Taking our Arts to their Markets

Opening gateways for creativity from Jamaica and Trinidad & Tobago

Caribbean 

European  Union 

Caribbean JAMAICA Copyright industries = 4.8% of GDP (equiv. to US$464.7 million) and 3% of all jobs (32,000 people) in 2005 (WIPO, 2007) 

TRINIDAD & TOBAGO  Copyright industries = 4.8% of GDP, 5% of all jobs (29,400 people) , and earned US$50 million in trade in 2011 (WIPO, 2012) 

In parallel:  ‐ Strengthening of 12‐15 industry associa ons to be er support their crea ve prac oners members ‐ Peer learning, seminars, network‐ing events & informa on sharing to encourage inter‐ and intra‐industry business collabora ons.  

“Export Markets for Crea ve Products” mini‐conferences

in Ja and T&T  (all crea ve community)

Crea ve inventory Baseline data incl. busi‐

ness & crea ve skills, and market readiness

Market research  Surveys in up to 8 EU and

Caribbean countries

 

 

 

"Ge ng Your Crea ve Prod‐ucts into the Marketplace”  bootcamps in Ja and T&T  (all crea ve community)

Online market informa on pla orm 

Incuba on Programme: business & marketplace skills (150 crea ve prac oners)

Business Accelera on Programme: tailored business coaching, mentoring & enterprise‐ and product‐upgrading services (20 crea ve enterprises)

 Targeted matchmaking incursions in selected EU & Caribbean markets (20 crea ve enterprises)

Assessment of export poten al & brokering of market linkages

Market‐driven crea ve & business diagnos cs 

The Project

Why is this initiative necessary? The crea ve  industries  in  Jamaica and Trinidad & Tobago are considered highly significant  in  their contribu on  to GDP and export earnings, employment, na on branding, cultural iden ‐ty, engagement of youth and women, and community devel‐opment.  Notwithstanding, many prac oners face challenges which hinder their crea ve expression and limit their ability to sustain themselves financially.  As a result, the full poten al of the crea ve industries is not yet harnessed in either country.  This project  is designed to address the priority needs of crea‐ve prac oners themselves, as iden fied during industry con‐

sulta ons led by VPAJ (2009 & 2012) and KEA (2011):          

What does the project aim to achieve?

Increased produc on and diversity of marketable, export‐ready crea ve goods and services  in  Jamaica and Trinidad & Tobago; 

Enhanced exports of these crea ve products into designat‐ed target markets in the European Union and Caribbean;  

Strengthened  market‐readiness  of  par cipa ng  crea ve professionals and enterprises as a result of the  incuba on and accelera on programmes as well as market research; 

Augmented  capaci es of  crea ve  industry  associa ons  to provide ongoing support services to their members; and  

Strong business networks amongst crea ve prac oners to promote market opportuni es.  

Who will benefit?

‐ 150 crea ve prac oners in Jamaica and Trinidad & Tobago, drawn from industries such as the Literary arts; Drama c arts; Carnival arts; Dance; Visual arts; Anima on & Digital arts; Fash‐ion; and Music/Entertainment. ‐ 12‐15 industry associa ons for crea ve prac oners. ‐ The crea ve and tech communi es  in general, through rele‐vant informa on, learning and networking events etc.  

Addi onally,  the  diaspora  communi es  and  Europeans  who will be made aware of  the  richness and diversity of  the  con‐temporary crea ve landscape in these Caribbean countries. 

What are the time frames and funding arrangements?

Running over 3 years (2014‐2017), the project has a budget of €672,399.   Of this, €500,000 is being provided by the EU/ACP Secretariat as grant funding.   The project’s consor um will raise the balance of €173,000 as counterpart contribu on (25.6% of total project cost).    

Inadequate business skills  √ Limited crea ve goods & services which are marketa‐ble/export‐ready 

√

Business informality  √ Lack of market knowledge and access  √ Poorly developed business networks  √ Inability to influence policy for crea ve industries  √ Weak crea ve industry associa ons  √

 Who will implement the project?

                         

VISUAL & PERFORMING ARTS JAMAICA ‐ Jamaica VPAJ, an NGO/social enterprise, seeks to enable crea ve & tech professionals develop the skills, knowledge and linkages necessary for their ventures to thrive.  At present, it supports a community of > 10,000 profes‐sionals  in the Caribbean drawn from: Dance; Design; Digital Media/Tech; Fashion; Film & TV; Music; Thea‐tre; Visual Arts; Wri ng & Publishing; and affiliated service providers.  Focused on the markets, VPAJ offers an ac ve informa on service plus seminars, networking events, peer learning groups and public discussions.   h p://www.vpaj.org 

KEA EUROPEAN AFFAIRS ‐ Belgium KEA is a leading European consultancy specialised in culture and crea ve industries, providing strategic advice and technical assistance to businesses and the public sector since 1999.  It has developed a wide network of  crea ve operators within  the EU,  including  companies, experts, associa ons,  trade  fairs, fes vals,  event  organizers,  business  networks  etc.    KEA  has worked  extensively  in many  countries around the world; and in 2013, opened a new office in the “City of Design” in Shenzhen, China. h p://www.keanet.eu 

THE COMPETITIVENESS COMPANY ‐ Jamaica The Compe veness Company (TCC) was established  in 2005 as an NGO affiliated with the Jamaica Exporters Associa on to create a centre of excellence  in compe veness prac ce and project man‐agement.  To date, it has conceived and executed major projects funded by behalf of USAID, the EU, the Jamaica Social Investment Fund, the Bill Gates Founda on and numerous others. 

h p://www.thecompe venesscompany.com  

ARTHUR LOK JACK GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS ‐ Trinidad The Arthur Lok Jack Graduate School of Business (ALJGSB), an arm of the University of the West Indies (UWI),  is  a  globally‐accredited  training  and  research  ins tu on  established  in  Trinidad &  Tobago  in 1994. With some 50 faculty members and over 1,000 students, the ins tu on designs and executes ex‐ecu ve educa on in a range of business disciplines. Amongst its recent innova ons is its on‐line Master of Small Business Management and Business Incubator Programme targe ng Caribbean MSMEs. h p://www.lokjackgsb.edu.  

Incuba on Programme: business & marketplace skills (150 crea ve prac oners)

Partners’ roles in the project

        Lead partner(s)                                   Collabora ng/suppor ng partner(s) V ‐  Visual & Performing Arts Jamaica      K ‐  KEA European Affairs A ‐  Arthur Lok Jack Graduate School of Business   C ‐  The Compe veness Company  (project mngt) 

Caribbean 

“Export Markets for Crea ve Products” mini‐conferences

in Ja and T&T  (all crea ve community)

Market research  Surveys in up to 8 EU and

Caribbean countries

 

 

 

V K  A 

Crea ve inventory Baseline data incl. busi‐

ness & crea ve skills, and market readiness

V   All 

V  A  K 

Market‐driven crea ve & business diagnos cs 

V  A  K 

Business Accelera on Programme: tailored business coaching, mentoring & enterprise‐ and product‐upgrading services (20 crea ve enterprises)

V  K  A 

Assessment of export poten al & brokering of market linkages

V K   A   C 

Online market informa on pla orm 

V   K   A 

 Targeted matchmaking incursions in selected EU & Caribbean markets (20 crea ve enterprises)

V K   A   C 

In parallel:  ‐ Strengthening of 12‐15 industry associa ons to be er support their crea ve prac oners members ‐ Peer learning, seminars, network‐ing events & informa on sharing to encourage inter‐ and intra‐industry business collabora ons.  

V 

V   A   C 

"Ge ng Your Crea ve Prod‐ucts into the Marketplace”  bootcamps in Ja and T&T  (all crea ve community)

All 

All 

© Images of crea ve industries belong to VPAJ and/or its community 

So, what does the project mean to the creative community?

For more informa on, please contact info@vpaj.org or alegall@keanet.eu 

New markets

Opportunities

Creativity

Innovative Authenticity

Business growth

Exposure

Exhibitions

Performance

Caribbean

Collaborations

Linkages

Expansion

Experimental

Technologies

Success

Branding

Frontiers

Visionary

Pioneers

New platforms

Non-traditional

Market-readiness

Knowledge

Acceleration

Gateways Discovery

Relevance New voices

Preparedness

Trade fairs

Choices

Unchartered

Niches

Intercultural