบประมาณรายจายประจาป และงบประมาณสาหรบการลงทนประกอบธรกจ (งบประมาณประจาป) เพ!อเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตเหนชอบ ". จดโครงสรางองคกรและระบบการบรหารงาน ท!เหมาะสมกบสภาพแวดลอมทางธรกจเพ!อใหการดาเนนธรกจเปนไปอยางมประสทธภาพ

=. กาหนดโครงสรางเงนเดอนและคาจาง และจดทาหลกเกณฑในการจายคาตอบแทนท+งท!เปนตวเงนและท!มใชตวเงน และหลกเกณฑในการปรบข+นเงนเดอนและโบนสใหเหมาะสมกบสถานการณของบรษทในแตละป

�. มอานาจประเมนผล แตงต+ ง โยกยาย ถอดถอนพนกงานของบรษท ในตาแหนงท!ต !ากวากรรมการผจดการลงมาจนถงระดบรองผอานวยการ �. ตรวจสอบตดตามผลการดาเนนงานของบรษท ใหเปนไปตามแผนธรกจท!คณะกรรมการบรษทไดอนมตแลว

<. มอานาจอนมตการดาเนนการทางการเงนดงน+ (ก) อนมตการเบกจายคาใชจายในการดาเนนการปกต ของบรษท เชน คาซ+อวตถดบ คาโฆษณา คาวสด

สานกงาน ในวงเงนไมเกน �@,@@@,@@@ บาท (สบลานบาทถวน) ตอคร+ ง ซ! งถาหากเกนวงเงนท!กาหนด ใหขออนมตจากคณะกรรมการบรษท

(ข) อนมตการจดซ+อจดจางในทรพยสน สนทรพยถาวร (ไมรวมท!ดน) และบรการเพ!อประโยชนของบรษท ในวงเงนไมเกน �@,@@@,@@@ บาท (สบลานบาทถวน) ตอคร+ ง ท+ งน+ การจดซ+อจดจางในทรพยสน และ การซ+อสนทรพยถาวรของบรษท เชน การจดซ+ออปกรณ และ เคร!องมอการแพทย เคร!องใชสานกงาน ยานพาหนะ คาปรบปรง ซอมแซม อาคาร อปกรณตางๆ เปนตน ซ!งถาหากเกนวงเงนท!กาหนด ใหขออนมตจากคณะกรรมการบรษท

(ค) อนมตการเบกจายคาใชจายเก! ยวกบการโครงการลงทนอ!นๆ ตามท!ไดรบการอนมต จากคณะกรรมการบรษท ในวงเงนไมเกน �@,@@@,@@@ บาท (สบลานบาทถวน) ตอคร+ ง เชน การจดซ+ออปกรณ และ เคร!องมอแพทย ท!มราคาเกนกวาท!กาหนดไวในขอ < (ข) การกอสรางอาคารใหม เปนตน ซ! งถาหากเกนวงเงนท!กาหนด ใหขออนมตจากคณะกรรมการบรษท

.. มหนาท!เสนอ ทบทวน กากบดแลงานดานการกากบดแลกจการท!ดของบรษท -. ปฏบตหนาท!อ!นๆ ตามท!ไดรบมอบหมายในแตละชวงเวลาจากคณะกรรมการบรษท ในป %��� กรรมการบรหารมการประชมท+งส+น �% คร+ ง

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 55

=..- คณะกรรมการตรวจสอบ รายช!อคณะกรรมการตรวจสอบ ณ วนท! "� ธนวาคม %��� มดงตอไปน+

กรรมการตรวจสอบท+ง = ทานไดรบการแตงต+งจากกรรมการอสระของบรษทซ! งมจานวนท+งส+น � ทาน โดย % ทานเปนผมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงน ไดแก นายสม วรรณประภา และพลโทหญงสาอางค ทองปาน % ทาน เปนผมความรดานกฎหมาย ไดแก นายพรเทพ พวพรพงษ และนางเรวด ต.สวรรณ

ขอบเขตอานาจหนาท�ของคณะกรรมการตรวจสอบ �. ใหขอเสนอแนะจากการสอบถามและสอบทานรายงานทางการเงนโดยรวมของบรษทไดปฏบตตาม

มาตรฐานการบญชท!ยอมรบโดยท!วไป %. ใหขอเสนอแนะจากการสอบถามและสอบทานความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษท

ตามแผนการตรวจสอบภายในของสานกตรวจสอบภายใน ". ดแลสานกตรวจสอบภายในและอนมตแผนการตรวจสอบภายในประจาปเพ!อใหมความสามารถทา

หนาท!ประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทไดและใหขอเสนอแนะตอฝายบรหารอยางอสระ =. พจารณาคดเลอก เสนอแตงต+งและเสนอคาตอบแทนของผตรวจสอบภายในของบรษทตอท!ประชม

คณะกรรมการบรษท �. พจารณาคดเลอก เสนอแตงต+งและเสนอคาตอบแทนผสอบบญชของบรษทตอท!ประชมสามญผถอหน

ประจาป �. ดแลใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลอดจนกฎหมายอ!นๆ ท!

เก!ยวของกบธรกจของบรษท <. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษท ในกรณท!เกดรายการเก!ยวโยงกน หรอรายการ ท!อาจมความ

ขดแยงทางผลประโยชน โดยใหเปนไปตามมตท!ประชมผถอหนและมตของท!ประชมกรรมการบรษท .. จดทารายงานการกากบดแลกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจาป

ของบรษท ซ!งรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธาน คณะกรรมการตรวจสอบ -. ปฏบตงานอ!นใดตามท!คณะกรรมการของบรษทมอบหมาย และดวยความเหนชอบของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ �@. ปฏบตงานอ!นใดท!คณะกรรมการตรวจสอบ พจารณาเหนวา มรายการหรอการกระทาท!อาจม

ผลกระทบตอฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทท!เก!ยวของกบความขดแยงทางผลประโยชน การทจรตหรอมส!งผดปกตหรอมความบกพรองท!สาคญในระบบการควบคมภายใน

ช�อ ตาแหนง �. นายสม วรรณประภา ประธานกรรมการตรวจสอบ %. นางเรวด ต.สวรรณ กรรมการตรวจสอบ ". นายพรเทพ พวพรพงษ กรรมการตรวจสอบ =. พลโทหญงสาอางค ทองปาน กรรมการตรวจสอบ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 56

=... คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน รายช!อคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ณ วนท! "� ธนวาคม %���

�. นายสม วรรณประภา ประธานคณะกรรมการ %. พลตรสรยะ ผลากรกล กรรมการ ". นายชยสทธB วรยะเมตตากล กรรมการ =. นายสทธ ภาณพฒนพงศ กรรมการ �. พลโทหญงสาอางค ทองปาน กรรมการ

วาระการดารงตาแหนงของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมวาระอยในตาแหนงคราวละ " ป เม!อครบกาหนดออกตามวาระกอาจไดรบการพจารณาแตงต+งใหดารงตาแหนงตอไปอกได

อานาจหนาท�ของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน อานาจหนาท!ของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มดงตอไปน+

ก. งานดานสรรหา 1. พจารณาขนาด องคประกอบ และวาระดารงตาแหนงของคณะกรรมการบรษทท!เหมาะสม 2. พจารณาและนาเสนอวากรรมการบรษทควรมการเกษยณอายหรอไม และแนะนาอายการ

เกษยณของกรรมการบรษทใหแกคณะกรรมการบรษท 3. กาหนดและทบทวนคณสมบตของกรรมการบรษทและกรรมการของคณะกรรมการชดยอย 4. พจารณาสรรหา คดเลอก เสนอ และตรวจสอบบคคลท!เหมาะสมใหดารงตาแหนงกรรมการ

บรษทท!วางลง หรอเน!องจากเหตผลใดกตาม และรวมถงรวบรวมรายช!อบคคลท!ผถอหนเสนอ เพ!อขออนมตในการประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอการประชมผถอหน แลวแตกรณ

5. พจารณาและเสนอกรรมการบรษทท!เหมาะสม ใหดารงตาแหนงในคณะกรรมการชดยอยเม!อตาแหนงวางลง

ข. งานดานกาหนดคาตอบแทน 1. กาหนดข+นตอนและหลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนของกรรมการบรษท และกรรมการ

ของคณะกรรมการชดยอย ใหมความยตธรรมและสมเหตสมผล 2. นาเสนอคาตอบแทนของกรรมการบรษท และกรรมการของคณะกรรมการชดยอย รวมถงของ

กรรมการของคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนดวย เพ!ออนมตในท!ประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอท!ประชมผถอหน แลวแตกรณ

3. จดทาระบบการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ ชดยอย รวมถงเสนอแนะแบบฟอรมการประเมนผล

ค. ปฏบตหนาท!อ!นใดท!เก!ยวของกบคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน ตามท!ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 57

ในป %��� คณะกรรมการไดมการประชม � คร+ ง ไดพจารณาเสนอช!อกรรมการท!ครบวาระกลบเปนกรรมการอกคร+ งหน!ง และเสนอคาตอบแทนของกรรมการ ตอคณะกรรมการบรษทเพ!อขออนมตในการประชมสามญผถอหนประจาป %���

=..8 คณะกรรมการบรหารความเส�ยงและการลงทน รายช!อคณะกรรมการบรหารความเส!ยงและการลงทน ณ วนท! "� ธนวาคม %��� �. นายชยสทธB วรยะเมตตากล ประธานคณะกรรมการ %. นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ กรรมการ ". พลโทหญงสาอางค ทองปาน กรรมการ =. ดร.บวรพรรณ รฐประเสรฐ กรรมการ �. นายแพทยชยสทธB คปตววฒน กรรมการ

วาระการดารงตาแหนงของคณะกรรมการบรหารความเส�ยงและการลงทน กรรมการบรหารความเส!ยงและการลงทนมวาระอยในตาแหนงคราวละ " ป เม!อครบกาหนดออกตามวาระกอาจไดรบการพจารณาแตงต+งใหดารงตาแหนงตอไปอกได

อานาจหนาท�ของคณะกรรมการบรหารความเส�ยงและการลงทน อานาจหนาท!ของคณะกรรมการบรหารความเส!ยงและการลงทน มดงตอไปน+

ก. ดานบรหารความเส!ยง �. ตรวจสอบและดแลการบรหารความเส!ยงโดยตรง เชน ความเส!ยงทางการเงน (Financial Risks)

ความเส!ยงในการปฏบตงาน (Operation Risks) ความเส!ยงในธรกจ (Business Risks) หรอความเส!ยงในเหตการณ (Event Risks) เปนตน

%. ใหมการจดทาการวเคราะหประเมนความเส! ยงท!อาจจะเกดข+น แนวโนม ซ! งมผลกระทบตอบรษทท+งภายในและภายนอก

". ใหมการจดทารายงานประเมนผลความเส!ยง (Risk Management Report) เสนอคณะกรรมการบรษท

ข. ดานการลงทน �. พจารณาโอกาสในการลงทน ความเหมาะสม ความเปนไปไดและโครงสรางการลงทนของแตละ

โครงการ ซ! งโครงการลงทนหมายความรวมถง งบประมาณการลงทนประจาปของบรษท (Capital Expenditure) โครงการขยายและปรบปรงโรงพยาบาลในกรงเทพมหานคร การลงทน และ/หรอการรวมทนในโครงการ ธรกจ หรอบรษทใหมโดยบรษท บรษทยอย หรอบรษทรวม ท+งในประเทศและตางประเทศ

%. พจารณาสถานะทางการเงนของบรษท เพ!อประเมนความสามารถในการลงทนของบรษท ". นาเสนอโครงการลงทนท!คณะกรรมการการลงทนไดพจารณาแลว ใหคณะกรรมการบรษท

พจารณาอนมต

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 58

=. ปฏบตหนาท! อ!นใดท! เก! ยวของกบคณะกรรมการการลงทนตามท!ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ในป %��� คณะกรรมการไดมการประชม � คร+ ง เพ!อพจารณาการเขาลงทนในบรษท ทพยบดนทร จากด และนาเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษท

=..9 กรรมการผจดการ ณ วนท! "� ธนวาคม %��� บรษทมบคคลซ! งดารงตาแหนงเปนกรรมการผจดการของบรษท ไดแก นายชยสทธB วรยะเมตตากล โดยท!ประชมคณะกรรมการบรษท ไดกาหนดขอบเขตหนาท! ความรบผดชอบของกรรมการผจดการ ดงน+

ขอบเขตหนาท� และ ความรบผดชอบของกรรมการผจดการ �. มอานาจดาเนนการเปนผบรหารงาน จดการและควบคมดแลการดาเนนธรกจตามปกตของบรษท %. มอานาจดาเนนการตามท!คณะกรรมการบรษท และ/หรอคณะกรรมการบรหารไดมอบหมาย

ตลอดจนใหมอานาจในการมอบหมายใหบคคลอ!นๆ ท!กรรมการผจดการเหนสมควรทาหนาท!จดการและดาเนนการแทน ท+งน+ จะไมมการมอบอานาจชวงใหแกบคคลท!อาจมความขดแยงทางผลประโยชนในการดาเนนการ

". มอ านาจออกคาส!ง ระเบยบ ประกาศ บนทก เพ!อใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบายและผลประโยชนของบรษท และเพ!อรกษาระเบยบวนยการทางานภายในองคกร

=. มอานาจกระทาการแทน และแสดงตนเปนตวแทนบรษทตอบคคลภายนอกในกจการท!เก!ยวของกบบรษท และเปนประโยชนตอบรษท

�. พจารณากล!นกรองการลงทนตางๆ เพ!อนาเสนอตอคณะกรรมการบรษท และ/หรอคณะกรรมการบรหาร

�. พจารณาแตงต+งท!ปรกษาตางๆ ท!จาเปนตอการดาเนนกจการของบรษท เพ!อเสนอตอคณะกรรมการบรษท และ/หรอคณะกรรมการบรหาร

<. มอานาจอนมตการดาเนนการทางการเงนดงน+ (ก) อนมตการเบกจายคาใชจายในการดาเนนการปกต ของบรษท เชน คาซ+อวตถดบ คาโฆษณา คาวสด

สานกงาน ในวงเงนไมเกน �,@@@,@@@ บาท (หน! งลานบาทถวน) ตอคร+ ง ซ! งถาหากเกนวงเงนท!กาหนด ใหขออนมตจากคณะกรรมการบรหาร และ/หรอ คณะกรรมการบรษท

(ข) อนมตการจดซ+อจดจางในทรพยสน สนทรพยถาวร (ไมรวมท!ดน) และบรการเพ!อประโยชนของบรษท ในวงเงนไมเกน �,@@@,@@@ บาท (หน! งลานบาทถวน) ตอคร+ ง ท+ งน+ การจดซ+ อจดจางในทรพยสน และ การซ+อสนทรพยถาวรของบรษท เชน การจดซ+ออปกรณ และ เคร!องมอการแพทย เคร!องใชสานกงาน ยานพาหนะ คาปรบปรง ซอมแซม อาคาร อปกรณตางๆ เปนตน ซ! งถาหากเกนวงเงนท!กาหนด ใหขออนมตจากคณะกรรมการบรหาร และ/หรอ คณะกรรมการบรษท

(ค) อนมตการเบกจายคาใชจายเก! ยวกบการโครงการลงทนอ!นๆ ตามท!ไดรบการอนมต จากคณะกรรมการบรษท และ/หรอ คณะกรรมการบรหาร ในวงเงนไมเกน �,@@@,@@@ บาท (หาลานบาทถวน) ตอคร+ ง เชน การจดซ+ออปกรณ และ เคร!องมอแพทย ท!มราคาเกนกวาท!กาหนดไวในขอ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 59

< (ข) การกอสรางอาคารใหม เปนตน ซ! งถาหากเกนวงเงนท!กาหนด ใหขออนมตจากคณะกรรมการบรหาร และ/หรอ คณะกรรมการบรษท

.. ปฏบตหนาท!อ!นๆ ตามท!ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และ/หรอคณะกรรมการบรหารเปนคราวๆ ไป

ท+งน+ กรรมการผจดการจะพจารณาและอนมตรายการท!กรรมการผจดการมสวนไดเสย หรอมความขดแยงทางผลประโยชนอ!นใดกบบรษทหรอบรษทยอยไมได ยกเวนเปนการอนมตรายการท!เปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑท!คณะกรรมการบรษท หรอท!ประชมผถอหนพจารณาและอนมตไวแลว และเปนไปตามท!กฎหมายกาหนด โดยคณะกรรมการบรษทอาจยกเลก เพกถอน เปล!ยนแปลง หรอแกไขอานาจกรรมการผจดการไดโดยมตคณะกรรมการบรษท

=.- การสรรหาและแตงต6งกรรมการและผบรหารระดบสงสด

(%) กรรมการอสระ คณสมบตของกรรมการอสระของบรษท มดงตอไปน+

�. ถอหนไมเกนรอยละหน!งของจานวนหนท!มสทธออกเสยงท+งหมดของบรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของผขออนญาต ท+งน+ ใหนบรวมการถอหนของผท!เก!ยวของของกรรมการอสระรายน+นๆ ดวย %. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการท!มสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท!ปรกษาท!ไดเงนเดอนประจา หรอผมอานาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอของผมอานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนท!ไดรบการแตงต+ง ท+งน+ ลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณท!กรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอท!ปรกษา ของสวนราชการซ! งเปนผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท

". ไมเปนบคคลท!มความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะท!เปนบดา มารดา คสมรส พ!นอง และบตร รวมท+งค สมรสของบตร ของกรรมการรายอ!น ผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลท!จะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการ ผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษท บรษทใหญ หรอบรษทยอย =. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของผขออนญาต ในลกษณะท!อาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมท+งไมเปนหรอเคยเปนผถอหนท!มนย หรอผมอานาจควบคมของผท!มความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของผขออนญาต เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนท!ไดรบการแตงต+ง ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหน!ง รวมถงการทารายการทางการคาท!กระทาเปนปกตเพ!อประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเก!ยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม ค+าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหน+ สน รวมถงพฤตการณอ!นทานองเดยวกน ซ!งเปนผลใหผขออนญาตหรอคสญญามภาระหน+ ท!ตองชาระตออกฝายหน!ง ต+งแตรอยละสามของสนทรพยท!มตวตนสทธของบรษทหรอต+งแตย!สบลานบาทข+นไป แลวแตจานวนใดจะต!ากวา ท+งน+ การคานวณภาระหน+ดงกลาวใหเปนไปตามวธการคานวณมลคาของรายการท!เก!ยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการทารายการท!เก!ยว

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 60

โยงกน โดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหน+ ดงกลาว ใหนบรวมภาระหน+ ท! เกดข+ นในระหวางหน! งปกอนวนท! มความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน �. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของผขออนญาต และไมเปนผถอหนท!มนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของสานกงานสอบบญช ซ! งมผสอบบญชของผขออนญาต บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของผขออนญาตสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนท!ไดรบการแตงต+ง �. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซ! งรวมถงการใหบรการเปนท!ปรกษากฎหมายหรอท!ปรกษาทางการเงน ซ! งไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของผขออนญาต และไมเปนผถอหนท!มนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพน+นดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนท!ไดรบการแตงต+ง <. ไมเปนกรรมการท!ไดรบการแตงต+งข+นเพ!อเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซ!งเปนผท!เก!ยวของกบผถอหนรายใหญ .. ไมประกอบกจการท!มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนท!มนยกบกจการของบรษท หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนท!มนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการท!มสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท!ปรกษาท!รบเงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละหน!งของจานวนหนท!มสทธออกเสยงท+งหมดของบรษทอ!น ซ! งประกอบกจการท!มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนท!มนยกบกจการของผขออนญาตหรอบรษทยอย

-. ไมมลกษณะอ!นใดท!ทาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเก!ยวกบการดาเนนงานของบรษท บรษท มหลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการอสระจากบคคลท!มคณสมบตขางตน และมความร

ความสามารถ ทกษะ และประสบการณท!เปนประโยชนตอการดาเนนงานของบรษท ในรอบระยะเวลาบญชท!ผานมา กรรมการอสระของบรษท ไมมความสมพนธทางธรกจ หรอ การ

ใหบรการทางวชาชพในมลคาเกนกวาหลกเกณฑท!กาหนดในประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน วาดวยการขออนญาต และการอนญาตใหเสนอขายหนท!ออกใหม

() การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด การสรรหากรรมการบรษท ในป %��� บรษท ไดแตงต+งคณะกรรมการสรรหาและคาตอบแทน เพ!อทา

หนาท!พจารณาสรรหา คดเลอก เสนอและตรวจสอบบคคลท!เหมาะสมใหดารงตาแหนงกรรมการท!วางลง และบรษทไดเปดโอกาสใหผลงทนรายยอย เสนอช!อบคคลท!เหนวามคณสมบตเหมาะสม เพ!อรบการคดเลอกเปนกรรมการบรษทในแตละป โดยการประกาศเชญในเวบไซตของบรษท

ท+งน+ การแตงต+งคณะกรรมการมหลกเกณฑ และวธการดงตอไปน+ �. ในการลงคะแนนเสยงเลอกต+งกรรมการใหถอวาผถอหนแตละคนมคะแนนเสยงเทากบหน! งหนตอ

หน!งเสยง %. ในการลงคะแนนเสยงเลอกต+งกรรมการ ใหลงคะแนนเสยงเลอกต+งกรรมการเปนรายบคคล โดยใหผ

ถอหนลงคะแนนเสยงท+งหมดท!ตนมอยเลอกบคคลท!ไดรบการเสนอช!อเปนกรรมการท!ละคน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 61

". บคคลท!ไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมา เปนผ ไดรบเลอกต+ งเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการท!จะพงเลอกต+งในคร+ งน+น ในกรณท!บคคลซ! งเลอกต+งในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากน เกนจานวนกรรมการท!จะพงม ใหประธานท!ประชมออกเสยงไดเพ!มข+นอกหน!งเสยงเปนเสยงช+ขาด

กรณท!ตาแหนงกรรมการวางลงเน!องจากเหตอ!นนอกจากการครบวาระออกจากตาแหนงกรรมการ ใหคณะกรรมการพจารณาแตงต+งบคคลซ! งมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาราของกรรมการท!พนจากตาแหนงจะเหลอนอยกวา % เดอน โดยบคคลซ! งเขาเปนกรรมการแทนจะอยในตาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระท!ยงเหลออยของกรรมการซ! งตนแทน ท+งน+ มตการแตงต+งบคคลเขาเปนกรรมการแทนดงกลาว ตองไดรบคะแนนเสยงไมนอยกวา " ใน = ของจานวนกรรมการท!ยงเหลออย

=.. การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม บรษทมบรษทยอย % บรษทดงน+

ก. บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ บคคลท!บรษทแตงต+ งใหดารงตาแหนงกรรมการในบรษทยอยเปนผท!ผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท จานวน � ทานจากกรรมการท+งหมดจานวน �" ทาน และการลงมตในเร!องสาคญจะตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการของบรษททกคร+ ง บรษทสามารถมสวนรวมในการกาหนดนโยบายท!สาคญตอการดาเนนธรกจ ในสวนการกากบดแลเร! องการเปดเผยขอมลและการทารายการท! เก!ยวโยงกนน+ น บรษทยอยไดปฏบตตามกฎเกณฑและขอบงคบของตลาดหลกทรพยฯ แลว

ข. บรษท ปรVนสต+น พารค สวท จากด เปนบรษทจากดท!วไป คณะกรรมการบรษทไดแตงต+งบคคลท!เปนกรรมการบรษทจานวน = ทาน และกรรมการบรหารอก � ทานรวมเปนกรรมการในบรษทยอย � ทาน เพ!อกากบดแลการดาเนนกจการอยางใกลชด และเปนผกาหนดนโยบายท!สาคญตอการดาเนนธรกจ พรอมท+งจดใหมการควบคมภายในท!เหมาะสมและรดกมเพยงพอ และการลงมตในเร!องสาคญจะตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการของบรษททกคร+ ง คณะกรรมการของบรษทรวมตองรายงานผลการดาเนนงานตอคณะกรรมการบรหารทกเดอน และคณะกรรมการบรษททก % เดอน ในสวนการกากบดแลเร!องการเปดเผยขอมลและการทารายการท!เก!ยวโยงกนน+น บรษทยอย ไดปฏบตตามกฎเกณฑและขอบงคบของตลาดหลกทรพยฯ เชนเดยวกบบรษทใหญ

บรษทมบรษทรวม % บรษทดงน+ ก. บรษท โรงพยาบาลวภาราม จากด คณะกรรมการบรษทไดแตงต+ งบคคลท!เขาดารงตาแหนง

กรรมการในบรษทรวมจานวน < ทานจากกรรมการของบรษทรวมท+งหมด �@ ทาน ซ! งทาใหบรษทสามารถกากบดแลการดาเนนกจการ และมสวนรวมในการกาหนดนโยบายท!สาคญตอการดาเนนธรกจไดเปนอยางด พรอมท+งจดใหมการควบคมภายในท!เหมาะสมและรดกมเพยงพอ และการลงมตในเร!องสาคญของบรษทรวมจะตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการของบรษททก

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 62

คร+ ง ในสวนการกากบดแลเร!องการเปดเผยขอมลและการทารายการท!เก!ยวโยงกนน+น บรษทไดดแลใหบรษทรวมไดปฏบตตามกฎเกณฑและขอบงคบของตลาดหลกทรพยฯ แลว

ข. บรษท ทพยบดนทร จากด คณะกรรมการบรษทไดแตงต+งบคคลท!เขาดารงตาแหนงกรรมการในบรษทรวมจานวน " ทานจากกรรมการของบรษทรวมท+งหมด � ทาน ซ! งทาใหบรษทสามารถกากบดแลการดาเนนกจการ และมสวนรวมในการกาหนดนโยบายท!สาคญตอการดาเนนธรกจได พรอมท+งจดใหมการควบคมภายในท!เหมาะสมและรดกมเพยงพอ และการลงมตในเร! องสาคญของบรษทรวมจะตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการของบรษททกคร+ ง ในสวนการกากบดแลเร!องการเปดเผยขอมลและการทารายการท!เก!ยวโยงกนน+น บรษทไดดแลใหบรษทรวมไดปฏบตตามกฎเกณฑและขอบงคบของตลาดหลกทรพยฯ แลว

=.8 การดแลเร�องการใชขอมลภายใน

บรษทมนโยบายและวธการดแลกรรมการและผบรหารในการนาขอมลภายในของบรษท ซ! งยงไม

เปดเผยตอสาธารณชนไปใชเพ!อแสวงหาประโยชนสวนตน รวมท+งการซ+อขายหลกทรพย ดงน+ 1. ใหความรแกกรรมการรวมท+งผบรหารฝายตางๆเก!ยวกบหนาท!ท!ตองรายงานการถอครองหลกทรพย

ของตน คสมรส และบตรท!ยงไมบรรลนตภาวะ ตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตามมาตรา 59 และบทลงโทษตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 และใหจดสงสาเนารายงานน+ ใหแกบรษทในวนเดยวกนกบวนท! สงรายงานตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

2. บรษทจะดาเนนการแจงใหผบรหารทราบวา ผบรหารท!ไดรบทราบขอมลภายในท!เปนสาระสาคญ ซ! งมผลตอการเปล!ยนแปลงราคาหลกทรพย จะตองระงบการซ+อขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1 เดอน กอนท!งบการเงนหรอขอมลภายในน+นจะเปดเผยสสาธารณชน และหามไมใหเปดเผยขอมลท!เปนสาระสาคญน+นตอบคคลอ!น

นอกจากบทลงโทษซ! งกาหนดไวในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว หากกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฝาฝนและ/หรอไมปฏบตตามนโยบายของบรษทในเร!องการซ+อขายหลกทรพย โดยใชขอมลภายใน กรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานผน+นจะถกพจารณาตามมาตรการทางวนย และ/หรอตามกฎหมายแลวแตกรณ

=.9 คาตอบแทนของผสอบบญช -.�.� คาตอบแทนจากการสอบบญช

คาตอบแทนจากการสอบบญชใหแกผสอบบญชของบรษท สอบบญชธรรมนต จากด ในป %��� จานวน ��@,@@@.- บาท (รวมงบไตรมาส) ซ!งเปนอตราท!สงกวาป %��� เน!องจากงบการเงนรวมของบรษทตองรวมงบการเงนของบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) และบรษท ปรVนสต+น พารคสวท จากด ซ!งเปนบรษทยอยอก % บรษท ท+งน+ผสอบบญชและบรษท สอบบญชธรรมนต จากด ไมมความสมพนธและไมมสวนไดเสยกบบรษท / บรษทยอย / ผบรหาร / ผถอหนรายใหญ หรอผท!เก!ยวของกบบคคลดงกลาว -.�.% คาบรการอ!นๆ

- ไมม -

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 63

การเขารวมประชมของกรรมการบรษทในคณะกรรมการชดยอย

รายช�อกรรมการ (จานวนคร6งท�เขารมประชม /

จานวนคร6งท�ประชม)

คณะกรรมการ

ตรวจสอบ

คณะกรรมการ

สรรหาและ

พจารณา

คาตอบแทน

คณะกรรมการ

บรหารความ

เส�ยงและการ

ลงทน

คณะกรรมการ

บรหารและ

กากบดแล

กจการ

การเขารวม

การประชมผ

ถอหน

�. พลตรสรยะ ผลากรกล - 1/1 - 12/12 �/�

%. นายสม วรรณประภา �/� 1/1 - - �/�

". นางเรวด ต.สวรรณ �/� - - - �/�

=. นายพรเทพ พวพรพงษ �/� - - - �/�

�. พลโทหญงสาอางค ทองปาน �/� 1/1 1/1 - �/� �. นายชยสทธB วรยะเมตตากล - 1/1 1/1 12/12 �/�

<. นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ - - 1/1 12/12 �/�

8. นายสทธ ภาณพฒนพงศ - 1/1 - 12/12 �/� -. ดร.บวรพรรณ รฐประเสรฐ - - 1/1 12/12 �/�

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 64

%F. ความรบผดชอบตอสงคม บรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) ยดม!นในหลกการท!วา ธรกจตองดาเนนควบคไปกบจรยธรรมและ

ความรบผดชอบตอสงคมและส!งแวดลอม อนจะนาไปสความเช!อม!น เช!อถอได ตอองคกร บรษท จงไดกาหนดแนวปฏบต . ประการ เพ!อสะทอนถงแนวคด การดาเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคมและส!งแวดลอม ดงน+

1. การกากบดแลกจการท!ด 2. การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม 3. การตอตานการทจรต 4. การเคารพสทธมนษยชนและการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม 5. ความรบผดชอบตอผบรโภค 6. การดแลรกษาส!งแวดลอม 7. การรวมพฒนาชมชนและสงคม 8. นวตกรรมจากความรบผดชอบตอสงคม

%. การกากบดแลกจการท�ด บรษท ไดกาหนดนโยบายการกากบดแลกจการตามแนวทางหลกการกากบกจการท!ด สาหรบบรษทจดทะเบยนท!ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด โดยเนนใหมการนามาใชอยางเตมท!และเครงครด ไมวาจะเปนสทธของผถอหน การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บทบาทของผมสวนไดเสย การเปดเผยขอมลและความโปรงใส ความรบผดชอบของคณะกรรมการ ตามรายะละเอยดท!แสดงไวในรายงานหนาท! . การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม บรษท ใหความสาคญในการดาเนนธรกจโดยปฏบตตามกรอบการแขงขนทางการคาท!สจรตและเปนธรรม ภายใตกรอบของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจของบรษท และยดกตกาของการแขงขนอยางเสมอภาค โดยต+งอยบนพ+นฐานของการไดรบผลตอบแทนท!เปนธรรมท+งสองฝาย การดาเนนธรกจกบคคาตองไมนามาซ! งความเส!อมเสยของบรษทหรอขดตอกฎหมาย นอกจากน+ บรษทยงมนโยบายในการรกษาความลบ หรอ สารสนเทศของคคา ไมนาไปใชเพ!อประโยชนตนเองหรอผท!เก!ยวของโดยมชอบ บรษท ไมดาเนนการใดๆ ท!เก!ยวของกบการละเมดทรพยสนทางปญญา รวมท+งสงเสรมใหกบผบรหาร พนกงานใชทรพยากรและทรพยสนของบรษทอยางมประสทธภาพ ใชสนคาและบรการท!มลขสทธB ถกตอง และไมสนบสนนสนคาหรอการกระทาท!เปนการละเมดทรพยสนทางปญญา โดยไดกาหนดไวอยางชดเจนในจรรยาบรรณการดาเนนธรกจของบรษท -. การตอตานการทจรต บรษท ดาเนนธรกจดวยความโปรงใส ยดม!นในความถกตอง โดยจดใหมแนวทางในการตอตานการทจรตคอรรปช!น รวมถงการสนบสนนกจกรรมท!สงเสรมและปลกฝงใหผบรหาร และพนกงาน ปฏบตตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบท!เก!ยวของ ไมสนบสนนใหมการสรางความสาเรจของงานดวยวธการทจรต คณะกรรมการบรษทมนโยบายปฏบตตามกฎหมายตอตานการทจรตคอรรปช!น โดยกาหนดแนวทางปฏบต ดงน+ ".� สรางจตสานก คานยม ทศนคตใหแกพนกงานในการปฏบตตามกฎระเบยบ ดวยความซ!อสตย สจรต

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 65

".% จดใหมระบบการควบคมภายในท!มประสทธภาพและประสทธผล มการตรวจสอบและถวงดลการใชอานาจอยางเหมาะสม เพ!อปองกนมใหพนกงานทจรต หรอมสวนเก!ยวของกบการทจรต และคอรรปช!นตางๆ "." หามมใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานใหหรอเสนอท!จะใหทรพยสน หรอผลประโยชนอ!นใดแกบคคลภายนอก เพ!อจงใจใหบคคลน+นกระทาหรอละเวนการกระทาใดท!ผดตอกฎหมาย หรอโดยมชอบตอตาแหนงหนาท!ของตน .. การเคารพสทธมนษยชนและการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม บรษท เช!อม!นวาพนกงาน คอ ทรพยากรท!มคณภาพและเปนปจจยสความสาเรจของบรษท จงมงม!นการพฒนาเพ!มศกยภาพของบคลากรในการปฏบตงานอยางมออาชพ สรางบรรยากาศการทางานท!ด สงเสรมการทางานเปนทม รวมถงกาหนดแนวทางปฏบตไว ดงน+ - ใหผลตอบแทนท!เปนธรรมแกพนกงาน โดยอยในรปแบบของเงนเดอน และ/หรอคาตอบแทนในการทางาน รวมท+งสวสดการในรปแบบตางๆ - ดแลรกษาสภาพแวดลอมการทางานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงานอยเสมอ - การประเมนผลงานการแตงต+งและโยกยาย รวมถงการใหรางวลและการลงโทษพนกงาน ตองกระทาดวยความเสมอภาค สจรตใจ เปนธรรมและต+งอยบนพ+นฐานของความร ความสามารถ และความเหมาะสม รวมท+งการกระทา หรอการปฏบตของพนกงานน+นๆ

- ใหความสาคญตอการพฒนา การถายถอดความร และความสามารถของพนกงาน โดยใหโอกาสพนกงานอยางท!วถงและสม!าเสมอ - รบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะจากพนกงานทกระดบเทาเทยมและเสมอภาค - ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆ ท!เก!ยวกบพนกงานอยางเครงครด - ปฏบตตอพนกงานดวยความสภาพและใหความเคารพตอสทธมนษยชนและปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม - ใหความสาคญแกพนกงานท!ทาหนาท!ดวยความซ!อสตย สจรต โดยการจดกจกรรมเชดชเกยรตพนกงานท!ประกอบคณงามความด แพทย และพนกงานท!ไดรบคานยมจากลกคา และพนกงานท!ครบวาระเกษยณอาย บรษท ไดวางแนวคดคานยม (Core Value) และสรางบคลากรใหมทศนคตท!เหมาะสมกบคานยมของบรษท � ประการ คอ ใสใจ ไดแก การคานงถงลกคาเปนหลก รวมมอ คอ การทางานรวมกนเปนทม ซ!อสตย คอ การทางานภายใตคณธรรมและจรยธรรม พฒนา คอ การพฒนาศกยภาพของตนเอง เพ!อความกาวหนาและม!นคงในชวต ใฝหาความร คอ การเขารวมในองคกรแหงการเรยนรท!บรษทจดต+งข+นเพ!อรวมกนผลกดนใหองคกรสความเปนเลศตามท!ต+งเปาหมายไว นอกจากน+บรษทยงใหความสาคญ รวมถงการสนบสนนและสงเสรมใหพนกงานของบรษทมสวนรวมในกจกรรมดานสงคมและส! งแวดลอมท!บรษทรวมดาเนนการกบเครอขายตางๆ พรอมท+ งเปดโอกาสใหพนกงานไดใชความร ความสามารถ รวมเปนพลงผลกดนในการดาเนนกจกรรมท!เปนประโยชนตอชมชน และสงคมโดยรวม เพ!อสรางจตสานกท!ดและปลกฝงความเปนจตอาสา (Public Mind) ใหเกดข+นกบพนกงาน ในป %��� บรษท ไดจดต+ งโครงการ “Vibhavadi’s Young Blood for Social” ซ! งกลมแพทยและพนกงานของบรษทไดรวมกนจดต+งข+น โดยมวตถประสงคท!จะรวบรวมพนกงานท!มจตอาสาดาเนนกจกรรมท!เปนประโยชนตอองคกร

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 66

ชมชนและสงคมโดยรวม ซ! งไดมการดาเนนกจกรรมอยางตอเน!อง โดยในป %��� ทางกลมไดจดใหมกจกรรม รวมพลงอาสาปลกปาชายเลนเฉลมพระเกยรต” ณ พ+นท!ปลกปาบานแหลมแมนกแกว ตาบลชางขาม อาเภอนายายอาม จงหวดจนทบร และศนยศกษาการพฒนาอาวคงกระเบน อนเน!องมาจากโครงการพระราชดาร จานวนผเขารวมกจกรรม �@ คน

ดานสวสดการพนกงาน บรษท ไดใหความสาคญกบสขภาพท!ดของพนกงานเปนอยางมาก เน!องจากธรกจหลกของเราคอ การใหบรการดานสขภาพ โดยสงเสรมกจกรรมดานสขภาพ อาทเชน การตรวจรางกายตามความเส!ยงของแตละบคคล มการแนะนาดานสขภาพทกระดบเปนประจาทกป มการจดกจกรรมกระตนใหพนกงานดแลสขภาพตนเอง โดยในป %��� บรษทไดจดอบรมใหความรดานสขภาพ (อาหาร ออกกาลงกาย อารมณ) สาหรบพนกงานกลมเส!ยง จากผลการตรวจสอบสขภาพประจาป การจดกจกรรมโครงการลดความเส!ยงตอการเกดโรคหวใจและหลอดเลอด

นอกจากน+นบรษทยงจดใหมกองทนสารองเล+ยงชพ การจายคาอาหารสาหรบผท!มาทางานบาย – ดก สวสดการเงนกเพ!อกรณฉกเฉน การใหรางวลพนกงานท!ประกอบคณงามความด และประกาศเกยรตคณความดเพ!อเปนตวอยางดานความซ!อสตย

การเรยนรเปนสวนหน!งของคานยมองคกร บรษท มงเนนการฝกอบรมในเชง “การเรยนรอยางตอเน!อง” เพ!อใหเกดผลดานพฤตกรรมท!คาดหวงอยางชดเจน โดยจะฝกอบรมพนกงานท+งในดานความรและทกษะเฉพาะดาน เพ!อใชในการปฏบตงาน การฝกอบรมท!วไปเพ!อใหพนกงานสามารถเรยนรและปรบตวกบวฒนธรรมขององคกรไดอยางรวดเรว หลกสตรการพฒนาบคลากรท!บรษทจดทาในป %��� แบงเปนการฝกอบรมภายในและการฝกอบรมภายนอก

บรษท สนบสนนกจกรรมท!ชวยสงเสรมและสรางสมพนธท!ดท+งในระดบพนกงานและหนวยงาน โดยไดแตงต+งทม Trainer Vibhavadi Hospital (Trainer V.) ทาหนาท!พฒนากจกรรม OD. ใหบคลากรในองคกรมการประสานงานท!ด สามารถปฏบตงานรวมกนเปนทมเวรค ซ!งจะเปนสวนหน!งท!จะชวยผลกดนใหองคกรไปสเปาหมายไดอยางรวดเรว

8. ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษท เนนการใหบรการโดยยดลกคาเปนจดศนยกลาง มงตอบสนองความตองการของลกคา ดวยการใหขอมลท!

ถกตอแกผปวยท!มาใชบรการรกษาพยาบาล มการช+แจงรายละเอยด เง!อนไข เพ!อความเขาใจอนด โดยคานงถงความปลอดภยและสทธของผปวยเปนหลก

บรษท ไดกาหนดแนวทางและหลกเกณฑการโฆษณาบรการของโรงพยาบาลใหเปนไปตามกฎหมายและกฎระเบยบท!เก!ยวของ โดยตองกระทาใหถกตองและไมเปนการอวดเกนจรง หรอทาใหเกดความเขาใจท!ผดตอคนไขและญาต โดยเจาหนาท!ท!ทาหนาท!เก!ยวกบการโฆษณาจะตองเขารบการอบรมเร!องหลกเกณฑการโฆษณาและสงเสรมการขายจากหนวยงานกากบท!เก!ยวของอยางสม!าเสมอ

บรษท มระบบบรหารจดการความเส!ยงและระบบรกษาความปลอดภยของลกคาท!มมาตรฐาน บรษท ไดนาระบบการรบรองคณภาพ ท+ งในและตางประเทศเขามาใชในกระบวนการทางาน เพ!อสรางความ

เช!อม!นใหเกดกบผใชบรการ วา กระบวนการรกษาพยาบาลของโรงพยาบาลวภาวดมความปลอดภย และเช!อถอได โดยบรษทไดรบการรบรองคณภาพจาก JOINT COMMISSION INTERNATIONAL (JCI) ของประเทศสหรฐอเมรกา และ HOSPITAL ACCREDITATION (HA)

เน!องจากบรษทเปนธรกจบรการรกษาพยาบาล จงไดพยายามหาชองทางท!จะชวยใหผรบบรการและประชาชนท!วไป ไดรบความรทางการแพทย เพ!อท!จะสามารถปองกนและดแลตนเองและครอบครวไดในเบ+องตน และไดรบความ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 67

สะดวกรวดเรวเม!อมาใชบรการโรงพยาบาล บรษท จงไดจดรายการวทยใหความรดานสขภาพทางสถานวทย ขส.ทบ. FM 102. และใหคาปรกษาดานสขภาพทาง www.vibhavadi.com แล face book (www.facebook.com/hospital 4) และทาง Twitter โดยโรงพยาบาลมยอดผเขาชมผาน website จานวนสงสดเปนอนดบ � ในหมวดโรงพยาบาล ไดรบรางวลจาก true hit award จากกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย เปนเวลา � ป ตดตอกน นอกจากน+ ยงไดจดระบบนดแพทยและลงทะเบยนคนไขใหมทาง internet เพ!อความรวดเรวในการรบบรการ

ท+ งน+ บรษท มเปาหมายท!จะพฒนาธรกรรมอเลคทรอนกสในอกหลายรปแบบเพ!อสนองความตองการของผรบบรการใหสมบรณมากย!งข+น

9. การดแลรกษาส�งแวดลอม บรษท เปนองคกรตนแบบในการอนรกษพลงงานในฐานะท!เปนโรงพยาบาลเอกชนลาดบตนๆ ของประเทศไทยท!

ใหความสาคญกบการอนรกษพลงงาน และมการดาเนนกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงานจนไดรบรางวลชนะเลศอาคารอนรกษพลงงานดเดน ในป %�=� และป %�=" ตลอดระยะเวลา �� ป ท!ผานมา โรงพยาบาลวภาวดเปนสถานท!อบรมและดงานการอนรกษพลงงานขององคกรภาครฐ และเอกชนท+งในประเทศและตางประเทศเปนจานวนมาก หลายองคกรไดนาองคความรท!ไดรบกลบไปใชและประสบความสาเรจในการอนรกษพลงงานเปนอยางมาก

การดาเนนกจกรรมอนรกษพลงงานของบรษทเองยงคงดาเนนอยางตอเน!อง โดยจดใหมการฝกอบรมการอนรกษพลงงาน การต+งโครงการ ส.ส.พลงงาน เพ!อสรางจตสานกในการอนรกษพลงงานแกพนกงาน ซ!งสามารถจะนาไปปฏบตในสถานท!ทางานและบานของตนเอง

นอกจากกจกรรมทางดานพลงงานแลว โรงพยาบาลวภาวดยงไดจดกจกรรมปลกปาชายเลน เพ!อสงเสรมจตสานกความรบผดชอบตอส!งแวดลอมของพนกงาน โดยเร!มโครงการต+งแตป %��= ในป %��� บรษทไดจดกจกรรมปลกปาชายเลนมพนกงานเขารวมกจกรรม

บรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) ไดตระหนกถงในเร!องการกาจดของเสยท!เกดจากกระบวนการในการบรการของโรงพยาบาล โดยไดรบมอบหมายใหคณะกรรมการส! งแวดลอม อาชวอนามยและความปลอดภย และคณะกรรมการจดการขยะและสารเคมอนตราย เปนผรบผดชอบ

คณะกรรมการไดต+งเปาหมายในการลดมลพษและมการตดตามวดผลกระทบตอส!งแวดลอมอยางตอเน!อง โดยไดจดใหมการควบคมการหมนเวยนอากาศภายในและการระบายอากาศท!ผานจากสวนของการบรการไดผานการกรองดวยแผนกรองท!มประสทธภาพสง (Hepa filter) หรอระบบแสงยว กอนปลอยอากาศออกสภายนอก เพ!อปองกนการแพรกระจายเช+อทางอากาศ

การปรบปรงกระบวนการบาบดน+ าเสย จากท!ใชระบบบอบาบดน+ าเสยทางชวภาพของโรงพยาบาล ซ! งอาศยจลนทรยท!มอยในน+ าเสย ใหมคาความสกปรกนอยลงตามกระบวนของระบบ กอนจะระบายน+ าท!ผานการบาบดแลวสสาธารณะ เปนการเช!อมตอโดยตรงกบระบบบาบดน+าเสย ซ!งเปนระบบปดของกรงเทพมหานครท!มประสทธภาพ ผานบอแยกกากท!ทาการดดกากทก " เดอน ลดปญหาดานกล!นรบกวนตอชมชนโดยรอบ สอดคลองกบระเบยบขอบงคบและกฎหมายท!เก!ยวของภายใตการกากบดแลของคณะกรรมการส!งแวดลอม อาชวอนามยและความปลอดภย

บรษท จดใหมระบบการจดการขยะต+งแตการแยกขยะ เปน = ประเภท คอ ขยะท!วไป ขยะอนตราย ขยะตดเช+อ และขยะรไซเคล โดยกาหนดความหมายของขยะแตละชนด สถงท!บงช+ประเภทขยะ ขนยายโดยกาหนดเสนทาง เวลาในการ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 68

ขนยาย โรงพกขยะท!ไดตามมาตรฐานและสงแยกทาลายตามมาตรฐานแตละประเภท ท+งน+ เพ!อปองกนการแพรกระจายของเช+อโรคสชมชน

บรษท สงเสรมสนบสนนจดการอบรมผปฏบตและผเก!ยวของดานการกาจดของเสย และอบรมภายในใหพนกงานของทกคนในโรงพยาบาลทราบถงวธการเคล!อนยายและกาจดของเสยอยางถกวธ เร!องการควบคมการตดเช+อ การแยกขยะ สารคดหล!งเปนประจาทกๆ ป

�. การรวมพฒนาชมชนและสงคม บรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) ใหความสาคญกบโครงการท!จะมสวนชวยในการพฒนาสงคมอยาง

ย !งยน โดยการสงเสรมและสนบสนนกจกรรมชวยเหลอสงคมผานทางมลนธโรงพยาบาลวภาวด ซ! งไดกอต+งข+นในป %�%- โดยมวตถประสงคเพ!อประกอบสาธารณกศลและสงเคราะหคนไขผยากไรของโรงพยาบาลวภาวด ชวยเหลอผเดอนรอนและผประสบภยพบตตางๆ เผยแพรและสงเสรมกจการของโรงพยาบาลวภาวดในดานวชาการและการบรการ ดาเนนการเพ!อสาธารณประโยชนหรอรวมมอกบองคกรการกศลอ!นๆ เพ!อสารธารณประโยชน

ในป %��� มลนธโรงพยาบาลวภาวดไดมอบทนการศกษาใหแกนกเรยนและนกศกษาซ!งเปนบตรของพนกงานในระดบอนบาล ถงอดมศกษา จานวน �- ทน รวมเปนเงนท+งส+น �@@,@@@ บาท นอกจากน+นมลนธโรงพยาบาลวภาวดยงไดรวมบรจาคเงนใหกบองคกรการกศลตางๆ รวมท+งส+น %- แหง รวมเปนเงนท+งส+น "��,�"� บาท และไดบรจาคเงนสงเคราะหคารกษาพยาบาลผปวยโรงพยาบาลวภาวดจานวน �@%,%�� บาท

ถงแมมลนธโรงพยาบาลวภาวดจะเปนมลนธขนาดเลก โดยทนทรพยท!ใชในกจกรรมของมลนธนามาจากดอกผลท!ไดรบจากเงนบรจาค ซ! งมจานวนไมมากนก แตมลนธโรงพยาบาลวภาวด มความมงม!นท!จะแสดงความรบผดชอบตอชมชนและสงคมในระยะยาวผานการดาเนนงานของมลนธอยางเปนรปธรรม

กจกรรมพฒนาชมชนและสงคมของโรงพยาบาลวภาวด มกระบวนการทางานอยางเปนระบบและตอเน!องเพ!อสรางคณคาท!ย !งยน ใหความสาคญกบโครงการท!มสวนชวยพฒนาคณภาพชวต สขภาพรางกาย สนบสนนการศกษาของเยาวชน กจกรรมชวยเหลอสงคมและส!งแวดลอม

กจกรรมเพ!อสงคมแตละโครงการจะมการต+งคณะทางานรบผดชอบปฏบตการและตดตามผลอยางตอเน!อง เพ!อใหบรรลวตถประสงคท!วางไว รวมท+งสอดคลองกบคานยมของกลมโรงพยาบาลวภาวด

ในป %��� โรงพยาบาลวภาวด ไดรวมกบสภากาชาดไทย จดโครงการบรจาคโลหตชวยชวตเพ!อนมนษย ซ! งเปนโครงการท!จดตดตอมาเปนเวลา � ป โดยเชญชวนพนกงาน ลกคา และประชาชนท!วไป รวมบรจาคเปนประจาทกไตรมาส ณ โรงพยาบาลวภาวด ในป %��� โรงพยาบาลวภาวดไดจดกจกรรมบรจาคจานวน = คร+ ง รวมยอดผบรจาคจานวน .%� ราย การออกหนวยแพทยเคล!อนท!เพ!อชวยเหลอผปวยยากไรในเขตพ+นท!ตางๆ รวมท+งส+น - คร+ ง จานวนผเขารบบรการ �,�%< ราย

3. นวตกรรมจากความรบผดชอบตอสงคม ในป %��� บรษทไดคดคน Application Vibhavadi Health Check ท!ผใชบรการโรงพยาบาลและบคคลท!วไป

สามารถตรวจสอบความเส!ยงจากโรคสาคญ - โรค ไดแก โรคหวใจ, ความดน, ความเครยด, วยทอง, เบาหวาน, โรคไต, อมพาต, มะเรง และโรคตบ ไดดวยตนเอง ผานทางโทรศพทมอถอท!ใชระบบ IOS ผใชบรการสามารถตรวจสอบโปรแกรมตรวจสขภาพท!เหมาะสมกบตนเองในเบ+องตน รวมถงการไดรบขอมลแนะนาการตรวจอ!นๆ เพ!มเตมตามความเหมาะสมของ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 69

แตละบคคลพรอมการประเมนคาใชจายตามงบประมาณท!มอย ท+งน+ เพ!อใหบคคลท!วไปเกดความตระหนกถงการดแลสขภาพในเชงปองกน และสามารถเขาถงการรกษาพยาบาลไดโดยสะดวกย!งข+น

● กจกรรมเพ�อสงคมในป 889 - รพ.วภาวด จดมอบทนการศกษา บตรพนกงาน เพ!อชวยเหลอบตรพนกงานของโรงพยาบาลวภาวด ท!มผลการ

เรยนด แตฐานะยากจน จานวน �- ทน ซ!งรวมท+งทนชวยเหลอบตร พนกงานท!เสยชวตไปแลวอก � ทน - ส น บ ส น น โ ค ร ง ก า ร “ น ส ต เต ร ย ม แ พ ท ยพ บ ป ร ะ ช า ช น ” ณ บ ร เว ณ ล า น ห น า ร า น ส ห ก ร ณ

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร จากด - รวมสนบสนนทนการศกษานกศกษาผขาดแคลนทนทรพย แตเรยนด และมความประพฤตด โดยสมาคมศษยเกา

บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยมหดล - รวมสนบสนน โครงการ “แขงขนกฬาตานยาเสพตดและสรางสมพนธชมชน” ณ โรงเรยนบานองสต ตาบลนา

สวน อาเภอศรสวสดB จงหวดกาญจนบร - โครงการ “วภาวด หวงใย ใสใจสขภาพ” ซ! งจดเปนปท! " เพ!อเปนการตอบแทนสงคม โดยจดหนวยแพทย

เคล!อนท! มแพทยไปใหการรกษา และตรวจสขภาพเบ+องตน ใหกบประชาชนตางจงหวดในป %��� มดงน+ - ออกตรวจ ณ วดแสนภมราวาส อาเภอราชสาสน จงหวดฉะเชงเทรา วนท! %� เมษายน %��� ผรบบรการ -. คน

- ออกตรวจ ณ วดสวางอารมณ ตาบลศาลาแดง อาเภอบางน+ าเปร+ ยว จงหวดฉะเชงเทรา วนท! �< มถนายน %��� ผรบบรการ -< คน

- ออกตรวจ ณ วดถวลศลามงคล ตาบลทาไข อาเภอเมอง จงหวดฉะเชงเทรา วนท! �� สงหาคม %��� ผรบบรการ �" คน

- ออกตรวจ ณ วดเทพราชปวราราม ตาบลเทพราช อาเภอบานโพธB จงหวดฉะเชงเทรา วนท! �% กนยายน %��� ผรบบรการ �< คน

- ออกตรวจ ณ โรงเรยนบานหวยตะปอก ตาบลทาตะเกยบ จงหวดฉะเชงเทรา วนท! �. ธนวาคม �� ผรบบรการ <% คน

- ออกตรวจ ณ อาเภอหลมสก จงหวดเพชรบรณ วนท! - มนาคม %��� ผรบบรการ �,@%@ คน - ออกตรวจ ณ วดมงคลประชาราม ตาบลคลองโยง อาเภอพทธมณฑล จงหวดนครปฐม วนท! "@ ตลาคม %���

ผรบบรการ �@ คน - ออกตรวจ ณ โรงเรยนวดจฬามณ ตาบลบงกม อาเภอบางบาล จงหวดพระนครศรอยธยา วนท! �% พฤศจกายน

%��� ผรบบรการ �%@ คน - ออกหนวยตรวจรวมกบสภาสงคมสงเคราะห ณ อาเภอพทธมณฑล จงหวดนครปฐม มผรบบรการ �@ คน - อบรม การปฐมพยาบาลและการชวยฟ+ นคนชพเบ+องตน สาหรบประชาชนท!วไป % รน รวม ��� คน - โครงการ “รกพอหลวง รวมบรจาคโลหต” รวมกบสภากาชาดไทย โดยเปนจดรบบรจาคโลหต รวมท+งส+น = คร+ ง

�. วนท! %% กมภาพนธ %��� จานวนผบรจาค �.� คน %. วนท! %" พฤษภาคม 255� จานวนผบรจาค �<" คน ". วนท! %" สงหาคม %��� จานวนผบรจาค %%- คน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 70

=. วนท! %% พฤศจกายน %��� จานวนผบรจาค %". คน รวมผบรจาค .%� คน

- กจกรรมจตอาสา “เลอดใหมวภาวดเพ!อสงคม รวมพลงอาสาปลกปาชายเลนเฉลมพระเกยรต” ณ พ+นท!ปลกปาบานแหลมแมนกแกว ตาบลชางขาม อาเภอนายายอาม จงหวดจนทบร และศนยศกษาการพฒนาอาวคงกระเบน อนเน!องมาจากโครงการพระราชดาร จานวนผเขารวมกจกรรม �@ คน

- โรงพยาบาลวภาวด รวมกจกรรม “คลนกลอยฟาเฉลมพระเกยรต ป %���” รวมกบรถไฟฟา BTSซ!ง จดเนนคนกาไรใหสงคม โดยจดรายการตรวจสขภาพใหกบประชาชนท!วไปโดยไมคดมลคา ซ!งในปน+ได จดข+นท!สถานพญาไท รวม = วน มผเขารวมกวา -.@ คน

- โรงพยาบาลรวมออกหนวยตรวจสขภาพ - รวมกบ นตยสารสขภาพ โครงการ สขภาพเตมรอย ณ SCB Park รชโยธน

คร+ งท! � มผรบบรการ �%" คน คร+ งท! % มผรบบรการ �=� คน คร+ งท! " มผรบบรการ ��< คน

รวม ="� คน - รวมกบสภากาชาด งาน รวมพล (ครอบครว) คนพนธ Rh ณ SCB Park รชโยธน มผรบบรการ -= คน - รวมกบ นตยสาร Health Plus หวขอ โรคภมแพ ท!โรงพยาบาลวภาวด มผรวมกจกรรม %@@ คน - รวมกบนตยสาร จดงาน Good Health Good life % คร+ ง มผรวมกจกรรม รวม =�% คน - รวมกบบรษท ไทยสมารทการด จดกจกรรม “แบงฝน ปนรก ใหนอง” โดยไปมอบตยาสามญ อปกรณการเรยน

เคร!องกฬา พรอมกจกรรมใหความรในการคดแยกขยะ และสอนการชวยฟ+ นคนชพ เบ+องตนใหกบครและนกเรยน - มอบตยาสามญและอปกรณตางๆ ใหกบ �� โรงเรยนในจงหวดชมพร จานวน %@@ คน - มอบตยาสามญจานวน % ต และอปกรณกฬา และของขวญวนเดก ใหกบโรงเรยนในจงหวดนครปฐม จานวน =�

คน - มอบถงยงชพใหแกผประสบภยน+าทวม ในจงหวดฉะเชงเทรา ท+งส+นจานวน %,�"@ ชด %,�"@ หลงคาเรอน และ

มอบเรอชวยเหลอ รวมท+งส+น �� ลา - มอบถงยงชพใหแกผประสบภยน+าทวม ในจงหวดปราจนบร รวมท+งส+น .@@ ชด .@@ หลงคาเรอน

- สนบสนนการจดทาหนงสอเทดพระเกยรต “การทรงงานของพอ ในความทรงจา โดย นายปราโมทย ไมกลด” (เลม %) เพ!อหารายไดชวยเหลอสตวผดอยโอกาสในประเทศไทย - รวมกบ มลนธธรรมกชนเพ!อคนตาบอดในประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ ไดจดทาผาปาสามคคมหากศล “โครงการปนรกใหเดกตาบอดพการซ+ าซอน” ณ พระอโบสถวดบวรนเวศวหาร กรงเทพฯ

- สนบสนนกจกรรมปลกจตสรางกาลงใจ หางไกลยาเสพตด ชวตมคณคา ตอน “พระนาทาง ธรรมนาใจ หางไกลยาเสพตด ชวตมคณคา” บรรยายธรรมโดย พระมหาสมปอง ณ ศนยมานษยวทยาสรนธร (องคการมหาชน) กรงเทพฯ

- รวมสนบสนนโครงการบรรพชาสามเณรและศลจารณภาคฤดรอน ณ วดพงตร จงหวดสงขลา

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 71

%%. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส�ยง บรษท มงม!นใหผบรหารตระหนกถงความสาคญของการควบคมภายในท!มประสทธภาพเพยงพอกบระดบความ

เส!ยงท!ยอมรบได และเหมาะสมกบสภาวะแวดลอมตางๆ ของงานหรอกจกรรมของหนวยงานน+นๆ โดยจดแบงหนาท!และความรบผดชอบเก!ยวกบการควบคมภายในของบรษท ดงน+

��.� คณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบมหนาท!รบผดชอบในการจดทามระบบการควบคมภายในท!มประสทธผลและบรหารความเส!ยงใหอยในระดบท!เหมาะสม โดยการกาหนดนโยบายเก!ยวกบระบบการควบคมภายใน การบรหารความเส!ยง และทาการตดตามประเมนผลอยางสม!าเสมอ วาระบบท!วางไวดาเนนไปอยางมประสทธผลหรอไม ท+งน+คณะกรรมการตรวจสอบมหนาท!สอบทานวาองคประกอบของระบบการควบคมภายในท!สาคญท+ง � ประการ ไดมการปฏบตตามอยางมประสทธผล ดงน+

- กจการมสภาพแวดลอมของการควบคมท!ด (Control Environment) - กจการมกระบวนการประเมนความเส!ยงท!เหมาะสม (Risk Assessment) - กจการมกจกรรมควบคมท!ด (Control Activities) - กจการมระบบสารสนเทศและการส!อสารขอมลท!ด (Monitoring and Evaluation) - กจการมการตดตามประมวลผลการควบคมภายในและประเมนคณภาพการปฏบตงานท!ด

��.% ผบรหาร มหนาท!ความรบผดชอบในการนานโยบายท!คณะกรรมการกาหนดไปปฏบตใหสมฤทธB ผล บรษทจงมงม!นใหผบรหารตระหนกถงความสาคญของการควบคมภายใน และใหผบรหารมหนาท!และความรบผดชอบโดยตรง ในการจดใหมระบบการควบคมภายในข+นในบรษท ซ! งไดแก งานหรอกจกรรมตางๆ ทกระดบหรอแฝงอยในวธดาเนนธรกจของผบรหาร ท+งน+ โดย

- ผบรหารระดบสง เปนผจดใหมการควบคมภายในท!ครอบคลมทกองคประกอบในบรษท รวมถงปลกฝงใหผใตบงคบบญชามวนยและจตสานกท!ดในสวนท!เก!ยวกบการควบคมภายใน

- ผบรหารระดบกลาง มหนาท!ในการจดใหมการควบคมภายในในงานท!รบผดชอบ ประเมนผลของระบบการควบคมภายใน ปรบเปล!ยนระบบใหมความรดกมอยเสมอและสอบทานใหมการปฏบตตามระบบการควบคมภายใน

��." พนกงานทกระดบ มหนาท!ปฏบตตามขอบงคบ ระเบยบ คาส!ง นโยบาย แผนงาน มาตรการ และระบบการควบคมภายในตางๆ ท!ฝายบรหารวางไว โดยจะตองใหความสาคญ และปฏบตสม!าเสมอ ตอเน!องอยางเครงครด เพ!อใหระบบการควบคมภายในเกดประสทธผล ซ! งจะมผลทาใหการดาเนนงานเปนไปตามเปาหมายอยางมประสทธภาพและประหยด พนกงานทกคนตองมจตสานกตระหนกถงความสาคญของการควบคมภายใน

��.= การตรวจสอบภายใน โดยผตรวจสอบภายในมหนาท!และความรบผดชอบโดยตรงในเร!องการประเมนผลการควบคมภายใน และตรวจสอบการปฏบตตามระบบท!มอยเปนระยะๆ อยางสม!าเสมอเพ!อปรบปรงใหมมาตรการควบคมตางๆ ท!มความเหมาะสมกบสถานการณ ส!งแวดลอมตางๆ และความเส!ยงท!แปรเปล!ยนไป โดยผตรวจสอบภายในสามารถเสนอแนะตอผบรหารระดบสงและระดบกลาง ใหจดหามาตรการควบคมภายในข+นในหนวยงานตางๆ ของบรษท โดยมนโยบายให

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 72

- ผตรวจสอบภายในมอสระในการตรวจสอบตามท!เหนสมควร ตามมาตรฐาน การประกอบวชาชพตรวจสอบภายใน - ผตรวจสอบภายในมสทธท!จะขอตรวจสอบทรพยสนและกจกรรมตางๆ รวมท+งหนงสอ บญช เอกสารประกอบการบนทกบญช จดหมายโตตอบและ รายงานตางๆ ท!เก!ยวของ - ผตรวจสอบภายในสามารถขอใหพนกงานของหนวยรบตรวจ ใหขอมลคาช+แจง และสงมอบเอกสารในเร!องท!ทาการตรวจสอบ

ท+งน+ บคลากรทกระดบจะตองใหความรวมมออยางเตมท! รวมท+งใหขอมลท!สมบรณตอผตรวจสอบภายในและผสอบบญชของบรษท ซ!งหนาท!ตรวจสอบและประเมนข+นตอน กระบวนการ ตลอดจนระบบของการควบคมภายในวามอยเพยงพอ มประสทธภาพ สามารถตอบสนองตอเปาหมายไดอยางสมบรณหรอไม รวมท+งมหนาท!เสนอแนะวามจดใดท!ควรปรบปรงแกไขใหดข+นตามท!เหนเหมาะสม ในการประชมคณะกรรมการบรษทคร+ งท! %/%��< เม!อวนท! %� กมภาพนธ %��< คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในจากรายงานผลการประเมนของคณะกรรมการตรวจสอบแลวสรปไดวา จากการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทในดานตางๆ � องคประกอบสรป ไดวา บรษทมระบบการควบคมภายในท!เพยงพอแลว ดงน+

�) การควบคมภายในองคกร ผบรหารและบคลากรมทศนคตท!ดและเอ+อตอการควบคมภายใน ผบรหารใหความสาคญกบการมศลธรรม

จรรยาบรรณและความซ!อสตย และมการพจารณาดาเนนการตามควรแกกรณ ถาพบวาบคลากรประพฤตปฏบตท!ไมเหมาะสม การยอมรบความรความสามารถของผปฏบตงาน การรบทราบขอมลและการวนจฉยส!งท!ตรวจพบหรอส!งท!ตองตรวจสอบ ปรชญาและรปแบบการทางานของผบรหารเหมาะสมตอการพฒนาการควบคมภายในและดารงไวซ! งการควบคมภายในท!มประสทธผล โครงสรางองคกร การมอบอานาจหนาท!ความรบผดชอบและจานวนผปฏบตงานเหมาะสมกบงานท!ปฏบต นโยบายและการปฏบตดานบคลากรเหมาะสมในการจงใจและสนบสนนผปฏบตงาน สภาพแวดลอมของการควบคมของบรษท โรงพยาบาลวภาวด จากด (มหาชน) ภาพรวมมความเหมาะสม และมสวนทาใหการควบคมภายในเพยงพอ มประสทธผล เชน

1. บรษทฯ ไดจดโครงสรางขององคกรและสายงานบงคบบญชาท!ชดเจนและเหมาะสม มการมอบอานาจหนาท!และความรบผดชอบเปนลายลกษณอกษร พนกงานทกคนทราบถงบทบาท อานาจ หนาท! และความรบผดชอบ รวมท+งตระหนกถงหนาท!ความรบผดชอบของตน

2. บรษทฯ ไดวเคราะหพ+นฐานความรทางการศกษา ทกษะท!จาเปนในการปฏบตงาน และประเมนความรความชานาญในการปฏบตงาน เพ!อใหบคลากรมความร ทกษะ และความสามารถในการปฏบตงานท!ไดรบมอบหมาย และตามคาบรรยายลกษณะงาน (Job Description)

3. บรษทฯ กาหนดนโยบายและวธบรหารทรพยากรบคคลไวเปนลายลกษณอกษร เชน การคดเลอก การฝกอบรม การเล!อนตาแหนง การจายผลประโยชนตอบแทน เปนตน

4. บรษทฯ และบรษทในกลมไดกาหนดนโยบายและระเบยบปฏบตเปนลายลกษณอกษรเก!ยวกบความซ! อสตยและจรยธรรม โดยกาหนดนโยบายดานการกากบดแลกจการท! ดตามหลก

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 73

มาตรฐานสากล คณะกรรมการกากบดแลกจการท!ดของบรษท ฯ ไดประชมรวมกนไตรมาสละ 1 คร+ ง เพ!อกากบดแลใหบคลากรทกคนในองคกรปฏบตตามนโยบายท!กาหนด

5. ผบรหารมปรชญาและรปแบบในการทางาน เชน มทศนคตท!ดและสนบสนนการปฏบตหนาท!เก!ยวกบการบญช ระบบการจดการสารสนเทศ ทรพยากรบคคล การตดตามประเมนผล การตรวจสอบภายในและการตรวจสอบภายนอก มการบรหารความเส!ยงเก!ยวกบการดาเนนงานท!สาคญ

%) การประเมนความเส!ยง บรษท ฯ กาหนดวตถประสงคระดบองคกรท!ชดเจน วตถประสงคระดบองคกรและวตถประสงคระดบกจกรรม

สอดคลองกนในการท!จะทางานใหสาเรจดวยงบประมาณและทรพยากรบคคลท!กาหนดไวอยางเหมาะสม ฝายบรหารมการระบความเส!ยงท+งจากปจจยภายในและภายนอกท!อาจมผลกระทบตอการ บรรลวตถประสงคขององคกร บรษท ฯ มการวเคราะหความเส! ยงและการบรหารความเส!ยงท! เหมาะสม นอกจากน+ มกลไกท! ช+ ใหเหนถงความเส! ยงท! เกดจากการเปล!ยนแปลง เชน การเปล!ยนแปลงวธการจดการ เปนตน

1. บรษท ฯ มการกาหนดนโยบายการบรหารความเส!ยงองคกร โดยมคณะกรรมการบรหารความเส!ยงทาหนาท!กากบดแลและกาหนดกรอบความเส!ยงเพ!อการบรหารจดการในภาพรวมองคกร โดยครอบคลมความเส!ยงดานบรหารจดการเงนการประกอบธรกจ และมคณะกรรมการบรหารความเส!ยงงานท!เก!ยวของกบงานดานคลนก ความปลอดภยอาชวอนามยและส!งแวดลอม

2. บรษท ฯ มการกาหนดวตถประสงคขององคกรท!ชดเจนครอบคลมส! งท!องคกรตองการบรรลวตถประสงคระดบกจกรรมเก!ยวของกบกระบวนการทางานท!สาคญขององคกร และสอดคลองเช!อมโยงกบวตถประสงคและแผนยทธศาสตรขององคกร ผบรหารมการระบความเส!ยงในระดบองคกร และครอบคลมในทกระดบกจกรรมท!สาคญ

") การควบคมการปฏบตงาน บรษทฯ มนโยบายและวธปฏบตงานท!ทาใหม!นใจวา เม!อนาไปปฏบตแลวจะเกดผลสาเรจตามท!ฝายบรหารกาหนด

ไว กจกรรมเพ!อการควบคมจะช+ใหผปฏบตงานเหนความเส!ยงท!อาจเกดข+นในการปฏบตงานเพ!อใหเกดความระมดระวงและสามารถปฏบตงานใหสาเรจตามวตถประสงค เชน

การควบคมภายในดานการบรหาร บรษทฯ กาหนดพนธกจและวตถประสงคขององคกรเปนลายลกษณอกษรและส!อความใหบคลากรทกคนเขาใจ เพ!อใหการดาเนนงานบรรลตามวตถประสงค พรอมท+งมการวางแผนการดาเนนงาน การจดสรรทรพยากร งบประมาณ และอตรากาลง นอกจากน+ไดมการกาหนดกระบวนการทางานและมการตดตามผล เพ!อใหบคลากรปฏบตงานอยางมประสทธภาพ ประสทธผล และปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบขอบงคบ และมาตรฐานท!กาหนด

1. การควบคมภายใน ดานการเงนการบญช บรษทฯ มการควบคมภายในเก!ยวกบการเกบเงน รกษาเงน

การรบจาย เงนฝากธนาคาร และเงนยมทดรอง เปนไปตามระเบยบท!กาหนด มการบนทกบญชครบถวนถกตองและสม!าเสมอ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 74

2. การควบคมภายใน ดานการจดซ+อจดจาง บรษทฯ มระเบยบและขอกาหนดวาดวยการพสด เพ!อนาไปปฏบตในการจดซ+อจดจาง ซ!งไดกาหนดหนาท!ความรบผดชอบในการจดซ+อจดจางไวอยางชดเจน เชน อานาจการอนมต การกาหนดความตองการพสดการตรวจรบ การควบคมและการเกบรกษาพสด

3. การควบคมภายใน ดานการบรหารทรพยากรบคคล มกระบวนการสรรหาเพ!อใหไดบคลากรท!มความรความสามารถตามท!กาหนด มระบบคาตอบแทนท!เหมาะสมและเปนธรรม มการกาหนดหนาท!ความรบผดชอบ มาตรฐานการปฏบตงาน และระบบตดตามผลไวอยางชดเจน มระบบการใหขอมลและการส!อสารท!มประสทธภาพเพยงพอ

ในภาพรวมบรษทฯ มกจกรรมควบคมท!เหมาะสมเพยงพอและมประสทธผล โดยกาหนดใหมนโยบายและระเบยบปฏบตเปนลายลกษณอกษร ระบการดาเนนงานในสวนท!มความเส!ยงสาคญและกาหนดกลไกในการควบคมเพ!อปองกนและลดขอผดพลาด มการสอบทานรายงานทางการเงนและรายงานผลการดาเนนงานท!มใชทางการเงนโดยฝายบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษท ฯ มการกาหนดใหใชดชนวดผลการดาเนนงานกบพนกงานท+งองคกร

การบรหารทรพยากรบคคลของบรษท ฯ มการวางระบบดานการบรหารทรพยากรบคคล และมการควบคมตดตามประเมนผลอยางเพยงพอ ท+งในดานการสรรหา คาตอบแทน หนาท!ความรบผดชอบ การพฒนาบคลากร การปฏบตงานของบคลากรและการส! อสาร เพ!อใหพนกงานมความรความสามารถและการบรหารทรพยากรบคคลของบรษท ฯ มประสทธภาพและเหมาะสม

=) ระบบสารสนเทศและการส!อสารขอมล บรษทฯ มระบบขอมลสารสนเทศท!เก!ยวเน!องกบการปฏบตงาน การรายงานทางการเงนและการดาเนนงาน การ

ปฏบตตามนโยบายและระเบยบปฏบตตางๆ ท!ใชในการควบคมและดาเนนกจกรรมขององคกร รวมท+งขอมลสารสนเทศท!ไดจากภายนอกองคกรมการส!อสารไปยงผบรหารและผใชภายในองคกรในรปแบบท!ชวยใหผรบขอมลสารสนเทศปฏบตหนาท!ตามความรบผดชอบไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล และใหความม!นใจวามการตดตอส!อสารภายในและภายนอกองคกรท!มผลทาใหองคกรบรรลวตถประสงคและเปาหมาย

�) การตดตามประเมนผล บรษทฯ มการตดตามประเมนผลการควบคมภายใน และประเมนคณภาพการปฏบตงานโดยกาหนดวธปฏบตงาน

เพ!อตดตามการปฏบตตามระบบการควบคมภายในอยางตอเน!องและเปนสวนหน!งของกระบวนการปฏบตงานตามปกตของฝายบรหาร ผควบคมงานและผมหนาท!เก!ยวของ นอกจากน+มการประเมนผลโดยการตรวจสอบของสานกตรวจสอบภายในตามแผนการตรวจสอบประจาปและคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ไดสอบทานผลการดาเนนงานการบรหารความเส!ยงของบรษท ฯ อยางสม!าเสมอ กรณพบขอท!ควรปรบปรงไดมการกาหนดวธปฏบต เพ!อใหความม!นใจวา ขอตรวจพบจากการตรวจสอบและการสอบทานไดรบการพจารณาสนองตอบ และมการวนจฉยส!งการใหดาเนนการแกไขขอบกพรองทนท

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบการควบคมภายในซ! งประเมนโดยผบรหารและสานกตรวจสอบภายใน ไมพบประเดนปญหาหรอขอบกพรองท!เปนสาระสาคญ ซ! งสอดคลองกบความเหนของผสอบบญชของบรษทฯ ระบบการควบคมภายในของบรษท ฯ มความเพยงพอและมประสทธผล

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 75

ท+งน+ บรษทไดจดใหมบคลากรอยางเพยงพอท!จะดาเนนการตามระบบไดอยางมประสทธภาพ รวมท+งมระบบควบคมภายในในเร!องการตดตามควบคม ดแลการดาเนนงานของบรษทยอย ใหสามารถปองกนทรพยสนของบรษท และบรษทยอย จากการท!กรรมการหรอผบรหารนาไปใชโดยมชอบ หรอโดยไมมอานาจ รวมถงการทาธรกรรมกบบคคลท!อาจมความขดแยงและบคคลท!เก!ยวโยงกน อยางเพยงพอแลว สาหรบการควบคมภายในในหวขออ!นนอกเหนอจากขางตน คณะกรรมการเหนวา บรษทมการควบคมภายในท!เพยงพอแลวเชนกน �) หวหนางานตรวจสอบภายใน ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ คร+ งท! %/%��" เม!อวนท! �= พฤษภาคม %��" ไดแตงต+ง นายม!งภมขย ล+มจรญศกดB ดารงตาแหนงหวหนาสานกงานตรวจสอบภายใน ต+งแตวนท! � กรกฎาคม %��" คณะกรรมการตรวจสอบภายในไดมการตรวจสอบคณสมบตและประเมนผลการปฏบตงานของนายม!งภมขย ล+มจรญศกดB แลวเหนวา มคณสมบต และผลการปฏบตงานเหมาะสมท!จะปฏบตงานตรวจสอบภายในไดอยางมประสทธภาพ เน!องจากเปนผมความรและประสบการณตามมาตรฐานตรวจสอบภายใน มาเปนระยะเวลาประมาณ �. ป เคยเขารบการอบรมในหลกสตรท!เก!ยวของกบการปฏบตงานตอการตรวจสอบภายใน ไดแก การควบคมภายในอยางมประสทธภาพ, การบรหารความเส!ยง, การควบคมภายในเก!ยวกบรายงานทางการเงน เปนตน และมความเขาใจในกจกรรมและการดาเนนงานของบรษท จงเหนวา มความเหมาะสมท!จะปฏบตหนาท!ดงกลาวไดอยางเหมาะสมเพยงพอ ท+งน+การพจารณาและอนมตแตงต+ง ถอดถอนและโยกยายผดารงตาแหนงหวหนาสานกงานตรวจสอบภายในของบรษท จะตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบ โดยคณสมบตของผดารงตาแหนงหวหนาสานกงานตรวจสอบภายในปรากฏในเอกสารแนบ "

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 76

%. รายการระหวางกน บรษทฯ มรายการระหวางกนท!สาคญกบบคคลท!อาจมความขดแยงของบรษท สาหรบป ส+นสด วนท! "� ธนวาคม

%��� ดงน+ %.% รายละเอยดเก�ยวกบบคคลท�อาจมความขดแยงของบรษทและลกษณะความสมพนธ

บคคลท!อาจมความขดแยง ลกษณะความสมพนธ

บรษท ทพยบดนทร จากด

บรษทรวม ถอหนโดยบรษท จานวน รอยละ �@ และ มกรรมการรวมกน คอ พล.ต.สรยะ ผลากรกล นายชยสทธB วรยะเมตตากล

บรษท โรงพยาบาลวภาราม จากด บรษทรวม ถอหนโดยบรษท จานวน รอยละ =@.<� และ มกรรมการรวมกน คอ พล.อ.สงหา เสาวภาพ พล.ต.สรยะ ผลากรกล นายชยสทธB วรยะเมตตากล นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ และ นายสทธ ภาณพฒนพงศ

บรษท โรงพยาบาลวภาราม -ปากเกรด จากด ถอหนโดยบจก.โรงพยาบาลวภาราม (“บรษทรวม”) จานวนรอยละ �@ และ มกรรมการรวมกน คอ นายชยสทธB วรยะเมตตากล นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ และ นายสทธ ภาณพฒนพงศ

บรษท อนโนเวช!น เทคโนโลย จากด ถอหนโดยบรษท จานวนรอยละ < และมกรรมการรวมกน คอ พล.อ.สงหา เสาวภาพ พล.ต.สรยะ ผลากรกล นายชยสทธB วรยะเมตตากล และ มกรรมการ/ ผบรหาร ของบรษท ไดแก นายชยสทธB วรยะเมตตากล พล.อ.สงหา เสาวภาพ พล.ต.สรยะ ผลากรกล นายแพทยชยสทธB คปตววฒน และ นางศศธร นรไกร ถอหนในบรษท อนโนเวช!น เทคโนโลย จากด รวมกนคดเปนจานวนรอยละ =@

บรษท สนแพทย จากด ถอหนโดยบรษท จานวนรอยละ �@ และ มกรรมการรวมกนคอ นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ,นายสทธ ภาณพฒนพงศ และทนตแพทยชานาญ ชนะภย

บรษท โรงพยาบาลเจาพระยา จากด (มหาชน) ถอหนโดยบรษทจานวน รอยละ <.�- และ มกรรมการรวมกน คอ พล.อ.สงหา เสาวภาพ พล.ต.สรยะ ผลากรกล นายชยสทธB วรยะเมตตากล และ นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ ดร.บวรพรรณ รฐประเสรฐ นายแพทยพงษพฒน ปธานวนช

บรษท โรงพยาบาลเสรรกษ จากด ถอหนโดยบรษทจานวน รอนละ �@ และมกรรมการรวมกน คอ พล.ต.สรยะ ผลากรกล นายชยสทธB วรยะเมตตากล นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ นายสทธ ภาณพฒนพงศ และทนตแพทยชานาญ ชนะภย

กรรมการ ไดแก พล.อ.สงหา เสาวภาพ พล.ต.สรยะ ผลากรกล และนายชยสทธB วรยะเมตตากล

บคคลท!เก!ยวของ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 77

บคคลท!อาจมความขดแยง ลกษณะความสมพนธ บรษท สงสมพนธ จากด ถอหนโดย บจก.โรงพยาบาลวภาราม (“บรษทรวม”) จานวนรอยละ �@ และ ม

กรรมการรวมกน คอ นายชยสทธB วรยะเมตตากล นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ และ นายสทธ ภาณพฒนพงศ

บรษท โรงพยาบาลวภาราม-ชยปราการ จากด ถอหนโดย บจก.โรงพยาบาลวภาราม (“บรษทรวม”) จานวนรอยละ �@ และ มกรรมการรวมกน คอ นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ และ นายสทธ ภาณพฒนพงศ

บรษท โรงพยาบาลวภาราม-อมตะนคร จากด ถอหนโดยบจก.โรงพยาบาลวภาราม (“บรษทรวม”) จานวนรอยละ <= และ มกรรมการรวมกน คอ พลตรสรยะ ผลากรกล, นายชยสทธB วรยะเมตตากล นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ และ นายสทธ ภาณพฒนพงศ

บรษท โรงพยาบาลธญญาเวช จากด (ยงไมเปดดาเนนการ)

ถอหนโดยบจก.โรงพยาบาลวภาราม (“บรษทรวม”) จานวนรอยละ �@@ และ มกรรมการรวมกน คอ พล.อ.สงหา เสาวภาพ พล.ต.สรยะ ผลากรกล นายชยสทธB วรยะเมตตากล นายแพทยเอ+อชาต กาญจนพทกษ, ทนตแพทยชานาญ ชนะภย, นายแพทยรชช สมบรณสน และ นายสทธ ภาณพฒนพงศ

%. ประเภทและลกษณะของรายการระหวางกน

ช!อผท!เก!ยวของ มลคารายการระหวางกน

(ลานบาท) ลกษณะของรายการ

ระหวางกน เง!อนไข/นโยบาย

ความเหนคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ป %��� บรษท โรงพยาบาลวภาราม จากด

@.-�

คาบรการรกษาพยาบาล

การกาหนดราคา/เง!อนไขเปนไปตามปกต ของธรกจ ซ!งเปนไปในทางเดยวกนกบการ กาหนดเง!อนไขกบบคคลหรอกจการอ!นท!ไมเก!ยวของกน

เปนรายการท!มลกษณะตามการคาปกตท!วไป และมเง!อนไขราคาท!สามารถเทยบเคยงไดกบคคารายอ!นๆท!ไมเก!ยวของกน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 78

ช!อผท!เก!ยวของ มลคารายการระหวางกน

(ลานบาท) ลกษณะของรายการ

ระหวางกน เง!อนไข/นโยบาย

ความเหนคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ป %��� บมจ.เชยงใหมรามธรกจการแพทย

=<.=- 84.24

เงนปนผลรบ

บรษทรบเงนปนผลจากบรษทรวมตามมตท!ประชมสามญประจาปผถอหนในอตราเดยวกนกบผถอหนรายอ!นๆ

เปนรายการทมลกษณะท!วไปตามธรกจปกตโดยบรษทไดรบเงนปนผลจากการถอหนในบรษทรวมเชนเดยวกนกบผถอหนรายอ!นๆ

เงนปนผลรบ

บรษทรบเงนปนผลจากบรษทรวมตามมตท!ประชมสามญประจาปผถอหนในอตราเดยวกนกบผถอหนรายอ!นๆ

เปนรายการทมลกษณะท!วไปตามธรกจปกตโดยบรษทไดรบเงนปนผลจากการถอหนในบรษทรวมเชนเดยวกนกบผถอหนรายอ!นๆ

ช!อผท!เก!ยวของ มลคารายการระหวางกน

(ลานบาท) ลกษณะของรายการ

ระหวางกน เง!อนไข/นโยบาย

ความเหนคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ป %��� บรษท โรงพยาบาลวภาราม-ปากเกรด จากด

@.=.

คาบรการรกษาพยาบาล

การกาหนดราคา/เง!อนไขเปนไปตามปกต ของธรกจ ซ!งเปนไปในทางเดยวกนกบการ กาหนดเง!อนไขกบบคคลหรอกจการอ!นท!ไมเก!ยวของกน

เปนรายการท!มลกษณะตามการคาปกตท!วไป และมเง!อนไขราคาท!สามารถเทยบเคยงไดกบคคารายอ!นๆท!ไมเก!ยวของกน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 79

ช!อผท!เก!ยวของ มลคารายการระหวางกน

(ลานบาท) ลกษณะของรายการ

ระหวางกน เง!อนไข/นโยบาย

ความเหนคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ป %��� บรษท อนโนเวช!น เทคโนโลย จากด

-.�@ คาบารงรกษาระบบวศวกรรมตางๆ และ ระบบแกสทางการแพทย

การกาหนดราคา/เง!อนไขเปนไปตามปกตของธรกจ ซ!งเปนไปในทางเดยวกนกบการกาหนดเง!อนไขกบบคคลหรอกจการอ!นท!ไมเก!ยวของกน

เปนรายการท!มลกษณะตามการคาปกตท!วไป และมเง!อนไขราคาท!สามารถเทยบเคยงไดกบคคารายอ!นๆท!ไมเก!ยวของกน

@."<

คาบรการรกษาพยาบาล เงนลงทน

ซ+อหนเพ!มทน

เปนรายการท!มลกษณะตามการคาปกตท!วไป และมเง!อนไขราคาท!สามารถเทยบเคยงไดกบคคารายอ!นๆท!ไมเก!ยวของกน เปนรายการท!ซ+อหนเพ!มทนในอตรา � หนเดมตอ � หนใหม ในราคาหนละ �@."@ บาท โดยบรษทเรยกชาระเพยงรอยละ �@

�.��

ช!อผท!เก!ยวของ มลคารายการระหวางกน

(ลานบาท) ลกษณะของรายการ

ระหวางกน เง!อนไข/นโยบาย

ความเหนคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ป %��� %.%@ . เงนปนผลรบ บรษทรบเงนปนผล

จากบรษทตามมตท!ประชมสามญประจาปผถอหนในอตราเดยวกนกบผถอหนรายอ!นๆ

เปนรายการทมลกษณะท!วไปตามธรกจปกตโดยบรษทไดรบเงนปนผลจากการถอหนในบรษทเชนเดยว กนกบผถอหนรายอ!นๆ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 80

ช!อผท!เก!ยวของ มลคารายการระหวางกน

(ลานบาท) ลกษณะของรายการ

ระหวางกน เง!อนไข/นโยบาย

ความเหนคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ป %��� บมจ.โรงพยาบาลเจาพระยา

�.== เงนปนผลรบ

บรษทรบเงนปนผลจากบรษทตามมตท!ประชมสามญประจาปผถอหนในอตราเดยวกนกบผถอหนรายอ!นๆ

เปนรายการทมลกษณะท!วไปตามธรกจปกตโดยบรษทไดรบเงนปนผลจากการถอหนในบรษทเชนเดยว กนกบผถอหนรายอ!นๆ

บรษท สนแพทย จากด

�".��

=%.@@

เงนปนผลรบ เงนลงทน

บรษทรบเงนปนผลจากบรษทตามมตท!ประชมสามญประจาปผถอหนในอตราเดยวกนกบผถอหนรายอ!นๆ ซ+อหนเพ!มทน

เปนรายการทมลกษณะท!วไปตามธรกจปกตโดยบรษทไดรบเงนปนผลจากการถอหนในบรษทเชนเดยว กนกบผถอหนรายอ!นๆ เปนรายการท!ซ+อหนเพ!มทนในอตรา � หนเดมตอ � หนใหม ฝนราคาหนละ �% บาทเพ!อรกษาสดสวนการภอหนใหเทาเดม

ช!อผท!เก!ยวของ มลคารายการระหวางกน

(ลานบาท) ลกษณะของรายการ

ระหวางกน เง!อนไข/นโยบาย

ความเหนคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ป %��� บรษท โรงพยาบาลเสรรกษ จากด

�.%@ เงนปนผลรบ บรษทรบเงนปนผลจากบรษทตามมตท!ประชมสามญประจาปผถอหนในอตราเดยวกนกบผถอหนรายอ!นๆ

เปนรายการทมลกษณะท!วไปตามธรกจปกตโดยบรษทไดรบเงนปนผลจากการถอหนในบรษทเชนเดยว กนกบผถอหนรายอ!นๆ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 81

ช!อผท!เก!ยวของ มลคารายการระหวางกน

(ลานบาท) ลกษณะของรายการ

ระหวางกน เง!อนไข/นโยบาย

ความเหนคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ป %��� กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

%=�.@@ -..=

เจาหน+ต Rวสญญาใชเงน ดอกเบ+ยจาย

อตราดอกเบ+ยรอยละ =.@ กาหนดชาระดอกเบ+ยทก " เดอน กาหนดคนเงนตนวนท! "@ มถนายน %��.* โดยมเง!อนไขวาผใหก สามารถไถถอนเงนกกอนวนครบกาหนดไดและผกสามารถชาระคนเงนกกอนวนครบกาหนดได

เปนรายการท!เปนประโยชนตอบรษท เน!องจากทาใหบรษทมทางเลอกแหลงเงนทนเพ!มมากข+น โดยมอตราดอกเบ+ยท!ต !ากวา อตราดอกเบ+ยเงนใหกยมของธนาคารพาณชย ณ ขณะน+น ซ!งอยท!รอยละ =.%� และไมกระทบสทธของผถอหน

หมายเหต.- * ท!ประชมคณะกรรมการบรษท (วาระพเศษ) คร+ งท! %/%��� เม!อวนท! %@ มถนายน %��� ไดมมตใหทาการตออายตRวสญญาใชเงนดงกลาวตอไปอกเปนระยะเวลา % ป โดยจะส+นสด ใน วนท! "@ มถนายน %��. %. ความจาเปนและความสมเหตสมผลของรายการ เน!องจากการเขาทารายการระหวางบรษทหรอบรษทยอยกบบคคลท!มความขดแยงกนดงกลาวขางตน มลกษณะเปนรายการท!มเง!อนไขการคาปกต และมเง!อนไขในลกษณะเดยวกบท!บรษทพงกระทากบบคคลภายนอก ซ!งเปนการเขาทารายการท!เปนไปตามหลกการท!อนมตโดยท!ประชมคณะกรรมการบรษท คร+ งท! =/%��� เม!อวนท! �" สงหาคม %��� ดงน+น คณะกรรมการตรวจสอบซ! งไดพจารณารายการดงกลาว สาหรบปส+นสดวนท! "� ธนวาคม %��� และท!ประชมคณะกรรมการตรวจสอบ (วาระพเศษ) คร+ งท! %/%��� เม!อวนท! �" ธนวาคม %��� ไดใหความเหนในการทารายการไวแลว ดงรายละเอยดขางตน ท+งน+ รายการท!บรษทรบความชวยเหลอทางการเงนจากผถอหนใหญ และ กรรมการ ดงกลาวขางตน ซ!งเปนการเขาทารายการท!เปนไปตามมตท!ประชมคณะกรรมการบรษท (วาระพเศษ) คร+ งท! %/%��� เม!อวนท! %@ มถนายน %��� โดยไดผานการพจารณาจากคณะกรรมการตรวจสอบ คร+ งท! %/%��� เม!อวนท! �" พฤษภาคม %��� แลว กอนท!จะนาเสนอท!ประชมคณะกรรมการบรษท ดงกลาว

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 82

%.- นโยบายหรอแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต บรษทกาหนดนโยบายในการทารายการระหวางกนในปจจบนและในอนาคต ดงน+ ในการทารายการระหวางกน

ใดๆ บรษทจะกาหนดขอตกลงและเง!อนไขตางๆ ใหเปนไปตามราคาและเง!อนไขทางการคาท!เปนธรรมและไมกอใหเกดการถายเทผลประโยชน และใหเปนไปตามกฎหมาย และขอกาหนดตางๆ ท+งน+ บรษทคาดวาจะยงคงมรายการระหวางกนเกดข+นอยางตอเน!องในอนาคต อาท รายการท!เก!ยวกบการทาธรกรรมปกตทางการคา อาท การใหบรการรกษาพยาบาล การใหบรการหองปฏบตการทางการแพทย และ การบารงรกษาระบบวศวกรรม เปนตน ท+งน+ บรษทไดแตงต+งคณะกรรมการตรวจสอบใหเปนผดาเนนการตรวจสอบและใหความเหนถงความเหมาะสมของรายการ และพจารณาเปดเผยขอมลของรายการระหวางกน หรอรายการท!อาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหมความถกตองและครบถวนตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศ คาส!ง หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และตามมาตรฐานการบญชท!กาหนดโดยสมาคมนกบญชและผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย ในกรณท!คณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนท!อาจเกดข+น บรษทจะจดใหมบคคลท!มความรความชานาญพเศษ เชน ผสอบบญชของบรษท หรอผเช!ยวชาญอสระ เปนผใหความเหนเก!ยวกบรายการระหวางกนดงกลาว นอกจากน+ รายการระหวางกนท!อาจเกดข+นในอนาคตน+น คณะกรรมการบรษทจะตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศ คาส!ง หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอกาหนดเก!ยวกบการเปดเผยขอมล การทารายการเก!ยวโยงกน และการไดมาหรอจาหนายไปซ! งทรพยสนท!สาคญของบรษท และจดใหคณะกรรมการตรวจสอบและผสอบบญชของบรษทหรอผเช!ยวชาญอสระ (แลวแตกรณ) เปนผดาเนนการตรวจสอบและใหความเหนถงความเหมาะสมของรายการและพจารณาเปดเผยขอมลของรายการระหวางกนหรอรายการท!อาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองและครบถวนตามท!กฎหมายกาหนด

%.. มาตรการคมครองผลงทน บรษทมขอกาหนดท!ชดเจนเก!ยวกบการทารายการระหวางกน และการไดมาหรอจาหนายไปซ!งทรพยสนท!สาคญของบรษทในขอบงคบของบรษทโดยกาหนดใหกรรมการ หรอบคคลท!อาจมความขดแยงมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใด ไมมสทธออกเสยงอนมตในเร!องน+นๆ นอกจากน+ บรษทกาหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบใหความเหนเก!ยวกบความจาเปนและความเหมาะสมของรายการและพจารณาเปดเผยรายละเอยดของรายการในรายงานประจาปของบรษท

ในกรณท!คณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนท!อาจเกดข+น บรษทจะจดหาผเช!ยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเก!ยวกบรายการระหวางกนดงกลาวเพ!อประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการหรอผถอหนของบรษทแลวแตกรณ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 83

สวนท� ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 84

% (ปรบปรงใหม) % %

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 255.36 2.80 186.76 2.43 136.02 2.29

ลกหน+ การคา 344.65 3.78 312.15 4.06 238.70 4.02

เงนใหกย มระยะส+นแกกจการท0เก0ยวของกน 463.00 5.07 108.00 1.41 34.61 0.58

สนคาคงเหลอ 131.20 1.44 113.74 1.48 113.89 1.92

เงนปนผลคางรบ 47.49 0.52 27.14 0.35 - -

สนทรพยหมนเวยนอ0น 13.36 0.15 39.06 0.51 12.88 0.22

รวมสนทรพยหมนเวยน 1,255.07 13.75 786.85 10.24 536.10 9.02

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากประจาท0ตดภาระค +าประกน 30.20 0.33 39.65 0.52 26.08 0.44

เงนลงทนเผ0อขาย 1,788.99 19.60 1,323.23 17.22 680.33 11.45

เงนลงทนในบรษทรวม 834.24 9.14 496.90 6.47 465.77 7.84

เงนลงทนระยะยาวอ0น 485.73 5.32 449.14 5.85 120.59 2.03

อสงหารมทรพยเพ0อการลงทน 175.43 1.92 177.22 2.31 179.02 3.01

ท0ดน อาคารและอปกรณ 3,747.83 41.07 3,621.85 47.14 3,539.66 59.55

คาความนยม 723.22 7.92 723.22 9.41 380.16 6.40

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 45.30 0.50 45.39 0.59 - -

สนทรพยไมหมนเวยนอ0น 40.51 0.44 19.03 0.25 15.81 0.27

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 7,871.46 86.25 6,895.63 89.76 5,407.42 90.98

รวมสนทรพย 9,126.53 100.00 7,682.48 100.00 5,943.52 100.00

2555 2554สนทรพย

(หนวย : ลานบาท)

2556

1. ขอมลทางการเงนท�สาคญ งบแสดงฐานะทางการเงน (แสดงเฉพาะรายการท0มนยสาคญ) ณ 31 ธนวาคม

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 85

% (ปรบปรงใหม) % %

หน8สนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกย มระยะส+นจากสถาบนการเงน 450.05 4.93 580.74 7.56 472.98 7.96

เจาหน+ การคา 233.30 2.56 238.38 3.10 184.23 3.10

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 312.05 3.42 197.96 2.58 56.84 0.96

เงนกยมระยะส+นจากบคคลและกจการท0เก0ยวของกน 406.20 4.45 178.20 2.32 152.20 2.56

เงนกยมระยะส+นจากบคคลอ0น 251.65 2.76 245.35 3.19 432.83 7.28

คาธรรมเนยมแพทยคางจาย 146.04 1.60 142.17 1.85 115.09 1.94

เงนปนผลคางจาย 24.48 0.27 41.81 0.54 42.64 0.72

ภาษเงนไดคางจาย 90.06 0.99 84.45 1.10 63.95 1.08

หน+ สนหมนเวยนอ0น 153.91 1.69 116.64 1.52 102.97 1.73

รวมหน8สนหมนเวยน 2,067.73 22.66 1,825.70 23.76 1,623.73 27.32

หน 8สนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 797.92 8.74 572.91 7.46 153.03 2.57

หน+ สนตามสญญาเชาดาเนนงาน 55.71 0.61 49.74 0.65 43.76 0.74

หน+ สนภาษเงนไดรอการตดบญช 450.41 4.94 394.57 5.14 - -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 93.86 1.03 82.37 1.07 67.05 1.13

หน+ สนไมหมนเวยนอ0น 15.26 0.17 12.11 0.16 50.94 0.86

รวมหน8สนไมหมนเวยน 1,413.16 15.48 1,111.69 14.47 314.78 5.30

รวมหน8สน 3,480.90 38.14 2,937.40 38.24 1,938.51 32.62

2556 2555 2554หน8สนและสวนของผถอหน

(หนวย : ลานบาท)

งบแสดงฐานะทางการเงน (แสดงเฉพาะรายการท0มนยสาคญ) ณ 31 ธนวาคม

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 86

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

หนสามญ 1,329,681,213 หน มลคาหนละ 1.00 บาท 1,329.68

หนสามญ 1,120,061,789 หน มลคาหนละ 1.00 บาท 1,120.06

หนสามญ 1,122,204,789 หน มลคาหนละ 1.00 บาท 1,122.20

ทนท0ออกและชาระแลว

หนสามญ 1,257,716,543 หน มลคาหนละ 1.00 บาท 1,257.72 13.78

หนสามญ 1,048,097,119 หน มลคาหนละ 1.00 บาท 1,048.10 13.64 1,048.10 17.63

สวนเกนมลคาหน 1,817.77 19.92 1,817.77 23.66 1,817.77 30.58

กาไรสะสม

จดสรรแลว

ทนสารองตามกฎหมาย 87.70 0.96 71.00 0.92 55.00 0.93

ยงไมไดจดสรร 649.35 7.12 377.49 4.91 183.75 3.09

องคประกอบอ0นของสวนของผถอหน 471.26 5.16 318.60 4.15 33.83 0.57

รวมสวนของผถอหนบรษทใหญ 4,283.81 46.94 3,632.96 47.29 3,138.44 52.80

สวนของสวนไดเสยท0ไมมอานาจควบคม 1,361.82 14.92 1,112.12 14.48 866.57 14.58

รวมสวนของผถอหน 5,645.63 61.86 4,745.09 61.76 4,005.01 67.38

รวมหน8สนและสวนของผถอหน 9,126.53 100.00 7,682.48 100.00 5,943.52 100.00

% (ปรบปรงใหม) % %

2556 2555 2554หน8สนและสวนของผถอหน

(หนวย : ลานบาท)

งบแสดงฐานะทางการเงน (แสดงเฉพาะรายการท0มนยสาคญ) ณ 31 ธนวาคม

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 87

% (ปรบปรงใหม) % %

รายได

รายไดจากการรกษาพยาบาล 4,370.79 94.88 3,831.12 94.84 1,484.17 91.28

144.21 3.13 138.85 3.44 112.72 6.93

เงนปนผลรบ 38.32 0.83 17.28 0.43 2.85 0.18

รายไดอ0น 53.56 1.16 52.15 1.29 26.25 1.61

รวมรายได 4,606.88 100.00 4,039.40 100.00 1,625.99 100.00

คาใชจาย

ตนทนในการรกษาพยาบาล 2,955.49 64.15 2,644.25 65.46 1,036.34 63.74

107.85 2.34 110.41 2.73 100.91 6.21

คาใชจายในการขาย 12.73 0.28 14.81 0.37 12.32 0.76

คาใชจายในการบรหาร 616.93 13.39 569.48 14.10 263.05 16.18

ตนทนทางการเงน 80.86 1.76 62.88 1.56 16.87 1.04

รวมคาใชจาย 3,773.86 81.92 3,401.84 84.22 1,429.50 87.92

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 54.67 1.19 13.27 0.33 7.26 0.45

กาไรกอนคาใชจายภาษเงนได 887.69 19.27 650.84 16.11 203.75 12.53

คาใชจายภาษเงนได 160.98 3.49 150.56 3.73 64.76 3.98

กาไรสาหรบป 726.72 15.77 500.27 12.38 138.99 8.55

ตนทนคาเชาและคาบรการ

2556 2555 2554งบกาไรขาดทนเบดเสรจ

(หนวย : ลานบาท)

รายไดคาเชาและคาบรการ

งบกาไรขาดทนเบดเสรจ สาหรบปส+นสดวนท0 31 ธนวาคม

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 88

กาไรขาดทนเบดเสรจอ�น

ผลกาไรจากการวดมลคาเงนลงทนเผ0อขาย 295.90 6.42 642.93 15.92 0.11 0.01

สวนแบงกาไรเบดเสรจอ0นในบรษทรวม 18.94 0.41 49.22 1.22 13.34 0.82

ภาษเงนไดท0เก0ยวของกบสวนประกอบของ

กาไรขาดทนเบดเสรจอ0น (59.18) (1.28) (128.59) (3.18) - -

กาไรเบดเสรจอ�นสาหรบป - สทธจากภาษ 255.66 5.55 563.57 13.95 13.45 0.83

กาไรเบดเสรจรวมสาหรบป 982.38 21.32 1,063.85 26.34 152.44 9.38

การแบงปนกาไร

สวนท0เปนของผถอหนบรษทใหญ 546.18 11.86 391.54 9.69 135.08 8.31

สวนท0เปนของสวนไดเสยท0ไมมอานาจควบคม 180.54 3.92 108.73 2.69 3.91 0.24

726.72 15.77 500.27 12.38 138.99 8.55

การแบงปนกาไรเบดเสรจรวม

สวนท0เปนของผถอหนบรษทใหญ 698.84 15.17 683.07 16.91 148.47 9.13

สวนท0เปนของสวนไดเสยท0ไมมอานาจควบคม 283.54 6.15 380.77 9.43 3.97 0.24

982.38 21.32 1,063.85 26.34 152.44 9.38

กาไรตอหนข8นพ8นฐาน

สวนท�เปนของผถอหนบรษทใหญ 0.48 0.37 0.18

% (ปรบปรงใหม) % %

2556 2555 2554งบกาไรขาดทนเบดเสรจ

(หนวย : ลานบาท)

งบกาไรขาดทนเบดเสรจ สาหรบปส+นสดวนท0 31 ธนวาคม

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 89

2556 2555 2554

(ปรบปรงใหม)

กาไรสาหรบป 726.72 500.27 138.99

รายการปรบกระทบกาไรสาหรบงวดเปนเงนสดสทธ

ไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน

หน+ สญและหน+ สงสยจะสญ (โอนกลบ) 0.11 20.86 4.36

คาเส0อมราคา 288.93 253.94 123.78

คาตดจาหนายสนทรพยไมมตวตน 4.95 4.18 0.57

(กาไร) ขาดทนจากการจาหนายอปกรณ 1.21 8.45 (1.18)

สวนแบง (กาไร) ขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม (54.67) (13.27) (7.26)

เงนปนผลรบ (38.32) (17.28) (2.85)

ขาดทนจากการดอยคาเงนลงทน (โอนกลบ) - (0.38) -

(กาไร) ขาดทนจากการขายเงนลงทน (0.60) (2.09) -

ประมาณการหน+ สนผลประโยชนพนกงาน 13.72 11.87 4.57

รายไดดอกเบ+ยรบ (12.25) (7.19) (1.62)

ดอกเบ+ยจาย 80.86 62.88 16.87

ภาษเงนได 160.98 150.56 64.76

งบกระแสเงนสด

(หนวย : ลานบาท)

งบกระแสเงนสด สาหรบปส+นสดวนท0 31 ธนวาคม

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 90

กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปล0ยนแปลงในสนทรพยและหน+ สนดาเนนงาน 1,171.63 972.81 341.00

สนทรพยดาเนนงาน (เพ0มข+น) ลดลง

ลกหน+ การคา (35.19) (55.25) 28.71

สนคาคงเหลอ (17.46) 2.30 (0.42)

สนทรพยหมนเวยนอ0น 11.47 6.75 1.34

สนทรพยไมหมนเวยนอ0น (0.79) 0.27 1.27

หน+ สนดาเนนงานเพ0มข+น(ลดลง)

เจาหน+ การคา (5.08) 32.11 (10.83)

คาธรรมเนยมแพทยคางจาย 3.87 23.39 0.69

คาใชจายคางจาย (5.07) (1.56) 3.37

หน+ สนหมนเวยนอ0น 10.99 4.02 (4.33)

หน+ สนตามสญญาเชาดาเนนงาน 5.98 5.98 6.41

หน+ สนไมหมนเวยนอ0น (0.45) 0.24 -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน (2.23) (0.58) -

เงนสดรบจากการดาเนนงาน 1,137.66 990.48 367.21

รบดอกเบ+ยรบ 0.56 0.34 -

จายภาษเงนได (158.74) (135.68) (63.18)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 979.48 855.15 304.03

2556 2555 2554

(ปรบปรงใหม)

งบกระแสเงนสด

(หนวย : ลานบาท)

งบกระแสเงนสด สาหรบปส+นสดวนท0 31 ธนวาคม

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 91

2556 2555 2554

(ปรบปรงใหม)

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนใหกยมระยะส+นแกกจการท0เก0ยวของกน (เพ0มข+น) ลดลง (354.00) (82.41) (10.00)

เงนฝากประจาท0ตดภาระค +าประกน (เพ0มข+น) ลดลง 9.45 (10.00) 1.43

เงนลงทนช 0วคราว (เพ0มข+น) ลดลง 19.00 (20.00) -

เงนสดรบจากการขายเงนลงทนเผ0อขาย 0.97 1.82 -

เงนสดจายเพ0อซ+อเงนลงทนเผ0อขาย (171.31) - -

เงนปนผลรบจากเงนลงทนเผ0อขาย 10.98 10.89 -

เงนสดจายเพ0อซ+อเงนลงทนในบรษทรวม (308.88) - -

เงนปนผลรบจากเงนลงทนในบรษทรวม 29.20 1.52 30.53

เงนสดจายซ+อเงนลงทนในบรษทยอยจากสวนไดเสยท0ไมมอานาจควบคม - (0.06) -

เงนสดจายเพ0อซ+อเงนลงทนในบรษทยอย - (231.14) (30.36)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดท0มในบรษทยอย ณ วนซ+อกจการ - 0.32 66.38

เงนสดจายคนเจาหน+ ระยะยาวจากการซ+อเงนลงทน - - (6.34)

เงนสดรบจากการขายเงนลงทนระยะยาวอ0น - 6.63 10.00

เงนสดรบจากการรบคนทนในเงนลงทนระยะยาวอ0น - 30.00 -

เงนสดจายเพ0อซ+อเงนลงทนระยะยาวอ0น (51.04) (350.08) -

เงนปนผลรบจากเงนลงทนระยะยาวอ0น 27.21 6.39 2.85

เงนสดจายลวงหนาคาหน (20.09) - -

เงนใหกยมระยะยาวแกบคคลอ0น (เพ0มข+น) ลดลง 14.45 0.34 -

เงนสดจายในการซ+ออาคารและอปกรณ (373.19) (234.54) (250.43)

เงนสดรบจากการจาหนายอปกรณ 1.49 1.02 6.55

เงนสดจายในการซ+อสนทรพยไมมตวตน (5.42) (5.78) (0.90)

รบดอกเบ+ย 15.46 3.75 1.63

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (1,155.72) (871.33) (178.67)

งบกระแสเงนสด (ตอ)

(หนวย : ลานบาท)

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 92

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส+นจากสถาบนการเงนเพ0มข+น (ลดลง) (130.70) 106.88 153.86

เงนกย มระยะส+นจากบคคลและกจการท0เก0ยวของกนเพ0มข+น (ลดลง) 228.00 26.00 (19.00)

เงนกย มระยะส+นจากบคคลอ0นเพ0มข+น (ลดลง) 6.30 (187.48) (5.50)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 578.02 690.00 -

เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (238.93) (129.00) (16.51)

เงนสดจายในเงนกยมจากสถาบนการเงนจากการซ+อกจการ - (44.21) -

เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาวจากกจการท0เก0ยวของกน - (10.67) -

เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาวจากบคคลอ0น - (20.93) -

เงนจายชาระหน+ สนตามสญญาเชาการเงน (9.58) (11.19) (3.32)

เงนสดรบจากการเพ0มทน 209.62 - 6.80

เงนสดจายปนผล (313.19) (247.39) (143.08)

2556 2555 2554

(ปรบปรงใหม)

งบกระแสเงนสด (ตอ)

(หนวย : ลานบาท)

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 93

2556 2555 2554

(ปรบปรงใหม)

เงนสดจายดอกเบ+ยต +งพกคางจายกจการท0เก0ยวของกน - (35.91) -

จายดอกเบ+ย (84.70) (69.17) (20.72)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน 244.84 66.93 (47.47)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพ0มข+น (ลดลง) - สทธ 68.61 50.74 77.88

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 186.76 136.02 58.13

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนส8นป 255.36 186.76 136.02

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพ�มเตม

1. รายการกระทบยอดเงนจายในการซ8อท�ดน อาคารและอปกรณ

อาคารและอปกรณท0ไดมาในระหวางป (414.51) (241.87) (275.38)

ดอกเบ+ยจายบนทกเปนตนทนทรพยสน 3.10 6.92 3.87

หน+ สนตามสญญาเชาการเงนเพ0มข+น 8.53 7.28 15.85

เจาหน+ ซ+อทรพยสนเพ0มข+น(ลดลง) 29.70 (6.87) 5.22

เงนสดจายในการซ8ออาคารและอปกรณ (373.19) (234.54) (250.43)

งบกระแสเงนสด (ตอ)

(หนวย : ลานบาท)

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 94

2. รายการกระทบยอดเงนสดรบจากการจาหนายอปกรณ

จาหนายอปกรณในระหวางป 1.49 1.02 6.55

เงนสดรบจากการจาหนายอปกรณ 1.49 1.02 6.55

3. รายการกระทบยอดเงนปนผลรบ

เงนปนผลรบในระหวางป 85.81 45.94 33.38

เงนปนผลคางรบ (เพ0มข+น) ลดลง (18.43) (27.14) -

เงนปนผลรบ 67.39 18.80 33.38

4. รายการกระทบยอดเงนสดจายปนผล

เงนปนผลในระหวางป (313.36) (248.31) (180.12)

เงนปนผลคางจายเพ0มข+น (ลดลง) 0.17 0.92 37.04

เงนสดจายปนผล (313.19) (247.39) (143.08)

5. รายการกระทบยอดเงนสดรบจากการเพ�มทน

การเพ0มทน - - 1,618.84

แลกหนสามญของบรษทยอย - - (1,612.04)

เงนสดรบจากการเพ�มทน - - 6.80

6. รายการท�ไมใชเงนสด

รายการกาไรท0ยงไมเกดข+นจรงจากการวดมลคา

เงนลงทนเผ0อขาย - สทธจากภาษ 236.72 514.35 0.11

รายการสวนแบงกาไรเบดเสรจอ0นจากรายการกาไร

ท0ยงไมเกดข+นจรงจากการวดมลคาเงนลงทนเผ0อขาย

ของบรษทรวม - สทธจากภาษ 18.94 49.22 13.34

2556 2555 2554

(ปรบปรงใหม)

งบกระแสเงนสด (ตอ)

(หนวย : ลานบาท)

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 95

2556 2555 2554

(ปรบปรงใหม)

อตราสวนแสดงสภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.61 0.43 0.33

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.29 0.28 0.23

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) 0.47 0.47 0.19

อตราสวนหมนเวยนของลกหน+ การคา (เทา) 12.68 12.27 6.22

ระยะเวลาการเกบหน+ (วน) 28.39 29.33 57.90

อตราการหมนเวยนของสนคาคงเหลอ (เทา) 22.53 23.25 9.10

ระยะเวลาขายสนคา (วน) 15.98 15.49 39.56

อตราสวนหมนเวยนเจาหน+ (เทา) 12.67 11.09 5.63

ระยะเวลาชาระหน+ (วน) 28.42 32.45 64.00

Cash Cycle (วน) 15.95 12.36 33.46

อตราสวนประสทธภาพในการหากาไร

อตรากาไรข +นตน (%) 32.38% 30.98% 30.17%

อตรากาไรจากการดาเนนงาน (%) 19.84% 17.34% 13.12%

อตรากาไรกอนหกดอกเบ+ย ภาษ คาเส0อมราคา และคาตดจาหนาย (EBITDA) (%) 22.67% 25.16% 22.11%

อตรากาไรอ0น (%) 5.55% 13.95% 0.83%

อตราสวนเงนสดตอการทากาไร (%) 159.03% 174.17% 0.61%

อตรากาไรสทธ (%) 15.77% 12.38% 8.31%

อตราสวนผลตอบแทนผถอหน (%) 12.87% 10.54% 3.37%

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดาเนนงาน

อตราผลตอบแทนตอสนทรพย (%) 7.96% 6.51% 2.27%

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยถาวร (%) 27.05% 20.76% 7.37%

อตราการหมนของสนทรพย (เทา) 0.50 0.53 0.27

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

อตราสวนหน+ สนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.62 0.62 0.48

อตราสวนความสามารถชาระดอกเบ+ย (เทา) 14.44 15.33 18.72

อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพน (Cash Basis) (เทา) 0.66 0.67 1.01

อตราการจายปนผล (%) 57.57% 66.92% 147.42%

รายการ

อตราสวนทางการเงน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 96

1F. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 14.1 สรปผลการดาเนนงาน บรษทมรายไดจากการรกษาพยาบาลรวมเพ0มข+นอยางตอเน0อง ต+งแตป [��\ ถง [��� ในป [��\ บรษทมรายไดจากการรกษาพยาบาลรวมเทากบ 1,484.17 ลานบาท ในป [��� มรายไดจากการรกษาพยาบาลรวม เทากบ3,831.12 ลานบาทและเทากบ \,370.]^ ลานบาทในป [[�� จะเหนวาในป [��� น+ บรษทมรายไดจากการรกษาพยาบาลรวมเพ0มข+นจากป [��� จานวน �_^.�� ลานบาท คดเปนรอยละ �\.`^ เทาน+น นอยกวาในป [��� ท0เพ0มจากป [��\ มากถง [,346.95 ลานบาท หรอคดเปนอตราเพ0มข+นรอยละ ��a.�_ ท+งน+ เน0องจากในป [��\ บรษทเร0มรบรรายไดจากการรกษาพยาบาลของบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด(มหาชน) ซ0งเปนบรษทยอย (บรษทถอหนรอยละ a_.]5) ในเดอน ธนวาคม [��\ เปนเดอนแรกเพยงหน0งเดอน แตในป [��� บรษทรบรรายไดจากการรกษาพยาบาลท+งป ทาใหอตราการเพ0มข+นของรายไดจากการรกษาพยาบาลรวมในป [��� สงกวาอตราการเพ0มข+นของป [��� มาก ในป [���บรษทมกาไรสทธรวมจานวน �\�.�a ลานบาท เพ0มข+นรอยละ _^.\^ จากการกาไรสทธรวม _^�.^` ลานบาทในป [��� โดยกาไรสทธรวมท0เพ0มข+นจานวน ��\.�_ ลานบาท เปนกาไรสทธของบรษทท0เพ0มจานวน ��.[� ลานบาท เปนกาไรสทธของบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) ท0เพ0ม ^].`� ลานบาท โดยมสวนแบงกาไรในเงนลงทนในบรษทรวมท0เพ0มจานวน \�.\� ลานบาท แตกาไรสทธของบรษท ปรbนสต+น พารค สวท จากด ท0เปนบรษทยอยเชนกนในปน+ไมเพ0มข+น บรษทมรายไดจากการรกษาพยาบาลเฉพาะบรษท �,]`].`^ ลานบาทเพ0มข+นรอยละ a.�] จากรายไดในการรกษาพยาบาลเฉพาะบรษท �,�]a.`a ลานบาทในป [��� เน0องจากจานวนผใชบรการผปวยนอกและผปวยในไมเปล0ยนแปลงจากปกอน ซ0งไมเปนไปตามเปาหมายท0ประมาณการไววาผมาใชบรการจะเพ0มข+นรอยละ �` โดยผมาใชบรการเพ0มข+นในไตรมาสท0 1-2 รอยละ [.�\ แตในไตรมาสท0 3-4 ตามปกตจะเพ0มข+นแตในปน+ลดลงรอยละ _.`[ ซ0 งมผลกระทบจากสถานการณทางการเมองท0ทาใหผใชบรการตดสนใจท0จะชะลอการใชจายไวกอน เพ0อรอดสถานการณท0มการเปล0ยนแปลงตลอดเวลา รายไดจากการรกษาพยาบาลท0เพ0มข+นเกดจากการปรบราคาคาบรการรกษาพยาบาลผปวยนอกเพ0มข+นรอยละ a และผปวยในรอยละ � บรษทมกาไรสทธเฉพาะบรษทจานวน __[.[` ลานบาทเพ0มข+นรอยละ �.�_ จากกาไรสทธ _��.^a ลานบาทในป [��� เน0องจากตนทนในการรกษาพยาบาลและคาใชจายในการขายและบรหารท0สงข+น ทาใหกาไรกอนหกดอกเบ+ย ภาษและคาเส0อมราคา (EBITDA) ลดลงจากรอยละ [�.�� ในปกอนเหลอเพยงรอยละ [[.�] ในปน+ แตในป [��� บรษทไดรบเงนปนผลจานวน ��\.[� ลานบาทเพ0มจากปกอนท0ไดรบเพยง ^_.[_ ลานบาท เม0อวนท0 10 กนยายน [��� บรษทไดลงทนในหนสามญเพ0มทนของบรษท อนโนเวช0น เทคโนโลย จากด จานวน _``,000 หนหรอคดเปนรอยละ ] ของทนจดทะเบยนและชาระแลวภายหลงการเพ0มทน มลคาหนละ �` บาท ในราคาหนละ �`._` บาทคดเปนจานวนเงน _.`^ ลานบาท โดยไดเรยกชาระเพยงรอยละ �` เม0อวนท0 a ตลาคม [��� บรษทไดลงทนในหนสามญเพ0มทนของบรษท สนแพทย จากด จานวน _.� ลานหนหรอคดเปนรอยละ �` ของทนจดทะเบยนและชาระแลวภายหลงการเพ0มทน มลคาหนละ �` บาท ในราคาหนละ �[ บาทคดเปนจานวนเงน \[ ลานบาท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 97

เม0อวนท0 �] ธนวาคม [��� บรษทไดลงทนในหนสามญเพ0มทนของบรษท ทพยบดนทร จากด จานวน _ ลานหนหรอคดเปนรอยละ �` ของทนจดทะเบยนและชาระแลวภายหลงการเพ0มทน มลคาหนละ � บาท ในราคาหนละ �[.�` บาทคดเปนจานวนเงน _].�` ลานบาท

�\.[ ผลการดาเนนงานท0ผานมา �\.[.� รายไดจากการขาย ป [��� รายไดจากการรกษาพยาบาลรวม เพ0มข+นรอยละ �\.`^ จากปกอน เน0องจากรวมรายไดจาก

การรกษาพยาบาลของบรษทยอยจานวน 2,663.75 ลานบาท รายไดจากการรกษาพยาบาลรวมคดเปนรอยละ ^\.a8 ของรายไดรวม สวนรายไดจากการรกษาพยาบาลเฉพาะบรษทเพ0มข+นรอยละ a.�] จากปกอนคดเปนรอยละ 90.90 ของรายไดรวมเฉพาะบรษท โดยแบงเปนรายไดจากผปวยนอกรอยละ 48.95 รายไดจากผปวยในรอยละ _^.�� รายไดคาเชาและคาบรการรอยละ �.^[ เงนปนผลรบรอยละ a.`� และรายไดอ0นรอยละ �.\� เน0องจากจานวนผมาใชบรการผปวยนอกและผปวยในไมเพ0มข+นตามเปาหมาย แตรายไดจากการรกษาพยาบาลท0เพ0มข+นจากการปรบอตราคาบรการพยาบาล ทาใหรายไดคารกษาพยาบาลเฉล0ยตอรายของผปวยนอกเพ0มข+นจากปกอนจากจานวนเงน �,]�[ บาท เปน �,a^] บาท และรายไดเฉล0ยตอรายของผปวยในเพ0มข+นจาก จานวนเงน _\,\a� บาท เปน _�,�]� บาท จานวนวนนอนของผปวยในไมเปล0ยนแปลงมากลดลงจาก [.�[ วนเปน [.\[ วน รายไดจากคาเชาและคาบรการของงบการเงนรวม มจานวน �\\.[� ลานบาท เพ0มข+นจากปกอนจานวน �._� ลานบาท จากการรบรรายไดคาเชาและคาบรการของบรษท ปรbนสต+น พารค สวท จากด ซ0งเปนบรษทยอย สวนรายไดคาเชาและคาบรการของงบเฉพาะกจการ จานวน _�.^\ ลานบาทเพ0มข+นรอยละ a.[` ในสวนธรกจโรงแรมของบรษท ปรbนสต+น พารค สวท จากด รายไดจากการขายและบรการเพ0มข+นรอยละ �.[� จากจานวน ��[.`[ ลานบาทในป [��� เปน ��_._a ลานบาทในป [��� เน0องจากไตรมามาสท0 \ ซ0 งเปนชวงท0จะมผมาใชบรการมาก แตเม0อมความผนผวนทางการเมอง มการชมนมประทวง ทาใหผมาใชบรการตองยกเลกการใชหองพก รวมท+งหองสมมนาอยางตอเน0อง ราคาคาหองจากราคาเฉล0ย a`� บาทตอหองในป [��� ตองปรบลดราคาลงเปน ]�` บาทตอหอง และอตราการเขาพกลดลงจากรอยละ a\.\\ ในปกอนเหลอเพยงรอยละ ]\.\a ในป [��� น+ รายไดของบรษทฯ และบรษทยอย แยกตามประเภทรายได (หนวย : ลานบาท)

รายได HIIJ % HIII % HIIF %

รายไดจากการรกษาพยาบาล \,_]`.]^ ^\.aa% _,a_�.�[ ^\.a\% �,\a\.�] ^�.[a% คาเชาและคาบรการ �\\.[� _.�_% �_a.a� _.\\% ��[.][ �.^_% เงนปนผลรบ _a._[ `.a_% �].[a `.\_% [.a� `.�a% ดอกเบ+ยรบ �[.[� `.[�% ].�^ `.�a% `.\� `.`_% รายไดอ0น \�._� `.^`% \\.^� �.��% [�.]^ �.�^% รวมรายได \,�`�.aa �``.``% \,`_^.\` �``.``% �,�[�.^^ �``.``%

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 98

รายไดในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทฯ แยกตามประเภทรายได (หนวย : ลานบาท)

รายได HIIJ % HIII % HIIF %

รายไดจากผปวยนอก ^\_.`� \a.^�% a]_.]_ �`.__% ]`].�� �`.��% รายไดจากผปวยใน ]�\.`_ _^.��% ]`\._� \`.�]% �^^.�[ \[.^_% คาเชาและคาบรการ _�.^\ �.^[% _\.�\ �.^]% _[.]� [._\% เงนปนผลรบ ��\.[� a.`�% ^_.[_ �._]% __._a [._^% ดอกเบ+ยรบ �.][ `.`^% `.]� `.`\% `.\� `.`_% รายไดอ0น [�.\� �._]% [^.a] �.][% [_.`_ �.��% รวมรายได �,^[�.\[ �``.``% �,]_�.`a �``.``% �,_^�.]� �``.``%

ประเภทผปวย จานวนผปวย (คน) รายไดตอผปวย (บาท/คน)

[��� [��� [��\ [��� [��� [��\ ผปวยนอก \^],[`� \^a,]a\ \\[,__] �,a^] �,]�[ �,�`` ผปวยใน [`,aa^ [`,\[\ �a,`]� _�,�]� _\,\a� __,\]_

�\.[.[ รายไดอ0น

รายไดอ0นรวมเพ0มข+นเลกนอยจาก �[.�� ลานบาท เปน �_.�� ลานบาท คดเปนรอยละ �.[� เน0องจากเปนรายไดอ0นของบรษทยอยจานวน _.a] ลานบาท แตรายไดอ0นเฉพาะบรษทลดลงจานวน [.\� ลานบาท เน0องจากในปกอนมรายไดจากสนไหมทดแทนจานวน �._] ลานบาท และในป [��� ไดปดบรการศนยพฒนาศกยภาพนกกอลฟ �\.[._ ตนทนและคาใชจายในการขายและบรหาร ตนทนในการรกษาพยาบาล ประกอบดวยคายาและเวชภณฑ คาธรรมเนยมแพทย เงนเดอนพนกงานในสวนการพยาบาลและสวนสนบสนนในการรกษา เปนตน ป [��� คดเปนรอยละ �].�[ เม0อเทยบกบรายไดจากการรกษาพยาบาลรวม โดยลดลงจากป [��� ซ0 งคดเปนรอยละ �^.`� สวนคาใชจายในการขายและการบรหารรวมคดเปนรอยละ �\.\� ลดลงจากปกอนท0คดเปนรอยละ ��.[� เน0องจากสดสวนของบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด(มหาชน) ในดานตนทนในการรกษาพยาบาลท0ลดลงจากรอยละ ]`.�` ในปกอนเหลอรอยละ ��.�a และในสวนคาใชจายในการขายและบรหารท0ลดลงเชนกนจากรอยละ �_._� ในปกอนเหลอรอยละ ��.�� ในป [��� น+ สวนตนทนคาเชาและคาบรการท0ลดลงจานวน [.�� ลานบาทเปนตนทนคาเชาและคาบรการของบรษท ปรbนสต+น พารค สวท จากด ซ0 งเปนบรษทยอยท0ลดลงจานวน \.]� ลานบาท และเปนตนทนคาเชาและคาบรการในสวนของงบเฉพาะกจการท0เพ0มข+นจานวน [.�� ลานบาท โดยตนทนคาเชาและคาบรการรวมเม0อเทยบกบรายไดคาเชาและบรการรวมแลวลดลงจากรอยละ]^.�[ เหลอ ]\.]^ ในป [��� น+

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 99

�\.[.\ กาไรสทธ ผลการดาเนนงานของบรษทในป [��� กาไรสทธเพ0มข+นรอยละ �^`.�_ เน0องจากการรบรผลดาเนนงานของบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด(มหาชน) ซ0 งเปนบรษทยอยตลอดท+งป ในสวนของงบการเงนเฉพาะกจการมกาไรสทธเพ0มข+นรอยละ ^�.]� โดยมเงนปนผลรบบรษทยอย บรษทรวมและบรษทท0เก0ยวของจานวน ^_.[_ ลานบาท เพ0มจากปกอนท0ไดรบ __._a ลานบาท ผลการดาเนนงานของบรษท ปรbนสต+น พารค สวท จากด ในป [��� มผลกาไรสทธจานวน `.a� ลานบาท ลดลงรอยละ �.`� จากการกาไรจานวน `.a� ลานบาทในป [��� เน0องจากผลกระทบจากวกฤตการณทางการเมองในชวงไตรมาสท0 \ ทาใหอตราการเขาพกลดลงจากปกอนจากรอยละ a\.\\ เหลอ ]\.\a ในสวนของบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) มผลกาไรสทธท0บรษทรบรจานวน [�_._� ลานบาท �\.[.� อตราผลตอบแทนตอผถอหน ในการประชมผถอหนประจาป [��� เม0อวนท0 [� เมษายน [��� ผถอหนไดมมตอนมตจายเงนปนผลในอตราหนละ `.[� บาท เปนเงนจานวน [�[.`[ ลานบาทจากผลการดาเนนงาน กาไรสทธสาหรบป [��� ต+งแต วนท0 � มกราคม [��� ถงวนท0 _� ธนวาคม [��� โดยบรษทจายเงนปนผลดงกลาวแลวเม0อวนท0 [_ พฤษภาคม [��� คดเปนรอยละ a[.^[ ของกาไรสทธของงบเฉพาะกจการหลงหกเงนสารองตามกฎหมาย

1F. ฐานะการเงน �\._.� สนทรพย

ณ ส+นป [��� บรษทมสนทรพยรวม ^,[�\.�� ลานบาท ซ0งเพ0มข+นจานวน 1,532.07 ลานบาทจากป [��� ซ0 งมจานวน ],�a[.\a ลานบาท เน0องจากรวมทรพยสนของ บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) จานวน \,1[�.\] ลานบาทและของบรษท ปรbนสต+น พารค สวท จากด อกจานวน [�_.]] ลานบาท สนทรพยหมนเวยนจานวน �,324.42 ลานบาท เพ0มข+นจานวน �_].�] ลานบาท จากเงนสด ลกหน+การคา สนคาคงเหลอ และเงนใหกยมแกบรษทท0เก0ยวของของบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) จานวน [��.^_ ลานบาท และสวนของบรษทอกจานวน [`.�\ ลานบาท สนทรพยไมหมนเวยนจานวน ],a^`.�\ ลานบาท เพ0มข+นจานวน ^^\.�` ลานบาท จากบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) จานวน _��.a] ลานบาท ประกอบดวย เงนลงทนในบรษทรวม a.]` ลานบาท ท0ดน อาคารและอปกรณมลคา a].a� ลานบาท และจากบรษทอกจานวน �\�._` ลานบาท ประกอบดวยเงนลงทนบรษทรวมจานวน _`a.aa ลานบาท กาไรท0ยงไมเกดข+นจรงจากการวดมลคาเงนลงทนเม0อวนส+นงวดจานวน [�[.�� ลานบาท เงนลงทนระยะยาวอ0นๆและในหลกทรพยตราสารหน+จานวน ��.�_ ลานบาท ท0ดน อาคารและอปกรณมลคา �].]a ลาน

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 100

�\._.[ โครงสรางเงนทน ณ ส+นป [��� บรษทมหน+ สนรวม จานวน _,�_[.a� ลานบาท เพ0มข+นจานวน �^�.\� ลานบาท จากป [��� ซ0 งมจานวน [,937.40 ลานบาท เน0องจากรวมหน+ สนของบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) จานวน [,�a_.^^ ลานของบรษท ปรbนสต+น พารค สวท จากดจานวน �[.�� ลานบาทและเปนของบรษทอกจานวน 1,286.66 ลานบาท ซ0งเพ0มข+นจากปกอนเน0องจากมเงนกระยะส+นและยาวจากสถาบนการเงนเพ0มข+น �a�.\] ลานบาทเพ0อใชในการซ+อกจการลงทนในหนสามญเพ0มทนและ เจาหน+การคาเพ0มข+น �^.^� ลานบาท อตราสวนหน+ สนตอสวนของผถอหนในป [��� เทากบ `.�[ เทา เทากบปกอนซ0 งเปนงบการเงนท0ปรบปรงใหม ซ0งเปนอตราสวนท0สงกวาคาเฉล0ยของโรงพยาบาลเอกชนในตลาดหลกทรพยฯท0มอตราประมาณ `.�[ เทา แตกถอวาไมมากนกเน0องจากปน+ มการลงทนเพ0มและอตราดอกเบ+ยเงนกไมสงนก สาหรบอตราของระยะเวลารบชาระหน+ จากลกหน+ เทากบ [] วน ต0ากวาปกอนซ0 งเทากบ __ วน และต0ากวาคาเฉล0ยของโรงพยาบาลเอกชนในตลาดหลกทรพยฯ ท0มระยะเวลา _� วน ถอวาคณภาพลกหน+ดข+น ในสวนของผถอหนของบรษท ณ _� ธนวาคม [�56 มจานวน �,�\�.�_ ลานบาท เทากบรอยละ ��.a� ของยอดรวมหน+ สนและสวนของผถอหน ปรบตวเพ0มข+นรอยละ �a.^^ เม0อเทยบกบปกอนท0มสวนของผถอหนเทากบ \,745.09 ลานบาท จากการขายหนเพ0มทนจานวน [`^ ลานบาท กาไรสะสมจานวน [aa.�� ลานบาทและจากกาไรท0ยงไมเกดจากการวดคาเงนลงทนอกจานวน []�.a� ลานบาท �[.�._ สภาพคลอง ณ ส+นป [��� บรษทมอตราสวนสภาพคลองเทากบ `.�� เทา ปรบตวเพ0มข+นเม0อเทยบกบอตรา `.\_ เทาในปกอน เน0องจากการเพ0มข+นของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด จานวน �a.�` ลานบาท และเงนใหกยมระยะส+นแกกจการท0เก0ยวของกนอกจานวน \�� ลานบาท ในสวนของกระแสเงนสดจากการดาเนนงานส+นป [��� ม จานวน ^]^.\a ลานบาท เพ0มข+นจากปกอนจานวน �[\.__ ลานบาท เน0องจากเปนการเพ0มของกระแสเงนสดของ บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) จานวน �]\.�\ ลานบาท ของบรษท ปรbนสต+น พารค สวท จากด จานวน [.�` ลานบาท แตกระแสเงนสดจากการดาเนนงานเฉพาะกจการ ลดลงจานวน ��.^` ลานบาท เน0องจากลกหน+การคาท0ลดลงจานวน �a.�[ ลานบาท และเจาหน+การคาท0เพ0มข+น [a.]� ลานบาท และคาใชจายคางจายท0ลดลง จานวน �_.�\ ลานบาท กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทน ในป [��� เปนจานวน �,155.72 ลานบาท เพ0มข+นจากปกอนท0มยอดเงนสดใชไปจานวน a]�._\ ลานบาท เน0องจากบรษทมเงนสดจายเพ0อการลงทนเผ0อขาย จานวน ��_.�_ ลานบาท เงนลงทนในบรษท โรงพยาบาลวภาราม จากด จานวน []�._a ลานบาท บรษท สนแพทย จากด จานวน \[ ลานบาท บรษท ทพยบดนทร จากดจานวน _].�` ลานบาท เงนสดจายในการกอสรางอาคารใหมและซ+ออปกรณจานวน _a.[_ ลานบาท สวนบรษทยอย บรษท ปรbนสต+น พารค สวท จากด มเงนจายเพ0อซ+ออปกรณจานวน _.[\ ลานบาท และจายเพ0อซ+อเงนลงทนอกจานวน [�.a^ ลานบาท สวนบรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) มเงนสดจายเพ0อซ+อสนทรพยและอปกรณ จานวน ^^.]\ ลานบาท มเงนสดจายเพ0อใหกยมระยะส+นแกกจการท0เก0ยวของกนจานวน _a� ลานบาท และมเงนปนผลรบจากบรษทรวมและเงนลงทนเผ0อขาย จานวน �[.^� ลานบาท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 101

กระแสเงนสดท0ไดมาจากกจกรรมจดหาเงน มเงนสดท0ไดมาจากกจกรรมจดหาเงนจานวน [\\.a\ ลานบาท เทยบปกอนท0มเงนสดไดมาจากกจกรรมจดหาเงนจานวน ��.^_ ลานบาท เน0องจากบรษทมการกเงนจากสถาบนการเงน บคคลและกจการท0เก0ยวของกน จานวน [_` ลานบาท เพ0อใชในการชาระหน+และลงทน สวนบรษทยอย บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) มยอดใชไปจากกจกรรมจดหาเงน จากการจายเงนปนผล จานวน ][.�� ลานบาท โดยสรป กระแสเงนสดของบรษท ส+นสด ณ วนท0 _� ธนวาคม [��� มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดจานวน [��._� ลานบาท สงกวาปกอนท0มจานวน �a�.]� ลานบาท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 102

การรบรองความถกตองของขอมล

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 103

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบน# แลวดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอ-นสาคญผด หรอไมขาดขอมลท-ควรตองแจงในสาระสาคญ นอกจากน# บรษทขอรบรองวา

(�) งบการเงนและขอมลทางการเงนท-สรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระสาคญเก-ยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว

(3) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลท-ด เพ-อใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนท-เปนสาระสาคญท#งของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมท#งควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(6) บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในท-ด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท- 6� ธนวาคม 3��� ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซ- งครอบคลมถงขอบกพรองและการเปล-ยนแปลงท-สาคญของระบบการควบคมภายใน รวมท#งการกระทาท-มชอบท-อาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการน# เพ-อเปนหลกฐานวาเอกสารท#งหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบท-บรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายให นายชยสทธ� วรยะเมตตากล เปนผลงลายมอช-อกากบเอกสารน#ไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอช-อของ นายชยสทธ� วรยะเมตตากล กากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลท-บรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ช�อ – นามสกล ตาแหนง ลายมอช�อ

�. พลเอกสงหา เสาวภาพ กรรมการผมอานาจลงนาม ...................................................

3. พลตรสรยะ ผลากรกล กรรมการผมอานาจลงนาม ...................................................

ผรบมอบอานาจ �. นายชยสทธ> วรยะเมตตากล กรรมการผจดการ .................................................

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 104

เอกสารแนบ �

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 105

เอกสารแนบ � : รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลา ดบ ท�

ช�อ-สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบแตงต*ง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม สดสวน

การถอหน ในบรษท (%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

� พลเอกสงหา เสาวภาพ � ประธานกรรมการ ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� �� / �� / ! "

�# ป

* ปรญญาแพทยศาสตรบณฑต และประกาศนยบตรผเช�ยวชาญ ศลยกรรมทางเดนปสสาวะ คณะแพทยศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย * ปรญญาปรชญาดษฏบณฑตกตตมศกด8 สาขาสงคมวทยา และมานษยวทยา มหาวทยาลยรามคาแหง * หลกสตร Principle of Hospital Administration American University * อบรมหลกสตร “Chairman ���” รนท� ��/ ��S

0.28% ไมม ! Y-ปจจบน * ประธานกรรมการ บมจ.รพ.วภาวด

!# -ปจจบน * ประธานกรรมการ บจก.รเวอรแคว เอเวอรกรน ฮลลรสอรท !#!–ปจจบน * ประธานกรรมการ บจก.รพ.วภาราม

!S�-ปจจบน * ประธานกรรมการ บจก.อนโนเวช�น เทคโนโลย

!S_-ปจจบน !S"-ปจจบน

* ประธานกรรมการ * ประธานกรรมการ

บมจ.รพ.เจาพระยา บจก.ธญญเวช

!! –ปจจบน * ประธานกรรมการ บจก.ปรนสต�น พารค สวท

พลตรสรยะ ผลากรกล � รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการบรหาร ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� �� / � / ! "

�# ป

* แพทยศาสตรบณฑต ศรราชพยาบาล * อบรมหลกสตร “The Role of The Chairman Program” รนท� �S/ ��_

�.!_% ไมม ! Y–ปจจบน

* รองประธานกรรมการ/ประธานกรรมการบรหาร

บมจ.รพ.วภาวด

!S�-ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.อนโนเวช�น เทคโนโลย

!S_-ปจจบน

* กรรมการบรษท/ประธานกรรมการบรหาร

บจก.รพ.วภาราม

!S_–ปจจบน * กรรมการบรษท บมจ.รพ.เจาพระยา

!S"-ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.ธญญเวช !S"-ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.รพ.เสรรกษ

!!�–ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.รพ.วภาราม (อมตะนคร) จากด !! -ปจจบน * รองประธานกรรมการ บจก.ปรนสต�น พารค สวท

หมายเหต : � กรรมการผมอานาจลงนาม; �� กรรมการตรวจสอบท�ทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงนของบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 106

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลา ดบ ท�

ช�อ-สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบแตงต*ง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม สดสวน

การถอหน ในบรษท (%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

# ทนตแพทยชานาญ ชนะภย กรรมการ ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� " / �S / !!!

"� ป

* ทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยมหดล * Cosmetic Restoration N.Y., U.S.A.

�. �% ไมม !#�-ปจจบน !#�-ปจจบน !S�-ปจจบน !S_-ปจจบน !S"-ปจจบน !S"-ปจจบน !!�-ปจจบน !!!-ปจจบน !!!-ปจจบน

* กรรมการบรหาร * กรรมการบรหาร * กรรมการบรหาร * กรรมการบรหาร * กรรมการบรษท/บรหาร * กรรมการบรษท * ประธานกรรมการ * กรรมการบรษท * กรรมการบรษท

บมจ.รพ.รามคาแหง บจก.รพ.ตา ห คอ จมก บจก.รพ.สนแพทย บจก.รพ.วภาราม บจก.เสรรกษ บจก.ธญญเวช บมจ.เชยงใหมรามธรกจการแพทย บมจ.รพ.วภาวด บจก.เลกาซ� กอลฟ (ประเทสไทย)

S นายแพทยรชช สมบรณสน กรรมการ ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� Y / � / !!!

"! ป

* Diplomate American Board of Radiology Certificate in Neuroradiology - ไมม !#�-ปจจบน !S_-ปจจบน !S"-ปจจบน !S"-ปจจบน !S�-ปจจบน !SY-ปจจบน !!�-ปจจบน !!!-ปจจบน

* ประธานกรรมการ * กรรมการบรหาร * กรรมการบรหาร * กรรมการบรษท * กรรมการบรหาร * กรรมการบรหาร * ประธานกรรมการ * กรรมการบรษท

บมจ.รพ.รามคาแหง บจก.รพ.วภาราม บจก.ธญญาเวช บจก.รพ.เสรรกษ บจก.รพ.สขมวท บจก.รพ.ชยภม ราม บมจ.เชยงใหมรามธรกจการแพทย บมจ.รพ.วภาวด

! นายแพทยพงษพฒน ปธานวนช กรรมการ ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� Y / � / !!!

_ ป

* แพทยศาสตรบณฑต รามาธบด มหาวทยาลยมหดล * บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร * อบรมหลกสตร Director Certification Program (DCP)” รนท� S / ��S

- ไมม !#�–ปจจบน !S"-ปจจบน !!!-ปจจบน !!!-ปจจบน

* กรรมการผจดการ / ประธานกรรมการบรหาร * กรรมการบรษท/บรหาร * กรรมการ * เลขาธการ

บมจ.รพ.มหาชย บมจ.รพ.เจาพระยา โรงพยาบาลวภาวด สมาคมโรงพยาบาลเอกชน

หมายเหต : � กรรมการผมอานาจลงนาม; �� กรรมการตรวจสอบท�ทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงนของบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 107

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลา ดบ ท�

ช�อ-สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบแตงต�ง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม สดสวน

การถอหน ในบรษท (%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

_ นายสม วรรณประภา �� ประธานกรรมการตรวจสอบ /กรรมการอสระ ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� S / �! / !S"

"_ ป

* ปรญญาตรบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร * ปรญญาตรพาณชยศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร * ปรญญาโทเศรษฐศาสตร สาขาการเงนและการธนาคาร University of Manitoba Canada * ฝกงานและดงานจากธนาคารโลก (IBRD) และจากธนาคารเพ�อพฒนาเอเชย (ADB) * อบรมหลกสตร “The Role of The Chairman Program” รนท� �S/ ��_

- ไมม !S"-ปจจบน

* ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ * ผสอบบญชรบอนญาต

บมจ.รพ.วภาวด

" นางเรวด ต.สวรรณ �� กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� S / �! / !S"

"S ป

* ปรญญาโทบรหารธรกจ มหาวทยาลยรงสต * ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช * Diploma, Strayer’s College, Washington, D.C; USA * ประกาศนยบตร ยทธศาสตรการจดการ สถาบนทรพยากรมนษย มหาวทยาลยธรรมศาสตร รนท� * ประกาศนยบตรวชาชพ นเทศศาสตร (การโฆษณา) มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช * ประกาศนยบตรโครงการพฒนาผจดการระดบสง สถาบนพฒนาบรหารศาสตร ประกาศนยบตร “Director Certification Program” รนท� / ��� * อบรมหลกสตร “กากบดแลกจการท�ด” * อบรมหลกสตร “Do Independent Director Add Value”

0.36% ไมม ! Y-ปจจบน

* กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ

บมจ.รพ.วภาวด

! "-ปจจบน

* กรรมการ

สนามกอลฟกรนวลเล คนทรคลบ สมาคมกอลฟสตร

!S"-ปจจบน * ผอานวยการ รร.อนบาลไทยวฒนา

หมายเหต : �กรรมการผมอานาจลงนาม; �� กรรมการตรวจสอบท�ทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงนของบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 108

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลา ดบ ท�

ช�อ-สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบแตงต�ง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม สดสวน

การถอหน ในบรษท (%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

* อบรมหลกสตร “Developing Corporate Governance PolicyStatement” * สมมนาเร�อง “Directors Forum / ��S” ความเปนอสระของกรรมการ และการจดการความขดแยงของผลประโยชน

* อบรมหลกสตร “Audit Committee Program” * อบรมหลกสตร “DCP Refresher Course” (DCP) * อบรมหลกสตร Directors Forum 2/2012 Risk Oversight VS Risk Management : Whose Role is it.

� นายพรเทพ พวพรพงษ �� กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� S / �! / !S"

"� ป

* ปรญญาตรนตศาสตร บณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร * อบรมหลกสตร “กากบดแลกจการท�ด” * อบรมหลกสตร “Audit Committee” * อบรมหลกสตร “Developing Corporate Governance Policy Statement” * สมมนา “Directors Forum 2/2004” ความเปนอสระของกรรมการ และการจดการความขดแยงของผลประโยชน * อบรมหลกสตร “Director Certification Program (DCP)” รนท� �! / ��

�.�!% ไมม !#_-ปจจบน

* กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ

บมจ.รพ.วภาวด

! �- !! * กรรมการและผจดการ บจก.สหวฒนาประกนภย

!#�-ปจจบน * ประธานกรรมการ บจก.กาวหนาอาหารสตว

!#"-ปจจบน * กรรมการบรหาร บจก.รเวอรแคว เอเวอรกรน ฮลล รสอรท

!��-ปจจบน * ทนายความ

Y พลโทหญงสาอางค ทองปาน �� กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� Y / �S / !!

__ ป

* ปรญญาตรบญชบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย * ปรญญาโทบรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาตร * Financial Management (Finance Academy Ft.Benjamin Harrison. U.S.Army) * Resources Management (International Defense Resources Management Institute, U.S.Navy) * วทยาลยปองกนราชอาณาจกร รนท� SS

�.�� % ไมม !! –ปจจบน * กรรมการบรษท บมจ.รพ.วภาวด

!S_– !!� * กรรมการบรหาร บมจ.อเอมซ

หมายเหต : � กรรมการผมอานาจลงนาม; �� กรรมการตรวจสอบท�ทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงนของบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 109

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลา ดบ ท�

ช�อ-สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบแตงต�ง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม สดสวน

การถอหน ในบรษท (%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

* หลกสตรการบรหารงานตรวจสอบภายใน สภาวชาชพบญช * หลกสตรการบรหารงานตรวจสอบระบบคอมพวเตอร สภาพวชาชพบญช * อบรมหลกสตร “Director Accreditation Program” รนท� �/ ��S

�� นายชยสทธ= วรยะเมตตากล� กรรมการผจดการ / กรรมการบรหาร ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� " / �S / !!!

_! ป

* ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณ มหาวทยาลย * วทยาลยปองกนราชอาณาจกร ภาครฐรวมเอกชน (วปรอ. SS�S) * อบรมหลกสตร “Increasing Your Corporate Value Through Effective Communication” * อบรมหลกสตร “บทบาทกรรมการตอการบรหารความเส�ยงขององคกร” * อบรมหลกสตร “Director Accreditation Program” รนท� �/ ��S

�S.�#% ไมม !S�-ปจจบน

* กรรมการผจดการ/กรรมการบรหาร

บมจ.รพ.วภาวด

!S!-ปจจบน * กรรมการ/กรรมการบรหาร บจก.รพ.วภาราม

!S_-ปจจบน !S"-ปจจบน !S"-ปจจบน

* รองประธาน / กรรมการบรหาร * กรรมการบรษท * กรรมการบรษท

บมจ.รพ.เจาพระยา บจก.รพ.เสรรกษ บจก.ธญญเวช

!!�-ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.รพ.วภาราม (อมตะนคร)

!! -ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.ปรนสต�น พารค สวท

!! -ปจจบน !!#-ปจจบน !!S-ปจจบน

* กรรมการบรษท/บรหาร * กรรมการบรษท * กรรมการบรษท

บจก.สงสมพนธ บจก.รพ.วภาราม-ปากเกรด บจก.รพ.วภาราม-ชยปราการ

!!S-ปจจบน !!!-ปจจบน !!"-ปจจบน !!"-ปจจบน

* กรรมการบรษท * กรรมการบรษท * กรรมการบรษท * กรรมการบรษท

บจก.ไดนาสต� เซรามค บจก.เลกาซ� กอลฟ (ประเทศไทย) บจก.สนแพทย บจก.สนแพทย ธนบร

�� นายแพทยวรพนธ อณจกร กรรมการ ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� " / �S / !!!

_S ป

* แพทยศาสตรบณฑต มหาวทยาลยเชยงใหม * อบรมหลกสตร “Directors Certification Program” รนท� "/ ��#

�.YY% ไมม !#_-ปจจบน !#�-ปจจบน !!�-ปจจบน !!�-ปจจบน !!!-ปจจบน

* ผอานวยการ * ผอานวยการ * กรรมการบรษท * กรรมการบรษท * กรรมการบรษท

บมจ.เชยงใหมรามธรกจการแพทย รพ.เทพปญญา บจก.รพ.ชางเผอก บจก.รพ.ลานนา บมจ.รพ.วภาวด

หมายเหต : � กรรมการผมอานาจลงนาม; �� กรรมการตรวจสอบท�ทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงนของบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 110

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลา ดบ ท�

ช�อ-สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบแตงต�ง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม สดสวน

การถอหน ในบรษท (%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

� นายแพทยเอ*อชาต กาญจนพทกษ � กรรมการ / กรรมการบรหาร ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� ! / �S / !S_

_� ป

* แพทยศาสตรบณฑต มหาวทยาลยเชยงใหม * ปรญญา Doctor of Medicine จาก University of Esscn, Germany * หลกสตร The role of Chairman (RCM) ป !S! จดโดย สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

�.��% ไมม ! -ปจจบน ! !-ปจจบน

* กรรมการผจดการ * กรรมการบรษท

บจก. P&S "Y บมจ.เชยงใหมรามธรกจการแพทย

!S_-ปจจบน

* กรรมการบรษท / กรรมการบรหาร

บจก.รพ.วภาราม

!S_-ปจจบน * กรรมการบรษท บมจ.รพ.เจาพระยา

!S"-ปจจบน * กรรมการผจดการใหญ บจก.รพ.วภาราม (อมตะนคร)

!S"–ปจจบน !S"-ปจจบน

* กรรมการบรษท * กรรมการบรษท

บจก.รพ.เสรรกษ บจก.ธญญเวช

!!�-ปจจบน !! -ปจจบน

* ประธานกรรมการบรษท * กรรมการบรษท/บรหาร

บมจ.รพ.รามคาแหง บจก.สงสมพนธ

!!#-ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.รพ.วภาราม-ปากเกรด !!S-ปจจบน !!!-ปจจบน

* กรรมการบรษท * กรรมการบรษท

บจก.รพ.วภาราม-ชยปราการ บจก.เลกาซ� กอลฟ (ประเทศไทย)

�# พลเอกบญเลศ จนทราภาส กรรมการอสระ ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� � / �S / !!�

_S ป

* แพทยศาสตรบณฑต มหาวทยาลยมหดล * อบรมหลกสตร “Director Certification Program (DCP)” รนท� �! / ��

�.�!% ไมม !!� * เจากรมแพทยทหารบก กองบญชาการทหารสงสด

!!�-ปจจบน * กรรมการบรษท บมจ.รพ.วภาวด

หมายเหต : � กรรมการผมอานาจลงนาม; �� กรรมการตรวจสอบท�ทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงนของบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 111

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลา ดบ ท�

ช�อ-สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบแตงต�ง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม สดสวน

การถอหน ในบรษท (%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

�S นายสทธ ภาณพฒนพงศ � กรรมการ / กรรมการบรหาร ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� # / �# / !S_

!S ป

* ปรญญาตร สถาปตยกรรมศาสตร สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา วทยาเขตเจาคณทหารลาดกระบง * ประกาศนยบตร การตลาดสมยใหมดานพาณชยศาสตรการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย * Mini MBA การบรการการจดการธรกจอสงหารมทรพย คณะสถาปตยกรรมศาสตร * Mini MBA มหาวทยาลยธรรมศาสตร * อบรมหลกสตร “Director Certification Program (DCP)” รนท� �! / ��

�.�S% ไมม !# -ปจจบน !#!-ปจจบน !S_-ปจจบน

* ประธานกรรมการ * กรรมการบรษท/กรรมการบรหาร * กรรมการบรษท/บรหาร

บจก.สนแพทย บจก.รพ.วภาราม บมจ.รพ.วภาวด

!S"-ปจจบน !S"-ปจจบน

* กรรมการบรษท/บรหาร * กรรมการบรษท

บจก.รพ.เสรรกษ บจก.ธญญเวช

!!�–ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.รพ.วภาราม (อมตะนคร)

!! -ปจจบน * กรรมการบรษท/บรหาร บจก.สงสมพนธ

!! -ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.ปรนสต�น พารค สวท

!!#-ปจจบน * กรรมการบรษท/บรหาร บจก.รพ.วภาราม-ปากเกรด

!!S-ปจจบน * กรรมการบรษท/บรหาร บจก.รพ.วภาราม-ชยปราการ

!!!-ปจจบน

!!"-ปจจบน

!!"-ปจจบน

!!"-ปจจบน

!!"-ปจจบน

!!"-ปจจบน

* กรรมการบรษท

* กรรมการบรษท

* กรรมการบรษท

* กรรมการบรษท

* กรรมการบรษท

* กรรมการบรษท

บจก.เลกาซ� กอลฟ (ประเทศไทย)

บจก.สนแพทย

บจก.สนแพทย ธนบร

บจก.เพชรสรโฮลด�ง

บจก.สนธาน เอสเตท

บจก.เอ อารคเทค

�! ดร.บวรพรรณ รฐประเสรฐ กรรมการเละเลขานการ / กรรมการบรหาร ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� �� / �S / !S�

_� ป

* ปรญญาเอก ปรชญาดษฎบณฑต สาขาการบรหารการพฒนา มหาวทยาลยราชภฎสวนสนนทา * ปรญญาโทสาขาบญช คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

�.�#% ไมม !S�–ปจจบน !#S-ปจจบน !!S-ปจจบน

* กรรมการและเลขานการ * กรรมการและเลขานการ * อาจารย หลกสตรปรญญาเอก

บมจ.รพ.วภาวด บมจ.รพ.เจาพระยา มหาวทยาลยราชภฎสวนสนนทา

หมายเหต : � กรรมการผมอานาจลงนาม; �� กรรมการตรวจสอบท�ทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงนของบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 112

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลา ดบ ท�

ช�อ-สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบแตงต�ง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม สดสวน

การถอหน ในบรษท (%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

* วทยาลยปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (วปรอ. S#�#) * วฒบตรหลกสตรสถาบนจตวทยาความม�นคงแหงประเทศไทย (สจว.��) * หลกสตรการบรหารงานตรวจสอบภายใน สภาวชาชพบญช * หลกสตรการบรหารงานตรวจสอบระบบคอมพวเตอร สภาวชาชพบญช * อบรมหลกสตร “ Director Accreditation Program” (DAP) รนท� S / ��! * อบรมหลกสตร “Finance for Non-Finance Director”

�_ นายแพทยชยสทธ= คปตววฒน รองกรรมการผจดการ /กรรมการบรหาร ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� S / �S / !S#

!Y ป

* แพทยศาสตรบณฑต สาขาศลยศาสตร ศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล * ปรญญาโทสาขาการจดการ สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

�.�_% ไมม !S – !!

* ผอานวยการโรงพยาบาล บมจ.รพ.วภาวด

!! -ปจจบน

* รองกรรมการผจดการ / กรรมการบรหาร

!! –ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.อนโนเวช�น เทคโนโลย

�" นายแพทยพรอมพงษ พระบล

กรรมการบรหาร / ผอานวยการโรงพยาบาล ไดรบแตงต�ง วนท� �� / �_ / !!

_" ป

* แพทยศาสตรบณฑต ศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล !�! * วฒบตรศลยศาสตร * อนบตรประสาทศลยศาสตร * Fellow Neurosurgery University of Minnesota, USA. * Certificate of Micro neurosurgery, University of Florida, USA * FRCST, FACS, FICS

�.�_% ไมม !! -ปจจบน

* กรรมการบรหาร / ผอานวยการโรงพยาบาล

บมจ.รพ.วภาวด

!! -ปจจบน !!!-ปจจบน

* กรรมการบรหาร * กรรมการบรษท

บจก.รพ.วภาราม บจก.เลกาซ� กอลฟ (ประเทศไทย)

หมายเหต : � กรรมการผมอานาจลงนาม; �� กรรมการตรวจสอบท�ทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงนของบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 113

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลา ดบ ท�

ช�อ-สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบแตงต�ง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม สดสวน

การถอหน ในบรษท (%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

��

พลเอกชายชาญ ตาตะนนทน รองผอานวยการ รพ./ ผอานวยการฝายแพทย ไดรบแตงต�ง วนท� / �_ / !!

_! ป

* แพทยศาสตรบณฑต ศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

- ไมม !! -ปจจบน

* รองผอานวยการโรงพยาบาล บมจ.รพ.วภาวด

�Y

นายแพทยวระยทธ เชาวปรชา กรรมการบรหาร / รองผอานวยการโรงพยาบาล ไดรบแตงต�ง วนท� " / �_ / !!�

_# ป

* แพทยศาสตรบณฑตสาขาศลยศาสตร ออรโธปดกส ศรราชพยาบาล มหาวทยาลยมหดล

0.10% ไมม !!�-ปจจบน

* กรรมการบรหาร

บมจ.รพ.วภาวด

� นายแพทยปยะพนธ ธาราณต กรรมการบรหาร/ผอานวยการฝายพฒนาและฝกอบรม ไดรบแตงต�ง วนท� _ / �_ / !!�

SY ป

* แพทยศาสตรบณฑตสาขาออรโธปดกส คณะแพทยศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย * อบรมสาขา Pediatric Orthopedic, Dupont Institute, USA. * อบรมสาขา Adult Hip & Knee Reconstruction, Insall – Scott – Kelly Institute, NY,USA.

�. �% ไมม !!�-ปจจบน * กรรมการบรหาร * ผอานวยการฝายพฒนาคณภาพ * ศลยแพทยกระดกและขอประจา

บมจ.รพ.วภาวด

หมายเหต : � กรรมการผมอานาจลงนาม; �� กรรมการตรวจสอบท�ทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงนของบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 114

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

ลา ดบ ท�

ช�อ-สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบแตงต�ง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม สดสวน

การถอหน ในบรษท (%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจ

� นางสาวญาดา พฑฒฆายน กรรมการบรหาร ไดรบแตงต�งเปนกรรมการวนท� ! / �Y / !S!

S! ป

* ประกาศนยบตรวชาชพช�นสง การตลาด มหาวทยาลยนวยอรค * ปรญญาโทสาขาการตลาด สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

�. �% ไมม !S!-ปจจบน !! -ปจจบน

* กรรมการบรหาร * กรรมการบรษท

บมจ.รพ.วภาวด บจก.ปรนสต�น พารค สวท

นางศศธร นรไกร กรรมการบรหาร / เลขานการบรษท/ผอานวยการฝายบรหารท�วไป ไดรบแตงต�ง วนท� �# / �� / !!�

!! ป

* ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย * Mini MBA Master of Management รนท� สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)

�.�S% ไมม !S_–ปจจบน

* ผอานวยการฝายบรหารท�วไป บมจ.รพ.วภาวด

!!�-ปจจบน * เลขานการบรษท บมจ.รพ.วภาวด

!SY-ปจจบน * กรรมการบรษท บจก.อนโนเวช�น เทคโนโลย

# นายยงยทธ โดมสรยา ผอานวยการฝายบญชและการเงน ไดรบแตงต�ง วนท� �# / �� / !!�

!� ป

* ปรญญาตรบรหารธรกจ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร * ปรญญาตรบญชบณฑต มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช

0.001% ไมม !S!- !!S

*รองผอานวยการฝายบญชและการเงน

บมจ.รพ.วภาวด

!!S-ปจจบน * ผอานวยการฝายบญชและการเงน

บมจ.รพ.วภาวด

หมายเหต : � กรรมการผมอานาจลงนาม; �� กรรมการตรวจสอบท�ทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงนของบรษท

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 115

เอกสารแนบ �

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 116

เอกสารแนบ � : รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการของบรษทยอย

รายช�อ บรษท บรษทยอย * บรษทรวม ** บรษทท�เก�ยวของกน ***

1 2 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 หมายเหต

�. พลเอกสงหา เสาวภาพ X - X X - X - - - - - - X - - X �. พลตรสรยะ ผลากรกล /, // - / / / / / / - - - - / - - / �. ทนตแพทยชานาญ ชนะภย / / - / - - - - - / - - - - - / &. นายแพทยรชช สมบรณสน / X - /,// - - - - - - - - - - - / +. นายแพทยพงษพฒน ปธานวนช / - - - - / - - - - - - - - - -

0. นายแพทยวรพนธ อณจกร / / - - - - - - - - - - - - - - 2. นายสม วรรณประภา / - - - - - - - - - - - - - - - 3. นางเรวด ต.สวรรณ / - - - - - - - - - - - - - - - 5. นายพรเทพ พวพรพงษ / - - - - - - - - - - - - - - - �6. พลโทหญงสาอางค ทองปาน / - - - - - - - - - - - - - - - ��. นายชยสทธ9 วรยะเมตตากล / / / /,// / / / / / / - - / - - / ��. นายแพทยเอ;อชาต กาญจนพทกษ /, // / - /,// - / - X / X / X - - - / ��. พลเอกบญเลศ จนทราภาส / - - - - - - - - - - - - - - - �&. นายสทธ ภาณพฒนพงศ /, // / / /,// - - X /,// / / /,// - - - - / �+. ดร.บวรพรรณ รฐประเสรฐ /, // - - - - / - - - - - - - - - - �0. นายแพทยชยสทธ9 คปตววฒน // - - - - - - - - - - - / - - - �2. นายแพทยพรอมพงษ พระบล // - - // / - - - - / - - - - - - �3. พลเอกชายชาญ ตาตะนนท // - - - - - - - - - - - - - - - �5. นายแพทยปยะพนธ ธาราณต // - - - - - - - - - - - - - - - �6. นางสาวญาดา พฑฒฆายน // - - - - - - - - - - - - - - - ��. นางศศธร นรไกร // - - - - - - - - - - - / - - -

หมายเหต : X = ประธานกรรมการ / = กรรมการ // = กรรมการบรหาร

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 117

* บรษทยอย

�. บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) �. บรษท ปรHนสต;น พารค สวท จากด

** บรษทรวม �. บรษท โรงพยาบาลวภาราม จากด �. บรษท ทพยบดนทร จากด

*** บรษททIเกIยวของกน

�. บรษท โรงพยาบาลเจาพระยา จากด (มหาชน) 2. บรษท สนแพทย จากด �. บรษท โรงพยาบาลเสรรกษ จากด &. บรษท โรงพยาบาลวภาราม - ปากเกรด จากด 5. บรษท เลกาซI กอลฟ (ประเทศไทย) จากด 0. บรษท โรงพยาบาลวภาราม-ชยปราการ จากด 2. บรษท โรงพยาบาลวภาราม (อมตะนคร) จากด 3. บรษท อนโนเวชIน เทคโนโลย จากด 5. บรษท โรงพยาบาลศภฤกษอทอง จากด

�6. บรษท รตนบดนทร จากด

��. บรษท โรงพยาบาลธญญเวช จากด (ยงไมไดดาเนนการ)

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 118

เอกสารแนบ � : รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการของบรษทยอย

บรษท ปรHนสตน พารค สวท จากด

ชIอ ตาแหนง �. พลเอกสงหา เสาวภาพ ประธานกรรมการ �. พลตรสรยะ ผลากรกล รองประธานกรรมการ �. นายชยสทธ9 วรยะเมตตากล กรรมการ &. นายสทธ ภาณพฒนพงศ กรรมการ +. นางสาวญาดา พฑฒฆายน กรรมการ

บรษท เชยงใหมรามธรกจการแพทย จากด (มหาชน) ชIอ ตาแหนง

�. นายแพทยรชช สมบรณสน ประธานกรรมการ �. นายวรพนธ อณจกร ประธานกรรมการบรหาร �. นายอานวย ชงชยานรกษ รองประธานกรรมการ &. นายดสต ศรสกล กรรมการผจดการ +. นายสเมธ ฮIนตระกล กรรมการ 0. นายธระยทธ นยมกล กรรมการ 2. นายเอ;อชาต กาญจนพทกษ กรรมการ 3. นายชานาญ ชนะภย กรรมการ 5. นายสทธ ภาณพฒนพงศ กรรมการ �6. นายชยสทธ9 วรยะเมตตากล กรรมการ ��. นายสทธศกด9 คณาปราชญ ประธานกรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ ��. นายเกรก จตตาลาน กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ ��. น.ส.พาภทร สเภากจ กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 119

เอกสารแนบ �

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 120

เอกสารแนบ � รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานผตรวจสอบภายใน และหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท (COMPLIANCE) �. ช�อ สกล นายม�งภมขย ล$มจรญศกด( ). ตาแหนง หวหนาสานกงานตรวจสอบภายใน .. คณวฒการศกษา ปรญญาตร วชาเอกการบญช 5. ประสบการณทางาน ฝายตรวจสอบ ธนาคารไทยพาณชย สานกงานใหญ �. การฝกอบรมท�เก�ยวของ 1. การปฏบตงานตรวจสอบภายในระบบสารสนเทศ ). การควบคมภายในเก�ยวกบงานทางดานการเงน .. การอบรมหลกสตร ISO 9001 : )CCD Internal Quality Audit 5. การบรหารความเส�ยงเบ$องตน �. หนาท�ความรบผดชอบ ตรวจสอบประเมนผลและตดตามการดาเนนงานของหนวยงานตางๆ วาสามารถบรรลวตถประสงคขององคกรท�กาหนดไวอยางมประสทธภาพ ประสทธผลและประหยดหรอไม และประเมนระบบการควบคมภายในขององคกร เพ�อใหความม�นใจตอคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และผบรหาร วากจกรรมตางๆ ไดมระบบการควบคม ภายในท�ดอยางเพยงพอ

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 120

เอกสารแนบ � รายละเอยดเก�ยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน -ไมม-

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ��-� หนา 120

เอกสารแนบ � อ นๆ -ไมม-