Acreditación de posgrados

Dr. Mariano CalbiCoordinador de Posgrado

Tipos de trámites

Acreditación de carreras

Evaluación de proyectos al solo efecto del reconocimiento oficial provisorio del título

Procedimientos y estándares: Marco legal

LES Nº 24.521 (art. 39 y 45)

Ley 25.754 (art. 39bis)

Decreto 499/95

Res, MECyT N° 1168/97 Res, ME Nº 51/10

Ordenanzas CONEAU 45 56 51

Instituciones que pueden otorgar título de posgrado, tipos de carreras y requisitos de admisión

Requisitos de admisión

Plazos de acreditación

Estándares

Procedimientos para carreras

Procedimientos para proyectos

Plazos de acreditación

Procedimientos para el reconocimiento oficial

1

2

3

Estándares Tipos de carreras de posgrado.

Plan de estudios: características y carga horaria.

Cuerpo Académico (estabilidad, gradualidad y méritos equivalentes).

Alumnos (becas, seguimiento).

Graduados (tasa, seguimiento) y trabajos de graduación (jurados de tesis).

Marco institucional y normativo de la carrera.

Infraestructura y equipamiento.

Posgrados interinstitucionales.

Producto final del proceso y resultados

Carreras

Proyectos

Acreditar (por 3 o 6 años)

No Acreditar

Otorgar el reconocimiento oficial provisorio del título

No otorgar el reconocimiento oficial provisorio del título

Resolución

Dictamen (Recomendación al ME)

CategorizaciónVoluntaria y aplicable a carreras

1. Que han completado un ciclo de dictado

A (Excelente) B (Muy buena) C (Buena)

1. Que no han completado un ciclo de dictado

An (Excelente) Bn (Muy buena) Cn (Buena)

Proceso de evaluación de carreras Convocatorias periódicas Primera, 1055 posgrados Segunda, 543 posgrados Tercera, 1730 (en etapas)

Formalización

Nóminas definidas antes de la presentación

Evaluación a cargo de pares (diversidad de perspectivas, regiones e instituciones).

Comités organizados por CPRES y por afinidad disciplinar de las carreras (entre 12 y 14 carreras)

Número de expertos no inferior a 3 en cada comité.

Interacción con las Instituciones

Nóminas definidas por Comisiones Asesoras. El documento de Ciencias Aplicadas incluye unos 1400 expertos.

Recusación de pares, vista de informe de evaluación negativo y recurso de reconsideración.

Visita a la sede de dictado del posgrado o entrevista con el director.

Participación de un técnico de la CONEAU en las instancias preparatorias y en el proceso de evaluación, que facilita la tarea de los pares y garantiza el cumplimiento de los procedimientos establecidos.

El proceso de acreditación de Carreras

IE

IE

R Ac R R

R No Ac

CP

RV RR

SA NormasRV

No Ac

Ac

R Retiro

Proceso de evaluación de proyectos Dos ingresos anuales 2010: 300 proyectos 2011: 120 (abril)

Formalización (en marzo y septiembre)

Evaluación a cargo de Comités de expertos por área, que evite la fragmentación subdisciplinar. Un máximo de 5 comités de 12 o 14 expertos.

Vista del expediente, en caso de informe negativo

Respuestas a la vista que no impliquen la creación de un nuevo proyecto. En caso contrario, se considerarán formalizados para el siguiente llamado.

El proceso de evaluación de Proyectos

Sí

Guía de Evaluación:

Dictamen CP

Vista del Dictamen CP denegatorio

Dictamen favorable

Dictamen Denegatorio

Comité de Pares

Rta.a la Vista

Solicitud de Rec. Prov. Normas

No

Res. de Retiro Rta.a la Vista

Resolución de Reconocimiento oficial provisorio

del título

MECyT

Requisitos formales

adicionales

Núcleos de las Guías de Evaluación y Autoevaluación

Los aspectos a analizar se agruparon en núcleos teniendo en cuenta la información de la Solicitud de Acreditación, la Resolución de estándares y la experiencia de las convocatorias anteriores

4. Resultados y mecanismos de revisión y supervisión

Núcleos:1. Inserción institucional, marco normativo y conducción del posgrado.

2. Diseño, duración y desarrollo del plan de estudios.

3. Proceso de formación

1. Inserción Institucional, Marco Normativo y Conducción del Posgrado

Fundamentos de creación de la carrera

Vinculación con otras carreras de la UA

Marco normativo

Existencia y pertinencia de convenios de cooperación

Marco Institucional

Estructura de gobierno

Funciones

Perfiles de las autoridades

2. Diseño, Duración y Desarrollo del Plan de Estudios

Diseño del plan de estudios

Objetivos de la carrera

Perfil del graduado

Carga horaria de la carrera

Modalidades de evaluación

Actividades de formación práctica

Requisitos de ingreso

Actualización de los contenidos y la bibliografía de las actividades curriculares

3. Proceso de Formación

ComposiciónAntecedentesExperiencia

Cuerpo Académico

Pertinencia de los nombramientos

Infraestructura y equipamiento

EquipamientoBiblioteca

Espacios físicos

Cantidad de alumnosEvolución por cohortes

Existencia de becasCaracterísticas de alumnos

Alumnos

4.Resultados y Mecanismos de Revisión y Supervisión

Tasa de graduaciónCalidad de los trabajos finales o tesisGraduados

CalidadPertinenciaAct. de Investigación y

Transferencia Pertenencia

Evaluación docente

Selección de docentes, tutores o directores de tesis

Orientación y supervisión de alumnosSeguimiento de graduados

Mecanismos de revisión y supervisión

R e s u l t a d o s p o r á r e a d i s c i p l i n a r

30%

70%

SocialesNo Acreditadas Acreditadas

18%

82%

Básicas

25%

75%

Aplicadas 30%

70%

Humanas

32%

68%

Salud

Ciencias Básicas

Ciencias Aplicadas

Ciencias Sociales

Ciencias Humanas

Ciencias de la Salud

0

200

400

600

800

1000

1200

57

393 367

62 77156

512

961

513

869

34

179

382

200

362

En evaluaciónAcreditadaNo acreditada

R e s u l t a d o s p o r á r e a

Composición de la CONEAU - Artículo 47º LES

doce (12) miembros, designados por el Poder Ejecutivo nacional a propuesta de los siguientes organismos:

tres (3) por cada una de las Cámaras del Honorable Congreso de la Nación,

tres (3) por el Consejo Interuniversitario Nacional, uno (1) por el Consejo de Rectores de Universidades

Privadas, uno (1) por la Academia Nacional de Educación,

y uno (1) por el Ministerio de Educación.

Estructura de la CONEAUPlenario de miembros

Presidente Vicepresidente

Dirección de Evaluación Institucional

Dirección de Acreditación de

Carreras

Dirección de Desarrollo,

Planeamiento yRelaciones

Internacionales

Dirección de Administración

Área de Sistemas, Área de Registro de Expertos y Biblioteca

Estructura de la Dirección

Área de Grado Área de Posgrado

Coordinación Coordinación

Responsable de

titulación

Responsable de

titulación

Responsable de

titulación

Responsable de

carreras

Responsable de

proyectos

Equipo técnico Equipo técnico

Equipo de apoyo

administrativo

Equipo de apoyo

administrativo

Dirección de carreras