BUS 401 Leadership and Management (S)

Actividad N° 8 Presentación:La Gerencia

Participante:Eddy Mogollón

Introducción

Gerenciar puede ser uno de los retos más difíciles que enfrentamos día a día, aunque esta presentación esta enfocada a un nivel mas profesional y de liderazgo, la gerencia es un elemento nato de los seres humanos, el gerenciar esta en todos lados, desde una madre que lleva las riendas de su casa, pasando por el señor de la bodega hasta el dueño de una empresa.

En un ámbito mas profesional, el gerente es sin duda una pieza fundamental de una compañía, es el que controla, supervisa, asigna y gestiona los procesos administrativos de una organización, si su ayuda y sin sus normativas las compañías no podrían jamás funcionar correctamente, en esta presentación se abordará brevemente los conceptos de gerencia, el gerente y otros aspectos de importancia relacionados con este tema.

¿Qué es la Gerencia?

Según George R. Terry, '' la gerencia es un proceso distinto que consiste en la planificación, organización, actuación y control; utilizando en cada paso la ciencia y el arte, con el fin de lograr objetivos predeterminados ".

George R Terry

Según F. W Taylor, "La gerencia es el arte de saber lo que quieres hacer y luego ver como se hace en la mejor y más barata forma."

Frederick Winslow

“La administración es un órgano de usos múltiples que maneja un negocio y gestiona gerentes y trabajadores y el trabajo”

Peter Ferdinand Drucker

¿Qué es la Gerencia?

La gerencia en todas las actividades comerciales y organizativas es el acto de reunir a la gente para lograr las metas y objetivos deseados utilizando los recursos disponibles de manera eficiente y eficaz. La gerencia comprende la planificación, organización, dotación de personal, lo que lleva o dirigir y controlar una organización (un grupo de una o más personas o entidades) o el esfuerzo con el fin de alcanzar un objetivo.

Dado que las organizaciones pueden verse como sistemas, la administración también se puede definir como la acción humana, incluyendo el diseño, para facilitar la producción de los resultados útiles a partir de un sistema. Desde este punto de vista se abre la oportunidad de “gerenciarse" a sí mismo, un requisito previo para tratar de administrar otros.

¿Qué se necesita para ser Gerente?

Un gran Gerente debe tener lo siguiente:

Visión - Un gran gerente piensa en su negocio de la manera correcta y fija un norte verdadero.

Habilidad para superar las expectativas - (sin explicación necesaria)

Representa a la organización de forma adecuada, hace mas de lo que se le asigna, tiene valor agregado

Mostrar buen juicio - Un gerente tiene razón la mayor parte del tiempo, pero cuando se equivoca sabe y reconoce su error.

Estar dispuesto a cambiar de opinión – Un gerente debe saber escuchar y estar dispuesto a entender que su punto de vista no siempre es el mas acertado

Educar – Un gerente trata a las interacciones con los subordinados como oportunidades de enseñanza. Cultiva la excelencia en su equipo mediante el cumplimiento de altos estándares continuamente en su trabajo.

¿Qué se necesita para ser Gerente?

Equilibra disciplinas sin política – Un Gerente crea un marco para la gente en diferentes disciplinas funcionales para trabajar juntos de manera efectiva. Crea un ambiente abierto donde las preocupaciones se pueden expresar desapasionadamente. Sus decisiones son justas y lógicas.

Protege a su equipo- Toma las responsabilidades y apunta dedos al azar. Cuando el equipo toma un giro equivocado basado en la dirección del gerente, el gerente debe tomar su responsabilidad.

Contrata (y mantiene)a los mejores - Constantemente atrae a los mejores talentos para el equipo.

¿Qué incidencia tiene el Liderazgo sobre la Gerencia?

A modo personal, el Liderazgo y la Gerencia no son lo mismo aunque bien pueden ir de la mano, un Gerente puede no ser un Líder y un Líder puede que no sea buen Gerente, primero por que el Gerente tiene subordinados y el Líder tiene seguidores, lo que se debe buscar es lograr ser un Gerente y Líder al mismo tiempo, no solo administrar sino también motivar e inspirar.

Los mejores Gerentes son aquellos que también son lideres en su trabajo, a un Gerente se le pueden enfrentar obstáculos a la hora de tomar una decisión, a un Líder se le sigue en su mayoría aun si no se esta de acuerdo con su visión.

Sin duda alguna la incidencia del Liderazgo sobre la Gerencia es que el Gerente debe ser un Líder para poder llevar su organización correctamente

Conclusiones

Las habilidades de liderazgo están creciendo dentro de las empresas, cada día mas gerentes están asumiendo el rol de lideres, la gerencia moderna requiere que las personas encargadas en llevar a cabo una organización sean mas multifacéticos y dentro de esas nuevas facetas el liderazgo debe ser un elemento esencial, esta presentación sirvió como un buen basamento teórico para comprender los elementos esenciales de la gerencia y la incidencia del liderazgo en la gerencia.

Bibliografía

• Richard Pettinger . (2007). Introduction to Management, Fourth Edition. USA: Palgrave Macmillan.

• Atlantis University. (Abril 2015). Liderazgo y Gerencia. 10.