adamas pro (1)

PROВыпуск 1, 2014

Официальный поставщик новостей

Проект «Сочи 2014» – подводя итоги

Пополнение в семье: бренд APM Monaco

Новые ювелирные коллекции

Оптовая география: расширяя торговые горизонты

рекл

ама

4 5AdAmAs Pro выпуск 1, 2014 AdAmAs Pro выпуск 1, 2014

Содержание

ГлаВный редактОр: Екатерина Блажко

редакциОнный сОВет: Елена ВоробьеваВалентин ВоскресенскийДарья Краснова

редактОры: Елена Егоренко Юлия Фролова Екатерина Блажко Анастасия Толстых

дизайн и Верстка: Елена Мазурова Анна Птуха Мария Малая

отпечатано в типографии: ооо «Первый полиграфический комбинат». 143405, Московская обл., красногорский р-он, п/о «красногорск-5», ильинское ш., 4 км.

Учредитель компания «адаМаС». адрес редакции: 127490 г. Москва, ул. Березовая аллея, д. 5а, с. 6. телефон: +7 495 737-94-64.E-mail: [email protected]

Материал публикуется на правах коммерческой информации.

Обложка:Фото: Алексей ЦветковХудожественная обработка: Мария МалаяДизайн: Елена Мазурова

редакция

PRO адамасновостисобытия. колесо судьбысобытия. Олимпийский подвигистория. страницы историисобытия. Большое путешествиесобытия. зажигая сердцасобытия. Чемпионы продажБлицопрос. Под впечатлениемитоги

PRO изделия новая коллекция. Rainoka - музыка дождяновая коллекция. Подкова на счастьеЭксклюзив. индивидуальный подходстиль. камни в цветестиль. Главные тренды сезонаистория. Первые серьги

PRO магазины новый имиджличный опыт. 5 вопросов

PRO БрендЮвелирный бренд APM MonacoЭксклюзивный представительколлекции APM MonacoФранцузский этикетБлогеры и APM Monaco

PRO кадрыистория успеха. В карьерный путь с еленой янкоОдин день. сильное звено

PRO Бизнес интервью. алексей александров развитие. Оптовая география книги. литературный форум

PRO культуруУвлечения. В ритме жизниценности

101622323644525456

586268707684

8890

9296

100106108

110114

118122126

128130

Фот

о: А

лекс

ей Ц

вет

ков.

Фот

о: А

лекс

ей Ц

вет

ков.


ПриВетстВеннОе ПисьмО

Исполнительный директор компании АДАМАС Максим Юрьевич Вайнберг.

Мой трудовой путь насчитывает 22 года, из которых вот уже де-сять лет я являюсь первым лицом компании. и для меня, как для руководителя, очень важно до-нести все свои мысли, идеи, пла-ны до каждого работника, чтобы у нас было единое понимание на-стоящего и будущего.

не все специальности предпола-гают постоянный доступ к ком-пьютерам и интернету, поэтому корпоративный портал как ин-струмент общения с коллегами эффективен не во всех случаях. Я понимал, что нам нужен жур-нал, газета, листовка – одним словом, печатное издание, кото-рое прочитает любой сотрудник, принесет домой, покажет дру-зьям и родным.

Посещая различные офисы и предприятия, я видел корпо-ративные журналы и мечтал, что когда-нибудь в адаМаС появит-ся такой же. и вот, благодаря сла-женной работе елены Воробьевой, Валентина Воскресенского, дарьи красновой и екатерины Блажко,

моя мечта сбылась: компания адаМаС выпустила собствен-ный корпоративный журнал.

теперь все сотрудники адаМаС могут узнать о последних новостях компании, а я имею возможность пообщаться с каждым из них.

Сделан очень большой шаг: в свет вышел первый номер. но я знаю, что сложнее будет сделать третий и четвертый. Ведь так трудно за-жечь сердца людей, заставить их тебе поверить, чтобы они начали присылать материалы, писать от-зывы, общаться и, в конце кон-цов, читать.

Я прошу каждого из вас помочь сделать журнал интересным. Пи-шите нам о том, что понравилось, а что требует изменений.

и еще я хочу пожелать кате дове-сти этот проект до конца, сделав выпуск нашего журнала регуляр-ным.

В добрый путь, ADAMAS PRO!

дорогие дрУзьЯ!

Фот

о: А

лекс

ей Ц

вет

ков.


ВстУПительнОе слОВО

Директор по персоналу компании АДАМАС Елена Воробьева.

компании уже 21 год, и география наших мага-зинов, представительств и офисов широка: от Прибалтики до казах-стана. Портфель брендов адаМаС также увели-чился: мы стали эксклю-зивными представителя-ми ювелирных брендов APM Monaco и Agatha. Мы – большая компания, мы – команда профессио-налов.

Это издание создано для того, чтобы, независимо от места работы, часового пояса и наличия доступа к корпоративному интер-нету, вы могли получить информацию о жизни,

целях, планах и достиже-ниях компании адаМаС, о наших героях, новых брендах, а также поде-литься этой информаци-ей с друзьями, родными и близкими. наша компа-ния открыта для сотруд-ников, клиентов, партне-ров, делового сообщества. Мы готовы дать возмож-ность заглянуть в нашу корпоративную жизнь каждому. журнал ADAMAS PRO иллюстрирует ценно-сти нашей компании: д о б р о ж е л а т е л ь н о с т ь , сопричастность, ответ-ственность, открытость, постоянное развитие. из

дорогие коллеги,

каждого номера вы будете черпать информацию, ко-торая пригодится в работе с клиентами, даст понять, почему происходят теку-щие изменения. Вы по-знакомитесь с коллегами и с задачами, которые они решают, возможно, чей-то пример даже вдохновит вас на реализацию отло-женных задумок. Я выражаю признатель-ность за проделанную работу редакции журна-ла, а также всем, кто при-нимал участие, помогал и поддерживал на протя-жении всех этапов созда-ния ADAMAS PRO.

Представляем вам корпоративный журнал компании ADAMAS PRO.


компания адаМаС вошла в де-сятку лидеров среди ретейлин-говых организаций по резуль-татам рейтинга работодателей россии. При его подготовке ис-пользовалась мировая практика трехсторонней оценки: учиты-валось мнение соискателей, HR-профессионалов и сотрудников самих компаний-участников. каждый этап оценки имел соб-ственный вес в итоговом балле: опрос соискателей — 40 %; опрос сотрудников — 40 %; оценка HR-

В конце прошлого года производ-ство компании адаМаС освоило технологию нанесения двухцвет-ных покрытий на основе родия, что позволит выпускать цепочки и браслеты комбинированных цветов: красного с белым, крас-ного с черным, желтого с белым, желтого с черным, белого с чер-ным. В основу технологии легли многослойные гальванические покрытия с применением вспомо-гательного медного подслоя. на данный момент компания ожи-дает поставки промышленной партии рабочих реактивов, содер-жащих необходимые соли, после

В деСЯтке лУчших

ноВые технологии

специалистов — 20 %. три неза-висимые оценки суммировались, а итоговое место компании в рей-тинге определялось с точки зре-ния вовлеченности в работу со-трудников по трем параметрам: удовлетворенности, лояльности и поддержке инициативы. оценку правильности применения мето-дологии рейтинга и его аудит про-вела компания PwC, а партнером рейтинга, замеряющим вовлечен-ность сотрудников, стала «ЭкоП-Си консалтинг».

чего приступит к серийному вы-пуску изделий.

Помимо этого были приобретены станки для цепочек «Поп-корн», «роло» и «корда». Специалисты предприятия прошли обучение по особенностям наладки станка для изготовления цепочки «Поп-корн», на очереди – приезд тех-ников компании – производителя оборудования для обучения ра-боте на станках «роло» и «корда». В апреле компания планирует выпустить на склад гП первые серийные партии перечисленных цепочек.

также на стадии отработки и освоения находится технология производства обручальных колец из литой трубки, как традицион-ных, так и с различными видами алмазной огранки и двухцветных по технологии «синтеринг» (коль-цо изготавливается методом диф-фузионной сварки из двух видов золота – красного и белого, на-пример). Промышленные партии планируется выпустить в мае.

«Будущее начинается се-годня» – именно этим сло-ганом руководствовалась компания адаМаС, когда создавала новый тренинг для продавцов, в том числе и региональных.

теперь каждый будущий сотрудник магазина прохо-дит обязательное знаком-ство с компанией в Москве, в рамках которого ему де-монстрируется производ-ство, рассказывается о цен-ностях, стратегии и целях адаМаС.

Проект курирует началь-ник отдела обучения чернова Юлия, на каждом тренинге обязательно при-сутствует Максим Юрье-вич Вайнберг.

БУдУщее начинаетСЯ СегоднЯ

PRO адамас. новостиPRO адамас. новости

В рамках II ежегодной премии «лучшие социальные проекты россии», созданной в поддерж-ку курса Правительства рФ на укрепление социальной по-литики на основе партнерства государства, общества и част-ного бизнеса, программа ком-пании адаМаС «Путешествие олимпийских медалей по стра-не» была признана лучшим со-циальным проектом 2013 года в категории «Поддержка спор-та и здорового образа жизни».

исполнительный директор адаМаС Максим Вайнберг, комментируя идею данного проекта, подчеркнул, что она стала ответом на потенциаль-ную потребность общества: «Мы демонстрировали медали на международных профессио-нальных форумах и видели ис-кренний интерес людей, волне-ние каждого, кто «прикасался» к олимпийской мечте. летом мы провели экскурсию на про-изводство для детей наших сотрудников, они поделились с друзьями, и к нам приезжали

«роУд-шоУ олиМПийСких Медалей» Признано лУчшиМ СоциальныМ ПроектоМ 2013 года

потом целыми классами. каж-дый сотрудник нашей компа-нии испытывает неподдель-ную гордость от причастности к столь грандиозному проекту. В какой-то момент нам стало очевидно: медали игр, прохо-дящих в нашей стране, должны увидеть как можно больше на-ших граждан — кто, как не они, этого достоин».

комментируя реализацию про-граммы, директор по марке-тингу алексей кудрявцев от-метил: «данный проект — наш вклад социально ответствен-ной компании в главное со-бытие страны, в поддержку имиджа россии как державы, любящей и уважающей спорт, в развитие спорта через создание стимула для юных спортсменов. общественный резонанс пока-зал высокую востребованность нашей инициативы, и мы рас-считываем, что она станет новой традицией игр в странах, кото-рые будут принимать олимпиа-ду после нас».

Директор по маркетингу компании АДАМАС Алексей Кудрявцев

на церемонии награждения



Помимо того, что столичный ювелирный завод адаМаС являлся официальным постав-щиком медалей для ххII игр, деятельность компании в рам-ках проекта «Сочи 2014» этим не ограничивалась. наряду с олимпийским ассортиментом компания лимитированным тиражом выпустила эксклю-зивные сувениры для тех, кто хочет навсегда связать себя с олимпиадой. изделия пред-ставляют собой оригиналь-но оформленную заготовку, оставшуюся от производства

олиМПийСкий ЭкСклЮзиВмедалей, центр которой укра-шает ставшая уже известной вставка из поликарбоната, с нанесенным на нее рисун-ком, повторяющим внешний облик сочинской награды. также в комплект входит ко-робка для хранения сувенира и сертификат, подтверждаю-щий подлинность. розничная цена уникальной продукции составляет: 5000 $ за золото, 3000 $ за серебро и 1000 $ за бронзу. Сотрудники адаМаС могут приобрести любую за-готовку со скидкой около 50 %.

В этом году компания адаМаС стала эксклюзивным предста-вителем бренда AGATHA на территории россии.

Французская марка на про-тяжении 40 лет пользуется популярностью у жителей стран европы и азии, теперь настала очередь и российским девушкам оценить по досто-инству мастерство француз-ских ювелиров. Самым узна-ваемым символом AGATHA является собака Скотти, ко-торая впервые была пред-ставлена в 1989 году в виде кулона. именно она когда-то принесла популярность бренду. кстати, Скотти — не выдуманный персонаж, а любимый питомец основате-ля марки Мишеля кинью.

ЮВелирный Бренд AGATHAна данный момент AGATHA выпускает новые коллекции раз в сезон, и каждая из них со-ответствует последним веяни-ям моды. Большинство изделий выполнено в духе рок-шика, помимо них представлены яркие и романтичные укра-шения, которые обязательно придутся по вкусу настоящим кокеткам. изделия AGATHA с удовольствием носят звезды и признанные иконы стиля, к их числу относится модель и редактор британского Vogue алекса чанг. Фирменные салоны бренда AGATHA можно найти в круп-ных торговых центрах Москвы. В скором времени компания адаМаС планирует открыть еще несколько торговых точек.

Эксклюзивный сувенир



С прошлого года в адаМаС регулярно проводится ком-плексная оценка персонала, направленная на то, чтобы сотрудники понимали, какие зоны профессионального ро-ста необходимо обратить вни-мание. По словам исполни-тельного директора Максима Юрьевича Вайнберга, это свя-зано с тем, что компания по-стоянно развивается, и вместе с ней должны расти и ее со-

коМПлекСнаЯ оценкатрудники, особенно работа-ющие в магазинах, поскольку именно им приходится фор-мировать мнение о бренде адаМаС в глазах покупате-лей.

каждое мероприятие тради-ционно начинается со всту-пительного слова Максима Юрьевича, в котором он рас-сказывает, какие измене-ния произошли в компании,

и к чему следует стремиться. затем он дает ответы на во-просы, волнующие работни-ков компании. Следующим этапом становится проведение ряда деловых игр и получение рекомендаций по дальнейшей работе.

оценка неизменно вызывает положительные отзывы у со-трудников и способствует ди-намике продаж.

СтрахоВание родСтВенникоВ

лидер рУнетаВ рамках комплексного исследо-вания, проведенного эксперта-ми журнала «Биржевой лидер», компания адаМаС отмечена как наиболее популярный юве-лирный бренд. По совокупно-сти критериев оценки – запросы в поисковой системе «Яндекс», PR-продвижение и медиа активность, присутствие в социальных сетях, наша компания занимает уверен-ные позиции отраслевого лидера.

Методология проведенного ис-следования учитывала целый ряд количественных и качественных параметров: число вводимых за-просов в наиболее популярной у россиян поисковой системе, индекс цитируемости компании в СМи, активность в социальных сетях, анализ запросов по геогра-фическому принципу, анализ PR-активности. Полученные резуль-таты позволили сделать выводы

о популярности ювелирных брен-дов в разрезе целого ряда объек-тивных критериев.

По всем рассмотренным кри-териям наша компания входит в тройку лидеров, а по частоте упоминания в поисковой системе «Яндекс-директ» оставила кон-курентов далеко позади: количе-ство запросов за последний месяц с упоминанием «адаМаС» – 83 193, что составляет 81 % от об-щего количества запросов по всем ювелирным брендам.

также авторы исследования при-няли во внимание количество участников в группе в социаль-ной сети «Вконтакте» – у нашей компании число пользователей составило 8 196 человек. Проана-лизировав количество запросов со словами «ювелирный магазин» в россии и странах Снг, эксперты

С марта 2014 года сотрудникам компании адаМаС доступна возможность подключения род-ственников к программе добро-вольного медицинского страхо-вания, предоставляемой сетью клиник «ниармедик» по корпо-ративным ценам. данным пред-ложением могут воспользоваться как московские, так и региональ-ные сотрудники. Стоимость про-граммы страхования на год для Москвы составляет 3 993 рубля, для остальных городов — 5 233 рубля. данная программа позво-ляет также прикрепить пенсио-

неров, в этом случае стоимость умножается на коэффициент 1,2. если возраст страхуемого более 65 лет – коэффициент составит 1,5. кроме того, теперь за свой счет можно подключить детей — список программ и клиник мож-но найти на корпоративном пор-тале компании.

В скором времени все все сотруд-ники при желании смогут за до-полнительную плату получить расширенный список услуг. Соот-ветствующая информация также появится на портале.

Вопросы по услуге добровольного медицинского страхования, в том числе и касательно порядка вне-сения денег, можно отправлять по адресу: [email protected] или на наш единый центр информации «адаМаС-консультант ».

пришли к выводу, что адаМаС имеет самую высокую популяр-ность среди пользователей поис-ковой системы «Яндекс».

кроме того, в исследовании была оценена PR-активность ювелир-ных брендов – информационное продвижение нашей компании также признано аналитиками од-ним из лучших в российском сег-менте интернета.


PRO АДАМАС. События PRO АДАМАС. События

колеСо СУдьБыИнтервью c дизайнером олимпийских медалей Ольгой Волошиной

Олимпийские и Паралим-пийские игры, прошедшие в городе сочи в этом году, стали одним из самых ярких событий в истории страны за последнее время. Они не только помогли объединить россиян общей идеей, но и вдохновили на создание нового будущего, заставив поверить в собственные возможности.

Гостеприимная, радостная и искренняя атмосфера ХХII игр заворожила весь мир, показав россию совсем с непривычной стороны. церемонии открытия и за-крытия Олимпиады вызва-ли неподдельный восторг и восхищение среди предста-вителей всех стран. Отдель-ный интерес был проявлен

ПОмнЮ, как я залиВалась слезами, ПОтОмУ ЧтО ПаПа застаВлял меня леПить ПраВильнО, а я ХОтела леПить так, как мне нраВится.

кОГда мне БылО 14, Отца не сталО, и дО 16 лет мы с семьей сУщестВО-Вали на мОи ЮВе-лирные изделия. ЭтО Были деВянО-стые ГОды, ПриХО-дилОсь тяжелО.

– Ольга, расскажите, как полу-чилось, что вы стали художни-ком ювелирных украшений?– на самом деле, по-другому не могло случиться. У меня отец был ювелиром, и с самого дет-ства вместо кукол моими игруш-ками были колечки. (Cмеется.) шутки-шутками, но это чистая правда. он постоянно дарил мне какие-то кольца. Я росла среди инструментов, игралась с валь-цами, за что постоянно получала нагоняй от папы. а в 13 лет он начал обучать меня ювелирному мастерству. Самой грязной ра-боте. отец был не просто ювели-ром, а художником. Помню, как я заливалась слезами, потому что он заставлял меня лепить пра-вильно, а я хотела лепить так, как мне нравится.

– То есть вы с самого детства знали, кем будете? Вообще, я хотела быть ветери-наром. очень любила живот-ных, рисовала их постоянно… то лошадей, то собак, а потом это плавно стало перерастать в ювелирное направление. ког-да я начала более-менее сообра-жать, папа принялся учить меня филиграни – старой технике а-ля Фаберже. Сейчас это уже не модно, но в советские време-на было дико популярно. когда мне было 14, отца не стало, и до 16 лет мы с семьей существо-вали на мои ювелирные изде-лия. Это были девяностые годы, приходилось тяжело. Серебро я тогда в работе не использова-ла, в основном делала украшения из мельхиора. У меня был млад-ший брат, еще в школу не ходил, вот мы с ним и продавали мои творения на Вернисаже. Было здорово, но зимой довольно хо-лодно. (Улыбается.) и уже тогда я чувствовала себя крутой. не-смотря на то, что в семье горе, папы не стало, я оказалась в роли кормильца. для 14-летней девоч-

к официальной символике игр, продемонстрировавшей всему миру наш многообраз-ный национальный колорит. В ее основу легла концеп-ция «лоскутного одеяла», сочетающего в себе орна-менты самых известных про-мыслов россии от хохломы до ракульской росписи. Она же была обыграна и при разработке дизайна ком-плекта наградных медалей. Однако прежде, чем эта идея была воплоще-на в реальность на про-изводстве столично-го ювелирного завода адамас, прошло немало времени. редакция журнала решила вернуться к самым истокам, чтобы выяснить, через какие этапы прошла олимпийская медаль, пре-

жде чем украсить грудь по-бедителей на играх.

история появления ком-плекта наградных медалей для игр в сочи началась с того, что международный олимпийский комитет объ-явил конкурс на лучший дизайн среди различных организаций, отвечавших установленным требовани-ям. компания адамас была представлена в лице ху-дожника по корпоративным заказам Ольги Волошиной, что для нее как для профес-сионала, безусловно, стало одним из самых ярких собы-тий в карьере. но прежде, чем это случилось, девушка прошла довольно сложный жизненный путь.

ки это был довольно серьезный шаг. когда я стала художником, мы распродали обустроенный в нашей квартире кабинет вместе со всеми инструментами. Я при-шла к выводу, что не хочу этим больше заниматься. Ювелирка – это ведь очень вредно на самом деле. а для девушки так вообще: усы зеленые от полировки, руки всегда грязные, пальцы в ссади-нах, маникюра никакого. Все-таки это мужское занятие, не женское.

– Как вы пришли к тому, чтобы стать художником?– Я поступила в училище. и, честно сказать, помогли папи-ны связи. У него было много друзей в этой сфере. они сказали: «де-вочка осталась без отца, талант-ливая, руками работает хорошо, надо ее куда-то пристроить». Я начинаю учиться, обучаюсь живописи, истории искусств, меня затягивает, наступает на-стоящий творческий полет. Я в этот момент жизни такие вещи создавала! У меня до сих пор лежит колье, черное такое, из мельхиора, напоминающее вещи из раскопок. Сейчас-то оно уже не кажется таким потрясающим, видно, что детскими руками сде-лано, но, в принципе, его все еще можно надеть. Перед выпуском я долго думала, действительно ли хочу работать на производстве, потому что прямая дорога мне была в ювелиры-монтировщики, никак не в «эксклюзивщики». и как-то тоскливо стало. Поэто-му я приняла решение поступать в МгтУ им. а.н. косыгина. наше ювелирное отделение было пер-вым в истории учебного заведе-ния, поэтому набирали всех, кто мог работать руками, чтобы обу-чить их художественной стороне. Мы изучали бренды, итальян-ское искусство. Мода ювелирная в то время не развивалась совер-шенно. Материалы брать было

неоткуда. Самым ценным приоб-ретением был немецкий журнал SMUG, о VicenzaOro никто и не слышал. дикие люди какие-то. Всю информацию накапывали из fashion-изданий. настоящим открытием стал Vogue. кто побо-гаче был, ездил за границу и при-возил оттуда. Мы черпали вдох-новение в платьях, переносили все на ювелирку. Вообще, была настоящая творческая атмосфе-ра. Преподаватели смотрели на нас сквозь пальцы, главным было то, что ты можешь вывесить на стену. Это была так называемая «развеска» – рисунки, по уровню которых можно определить, как часто ты появлялся на лекциях. и вот у нас начиналась «штур-мовщина» – две недели ночной работы, чтобы показать себя до-стойно. кстати, олимпийская медаль мне как раз и напомнила эту самую «развеску». (Смеет-ся.) В общем, учиться там было очень интересно. когда мы вы-пускались, нам устроили показ с аплодисментами на выходе. Мы чувствовали себя настоящими звездами. но на деле оказались никому не нужны.



– Чем вы занялись после окон-чания университета?– Мне повезло, я попала в круп-ную ювелирную мануфактуру в качестве молодого художника, параллельно работала в церков-ной мастерской, где изучала ка-ноны по православной теме, поэ-тому до сих пор тема крестов мне близка. затем я стала художни-ком по эксклюзиву, ко мне начали приводить статусных клиентов: жен дипломатов, глав местной управы, татьяна навка даже как-то была. зарплата, конечно, небольшая, но работа доволь-но увлекательная. Проработала я таким образом пять лет. Потом что-то меня стукнуло, и я ушла в ювелирный дом, занимающий-ся серийным производством обручальных колец. однако до-вольно быстро я поняла, что это место не для меня. там была какая-то агрессивная среда. Про-держалась полгода и ушла в дру-гую компанию, затем сменила и ее.

– Как вы попали в АДАМАС?– наверное, это моя судьба. на последнем месте заказов было не так много, поэтому у меня на-чался период развития. Я купи-ла планшет, стала отрисовывать в огромном количестве эскизы, часто невыполнимые, но очень красивые. и был там один тех-нолог, который меня ужасно раздражал. Я сижу, рисую, а он встанет за спиной и наблюда-ет. но когда я увольнялась, мы обменялись телефонами. и вот, когда он уже работал в адаМаС, им потребовался художник, и он меня порекомендовал. Позвонил, сказал: «Приезжай, ты нам нуж-на». а я тогда как раз без работы дома сидела. Было много фри-ланса, но официально нигде не устраивалась. а дома-то сидеть скучно, тоскливо, да и денег не особо много… Я уже давно за-метила, что ключевые моменты

в моей жизни происходят с 1 по 10 апреля. и получилось так, что 1 апреля 2009 года меня позвали адаМаС, а 10 апреля я уже нача-ла официально работать. кстати, и день рождения мой совпада-ет с днем рождения компании – 6 апреля. (Улыбается.)

– С чего началась ваша работа в Компании?– она началась с корпоратив-ного отдела. до сих пор помню свой первый заказ. Это был об-легченный гарнитур с крупны-ми изумрудами. Предыдущий художник, чье место я заняла, не смог удовлетворить требования клиента, и меня, можно сказать, кинули в пекло. несмотря на то, что у него был непростой харак-тер, его ценили как профессио-нала. Взглядами коллеги как бы говорили: «он-то работал хо-рошо, а ты справишься?» и вот, чтобы не ударить в грязь лицом, я сидела до позднего вечера и ри-совала, потом приходила домой и продолжала рисовать. за пол-тора месяца работы в компании я освоилась окончательно. Потом наш отдел перешел под руковод-ство к олегу Мальцеву, а потом, примерно год назад, мы попали к алексею александрову.

– Как вы отнеслись к тому, что вам предстоит принять участие в конкурсе на дизайн олимпий-ских медалей?– Эта новость свалилась на меня как-то внезапно. Было лето 2012 года, ужасная жара. об олимпи-аде тогда никто не думал. У нас полно корпоративных заказов. В то время наш отдел отличался легким «дурдомом». таким же об-разом и «подсунули» медаль. на почту прислали тендер – огром-ное количество листов – в кото-ром были прописаны требования по оформлению медалей: орна-мент должен отражать сущность русского народа и его историю, должна присутствовать сочин-

ская символика и так далее. ког-да мы это письмо получили, до конкурса оставался всего месяц. Я помню, как руководство гово-рило, что это нереально, мы не справимся, что над подобными проектами должен работать от-дел художников минимум пол-года. «В чем смысл нагружать одну, толку не будет, она не успеет физически». а менеджер мой отвечает: «Все моя успеет!» Я слушаю и понимаю: «конец мне наступил…» она мне: «олеч-ка, олечка! давай-давай-давай!» а мне так неохота ничего делать, хочется закончить работу и по-скорее домой, лето же. а тут эти медали! Помню, как я плавно «за-горалась». надо же «загореться», чтобы что-то сделать. начинаешь сидеть и думать: «Сочи, Сочи, Сочи, что в нем?» Сначала так скептически: «да ну, олимпиа-да какая-то», – двенадцатый год, никто об этом не думал. тем бо-лее к стране на тот момент было какое-то отношение… Потом я начала смотреть хронику про-шедших игр, и меня как-то осо-бенно поразили паралимпийские спортсмены: «Вот, елки-палки, с такими травмами – умереть, а тут человек становится на сан-ки, начинает работать над со-бой…» Вообще, паралимпийцы настолько мужественные... Это сколько же надо сил, чтобы пре-одолеть себя, свои физические недостатки. не то что я – сидеть за компьютером, рисовать целы-ми днями и спешить домой после работы. и вот у меня в голове по-являются мысли: «Это же россия, родина, это – Сочи. не могу же я быть настолько не патриоткой, это же олимпиада, это наше… свое! ни в одной стране нет та-кой природы». и все, на этой теме у меня началось! думаю: «Может, орнамент русский пустить?». и на первых эскизах он у меня появился. главной темой стало солнце – наш славянский символ,

рУкОВОдстВО ГОВОрилО, ЧтО ЭтО нереальнО, мы не сПраВимся, ЧтО над ПОдОБными ПрОектами дОлжен раБОтать Отдел ХУдОжникОВ и минимУм за ПОлГОда.

Футляр для призовых медалей

Памятные олимпийские и паралимпийские медали

Внизу:

Олимпийские и паралимпий-ские медали, занявшие первое место по России

ПО рОссии мы заняли ПерВОе местО.

20 AdAmAs Pro выпуск 1, 2014 21AdAmAs Pro выпуск 1, 2014

PRO АДАМАС. СобытияPRO АДАМАС. События

наш оберег, плавно, – перетекаю-щее в волну. Фоном тоже были солнечные лучи, потом пошел народный узор, на который меня вдохновили салазки. Помните, в сказках, когда дед Мороз катит-ся на салазках, от них «вжих!» – и снег летит. Потом добавила пальмы, но, когда руководство начало смотреть эскизы, по-явились первые правки. они эти пальмы убрали, решив, что слишком «пляжно» получается. В паралимпийской медали у меня форма пошла неровной – такое своеобразное олицетворение ко-леса судьбы. У других все легко катится, а тут тяжелым путем достигается. Вообще, процесс отрисовки эскизов для медалей был интересный, но стихийно-быстрый. хотя, если бы он был медленным, возможно, было бы скучно. В общей сложности мы предоставили полный пакет, включивший в себя дизайн как наградных, так и памятных ме-далей плюс упаковка для них.

– Какое в итоге место на кон-курсе занял АДАМАС?– По россии мы заняли первое место. но в международном ко-

митете нас «сделала» американ-ская рекламная компания Leo Burnett. У них дизайн был такой современный, а у меня русский, в стиле матрешек, орнаменталь-ное все, без новых элементов. к тому же я адаптировала эскизы под наше производство, потому что, если бы я начала оргстекло вставлять, я бы живой потом не вышла. (Cмеется.)

– Как происходила работа с макетом, предоставленным МОК?– когда в октябре прошлого года адаМаС утвердили как за-вод-изготовитель, началась сви-стопляска. надо было срочно адаптировать полученный эскиз под наше производство. Весь от-дел пахал. «тридэшники» му-чились, я мучилась. начинаешь доставать «леобернетовский» вектор, а файл некорректный. С одной стороны, смотришь –вроде ничего сложного, возьми да сделай, а с другой – ничего не получается. очень много при-шлось дорабатывать. иногда мо-менты их материалов были на-столько непонятными, что мы просто брали орнамент и рисо-

с ОднОй стОрОны, смОтришь – ВрОде ниЧеГО слОжнОГО, ВОзьми да сделай, а с дрУГОй – ниЧе-ГО не ПОлУЧается.

вали его заново. Мок тоже по-стоянно придирался к эскизам. Потом пошла работа с производ-ством. достаточно сложно было взаимодействовать. Ведь нужно было делать не только красиво, но и правильно с технической точки зрения.

– Какие впечатления остались от проделанной работы?– Могу сказать, что на меня этот проект повлиял и как на худож-ника, и как на человека. Больше патриотизма появилось, я стала интересоваться нашей страной, гордиться ею. Мне очень понра-вилось! хочу еще! (Cмеется.)

– Кому хотите выразить благо-дарность?– Я благодарна всем, кто участво-вал в этом проекте. руководству, леше, он меня все время втягивал в процесс. Производству также хочется сказать отдельное спаси-бо, особенно андрею ручейкову, дмитрию Баранову, всем нашим ювелирам, мастерам. Благодар-на компании адаМаС в целом за то, что не побоялась принять участие в этом конкурсе и в итоге вышла победителем.

Эскиз, предложенный Leo Burnett

Конечный вариант медалей, доработанный компанией АДАМАС.Комплект олимпийских медалей за 1-е место и комплект паралимпийских медалей за 1-е место



олиМПийСкий ПодВигтеперь уже ни для кого не секрет, что московский ювелирный завод адамас являлся официальным по-ставщиком медалей для XXII Олимпийских игр, прошед-ших в городе сочи в этом году. Однако было время, когда эта информация хра-нилась в строжайшей тайне и люди, которые изготавли-вали награды, совершали тихий подвиг, в результате которого страна получила то, чем сможет гордиться на протяжении всей сво-ей истории. сейчас, когда игры остались позади, мы можем поговорить обо всех нюансах и сложностях, с ко-торыми столкнулось инстру-ментальное производство компании адамас в рамках проекта «сочи 2014».

Александр Александрович Кай-зер, Директор цепевязального производства: — После того, как компания впер-вые познакомилась с эскизами будущих олимпийских наград, стало понятно, что подобную

работу лучше выполнять имен-но на инструментальном произ-водстве. Ведь если что-то нужно выпустить с высокой точностью и большим тиражом, только ру-ками не обойдешься, нужны еще и машины.

дизайнеры, нарисовавшие эски-зы, хотели показать красоту со-чинских гор с помощью вставки, выполненной из стекла. однако этот материал с металлом ужи-вается очень плохо. если вы раз-берете часы более-менее серьез-

Александр Александрович Кайзер, Директор цепевязального производства

Контроль ведет Руководитель технического отдела инструменталь-ного производства АДАМАС Андрей Ручейков

ного бренда, увидите, что стекло крепится к корпусу с помощью тонкой, почти невидимой рези-новой прокладки. Это делается для того, чтобы при изменении температуры стекло не вывали-лось и не треснуло. то же самое и с медалями. если бы мы ис-пользовали стекло, горный кварц или хрусталь, получилась бы си-туация, когда механизм крепле-ния невозможно сделать ни неви-димым, ни надежным. Поэтому было принято достаточно ори-гинальное решение использовать поликарбонат. не нужно путать его с материалом, из которого де-лают теплицы для дачи. Это оп-тический поликарбонат, который используется для производства очков. как и стекло, он прозра-чен, однако в отличие от первого упруг и имеет высокий коэффи-циент линейного расширения.

Сергей Васильевич Лукьянченко, Технический директор цепевя-зального производства:

горячая посадка. Мы потом про-бовали выбивать кристалл мо-лотком — не выбивается. кроме этого проводили много всяких тестов. Ставили медаль на двух-тонный пресс. от него вообще никакой деформации не проис-ходило. При восьми тоннах она появляется, но кристалл все рав-но остается на месте. конечно, в оргкомитете нам потом зада-вали вопрос: «а что будет, если медаль охладить?» теоретически, если выдержать ее четыре часа при температуре –40 градусов, тогда, приложив усилия, медаль можно разобрать, но вряд ли кто-то будет этим заниматься. После того, как пробный вари-ант со вставкой из поликарбо-ната был готов, мы отвезли его в оргкомитет. По одному из тре-бований медаль должна была свободно висеть на ленте. но из-за того, что вставленный сег-мент был достаточно большого размера, получилось, что центр тяжести сместился и медаль пе-

— Может быть, не всем понрави-лось, что в олимпийской меда-ли присутствует пластик, но это был самый правильный вариант, с учетом отведенных сроков.

Андрей Ручейков, Руководитель технического отдела инстру-ментального производства:— Вставки изготавливались из цельного листа поликарбоната толщиной 10 мм. нюанс заклю-чался в том, чтобы задейство-вать всю площадь и получить максимальное количество кри-сталликов. тогда мы нашли не-ожиданное решение. каждый лист крепился на стол станка с помощью двустороннего стро-ительного скотча. С помощью этой нехитрой операции, мы по-лучили неподвижную фиксацию избежали риска деформации и произвели около 12 тысяч штук кристаллов разной формы. для многих работников строитель-ный скотч в инструментальном цехе был настоящим ноу-хау.

С. В. Лукьянченко:— на первоначальном эскизе кристалл вообще не должен был касаться корпуса медали. но в таком случае его нужно было вклеивать, что было бы заметно. к тому же подобное крепление не вполне надежно. Мы сделали «ласточкин хвост», загнали кри-сталл в границы, чтобы он был идеально зафиксирован.

А.А. Кайзер:— кристалл устанавливался с учетом его свойств. Вместе с медалью вставка из поликар-боната охлаждалась до −40 гра-дусов. а затем собранная медаль естественным путем нагревалась до комнатной температуры, по-ликарбонат расширялся и менял свой геометрический размер, становился шире и толще на де-сятую миллиметра, а это очень много. Получилась, если хотите,

Сергей Васильевич Лукьянченко, Технический директор цепевязального производства



рекосилась. Пришли к выводу, что ленту нужно «заневолить», и придумали механизм ее кре-пления. на производство самой ленты это также повлияло. нам ее специально сшивали таким об-разом, чтобы мы ее могли вдеть в медаль и закрепить штифтом. Пробовали получившийся меха-низм на усилие разрыва, сто ки-лограмм выдержал, дальше уже не стали проверять.

еще с одной сложностью стол-кнулись, когда показывали ме-дали первым лицам государства. Во время осмотра всех попроси-ли надеть специальные перчатки, а Путину, видимо, постеснялись сказать. из-за этого выясни-лось, что бронзовые медали по-сле рук сильно видоизменяются. остаются отпечатки пальцев, которые потом не стереть даже агрессивными средствами. Это свойство самой бронзы. такая же проблема могла возникнуть и с серебром. начали искать спо-собы защиты медалей от внешне-го воздействия.

В прошлом году на ювелирной выставке в Виченце, одна из компаний демонстрировала ин-тересное нанонанесение, но это было применимо к цветной «юве-лирке». однако были там и про-зрачные покрытия, и нам пришла в голову мысль: не попробовать ли использовать эту технологию для медалей. В итоге мы при-обрели специальное оборудо-вание и решили эту проблему.Поверхность перестала быть электропроводной и химически активной и стала бархатистой на ощупь. кляр, как мы назвали эту технологию, можно заметить только при тактильном контакте. некоторые сложности были и с обработкой металла. По тре-бованию Мок серебро, из ко-торого изготавливаются меда-ли, должно быть не менее 950-й пробы. для россии это редкость.

У нас есть либо 925-я либо 960-я проба. 925-я жестче за счет того, что в сплаве больше меди, но мы были вынуждены использовать 960-ю.

Александр Григорьевич Сидоров, токарь-расточник, Участок ме-ханической обработки:— Процесс изготовления меда-лей начинался с нашего участка. к нам приходили квадратные заготовки, бронзовые и сере-бряные, и на токарных станках мы вырезали «шайбу». затем мы протачивали ее под нужный раз-мер. В день примерно 30 штук таких «шайб» выходило. В сме-не работало по три человека, и заготовка переходила от станка к станку. Впервые мы работали с таким металлом, как серебро, обычно имели дело со сталью или бронзой. но это был весьма цен-ный опыт, нам удалось освоить новые методы обработки.

Владимир Михайлович Фисюк, шлифовщик-универсал, Участок механической обработки:— к нам медаль попадала после галтовки. до начала олимпий-ского проекта мы работали толь-ко по твердым и очень твердым сталям. иногда шла медь, еще реже – бронза. Серебро вообще не наш профиль, но ничего, при-способились. Сталь же магнитит, а цветные металлы нет. При-шлось придумывать приспосо-бления. Методом обкладки стали закреплять медаль на плите, а за-тем уже обрабатывать.

Виталий Андреевич Овсянни-ков, шлифовщик, Участок меха-нической обработки:— В компании адаМаС я рабо-таю не очень давно, и так полу-чилось, что пришел под проект и занимался шлифовкой аверса и реверса медалей. Я уже сорок лет на шлифовке и у меня выс-ший, 6-й разряд, поэтому мне все равно, что шлифовать, но к ме-далям было отношение особое.

Я сам спортсмен, тридцать лет как моржую, даже когда-то был чемпионом Московской обла-сти по плаванию в ледяной воде, еще лыжами занимался, карате. Поэтому, когда я узнал, что мне предстоит шлифовать медали, было очень приятно. Старался приложить все свои умения. но столкнулся в работе и с некото-рыми сложностями. Всю жизнь я старался шлифовать так, чтобы было чисто, а тут нужно было де-лать некоторую шероховатость, матовость. Уменьшил скорость шлифовального круга, чтобы он не так заглаживал, увеличил поперечную подачу. но некото-рое время никак не получалось. Приду покажу – блестит! так что ,можно сказать, у меня проходи-ла внутренняя шлифовка, пока не стало все получаться. работа не такая сложная с точки зрения профессии, но здесь нужна акку-ратность, потому что серебро – металл мягкий, поверхность ше-роховатая, голыми руками брать нельзя, чтобы гребешки не зава-лить. так что аккуратненько на

оправочке я обрабатывал по 20–22 медали в день. олимпиаду-то ведь не отменишь!

А.А. Кайзер:— на механическую обработку олимпийской медали уходило около 13 часов, на паралимпий-скую – 29, потому что она слож-нее, на нее нанесена азбука Брай-ля. из-за того, что поверхность медали была не полированной, а шлифованной, ставить «точеч-ки» было невозможно. Снача-ла шлифовали, потом сверлили в корпусе отверстие, в которое затем загоняли штифтик. Полу-чилась высокоточная металло-обработка.

В общей сложности над производ-ством медалей трудилось 30 чело-век. каждый чувствовал высокую ответственность. Мы проделали колоссальный труд. 1254 награды были сделаны руками наших му-жичков! они настоящие герои!

С.В. Лукьянченко:— С момента, когда мы увидели первый эскиз, до момента, когда была готова последняя медаль,

прошел очень короткий срок. к примеру, олимпийские медали для Ванкувера начали делать за 4 года до начала игр командой из 45 человек. Возможно, если бы сроки не были столь сжатыми, мы бы придумали более интересные решения для производства, но в данных условиях было сделано все, что в наших силах.

А. Ручейков: — Я испытываю настоящую бла-годарность руководству за преду-смотрительность. Мы вовремя начали работать в три смены и по выходным, что позволило нам успеть доделать все медали к положенному сроку. и я выра-жаю признательность всем, с кем приходилось работать плечом к плечу. конечно, случались раз-ногласия, но, как говорится, в споре рождается истина. олим-пийский проект не только спло-тил наш коллектив еще больше, но и выявил сильные и слабые стороны каждого.

В.М. Фисюк:— на первых этапах было тяже-ло, мы не совсем понимали, что от нас хотят. Сначала выставляли одни требования, потом другие. затем работа пошла. По ее окон-чании потребовалось некоторое время для восстановления. Мне, в силу возраста, уже тяжело про-водить по 12 часов, стоя у стан-ка. но человек ко всему привы-кает. Сергей Васильевич говорит, я даже похудел немного. но, ко-нечно, хотелось бы повторить по-добный опыт еще раз! только чуть позже.

А.Г. Сидоров:— когда сделали последнюю «шай-бу», вздохнули с облегчением. заказ выполнен, успели к сроку. не выполнить нельзя было, это стало бы ударом по всей стране. После проекта осталось какое-то внутреннее удовлетворение от того, что приложили свою руку к такому событию.

Виталий Андреевич Овсянников, шлифовщик, Участок механической обработки

Владимир Михайлович Фисюк, шлифовщик-универсал, Участок механической обработки

В.А. Овсянников:— хочу сказать, что многое за-висит от того, в каком коллек-тиве работаешь. когда пришел в адаМаС, буквально на второй день понял, насколько интересные люди здесь работают, молодые, квалифицированные, дружные. тут очень правильное взаимо-действие инженеров и рабочих. Я домой всегда возвращаюсь в хорошем настроении, потому что мне здесь нравится. Поработал – зарядился положи-тельной энергией. жена все удив-ляется: «как ты встаешь каждое утро с такой улыбкой?» но я же знаю, куда иду!

С.В. Лукьянченко:— Мне довелось побывать и по-работать в Сочи: во время про-ведения олимпийских игр нам пришлось установить там мини-завод для догравировки меда-лей, на случай если потребуется изготовить еще один комплект для спортсменов, которые пока-жут одинаковый результат. наше производство располагалось в здании, которое подготовили для «Формулы-1», там нам вы-делили около 40 метров. В те-чение суток мы должны были изготовить награду. и мы спра-вились с поставленной задачей! хочется выразить благодарность людям, с которыми я работал: и цепевязальному, и ювелирно-му производству. Помогали все. Вообще, этот год был сложным. В нашей семье родилось сразу две внучки, приходилось разры-ваться между домом и работой. но сразу после окончания про-екта появилась какая-то пусто-та, поскольку жили этим очень долго. Сразу стали думать, каки-ми еще масштабными проекта-ми можно занять производство. Впереди летняя олимпиада, там, наверное, порядка 4000 медалей потребуется. а это, согласитесь, уже намного интересней!



клЮчеВые ЭтаПы ПроизВодСтВаПри изготовлении медалей «сочи 2014» применяется комплексное технологиче-ское решение, одно из са-мых сложных и трудоемких в отрасли. В нем можно вы-делить несколько основных составляющих: полунепре-рывное литье, фрезерова-ние, прокат, токарная об-работка, электроэрозионная обработка, прецизионное фрезерование и гравиро-вание металла. реализации данного решения предше-ствовал длительный и на-сыщенный этап технической

и технологической подго-товки производства: разра-ботка конструкции медалей, чертежей, технологиче-ских маршрутов, создание управляющих программ для станков с ЧПУ, создание и внедрение ноу-хау и ав-торских решений.

на протяжении всех эта-пов в той или иной степени присутствует ручной труд. наиболее трудоемкие эта-пы – сборка и установ-ка кристаллов, операции по доработке паралимпий-

ских медалей и установке элементов азбуки Брайля, дошлифовка.

система проверки качества производства охватывает все этапы производственно-го процесса. данный факт, а также проведенные те-сты и испытания образцов позволяют гарантировать высокую надежность меда-лей. В частности, нагрузку в 2 тонны на ребро и экстре-мальные перепады темпе-ратур медаль выдерживает без видимых деформаций.

рождение медали начинается в плавильных печах, где раздель-но плавят и отливают слитки из бронзы и серебряного сплава. Ме-тодом полунепрерывного литья отливается толстый лист металла.

чтобы избежать образования воздушных пор и достичь мак-симально возможной твердости, лист металла прокатывается на многотонном прокатном стане. После прокатки полученные по-лосы рубят на гидравлических ножницах на квадратные заготов-ки 120×120 мм.

далее они помещаются в печь, где проходят термическую обработ-ку: нагреваются до температуры 180 °С и выдерживаются в течение 2 часов. затем заготовки медленно охлаждаются.

После охлаждения заготовка попадает на участок токарной обработки.

Сначала на одном станке про-исходит вырезка заготовки кру-глой формы.

окончательная токарная обработка производится на прецизионном токарном станке с чПУ (CNC Lathe machine).

диаметр заготовки будущей медали после этих операций составляет 100 мм, толщина — 10 мм.

В круглой заготовке выполня-ются технологические отвер-стия. они потребуются для четкой ориентации и крепле-ния заготовки корпуса медали в дальнейшем технологиче-ском цикле.

Будущая медаль, закрепленная с помощью технологических отверстий, устанавливается на рабочем столе прецизионного фрезерного обрабатывающего центра с чПУ (CNC machine).



В виброгалтовочном барабане с наполнителями из высоколе-гированной хромомарганцевой нержавеющей стали и специаль-ных моющих средств с корпу-са медали удаляются заусенцы и острые кромки. Это первая стадия обеспечения хорошего товарного вида. для ускорения производственного процесса медали помещаются в галтовоч-ный барабан на групповом при-способлении.

После предварительной шли-фовки производится механи-ческая полировка гурта с ис-пользованием полировальных кругов и специально подобран-ных полировальных паст.

Последняя стадия механиче-ской обработки – финишная шлифовка. на аверсе и реверсе медали в строгом соответствии с задумкой дизайнеров нано-сится фактура шлифованной поверхности.

С первой до последней опера-ции в технологическом цикле будущая медаль промывается в ультразвуковой ванне.

корпус медали готов и покрыт слоем защитного лака. Следую-щими операциями будут уста-новка кристаллов и крепление ленты.

технический директор Сер-гей Васильевич лукьянченко строго следит за соблюдением установленного на производ-стве стандарта обеспечения качества.

Методом высокоскоростно-го фрезерования (High Speed Milling) выполняется нанесение узоров и символов олимпиады – олимпийских колец на аверсе медали, а также гравировка наи-менования спортивной дисци-плины на английском языке на реверсе медали,

гравировка официального наи-менования олимпийских игр на трех языках на гурте медали и фрезеровка кармана под кре-пление ленты выполняется так-же методом высокоскоростного фрезерования.

на прецизионном электроэро-зионном проволочно-вырезном станке (electrical erosion cutting CNC) методом электроэрозион-ной резки выполняются окна под кристаллы.

Проволока-электрод диаметром 0,25 мм позволяет с точностью до 3 мкм вырезать окна под кри-сталлы с внутренним радиусом 0,2 мм в углах окон.

Время вырезки окон в одной олимпийской медали — 1 час 20 минут.

отверстие для крепления штиф-та, фиксирующего ленту, выпол-няется на универсальном свер-лильном станке.

чтобы обеспечить надежную посадку кристаллов в медаль, кромки окон под кристаллы обрабатываются вручную.

требования к точности уста-новки инструмента и заго-товки на фрезерных станках с чПУ очень высоки, ведь глу-бина гравировки узоров и над-писей на медали — 0,25 мм.


PRO АДАМАС. СобытияPRO АДАМАС. События

лист поликарбоната, из ко-торого на фрезерном станке с чПУ методом высокоскорост-ного фрезерования вырезают-ся кристаллоподобные вставки в олимпийские и паралимпий-ские медали. В олимпийскую ме-даль вставляется самый большой кристалл, по очертаниям напо-минающий горы или льдину.

Вырезанные на станке кристал-лы для удобства оператора со-единены между собой: лист поликарбоната не прорезается насквозь и между кристаллами остается пленка толщиной око-ло 0,1 мм. Этот технологический прием оказался возможен из-за эластичности поликарбоната.кристаллы после отделения от пленки-перемычки напоминают россыпь кристалликов горного хрусталя.

После приемки медали пред-ставителями окои, медаль по-мещается в специальную транс-портировочную упаковку, где оказывается надежно закрепле-на с помощью специального ло-жемента. 21 января 2014 г. пред-ставителями оргкомитета была проверена и принята последняя, 1254-я медаль. После вручения награды спорт-смену медаль попадет в пода-рочный футляр из благородных пород дерева.

технический отдел инструмен-тального производства – под-разделение, где дорабатывался дизайн медалей, разрабатыва-лись технология и приспосо-бления для их производствен-ного процесса. для разработки конструкторской документа-ции и технологического про-цесса применялись передовые информационные технологии и программное обеспечение.

золотая: 525 грамм сере-бра 960-й пробы, 6 грамм

золота 999-й пробы.

золотая: 680 грамм сере-бра 960-й пробы, 6 грамм

золота 999-й пробы.

серебряная: 525 грамм серебра 960-й пробы.

серебряная: 680 грамм серебра 960-й пробы.

Бронзовая: 460 грамм бронзы.

Бронзовая: 585 грамм бронзы.

Факты о МедалЯх

ОлимПийские

ПаралимПийские

Впервые в истории олимпийские медали были произведены на коммерческом предприятии.

В общей сложности на заводе адамас было изготовлено

1254 медали.

на аверсе медали изображены олим-пийские кольца, на реверсе – назва-

ние вида соревнований на английском языке и эмблема «сочи 2014».

на гурте размешено официальное название игр на русском, англий-

ском и французском языках.

В паралимпийских медалях использована азбука Брайля.

каждая медаль изготовлена с точностью до 0,001 мм.

Фот

о: А

лекс

ей Ц

вет

ков.


PRO Изделия. История PRO Изделия. История

Страницы иСтории

Сегодня представить олимпиа-ду без медалей невозможно. они стали таким же ее символом, как, например, пять цветных колец или олимпийский факел. но так было не всегда, и традиция вру-чать спортсменам-победителям именно медали, а не какую-то другую награду появилась отно-сительно недавно.

Впервые олимпийские игры были проведены в древней гре-ции в 776 году до нашей эры, и атлеты, занявшие на соревно-ваниях первые места, получили оливковые венки. В последую-щие годы призы менялись до-вольно часто, помимо венков, спортсменам дарили пальмовые ветви, монеты, золото, драго-

ценные камни. Были единичные случаи, когда на кон ставились и более ценные призы. так, на-пример, древнегреческий прави-тель Эндимион решил, что от-даст победителю олимпиады все свое царство, правда, в тех сорев-нованиях участвовали только его сыновья.

Серебряная медаль за первое место, автор J. C. Chaplain, Афины, 1896 г.

Слева направо сверху вниз:

Бронзовая медаль за второе место, Афины, 1896 г.

Золотая медаль за первое место, Сент-Луис, 1904 г.

Медаль из чистого золота, Лондон, 1908 г.

Медаль за первое место из черного гранита,

обрамленного золотом, Лиллехаммер, 1994 г.

Комплект наградных медалей, Солт-Лейк-Сити, 2002 г.

Серебряная медаль вторых Олипийских игр, Париж, 1900 г.

.

вторые места, получили медали из бронзы. интересно, что за тре-тье место награды тогда не при-суждались.

несмотря на то, что все правила, касающиеся внешнего вида и ка-чества медалей, были четко про-писаны в олимпийской хартии, их практически сразу стали на-рушать. например, на II олим-пийских играх медали были не

на II ОлимПийскиХ иГраХ медали Были

не крУГлыми, а ПрямОУГОльными.

В 1994 ГОдУ Призеры ПОлУЧили наГрадУ из ЧернОГО Гранита, ОБрамленнОГО зОлОтОм.

круглыми, а прямоугольными (назывались «плакетками»). Правда, этот эксперимент так и остался единичным случаем в истории. на III олимпийских играх в Сент-луисе впервые по-явилась награда за третье место. на IV олимпийских играх в лон-доне медали победителям отлили из чистого золота 583-й пробы, а не из серебра с позолотой, как делалось до этого. из-за этого медаль уменьшилась в размере и стала больше похожа на монету.

В 90-х и 2000-х годах появилось особенно много необычных ме-далей. на олимпиаде в лилле-хаммере в 1994 году призеры получили награду из черного гранита, обрамленного золотом, серебром или бронзой. В Солт-лейк-Сити в 2002 году медали из-

идея награждать чемпионов ме-далями возникла много веков спустя – в 1894 году, когда на кон-грессе в Сорбонне было принято решение восстановить олимпий-ские игры. через два года, в 1896 году, в афинах была проведена первая современная олимпи-ада. чемпионы этих игр были награждены серебряными меда-лями, покрытыми тонким слоем золота. а спортсмены, занявшие


PRO Изделия. ИсторияPRO Изделия. История

готавливались вручную и имели форму многоугольника с окру-глыми краями. В турине в 2006 году сделали медали с отверсти-ем посередине, через которое была продета шелковая лента. Медали олимпиады 2008 года в Пекине были сделаны с добав-лением разных видов полупро-зрачного нефрита, который игра-ет огромное значение для китая: он символизирует душевную чистоту, а также тонкость и изы-сканность восточной культуры.

но, пожалуй, одними из самых необычных были награды, кото-рые получили чемпионы олим-пийских игр в Ванкувере в 2010 году. Медали были изогнутыми, что символизировало холмистый ландшафт канады. кроме того, каждая из них имела свою уни-кальную гравировку, и увидеть общий рисунок можно было, только собрав их все вместе.

на олимпийских играх в Москве в 1980 году медали имели вполне традиционный вид. за основу был взят старый эскиз итальянского художника джузеппе кассиоли, который доработал советский ху-дожник илья Постол. на лицевой стороне было изображение древ-негреческой богини победы ники, а на обратной – горящий факел на фоне стадиона. главное отли-чие московских медалей состояло в том, что именно на них впервые в истории появилась надпись на русском языке: «игры XXII олим-пиады Москва 1980».

Существует еще и четвертый вид олимпийских наград – медаль Пьера де кубертена, названная в честь человека, восстановив-шего современное олимпийское движение. ее также называют Медалью истинного духа спорта, потому что она вручается толь-ко за самые выдающиеся прояв-ления силы воли, и ценится она выше золотой медали. за всю историю олимпиады ею были награждены только десять че-ловек. одним из самых извест-ных спортсменов, получивших медаль Пьера де кубертена, был итальянский бобслеист Эудже-нио Монти. В 1964 году он уча-ствовал в зимних олимпийских играх в инсбруке. его двойка лидировала, но внезапно у ан-гличан, которые были их главны-ми конкурентами, сломался боб. Эудженио, всегда выступавший за честную и справедливую игру, дал соперникам нужную деталь, благодаря чему англичане побе-дили. После этого был еще один похожий случай, когда Эудженио помог сборной канады отремон-тировать боб и получить золо-тую медаль. такое благородство и приверженность принципам fair play (честной игры) не могли остаться незамеченными, поэто-му Международный олимпий-ский комитет принял решение наградить итальянского спор-тсмена высшей наградой.


Комплект наградных медалей, Турин, 2006 г.

Золотая медаль за первое место, лицевая сторона, Пекин, 2008 г.

Золотая медаль за первое место, оборотная сторона с нефритовой

вставкой, Пекин, 2008 г.

Золотая медаль за первое место, Ванкувер, 2010 г.


Набор наградных медалей,Лондон, 2012 г.

Золотая медаль за первое место, лицевая сторона, Москва, 1980 г.

Золотая медаль за первое место, оборотная сторона, Москва, 1980 г.

Золотая медаль, на которой изображены близнецы Кастор и Поллукс, дети Зевса, Мюнхен, 1972 г.

на ОлимПийскиХ иГраХ В мОскВе В 1980 ГОдУ медали имели ВПОлне традициОнный Вид.

ЧетВертый Вид ОлимПийскиХ наГрад – медаль Пьера де кУБертена.

Менялась не только форма и со-став, из которого делались ме-дали, но и изображения на них. так, на самых первых наградах с одной стороны были выграви-рованы древнегреческие боги зевс и ника, а с другой – акро-поль. Позднее на медалях по-являлись и легендарные герои стран, где проводились игры, и христианские святые, и разные мифические персонажи, и силуэ-ты атлетов.

на первых олимпийских играх медали не вешали на шею, а да-вали прямо в руки победителям. лишь в 1960 году на играх в риме впервые была выкована специ-альная цепочка для медалей. Причем организаторы не знали, как к такому нововведению от-несутся все остальные, поэто-му вместе с наградами вручили спортсменам ножницы, которы-ми в случае чего можно было бы-стро перерезать цепочку. но идея всем понравилась, и с тех пор медали всегда вешают на шею. С 1998 года в них стали делать еще и небольшую щель, в которую было удобно продевать ленту.



Большое ПУтешеСтВиеПока сотрудники Производ-ства работали в три смены, чтобы закончить медали к сроку, руководство ком-пании решило провести бес-прецедентную акцию для жителей нашей необъятной родины – устроить роуд-шоу олимпийских медалей, чтобы у каждого появилась возможность воочию уви-деть то, что станет симво-лом победы на играх в сочи.

изначально планировалось по-казать медали более чем в 70 городах россии, однако члены Международного олимпийского комитета не пришли в восторг от подобной идеи. Больше всего их волновала безопасность наград, ведь если бы с ними что-нибудь произошло, это вызвало бы круп-ный скандал. После долгих пере-говоров Мок согласился на 16 городов, и три комплекта меда-лей отправились в путешествие по стране. за их сохранность отвечала Служба безопасности адаМаС, которая разработала комплексную систему, обеспе-чившую надежный контроль во время демонстрации и транспор-тировки.

В Сочи право провести конфе-ренцию для прессы заслуженно досталось алексею александро-ву, назначенному компанией ру-ководителем проекта «Сочи 214».

Следующими призовой ком-плект увидели жители Ярослав-ля. Приглашенной звездой этого события стал Максим тарасов, олимпийский чемпион по прыж-кам с шестом. По поводу медалей он сказал следующее: «У меня есть две олимпийские медали — с игр в Барселоне и в Сиднее. Могу сказать, что они были на-много скромнее, чем сочинские. наши медали действительно уникальны и очень красивы». далее медали проследовали в ростов-на-дону, а затем, пре-одолев Уральские горы, попали в екатеринбург.

В середине ноября олимпийские медали добрались до новосибир-ска. там они были выставлены в магазине адаМаС на Вокзаль-ной магистрали, 10. на пресс-мероприятии присутствовала российская биатлонистка, дву-кратная олимпийская чемпион-ка, заслуженный мастер спорта россии анна Богалий-титовец. так же как и многие новосибир-цы, она была искренне рада пред-ставившемуся случаю подержать призовой комплект в руках: «для жителей Сибири спорт — неотъ-емлемая часть жизни. Биатлон, лыжи и хоккей у нас в крови. По-этому возможность увидеть ме-дали зимних олимпийских игр для нас – настоящее событие. тысячи ребят в новосибирске занимаются спортом, и, возмож-но, приезд олимпийских медалей в наш город вдохновит их на бу-дущие подвиги».

Начальник отдела корпоративных продаж АДАМАС Алексей Александров на презентации медалей в Сочи

Олимпийский чемпион по прыжкам с шестом Максим Тарасов и руководитель Службы по связям с общественностью АДАМАС

Евгения Сазонова на презентации медалей в Ярославле

Территориальный менеджер компании АДАМАС в СФО Ольга Батняева и двукратная олимпийская чемпионка

Анна Богалий-Титовец на презентации медалей в Новосибирске

Выставка медалей в Санкт-Петербурге

каждый житель страны-ОрГанизатОра ОлимПиады дОлжен иметь ВОзмОжнОсть УВидеть медали не тОлькО на ФОтО-ГраФияХ и ЭкранаХ телеВизОрОВ, нО и сВОими сОБстВенными Глазами.

Приезд медалей ВдОХнОВит на БУдУщие ПОдВиГи.

точками отправления одновре-менно стали три столицы. В Мо-скве наградной комплект был вы-ставлен в центральном магазине адаМаС на тверской, 14. на пресс-мероприятие была пригла-шена посол оргкомитета «Сочи-2014» Светлана журова, которая также является олимпийской чемпионкой 2006 года по конько-бежному спорту на дистанции 500 метров. Подержав медали в руках и рассмотрев их со всех сторон, Светлана пошутила, что к ним «нужно выпускать инструкцию, чтобы спортсмены понимали, какие исконно русские промыс-лы здесь изображены». испол-нительный директор компании адаМаС Максим Юрьевич Вайн-берг, также презентовавший ме-дали Москве, сказал следующее: «Мы считаем, что каждый житель страны-организатора олимпиады должен иметь возможность уви-деть медали не только на фото-графиях и экранах телевизоров, но и своими собственными гла-зами. россия не принимала у себя олимпийские игры более 30 лет, и для многих олимпиада в род-ной стране станет событием, ко-торое случится впервые в жизни. Мы хотим, чтобы каждый росси-янин почувствовал себя причаст-ным к олимпийскому движению». В Санкт-Петербурге медали были представлены в салоне адаМаС на невском проспекте, а демон-стрировал их директор по марке-тингу алексей кудрявцев.

• • •



В Ставрополе презентацию по-сетил многократный чемпион и призер мировых и европейских первенств по тяжелой атлетике, олимпийский чемпион, заслу-женный мастер спорта андрей чемеркин. нафотографировав-шись с медалями и гостями кон-ференции, он сказал следующее: «олимпийская медаль — самая желанная награда для каждого спортсмена. никакие слова не могут рассказать о том, сколько сил уходит на достижение самой заветной спортивной мечты — победы на олимпийских играх. теперь любой желающий может увидеть, что такое олимпийское золото, и, на мой взгляд, это пра-вильно».

тюменцы смогли не только уви-деть наградной комплект, но и пообщаться с чемпионкой по биатлону игр 1994 года, заслу-женным мастером спорта, чем-пионкой мира луизой носковой, которая заметила, что тюмень «всегда славилась своими спорт-сменами именно в зимних видах спорта, и приезд медалей зимней олимпиады вдохновит наших ребят на будущие достижения».

Следующими в очереди стали Волгоград и иркутск, а затем Са-ратов, Уфа и Самара. заверши-лось роуд-шоу в Мурманске, где гостем презентации стал совет-ский биатлонист, двукратный се-ребряный призер олимпийских игр в эстафете, вице-чемпион мира в эстафете Валерий кири-енко.

– Расскажите, в чем заключа-лась работа Департамента мар-кетинга и рекламы в рамках проекта «Сочи 2014»?– Поскольку подобное меро-приятие происходило впервые в истории олимпийского дви-жения, основная нагрузка легла на PR-подразделение компании адаМаС в лице евгении Са-зоновой. В первый раз компания громко заявила о себе на дне рождения медалей в Санкт-Петербурге, где присутствовали первые лица страны. затем мы реализовали пресс-тур для ши-рокого круга изданий, устроив в его рамках экскурсию по заводу и презентовав таким образом наш проект. После этого обще-ственность стала постепенно узнавать, что производство ме-далей происходит не на монет-ном дворе, как это было принято ранее, а на коммерческом пред-приятии. далее медали были представлены на ряде форумов, в том числе на G20, слете боль-шой двадцатки.

еще одно знаковое информаци-онное событие — это роуд-шоу, ставшее самым тяжелым по ор-ганизации. Выбирая города, мы преследовали несколько целей. Это продвижение одновременно компании, олимпиады и кон-кретных магазинов адаМаС в конкретных населенных пун-

Территориальный менеджер компании АДАМАС Олеся Кистерева и сотрудники магазина на презента-ции медалей в Ставрополе

Территориальный менеджер компании АДАМАС Александра Самсонова на презентации медалей в Тюмени

Серебряный призер по бобслею Олимпиады в Турине Алексей Селиверстов на презентации медалей в Уфе

Директор Департамента маркетинга и рекламы компании АДАМАС Алексей Кудрявцев и 13-кратная паралимпий-ская чемпионка Рима Баталова на презентации медалей в Уфе

Чемпионка мира Луиза Носкова на презентации медалей в Тюмени

Директор по маркетингу Алексей Кудрявцев

директор по маркетингу алексей кудрявцев, руководитель службы по связям с обществен-ностью евгения сазонова, а также директор департамента управления проектами Ольга Верещагина поделились своими впечатлениями о проделанной работе:

ктах. В качестве демонстраци-онных площадок выбирались магазины, и этот процесс был не-простой.

– Выставка медалей происходи-ла только на территории мага-зинов АДАМАС?– да, за исключением одного слу-чая – презентации в Уфе. дело в том, что магазины адаМаС в Уфе находятся в торговых цен-трах. а выставлять медаль в по-добном месте, по мнению ряда компетентных лиц, это не очень правильно.

– Каким образом происходило привлечение СМИ?– для привлечения прессы на месте мы привлекали подрядчи-ков. Это были агентства, которые обеспечивали присутствие ре-портеров, кинокамер и так далее. надо отдать должное, компания, которая курировала локальные работы, действительно делала это очень хорошо. По моим вос-поминаниям, в городах, где был я, – а это Санкт-Петербург, ека-теринбург и Уфа – меньше четы-рех камер точно не было нигде, из них одна всегда принадлежала федеральному каналу. В Уфе, на-верно, было порядка семи камер и тридцати-сорока СМи в общей сложности. на следующее утро после презентации мы появились на федеральном канале россия 1.

• • •

ОлимПийская медаль – самая желанная наГрада для каждОГО сПОртсмена.

я не БОлельщик, и я знаЮ изнанкУ

БОльшОй ОлимПий-скОй истОрии.

Все В кУрсе, ЧтО БылО мнОГО слОж-нОстей, сВязанныХ

с ОлимПиадОй. нО В лЮБОм слУЧае

ЭтО ВажнОе сОБытие для страны.

Заслуженный мастер спорта Андрей Чемеркин на презентации

медалей в Ставрополе

стоит отметить, что жители каждого города, где были выставлены медали, не уставали бла-годарить организаторов, которые на самом деле приложили массу усилий, чтобы воплотить мечту многих россиян.



– Какие лично у вас остались впечатления от роуд-шоу?– еще раз повторюсь, меропри-ятие было достаточно слож-ное. однако из трех городов, где я был, только в Санкт-Петербурге, пожалуй, случился форс-мажор. несмотря на то, что магазин на невском проспек-те флагманский, его следовало в достаточно оперативные сроки привести к нужному формату: повесить новую вывеску, поме-нять рекламные носители и так далее. Во время монтажа в сосед-нем помещении, где располагался основной щиток, выбило пробки, и магазин остался без света. его смогли восстановить буквально за полчаса до начала презентации.

налистов выставка медалей была скорее сорядовым событием. там не было такого колоссального ажиотажа, в отличие от реги-ональных городов. к примеру, после проведения мероприятия в екатеринбурге, улетая вечером, я зашел в интернет в аэропорту и увидел массу публикаций, ви-део и фото, посвященных ро-уд-шоу. там это событие было действительно очень примеча-тельным и значимым для жизни города. В Санкт-Петербурге си-туация другая, да и журналисты более злые. то есть, если под-ходить к вопросу о каверзных вопросах (смеется), у меня ни в Уфе, ни в екатеринбурге ни-чего подобного не было. Скорее все с придыханием смотрели на всю эту ситуацию, и, в принци-пе, даже я больше насыщал пред-ставителей СМи информаци-ей, чем из меня ее вытягивали. В Санкт-Петербурге звучали сле-дующие вопросы: «неужели вы честно выиграли этот тендер?», «а сколько вам заплатил оргко-митет за производство этих ме-далей?», «Сколько вы потратили на их производство?» Возможно, еще что-то, но это самые яркие вещи, которые приходилось па-рировать. а в целом все прошло неплохо.

– Что дало компании АДАМАС проведенное мероприятие?– Эффект от роуд-шоу получил-ся действительно значительным. общественность узнала, что мы являемся производителем олим-пийских медалей и сопричастны одному из главных событий стра-ны. что касается B2B-сегмента, положительный результат мож-но оценить по тому, как сей-час выстраиваются отношения с поставщиками, подрядчиками и так далее. Это вопрос немного другого уровня, но так и есть.

– Нервничали во время презен-таций?– У меня достаточно большой опыт спикерства, поэтому если мне дают грамотный бриф, где есть все цифры, то подготовка в общей сложности занимает около двадцати минут. для меня это не ново, так скажем.

– В каком городе понравилась больше всего?– наверное, в Уфе, поскольку там презентация проходила не на ограниченной площади ма-газина, а в ледовом дворце име-ни Салавата Юлаева. Это самое крупное спортивное сооружение города, и там как раз в этот день проходил хоккейный матч. хотя пресс-мероприятие началось за-долго до него, иначе все бы про-сто смели. но, поскольку медали выставлялись два дня, все жела-ющие смогли их увидеть.

хочется сказать огромное спа-сибо олимпийскому комитету россии (окр). они обеспечивали присутствие знаменитых спор-тсменов на презентациях во всех городах. например, в Уфе было целых две звезды спорта: алексей Селиверстов, серебряный призер по бобслею олимпиады в турине, и рима Баталова, 13-кратная паралимпийская чемпионка, 18-кратная чемпионка мира, 43-кратная чемпионка европы.

– Как вы относитесь к Олимпи-аде в целом?– Я не болельщик, и я знаю из-нанку всей большой олимпий-ской истории. Все в курсе, что было много много сложностей, связанных с олимпиадой. но в любом случае это важное собы-тие для страны как на междуна-родном уровне, так и с экономи-ческой точки зрения.

ПОсле ЭтОГО ОБщестВеннОсть

стала ПОстеПеннО УзнаВать, ЧтО ПрОизВОдстВО

медалей ПрОисХО-дит не на мОнетнОм дВОре, как ЭтО БылО

ПринятО ранее, а на кОммерЧескОм

ПредПриятии.

Санкт-Петербург – это столица. конечно, в меньшей степени, чем Москва, но он тоже перекормлен информацией. Поэтому для жур-

– Кто сыграл главную роль в ор-ганизации роуд-шоу?– В успешном проведении ро-уд-шоу одну из важнейших ро-лей сыграли сотрудники мага-зинов, где проходили выставки.

– С какими проблемами вы столкнулись на начальном эта-пе организации роуд-шоу?– оно согласовывалось с Мок в течение многих месяцев. Во-обще, идея подобного меро-приятия появилась доволь-но давно. Были варианты

Руководитель Службы по связям с общественностью Евгения Сазонова

Директор Департамента управления проектами Ольга Верещагина

территориальным менеджерам и управляющим приходилось выполнять несвойственные им обязанности – выступать в роли спикеров. По-хорошему начинающий спикер должен готовиться к выступлению не меньше чем месяц, однако наши продавцы сделали это за мак-симально короткий срок. Мы выдали им брифы по медалям, которые они должны были вы-учить, чтобы быстро сориенти-роваться, если журналист начнет задавать вопросы, или просто поговорить с посетителем, если тот будет спрашивать. девушки справились с поставленной зада-чей на отлично! за что им боль-шое спасибо. Стоит отметить также профессиональную работу департамента логистики, кото-рый выстроил четкий план работ

организации неких музеев. По-том, после того как мы связались с Министерством спорта, приш-ли к выводу, что это слишком сложная задача, проще устроить шоу медалей. Сначала мы утвер-дили с олимпийским комитетом и Мок презентацию медалей в трех столицах, а затем это вы-лилось в масштабное роуд-шоу. изначально мы думали о том, чтобы состыковаться с эстафе-той олимпийского огня. Мы мог-ли договориться с ржд о том, чтобы выставлять медали в их павильонах, которые были уста-новлены в каждом городе, где проходила эстафета. но вышло так, что нас не устроили сроки. для компании было важно за-кончить роуд-шоу до середины декабря, поэтому мы отказались от сотрудничества. так же была мысль провести официальную презентацию передачи медалей

и график движения трех наград-ных комплектов, это помогло из-бежать неприятных накладок.

– Как для вас прошли презента-ции?– Я демонстрировала медали в Ярославле и Самаре. Вообще, я заметила, что с каждым разом мое отношение к медалям ста-новилось все более и более тре-петным. для меня это не про-сто кусок драгоценного металла, а долгий и упорный труд мно-гих людей. Поэтому, несмотря на большой опыт публичных высту-плений, я немного нервничала, хотя сама писала все речи. хочет-ся верить, что плод коллективной работы сотрудников адаМаС внес ощутимый вклад в развитие компании.

окр и Мок, но в последний мо-мент оргкомитет запретил это делать. В итоге мы организовали большое путешествие медалей своими силами.

– Какие эмоции вы испытывае-те по отношению к Олимпиаде?– Я считаю, что это большой праздник. несмотря на то, что у многих олимпиада вызвала негативное отношение, я о ней мечтала и ждала ее, еще когда была ребенком. и я очень рада, что адаМаС принял участие в олимпийском движении, что мы сделали медали. Я восхища-юсь подвигом инструменталь-ного производства. Благодаря их усилиям медали получились красивыми и идеальными с точ-ки зрения изготовления. Я гор-жусь тем, что знакома с людьми, которые приложили к этому свою руку.



• • •• • •

• • •

• • •• • • • • •

мос

ква

санк

т-Пе

терб

ург

сочи

ярос

лавл

ь

рост

ов-н

а-д

ону

екат

ерин

бург

крас

нода

р

ново

сиби

рск

став

ропо

ль

тюме

нь

Волг

огра

д

ирку

тск

сара

тов

Уфа

сама

ра

мур

манс

к

Список городов, в которых были представлены медали Список городов, в которых были представлены медали

72 дня 38 594 км 16 городов

YGL MeetInG

Факты

Где еще ПОБыВали медали:

Презентация медалей на междУнарОднОм

ЮВелирнОм ЭкОнОмиЧескОм ФОрУме

Презентация медалей на инВестициОннОм

ФОрУме В сОЧи

Презентация медалей на G20

день рОждения медалей – Презентация медалей ОрГкОмитетОм

Презентация медалей на JunweX

Презентация медалей В рамкаХ ПмЭФ

ПОказ ВиктОрии десятникОВОй

В рамкаХ недели мОды В мОскВе

УЧастие В ХII междУна-рОднОм ФОрУме «серВис

и ОБОрУдОВание для неФтеГазОВОй Отрасли

рОссии – 2013»

100 дней дО иГр

церемОния ПриБытия

медалей В сОЧи

ФинансОВый ФОрУм

Где еще ПОБыВали медали:

5 ФеВраля медали Были дОстаВлены сПецрейсОм В сОЧи. дО ВрУЧения сПОртсменам наГрады ПереВОзились на БрОнирО-

ВанныХ аВтОмОБиляХ В сОПрОВОждении 30 ЧелОВек.



зажигаЯ Сердца

В эстафете олимпийского огня участвовало 14 тысяч человек со всей страны. и среди этих счастлив-чиков оказались восемь сотрудников компании адамас, которым вы-пала честь нести факел в Воронеже.

Погода в день эстафе-ты выдалась на редкость капризной. Больше всего повезло тем, кто бежал утром. Это были начальник Отдела корпоративных продаж алексей алексан-дров и управляющая мо-сковским магазином анна силютина. следующими бежали оператор сбо-рочного производства надежда иевлева и ис-полнительный директор адамас максим Юрье-вич Вайнберг. Посколь-ку их очередь пришлась на обеденное время, количество желающих

посмотреть на факело-носцев заметно увели-чилось. люди, несмотря на нарастающий мороз и сильную метель, терпе-ливо ждали, когда же поя-вится олимпийский факел. и как только из-за пово-рота выглянули первые машины, украшенные со-чинской символикой, тол-па тут же начала шумно приветствовать гостей. с наступлением вече-ра снегопад еще уси-лился, однако это никак не повлияло на жела-ние воронежцев увидеть огонь своими глазами. и заместитель руководи-теля службы по транс-портной логистике ренат манняпов и менеджер по продажам марина Хамма-това были встречены как настоящие олимпийцы. завершили эстафету стар-ший смены департамента безопасности Геннадий

Воропаев и техник-тех-нолог Ювелирного произ-водства Вадим Флягин.

несомненно, участие в олимпийской эстафе-те – это бесценный опыт и незабываемые воспо-минания, которые будут теплом согревать серд-ца наших коллег на про-тяжении всей жизни. мы же, в свою очередь, вы-ражаем им признатель-ность за то, что они не побоялись взять на себя такую ответственность и оправдали гордое зва-ние факелоносцев.

редакция журнала попро-сила коллег поделиться впечатлениями об этом дне, чтобы и у наших чита-телей появилась возмож-ность прочувствовать всю гамму эмоций, которую им довелось пережить.

— к эстафете я не готовился, у меня просто не было времени. да и перед самим забегом ни-какого мандража не было. но почему-то мое лицо не понрави-лось старшей нашей группы. ей казалось, что я буду вести себя как-то неадекватно. Видимо, в то время как она пыталась заве-сти автобус, у меня было больно серьезное выражение. но потом я предложил: «а давайте раз-веселим Воронеж, раз у нас есть такой event, как люк. кто-нибудь высунется и будет махать зрите-лям из машины». тут она поняла, с кем имеет дело.

Мы бежали утром, снег еще не шел, но зато был лед, хорошо, я надел ботинки, которые не скользят. Выходя из машины с факелом, я почувствовал устремленные взгляды, в ко-

торых читался вопрос «Поче-му он?». Видно было, что народ очень заинтересован в проис-ходящем действии. город встре-чал очень тепло. Мне достался слот, где было много людей, в том числе студентов. когда они узна-ли, что я из компании, которая делает медали, там такое нача-лось! люди просили сфотогра-фироваться, подержать факел, все улыбались. Мимо проеха-ла какая-то пустая электричка, так из нее высунулся машинист и что-то кричал, махал, я такого никогда не видел.

Все как-то так приятно было, по-мужски, по-русски... По людям было понятно, что они гордятся за свою страну и по-настоящему переживают, чтобы олимпиада прошла на хорошем уровне. Ведь почему все ругались: не дострои-

ли то, не достроили это, пальму не там посадили, – потому что не хотели ударить в грязь лицом перед всем миром.

очень порадовали детишки! Помню, в 90-е годы дети были предоставлены самим себе, у них не было центра притяже-ния. а сейчас – хоккейные пло-щадки, спортивные клубы, им это нравится, им это интересно. там был малыш, лет шести, ро-дители попросили дать ему фа-кел, чтобы сфотографировать. так когда я ему в руки его дал, у карапуза такие глаза были! он держал факел как автомат ка-лашникова на первом посту, жи-вот выпятил, стоит, как будто со знанием дела. родители смеются, потом девочка маленькая подбе-жала, рядом присела. В общем, мы похохотали.

алексей александров:

ЭстаФета сОЧи 2014 Была самОй масштаБнОй

за ВсЮ истОриЮ ОлимПий-скиХ иГр. В ней УЧастВОВалО

14 тысяЧ ЧелОВек, кОтОрые за 123 дня ПреОдОлели

БОлее 65 тысяЧ килОметрОВ.

для ЭстаФеты БылО ПрОизВеденО ОкОлО 15 тысяЧ ФакелОВ.



— о том, что я стала факело-носцем, я узнала от начальника Сборочного производства олега Юрьевича Сидорова. Было очень приятно, что после 20 лет в ком-пании тебя не забывают и отме-чают все заслуги. для меня это высшее признание! конечно, это был такой сюрприз, что, даже пробежав, я до сих пор не могу в это поверить. Представляете мои эмоции, когда я только об этом узнала? У меня такая благодар-ность и гордость за то, что меня выбрали!

как только я осознала, что меня ждет такое событие, сразу начала готовиться, ежедневно совершая получасовую пробежку. немно-го даже занималась с гантелями, чтобы было легче нести факел. настроение было отличное! Все друзья, знакомые, коллеги от души поздравляли. Спрашивали, когда я побегу, чтобы посмотреть по телевизору. как же это при-

— для того чтобы стать факе-лоносцем, я принимала участие в конкурсе, который был объяв-лен на портале. нужно было от-ветить на вопрос, почему именно я достойна принять участие в за-беге и какие спортивные достиже-ния у меня есть. Я написала эссе, и мою кандидатуру выбрали. об этом я узнала в день рождения, что стало для меня самым луч-шим подарком в жизни.

Физическую форму я всегда под-держивала, но перед эстафетой больше стала уделять времени бегу и в спортзале, и на дорожке, и на улице. для всех моих род-ственников было очень волни-тельно и приятно узнать о том, что я факелоносец. Это на са-мом деле для них такая гордость. Мама даже расплакалась, когда узнала. и я решила, что этот бег посвящу маме.

ятно! окончательно осознала тот факт, что я факелоносец, когда мы всей командой ждали самолет в аэропорту. разговаривали обо всем и ни о чем, делились впе-чатлениями, ожиданиями. Было предвкушение какого-то чуда.

Я не переживала до мо-мента, пока нас не посади-ли в автобус и не повезли к нашим слотам. Вот тут пришло полное осознание всего разма-ха события. особенно, когда нас окружила толпа. Я так хотела со всеми сфотографироваться, особенно с детишками. Пусть и у них останется это важное со-бытие в памяти и будет гордость за нашу страну. а может, кто-то из них после этого захочет за-няться спортом и стать олимпий-ским чемпионом. из толпы мне помогали выбраться волонтеры, меня не хотели отпускать. Вспом-нить, о чем я думала в момент пробега… да ни о чем, все мыс-

конечно, перед забегом коле-ни дрожали, и была единствен-ная мысль – не споткнуться и не упасть. народ вокруг все время махал, улыбался и подба-дривал. Многие хотели сфотогра-фироваться, и мы с радостью от-кликались на их просьбы. а я во время бега еще и всем воздушные поцелуи отправляла. Во время эстафеты было столько адрена-лина и положительных эмоций, что все мысли сразу улетучились. еще нам с погодой повезло, так как наш этап был на 11.00 утра назначен. Солнце, легкий мо-роз сразу давали заряд бодрости и подгоняли вперед.

когда все закончилось и мы сели в автобус, на нас обрушился шквал эмоций как от участников, так и от зрителей. автобус окружили и даже через стекло фотографи-ровали нас и факелы. Было здо-

ли сразу куда-то ушли. остались только радость и море эмоций. Все было как во сне.

когда мы уже возвращались до-мой, я поняла, что это очень важ-ное событие в моей жизни. оно подарило мне столько эмоций, настроения, такой был душевный подъем! Я хочу пожелать, чтобы у многих в жизни происходили события такого масштаба. Это потрясающе! Можно сказать, я в этом году счастливый чело-век! Мой костюм и факел уже почти обошли наше производ-ство. и все еще есть желающие сфотографироваться, поэтому я не уношу их домой. а совсем недавно комплект носили в одну из школ, где дети тоже посмо-трели, потрогали его. для меня это гордость! а еще мне сказала пятилетняя внучка, которая жи-ветдалеко от меня: «Бабуля, ты теперь на весь мир прослави-лась!» Вот это – счастье!

рово! У нас в группе даже была параолимпийская чемпионка и спортсмены из америки. Впечат-ления после такого события оста-лись самые теплые. огонек в душе до сих пор согревает, и я думаю, что эстафета еще долго будет вспо-минаться. также осталось чувство неподдельной гордости за страну и за компанию. Я очень благодар-на, что выбрали именно меня.

а в феврале я ездила в родной го-род наро-Фоминск, где мы встре-тились с одноклассником, кото-рый тоже был факелоносцем, но от компании «кока-кола». Мы пошли в нашу школу и ближайший садик, где нас очень тепло встретили. об этом даже написали в местной газете и показали небольшой ре-портаж по местному телевидению. а факел и костюм я отдала маме. дома уже готов специальный стенд под этот набор.

надежда иевлева:

анна силютина:

ЭстаФета наЧалась 7 ОктяБря 2013 ГОда, а закОнЧилась 7 ФеВраля 2014 ГОда – на церемОнии Открытия В сОЧи на стадиОне «Фишт».

УЧастники ЭстаФеты ПрОХОдили маршрУт

на машинаХ, ПОездаХ, самОлетаХ, некОтОрые

ПреОдОлеВали еГО ВПлаВь, а ктО-тО даже еХал на рУсскОй трОйке

и Оленьей УПряжке.



— Я стал готовиться к эстафете только в последний день, когда понял, что мне не в чем бежать. никакой специальной одежды у меня не было, и я не успевал ее купить, поэтому мне пришлось попросить одного из товарищей принести форму, а потом за два часа до поезда еще купить себе кроссовки.

Мы ехали в компании с очень интересными людьми, вместе со мной бежали паралимпийская чемпионка дарья Стукалова и одна из первых чемпионок-тя-желоатлеток – Валентина По-пова. Во время эстафеты стоя-ла прекрасная погода, шел снег, и настроение было замечатель-ным. на улицу вышло много людей, все приветствовали бе-гущих, такое ощущение, что это какой-то праздник. Бежать надо было с поднятой рукой и при этом держать факел весом два килограмма. Было достаточно тяжело, не знаю, как справлялись остальные, у кого сил было по-меньше.

максим Юрьевич Вайнберг:

за ЭстаФетОй наБлЮдалО 130 мил-

лиОнОВ зрителей.

— замечательную новость о том, что я побегу с олимпийским огнем, узнал от руководителя департамента логистики Боро-диной ирины Владимировны. какой-то особенной подготовки у меня перед пробегом не было. Я всегда увлекался спортом, а по-следнее время серьезно занима-юсь футболом, поэтому стараюсь поддерживать форму. Больше готовился морально и информа-ционно. Следил за репортажами из городов, куда приезжал огонь, читал публикации в интернете. друзья, когда услышали новость, по-доброму позавидовали. Ведь такое событие бывает только раз в жизни.

Перед стартом волнение чувство-валось, это точно. Все-таки не ря-довое событие! те десять минут, когда я ждал, пока мой факел запылает огнем, казались очень долгими. По ощущениям как будто полчаса прошло. а потом

— Участником я стала, выиграв в лотерее, которая проходила вну-три отдела. до последнего момен-та не верила, что буду факелонос-цем, а когда пришло осознание, стало очень приятно и радостно. готовиться стала заранее. нача-ла бегать в парке около дома по утрам по полкилометра, по три. Мне это приносило удовольствие, бежалось легко. Перед самой эста-фетой волновалась очень силь-но. У каждого из нас было время сбора за полтора часа до старта. Мы заполнили документы, нам выдали форму, приклеили номе-ра, мой был 183-й. затем провели

марина Хамматова:

ренат манняпов:

инструктаж. Факел нужно было принимать левой рукой, а пере-давать правой. Было сложновато. После нас посадили в автобусы и стали развозить по точкам.

Перед забегом волнение стало про-ходить. Успокоилась совсем, когда вышла из автобуса. рада была, что день выдался таким: крещение, метель… я очень люблю такую погоду. хотелось бежать и бежать. очень понравилась организация, все помогали, поздравляли, жела-ли удачи. атмосфера была самая позитивная. несмотря на то, что я бежала по широкому проспекту,

все вылетело из головы, и, если спросить, где я бежал и что меня окружало, ни за что не вспом-ню. даже когда я смотрел свои фото, мне казалось, что я вижу этот участок впервые. Вот такие были эмоции. жители города Воронеж встречали на ура! Мне кажется, я еще столько не фото-графировался за один день. а по-года была очень приятной и даже романтической. шел небольшой снежок, тепло и комфортно для бега. ощущения от участия в та-ком мероприятии просто не за-бываемые. Это такая гордость, волнение и ощущение того, что ты часть чего-то важного.

Факел и костюм пробыли у меня после эстафеты буквально два дня. Сейчас они гуляют по ком-пании. Я даже давал коллегам форму факелоносца для поездки в Сочи. так он еще сильнее про-питался духом олимпиады, и его ценность увеличилась вдвойне.

слышала, как с другой стороны люди ободряюще кричали. По за-вершении нам всем вручили сер-тификаты, факелы и форму. Могу сказать, что подобное меропри-ятие нас всех очень объединило. несмотря на то, что мы рабо-таем в одной компании, мы не были знакомы. а тут появилась возможность пообщаться, сбли-зиться. Я верю в чудеса, верю, что с каждым может произойти что-то невероятное, что случайности не случайны! и искренне благо-дарна компании, за то, что она предоставила такой шанс!

Потом, когда все закончилось, я отдал факел сыну, и в какой-то момент он решил достать его посмотреть. Сбежалась такая толпа, что мы не могли уйти минут сорок: все время под-ходили новые люди и просили сфотографироваться. думаю, что для моего сына это навсег-да останется одним из самых ярких воспоминаний. Вообще, с эстафетой было связано мно-го курьезных случаев. нам рас-

сказывали, что в иркутске или в новосибирске появилось пове-рье, что если ущипнуть факело-носца, то будет тебе в жизни сча-стье. думаю, олимпиада стала для нашей компании не только серьезным испытанием, но и ме-роприятием, которое объедини-ло нас всех. наверное, и для всей страны так было – игры очень сплотили людей.

ОлимПийский ОГОнь ПОБыВал

на сеВернОм ПОлЮсе, на дне

Байкала, на Вер-шине ЭльБрУса

и даже на междУ-нарОднОй кОсми-ЧескОй станции.



— Факелоносцем меня назначил непосредственно руководитель департамента безопасности. ко-нечно, это было очень неожи-данно и приятно, хотя было бы гораздо интереснее получить право на несение факела в каком-нибудь первенстве.

Я всю жизнь занимался спортом, поэтому специально к пробегу не готовился. но на всякий случай попробовал во время пробежки удерживать «блины» от штанги весом около 3 килограмм. как только друзья и знакомые узнали, стали расспрашивать, все хотели узнать дату, когда я бегу. Вооб-ще, в это время был такой силь-ный душевный подъем, столько радости, что мне с трудом уда-лось дождаться нашего этапа.

— то, что я стал факелоносцем, —это чистая удача, можно ска-зать, выигрыш в лотерее. Я за-писался в списки желающих (их оказалось немало), а в день, когда выбирали счастливчика, вооб-ще был на больничном. Я лежал дома с температурой, когда мне позвонили и сказали, что я по-бедил. Могу сказать, что эффект был лучше любого антибиотика.

Я сразу же записался в спортзал, чтобы получше подготовиться. от близких я сначала скрывал, что побегу в эстафете. говорил всем по отдельности, чтобы рас-тянуть удовольствие. В семье мной гордились, а друзья восхи-

когда я прилетел в Воронеж на-кануне эстафеты, шел дождь, а сразу после этого подморозило, поэтому мы стали переживать, как бы не упасть в самый ответ-ственный момент. Сначала боль-ше всего эмоций было у женской половины группы. но через не-которое время они дошли и до меня. Было волнующее чувство, что ожидание заканчивается и скоро наступит долгожданный день эстафеты. Пока мы стояли на своей точке и ждали передачи факела, активно общались с жи-телями города, которые расспра-шивали, откуда мы. Почему-то некоторые считали, что мы зна-менитые спортсмены.

В тот момент, когда мой факел наконец запылал олимпийским

щались, мне было очень прият-но, я чувствовал себя настоящей звездой.

Перед стартом я очень нервни-чал, хотя и пытался это скрывать, не хотелось опозорить компанию и самого себя на весь мир, меро-приятие все-таки ответствен-ное. В голове были мысли только о том, как бы не споткнуться или не сделать что-нибудь не так. а во время забега все мысли уле-тучились. Всего моего словар-ного запас не хватит описать то, что я ощущал. Я думаю, что-то подобное испытывал гагарин во время своего полета. Публи-ка встречала меня как героя,

огнем, все мысли из головы уле-тучились и остались только на-ставления, которые нам давали инструкторы перед началом за-бега. они говорили, что это не только наш праздник, но и горо-жан, поэтому нужно улыбаться и излучать заряд позитива. а после пробега ко мне подошла новая толпа желающих сфото-графироваться. Я никому не от-казывал: ни взрослым, ни тем бо-лее детям. а потом нас посадили в автобус, где мы делились друг с другом своими впечатлениями.

костюм и факел сейчас лежат у меня дома, в личном кабинете. и до сих пор все знакомые, ко-торые приходят в гости, просят с ним сфотографироваться.

так что мне даже было немного перед ними стыдно.

когда все закончилось, моей пер-вой мыслью было: «давайте еще раз!» Эмоции остались самые по-зитивные. Я постоянно мыслен-но возвращаюсь в тот момент, когда рассказываю обо всем дру-зьям, и надеюсь, что количество знакомых, которые не слышали мою историю, еще не скоро закончится.

Факел и форма займут почет-ное место на моей специальной «олимпийской стене», которую я сейчас делаю.

Геннадий Воропаев: Вадим Флягин:

Факел ВыПОлнен из алЮминиеВОГО сПлаВа. еГО Вес – 1,8 кг, ВысОта 0,95 м, ширина – 160 мм, а тОлщина – 54 мм. Он скОнстрУирОВан таким ОБразОм, ЧтОБы еГО БылО максимальнО УдОБнО ис-ПОльзОВать ВО Время БеГа.

дизайн ФакелОВ разраБОтан креатиВнОй кОмандОй

центра ПрОмышленнОГО дизайна и иннОВаций «астрарОсса дизайн».

дизайнеры Были ВыБраны ПО резУльтатам кОнкУрса,

ПрОВеденнОГО В мае 2011 ГОда.



чеМПионыПродаж

Олимпиада – это не только праздник для спортсменов, туристов и болельщиков, но и очень напряженные рабочие будни для всех, кто задействован в ее организации или об-служивании. Продавцы адамас, как никто другой, смогли

прочувствовать это на себе.

Во время проведения игр в не-прерывном режиме работали не только все магазины адаМаС, но и специальные стенды, кото-рые были установлены в олим-пийском парке. для работы на них приехали продавцы из туап-се, лазаревского, а также из дру-гих регионов россии. Поскольку поток покупателей не иссякал ни на минуту, все девушки выклады-вались на сто процентов, работая каждый день с утра до вечера.

конечно, самым большим спро-сом пользовались магазины, расположенные недалеко от ме-ста проведения игр. особенно много покупателей было в мага-зине на навагинской, 3/9, кото-рый и в обычное время был до-статочно популярен, потому что расположен в торговом центре, а в период олимпиады коли-чество желающих приобрести олимпийский ассортимент уве-личилось в несколько раз.

Больше всего покупателей ин-тересовали браслеты и шармы с символикой олимпийских игр. интересно, что особенно они

пришлись по вкусу волонтерам, которые собирали целые коллек-ции. По словам продавцов, ажи-отаж был настолько велик, что некоторые девушки-волонтеры плакали, если узнавали, что в ма-газинах закончились нужные им «шармики».

если подвески с олимпийской символикой, мишками или зай-чиками пользовались постоян-ным спросом, то популярность шармов с изображением раз-личных видов спорта зависела от разных факторов. чаще все-го покупателей интересовал тот вид спорта, соревнования по которому проходили в данный момент. интересно, что ког-да российская команда про-играла в хоккейном турнире, шармы с хоккеистами переста-ли покупать вообще. также были популярны подвески с флагами тех стран, которые за-воевывали награды.

Судить о том, насколько силен был ажиотаж вокруг олимпий-ского ассортимента, можно по рекордным покупкам, которые

совершались в те дни. напри-мер, один из болельщиков, зайдя в магазин за одной подвеской, в итоге купил подарков своей се-мье и друзьям на 36 тысяч рублей. а другой покупатель поставил ре-корд на самый длинный чек. он купил украшений на 142 тысячи, и пробитый кассовый документ оказался таким длинным, что им могли обмотаться два человека.

несмотря на высокий спрос, по-сле игр осталось некоторое ко-личество нераспроданных изде-лий. часть из них будет подарена победителям различных акций, которые адаМаС проводит со-вместно с другими компаниями. а часть будет распродана в Сочи во время соревнований по сноу-борду.

несмотря на напряженный гра-фик и то, что работы было очень много, девушкам тоже удалось прочувствовать атмосферу праздника и всеобщей сплочен-ности. например, продавщица из лазаревского Мариэтта тлиф, на-правляясь к поезду «ласточка», повстречала молодого человека,

который из-за проблем со здо-ровьем ходил с большим трудом. но он настолько хотел помочь, что взял ее чемоданы и помог их донести до поезда. так что работа во время олимпийских игр была для девушек не только сложным испытанием, она так-же дала им возможность позна-комиться с интересными людь-ми и почувствовать себя частью

большой дружной олимпийской семьи. компания адаМаС вы-ражает благодарность продавцам и управляющим магазинов в го-роде Сочи, которые, несмотря на напряженный график и боль-шое количество поставленных задач, смогли добросовестно и качественно проделать огром-ную работу, в частности управ-ляющей Виктории знайченко

и продавцам: елене небаби-ной, Снежанне Буслаевой, ири-не Самойленко, Мариэтте тлиф, оксане Булатовой, Светлане шашкиной, ольге хон, надежде шульге, ирине индюковой, елене наумовой, Светлане Фо-киной, екатерине Свиридовой, Марии зюбе, Виктории Ульяно-вой, ольге адамовой, Вере лосе-вой, наталье рюмшиной.

Олимпийский ассортимент компании АДАМАС


PRO адамас. БлицопросPRO адамас. Блицопрос

ПодВПечатлениеМ

сотрудники компании адамас знакомы с проектом «сочи 2014» не понаслыш-ке. кто-то принимал непосредственное участие в разработке и производстве наградных медалей и олимпийского ассортимента, кто-то отвечал за логистику и безопасность, кто-то следил за тем, чтобы важная информация своевременно доходила до широкой общественности, а кто-то получил возможность свои-ми глазами увидеть город сочи и стать болельщиком игр за заслуги в работе. редакция журнала провела блицопрос среди некоторых из этих людей, попро-сив ответить на вопрос: «Ваши впечатления от ХХII Олимпийских игр в сочи?»

Ирина Целунова, главный бух-галтер (получила возможность съездить на церемонию откры-тия Олимпийских игр за заслуги в работе):— Во-первых, хочу выразить огромную благодарность испол-нительному директору Вайнбер-гу Максиму Юрьевичу за воз-можность прикоснуться к такому великому событию, как олим-пийские игры. ощутить этот ни с чем не сравнимый дух олимпий-ского братства! Всепоглощающее чувство единения и величия рос-сии! Я, как человек, имеющий очень отдаленное отношение к спорту, не могла не почувство-вать чувство гордости, когда уви-дела великих спортсменов Мира, пусть даже с 6-го этажа трибуны великолепного стадиона «Фишт».

Про олимпиаду уже все и всеми сказано. не найдется человека, который бы не оценил огромное значение этого мероприятия для имиджа россии. ну а недостатки, конечно, были: спекуляция, от-сутствие билетов в продаже при полупустых трибунах, трансфер в горном кластере... но «дорогу

нов! Всю олимпиаду мы находи-лись в прибрежном кластере на рабочем месте, откуда следили за ходом игр, в основном через ин-тернет.

Выполняли свою работу, заочно болели за наших спортсменов и несколько раз присутствова-ли на церемонии их награжде-ния. атмосфера была горячей! не остались мы и без дела. как только узнали, что случился тай (ничья), мгновенно начали ор-ганизовывать место для изго-товления дополнительной меда-ли, и как только результат стал официальным, нам привезли из хранилища дополнительную медаль («пустышку», как мы их называем), и мы выполнили все необходимые операции, вклю-чая догравировку. Всего было два случая, когда нам пришлось изготовить дополнительный комплект награды (одну золотую и одну бронзовую медали).

После окончания олимпиа-ды нам с ребятами удалось вы-браться в горный кластер, где мы смогли увидеть большинство

как говорится, бывает раз в жизни, по крайней мере, я впер-вые посетила такое мероприятие. ощутила приятное чувство гор-дости: организация на высоком уровне, прекрасные объекты, особенно согревала мысль, что медали – наши, «адамасовские».

настроение было на высоте: по-зитив, витающий над городом, и 20 градусов тепла в середине февраля.

Светлана Мишина, Руководи-тель категории по изделиям с фианитами и серебряным из-делиям (получила возможность съездить в Сочи как лучший со-трудник года):

— После поездки в Сочи меня, как, наверное, и всех, перепол-няют особые чувства благо-дарности нашей компании за предоставленную возможность побывать на домашних олим-пийских играх и гордости за нашу страну и спортсменов, ко-торые более чем достойно высту-пили на этих соревнованиях.

Я, как бывшая спортсменка, очень хорошо понимаю меру от-ветственности, которая лежала на плечах нашей сборной. и то, что они оправдали все наши ожида-ния, вселяет надежду на дальней-шее процветание россии.

осилит идущий»! одна страна – одна команда!

Сергей Елизаров, ведущий инже-нер Департамента информаци-онных технологий (был награж-ден поездкой на Олимпийские игры как лучший сотрудник года):

— нам с дочерью все понрави-лось. В горах было интереснее, чем в олимпийском парке. ат-мосфера мероприятия, отноше-ние волонтеров, организация, безопасность – все на хорошем уровне. Впечатлила масштаб-ность сооружений, особенно в горном кластере. В комплек-се «роза хутор» вырос европей-ский городок. Все очень красиво и здорово. роскошный подарок от компании, спасибо!

Сергей Шакулин, технолог-программист (работал в горо-де Сочи на протяжении всей Олимпиады):

— В общих чертах олимпиадой остался доволен, как подготов-кой олимпийских объектов, так и результатами наших спортсме-

за то, что мы все сделали и спра-вились с поставленными задача-ми в достаточно сжатые сроки. опрошенные мною иностранцы были довольны, единственную сложность узрели в покупке би-летов. но сочинские перекуп-щики всем предоставляли шанс попасть на любое мероприятие, правда, и ценник был соответ-ствующим масштабности про-исходящего. Удивило большое количество детей и семей. люди реально приезжали семьями и отдыхали, это не может не ра-довать!

Елена Масленникова, начальник Отдела подбора и развития пер-сонала (занималась подборкой продавцов для работы в сочин-ских магазинах АДАМАС, полу-чила возможность съездить на Олимпиаду за вклад, внесенный в развитие Компании):

— Спасибо за такой подарок – шанс увидеть своими глазами настоящую и, более того, самую трофейную для россии олимпи-аду!

горных олимпийских объектов с высоты канатной дороги. затем, все по тем же канатным дорогам мы взобрались почти на самую высокую точку, откуда было вид-но весь комплекс. там мы по-любовались видами, открывши-мися с высоты птичьего полета, и сделали несколько снимков на память. Уходить оттуда совсем не хотелось…

Мы гордимся, что нам было ока-зано доверие в выполнении от-ветственной задачи и что мы с ней справились. Спасибо колле-гам, которые поддерживали нас все это время!

Альфия Казеева, экономист Де-партамента финансов (получи-ла возможность увидеть Олим-пийские игры своими глазами за успешную работу в Компании):

— отличная позитивная атмос-фера, хорошая организация по-сещения мероприятий, все очень доступно и понятно. Масштабы поражают, всего лишь за сутки получен огромный заряд энергии и позитива. настоящая гордость


PRO адамас. итогиPRO адамас. итоги

Силютина Анна АлександровнаТлиф Марет МадиновнаНовикова Анастасия АндреевнаБуслаева Снежана СергеевнаШульга Надежда МихайловнаНебабина Елена ВладимировнаСамойленко Ирина ПавловнаШашкина Светлана ГеоргиевнаБулатова Оксана НиколаевнаЦуканова Людмила ВикторовнаСтариченкова Наталья АлександровнаХон Ольга АлексеевнаБузыкина Юлия НиколаевнаНубарян Каринэ Валеревна

Исполнительный директор компании АДАМАС Максим Юрьевич Вайнберг.

Я считаю, олимпиада для ком-пании не только стала серьез-ным испытанием, но и помогла всех сплотить. и до начала про-екта «Сочи 2014» нам было чем гордиться, а сейчас – тем более. думаю, что олимпийский дух останется в компании ада-МаС на долгие годы, ведь ме-даль – это высшее признание. когда ты видишь, что на шее у спортсмена висит награда, из-готовленная твоими руками, это очень вдохновляет. и, несомнен-но, ничего бы этого не случилось без действительно самоотвер-женного труда инструменталь-ного производства. хочется ска-зать огромное спасибо Сергею лукьянченко, александру кай-зеру, андрею кайзеру, андрею ручейкову, александру козлову, всем, кто совершил очень серьез-ный поступок, можно сказать, на грани подвига. Спасибо нашим художникам, отдельное спасибо алексею александрову. Я благо-

дарю нашу группу доставки, ко-торая отработала на 500 %. они не только доставляли медали, но и обеспечивали наши стенды коробками, изделиями. шесть доставок в день – это нечто экс-траординарное. Спасибо ирине Бородиной и Владимиру Попо-ву, которые самоотверженно положили несколько лет своей жизни, взаимодействуя с оргко-митетом. Большое спасибо де-вушкам, которые работали сут-ками на стендах, это было что-то невероятное! отдельное спасибо всем, кто участвовал в роуд-шоу, всем магазинам, территориаль-ным менеджерам, продавцам и управляющим. Спасибо всем, кто каким-то образом прикос-нулся к этому, всем, кто в прин-ципе помогал, даже своими мыс-лями. Проект «Сочи 2014» – это, несомненно, победа всей ком-пании и отдельных людей в том числе!

СПаСиБо, адаМаС!

магазины

Производство, офис и логистика

Бородина Ирина ВладимировнаАлександров Алексей АлександровичМихайлов Вадим АлефтиновичПопов Владимир ЮрьевичЛукьянченко Сергей ВасильевичКопылова Юлия АлександровнаКозленко Игорь ГеннадьевичКраснова Дарья АлександровнаСкоробогатова Елена ВладимировнаГриб Елена АлександровнаКудрявцев Алексей СергеевичСазонова Евгения СергеевнаВолошина Ольга АлександровнаГалимова Анна РадиковнаКайзер Александр АлександровичКозлов Александр СергеевичРучейков Андрей ВладимировичКайзер Андрей АлександровичШакулин Сергей СергеевичБайков Сергей ВикторовичТатаревский Александр АлександровичРеунова Елена Леонтьевна

Грищенко Марина ЕвгеньевнаБурик Александра ВладимировнаЗнайченко Виктория ВладимировнаФокина Светлана ЕвгеньевнаСвиридова Екатерина АлексеевнаУльянова Виктория АнатольевнаЗюба Мария СергеевнаСтанишевская Людмила ВладимировнаАдамова Ольга ВладимировнаИндюкова Ирина АлександровнаНаумова Елена ВалерьяновнаЛосева Вера АлександровнаРюмшина Наталья ИгоревнаАроян Элла Рубеновна

Воеводин Денис ЮрьевичГребенюк Татьяна АлександровнаПолякова Екатерина АндреевнаУльянова Виктория АнатольевнаМалахова Светлана ЕвгеньевнаРуденко Алена ГеннадьевнаЛобанова Светлана ВикторовнаСвиридова Екатерина АлексеевнаТокмакова Виктория ВладиславовнаНикишина Марина АлександровнаДехимкулова Альфия ИсаевнаСелина Наталья ИвановнаЛевит Юлия Михайловна

Фисюк Владимир МихайловичСидоров Александр ГригорьевичХамматова Марина МухтаровнаИевлева Надежда КалиновнаФлягин Вадим ЭльдаровичВоропаев Геннадий ВикторовичМанняпов Ренат Шамилевич Ши-кунов Юрий НиколаевичФилатенков Олег ВикторовичОвсянников Виталий Андреевич Акмурзин Ринат ЗуфаровичЛисицын Виктор ЮрьевичМолчанов Максим АлександровичИвочкин Виктор АлександровичКириллов Дмитрий СергеевичБелов Михаил ВалерьевичЗотов Алексей РуслановичЦыганов Олег ИльдусовичКоваль Игорь СергеевичДиков Владимир ВладимировичЕфимов Дмитрий ЕвгеньевичПоташев Константин Евгеньевич

Мыциков Владимир Григорьевич Чибиток Сергей Константинович Терентьев Александр ВладимировичБородин Владимир НиколаевичПоликарпов Алексей ВасильевичМастерков Сергей ВикторовичСадаев Алексей ВикторовичНасыров Фанис ФаризуновичПоташев Константин ЕвгеньевичФилатов Олег ВладимировичДулевич Николай Семенович Соловейчик Евгений Геннальевич Кунаев Игорь Евгеньевич Котов Владимир Германович Загребаев Валерий Алексеевич Степин Денис Михайлович Иванцов Игорь Викентьевич Антонов Алексей СергеевичКазеева Альфия РавилевнаЦелунова Ирина АлександровнаКиреева Ирина Васильевна

Фот

о: А

лекс

ей Ц

вет

ков.


PRO изделия. новая коллекцияPRO изделия. новая коллекция

Rainoka – кто-то чуть слышно постучал в окно. Видимо, первые капли решили предупредить о скором приближении грозы. еще мгно-вение, и спокойствие вечернего сумрака было нарушено стеной дождя, с шумом обрушившегося на хрупкую стеклянную поверх-ность. комната тут же напол-нилась выразительным staccato, виртуозно исполняемым весен-ним ливнем. После громкого crescendo последовало неспеш-ное аdagio. Вот зазвучало успо-каивающее sotto voce, погрузив-шее сознание в легкую дрему… рука художника взялась за ка-рандаш, и на листе бумаги ста-

музыка дождяли вырисовываться очертания изысканного колье, вдохновлен-ного музыкой стихии. Эскиз за эскизом, шаг за шагом, и на свет родилась симфония ювелирного искусства – коллекция Rainoka, представленная 37 изящными украшениями, 9 из которых ста-ли ее ядром. холодное мерцание белого золота 585-й пробы в со-четании с насыщенно-голубыми топазами Swiss огранки бриолет и кабошон – действительно за-вораживающее зрелище, застав-ляющее трепетать чувственную душу истинных эстетов.

Кольцо.Артикул: 1416168-А51Д-549

Браслет.Артикул: 7416168-А51Д-410





Марина Орлова – ведущий ювелир-ди-зайнер компании АДАМАС

Марина орлова – ювелир и ху-дожник-мастер декоративно-прикладного искусства. за ее плечами годы обучения в крас-носельском училище художе-ственной обработки металлов и Уральской архитектурно-худо-жественной академии. Помимо этого Марина является дипло-мантом многих региональных и международных промыш-ленных выставок и конкурсов, а также членом Всероссийской творческой общественной ор-ганизации «Союз художников россии» и Международной ас-социации изобразительных искусств – аиаП ЮнеСко. к команде адаМаС Марина присоединилась в 2008 году. на данный момент она занимает должность ведущего ювелира-дизайнера, и в ее обязанности

входит разработка массовых, мелкосерийных и эксклюзивных ювелирных украшений, подго-товка и участие в промышленных выставках от лица компании. По словам автора, идея создания коллекции Rainoka появилась еще три года назад, однако нашла свое воплощение лишь сейчас. изначально планировалось соз-дать эксклюзивную серию, однако с появлением готовых изделий пожелания изменились, и це-новой диапазон расширился от 500 тысяч до 20 тысяч рублей, с учетом возможностей всех по-купателей. Rainoka направлена на активных и продвинутых по-требительниц разных возрастов, способных по достоинству оце-нить изысканную простоту этой удивительной коллекции.

о дизайнере:

Подвеска.Артикул: 3416176-А51Д-410

Серьги.Артикул: 2416169-А51Д-410

Колье.Артикул: 8116170-А51Д-410

Серьги.Артикул: 2416173-А51Д-549

Серьги.Артикул: 2416168-А51Д-410:



ПодкоВана СчаСтьегод Синей деревянной ло-шади обещает быть по-настоящему динамичным. он сулит успех всем, кто полон энергии и не боится сложностей. В Поднебес-ной лошадь – одно из люби-мейших животных. Будучи существом дружелюбным и открытым, она ждет того же и от других. ни для кого не секрет, что лошадиная подкова – талисман, прино-

сящий удачу. Поэтому ком-пания адаМаС выпустила целую коллекцию, посвя-щенную главному символу года, чтобы каждый поку-патель смог на себе ощутить ее магическое действие. В коллекцию вошли 38 ори-гинальных изделий, выпол-ненных из радированного золота с бриллиантами и то-пазами London blue.

Колье. Артикул: 3437416/01-А50Д-41

Серьги. Артикул: 2137400/01-А50Д-41 (КЕ05-91693-002.)

Кольцо.Артикул: 1437405/01-А50Д-41 (KR05-91703-002.)



Подвеска.Артикул: 2437399/01-А50Д-439(КЕ05-91687-004.)

Кольцо. Артикул: 1437399/01-А50Д-439

(KR05-91689-002.)Кольцо. Артикул: 1437404/01-А50Д-41 (КR05-91701-002.)



Кольцо. Артикул: 1437404/01-А40Д-41Колье.Артикул: 8437417/01-А50Д-41

«Подкова на счастье» – результат совместной работы двух специ-алистов компании адаМаС: руководителя службы управле-ния изменениями ассортимен-та елены Слепушкиной, закон-чившей московский институт современного искусства, и ху-дожника-дизайнера Светланы Поминовой – выпускницы МгтУ им. а.н. косыгина. Сначала де-вушки искали источники для вдохновения, знакомясь с укра-шениями схожей тематики за-

рубежных ювелирных компаний high-класса. к их большому удив-лению, таких оказалось немного. Поэтому изделия адаМаС мож-но назвать по-настоящему уни-кальными. Следующими этапами стали разработка общей стили-стики, подбор материалов и от-рисовка карандашных эскизов. лишь затем за работу взялись ювелиры завода-производителя. на данный момент коллекция представлена в фирменных мага-зинах адаМаС.

о дизайнерах:

Светлана Поминова Елена Слепушкина


PRO Изделия. ЭксклюзивPRO Изделия. Эксклюзив

индиВидУальный Подход

крыльЯ ангелаВ период праздников количество индивидуальных заказов вы-растает в разы. кто-то готовит подарки для любимых, а кто-то просто хочет насладиться завист-ливыми взглядами коллег на кор-поративной вечеринке. В пред-дверии нового года в магазин адаМаС обратилась женщина, у которой была именно такая цель. В сжатые сроки ей требо-валось изготовить колье, способ-ное вызвать удушающий восторг абсолютно у всех представи-тельниц прекрасного пола. Экс-клюзивному ювелиру из участка корпоративных изделий андрею кулешову пришлось вложить не-мало сил и старания, внеся неко-торые изменения в эскиз худож-ника по корпоративным заказам компании адаМаС ольги Воло-шиной, чтобы добиться подобно-го эффекта. В результате клиент-ка получила то, что хотела. она стала единственной в мире об-ладательницей ангельских кры-льев, декорированных россыпью порядка 220 бриллиантов и круп-ными жемчужинами диаметром от 3,5 до 6,5 мм.

иногда в фирменные магазины адаМаС при-ходят клиенты, потратившие много времени на поиски украшений, хотя бы отдаленно на-поминающих то, что нарисовало их воображе-ние. В таких случаях продавцы предлагают им воспользоваться услугой «индивидуальный за-каз». к примеру, одна из посетительниц салона принесла с собой скачанные из интернета картинки с изображениями драконов. она очень хотела обзавестись подоб-ным питомцем в виде необычного юве-лирного изделия. художник компью-терной графики компании адаМаС ольга овчинникова помогла воплотить мечты девушки в жизнь, разработав эскиз оригинальной каффы, которая потом была изго-товлена цехом разработки ювелирных изделий. так клиентка адаМаС уже через неделю после обращения в магазин стала обладательницей очаровательного золотого дракона, украшенно-го бриллиантом и топазом.

ПрирУчить дракона

не так давно в фирменный магазин ада-МаС обратилась девушка, которая оказалась поклонницей популярной трилогии аме-риканской писательницы Сьюзен коллинз «голодные игры». Фильмы, снятые по ее мо-тивам, побили рекорды мирового проката, и в этом году должен выйти триквел под названием «голодные игры 3: Сойка-пере-смешница. часть I». Мы не будем вдаваться в подробности сценария, однако картина, безусловно, обещает быть интересной. Стоит отметить, что символом ленты стала эмблема той самой сойки, поэтому многие фанаты об-ращаются в ювелирные компании с просьбой создать такое украшение. однако на долю на-ших мастеров выпала непростая задача. кли-ентка попросила не просто выполнить браслет с фирменным логотипом фильма, а гармонич-но соединить его с кольцом. таким образом, на свет появилось уникальное изделие, над эскизом которого трудилась художник по корпоративным заказам компании адаМаС ольга Волошина. В результате совместной ра-боты с цехом разработки ювелирных изделий на свет появилось действительно уникальное украшение, выполненное из золота 585-й про-бы и увенчанное крупным сапфиром.

Сойка-ПереСМешница

В адаМаС обращаются не только частные лица, но и различные предприятия с просьбой разра-ботать корпоративную продукцию. чаще всего это сувениры с фирменной символикой бренда, однако встречаются заказчики, желающие полу-чить эксклюзивную вещь в единичном экземпля-ре. так произошло с одним известным холдингом, который попросил изготовить диадему для вну-треннего конкурса красоты. основным условием стало наличие голубых камней, символизирую-щих сопричастность компании газовой промыш-ленности. художник по корпоративным заказам компании адаМаС ольга Волошина предложила несколько вариантов эскизов, и после длительного согласования был выбран один из них. он оказал-ся не так прост с технологической точки зрения, однако сотрудники цеха разработки ювелирных изделий блестяще справились с поставленной за-дачей. В итоге голову победительницы украсит изящная диадема, усыпанная более чем двумя ты-сячами фианитов.

корона длЯ королеВы

желание клиента – это закон, и адаМаС готов воплотить любую ювелирную мечту клиента в реальность. Поэтому в компа-

нии существует цех разработки ювелирных изделий, который уже много лет решает сложные за-

дачи, связанные с индивидуальными заказами.

кОлье

каФФа

диадема

Браслет +

кОльцО


PRO изделия. стиль PRO изделия. стиль

каМни В цВетеиспокон веков считалось, что туфли и сумочка должны иде-ально гармонировать друг с дру-гом, совпадая по цветовой гамме и фактуре. однако у современной женщины подобная комбинация может вызвать лишь ностальгиче-скую улыбку, ведь уже несколько сезонов подряд она считается не

Фотограф: Алексей ЦветковМодель: Инесс Цветкова

Стилист: Евгения ГвоздеваВизажист: Арина Артемова

Сверху вниз:

Кольцо. Артикул: 1410579-А50-542



Серьги. Артикул: 2406655-А500-659 Кольцо. Артикул: 1411742-А500Д-653

только немодной, но и демонстри-рующей отсутствие собственно-го стиля. Постепенно тенденция сочетать несочетаемое добралась и до ювелирных украшений. те-перь можно смело смешивать бе-лое золото с желтым, а из цветных камней и вовсе делать коктейль, добавив, например, к бриллианто-

вой россыпи пару крупных топа-зов London или Swiss и завершить образ насыщенным рубином. Сто-ит отметить, что ювелирная мода все же более снисходительна к сво-им поклонникам, поэтому класси-ческие сочетания, представленные в готовых гарнитурах, также на пике популярности.


PRO изделия. стильPRO изделия. стиль


Кольцо. Артикул: 1411491-А50-659Кольцо. Артикул: 1400835-А51-41Колье. Артикул: 8101637-А51Д-41


Кольцо. Артикул: 1411159-А51Д-432Кольцо. Артикул: 1400835-А51-41Кольцо. Артикул: 1403050-А51-72


PRO изделия. стиль PRO изделия. стиль

Слева направо:

Серьги. Артикул: 2204778-А51-01Кольцо. Артикул: 1403050-А51-72Кольцо. Артикул: 1411410-А51Д-432Кольцо. Артикул: 1403053-А51-72


Серьги. Артикул: 2410138-А500-626Кольцо. Артикул: 1410139-А500-626Кольцо. Артикул: 1410125-А500-626


PRO Изделия. СтильPRO Изделия. Стиль

глаВные тренды сезона весна-лето 2014каждый сезон диктует свои правила, и этот не стал исключением. с наступлением весны в нашем гардеробе уже появились плисси-рованные юбки, кружевные блузки и платья с флоральным принтом. Поклонницы черно-белой классики могут смело закупаться ко-стюмами любимой палитры, любительниц яр-ких деталей уже заждались бахрома и стразы, а женщин, предпочитающих более спокойные тона, – модели пастельных оттенков. Что ка-сается моды на аксессуары и украшения, то тут можно выделить несколько направлений.

жеМчУжина коллекцииодной из главных тем весенне-летних коллекций стал жемчуг. его можно встретить как в качестве отделоч-ного материала, так и в виде самостоятельных изде-лий. например, модный дом Chanel отвел жемчугу главную роль. нарочито крупные колье не только ставят запоминающиеся акценты, но и искусно обы-грывают фактуру и крой каждого образа. Бренды nina Ricci и Thakoon отдали предпочтение более традици-онным украшениям, а Simona Rocha усыпал жемчу-гом все, начиная с платьев и заканчивая гольфами.


ThakoonNina Ricci

Chanel


ChanelSimona Rocha


Серьги. Артикул: 2406226-А500-448

Подвеска. Артикул: 3410980-А500-727

Подвеска. Артикул: 3411729-А51Д-727



Серьги. Артикул: 2411802-А51Д-448




По цеПочкеВ противовес женственной цветочной теме такие бренды, как Balmain, Valentino, Rodarte и Versace, решили обыграть представленные модели тяжеловес-ными аксессуарами в виде цепей, исполненных как в золотом, так и в серебряном цвете.


BalmainVersace


RodarteValentino


Колье. Артикул: 7104612-А51-01








Модные дома Dolce&Gabbana, Giambattista Valli, alexander McQueen, anna Sui и altuzarra решили вспомнить о величественных красавицах древней греции и рима, вдохновлявших героев на подвиги. Поэтому на головах моделей появились тиары и ко-роны, щедро декорированные сверкающими камня-ми, а руки украсили массивные браслеты цвета со-старенного золота.

В античных традициЯх


AltuzarraAnna Sui

Giambattista Valli


Dolce&GabbanaAlexander McQueen

Dolce&Gabbana

Кольцо. Артикул: 1411832-А500Д-655













Яркие оранжереини одна летняя коллекция, конечно, не могла обойтись без вариаций на тему флоры и фауны. Dolce&Gabbana, oscar de la Renta и Blugirl пре-вратили свои показы в настоящие оранжереи, по-ражающие разнообразием цветов в виде крупных колье, венков и сережек. а вот Roberto Cavalli оказалась более близка тема птиц, воплощенная в виде увесистых подвесок и браслетов.


Oscar de la RentaOscar de la Renta

Roberto Cavalli


BlugirlDolce&Gabbana

Tory BurchКольцо. Артикул: 1403390-А500ДЧ-722

Подвеска. Артикул: 8103390-А500ДЧ-722




Подвеска. Артикул: 3406448-А50Э-01 Кольцо. Артикул:

1411930-А500Д-41





ПерВые Серьги

так получилось, что очень мно-гие аксессуары, которые сегодня считаются женскими, первона-чально были придуманы мужчи-нами и для мужчин. Серьги не исключение: появившись как украшение для представителей сильного пола, только спустя некоторое время они перешли к женщинам. но история серег интересна еще и тем, что за дол-гое время своего существования они постоянно переходили из од-ной крайности в другую, то сим-волизируя самое высокое поло-жение в обществе, то, наоборот, – отношение к низшим слоям.

Первые серьги появились око-ло семи тысяч лет назад в азии

и Северной африке, и вначале их носили исключительно пред-ставители привилегированного сословия: самые знатные и бога-тые мужчины. В то время этот аксессуар был не просто изящ-ным украшением, но и символом власти. В древней греции серьги также были признаком высшего класса: их носили дети из состо-ятельных семей до наступления совершеннолетия. Мода на серьги перешла из греции в рим, но тут она уже расценивалась не так од-нозначно. дело в том, что у рим-лян серьги обычно носили рабы, поэтому, даже несмотря на силь-ное культурное влияние греции, не всякий богатый римлянин мог решиться надеть это украше-

ние. зато для женщин никаких ограничений не было, в то время очень многие из них с удоволь-ствием носили большие серьги, украшенные крупными драго-ценными камнями: гранатами и сапфирами.

В Средние века в европе отно-шение к серьгам менялось по-стоянно. Большую роль в этом вопросе сыграла религия. она строго осуждала прокалывание ушей, потому что тело человека тогда воспринималось как не-что божественное и священное, к тому же созданное Богом по своему «образу и подобию». Серьги перешли к низшимклас-сам, которые с помощью этого

украшения подчеркивали свою маргинальность. так, например, воры и разбойники носили серь-ги в знак того, что божественный и церковный суд им не страшен, у пиратов кольцо в ухе означало захваченный корабль с золотом, а цыгане надевали серьгу маль-чику, родившемуся после смерти предыдущего ребенка.

особенно интересной была тра-диция у моряков. как известно, они надевали по серьге каждый раз после того, как их корабли проходили одно из самых опас-ных мест в море – мыс горн. По-этому колечки в ушах носили самые смелые и храбрые моряки – настоящие «морские волки», и в кабаках им давали кружку пива бесплатно и позволяли класть ноги на стол. но у серег было и другое предназначение. если во время кораблекрушения мо-ряк погибал и его тело выносило на берег, то люди должны были похоронить его, отслужив мессу, а золотые или серебряные серьги в данном случае были нужны для покрытия расходов.


Пара золотых сережек в виде бычьих голов, символизирующих бога Зевса, Древняя Греция, 5 век до н.э.

Древние перуанские серьги из золота и бирюзы

Мозаика Юстиниана I в церкви Сан-Витале, Равенна, Италия

Серьги женщин племени масаи

Золотые серьги-подвески, символизирующие богиню Нику, предназначенные для погребальной церемонии, Варна, 4 век до н.э.



В последующие века мода на серь-ги зависела уже не от религии, а от причесок. длинные ниспада-ющие локоны, закрывавшие шею и плечи, делали ношение любых украшений в ушах бессмыслен-ным, поэтому на время про серьги забыли. но зато в XV и XVI веках высший свет стал носить огром-ные парики, в которых волосы были подняты наверх, и сереж-ки снова вернулись в моду, при-чем и в мужскую, и в женскую.

а люди победнее довольствова-лись простыми сережками из меди или дерева. Это украшение было очень популярным и среди женщин, причем вне зависимо-сти от возраста и социального положения. Правда, в те времена не прокалывали мочку, сережки просто цеплялись специальной проволочной дужкой за ухо.

для украинских казаков серьги имели свой особый смысл. коль-цо у казака в правом ухе озна-чало, что это единственный сын у своих родителей, в левом – единственный сын у одинокой матери, а если серьги были в обо-их ушах, что казак – кормилец семьи. Подобные обозначения были нужны, чтобы во время

Весь XX век серьги носили, не снимая. особенно большой пик популярности они пере-жили в 60-е годы, когда муза Энди Уорхола Эдди Сэджвик ввела моду на огромные серьги-канделябры.

Во второй половине прошлого века все традиции и тенденции смешались. Украшения в ушах могли быть признаком бруталь-ности, как, например, у рокеров, или обозначать интерес к вос-точной философии, как у хип-пи. Поэтому к началу XXI века серьги уже редко имеют какое-то специальное значение, кроме декоративного, а дизайн зависит исключительно от вкуса и фанта-зии владельца.

боя атаман знал – такого челове-ка нельзя отправлять в слишком опасные сражения.

Во времена Петра I в моде были длинные парики, поэтому серьги носили только слуги, и по укра-шению в ухе можно было опреде-лить, кто их хозяева. а во времена Павла I серьги стали носить воен-ные, которые таким образом обо-значали принадлежность к свое-му полку. но у сережек тогда было еще и романтичное значение, по-тому что военным их обычно да-рили невесты. Правда, не все ко-мандиры одобряли эту традицию, считая, что серьги носят только женщины и франты, поэтому в некоторых полках носить укра-шения в ушах запрещалось.

В те времена особенно изысканны-ми считались украшения из экзо-тических материалов, привезен-ных из дальних стран: слоновой кости, разноцветных черепашьих панцирей или редких пород дере-ва. Со временем дизайн серег ста-новился все более сложным. так, в XVII веке в моду вошли круп-ные кольца, на которые цепля-ли причудливые длинные под-вески из жемчуга, бриллиантов или других драгоценных камней.

но и эта мода продержалась со-всем недолго, потому что в том же XVII веке девушки стали носить чепцы, плотно закрывающие уши.

испокон веков серьги носили и в россии, и, так же как и вез-де, эти украшения появились как мужской аксессуар, который обо-значал социальное положение. князья носили серьги из изу-мрудов и рубинов, богатые куп-цы – из драгоценных металлов,


«Девушка с жемчужной сережкой», Ян Вермеер, 1665 г.

«Портрет миссис Эндрю Линдингтон», Джозеф Райт из Дерби, 1761-1763 гг.


Серьги «Смородина», Клод Лаллан, 1983

Эдди Сэджвик

ОсОБеннО изысканными сЧита-лись Украшения из ЭкзОтиЧе-скиХ материалОВ, ПриВезенныХ из дальниХ стран.

Эдди сЭджВик ВВела мОдУ на ОГрОмные серьГи-канделяБры.


PRO магазиныPRO магазины

ноВый иМидж

зеленый – ЭтО традициОнный для ЮВелирнОГО ритейла цВет. БежеВые Оттенки – ЭтО ОщУщение теПла, БезОПаснО-сти, кОмФОрта.

дОстатОЧнО слОжнО сОединить В ОднОм ПрОстранстВе нескОлькО тОрГОВыХ марОк.

несмотря на двадцатилетнюю историю существо-вания, компания адамас продолжает идти в ногу со временем, снова и снова доказывая свое право носить звание лидера российского ювелирного рын-ка. на производстве постоянно ведутся работы по освоению современных технологий, чтобы выпуска-емая продукция удовлетворяла спрос покупателей, вводятся новые сервисы, направленные на предо-ставление максимального комплекса услуг, немалое внимание уделяется и внешнему облику магазинов, который за прошедший год претерпел ряд измене-ний: поменялась как цветовая палитра, так и инте-рьер торговых залов. руководитель проектов брен-динга Павел сидоров объяснил, с чем были связаны подобные нововведения.

– Павел, расскажите, почему было принято решение сменить дизайн магазинов АДАМАС?– ретейл в россии не стоит на ме-сте, он стремительно развивает-ся. торговые центры борются за покупателя, выдвигают все более жесткие требования к оформ-лению магазинов. одновремен-но и клиенты становятся более взыскательными к условиям, в которых делают покупки. Внеш-ний вид магазина, интерьер, зоны комфорта, привлекательная торговая мебель, продуманное освещение – все это важные кон-курентные преимущества. и мы должны ими обладать.

– Почему была выбрана именно эта цветовая палитра? Что она символизирует?– основным цветом марки по-прежнему остается зеленый.

Правда, теперь это целая «цвето-вая растяжка» – то есть сразу не-сколько оттенков зеленого. Вместе с ними в палитре марки присут-ствуют бежевые и охристые от-тенки. зеленый – это традици-онный для ювелирного ритейла цвет. чаще его можно встретить в «высоком» сегменте. для того чтобы освежить этот, бесспорно, уже узнаваемый цвет, к палитре бренда добавлены светлые от-тенки зеленого. они вызывают ассоциации с активностью, дви-жением, это более «молодежные» цвета. Бежевые оттенки, которые присутствуют в корпоративной палитре – это ощущение тепла, безопасности, комфорта, прибли-жение к зрителю.

– Какие основные условия со-блюдаются при оформлении интерьера?

– нужно выполнить огромное количество условий. Проект готовится сразу согласно при-своенному торговому формату и товарному кластеру. Уже при проектировании определяется расположение товарных зон. не-обходимо грамотно расположить все POS-материалы, соотнести разные виды отделки (сейчас в каждом магазине есть фраг-менты стен, окрашенные кра-ской, оклеенные обоями, обитые мягкими флоковыми плитками), спроектировать логичное сосед-ство товарных и сервисных зон, зоны ожидания.

– Вносятся ли изменения в оформление старых магази-нов?– работа по старым магазинам ведется точечно. где-то заменя-ются элементы мебели, добавля-

ются зоны ожидания, оформля-ются витрины. но помимо этого реализуется и программа по кап-ремонтам.

– Какие еще изменения плани-руется внести в дизайн магази-нов в ближайшее время?– дизайн продолжает транс-формироваться, появляются но-вые виды торговой мебели, со-вершенствуется зона ожидания, в ряде ближайших проектов спланированы детские зоны.

– С какими сложностями стал-киваетесь во время работы? главная проблема – это сроки. на разработку адекватной пла-нировки и качественного архи-тектурного проекта требуется время. Этот документ невозмож-но просто пробежать глазами и утвердить, нужно тщатель-

но изучить все разделы, так как ошибка может скрываться в са-мом неожиданном месте. непро-сто проконтролировать и реа-лизацию проекта в удаленных регионах. достаточно сложно соединитьв одном пространстве несколько торговых марок, на-пример спроектировать магазин площадью в 35 квадратных ме-тров, в котором представлены марки APM Monaco и AGATHA: у каждой из них не только инди-видуальная торговая мебель, но своя система освещения, отделка стен, потолка, оформление кассо-вой зоны.

– Кто занимается внедрением изменений вместе с вами? – над внесением этих измене-ний работает весь состав Бренд-дирекции и, конечно, отдел от-крытия новых объектов.


PRO Магазины. Личный опыт PRO Магазины. Личный опыт

5 ВоПроСоВ к пятикратному «Продавцу года»

клиенты, кУПиВшие изделия В маГази-наХ адамас, ОБязательнО ВОзВращаЮтся к нам снОВа.

светлана акимова из краснодарского магазина адамас поставила абсолютный рекорд, пять раз подряд став луч-шим продавцом в своей группе Юг3 и в третий раз попав в лидеры ежегодного рейтинга. мы попросили светлану рассказать, как ей удалось достичь такого успеха.

– Почему вы решили пойти ра-ботать именно в ювелирный ма-газин?– целью идти именно в ювелир-ный магазин я не задавалась. Все вышло случайно. Увидела объ-явление, позвонила, записалась на собеседование, и вот в апреле этого года будет уже пять лет, как я работаю в компании адаМаС. Я благодарна территориальному менеджеру людмиле трифоно-вой за то, что из всех кандида-тов она выбрала меня. думаю, у любой женщины есть интерес к ювелирным украшениям. дру-гой вопрос, как совмещать свои интересы с возможностями.

– Учились ли вы специально каким-то техникам продаж? Или все получилось само собой?– не могу сказать, что все по-лучилось легко, так как опыта работы в ювелирном магазине у меня не было и пришлось все изучать с азов. читала рекомен-дованную литературу, разрабо-танную компанией адаМаС для своих сотрудников, посещала обучающие тренинги по техни-ке продаж. на практике приме-няла перенятый опыт старших коллег, которые уже проработали

в компании не один год. особен-но хочу выделить нашего управ-ляющего екатерину дорошенко, которая помогала мне в работе, была моим наставником. имен-но она поверила в меня и вселила силу и уверенность, что, несо-мненно, отразилось на результа-тах моей работы.

– Какие, на ваш взгляд, самые распространенные ошибки про-давцов?– Я думаю, что это некомпетент-ность, навязывание своего мне-ния и чрезмерная назойливость.

– Как вы общаетесь с клиента-ми? Есть ли какие-то психоло-гические приемы, которыми вы пользуетесь? – Все люди разные. Считаю, к каждому нужен индивиду-альный подход. Поэтому очень важно уловить эту тонкую грань и постараться своим спокойным и добродушным отношением расположить к себе покупателя.

– Какие покупатели приходят чаще всего? Что покупают?– Покупатели приходят самые разные, всех возрастов. наиболее приятные клиенты – это, конеч-но, позитивно настроенные, от-

крытые для общения мужчины, способные сделать своим люби-мым женщинам подарки. чаще всего покупают цепи и брасле-ты производства адаМаС. Это связано, прежде всего, с высо-ким качеством изделий, прове-ренным двадцатилетним опытом работы компании. Помимо этого большой популярностью пользу-ются украшения классического дизайна с драгоценными камня-ми, бриллиантами, имеющими отличные характеристики, по-казатели цвета и чистоты кам-ней. клиенты, купившие изделия в магазинах адаМаС хотя бы раз, обязательно возвращаются к нам снова.

УЧеБный центр кОмПании адамас – ЭтО сОБрание УникальныХ дистанциОнныХ

кУрсОВ, кОтОрые мОГУт стать ГлаВным инстрУментОм При ПОВышении ПрОФессиО-

нальнОГО УрОВня и дОстижении ПОстаВленныХ задаЧ.

ВажнО!

webtutor.adamas.ru

дистанционные курсы компании адамас мож-но проходить не только с рабочего ноутбука, но и с домашнего компьютера. самое главное – их можно остановить в любой момент и позже про-должить с того же места.

Учебный центр предлагает также различные игры. к приме-ру, вы можете попробовать собственными руками собрать кольцо из разных сплавов или поискать золотые, платино-вые и серебряные сокровища на карте мира.

например, если вам требуется повысить знание по продукту, вы можете это сделать, самостоя-тельно назначив себе курс: «Основы ювелирного дела: геммология – наука о камнях», «Основы ювелирного дела: все о бриллиантах», «Основы ювелирного дела: металлы и сплавы».

также вы сможете позна-комиться с историей брил-лианта: почему его называ-ют королем драгоценных камней и каким обра-зом алмаз превращается

в бриллиант.

После прохождения курсов вы сможете с легкостью ответить, какие драгоценные сплавы использует компания адамас для производства и как они влияют на качество ювелирных изделий.

Благодаря им вы узнаете, какие магические свойства драгоцен-ных и полудрагоценных камней всегда привлекали людей, какой камень помогает обрести удачу и богатство, а какой – благосклон-

ность и любовь окружающих.

Помимо этого у вас есть воз-можность побывать в вирту-альном музее самых известных драгоценных камней, увидеть собственными глазами самый большой в мире алмаз «кулли-

нан» и не только.


PRO Бренд. APM Monaco PRO Бренд. APM Monaco

ЮВелирный Бренд APM MONACO

УтОнЧенная рОскОшь, дОстУПная каждОмУ



на юге европы, недалеко от границы с Францией, живописно раскинуло свои владения княжество мона-ко, известное многим бла-годаря Гран-при монако, этапу чемпионата «Форму-лы-1», и многочисленным казино. Однако это далеко не все, чем может гордить-ся маленькое государство. Огромное количество тури-стов приезжает сюда еже-годно, чтобы отдохнуть на лазурном берегу лигурий-ского моря, насладиться видами, открывающимися с высоты Приморских альп,

и, конечно, прогуляться по старинным улочкам, утопа-ющим в зелени. многие вы-бирают это место за атмос-феру утонченной роскоши и степенной элегантности. здесь принято наслаж-даться жизнью, даже если ты проигрываешь свой по-следний миллион в одном из игорных заведений мон-те-карло.

именно в этом сказочном королевстве в 1982 году, благодаря стараниям семей-ства Претте, появился юве-лирный бренд APM Monaco,

По словам кики, изделия APM Monaco предназначены для молодых, жизнерадост-ных и свободомыслящих женщин. «наша задача – создавать украшения для любой ситуации, – утверж-дает арт-директор, – их дизайн сочетает в себе эле-гантность, женственность и шик, а качество испол-нения всегда на высоком уровне. При этом цены остаются доступными».

на данный момент компа-ния APM Monaco насчиты-вает более 750 человек,

в число которых также вхо-дит племянница Филиппа мэрион Форест (Forrest Marion). В свои неполные тридцать лет девушка явля-ется управляющим отдела международной торговли марки APM Monaco, и все, кому доводилось с ней ра-ботать, отмечают ее высо-кий профессионализм и не-иссякаемый запас энергии, которой она с радостью делится с окружающими. кстати, неугасаемый опти-мизм – это отличительная черта всей семьи. даже Фи-липп, кажущийся на первый

Кика и Филипп Претте

Филипп Претте

название которого явля-ется аббревиатурой, со-ставленной из первых букв имен основательницы мар-ки арианы Претте (Ariane Prette) и ее сына Филиппа (Philippe Prette), занявше-го пост управляющего ди-ректора. В роли дизайнера и арт-директора APM Monaco выступила очарова-тельная жена Филиппа кика (Kika Prette). на протяже-нии долгих лет семья Прет-те создает удивительные коллекции, вдохновленные неповторимым очаровани-ем французской ривьеры.

взгляд весьма серьезным мужчиной, на самом деле чуткий, приятный и тактич-ный человек, готовый всег-да прийти на помощь.

есть у французского се-мейства и общая страсть – гоночные автомобили, а именно Ferrari. Филипп регулярно принимает уча-стие в соревнованиях Ferrari Challenge, а марка APM Monaco выступает при этом спонсором команды. таким образом Претте удается совмещать приятное с по-лезным.


PRO Бренд. APM MonacoPRO Бренд. APM Monaco

Компания аДамаС – эКСКлюзивный преДСтавитель ювелирного бренДа APM MonAco

ТРЦ «Райкин Плаза», г. Москва Горнолыжный комплекс «Роза Хутор», г. Сочи

Ювелирный бренд APM Monaco уже более 30 лет известен в европе и азии, а не так давно и у жителей нашей стра-ны появилась возмож-ность стать клиентами этой марки. В конце прошлого лета благода-ря компании адамас, получившей эксклюзив-ные права на развитие APM Monaco на террито-рии россии, казахстана, Украины и Беларуси, со-стоялось открытие пер-вых магазинов.

каждый салон APM Monaco – это настоя-щий «островок» фран-цузской ривьеры: бе-лоснежные витрины, уютные диваны, прият-ная музыка, легкий аро-мат духов… здесь мож-но не спеша подобрать украшения и просто от-дохнуть от суеты шумно-го города.

на данный мОмент В рОссии сОстОялОсь Открытие маГазинОВ APM MOnACO В следУЮщиХ тОЧкаХ:

• трц «райкин Плаза», г. москва • трц «риО», г. москва • трц «Город», г. москва • аэропорт шереметьево, г. москва • тц «заневский каскад», г. санкт-Петербург • Горнолыжный комплекс «роза Хутор», г. сочи • трц «Горки Город», г. сочи • Гк «красная Поляна», г. сочи • аэропорт сочи, г. адлер

сОВсем скОрО раБОтУ наЧнУт еще 5 салОнОВ APM MOnACO:

• трц «европейский» г. москва • трц «атриум», г. москва • трц «Весна», г. москва • трц «москворечье», г. москва • тц «Галерея новосибирск», г. новосибирск

В общей сложности в 2014 году откроется более 40 магазинов APM Monaco в москве, регионах россии, странах снГ.

Региональный менеджер Вадим Шушукин.



Opening Cocktail MAPIC 2013, Канны


Исполнительный директор компании АДАМАС Максим Юрьевич Вайнберг

Гости мероприятия

18 декабря 2013 года в конференц-зале «Би-блиотека» отеля Ararat Park Hyatt состоялась презентация бренда APM Monacо для веду-щих российских fashion- сми. Встреча прошла в формате камерно-го предпраздничного пресс-завтрака и собра-ла редакторов и мод-ных обозревателей из журналов Cosmopolitan, elle, Glamour, Mari Claire, «Бурда», с интер-нет-порталов Lady.Mail.ru, Spletnik.ru, с радио-станции «Эхо москвы» и других.

В ноябре 2013 года компания адамас представи-ла международному бизнес-сообществу коллекцию ювелирных изделий, выступив генеральным спонсо-ром Opening Cocktail MAPIC 2013 — мероприятия, традиционно открывающего крупнейшую междуна-родную выставку по торговой недвижимости MAPIC, проводимую во Франции, в каннах.

Клиентский день в ТРЦ «РИО»,г. Москва



коллекции APM MONACO – ВОПлОщение ЮВелирнОГО искУсстВа

APM Monaco относится к категории брендов, кото-рые не просто следуют тен-денциям ювелирной моды, а создают их. Понимая, насколько предпочтения

клиента меняются от вре-мени года, марка выпуска-ет новые коллекции раз в месяц. Причем каждая из них обладает неповто-римым стилем. например,

Collection Archi Noir

Campanella

Gothika

Collection Archi Noir

Opium

DonjonCollection Archi noir – это воплощение архитектур-ной готики в ажурных переплетениях браслетов и колец.



Petites Feuilles – ода нежности, посвя-щенная флоральной теме. Collection 1930 – это изящные, тонко исполнен-ные украшения, неизменно вызываю-щие восторг и трепет.

Collection Petites Feuilles

Collection 1930

Magique

стоит отметить, что бренд APM Monaco может по пра-ву гордиться качеством выпускаемой продукции. Все изделия изготавлива-ются из золота 375-й про-бы и серебра 925-й пробы, а в качестве вставок ис-пользуются драгоценные и полудрагоценные кам-ни. Помимо этого ювелиры

марки не устают придумы-вать новые решения для весьма традиционных ве-щей. так, в линии Magique был представлен браслет, предназначенный для носки на ладони, а не на запястье. Благодаря продуманному дизайну к непривычному аксессуару привыкаешь довольно быстро и уже не

замечаешь ничего, кро-ме восхищенных взглядов окружающих. В «коллек-ции 1930» есть уникаль-ный жемчужный браслет, гармонично соединенный с кольцом. а в Petites Feuilles можно найти очаро-вательные каффы, выпол-ненные в виде лепестков.



Основатели марки APM Monaco не устают повторять, что роскошь должна быть до-ступной, и они продолжают строго сле-довать этому правилу.

Collection 1930

Collection 1930

Pomelline

Collection Venus



ФранцУзСкий ЭтикетПопадая в фирменный са-лон APM Monaco, сразу понимаешь, что оказался в особенном месте. свет-лые тона интерьера, чисто-та линий в оформлении ви-трин и изысканный дизайн коллекций очаровывают с первого взгляда. Отдель-ного внимания заслужива-ют девушки-консультан-ты: они всегда идеально одеты и накрашены, а на

ман

икю

рПр

ичес

кам

акия

жОб

увь

Burb

erry

Pro

rsum

их лицах играют привет-ливые улыбки. и это не удивительно, ведь каждая из них знает, что она про-дает не просто украшения, а определенный образ жизни – мечту, рожденную на лазурном побережье.

Особенно приятно, что каждый консультант мо-жет не только рассказать историю происхождения

Пять зОлОтыХ ПраВил

Внешний Вид кОнсУльтанта APM MOnACO – ЭтО ВОПлОщение женстВеннОсти

и ЭлеГантнОсти От кОнЧикОВ нОГтей дО ПриЧески. ПОЭтОмУ У кОмПании

сУщестВУЮт ОПределенные треБОВания, кОтОрые следУет сОБлЮдать.

1. например, маникюр не должен быть броским и вызывающим, предпочтение отдается пастельным оттенкам, а ширина кромки составляет не более 3–5 мм.

2. В макияже лучше придерживаться естественной палитры, без ярких акцентов.

3. длинные волосы необходимо собрать в пучок или заплести в косу, короткие – аккуратно уложить.

4. В обуви лучше отдавать предпочтение классическим моделям с закрытым мыском и каблуком высотой от трех сантиметров. не стоит забывать и о том, что она должна сочетаться с корпоративной одеждой.

5. Важно помнить, что лучший аромат – это запах чистоты и свежести. следует исключить запах туалетной воды, дезодоранта и других парфюмерных изделий.

коллекций, но и вели-колепно ориентируется в современных тенденци-ях, умело составляя ком-плекты и подбирая образы для клиента. а в качестве комплимента покупателей всегда ждут ароматный кофе и элитный шоколад, которыми так приятно по-баловать себя после увле-кательного шопинга.

на первый взгляд, подобные нехитрые правила могут показаться скучными. но это не так! мы предлагаем вам несколько идей, которые помогут создать незабываемый образ:

Gia

nvito

Ros

si

Jimm

y Ch

oo

Miu

Miu

Cal

vin

Kle

in C

olle

ctio

n

Chan

el

Ale

xand

er W

ang



Блогеры и APM MоNACOУникальность ювелирных изделий APM Monaco за-ключается в том, что они прекрасно подходят к лю-бому стилю одежды, будь то классика или street fashion. Более того, укра-шения французского брен-да не имеют возрастной категории – их может но-сить как молодая девушка, так и взрослая женщина. Все зависит лишь от пред-почтений клиентки. мно-гие звезды выбирают APM Monaco в качестве аксес-суаров для красной дорож-ки, а среди фэшн-блогеров марка уже давно получила статус must have. кстати, у последних есть чему по-учиться, ведь общепри-знанные it-girls действи-тельно умеют создавать сложные и необычные об-разы.

для блогера Cindiddy ак-сессуары играют главную роль. с помощью необыч-ных изделий APM Monaco она элегантно подчерки-вает лаконичный стиль одежды.

У elleiconlee выбор украшений совпадает с настроением, однако они всегда гармонично вписываются в общую концепцию лука.

Блогер из кишинева Daniela Culev известна фэшн-сообществу сво-ими необычными, а по-рой и смелыми решения-ми при подборе образа. и изделия APM Monaco прекрасно вписываются в эстетику девушки.

Гонконга. ей нравится играть с фактурностью тканей, а украшения

APM Monaco помогают правильно расставлять ак-центы.

Одной из главных поклон-ниц APM Monaco являет-ся Veronica Li – блогер из

Veronica Li

Cindiddy

elleiconlee

Daniela Culev


PRO кадры. история успеха PRO кадры. история успеха

В карьерный ПУть с Еленой Янко

листая каталОГ адамас, я дУмала: «как интереснО БылО Бы там раБО-тать…» ЭтО БылО ГОдУ, наВернОе, В 98-99-м.

Общаясь с еленой, быстро понимаешь, что хотелось бы видеть такого человека в качестве коллеги, напар-ника, подчиненного, началь-ника... Причина этого умение говорить честно и открыто, способность прислушивать-ся к другим, благодарное отношение и любовь к сво-ей компании, бесконечный интерес ко всему новому. территориальный менеджер елена янко рассказала нам о секретах своего успеха, о том, чем хорош ее путь по карьерной лестнице, и о том, как сбываются мечты.

– Елена, начнем сначала: рас-скажите о вашем образовании.– Первое мое образование – бух-галтерское, но по нему я никогда не работала. а второе стало дей-ствительно осознанным выбо-ром. Я решила освоить специаль-ность «управление персоналом» уже во время работы в адаМаС.

– Расскажите, с чего началась ваша карьера в компании?хочу вам сказать, что мысль ма-териальна – я верю в это на сто процентов! когда-то давно, тру-дясь в частном ювелирном мага-зине, листая каталог адаМаС, я думала: «как интересно было

Общаясь с еленой, невоз-можно не обратить внима-ния на ее стиль в одежде. Она с большим вкусом со-четает вещи любимой бе-жево-коричневой палитры, умело добавляя к ней яркие акценты. В день интервью ее пиджак украшал интерес-ный значок в виде собачки. мы поинтересовались, как у нее появилась такая милая вещица. Оказалось, у еле-ны есть любимица – собака по имени Верочка, регуляр-но принимающая участие в выставках, в том числе и международных. Чтобы ни-когда с ней не расставаться, елена принесла в Отдел ин-дивидуальных заказов ком-пании адамас нарисован-ный собственноручно эскиз. и спустя время девушка стала счастливой обла-дательницей уникального украшения.

• • •

бы там работать…» Вот клянусь! Это было году, наверное, в 98-99-м.

и так сложились обстоятельства, что, занимаясь поиском подходя-щих вакансий, я наткнулась на объявление в газете. В нем была указана должность продавца-кассира, но о названии органи-зации речи не было. когда я при-ехала на собеседование и поняла, где оказалась, я была в радостном шоке. С успехом прошла все со-беседования, стала сотрудником адаМаС и пять лет проработала продавцом в магазине на арбате. Мне все было безумно интерес-но, я с неимоверным восторгом и упоением окунулась в работу, ведь моя мечта сбылась. до этого времени мне не доводилось рабо-тать в крупной компании со сво-им производством.

ния основ выкладки, стремились к формированию единообразия, приводили все к каким-то стан-дартам, участвовали в выставках, которые проводились в Москве и в Санкт-Петербурге.

– Но наверняка были и труд-ности? Что-то, с чем непросто было справиться?– Продукт я в принципе знала – мы работали с цепями адаМаС еще в предыдущей компании. но нужно было изучить ювелирное производство, чтобы быть экс-пертом в этой области и каче-ственно презентовать изделия.

Вы знаете, сложнее всего в нача-ле далось умение обрабатывать большой поток покупателей. не-смотря на то, что компания на тот момент была еще сравнитель-но молодой, она была уже доста-точно узнаваема. При всем этом наш магазин располагался на ар-бате – это достаточно людное ме-сто, и уже с утра было много по-сетителей. так как раньше у меня подобного опыта не было, на пер-вых порах было нелегко.

Спустя какое-то время ты при-выкаешь к непрерывному потоку, начинаешь обслуживать одного, двух и даже встречать взглядом третьего человека, задерживать его в магазине, говорить: «Подо-ждите, пожалуйста, сейчас мы и к вам подойдем». В смену работа-ют всего два сотрудника, и суметь сделать так, чтобы клиент не ушел, а задержался в магазине, спустя какое-то время тоже стал покупа-телем, – это особое искусство, ко-торое очень важно для продавца.

на тот момент в Москве было все-го пять магазинов, зато уже тогда в них существовали четкие стан-дарты, мы стояли у истоков созда-

Территориальный менеджер компании АДАМАС Елена Янко


PRO кадры. история успехаPRO кадры. история успеха

Что главное для вас?– Мне очень важна сама компа-ния, мои коллеги. Более того, те московские территориальные менеджеры, с которыми я рабо-таю, – они в адаМаС примерно столько же, сколько я. и некото-рые из них начинали с продав-цов, как и я. Поэтому мы очень дружны, мы на одной волне, мы, если можно так сказать, идейные, и мы понимаем друг друга с по-луслова. Мы понимаем, к какой цели идем, мы понимаем, чего требуем от сотрудников, и наши сотрудники понимают, чего мы от них хотим. Это очень важно.

а что касается таких вещей, как дорога, – я всю жизнь езжу на ра-боту с другого конца Москвы, это меня не пугает и, наверное, не ис-пугает никогда.

– Какой следующий этап ка-рьерной лестницы?– для человека важно расти, раз-виваться. каждый накаплива-ет какие-то знания, не стоит на месте. но я пока что далеко не загадываю. Считаю, что в этой должности нахожусь достаточно небольшой срок и мне еще есть над чем работать, но, безусловно, в какой-то период времени буду задумываться над повышением…

– Как вы считаете, без каких личностных качеств вы не смог-ли бы пройти по этому пути, не достигли бы нынешнего уров-ня?– Вы знаете, я всегда очень при-слушиваюсь ко всем людям, не-зависимо от того, какую они занимают должность. Приходя в магазин, я со всеми разгова-риваю – продавец это, управля-ющий или заместитель управ-ляющего… Пытаюсь вникнуть в проблемы каждого. Мне дей-ствительно важно понимать, почему у человека сегодня опре-деленное настроение. если это хорошее настроение, давайте

попытаемся его передать дру-гим людям. если у человека есть интересные идеи, давайте по-пробуем их транслировать дру-гим нашим магазинам. если это плохое настроение, давайте по-думаем, как его перевести в хоро-шее. если это проблема, давайте думать, как ее решить. каждому человеку нужно внимание. По-этому я всегда очень вниматель-но отношусь к людям и стараюсь быть с ними предельно честной.

а развиваться мне помогают, без-условно, желание и стремление к развитию в принципе. Потому что я очень деятельный человек, не люблю сидеть на месте.

– А есть ли какие-то качества, которые вы, наоборот, хотели бы в себе изменить?– Мне кажется, я очень мягкая. Это мешает, стараюсь меняться, потому что есть те, кто моей мяг-костью пользуется. Может быть, еще не отказалась бы от чуть большего количества силы воли.

– Чтобы бы вы посоветовали людям, которые хотят сделать карьеру?– Буквально сегодня утром я была в магазине и разговарива-ла с одной девушкой, продавцом. когда она приходила устраивать-ся на работу, мы с ней беседова-ли. У нее прекрасный опыт рабо-ты, она руководила небольшим отделом в страховой компании. В принципе, достаточно грамот-

ная девушка с прекрасными зна-ниями, с хорошим образованием. У меня внутренне к ней сразу воз-никла симпатия, я подумала, что у нее сложится такая прекрасная карьера в адаМаС, что совсем скоро она станет старшим про-давцом, а еще через пару месяцев заместителем управляющего.

и как ни приеду в коллектив – постоянно потухший взгляд. Се-годня я спрашиваю: «что проис-ходит, я на тебя возлагала такие надежды, при собеседовании ду-мала, что лена сейчас мне взор-вет весь магазин своим настроем, азартом, энтузиазмом. Может, проблемы дома? не устраивает коллектив, управляющий, мага-зин, заработная плата? Понятно, что перейти с должности руко-водителя отделом на должность продавца, возможно, не луч-шая перспектива, но ты же шла с перспективой будущего карьер-ного роста, закладывала таким образом кирпичик своего буду-щего? Ведь сейчас наша компа-ния настолько стремительно раз-вивается, что ты можешь вскоре стать управляющим, а мы готовы тебя растить и растить? Почему так?» Судя по всему, просто нет интереса, желания развиваться.

не было такого, чтобы адаМаС не помог активным сотрудникам, они никогда не остаются незаме-ченными! жаль, что люди порой боятся брать на себя ответствен-ность, дополнительные нагруз-ки. кто-то всегда спрашивает, сколько ему доплатят. Безуслов-но, каждый труд должен быть оплачен – никто не спорит. но порой ради будущего надо идти на жертвы. если есть стремление к росту, наша динамично разви-вающаяся компания всегда помо-жет. так что дело за вами!

– Когда вы освоили это искус-ство настолько хорошо, что по-лучили повышение?– Продавцом я работала до 2004 года. Получилось так, что в тот момент наш товаровед ушел в декретный отпуск. В магазинах тогда была несколько иная ие-рархия – не существовало долж-ности старшего продавца, были товаровед и директор. так что я шагнула на следующую сту-пеньку. обязанности заключа-лись в следующем: товаровед ез-дил к поставщикам, занимался отборкой товара, формировани-ем ассортимента, переоценкой, отчетностью, работал с покупа-телями по части брака, по поводу индивидуальных заказов.

товароведом я была до тех пор, пока должность не трансформи-ровали в должность управляю-щего, когда у нас убрали дирек-торов и две позиции объединили в одну. конечно, расширился круг обязанностей – появилась работа с административными ор-ганами, с налоговыми инспекци-ями. Я имела дело с проверками, которые бывают в магазине, то есть добавился функционал, ко-торый ранее выполнял директор. естественно, начала работать с персоналом: прием новых со-трудников, какие-то собеседова-ния внутри магазина.

– Именно в этот период вы пош-ли учиться?– на самом деле, учиться я пошла еще раньше, будучи товароведом, когда стало понятно, что мне, безусловно, не хватает знаний. когда у тебя в подчинении люди, нужны особые навыки. Я всег-да легко находила общий язык с коллегами, мне всегда хватало какой-то открытости. хотелось это как-то усовершенствовать, добавить теоретических знаний, привести их в систему.

– Несомненно, накоплен-ные знания и новый опыт

повлекли за собой очередное повышение?– да, в 2012 году мне предложи-ли возглавить управление целым сектором московских магазинов. и я согласилась на ответствен-ную должность территориально-го менеджера, о чем ни разу не пожалела, несмотря на то что по-рой бывает тяжело.

В моем управлении оказался не один, а сразу восемнадцать мага-зинов. В каждом было по одному управляющему и по четыре-пять продавцов. В общей сложности около девяноста человек! Сей-час, когда Москва расширяется, растет, произошло переформа-тирование московской розницы, и сегодня у меня четырнадцать торговых точек.

В обязанности территориального менеджера входит обеспечение бесперебойной работы магази-нов, нормальное функциониро-вание всего штата, выполнение поставленных планов, обяза-тельств перед торговыми точка-ми, чтобы люди достигали своих задач, чтобы прежде всего была нормальная атмосфера, сотруд-ники с удовольствием ходили на работу.

Мне было несложно влиться в офисную жизнь: я достаточно давно работаю в компании, мно-гие здесь мне хорошо знакомы. гораздо сложней начать управ-лять людьми, с которыми раньше была на одной ступенечке. Было важно правильно выстроить взаимоотношения, что мне уда-лось достаточно ровно и хорошо. Я уважительно отношусь к тем людям, которые работают в моем секторе: управляющие, продав-цы. и я верю, что эти люди тоже меня уважают.

– Если оглянуться назад на свой карьерный путь, что, по вашему мнению, можно назвать самым сложным?

– даже не знаю… Я всегда задаю этот вопрос своим продавцам, когда прихожу на аттестацию. но они часто не могут ответить, смотрят на меня, задумываются. теперь вот и я в такой ситуации. Вы знаете, когда человек хочет работать, когда он любит свою работу, не существует сложных задач, есть задачи интересные. нет ничего непреодолимого, когда есть любовь к компании и стремление. когда ты живешь с ощущением, что твоя компа-ния самая лучшая, то по-другому просто быть не может.

– Есть два варианта карьерного роста. Один человек получил управленческое образование и занял управленческую пози-цию. И второй вариант – как у вас, когда вы начинали с ба-зовых вещей и потихонечку пришли к этой должности, по-лучив образование, какие-то навыки. Как вы считаете, в чем разница между этими сценари-ями? Что вам дал ваш путь?– Вы знаете, мой путь мне дал очень многое. Я понимаю всю ра-боту с самого начала, понимаю, как должен работать продавец, как должен работать управля-ющий. для меня нет никаких скрытых моментов в их обязан-ностях.

Я иногда замечаю, когда человек приходит сразу на должность территориального менеджера, у него на первых порах, пока он не вникнет в работу продавца, бывает какое-то недопонимание тех или иных процессов. У меня такого не случается, потому что я знаю все от и до, как все должно быть конкретно в нашей компа-нии, в нашей ювелирной отрасли.

– На собеседованиях часто зада-ют вопрос: какие у вас приори-теты в работе? Карьерный рост, хороший коллектив, удобное месторасположение и так далее.

Текст и фото: Елена Егоренко.

не БылО такОГО, ЧтОБы адамас не ПОмОГ актиВным сОтрУдникам, Они никОГда не ОстаЮт-ся незамеЧенными!

PRO кадры. Один день


PRO кадры. Один деньPRO кадры. Один день

Сильное зВено

цеПнаЯ реакциЯ

как из Ведра

Скованные одной цепью, связан-ные одной целью... на производ-стве, среди множества станков и умелых рук сотрудников, пре-вращающих металл в ювелирные изделия, невольно вспоминает-ся фраза из знаменитой песни. только настроение у этих строк совсем не трагическое. наобо-рот! Ведь цепи здесь – золотые,

а цель – цель одна, объединяю-щая огромное количество людей и отделов. и без этой связи, без этого взаимодействия не работал бы огромный механизм. опера-тор рустам гафаров уже больше десяти лет является одним из звеньев производственной це-почки. он рассказал нам о тонко-стях своей работы.

его день начинается в семь утра с получения наряда, то есть зада-ния от бригадира. Список арти-кулов и их количество – это план на ближайшее время. рустам на-девает халат, включает громкую музыку и приступает к работе. он создает изделия и полуфабри-

зрелище производства цепочек завораживает. Правда, некото-рые нюансы поистине удивляют. к примеру, как переплетение зо-лотых нитей прямо с бобин опу-скается в… ведро! не каждый Оператор Рустам Гафаров

мОжем с УВереннОстьЮ сказать, ЧтО рУстам – Один из теХ, ктО нОсит зОлОтО Ведрами!

Текст и фото: Елена Егоренко.

каты, которые затем продолжат путь по производству.

Сегодня его день начался с цепе-вязального станка, на котором к вечеру, как говорит рустам, он сплетет примерно три килограм-ма золотых кос.

день увидишь такое количество ювелирных украшений в столь неординарном сосуде! так что мы можем с уверенностью сказать, что рустам – один из тех, кто но-сит золото ведрами!

PRO кадры. Один деньPRO кадры. Один день


PRO кадры. Один день PRO кадры. Один день

чиСтаЯ раБота!лазерное шоУ После выжигания на лазерной установке будущее украшение проходит еще несколько эта-пов. Сначала рустам извлекает лишние элементы, которые не отделились в процессе выжи-гания. Мы видим черные следы на изящном изделии. чтобы их смыть, золото отправляют в уль-

еще один невероятно интерес-ный станок – лазерный. когда с помощью луча на золотой ли-нейке вырисовывается сложный узор – от этого действа невоз-можно оторвать глаз. Правда, ру-стам предупреждает, что нужно быть осторожными, беречь глаза, и закрывает зрелище специаль-ной заслонкой. но мы успеваем запечатлеть лазерное шоу!

итальянский станок предназна-чен для гравировки и выжига-

изделие шлиФУется ОкОлОтреХ ЧасОВ, ПОсле ЧеГО сУшится.

тразвуковую мойку. жидкостью с щелочным шампунем можно обжечься. так что рустам: «как бы не сгореть на работе».

Следующий этап – чистка, так называемая керамическая гал-товка. изделие шлифуется около трех часов, после чего сушится.

ния. как все происходит? работ-ник получает наряд и линейки металла. данные вбиваются в компьютерную программу, и начинается процесс работы: появляются линии, падают вы-жженные кусочки металла, обра-зуется витиеватый узор!

Выжигание происходит по эски-зам художников. Важно, чтобы линии нигде не пересекались, иначе лазер прожжет линию и изделие будет бракованным.

СчаСтлиВый СлУчайПо образованию слесарь-инстру-ментальщик, рустам называет работу в адаМаС волей случая. В 2001-м он начинал свою ка-рьеру как оператор участ-ка карабинов, затем перешел на новый участок сборки… «С этой работой не все справ-ляются. Самое главное в нашем

деле – твердая рука, усидчивость и умение концентрироваться. каждый день появляются новые задачи, и я стараюсь охватить как можно больше. Мне нравится развиваться вместе с нашей ком-панией, что я и делаю ежедневно, воплощая идеи наших дизайне-ров в металле!»


PRO Бизнес. ИнтервьюPRO Бизнес. Интервью

алекСей алекСандроВ: «Нам есть чем гордиться»– Алексей, расскажите, с чего началась «олимпийская исто-рия» в компании АДАМАС?– Сразу после моего возвраще-ния в адаМаС руководство по-ставило задачу стать производи-телем официальной продукции для олимпийских игр. до этого компания уже принимала участие в конкурсе на дизайн наградных медалей, но единственный сохра-нившийся с оргкомитетом кон-такт оказался бесполезным. тогда я просто нашел в интернете офи-циальный сайт, оставил заявку, и они тут же отозвались: пригла-сили участвовать в тендере по ли-цензионной продукции; о медалях тогда речи не шло. Это был такой закрытый публичный конкурс, на котором представители компаний рассказывали, почему именно их предприятие достойно выпускать ювелирные изделия с сочинской символикой. или можно ещё так: «для участия было два условия: 1) чтобы предприятие было про-изводственным; 2) чтобы оно было российским, а не «Made in

медали XXII игр, изготовленные столичным ювелирным за-водом адамас, на протяжении всей Олимпиады вызывали неподдельный интерес у общественности. их фотографии облетели весь мир, представив таким образом компанию адамас международному рынку. Во многом это произо-шло благодаря начальнику отдела корпоративных продаж алексею александрову, который начал вести проект «сочи 2014» с самого первого этапа.

China».Мы проходили по глав-ным параметрам, поэтому я за-полнил формы, рассчитал при-мерный тираж, стоимость и в конце октября поехал на тен-дер.

– Каким образом проводился тендер?на тендере должно быть высту-пление от компании, поэтому туда обычно едут сразу четыре че-ловека: директор по маркетингу, юрист, коммерческий директор и исполнительный директор. а я поехал один, потому что у других возможности не ока-залось. из-за этого сразу воз-никли трудности. когда я зашел в зал, где сидела комиссия из шестнадцати человек, то меня отвели в сторону и сказали, что я проявляю неуважение, пото-му что принято приезжать ко-мандой. Пришлось убеждать их, что я, проработав десять лет в адаМаС, вполне могу спра-виться и один. Я стал рассказы-вать про компанию, про ее исто-

рию, про ювелирные изделия, про разные пробы, про наше про-изводство и про то, что у нас есть свой зарегистрированный сплав. Всем было интересно, я видел, что они даже как-то оживились. Потом меня спросили, как мы собираемся продавать олимпий-ский ассортимент, а я ответил, что у нас своя сбытовая сеть, свыше ста семидесяти магазинов, и еще сеть наших партнеров, так что это не проблема.

– Оргкомитет сразу дал ответ?– После выступления был не-дельный тайм-аут. Во время этого перерыва я пытался вы-яснить у оргкомитета, с кем же мы все-таки соревновались, но они отвечали, что не имеют пра-ва говорить. тогда я попытался узнать хотя бы число конкурен-тов. Спрашиваю: «их было двад-цать?» они: «Меньше». Я: «двое?» они: «Больше». – «десять?» – «Меньше». – «от четырех до пяти?» они: «ну, где-то так». но кто – так и осталось неизвестно.

БылО решенО сделать ее сБОрнОй, тО есть сОстОящей из крУГленькОй ЧашеЧки сО штиФ-тами, В кОтОрУЮ ВстаВлялся ОПтиЧе-ский кристалл, а сВерХУ Все ЭтО закрыВалОсь ВтО-рОй ПОлОВинкОй.

Олимпийский ассортимент компании АДАМАС

а через неделю пришло сообще-ние: «Поздравляем, вы стали по-бедителем в категории «лицензи-аты».

– То есть с медалями это не было никак связано. А когда про них впервые зашел разговор?– именно так, но в тот момент у оргкомитета уже назрела про-блема с наградами. дело в том, что в Мок есть специальная кни-га с инструкцией о том, как про-водить олимпиаду. Это огром-ный талмуд, в котором где-то в конце сказано: «а теперь надо делать медали». Все другие стра-ны, конечно, руководствуются этой книгой, но при этом де-лают то, что считают нужным. а наши менеджеры, поскольку они давно олимпиаду не про-водили, очень строго блюли все, что в этой книге было сказано, и шли по порядку. Поэтому мо-мент, когда они дошли до медалей, наступил в 2012 году, то есть до игр оставалось чуть больше года. к этому времени у них был только

эскиз, сделанный компанией Leo Burnett, но ни медалей, ни даже понимания, каким образом этот эскиз реализовать, не было.

– Были ли у компании АДАМАС конкуренты?– незадолго до тендера оргкоми-тет начал партизанским методом изучать рынок и узнавать, кто может стать изготовителем. на-чали с компаний в екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Москве. но они предлагали сложные техниче-ские решения, и при этом медаль получалась легкой, а по заданию она должна была весить не ме-нее полкилограмма. кроме того, было решено сделать ее сборной, то есть состоящей из кругленькой чашечки со штифтами, в которую вставлялся оптический кристалл, а сверху все это закрывалось вто-рой половинкой. и никто не мог придумать, как сложить все части так, чтобы на медали не осталось некрасивого шва. из-за всего это-го оргкомитет никак не мог при-нять окончательное решение.


PRO Бизнес. ИнтервьюPRO Бизнес. Интервью

– А когда Оргкомитет обратился в АДАМАС?– 6 ноября мне позвонил один из начальников департамента оргкомитета и сказал, что у них сложная ситуация, времени оста-ется мало, а я на своем выступле-нии их очень воодушевил, поэто-му они хотят узнать, не сможем ли мы сделать медали. Мы дого-ворились, что я дам точный от-вет через неделю.

– За это время вы пытались по-нять, сможете ли их изготовить?– да. Я съездил в оргкомитет еще раз, подписал договор о не-разглашении, потому, что никто не должен был знать, как будут выглядеть медали, и после этого мне показали эскиз. С собой мне его не дали, поэтому вернувшись к нам на производство, я нарисо-вал его по памяти. наши масте-ра очень постарались и в тече-ние нескольких дней сделали так называемую праматерь медали. оргкомитету она понравилась, и они решили дальше сотрудни-чать с адаМаС.

тогда мы поехали обсуждать уже более подробные технические вопросы. например, у медали должна была быть вставка из

оптического стекла, но техниче-ский директор адаМаС Сергей лукьянченко был против нее, по-тому что стекло хрупкое и может расколоться, к тому же у стекла с металлом разные степени рас-ширения. и тогда мы предложи-ли заменить его на оптический поликарбонат. После этого ста-ло ясно, что медаль мы сможем сделать; и тогда мы с Максимом Юрьевичем (исполнительный директор компании АДАМАС М. Ю. Вайнберг – примечание автора) поехали к вице-пре-зиденту оргкомитета игорю Столярову обсуждать контракт. Вообще, по условиям мы долж-ны были относиться ко второй категории, то есть к поставщи-кам. но в итоге переговоров, а они длились не меньше двух –трех часов, Максим Юрьевич до-бился того, что мы поднялись на уровень выше и стали официаль-ными поставщиками.

– Совпадал ли дизайн медали, которую сделали на производ-стве, с первоначальным эски-зом?– Первый был похож очень при-близительно. Позже наши произ-водственники сделали еще один, более точный, образец. но когда я привез и показал его вице-пре-зиденту, он мне сказал, что с ним что-то не так и выглядит он как-то скудно. Я объяснил, что все потому, что на эскизе есть свето-тени и тонкие линии, которые на медаль нанести невозможно. ее ведь рисовал не прикладной ху-дожник, а дизайнер, который не знает, как работать с металлом. Я пообещал, что наши художни-ки придумают узор и мы попро-буем его нанести. так начался следующий этап.

Пока я ездил договариваться, на производстве уже стали вол-

новаться. часы шли, новый год был все ближе, а мы до сих пор не знали ни точного количества медалей, ни какой у них должен быть дизайн. Все это время про-исходило следующее: появлялся узор, который одобрял оргкоми-тет, но он не нравился нашему производству: они понимали, что на медали он видоизменится и станет некрасивым. Про-изводству было удобнее де-лать рисунок попроще, но он не нравился оргкомитету. а еще был художник, он выбирал третий узор. Производство согла-шалось его сделать, но оргкоми-тет его отвергал.

В конце концов, Столяров сказал, что готов согласиться со всем, но дизайн должен быть похожим на тот, что придумала компания Leo Burnett. Мы сделали еще один эскиз, и он всем даже понравил-ся, но потом Владимир Путин предложил включить в него еще карту страны. и началась новая эпопея. Сначала хотели поме-стить карту на тело медали, по-том решили, что лучше на кри-сталл. но оказалось, что тогда не будет видно калининграда и ку-рил. Потом кто-то придумал во-обще весь этот кристалл сделать в виде страны, но было непо-нятно, как его крепить. и все эти обсуждения происходили с декабря до января, то есть два месяца. они закончились тем, что Максим Юрьевич попросил написать письмо в оргкомитет и в администрацию президен-та. В нем мы указали сразу две проблемы, которые возникают из-за этой идеи с картой: во-первых, политическая, потому что сделать на ней курилы и ка-лининград будет невозможно, а во-вторых, техническая, из-за которой тоже возникали разные сложности. тогда нам наконец

максим ЮрьеВиЧ дОБился тОГО, ЧтО мы ПОднялись на УрОВень Выше и стали ОФици-альными ПОстаВ-щиками.

ПОследние Пять килОметрОВ такОй ленты Остались тОлькО В дУБае. там мы ее В итОГе и заказали.

Участникам и гостям саммита G20 в Санкт-Петербурге показали медали Олимпиады-2014 на специальной выстав-ке в Главном медиацентре форума

5 февраля 2014 года в Медиацентре Сочи состоялась торжественная церемония, посвященная прибытию медалей на Игры в Сочи

разрешили оставить все как есть. к началу февраля мы сделали ме-даль, которую отвезли Владими-ру Путину в Сочи. там она всем понравилась, и ее утвердили.

– На этом проблемы закончи-лись?– нет, возникло еще несколько новых. дело в том, что в компа-нии Leo Burnett работают в од-ной компьютерной программе, в оргкомитете – в другой, наши 3D-специалисты – в третьей, а на станках – в четвертой. а когда файл переходит из одно-го формата в другой, он бьется и немного меняется. Возник-ла такая путаница, что в конце концов художник компьютерной графики анна галимова села и сама все нарисовала, безо вся-ких 3D.

Следующая история – это лен-ты. они должны быть шири-ной 20 миллиметров, а во всем мире их выпускают шириной 38. Мне сказали, что можно сплести нужную ленту на за-каз, но стоить она будет как

целый самолет. В итоге мы до-говорились, что пусть она бу-дет шириной 38 миллиметров, но последние пять километров такой ленты остались только в дубае. там мы ее в итоге и за-казали.

и, наконец, последнее – чехлы для медалей. казалось бы, это простая коробка, но из-за того, что у нее один скошенный угол, получалась целая эпопея. никто не хотел за эту работу браться. Мы много где искали постав-щиков, даже в китае, но в конце концов нашли в коврове.

– За чей счет были сделаны медали?– Все станки, металлы – все было сделано за счет компании. но зато за этот период мы очень выросли. когда я показывал ме-даль на международном юве-лирном форуме, ко мне подошел мужчина в ювелирных очках и попросил ее посмотреть. он ее долго и весьма доско-нально рассматривал и в ито-ге сказал: «очень хорошо.

и идея, и качество выполнения, и металл – все очень достойно».

– Что дал Компании проект «Сочи 2014»?– олимпийский проект был не-вероятно важным этапом в исто-рии нашей компании. С одной стороны, у нас появилось больше опыта, с другой, мы доказали, что можем в сжатые сроки вы-полнить очень сложную работу. так что нам есть чем гордиться. думаю, это не последний наш по-добный опыт, впереди еще мно-го новых, не менее масштабных проектов.


PRO Бизнес. РазвитиеPRO Бизнес. Развитие

оПтоВаЯ геограФиЯадамас не стоит на месте, постоянно развиваясь в плане сервисов, ассортимента, расширяя свою географию. так, в ноябре прошлого года представительство компании появилось в казахстане. Об осо-бенностях национального бизнеса, о деятельности в снГ и о взорах, устремленных на запад, нам рассказали сотрудники департамента оптовых продаж елена ковалькова и александр Галеницкий.

– Начнем с предыстории: что предшествовало открытию казах-ского офиса?А.Г.: В Снг мы торговали с 2004 года, как только получили раз-решение на торговлю в экспорт. работая с крупными оптовыми покупателями, мы задумались о расширении, о сотрудничестве и с мелкими клиентами. Мы, конеч-но, понимаем, что создаем некую конкуренцию своим же крупным оптовикам. но при этом охваты-ваем все большие территории ка-захстана, выходим к конечному потребителю, наш бренд сейчас становится более узнаваем.Е.К.: казахстан является страной, которая входит в таможенный союз, это важный фактор для вы-хода за пределы российской Феде-рации. Процесс подготовки был сложноват, но мы сделали все воз-можное, чтобы открыться в ноябре. Сейчас активно расширяем геогра-фию в казахстане, статистика гово-рит о приросте порядка пятнадца-ти клиентов в месяц.на базе нашего казахстанско-го представительства есть склад товара, который можно прийти и отобрать все вживую, оценить все нюансы, касающиеся ювелирных изделий в отношении качества.

– Где расположен филиал АДАМАС в Казахстане?Е.К.: наш офис находится в го-роде алматы на улице тимирязе-ва, 42, недалеко от Выставочного центра. очень удобное располо-жение, клиенты спокойно добира-ются до склада из любой точки го-рода, с вокзала, из аэропорта. на сегодняшний момент в подраз-делении работает пять человек – это руководитель филиала дми-трий терехин, главный бухгалтер Владислав коробков, менеджер по продажам инесса шашкина, ко-ординатор Валентина Панкратова и специалист службы безопасно-сти Марат токбаев. В ближайшее

время планируется расширение штата.

– Каких клиентов можно назвать самыми крупными?Е.К.: Мы плотно и достаточно дав-но работаем с «Магией золота» (юридическое название «золотая антилопа») – это пять торговых точек. Появившись на территории казахстана, они у нас стали брать товар чаще, регулярней, больше по объемам. есть компания Real Gold, у них бренд «Филиграна», это восемь торговых точек с планами расширения до двадцати. Соответ-ственно, мы начали работать с пер-спективой на больший объем.

– А сколько сейчас клиентов в Казахстане?Е.К.: тех, которые стабильно гру-зятся, порядка сорока. около семи-десяти пяти грузятся периодически. а в целом клиентская база насчиты-вает как минимум триста интерес-ных для нас клиентов.А.Г.: Мы не продаем по шаблону, у нас индивидуальный подход. каждого клиента рассматриваем как самого важного, пусть это будет одна торговая точка или двадцать, ведь цель захода на казахстан – работа и с мелкими клиентами.

– Интересно, кто является основ-ным конкурентом АДАМАС в Ка-захстане?А.Г.: российским – кзцМ, крас-ноярский завод цветных металлов имени гулидова. Это еще советское предприятие. а зарубежным… там очень много турецкого товара, ко-торый попадает в страну разными путями, это не всегда качественные изделия. Поэтому российское зо-лото, безусловно, пользуется очень большим спросом. Все понимают, что изделие российского произ-водства любой компании, в том числе адаМаС , — это качество, регламентированное законодатель-ством.

г. Алматы


PRO Бизнес. развитиеPRO Бизнес. развитие

Ковалькова Елена, руководитель Службы оптовых продаж

Галеницкий Александр, руководитель Отдела экспорта

Текс

т и

фот

о: Е

лена

Его

ренк

о.

– Какие задачи по Казахстану стоят в департаменте оптовых продаж на ближайшее время и на долгосрочный период?Е.К.: наши основные задачи – уве-личить объем продаж, появиться в каждой торговой точке в объеме как минимум в тридцать процен-тов. на данной стадии прорабаты-ваем дополнительные схемы работы с клиентами по договорам подряда или обмена. Ведь на территории ка-захстана очень большой объем изде-лий, бывших в употреблении. Про-рабатывается такая схема работы, как трейд-ин.

– Чем отличается ювелирный рынок страны?Е.К.: здесь, безусловно, присут-ствуют свои особенности. из тур-ции идет приток пустотелого ас-сортимента, который в адаМаС занимает совсем небольшую долю. Это массивные на вид изделия, по-лые внутри, сделанные не из про-волоки, а из трубки. так сказать, дешево и сердито. Мы пытаемся погасить потребность в данном продукте, в нашем артикуляторе появляется это направление.также здесь присутствует орна-ментная тематика, но адаМаС не производит изделия с такой спе цификой. Пока мы предлагаем классику, которую продаем и в рос-сии. В будущем планируем разви-вать и эту сетку, для чего, конечно, нужен будет специальный человек, продакт-менеджер, который изуча-ет рынок.

– А как можно охарактеризовать казахских покупателей?Е.К.: В первую очередь стоит отме-тить высокое потребление золота в стране, что связано с менталите-том. Возьмем, к примеру, такое со-бытие, как свадьба. Парень берет в жены девушку, со стороны неве-сты ему тут же выкатывают целый список родственников, каждому из

них нужно преподнести подарок. чем человек родней, тем дороже дар: начиная от золота с бриллиан-тами, заканчивая серебром. наш заход на казахский рынок на-чался с выставки «ару астана». там народ подходил и говорил: «Сыну это, мужу это и какую-нибудь це-почку грамма на четыре для девуш-ки». Спрашиваю: «какие предпо-чтения?» – «а мы еще не знаем», – говорят. В российских магазинах я не встречала людей, которые бе-рут про запас. Безусловно, в казах-стане потребление выше.

– Ведение бизнеса в разных стра-нах зависит от менталитета?А.Г.: конечно. так, в любой стране мы сталкиваемся с несколько ины-ми законами, они не всегда адапти-рованы даже под наше понимание. когда импортные изделия приходят в рФ, они проходят государственный контроль, клеймение, пробирование. а в казахстане и в некоторых дру-гих странах этого не требуется. ко-нечный потребитель сталкивается с тем, что на государственном уровне не регулируется соответствие товара заявленному качеству, нет единого стандарта. Поэтому, когда завоз-им куда-то наши изделия, клеймо российской пробирной инспекции и завода-производителя – это очень важный фактор для принятия реше-ния клиентами.Е.К.: ну и, соответственно, в казах-стане много нелегального продукта. В россии все законно и очень слож-но в отношении входа в ювелирный рынок. там же все просто: специ-альных разрешений не требуется, в пробирную инспекцию не надо ходить – ты можешь открыть торго-вую точку, просто имея свидетель-ство об иП. отсюда вытекает боль-шое количество рынков с товарами разного формата. так что наша зада-ча – продать не только само изделие, но и идею качественного продукта, обозначить конкурентные преиму-

щества. В ближайшее время запу-стим программу обучения нашему ассортименту, потому что, если мы не обучим того же товароведа или продавца, мы можем застояться на месте, чего не хотелось бы.

– А в каких странах еще развиты оптовые продажи?Е.К.: Беларусь, Молдова, Украина, киргизия, в китай продаем немного.А.Г.: там сейчас достаточно интен-сивно прививается российская куль-тура. китайцы и таиландцы любят желтый цвет золота. но у нас класси-ческий красный 585-й пробы, и для них это новинка, новая тенденция.Е.К.: Скоро Прибалтика будет от-крываться. а после Прибалтики нас ждет европа, продвижение на запад.

– То есть АДАМАС хочет стать ев-ропейским брендом?А.Г.: адаМаС хочет стать миро-вым брендом, я бы так уточнил нашу задачу. и я думаю, что с этой задачей адаМаС вполне успешно начинает справляться. Потому что с Прибалтикой мы вообще не тор-говали, и мы не торговали никогда с дальним зарубежьем. Сейчас уже пошли продажи. Я не могу сказать, что нашу продукцию там узнают, но она уже появляется на полках мага-зинов, и это на самом деле радует.Е.К.: когда открылось Снг, мы по-ставляли небольшой объем товара в германию. там также есть по-требитель, который ценит россий-ский продукт. даже возвращаясь к казахстану: когда клиент видит на бирке «город Москва» (не про-сто россия, а именно Москва), то он делает выбор в нашу пользу.русскоязычного населения, выход-цев из россии – их очень много по всему миру. и все еще помнят, что российское, советское – оно дей-ствительно качественное, это не страшно купить. Все это прекрасно понимают. так что еще много неох-ваченных стран. Все впереди!


PRO Бизнес. КнигиPRO Бизнес. Книги

«Государь», никколо макиавелли

Елена Воробьева, Директор по персоналу:

– не все догадываются, одна-ко произведение под названием «государь» известного итальян-ского мыслителя никколо Ма-киавелли внесло большой вклад в современный talent management. Эта книга требует от читателя определенной интеллектуальной работы, в результате которой становится ясно, что описанные принципы управления мож-но применить и в современной жизни.

В «государе» затронут весьма широкий спектр вопросов: – каких людей привлекать?– кому доверять?– Пользоваться «кнутом» или «пряником»?– зачем окружать себя талантливыми людьми?– кого считать талантливым?– к чему приводит быстрый карьерный рост?

рассматриваются и многие дру-гие вопросы вплоть до «модели компетенций» первого лица.

«От хорошего к великому», джим коллинз

Юлия Воронкова,руководитель Службы недвижимости и развития:

– Эту книгу мне подарил сын на новый год. несмотря на то, что я слышала о ней много положи-тельных отзывов, у меня никак не доходили руки. однажды, со-бравшись с духом, я принялась за чтение… и ничуть не пожалела! на мой взгляд, это одна из луч-ших книг. она написана увлека-тельным, правдивым и легким языком.

В книге «от хорошего к великому» автор вместе со своими коллегами составили список из одиннадца-ти компаний, которые они сочли Великими, а затем сравнили их с семнадцатью другими. Призна-ком Великой компании считалось превышение среднерыночных финансовых показателей на про-тяжении последних 15 лет, с уче-том того, что предыдущие годы они были средними. В список не вошли такие гиганты, как «Май-крософт» или «Эппл», однако все отобранные организации включе-ны в список Fortune 500.

«цель»,Элияху Голдратт

Александр Александрович Кайзер, Директор дивизиона «Цепи»:

– Скажу банальную истину, что хороших книг в разных тема-тиках очень много. из когда-то прочитанного яркое впечатление оставило произведение израиль-ского писателя Элияху голдратта «цель». Это было мое первое зна-комство с книгой, написанной на производственные темы, но из-ложенной в виде увлекательного романа.

главный герой книги – алекс рого, управляющий некоего за-вода, сталкивается с угрозой за-крытия предприятия вследствие убыточности. он встречается со своим знакомым ученым-физи-ком, и эта встреча изменяет его жизнь как на производстве, так и вне работы. Благодаря мудрым советам ученого, алекс выбира-ется из шор собственного мыш-ления и применяемых управлен-ческих подходов. результат: над заводом больше не висит угроза закрытия и он начинает прино-сить прибыль.

редакция журнала попросила руководителей различных департаментов компании адамас порекомендовать к прочтению интересные книги.

«Производственная система тойоты. Уходя от массового производства»,тайити Оно

Олег Мальцев, Директор департамента «Ювелирное производство»:

– книга «Производственная си-стема тойоты», написанная вы-дающимся бизнесменом тайити оно, рассказывает о длительном этапе зарождения и реализации японского метода производства, который позволил компании Toyota не только выйти из кри-зиса и освоить новую рыночную нишу, но и стать в ней лидером.

Это произведение читается легко и будет интересно не только про-изводственникам и руководите-лям любого уровня, но и широко-му кругу читателей.

«тайм-драйв»,Глеб архангельский

Алексей Кудрявцев, Директор по маркетингу:

– У людей, занимающих долж-ности выше среднего уровня, рано или поздно встает во-прос о распределении рабочего и личного времени. глеб архан-гельский, основатель движения тайм-менеджмента в россии, в максимально простой пошаго-вой форме дает простые советы по эффективной организации рабочего времени и отдыха, пла-нированию, расстановке приори-тетов и мотивации. он говорит о том, какими способами можно достичь максимальных резуль-татов, как правильно решать за-дачи, которые неприятны, и как упорядочивать потоки писем. «тайм-драйв», несомненно, будет полезен всем специалистам, ра-ботающим в корпорациях.

«доставляя счастье. От нуля до миллиарда»,тони шей

Максим Юрьевич Вайнберг, Исполнительный директор:

– книга «доставляя счастье. от нуля до миллиарда» будет ин-тересна тем, кто хочет изменить свою жизнь. тони шей, основа-тель компании Zappos, говорит о том, что каждый может органи-зовать собственный бизнес, что рутинная работа, выполняемая каждый день, на самом деле де-лает кого-то счастливым и даже самые серые будни можно пре-вратить в праздник. Возможно, прочитав эту книгу, вы поймете, чего хотите в этой жизни, а это уже 90 % успеха. также она помо-жет получить новые знания, на-выки и умения.

литератУрный ФорУМ


PRO Культуру. УвлеченияPRO Культуру. Увлечения

В ритМе жизни

У меня много увлечений, пото-му что спорт или активные виды хобби помогают смотреть на мир

Александр Сергеевич Смирнов, заместитель начальника Планово-экономического отдела по оперативному планированию.

но катание на доске – это все-таки зимнее увлечение, а мое круглогодичное хобби – танцы: сальса и танго. Сальсой я начал заниматься относительно давно, лет пять назад, после того как увидел какой-то латиноамери-канский клип. и одновременно с сальсой пробовал ходить на танго, но эти виды танцев на-столько разные, что занимать-ся ими одновременно у меня не получалось. Сальса – это флирт, красивые девушки, пляж, солн-це, а танго – это уже нечто боль-шее, более глубокое, чем просто танец. В итоге я начал серьезно ходить на танго только несколько лет назад.

Первое время я брал частные уроки и занимался в группе по три раза в неделю, а сейчас я просто хожу в клубы или бары, где танцую для души. Это некий способ развеяться, получить за-ряд энергии. интересно, что та-нец – своего рода язык общения, поэтому куда бы ты ни приехал: в Сочи, адлер, Саратов, везде можно найти сообщества, где ты свой. а еще танцы воспитывают в мужчинах лидерство и ответ-ственность, а женщин, наоборот, учат доверяться партнеру.

а в прошлом году у меня по-явилось еще одно хобби – вело-сипед. Я много катаюсь, даже

более позитивно и даже «спускать пар», если нужно. когда-то я по-пробовал встать на лыжи, но это

езжу на велосипеде на работу, но больше всего мне нравится на нем путешествовать. на вело-сипеде с рюкзаком и палаткой за спиной я проехал не одну сотню километров вокруг Пи-тера. В прошлом году я нака-тал в общей сложности около тысячи километров. Правда, не все поездки проходят глад-ко. например, в одной из них я не рассчитал количество воды, и мне пришлось узнать, что такое настоящая жажда.

Возможно, в скором времени у меня появится еще какое-то увлечение, а пока я просто ста-раюсь получать удовольствие от жизни.

мне показалось совсем не инте-ресным, поэтому четыре или пять лет назад я перешел на сноуборд.

танГО – ЭтО Уже неЧтО БОльшее, БОлее ГлУБОкОе, Чем ПрОстО танец.

130 AdAmAs Pro выпуск 1, 2014 AdAmAs Pro выпуск 1, 2014

PRO Культуру. Ценности

ценноСти коМПании

доБрожелательноСть

открытоСть

доброжелательные взаимоотно-шения – это основа компании адаМаС, так как мы работаем прежде всего с людьми и для людей – для наших Сотрудников, клиен-тов, Партнеров. для нас доброже-лательность начинается с простых действий, на первый взгляд кажу-щихся совсем незаметными, – это, например, традиция здороваться с каждым человеком, находящим-ся на территории компании, будь то офис или магазин. Это внима-тельное и уважительное отноше-ние ко всем, вне зависимости от пола, должности, национальности

и степени платежеспособности. для компании каждый Сотруд-ник имеет одинаковую значимость и ценность, и именно поэтому во всех значимых проектах, ярких событиях и корпоративных празд-никах мы участвуем все вместе.

Мы считаем, что труд каждого из членов нашей большой ко-манды одинаково важен и на-прямую влияет на нашего кли-ента, поэтому всем Сотрудникам предоставлены равные права и возможности для развития в компании.

Мы верим, что честные и откры-тые взаимоотношения являются основой доверия, которое на про-тяжении вот уже более двадца-ти лет к нам испытывают наши Сотрудники, клиенты и Пар-тнеры. нашей задачей является укрепление и развитие этого до-верия. По мере роста компании это становится все более важ-ным фактором успеха, поэтому для нас важно услышать мнение

каждого Сотрудника, клиента и Партнера. Мы приветствуем разнообразие мнений, мыслей и опыта, открыты для всего нового и всегда готовы к диалогу и обсуждению любых вопросов. В компании нет ограничений и закрытых тем: мы считаем, что открытый и конструктивный диа-лог помогает решить все трудности и устранить препятствия на пути к успеху.

131

PRO культуру. ценности

СоПричаСтноСтьдля нас важно, чтобы каждый Сотрудник компании разделял ценности адаМаС: это помо-гает нам быть единой командой и доверять друг другу. Мы по-нимаем, что на работе Сотруд-ник проводит большую часть своей жизни, поэтому стремим-ся сделать рабочую среду мак-симально интересной, полезной и комфортной. для нас важно, чтобы заходя в двери компании, вы чувствовали себя как дома. Мы хотим, чтобы каждый ощу-щал себя частичкой огромной семьи и на деле, а не на словах

чувствовал поддержку и теплую, дружественную атмосферу. и для этого мы ищем неравнодушных людей, испытывающих интерес к своему делу и готовых вклады-ваться в него на все 100 %. для нас важно, чтобы в своей работе Сотрудники следовали принци-пу: «Мне не все равно!» Мы ищем людей, для которых нет мелочей в работе, для которых важна каж-дая деталь и которые понимают, что неравнодушие – это одно из главных наших конкурентных преимуществ.

ПоСтоЯнное разВитиеМы считаем, что постоянное раз-витие делает наших Сотрудников и всю компанию в целом лучше, успешнее и результативнее. цель адаМаС — найти и раскрыть потенциал каждого Сотрудника.развитие для нас — обоюдный процесс: компания предоставля-ет все возможности для личного и профессиональный прогресс и, развиваясь внутри адаМаС, Сотрудники созда-

ют вокруг себя среду, в которой развиваются люди, технологии, продукт, компания и рынок. раз-витие для адаМаС — это силь-ное конкурентное преимущество, благодаря которому мы обеспе-чиваем своих клиентов самы-ми качественными изделиями, своих Партнеров — самыми вы-годными условиями сотрудни-чества, а своих Сотрудников — самыми лучшими рабочими ме-стами.

отВетСтВенноСтьодним из факторов успеха нашей компании является ответствен-ность за все, что мы делаем. наша репутация – наша неоспоримая ценность. Мы держим свои обе-щания, данные Сотрудникам, клиентам, Партнерам. для нас важно реально оценивать свои возможности и брать на себя только те обязательства, ко-торые мы можем исполнить. Мы берем на себя ответствен-ность за каждого Сотрудника, приходящего к нам в команду,

и готовы дать каждому инте-ресную работу и достойную за-работную плату, а взамен ждем выполнения внутрикорпора-тивных правил и стандартов и ответственности в выпол-нении поставленных задач и возложенных обязанностей. для нас важно, чтобы каж-дый Сотрудник понимал, что репутация компании зависит от каждого конкретного челове-ка, работающего в ней.

ЭлектрОнные заяВки

кОнкУрсы

ОБмен мнениями

Онлайн ОБщение

нОВОсти

Корпоративный портал АДАМАСpoRTal.aDaMaS.Ru

Жизнь в ритме компании!

adamas pro (1)

Documents