แผนภูมิและตัวอย่าง บทที่ 1 - myherbalife.com mpe...3...

TRAINING business

แผนภมและตวอยางบทท 1: ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ

2

ผจ าหนายอสระสวนลด 25%

ชดด าเนนธรกจ

ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Aโอกาสในการรบรายได

3


ซเนยร คอนซลแทนตสวนลด 35-42%


ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Bโอกาสในการรบรายได

4


โพรดวเซอรสวนลด 42%



ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Cโอกาสในการรบรายได

5




ผจ าหนายอสระ ซปเปอรไวเซอรโรยลต โอเวอรไรด (R/O)

คณ(ซปเปอรไวเซอร)สวนลด 50%

ผทก าลงจะมคณสมบตซปเปอรไวเซอรสวนลด 50%


ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Dโอกาสในการรบรายได

6

โอกาสในการรบรายไดและสงตอบแทน 6 รปแบบ

• ก าไรจากการขายปลก

• ก าไรจากการขายสง

• โรยลต โอเวอรไรด

• โพรดกชนโบนสรายเดอน

• โบนสประจ าป (โบนสมารค ฮวจส)

• โปรโมชนตางๆ

ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: แผนภมท 1

7




ไดรบรายไดจากดาวนไลนซปเปอรไวเซอร

ชนท 1 จนถง 5%









ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Eโอกาสในการรบรายได

8

ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: แผนภมท 2








9











เวลดทมท าคณสมบตได 3 วธ

ไดรบการประกาศเกยรตคณ

และไดเขารวมการอบรมระดบสง




ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Fโอกาสในการรบรายได

10











เวลดทมท าคณสมบตได 3 วธ






ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Gโอกาสในการรบรายได

แทบทม

11











เกททม มลเลยนแนรทม เพรสซเดนททม เวลดทม

ท าคณสมบตได 3 วธ





ม R/O 1000 คะแนน3 เดอนตดตอกน




ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Hโอกาสในการรบรายได

12

















ซงแตละทานม






มสทธไดรบโพรดกชนโบนส 2% จากคะแนนของดาวนไลน

ซปเปอรไวเซอรทมคณสมบตครบถวน 2 ทานม 2500 คะแนนตอเดอน



ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Iโอกาสในการรบรายได


13


























มสทธไดรบโพรดกชนโบนส

สงถง 4% จากคะแนนของดาวนไลน







ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Jโอกาสในการรบรายได



14









































ภาพรวมของโอกาสทางธรกจ: ตวอยาง 1Kโอกาสในการรบรายได

TRAINING business

แผนภมและตวอยางบทท 2/3: บทน าแผนการตลาดและพนฐาน

2

พนฐาน: แผนภมท 1








3










































4

ซปเปอรไวเซอร – 50%

โพรดวเซอร– 42%

ซคเซส บวเดอร– 42%

ซเนยร คอนซลแทนต– 35% ถง 42%

ผจ าหนาย– 25%

ซปเปอรไวเซอรทมคณสมบตครบถวน

ผจ าหนาย

โพรดวเซอร




5

• PPV = คะแนนทสงซอดวยตนเองโดยตรงทเฮอรบาไลฟ


6

• DLV = คะแนนดาวนไลน


7


8

หมายเหต:

เปนเพยงตวอยางหนาจอเทานน


9












10


• ซอผลตภณฑมลคา $100 ทสวนลด 25%


11


• ก าไรจากการขายปลก = 25%


12












TRAINING business

แผนภมและตวอยางบทท 4: ซเนยร คอนซลแทนต และ ซคเซส บวเดอร

2











ซเนยร คอนซลแทนต และ ซคเซส บวเดอร: แผนภมท 1

3

ซเนยร คอนซลแทนต

• ม 500 คะแนนหรอมากกวาในหนงเดอน

• = สวนลด 35%


4


• ม 2,000 คะแนนหรอมากกวาในหนงเดอน

• = สวนลด 42%


5




6


ผจ าหนายเอ

มคะแนนสวนตว PPV 500 คะแนน

ทสวนลด 35% = ซเนยร คอนซลแทนต

ซเนยร คอนซลแทนต: ตวอยางท 1 การขนต าแหนงซเนยร คอนซลแทนตจากการสงซอดวยตนเอง

7



มคะแนนสวนตว PPV 450 คะแนนทสวนลด 25%ผจ าหนายบ

มคะแนนสวนตว PPV 50 คะแนน + คะแนนดาวนไลน DLV 450 คะแนน

= 500 คะแนน

ซเนยร คอนซลแทนตทสวนลด 35%

ซเนยร คอนซลแทนต: ตวอยางท 2 การขนต าแหนงซเนยร คอนซลแทนตจากคะแนนดาวนไลน

8



ผจ าหนายบ

ผจ าหนายซ

มคะแนนสวนตว PPV 800 คะแนน + คะแนนดาวนไลน DLV 1,200 คะแนน

= 2,000 คะแนน


มคะแนนสวนตว PPV 700 คะแนน + คะแนนดาวนไลน DLV 500 คะแนน

= 1,200 คะแนน


มคะแนนสวนตว PPV 500 คะแนน ทสวนลด 35% =


ซเนยร คอนซลแทนต: ตวอยางท 3 การขนต าแหนงซเนยร คอนซลแทนตทสวนลด 42%

9

• ซปเปอรไวเซอร – 50%

• โพรดวเซอร – 42%

• ซคเซส บวเดอร – 42%

• ซเนยร คอนซลแทนต – 35% to 42%

• ผจ าหนาย – 25%


10

ซคเซส บวเดอร

• สงซอภายในครงเดยว 1,000 คะแนนทสวนลด 42%


11

• ผจ าหนายเอ สวนลด 42%

• ผจ าหนายบ – สวนลด 25%

________________________________________________________________________

• ผจ าหนายเอ = ก าไรจากการขายปลก 17%


12


• สวนลด 35% ถง 42%

• มโอกาสไดก าไรจากการขายสง 7% ถง 17%


13












TRAINING business

แผนภมและตวอยาง บทท 5: การท าคณสมบตโพรดวเซอร

2

การท าคณสมบตโพรดวเซอร : แผนภมท 1






3







4



• ม 2,500 คะแนนภายในหนงถงสามเดอน

5



• สามารถสะสมคะแนนจากลกทมไดสงสดถง 1,000 คะแนน มาท าคณสมบตเปนโพรดวเซอรได

6



• ไดรบสวนลดท 42% ตลอดทงป

7



• ไดก าไรจากการขายสง 7% - 17% ตลอดทงป

8





9

การท าคณสมบตโพรดวเซอร : ตวอยางท 1ก าไรจากการขายสงส าหรบโพรดวเซอรจากผจ าหนายทมสวนลด 25%

ซปเปอรไวเซอร50%

โพรดวเซอร42%

ผจ าหนาย25%

17%

8%

10

การท าคณสมบตโพรดวเซอร : ตวอยางท 2ท าคณสมบตโพรดวเซอรจากการสงซอสวนตว




โพรดวเซอรเอ

คะแนนสวนตว PPV 2,500

มคณสมบตเปนโพรดวเซอร

ในวนทหนงของเดอนถดไป

มคะแนนสวนตว PPV

2,500 คะแนน ทสวนลด 42%


11

การท าคณสมบตโพรดวเซอร : ตวอยางท 3ท าคณสมบตโพรดวเซอรโดยใชคะแนนของลกทม






คะแนนสวนตว PPV 1,500+ คะแนนดาวนไลน DLV 1,0002,500 คะแนน





มคะแนนสวนตว PPV

1,500 คะแนน ทสวนลด 42%


มคณสมบตเปนโพรดวเซอร

ในวนทหนงของเดอนถดไป

มคะแนนสวนตว PPV 400 คะแนน + คะแนนดาวนไลน DLV 600 คะแนน= 1,000 คะแนนซเนยร คอนซลแทนตทสวนลด 42%

มคะแนนสวนตว PPV 600 คะแนน ซเนยร คอนซลแทนตทสวนลด 35%


12

การท าคณสมบตโพรดวเซอร : ตวอยางท 4ท าคณสมบตโพรดวเซอรโดยใชคะแนนของลกทม*หมายเหต: ผจ าหนายบ เปนลกทมของผจ าหนายเอ

มถนายน กรกฎาคม สงหาคม กนยายน


คะแนนสวนตว PPV 800 คะแนนซเนยร คอนซลแทนต

ทสวนลด 42%





โพรดวเซอรทสวนลด 42%


คะแนนสวนตว PPV 200 คะแนนผจ าหนาย ทสวนลด 25%






ผจ าหนายเอคะแนนรายเดอน

คะแนนสวนตว PPV 800 คะแนน + คะแนนดาวนไลน DLV 200 คะแนน

= 1,000 คะแนน


= 1,100 คะแนน


= 400 คะแนน

คะแนนสะสม 3 เดอนคะแนนสวนตว PPV 1,700 คะแนน + คะแนนดาวนไลน DLV 800 คะแนน = 2,500 คะแนน









13







TRAINING business

แผนภมและตวอยางบทท 6: การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร

2

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : แผนภมท1






3

คะแนนสวนตว PPV

• คะแนนทสงซอโดยตรงทเฮอรบาไลฟ

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : แผนภมท 2

4

คะแนนดาวนไลน

• คะแนนของผทยงไมไดเปนซปเปอรไวเซอร โดยคดจากคะแนนทสงซอโดยผจ าหนายในสายงานทไดรบสวนลด 25% ถง 42%


5

คะแนนสวนตว

• คะแนนทสงซอโดยตวคณเองและสงซอโดยดาวนไลนของคณทไมใชซปเปอรไวเซอร


6

คะแนนกลม

• การสงซอทสวนลดชวคราว 50% โดยผทก าลงจะเปนซปเปอรไวเซอรในองคกรของซปเปอรไวเซอร


7

คะแนนรวม

• คะแนนรวมระหวางคะแนนสวนตวและคะแนนกลม


8

คะแนนองคกร

• คะแนนทใชในการค านวณโรยลตใหกบซปเปอรไวเซอร


9

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร − วธท #1

• สะสม 4,000 คะแนนในหนงเดอน

• จะตองม 1,000 คะแนนทเปนคะแนนอนเอนคมเบอรด(Unencumbered)


10

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร − วธท # 2

• ม 2,500 คะแนนในแตละเดอนเปนเวลาสองเดอนตดตอกน• จะตองมคะแนนอนเอนคมเบอรด (Unencumbered) 1,000 คะแนนในแตละเดอน


11

• จะตองมคะแนนอนเอนคมเบอรด (Unencumbered) 1,000 คะแนนในแตละเดอน


12

คะแนนอนเอนคมเบอรด(Unencumbered)

• คะแนนดาวนไลน ซงเปนคะแนนทไมไดถกใชโดยผจ าหนายเพอการท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร


13

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร − วธท # 3

• สะสม 5,000 คะแนนภายในเวลา 3 ถง 12 เดอน

• มคะแนนสวนตวPPV ขนต า 4,000 คะแนน


14

คณ

1,000 PPV

บ

ซ

1,000 PPV

1,000 PPV

เอ

ซปเปอรไวเซอร

เมษายน

เอ

ซ

บ

คณ

มนาคม

4,000 TV1,000 PPV

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : ตวอยางท1การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอรโดยใชคะแนนดาวนไลน

15

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : ตวอยางท 2การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอรโดยใชคะแนนดาวนไลน

500 VP

1,000 VP

4,000 VP


มนาคม

เอ

ซ

บ

คณ



เมษายน

เอ

คณ

บ

ซ

16

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : ตวอยางท 3การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอรโดยใชคะแนนสวนตว PPV

คะแนนสวนตว PPV = 5,000

เดอน PPV

มนาคม 600 PPV @ 35%

เมษายน 1,000 PPV @ 42%

พฤษภาคม 800 PPV @ 35%

มถนายน 0 PPV

กรกฎาคม 600 PPV @ 35%

สงหาคม 500 PPV @ 35%

กนยายน 1,200 PPV @ 42%

ตลาคม 300 PPV @ 35%

17

เดอน PPV DLV

ม.ค. 2012 400 0

ก.พ. 2012 450 0

ม.ค. 2012 0 250

เม.ย. 2012 550 0

พ.ค. 2012 500 0

ม.ย. 2012 500 0

ก.ค. 2012 0 0

ส.ค. 2012 300 0

ก.ย. 2012 800 0

ต.ค. 2012 500 0

พ.ย. 2012 150 0

ธ.ค. 2012 350 250

PPV 4,500 + DLV 500 = 5,000 มคณสมบตซปเปอรไวเซอรโดยการท าคณสมบตแบบ 5K ในวนท 1 มกราคม 2012

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : ตวอยางท4การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอรแบบ 5Kโดยใชคะแนนดาวนไลน

18


• สวนลด 50%


19


• ก าไรจากการขายปลก 50%


20


• มสทธไดรบก าไรจากการขายสงระหวาง 8% ถง 25% จากการสงซอของดาวนไลน


TRAINING business

แผนภมและตวอยาง บทท 7: การสรางรายไดของซปเปอรไวเซอร

2

การสรางรายไดของซปเปอรไวเซอร: แผนภมท 1

โอกาสในการรบรายไดและคาตอบแทน 6 รปแบบ







3







4


• ฟาวนเดอรสเซอรเคล

• แชรแมนสคลบ

• เพรสซเดนททม

• มลเลยนแนรทม

• โกลบอล เอกซแพนชนทม(เกททม)

• เวลดทม

• ซปเปอรไวเซอร

5

การสรางรายไดของซปเปอรไวเซอร: ตวอยางท 1


คณ สวนลด 50%

– สวนลด 25%_________________________________________________________

ก าไรจากการขายสง 25%

6

สวนลด 50%

– สวนลด 50%_________________________________________________________

ไมมก าไรจากการขายสง


คณ

การสรางรายไดของซปเปอรไวเซอร: ตวอยางท 2

7


โรยลต โอเวอรไรด

• คาตอบแทน 1% ถง 5% ทจายใหแกซปเปอรไวเซอรทมคณสมบตครบถวน โดยค านวณจากคะแนนสวนตวในแตละเดอนของดาวนไลนในสายงานระดบซปเปอรไวเซอร 3 ล าดบแรก บวกกบคะแนนกลมของดาวนไลน 3 ล าดบแรกในสายงานทก าลงจะขนซปเปอรไวเซอร

8

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร: ตวอยางท 3โรยลต โอเวอรไรด

คณ

4,000 VP @ 50% = 200 RO

บ

ซ

10,000 VP @ 50% = 500 RO

2,500 VP @ 50% = 125 RO

เอ

คะแนนโรยลต โอเวอรไรด ทงหมด = 825 RO

9

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร: ตวอยางท 4โรยลต โอเวอรไรด ในหลายระดบของดาวนไลน


2,500 VP5% Royalty Override


เอ

10,000 VP


บ

10,000 VP

5% of 10,000 VP (FQS A) = 500 Royalty Points

5% of 10,000 VP (FQS B) = 500 Royalty Points

1,000 Royalty Points

10

การสรางรายไดของซปเปอรไวเซอร : แผนภมท 5



ผทก าลงท าคณสมบต


11

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : ตวอยางท 5A โรยลต โอเวอรไรดจากลกทมหลายล าดบชน

คณ

ด

ซ

บ

เอ

อ 4,000 VP @ 42%

12

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : ตวอยางท 5Bโรยลต โอเวอรไรดจากลกทมหลายล าดบชน

คณ

ซ

บ

เอ

อ 4,000 @ 42%

ด0/1,000 @ 50%

13

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : ตวอยางท 5C โรยลต โอเวอรไรดจากลกทมหลายล าดบชน

คณ

อ4,000 @ 42%

0/1,000 @ 50%

0/1,000 @ 50%

0/1,000 @ 50%

0/1,000 @ 50%

บ

ซ

ด

เอ

14


• คะแนนสะสม = 8,000

15


โรยลต โอเวอรไรด

• 4,000 x 5% = คะแนนโรยลต 200 คะแนน

(5% คออตราทสงสดของคะแนนโรยลต)

16

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : ตวอยางท 5Dโรยลต โอเวอรไรดจากลกทมหลายล าดบชน

คณ

อ4,000 @ 42%

ด1,000 @ 50%

1,000 @ 50%

1,000 @ 50%

1,000 @ 50%

เอ

บ

ซ

เอฟ 2,500 @ 50%

17

การท าคณสมบตซปเปอรไวเซอร : ตวอยางท 5Eโรยลต โอเวอรไรดจากลกทมหลายล าดบชน

คณ

2,500 @ 50% จ 2,500 @ 50% เอฟ

เอช 2,500 @ 50%

ไอ 2,500 @ 50%

18


คณ

คะแนนองคกร14,000 คะแนน

คะแนนโรยลต 700 คะแนน

19


เวลดทม

• มคะแนนสะสม 10,000 คะแนน หรอมากกวาในหนงเดอนหลงจากมคณสมบตซปเปอรไวเซอร

หรอ

• มคะแนนโรยลต โอเวอรไรด 500 คะแนน หรอมากกวาในหนงเดอน

หรอ

• มคะแนนสะสม 2,500 คะแนน หรอมากกวาในแตละเดอนเปนระยะเวลา 4 เดอนตดตอกน

20


กฎลกคา 10 ราย

• ตองท าการขายปลกแกลกคาอยางนอย 10 ราย ในแตละเดอนเพอทจะท าคณสมบตและไดรบโรยลต โอเวอรไรดและโพรดกชนโบนส

21


กฎ 70%

• ตองท าการขายปลกใหแกลกคา และ/หรอ ขายสงใหแกผจ าหนายดาวนไลน อยางนอย 70% ของผลตภณฑเฮอรบาไลฟทซอมาเพอท าการขายตอ

TRAINING business

แผนภมและตวอยาง บทท 8: การรกษาสถานภาพ

2

การรกษาสถานภาพ: แผนภมท 1

โพรดวเซอร: โอกาสในการรบรายไดและคาตอบแทน

• โอกาสไดรบก าไรจากการขายปลก 42% ตลอดป

• โอกาสไดรบก าไรจากการขายสง 7% - 17% ตลอดป

3


ซปเปอรไวเซอร: โอกาสในการรบรายไดและสงตอบแทน

• โอกาสไดรบก าไรจากการขายปลก 50%

• โอกาสไดรบก าไรจากการขายสงมากถง 25%

• โรยลต โอเวอรไรด 1% ถง 5%




4


การรกษาสถานภาพประจ าป

• 1 กมภาพนธ ถง 31 มกราคม

5


การท าคณสมบตเพอรกษาสถานภาพโพรดวเซอร

• ตองสะสมคะแนนสวนตว PPV 2,500 คะแนน ภายในหนงถงสามเดอน

• ตองสะสมคะแนนสวนตว PPV ขนต า1,500 คะแนน

6

การรกษาสถานภาพ: ตวอยางท 1การท าคณสมบตเพอรกษาสถานภาพโพรดวเซอร โดยใชคะแนนสวนตว PPV

1,500 PPV

มถนายน

1,000 PPVโพรดวเซอร42%


พฤษภาคม

ใชระยะเวลา 2 เดอน เพอท าคณสมบตรกษาสถานภาพ โดยการสะสมคะแนนสวนตว PPV 2,500 คะแนน

7

การรกษาสถานภาพ: ตวอยางท 2 การท าคณสมบตเพอรกษาสถานภาพโพรดวเซอร โดยใชคะแนนดาวนไลน

บ บ

พฤษภาคม



เมษายน

บ

มถนายน


250 PPV

+ 500 DLV

500 PPV

500 PPV

+ 500 DLV

500 PPV

750 PPV

คะแนนสวนตว PPV 1,500 คะแนน + คะแนนดาวนไลน 1,000 คะแนน = 2,500โดยใชคะแนนดาวนไลนและเวลา 3 เดอน เพอท าการรกษาสถานภาพ

8


การท าคณสมบตเพอรกษาสถานภาพซปเปอรไวเซอร

1. มคะแนน 4,000 คะแนน ภายในระยะเวลา 1 เดอน (มคะแนนอนเอนคมเบอรด* 1,000 คะแนน ในแตละเดอน)

2. มคะแนน 2,500 คะแนน ในแตละเดอนเปนเวลา 2 เดอน ตดตอกน (มคะแนนอนเอนคมเบอรด 1,000 คะแนน* ในแตละเดอน)

*คะแนนอนเอนคมเบอรด เปนคะแนนทไมไดถกใชโดยดาวนไลนเพอจดประสงคในการท าคณสมบตเปนซปเปอรไวเซอร

9



1. มคะแนน 4,000 คะแนน ภายในระยะเวลา 1 เดอน(มคะแนนอนเอนคมเบอรด* 1,000 คะแนน ในแตละเดอน)

2. มคะแนน 2,500 คะแนนในแตละเดอนเปนเวลา 2 เดอน ตดตอกน(มคะแนนอนเอนคมเบอรด* 1,000 คะแนน ในแตละเดอน)

3. มคะแนน 4,000 คะแนน ภายในระยะเวลาของการท าคณสมบตรกษาสถานภาพ †

(คะแนนทงหมดตองเปนคะแนนทไมไดถกใชเพอการท าคณสมบตใดๆ*)

*คะแนนอนเอนคมเบอรด เปนคะแนนทไมไดถกใชโดยดาวนไลนเพอจดประสงคในการท าคณสมบตเปนซปเปอรไวเซอร

†สญเสยดาวนไลนทเปนซปเปอรไวเซอร

10



1. มคะแนน 4,000 คะแนน ภายในระยะเวลา 1 เดอน(มคะแนนอนเอนคมเบอรด* 1,000 คะแนน ในแตละเดอน)

2. มคะแนน 2,500 คะแนนในแตละเดอนเปนเวลา 2 เดอน ตดตอกน(มคะแนนอนเอนคมเบอรด* 1,000 คะแนน ในแตละเดอน)

3. มคะแนน 4,000 คะแนน ภายในระยะเวลาของการท าคณสมบตรกษาสถานภาพ †

(คะแนนทงหมดตองเปนคะแนนอนเอนคมเบอรด*)หรอ:

มคะแนน 10,000 คะแนน ภายในระยะเวลาของการท าคณสมบตรกษาสถานภาพ (คะแนนทงหมดตองเปนคะแนนอนเอนคมเบอรด*)

*คะแนนอนเอนคมเบอรด เปนคะแนนทไมไดถกใชโดยดาวนไลนเพอจดประสงคในการท าคณสมบต เปนซปเปอรไวเซอร

†สญเสยดาวนไลนทเปนซปเปอรไวเซอร

11

การรกษาสถานภาพ: ตวอยางท 3ซปเปอรไวเซอรทมคะแนนอนเอนคมเบอรด 4,000 คะแนน


1

กมภาพนธ2011

มนาคม2011

เมษายน2011

พฤษภาคม2011

มถนายน2011

กรกฎาคม2011

สงหาคม2011

กนยายน2011

ตลาคม2011

พฤศจกายน2011

ธนวาคม2011

มกราคม2012

รวม

TV 700 300 0 1,000 500 250 0 500 0 150 0 6004,000

TV

12

การรกษาสถานภาพ: ตวอยางท 4ซปเปอรไวเซอรทมคะแนนเอนคมเบอรด 4,000 คะแนน (ไมท าการรกษาสถานภาพ)


1


มนาคม2011







ตลาคม2011




รวม

คะแนนรวม2600 2500 0 4000 500 250 0 2500 2500 0 0 0

14,850

TV

คะแนน

เอนคมเบอรด

2500 2500 0 4000 0 0 0 2500 2500 0 0 0 14,000

Encumbered

คะแนน

อนเอนคมเบอรด

100 0 0 0 500 250 0 0 0 0 0 0850

Unencumbered

13

การรกษาสถานภาพ: ตวอยางท 5ซปเปอรไวเซอรทมคะแนนอนเอนคมเบอรด 10,000 คะแนน


1


มนาคม2011







ตลาคม2011




รวม

คะแนนรวม

2,000 500 0 1,000 500 1,250 1,000 500 2,500 150 0 60010,000

TV

14

การรกษาสถานภาพ: ตวอยางท 6การท าคณสมบตรกษาสถานภาพซปเปอรไวเซอรแบบ 1 เดอน


1

1,000 VP @ 50%


4,000 VP @ 42%


1


ท าคณสมบตรกษาสถานภาพ


เอ

พฤษภาคม 2011 มถนายน 2011

15

การรกษาสถานภาพ: ตวอยางท 7การท าคณสมบตรกษาสถานภาพซปเปอรไวเซอรแบบ 2 เดอน


11,000 VP @ 50%


2,500 VP @ 42%


1


ท าการรกษาสถานภาพ


เอ

พฤษภาคม 2011 กรกฎาคม 2011


11,000 VP @ 50%


2,500 VP @ 42%

มถนายน 2011

TRAINING business

แผนภมและตวอยาง บทท 9: เวลดทมและแอคทฟ เวลดทม โปรโมชน

2

เวลดทมและแอคทฟ เวลดทม โปรโมชน: แผนภมท 1


โพรดวเซอร – 42%

ซคเซส บวเดอร – 42%

ซเนยร คอนซลแทนต – 35%–42%

ผจ าหนาย – 25%






3






• โกลบอล เอกซแพนชนทม

• เวลดทม


4

เวลดทม

• มคะแนนรวมอยางนอย 2,500 คะแนน ในแตละเดอนเปนระยะเวลา 4 เดอนตดตอกน


5

เวลดทม

• มคะแนนรวมอยางนอย 10,000 คะแนน ในหนงเดอนหลงจากมคณสมบตซปเปอรไวเซอร


6

เวลดทม

• มคะแนนโรยลต โอเวอรไรดอยางนอย 500 คะแนน ในหนงเดอน


7

เวลดทมและแอคทฟ เวลดทม โปรโมชน: ตวอยางท 1การท าคณสมบตเวลดทม


• มคณสมบตเปนเวลดทมในเดอนกรกฎาคม

2500 TV2500 TV2500 TV2500 TV

มนาคม เมษายน พฤษภาคม มถนายน

8


ซปเปอรไวเซอรเอ5,000 VP

1,000 VPบ

ด1,000 VP

• 4,000 VP x ผจ าหนาย 1 คน = 4,000 VP

• 1,000 VP x ผจ าหนาย 4 คน = 4,000 VP

• 500 VP x ผจ าหนาย 2 คน = 1,000 VP

บวกกบ

• 100 VP x ลกคา 10 คน = 1,000 VP

ซ4,000 VP

เอฟ

อ

เอช

จ

ลกคา 10 คน x 100 = 1,000 VP

1,000 VP

1,000 VP

500 VP

500 VP

ท าคณสมบตเปนซปเปอรไวเซอร

ทงหมด = 10,000 VP

•มคณสมบตเปนเวลดทมในเดอนถดไป

9


• คะแนนองคกร = 10,000 VP

• 10,000 x 5% = 500 R/O

• มคณสมบตเปนเวลดทมในวนท 1 ของเดอนถดไป

ซปเปอรไวเซอร4




2,500 VP

5,000 VP

2,500 VP

2,500 VP

5% R/O

10

การท าคณสมบตส าหรบแอคทฟเวลด

ในระยะเวลา 6 เดอน:



11

การท าคณสมบตส าหรบแอคทฟเวลดโปรโมชน



บวกกบ

• มคะแนนรวมอยางนอย 10,000 คะแนน ในหนงเดอน


12

การท าคณสมบตส าหรบแอคทฟเวลดทมโปรโมชน



บวกกบ

• มคะแนนรวมอยางนอย 10,000 คะแนน ในหนงเดอน

บวกกบ

• มคะแนนโรยลต โอเวอรไรด อยางนอย 500 คะแนน ในหนงเดอน


13

หลก 3R:

• ขายปลกสนคา (Retailing the Products)

• สรรหาผจ าหนาย (Recruiting Distributors)

• รกษาฐานลกคาและผจ าหนาย (Retaining Customer and Distributors)


TRAINING business

แผนภมและตวอยาง บทท 10: แทบทม: เกท/มลเลยนแนร/เพรสซเดนท

2

แทบทม: เกท/มลเลยนแนร/เพรสซเดนท: แผนภมท 1





• โกลบอล เอกซแพนชน ทม (เกททม)

• เวลด ทม


3


แทบทม


• มสทธไดรบโพรดกชนโบนสระหวาง 2% ถง 7%

4

รางวลและการประกาศเกยรตคณเพรสซเดนททม


เอคเซคคทฟ เพรสซเดนททม เพรสซเดนททม ชนแรก 1 ทาน

เขมประดบเพชร 1 เมด

ซเนยร เอคเซคคทฟ เพรสซเดนททม เพรสซเดนททม ชนแรก 2 ทาน


อนเตอรเนชนแนล เอคเซคคทฟ เพรสซเดนททม เพรสซเดนททม ชนแรก 3 ทาน


ชฟ เอคเซคคทฟ เพรสซเดนททม เพรสซเดนททม ชนแรก 4 ทาน


แชรแมนส คลบ เพรสซเดนททม ชนแรก 5 ทาน


ฟาวเดอรส เซอรเคล เพรสซเดนททม ชนแรก 10 ทาน


5


**ภาพตวอยางเทานน


6


ต าแหนง % ของผน าทงหมด* % ของผน าทยงด าเนนธรกจอย** คาเฉลยรายรบของผน าทยงด าเนนธรกจอย(USD)***

เพรสซเดนททม 0.2% 0.6% $486,985

มลเลยนแนรทม 0.7% 1.8% $95,484

เกททม 2.5% 6.7% $21,343

*ผจ าหนายมากกวา 25% สามารถขนต าแหนงซปเปอรไวเซอรหรอต าแหนงทสงกวานนได** ซปเปอรไวเซอรมากกวา 37% ท “ด าเนนธรกจอย” (หมายถง ผจ าหนายทมคะแนนอยางนอย 2,500 คะแนน หลงจากเปนซปเปอรไวเซอรแลว)*** จ านวนดานบนยงไมรวมก าไรทไดรบจากการขายปลกสนคาใหแกลกคาหรอผจ าหนาย ดงนนตวเลขดานบนนไมไดเปนการรบประกนหรอเปนการประมาณการณรายไดหรอก าไรของผจ าหนาย เชนเดยวกบธรกจอสระอนๆ การประสบความส าเรจหรอลมเหลวของผจ าหนายขนอยกบทกษะ ความรบผดชอบและความปรารถนาทจะประสบความส าเรจของพวกเขาเอง ส าหรบขอมลคาเฉลยการด าเนนงานทางการเงน สามารถดไดทสเตจเมนท Average Gross Compensation for U.S. Supervisors ท www.herbalife.com และ www.myherbalife.com.

2553

http://www.herbalife.com/

http://www.myherbalife.com/

7


โกลบอล เอกซแพนชนทม (เกททม)

• มคะแนนโรยลต โอเวอรไรด 1,000 คะแนน ในแตละเดอนเปนระยะเวลา 3 เดอนตดตอกน

8



• มสทธไดรบโพรดกชนโบนส 2%

• ไมมระยะเวลารอหลงจากท าคณสมบตได

9



• ตองมคะแนนรวม 5,000 คะแนน เพอมสทธไดรบโพรดกชนโบนส

10


มลเลยนแนร ทม


11



• มคะแนนรวม 3,000 คะแนน และ คะแนนโรยลต โอเวอรไรด 4,000 คะแนน

• มสทธไดรบโพรดกชนโบนส 4% หลงจากท าคณสมบตได

• ระยะเวลารอ 2 เดอน

12



• มคะแนนรวม 3,000 คะแนน และ คะแนนโรยลต โอเวอรไรด 1,000 ถง 3,999 คะแนน

• มสทธไดรบโพรดกชนโบนส 2%

13


เพรสซเดนท ทม


14



• มสทธไดรบโพรดกชนโบนสสงสด 7% หลงจากท าคณสมบตได

• ระยะเวลารอ 3 เดอน

15



• มคะแนนรวม 2,500 คะแนน และ คะแนนโรยลต โอเวอรไรด 10,000 คะแนน เพอทจะมสทธไดรบโพรดกชนโบนส 6%

16


ต าแหนงทม คะแนนรวม คะแนนโรยลต โอเวอรไรด % ของโพรดกชนโบนส

เกททม 5,000 1,000 2%

มลเลยนแนรทม3,0003,000

1,000–3,9994,000

2%4%

เพรสซเดนททม

2,5002,5002,5002,5002,5002,500

1,000–3,9994,000–9,999

10,00020,00030,00050,000

2%4%6%

6.5%6.75%

7%

17




18


กฎ 70%


TRAINING business

แผนภมและตวอยางบทท 11: โพรดกชน โบนส

2

แทบทม

• มสทธไดรบโพรดกชน โบนสรายเดอนตงแต 2% ถง 7

โพรดกชน โบนส: แผนภมท 1

3




4

กฎ 70%



5

ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. เม.ย.

เกท 1,000

R/O

1,000

R/O

1,000

R/O

มสทธไดรบ2%

PB

ท ำคณสมบตรกษำสถำนภำพภำยใน

วนท 1 เม.ย.

มล 4,000

R/O

4,000

R/O

4,000

R/O ระยะเวลารอ

ระยะเวลารอ


PB

ท ำคณสมบตรกษำสถำนภำพภำยใน

วนท 1 เม.ย.

เพรส 10,000

R/O

10,000

R/O

10,000

R/O ระยะเวลารอ




PB

ท ำคณสมบตรกษำสถำนภำพภำยในวนท 1 เม.ย.

โพรดกชน โบนส: ตวอยางท 1คณสมบต เกท/มลเลยนแนร/เพรสซเดนท

6

ระดบ%สงสดของรายได

คะแนนรวมทตองท า

คะแนนR/O

ทตองท าเพอรบ

2% PB

คะแนนR/O


4% PB

คะแนนR/O


6% PB

คะแนนR/O


6.5% PB

คะแนนR/O ทตองท าเพอรบ

6.75% PB

คะแนนR/O


7% PB

2% 5,000 1,000

4% 3,000 1,000 4,000

6% 2,500 1,000 4,000 10,000

6.5% 2,500 1,000 4,000 10,000 20,000

6.75% 2,500 1,000 4,000 10,000 20,000 30,000

7% 2,500 1,000 4,000 10,000 20,000 30,000 50,000


7

ซปเปอรไวเซอร 1


5, 500 TV

10, 000 R\O

6, 000 TV

1, 500 R\O

10, 000 TV

1,000 TV




7,000 TV

3,000 TV

2,500 TV

PB% จากใคร

เพรส 1

เกท 2

PRES 1

6%

2% จาก ซปเปอรไวเซอร 1-5

2%

6% จาก เกท 2 เทานน และ 4% จาก ซปเปอรไวเซอร 1-5

6%

4%

GET 2

2%

• เฮอรบาไลฟจายโพรดกชนโบนสรวม 6%

• เกท 2 มสทธไดรบ 2% จากซปเปอรไวเซอร1-5;

• เพรส 1 มสทธไดรบ 6% เตมจากเกท 2 เทานน และ 4%

จากซปเปอรไวเซอร 1-5 (รายไดสวนตางระหวาง 6% และ เกท 2 ท 2%)

โพรดกชน โบนส: ตวอยางท 2การคทออฟ

8

5, 500 TV

1, 000 R\O

6, 000 TV

1, 500 R\O

10, 000 TV

1,000 TV

7,000 TV

3,000 TV

2,500 TV

PB% จากใคร

เกท 1

เกท 2

เกท 1

2%

2% จาก ซปเปอรไวเซอร 1-5

2%

2% จาก เกท 2 เทานน

2%

0%

เกท 2

2%

• เนองจากเกททมทง 2 ทานสามารถรบโพรดกชน โบนสในเปอรเซนตทเทากน ท าใหเกท 1 ไมสามารถรบรายไดทมาจากซปเปอรไวเซอร 1-5

• เนองจาก 2% ถกจายใหกบเกท 2 ไปแลว ดงนน เกท 1 จะไดรบแค 2% จากเกท 2 เทานน

โพรดกชน โบนส: ตวอยางท 2การบลอค






TRAINING business

แผนภมและตวอยางบทท 12: การประกาศเกยรตคณเพรสซเดนททมและโบนสมารค ฮวจส

2

การประกาศเกยรตคณเพรสซเดนททมและโบนสมารค ฮวจส : แผนภมท1

ต าแหนงเพรสซเดนททม คะแนนโรยลตโอเวอรไรด3 เดอนตดตอกน

เพรสซเดนททม15K 15,000 RO

เพรสซเดนททม20K 20,000 RO – PB สงสดถง 6.5%

เพรสซเดนททม30K 30,000 RO – PB สงสดถง 6.75%


เพรสซเดนททม50K 50,000 RO – PB สงสดถง 7%





3


เอคเซคคทฟ เพรสซเดนททม เพรสซเดนททม ชนแรก 1 ทาน


ซเนยร เอคเซคคทฟ เพรสซเดนททม เพรสซเดนททม ชนแรก 2 ทาน


อนเตอรเนชนแนล เอคเซคคทฟ เพรสซเดนททม เพรสซเดนททม ชนแรก 3 ทาน


ชฟ เอคเซคคทฟ เพรสซเดนททม เพรสซเดนททม ชนแรก 4 ทาน


แชรแมนส คลบ เพรสซเดนททม ชนแรก 5 ทาน


ฟาวเดอรส เซอรเคล เพรสซเดนททม ชนแรก 10 ทาน



4

รางวลโบนสมารค ฮวจส

• 1% จากยอดขายปลกของผลตภณฑเฮอรบาไลฟทวโลกทงป


5

ผทมสทธในการรบรางวล

•จะตองเปนซปเปอรไวเซอรทมคณสมบตครบถวน

•จะตองมดาวนไลนเพรสซเดนททมชนแรกอยางนอย 1 ทาน•จะตอง มคะแนนโรยลตอยางนอย 10,000 คะแนนหรอมากกวาในแตละเดอนเปน เวลา 9 เดอน(จะตองมอยางนอย 3 เดอนตดตอกน)

•หมายเหต: เพอรบรายได สมาชกเพรสซเดนททมใหมทขนต าแหนงภายในปทท า คณสมบตจะตองมคะแนนโรยลต 10,000 คะแนนหรอมากกวาเปนเวลา 9 เดอน หลงจากทมคณสมบตเพรสซเดนททม


6

การชวยเหลอและสนบสนน: แนวทางท # 1

•ผจ าหนายทมคะแนนโรยลตอยางนอย 10,000 คะแนนหรอมากกวาในแตละเดอนเปนเวลา 6 เดอน (จะตองมอยางนอย 3 เดอนตดตอกน) ภายในปปจจบนของการท าคณสมบต


7


•ผจ าหนายทมคณสมบตเพรสซเดนททมภายในปปจจบนของการท าคณสมบตมสทธชวยเหลอและสนบสนนอพไลนเพรสซเดนททมคนแรกทไดรบรายไดจากเขาเหลานน


8


•ผจ าหนายทมคณสมบตเพรสซเดนททมในปกอนๆ แตไมมคณสมบตในการชวยเหลอและสนบสนนอพไลนเพรสซเดนททมในปนนๆ มสทธชวยเหลอและสนบสนนอพไลนเพรสซเดนททมคนแรกทไดรบรายไดจากเขาเหลานนในปปจจบน

หาก

•ผจ าหนายมคะแนนโรยลตอยางนอย 10,000 คะแนนเปนเวลา 3 เดอนตดตอกน


แผนภูมิและตัวอย่าง บทที่ 1 - myherbalife.com mpe...3...

Documents