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Se recomienda el uso de manuales de costos,banco de datos y uso de referenciashistóricas de costos.

En lo posible visitar la obra y conocersuficientes detalles de construcción.

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Estudio del alcance la partida en base aplanos, especificaciones técnicas y normasvigente.

De este estudio se determinaran losmateriales, mano de obra, herramientas yequipos necesarios en base al métodoconstructivo más idóneo.

Esta combinación definirá a su vez elRENDIMIENTO.

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RENDIMIENTO cantidad de unidades

producidas por unidad de tiempo, que esgeneralmente 01 día (8 horas).

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Para los materiales se analizarán los factoresde proporción, rendimiento, desperdicio y sedeterminará en el mercado, los precios decompra y transporte a obra.

Se determinará si los equipos serán propios oalquilados.

Para la mano de obra se estimará el costo

HORA-HOMBRE (H-H) del personal necesariosu salario y su porcentaje por especialización.

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Esta regido por el convenio vigente en suACTA FINAL DE NEGOCIACION COLECTIVA ENCONSTRUCCION CIVIL.

El personal que se considera para efectos de

dirección, control y ejecución en el análisis deprecios unitarios es:◦ CAPATAZ◦ OPERARIO (Equipo mediano, equipo pesado y

electromecánico)◦ OPERARIO (Albañil, encofrador, etc.)◦ OFICIAL◦ PEON

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Cotizaciones en el lugar de ejecución de laobra.

Considerar cotización a pie de obra, fletes,manipuleo, almacenamiento, mermas opérdidas, costos adicionales por ejemplopermisos, custodias, etc.

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COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:Cuando se tratan de obras por administracióndirecta, se deberá de considerar los costos deoperación y mantenimiento de la maquinaria

propia de la entidad (costos de operador,combustible, lubricantes, etc.)

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Un presupuestos debe ser elaborado lo masminuciosamente posible (defecto y exceso)

El uso de un software especializado nosbrindará calidad y ahorro de tiempo, pero

debemos ser capaces de comprender yanalizar los resultados obtenidos.

Para un adecuado control de costos yprogramación física de la obra, el análisis deprecios unitarios es fundamental.