acción caf para el comercio y la integración
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Acción CAF para el Comercio y la Integración
Gladis Genua Directora Representante
Oficina Uruguay
Acerca de CAF
1990 2000 2014
• Bolivia
• Colombia
• Ecuador
• Perú
• Venezuela
• Argentina • Bolivia • Brasil • Colombia • Ecuador • Panamá • Paraguay • Perú • Trinidad y Tobago • Uruguay • Venezuela • Costa Rica • Chile • Jamaica • México • República Dominicana
5 países 16 países 18 países
De institución andina a Banco de Desarrollo de América Latina
Visión Integral del Desarrollo
Crecimiento sostenido de
calidad
Equidad e inclusión social
Eficiencia
microeconómica
Equilibrio
ambiental
Estabilidad macroeconómica
Inversión en todas las formas de capital
Inserción internacional pragmática
Calidad institucional
Transformación productiva
Apoyo Integral a la Transformación Productiva y el Comercio
Transformación
Productiva
Innovación
MIPYMES
Desarrollo Local
Empren- dimiento
Cadenas Productivas
Áreas de Acción para la Transformación Productiva
Acceso y Regulación Financiera
Mercados de Capitales y Fondos de Capital de Riesgo
Políticas Públicas y Servicios de Apoyo Empresarial
Inserción Internacional y Comercio
Cadenas de Valor e Inserción Internacional
CADENA DE SUMINISTROS – EMPRESAS ANCLAS
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
COMPETITIVIDAD SECTORIAL
Selección de la Cadena
Integración de la Cadena de Valor
Estrategia Competitiva
Diseño e Implementación
Monitoreo y Evaluación de
Impacto
Mercado Meta
Análisis de la Cadena
Cooperación y Financiamiento
Estrategias de Inserción
Internacional
Cooperación y Financiamiento para la transformación productiva
CAF combina una visión integral entre sus programas de desarrollo y sus áreas de negocio a la hora de estructurar sus productos financieros
Créditos Corporativos para Innovación e Internacionalización Empresarial
Apoyo a Agencias Gubernamentales
Créditos a la MIPYME y Cadenas Productivas en alianza con instituciones locales
Capital de Riesgo
Reafianzamiento
Servicios Financieros y No Financieros
Servicios Financieros para la Transformación Productiva
• Sector Financiero / Instituciones de Desarrollo /
Microfinancieras
• Agroindustria / Alimentos / Agrícola
• TIC / Biotecnología
• Industria Manufacturera / Cemento / Metalmecánica
• Construcción
• Turismo en el sector público y privado
Sectores Económicos Prioritarios
• Bancos de Desarrollo
• Instituciones Financieras
• Fondos de Inversión
• Entidades del Sector Público
• Organismos de Supervisión y Regulación
• Otros:
• Mercado de Valores
• Fondos de Pensiones
• Aseguradoras
• Sistemas de Garantías de Crédito
Aliados Estratégicos
Cartera Total y por País
Argentina 4% Bolivia
4%
Brasil 21%
Colombia 21%
Costa Rica 0%
Ecuador 6%
España 7%
México 8%
Multinacional 7%
Panamá 1%
Paraguay 3%
Perú 18%
Uruguay 0%
Venezuela 0%
Cartera VSPF por País al 31/12/2013
CARTERA US$ MM TOTAL VSPF
Cartera Directa 2.588
Cartera Préstamos 2.484
Corporativo 454
Banca Comercial 1.446
Instituciones de Desarrollo 584
Cartera Inversiones de Capital 104
Cartera Contingente 137
TOTAL CARTERA 2.891
Cartera por Modalidad
57,9%
22,0%
2,3%
2,2%
4,9%
0,9%
5,1%
4,7%
Cartera VSPF por Modalidad 31/12/2013
Líneas
Préstamos
Préstamos Subordinados
Préstamos A/B (Parte A)
Préstamos A/B (Parte B)
Venta de Cartera
Inversiones Patrimoniales
Contingente
Cartera por Plazo
39%
28%
33%
Cartera VSPF por Plazo al 31/12/2013
Corto
Mediano
Largo
Cartera por Sector Económico
Agricultura, ganadería, caza y
silvicultura 150; 6%
Industrias manufactureras 204;
8%
Construcción 100; 4%
Banca comercial; 1.446; 56%
Instituciones de desarrollo 584; 23%
Otros tipos de intermediación
financiera 94; 3%
Cartera por Sector al 31/12/2013
Bancos de Desarrollo
• BANDES – Venezuela
• BICE – Argentina
• COFIDE – Perú
• FINEP – Brasil
• CFN – Ecuador
Instituciones Financieras
• Préstamos a futuro – Ecuador
• Financiamiento en moneda local – BBVA
Regional
Algunas operaciones Relevantes
Transformación Productiva y otros
• Emp Excelencia Export – Col
• Emp Dinámicas Export - Arg
• GEM Agroindustrial – Regional
Encadenamiento productivo
• PRONACA – Ecuador ; La Fabril - Ecuador
• Palmeras del Ecuador – Ecuador
Desarrollo Regulatorio
• Legislación banca móvil – Perú
Financiamiento directo a la exportación
Caso: Sector Agroindustria/Uruguay
Modalidad de la operación Linea de crédito no comprometida a corto plazo
Destino de los recursos Financiamiento de pre exportación
Monto US$ 15 millones
Plazo 1 año
Sector Agroindustrial
Garantías Mercaderías y contratos de exportación
Tipo de riesgo Privado
País Uruguay
• El financiamiento al comercio debe ser un traje a la medida. Se hace
imprescindible mantener un enfoque integral, de cadena productiva, pero que a
su vez considere las realidades sectoriales, de países y de mercados.
• Se requiere contar con la flexibilidad necesaria para adecuarse a las
necesidades de cada caso y lograr el impacto deseado.
• Las alianzas entre las instituciones regionales tanto financieras como de
apoyo resultan fundamentales para crear sinergias y hacer un uso más
eficiente de los recursos financieros y de las capacidades técnicas.
Retos y desafíos
Detrás de todo lo que hacemos estás tú.
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