เทคนิคการสอนงานแบบ ojt...

4
เทคนิคการสอนงานแบบ OJT ให้มีประสิทธิผลสูงสุด (Super Effective On-the-job Training) ปรับปรุงเนื้อหา !! วิธีการเรียนรู้ : บรรยายอย่างย่อและซักถาม อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ฝึกปฏิบัติพร้อมคาแนะนา กรณีตัวอย่าง พร้อมคาแนะนา กลุ่มเป้าหมาย : เจ้าของธุรกิจขนาด SME ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงานที่สอน OJT OJT Trainer (ผู้สอนงานภายในองค์กร) หมดทุกปัญหาในเรื่อง..... ไม่มีแบบฟอร์ม OJT ที่ตอบโจทย์การสอนงานให้ได้ผล แบบฟอร์มออกแบบมาสวย แต่ใช้งานไม่ได้ ฝึกอบรมหัวหน้างานแล้วยังสอน OJT พนักงานไม่ได้ หัวหน้างานหรือ OJT Trainer เตรียมการสอนไม่เป็น ทาแผนการสอนไม่ได้ แบบฟอร์มที่ใช้ไม่ Work สอน OJT พนักงานไปแล้ว ไม่รู้จะประเมินผลการสอน อย่างไร สอนความรู้ ทักษะและสอนให้มีพฤติกรรมการทางาน นี่ไม่ง่ายเลย แต่ต้องสอนคู่กันจะทาอย่างไร เรียน OJT แล้ว ต้องเรียน Train the Trainer อีกรอบ แต่ไม่ได้รับอนุมัติให้ไปเรียน เป็นต้น เราช่วยท่านได้ !!! 7,800.- จัดวันศุกร์และเสาร์ที่ 17-18 มกราคม 2563 เวลา 09.00-16.00 น. ที่โรงแรม Arize สุขุมวิท 26 หรือแห่งอื่นในเขตกรุงเทพมหานคร วิทยากร : สถานการณ์ในปัจจุบันมีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง และลูกค้ามีความต้องการที่เพิ่มมากขึ้น ในการ ส่งมอบผลิตภัณฑ์และการบริการที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสาคัญมากขึ้นกว่าเดิม และเพื่อการตอบโจทย์ ดังกล่าวและการประสบความสาเร็จในระยะยาว เป็นที่ยอมรับในระดับสากล จึงนาระบบมาตรฐาน การจัดการบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015 สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร ซึ่งในระบบ มีการมุ่งเน้นเรื่องทรัพยากรบุคคลที่มีผลกระทบต่อการบริหารงานขององค์กรอย่างมาก ดังนั้น การ ออกแบบระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะระบบการฝึกอบรมในงานหรือ OJT หรือ On- the-job Training) เพื่อให้เป็นระบบ มีประสิทธิผลที่สามารถทาให้พนักงานทางานได้จริงจึงควรทา รับเพียงรุ่นละ 12 ท่านเท่านั้นเพื่อการให้คาปรึกษาใกล้ชิดของวิทยากร ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบ บริหารงานบุคคลและบุคลากร ผู้เชี่ยวชาญด้าน การวิเคราะห์อัตรากาลัง และการออกแบบระบบ การ สรรหาคัดเลือกบุคลากรที่มีประสบการณ์ให้ กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรม

Upload: others

Post on 12-Jul-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: เทคนิคการสอนงานแบบ OJT ปรับปรุงเนื้อหา !! 7,800.€¦ · องค์กรจัดการสอนงานแบบ

เทคนคการสอนงานแบบ OJT ใหมประสทธผลสงสด

(Super Effective On-the-job Training)

ปรบปรงเนอหา !!

วธการเรยนร : บรรยายอยางยอและซกถาม อภปรายและแลกเปลยนประสบการณ ฝกปฏบตพรอมค าแนะน า กรณตวอยาง พรอมค าแนะน า

กลมเปาหมาย : เจาของธรกจขนาด SME ผจดการและหวหนางานฝาย HR ผจดการและหวหนางานทกสายงานทสอน OJT OJT Trainer (ผสอนงานภายในองคกร)

หมดทกปญหาในเรอง..... ไมมแบบฟอรม OJT ทตอบโจทยการสอนงานใหไดผล

แบบฟอรมออกแบบมาสวย แตใชงานไมได

ฝกอบรมหวหนางานแลวยงสอน OJT พนกงานไมได

หวหนางานหรอ OJT Trainer เตรยมการสอนไมเปน ท าแผนการสอนไมได แบบฟอรมทใชไม Work

สอน OJT พนกงานไปแลว ไมรจะประเมนผลการสอนอยางไร

สอนความร ทกษะและสอนใหมพฤตกรรมการท างาน นไมงายเลย แตตองสอนคกนจะท าอยางไร

เรยน OJT แลว ตองเรยน Train the Trainer อกรอบ แตไมไดรบอนมตใหไปเรยน เปนตน เราชวยทานได !!!

7,800.-

จดวนศกรและเสารท 17-18 มกราคม 2563 เวลา 09.00-16.00 น. ทโรงแรม Arize สขมวท 26 หรอแหงอนในเขตกรงเทพมหานคร

วทยากร :

สถานการณในปจจบนมการแขงขนกนอยางรนแรง และลกคามความตองการทเพมมากขน ในการสงมอบผลตภณฑและการบรการทมคณภาพเปนสงส าคญมากขนกวาเดม และเพอการตอบโจทยดงกลาวและการประสบความส าเรจในระยะยาว เปนทยอมรบในระดบสากล จงน าระบบมาตรฐานการจดการบรหารงานคณภาพ ISO 9001:2015 สามารถชวยเพมประสทธภาพขององคกร ซงในระบบมการมงเนนเรองทรพยากรบคคลทมผลกระทบตอการบรหารงานขององคกรอยางมาก ดงนน การออกแบบระบบการบรหารทรพยากรบคคลโดยเฉพาะระบบการฝกอบรมในงานหรอ OJT หรอ On-the-job Training) เพอใหเปนระบบ มประสทธผลทสามารถท าใหพนกงานท างานไดจรงจงควรท า

รบเพยงรนละ 12 ทานเทานนเพอการใหค าปรกษาใกลชดของวทยากร

ดร.ชชวาล อรวงศศภทต

วทยากรและทปรกษาดานการพฒนาระบบบรหารงานบคคลและบคลากร ผเชยวชาญดานการวเคราะหอตราก าลง และการออกแบบระบบการ สรรหาคดเลอกบคลากรทมประสบการณให กบองคกรในธรกจบรการและโรงงานอตสาหกรรม

Page 2: เทคนิคการสอนงานแบบ OJT ปรับปรุงเนื้อหา !! 7,800.€¦ · องค์กรจัดการสอนงานแบบ

องคกรจดการสอนงานแบบ OJT (On-the-job Training) เพออะไร

หนาทและคณคาของหวหนางานในการสอนงานแบบ OJT

ใครบางทเกยวของกบการสอนงานแบบ OJT

ทบทวนขอก าหนดทเกยวของกบการสอนงานแบบ OJTตามมาตรฐาน ISO 9001:2015

วเคราะหสภาพการณและปญหาของการสอนงานแบบ OJT ในปจจบน

การสอนงานแบบ OJT ตางกบ Teaching , Coaching และ Mentoring อยางไร

เทคนคการสอนงานประเภทตาง ๆ ใหไดงาน

+ เทคนค Teaching ใหรและเขาใจงาย

+ เทคนคการ Training ใหปฏบตตาม + เทคนคการ Coaching ใหมองเปนประโยชน + เทคนคการ Mentoring ใหปรบตว + Workshop (1) : วเคราะห Procedure / Work Instruction ทเกยวกบการสอนงานแบบ OJT ขององคกร และการปรบปรง Procedure ทเกยวกบการสอนงานแบบ OJTจากทไดท า Workshop ทกษะพนฐานของผฝกอบรมในงาน (OJT Trainer) ทด

+ การพดเพอสอนงาน/ฝกอบรม + การฟงเพอการสอนงาน/ฝกอบรม + การตงค าถามเพอการสอนงาน/ฝกอบรม + ทดสอบ : การสอสารในการสอนงานแบบ OJT พรอมค าแนะน าในการปรบปรงจากวทยากร + ฝกปฏบต (1) : การน าเสนอในการสอนงานแบบ OJT พรอมค าแนะน าในการปรบปรงจากวทยากร 3 ขนตอนการสอนงานแบบ OJT

+ การเตรยมการสอน - การจดท าใบซอยงาน (Job Break down sheet) - ฝกปฏบต (2) : จดท าใบซอยงานตามตวอยางทก าหนด - การจดท าแผนการสอนงานแบบ OJT อยางงายแตไดผล พรอมตวอยางทหลายองคกรชนน าใชกน และฝกปฏบตจดท าแผนการสอนงานแบบ OJT - เทคนคการเตรยมการสอน และเลอกใชสอการสอน

- การออกแบบแนวทางในการประเมนและตดตามผล - ฝกปฏบต (3) : การก าหนดแนวทางการประเมนผลการเรยนรของพนกงานตามตวอยางทก าหนด + การลงมอสอน - สอนใหพนกงานด (I DO) - ท าพรอมกบ (WE DO) - ใหพนกงานท าใหด (YOU DO)

- ฝกปฏบต (4) : ลงมอการสอนงานตามกจกรรมทก าหนด

หวขอเรยนร (สองวน) :

Page 3: เทคนิคการสอนงานแบบ OJT ปรับปรุงเนื้อหา !! 7,800.€¦ · องค์กรจัดการสอนงานแบบ

3 ขนตอนการสอนงานแบบ OJT (ตอ) + การวดและตดตามผล พรอมแบบฟอรมตวอยาง - ความจ าเปนในการวดผลและตดตามผลจากการสอนงานแบบ OJT - เทคนควธการวดผลจากการสอนงานแบบ OJT

- ฝกปฏบต (5) : จดท าแบบวดผลจากการสอนงานตามงานทก าหนด

การสรางคมอการสอนงานและแบบฟอรมส าหรบการสอนและตดตามผล + องคประกอบทส าคญของคมอสอนงานแบบ OJT + หลกการจดท าและออกแบบการประเมนผลและการตดตามหลงการสอนงานทมประสทธภาพ + เทคนคการจดท าแบบฟอรมตาง ๆ (Workbook) เพอการน าไปปฏบต + ฝกปฏบต (6) : วเคราะหตวอยางของคมอการสอนงานแบบ OJT

ความรและทวงทาวาจาในการสอนงานแบบ OJT + หลกการเรยนรของผใหญ

+ การสอดแทรกกจกรรมลงไประหวางการสอนงานแบบ OJT + การจดท าสไลดและสอทใชในการสอนและขอควรระวงในการจดท าสไลดประกอบการสอนงานแบบ OJT + บคลกภาพวทยากรในการสอนงานแบบ OJT - การยนและกรยาระหวางการน าเสนองาน - การสอสารระหวางการสอนงาน > ท าความเขาใจสไตลการฟงสารของคนแบบ VAK

> การเลอกใชค าพดทกระตนการเรยนร

> ภาษากายทเหมาะสมในการสอนงานแบบ OJT

+ ฝกปฏบต (7) : ด าเนนการสอนงานแบบ OJT ดวยคมอของคณ

ปญหาและอปสรรคทท าใหการสอนงานแบบ OJT ไมประสบผลส าเรจ และแนวทางแกไข Workshop (2) : เราจะท าเรองการสอนงานแบบ OJT ในองคกรของเราตอไปอยางไรบาง !!! สรปสงทไดเรยนรทงสองวน

อตราคาอบรม/สมมนา รวมภาษมลคาเพม (VAT) นตบคคลหก ณ ทจาย 3% ช าระยอด

7,800 บาท 8,346 บาท 8,112 บาท หมายเหต : 1) ราคาคาอบรม/สมมนารวมอาหารวาง 2 มอ อาหารกลางวน เอกสารประกอบการฝกอบรม พรอม Certificate of Learning

2) กรณาช าระคาบรการฝกอบรม/สมมนาลวงหนาอยางนอย 3 วนท าการ

3) กรณยกเลกการอบรม กรณาแจงลวงหนาอยางนอย 3 วนท าการ มฉะนน จะตองเสยคาธรรมเนยม 30% ของอตราคาบรการ

หวขอเรยนร (ตอ) :

โปรดเตรยม Work Instruction และแบบฟอรมตาง ๆ เรอง OJT มาใชประกอบการอบรม

Page 4: เทคนิคการสอนงานแบบ OJT ปรับปรุงเนื้อหา !! 7,800.€¦ · องค์กรจัดการสอนงานแบบ

¡ÃسÒÊ‹§ãºµÍºÃѺࢌÒËÇÁͺÃÁ/ÊÑÁÁ¹Ò¹ÕÁÒ·Õ [email protected]

ตองการเขารวมหลกสตร...............................................................................................................................................................จดวนท .........................................................................................................................................................................................บรษท / องคกร ............................................................................................................................................................................ทอยในการออกแบบเสรจ/ใบกำกบภาษ .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................เลขทประจำตวผเสยภาษอากร ................................................................................................ สำนกงานใหญ สาขา ชอผประสานงาน ..........................................................................................................................................................................ตำแหนง.................................................................................โทรศพท..........................................................................................โทรสาร.........................................................................อเมล.........................................................................................................

ÃÒª×ͼٌࢌÒËÇÁͺÃÁ/ÊÑÁÁ¹Ò :

1) ชอ-สกล...................................................................................................................................................................................

ตำแหนง.................................................................................................................................................................................

โทรศพท...................................................................มอถอ....................................................................................................

2) ชอ-สกล.................................................................................................................................................................................

ตำแหนง................................................................................................................................................................................

โทรศพท....................................................................มอถอ....................................................................................................

3) ชอ-สกล.................................................................................................................................................................................

ตำแหนง.................................................................................................................................................................................

โทรศพท.....................................................................มอถอ...................................................................................................

4) ชอ-สกล.................................................................................................................................................................................

ตำแหนง.................................................................................................................................................................................

โทรศพท.....................................................................มอถอ...................................................................................................

ใบตอบรบเขารวมอบรม/สมมนา

ºÃÔÉÑ· â»Ãà¿ÊªÑ¹á¹Å à·Ã¹¹Ô§ á͹´� ¤Í¹«ÑÅá·¹«Õ ¨Ó¡Ñ´Professional Training and Consultancy Company Limited142/129 ËÁÙ‹·Õ 5 µÓºÅÁËÒÊÇÑÊ´Ô ÍÓàÀͶͺҧ¡ÃÇ ¨Ñ§ËÇÑ´¹¹·ºØÃÕ 11130

กรณาชาระเงนสด / เชค ในนาม “บรษท โปรเฟสชนแนล เทรนนง แอนด คอนซลแทนซ จากด”เลขประจาตวผเสยภาษอากร : 0105557033237 หกภาษ ณ ทจายได 3% หรอโอนเงนเขาบญชบรษท ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธน บญชออมทรพย เลขท 001-9-29392-7

1) บรษทฯ จะแจงยนยนการจดอบรม / สมมนาในหลกสตรททานสมครเขามากอนวนจด 7 วน 2) หากทานตองการยกเลกการเขารวมอบรม / สมมนา โปรดแจงกอนกาหนดการจดลวงหนา 7 วน

: ¹Ô§àÐÃÓªÃÒ¡Õ¸ÔÇ

: §¨áÕªÓ¤