ades_annual report 2010

Laporan Tahunan Annual Report

2010

PT Akasha Wira International Tbk


Daftar Isi 02

TABLE OF CONTENTS

VISI DAN MISI PERUSAHAANCorporate Vision and Mission

04PROFIL PERUSAHAANCompany Profile

15DIREKSIThe Board of Directors

10IKHTISAR KEUANGANFinancial Highlights

16TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance

12INFORMASI SEKURITASSecurities Information

26LAPORAN DEWAN KOMISARISMessage from the Board of Commissioners

14DEWAN KOMISARISThe Board of Commissioners

28LAPORAN DIREKSIReport from the Board of Directors

32ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Analysis and Explanations

37LAPORAN KOMITE AUDITReport from the Audit Committee

41LAPORAN KEUANGANFinancial Statements

01

Visi & Misi PerusahaanVisiDengan jumlah penduduknya Indonesia merupakan salah satu pangsa pasar terbesar produk konsumen seperti makanan, minuman dan kosmetik di dunia, Perseroan berkeinginan untuk menjadi pemain penting dalam bisnis produk konsumen tersebut dengan menghasilkan produk berkualitas dan dengan meningkatkan kualitas produk dan kemampuan distribusi, memperkuat ketersediaan produk di pasar, melakukan efisiensi dan efektivitas bisnis serta menumbuh kembangkan organisasi yang ada.

VisionWith a huge population, Indonesia is one of the largest markets in the world for consumer goods such as foods, beverages and cosmetics, and thus the Company determined to become an important player in this business through strengthening distribution capabilities, strengthening product visibility in the market, driving business efficiency and effectiveness and continuing to develop and fostering the current organization.

Misigaya hidup sehat dan berkualitas melalui penyediaan produk-produk konsumen dengan kualitas terbaik kepada konsumen di Indonesia. mMempertahankan produk dengan kualitas baik serta secara terus menerus memperbaiki kualitas layanan jasa terbaik melalui pemberdayaan sumber daya manusia yang dimiliki Perseroan. mFokus di bisnis dan lokasi yang dapat memberikan nilai tambah serta memperbaiki tingkat keuntungan bagi Perseroan.

mMendukung

MissionmStrongly support people's healthy and quality lifestyle bydelivering the best and high quality consumer goods products to the consumers in Indonesia. mTo maintain high quality products and continually improving service excellence through the empowerment of human resource that the Company has. mFocus on the areas and businesses where the Company is able to attain an added value and achieve better profitability.

Laporan Tahunan 2010 Annual Report


CORPORATE VISION & MISSION

02 03

Profil Perusahaan



COMPANY PROFILEPT Akasha Wira International, Tbk (sebelumnya dikenal dengan nama PT Ades Waters Indonesia Tbk) (Perseroan) adalah perusahaan yang berkedudukan di Jakarta beralamat di Perkantoran Hijau Arkadia Tower C lantai 15, Jalan Letjen. TB. Simatupang Kav. 88, Jakarta Selatan. Perseroan bergerak dalam industri air minum dalam kemasan (AMDK) yang memproduksi serta menjual produk air minum dalam kemasan dengan merek dagang AdeS, AdeS Royal yang dimiliki oleh The Coca Cola Company, dan Nestl Pure Life yang dimiliki oleh Nestl SA. Di tahun 2010 Perseroan memperluas bidang usahanya dalam bisnis kosmetika dengan dibelinya aset berupa mesin-mesin produksi kosmetika milik PT Damai Sejahtera Mulia, perusahaan yang memproduksi produk kometika perawatan rambut. Perluasan bidang usaha tersebut mewajibkan Perseroan memperluas izin-izinnya dengan memasukkan Industri bahan kosmetik dan kosmetik, dalam izin usahanya. Dengan perluasan izin usaha tersebut maka izin usaha Perseroan meliputi air minum dalam kemasan; minuman ringan; industri produk roti dan kue; industri kembang gula lainnya; industri mie dan produk sejenisnya; industri bahan kosmetik dan kosmetik, termasuk pasta gigi; dan bisnis perdagangan besar (distributor utama, ekspor, dan impor). Selama tahun 2010 Perseroan mengoperasikan 1 pabrik dan 1 kantor penjualan, sebagai berikut: Pabrik: Jalan Tapos KM. 1, Desa Kranji, Kel Ciriung, Kecamatan Cibinong Kantor Penjualan: Jalan Tapos KM. 1, Desa Kranji, Kel Ciriung, Kecamatan Cibinong PT Akasha Wira International, Tbk (previously known as PT AdeS Waters Indonesia Tbk) (the Company) is a company domiciled in Jakarta having its address at Perkantoran Hijau Arkadia Tower C 15th Floor, Jalan Letjen. TB. Simatupang Kav. 88, Jakarta Selatan. The Company engages in bottled drinking water industry and is producing and selling bottled drinking water under the trademarks of AdeS, AdeS Royal owned by The Coca Cola Company, and Nestl Pure Life owned by Nestl SA. In 2010 the Company expands its business scope to the cosmetics business through the acquisition of the cosmetics production machineries of PT Damai Sejahtera Mulia, a company engaging in the production of hair care cosmetics products. The expansion to this line of business requires the Company to expand its business licenses to include cosmetic materials and cosmetics in its new business licenses. With this expansion, the business licenses of the Company shall comprise of bottled drinking water; soft drinks; bread and the industry of cookies products; candy and other candies industry; noodles and similar products industry; cosmetics materials and cosmetics including toothpaste; and the wholesale business (main distributor, export, import). Throughout the year 2010, the Company operates 1 manufacturing plant and 1 sales office, as follows: Manufacturing Plant: Jalan Tapos KM. 1, Desa Kranji, Kel Ciriung, Kecamatan Cibinong Sales Office: Jalan Tapos KM. 1, Desa Kranji, Kel Ciriung, Kecamatan Cibinong

Riwayat PerseroanPerseroan pada awalnya didirikan dengan nama PT Alfindo Putra Setia, berdasarkan Akta Pendirian No. 11, tanggal 6 Maret 1985, yang dibuat di hadapan Miryam Magdalena Indrani Wiardi, SH, Notaris di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah disetujui oleh Menteri Kehakiman pada tanggal 13 Juli 1985 sesuai dengan Surat Keputusan No. C2-4221.HT01.01.TH85, terdaftar dalam buku daftar Pengadilan Negeri, Jakarta Barat No. 682/1985 tanggal 5 Agustus 1985, dan telah dicantumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 49 tanggal 20 Juni 1989, Tambahan Berita Negara No. 1081. Di tahun 1994, sesuai dengan Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Bapepam No. S-774/PM/1994 tanggal 2 Mei 1994, Perseroan melaksanakan Penawaran Perdana Saham kepada masyarakat sejumlah 15.000.000 saham biasa dengan harga nominal saham Rp 1.000 (seribu

Historical BackgroundThe Company was originally established under the name of PT Alfindo Putra Setia, pursuant to the Deed of Establishment No. 11 dated 6 March 1985, drawn before Miryam Magdalena Indrani Wiardi, SH, Notary in Jakarta, and has been approved by the Minister of Justice on 13 July 1985 pursuant to Letter of Decree No. C2-4221.HT01.01.TH85, registered in the register book of the District Court of West Jakarta No. 682/1985 dated 5 August 1985 and published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 49 dated 20 June 1989, Supplement No. 1081. In 1994, pursuant to the Effective Registration Statement from the Chairman of Bapepam No. S774/PM/1994 dated 2 May 1994, the Company conducted an Initial Public Offering to public in the

04 05

Rupiah) per saham dan dengan harga penawaran Rp 3.850 (tiga ribu delapan ratus lima puluh Rupiah) per saham. Perseroan mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya (BES) pada tanggal 14 Juli 1994. Di tahun 2004, sesuai dengan Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Bapepam No. S-1213/PM/2004 tanggal 10 Mei 2004, Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Terbatas I kepada para pemegang saham dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 73.720.000 saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp 1.000 (seribu Rupiah) per saham dan dengan harga penawaran Rp 1.025 (seribu dua puluh lima Rupiah) per saham. Saham-saham tersebut tercatat di BEJ dan BES pada tanggal 27 Mei 2004. Pada tahun yang sama Perseroan mengalami suatu perubahan penting yang lain. Water Partners Bottling S.A. (WPB), sebuah perusahaan patungan antara Nestl S.A. dan Refreshment Product Services (anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki The Coca-Cola Company), mengambil alih mayoritas saham di Perseroan sehingga nama Perseroan diubah menjadi PT AdeS Waters Indonesia Tbk. WPB sepenuhnya mendukung upaya terus-menerus Perseroan untuk melayani konsumen Indonesia dengan lebih baik. Selain itu, kedua mitra bisnis dengan keahlian tingkat dunia dalam menciptakan dan mengembangkan operasional bisnis yang kuat dan berkelanjutan dalam bisnis minuman bermerek akan memberikan dukungan penuh dalam bidang-bidang pemasaran, distribusi, keuangan, teknis, sumber daya manusia, dan manajemen untuk memastikan pengembangan bisnis dengan cara yang bertanggung jawab. Pada tahun 2006 Perseroan mengubah status badan hukumnya dari perusahaan lokal non fasilitas menjadi Perusahaan Modal Asing (PMA) berdasarkan persetujuan dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) dalam suratnya No. 42/V/PMA/2006 tanggal 10 Maret 2006. Di akhir tahun 2007, sesuai dengan Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Bapepam dan LK No. S-5874/BL/2007 tanggal 21 Nopember 2007, Perseroan telah melaksanakan Penawaran Umum Terbatas II kepada para pemegang saham melalui penerbitan Hak

amount of 15,000,000 common shares with nominal value of Rp 1,000 (one thousand Rupiah) per share and with offering price of Rp 3,850 (three thousand eight hundred fifty Rupiah) per share. The Company listed all of its shares on the Jakarta Stock Exchange (JSX) and Surabaya Stock Exchange (SSX) on 14 July 1994. In 2004, pursuant to Effective Registration Statement from the Chairman of Bapepam No. S-1213/PM/2004 dated 10 May 2004, the Company conducted a Limited Public Offering I to the existing shareholders in connection with the rights issue of 73,720,000 common shares with nominal value of Rp 1,000 (one thousand Rupiah) per share with offering price of Rp 1,025 (one thousand twenty five Rupiah) per share. Those shares were listed on the JSX and SSX on 27 May 2004. In the same year, the Company went through another transformation. Water Partners Bottling S.A. (WPB), a joint-venture company between Nestl S.A. and Refreshment Product Services (a wholly owned subsidiary of The Coca-Cola Company), acquired a majority stake in the Company and consequently the name of the Company was changed to PT AdeS Waters Indonesia, Tbk. WPB fully endorses the Companys ongoing concern to better serve the Indonesian consumers. In addition, the two partners with worldwide expertise in creating and developing strong, sustainable operations in branded beverages are giving their support in marketing, distribution, finance, technical, human resource and management areas to ensure the development of the business in a responsible way.

In 2006, the Company converted its status from a local non facility company to a foreign capital investment company, based on the approval from the Capital Investment Coordinating Board (BKPM) in its letter No. 42/V/PMA/2006 dated 10 March 2006. Toward the end of 2007, pursuant to the Effective Registration Statement from the Chairman of Bapepam & LK No. S-5874/BL/2007 dated 21 November 2007, the Company conducted Limited Public Offering II to the Shareholders through the issuance of the Preemptive



COMPANY PROFILEMemesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 440.176.800 saham baru dengan harga penawaran Rp 1.000 (seribu Rupiah) per saham dengan rasio setiap pemilik 100 saham berhak atas 294 (dua ratus sembilan puluh empat) HMETD untuk membeli 294 (dua ratus sembilan puluh empat) saham baru. Pada tanggal 3 Juni 2008 Sofos Pte, Ltd mengambil alih saham Perseroan secara tidak langsung melalui pembelian seluruh saham milik Nestl S.A. dan Refreshment Product Services di Water Partners Bottling, SA yang merupakan pemilik 542.347.113 saham yang mewakili 91,94% saham dalam Perseroan. Akibat pengambilalihan tidak langsung tersebut Sofos Pte, Ltd melaksanakan penawaran tender untuk membeli sampai dengan 47.540.687 saham Perseroan atau mewakili 8,06% dari jumlah seluruh saham Perseroan dengan nilai Nominal Rp 1.000 per saham. Melalui proses penawaran Tender tersebut Sofos Pte memiliki 1.191.428 saham Perseroan atau 0,2% dari jumlah seluruh saham Perseroan. Anggaran Dasar Perseroan telah diubah beberapa kali dan perubahan terakhir terdapat dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 280 tanggal 21 Oktober 2010 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani SH, notaris pengganti Sutjipto SH, Notaris di Jakarta. telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU01060.AH.01.02 Tahun 2011 tertanggal 7 Januari 2011. Rights in the amount of 440,176,800 new shares with the offering price of Rp 1,000 (one thousand Rupiah) per share with a provision that every holder of 100 (one hundred) shares was entitled to receive 294 (two hundred and ninety four) Rights to buy 294 (two hundred and ninety four) new shares. On 3 June 2008, Sofos Pte, Ltd indirectly acquired the Company shares through the purchase of shares of Nestl S.A. and Refreshment Product Services in Water Partners Bottling, SA, a company which owned 542,347,113 shares or 91,94% shares of the Company. As a result of such indirect acquisition, Sofos Pte, Ltd subsequently conducted a tender offer to acquire up to 47,540,687 shares of the Company or representing 8.06% of total shares of the Company with nominal value of Rp 1,000 per share. With such tender offer process, Sofos Pte owned 1,191,428 shares of the Company or representing 0.2% of the total shares of the Company. The Articles of Association of the Company have been amended several times, with the latest amendment contained in the Deed of the Statement of The Meeting on the Amendment of the Companys Articles of Association No. 280 dated 21 October 2010 made before Aula Taufani SH, as the replacement of Sutjipto SH, Notary in Jakarta, which was approved by the Minister of Law and Human Rights No. AHU01060.AH.01.02/2011, dated 7 January 2011.

Bisnis Baru Perseroan di tahun 2010Pada kuartal keempat tahun 2010, Perseroan memasuki fase baru dalam bisnisnya, dengan melaksanakan pembelian aset berupa mesin produksi dan perlengkapannya milik PT Damai Sejahtera Mulia. Pembelian aset tersebut telah disetujui oleh mayoritas para pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan pada tanggal 21 Oktober 2010 dan pembelian aset tersebut selesai dilaksanakan pada tanggal 11 November 2010. Dengan pembelian aset tersebut, Perseroan secara resmi mulai melaksanakan bisnis produksi produk kosmetika di samping bisnis air minum dalam kemasan, yang dijalankan oleh Perseroan saat ini.

New Business of the Company in 2010In the last quarter of 2010 the Company entered a new business phase with the acquisition of assets in the from of production machineries along with its equipment from PT Damai Sejahtera Mulia. The acquisition has been approved by the majority of shareholders in the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 21 October 2010 and the acquisition had been completely done on 11 November 2010. With the acquisition of the assets, the Company has officially commenced its cosmetics products manufacturing business in addition to the bottled drinking water business which the Company is currently engaged in.

06 07

Profil PerusahaanPencapaian 2010 Guna mendukung program pemerintah menghemat penggunaan energi Perseroan berhasil mengurangi penggunaan listrik secara signifikan di tahun 2010 dibandingkan tahun 2009; Perseroan berhasil mengoptimalkan penggunan air untuk proses produksi dan sisa air hasil produksi diolah kembali untuk kemudian digunakan untuk keperluan lain misalnya pembersihan fasilitas produksi dan pertamanan sehingga meminimalkan air yang tidak terpakai. Perseroan berhasil mencapai angka nol dalam kriteria kecelakaan yang mengakibatkan hilangnya waktu kerja di tahun 2010, angka yang sama dicapai Perseroan di tahun 2009. Perseroan merupakan Perusahaan di bidang Industri Air Minum Dalam kemasan yang menerapkan standard kualitas berdasarkan ketentuan SNI 2006. Perseroan berhasil meraih sertifikat standar mutu ISO 22000 yang merupakan standar untuk Sistem Manajemen Keamanan Pangan dan sertifikat standar mutu OHSAS 18001:2007 yang merupakan standar untuk sistem manajemen Kesehatan dan Keamanan Kerja.

2010 Achievements In order to support the government program in energy efficiency, the Company successfully reduced significantly the electricity consumption in 2010 compared to 2009. The Company successfully optimized the water consumption in the production process and the waste of water from such production process was reused for other purposes such as cleaning the production facility and gardening so as it can reduce the water waste that was not utilized. The Company achieved zero loss time accident in 2010, the same accomplishment achieved by the Company in 2009. The Company is a company in the Bottled Drinking Water Industry which has implemented quality standards based on SNI 2006 provisions. The Company received ISO 22000 certification for Food Safety Management System and OHSAS 18001:2007 certification for Occupational Health and Safety Management System.

Struktur Organisasi

Organizational Structure

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

DIREKSIBoard of Directors

KOMITE AUDITAudit Committee

KEUANGAN & AKUNTINGFinance & Accounting

PAJAK, TREASURY & KONTROLTax, Treasury & Controller

KONTROL KOMERSIALCommercial Controller

RANTAI DISTRIBUSI & PROCUREMENTSupply Chain & Procurement

HUKUM & SEKRETARIS PERUSAHAANLegal & Corporate Secretary

PENJUALANSales

PEMASARANMarketing

SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resource

TEKNIKTechnical



COMPANY PROFILEPerseroan dijalankan sesuai dengan fungsi struktural masingmasing divisi dalam struktur organisasinya: Divisi Penjualan. Divisi Keuangan dan Kontrol termasuk departemen akunting, pelaporan, treasury, pajak dan audit. Divisi Sumber Daya Manusia termasuk departemen kompensasi & benefit, hubungan industrial, pelatihan dan perekrutan serta departemen pelayanan umum. Divisi Teknik termasuk departemen manajemen pabrik, kualitas, manajemen proyek, kinerja industrial s e r ta d e p a r te m e n ke s e l a m a ta n - ke s e h a ta n lingkungan. Divisi Operasi termasuk departemen pengelolaan pusat distribusi, pengelolaan bisnis produk (untuk rumah dan kantor, serta kemasan ritel dan pelayanan pelanggan). Divisi Supply Chain termasuk departemen pengelolaan gudang dan armada. Divisi Hukum dan Pemasaran merupakan bagian dari manajemen umum. The Company is managed according to the structural functions of each division within its organization: Sales Division. Finance & Control Division including accounting, reporting, treasury, tax and audit departments. Human Resources Division including compensation & benefit, industrial relations, recruitment & training and general services departments. Technical Division including factories management, quality, project management, industrial performance, and safety-health-environment departments. Operations Division including distribution centres management, product business management (home & office, retail pack) and customer service departments. Supply Chain Division including warehouses management and fleet management departments. Legal and Marketing Division is part of the general management.

Jumlah Karyawan dan Deskripsi Pengembangan KompetensinyaDi akhir tahun 2010, Perseroan mempekerjakan 288 karyawan. Berbagai macam program kepelatihan dilaksanakan terusmenerus guna memperbaiki kemampuan karyawan di berbagai macam bidang dalam lingkup bisnis (komputer, Bahasa Inggris, keamanan mengemudi, pajak, kebersihan, kualitas, dll.).

Number of Employees and Descriptions of D eve l o p m e n t P ro g ra m s fo r I n c re a s i n g CompetenciesAs of the end of 2010, the Company employed 288 persons. Various training programmes have been implemented to improve the capabilities of the staff in many areas of the business (computer, English, safe driving, tax, hygiene, quality, etc.).

No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Pendidikan / Education SD / Elementary School SLTP / Junior High School SLTA / Senior High School Diploma 1 / First Certicate Diploma 2 / Second Certificate Diploma 3 / Third Certificate S1 / Undergraduate S2 / Postgraduate Yang Lain / Others Jumlah/Total

Jumlah/Total 8 37 165 1 1 21 50 5 288

08 09

Ikhtisar KeuanganRp JutaPenjualan bersih Laba (Rugi) kotor Laba (Rugi) usaha Laba (Rugi) bersih Jumlah saham beredar (dalam angka penuh) Laba (Rugi) bersih per saham

Modal kerja bersih

Aset lancar Aset tetap, bersih Aset tidak lancar lainnya Jumlah aset

Kewajiban lancar Kewajiban pajak tangguhan, bersih Kewajiban tidak lancar lainnya Jumlah kewajiban

Jumlah (defisit) ekuitas

Rasio-rasio Rasio laba (rugi) bersih terhadap jumlah aset Rasio laba (rugi) bersih terhadap ekuitas Rasio lancar Rasio kewajiban terhadap ekuitas Rasio kewajiban terhadap jumlah aset

*Setelah penyajian kembali



FINANCIAL HIGHLIGHTSRp Million

2010218.748 80.499 28.321 31.659

2009**134.438 48.376 4.632 16.321

2008129.542 35.606 (38.740) (15.208)

2007*131.549 (281) (123.033) (154.851)

2006*135.043 8.367 (127.514) (128.794) Net Sales Gross profit (loss) Operating income (loss) Net profit (loss) Total outstanding issued shares (in full amount) Net profit (loss) per share

589.896.800 589.896.800 589.896.800 54 28 (26)

166.603.494 149.720.000 (929) (860)

44.626

43.938

(56.009)

(63.225)

(377.160)

Net working capital

131.881 100.904 91.708 324.493

73.551 104.023 713 178.287

59.208 124.311 1.496 185.015

33.121 143.386 2.254 178.761

50.039 180.112 3.102 233.253

Current assets Fixed assets, net Other non-current assets Total assets

87.255 9.452 127.908 224.615

29.613 7.651 72.804 110.068

115.217 6.577 11.323 133.117

96.346 5.059 10.250 111.655

427.199 2.194 20.555 449.948

Current liabilities Deferred tax liability, net Other non-current liabilities Total liabilities

99.878

68.219

51.898

67.106

(216.695)

Total shareholders' (deficit) equity

Key ratios 10% 32% 1,51 2,25 0,69 9% 24% 2,48 1,61 0,62 -8% -29% 0,51 2,56 0,72 -87% -231% 0,34 1,66 0,62 -55% 59% 0,12 -2,08 1,93 Net profit (loss) to total assets ratio Net profit (loss) to equity ratio Current ratio Liabilities to equity ratio Liabilities to total assets ratio

* After restatement

10 11

Informasi SekuritasHarga dan Transaksi SahamHarga saham Perseroan mengalami kenaikan dan penurunan di tahun 2010 dan mencapai harga tertinggi sebesar Rp 3.600 pada bulan Oktober dan mencapai harga terendah Rp 500 di bulan Mei.

Prices and Transactions of SharesThe Company's shares price fluctuated during 2010 and reached the highest price level at Rp 3,600 in October and hit the lowest price at Rp 500 in May.

Pasar Regular / Regular Market Tahun / Year Harga Saham / Share Price (Rp)Kuartal / Quarter Tertinggi / Highest Terendah / Lowest Penutupan / Closing

VolumeSaham / (Shares)

Nilai / Value(Rp)

2009 K1 K2 K3 K4 Total 2010 K1 K2 K3 K4 Total 660 770 2925 3600 530 500 540 1620 650 560 2925 1620 9,697,000 51,284,500 70,078,000 124,056,000 255,115,500 5,856,705,000 37,198,690,000 81,308,260,000 285,171,040,000 409,534,695.000 440 940 880 890 160 405 570 600 395 630 870 640 24,567,500 89,907,000 80,272,000 40,861,500 235,608,000 9,123,851,500 57,870,615,000 61,758,700,000 32,253,615,000 161,006,781,500

Kronologi Pencatatan Saham

Historical Share Listing

Penawaran Perdana / Tindakan Korporasi / Initial Public Offering Corporate Action (IPO) Rasio / Ratio Jumlah Saham Beredar / Number of Shares Outstanding Nilai Par / Par Value Tanggal / Date 1.000 31 Maret 1994 31 March 1994 38.000.000

Saham Bonus / Bonus Shares

Penawaran Umum Terbatas I / Rights Issue I

Penawaran Umum Terbatas II / Rights Issue II

100:97

100:294

76.000.000

149.720.000

589.896.800

1000 4 Agustus 1997 4 August 1997

1000 16 Juli 2004 16 July 2004

1000 5 Desember 2007 5 December 2007



SECURITIES INFORMATIONDevidenLaba tahun 1995 = Rp 1.906.803.506. Deviden Rp 760.000.000 : 38.000.000 saham per saham Rp 20. Harga saham Perseroan sebelum pembagian saham bonus sejumlah 38.000.000 saham bonus dengan nilai nominal per saham sebesar Rp1.000 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 6Juni 1997 adalah Rp 1.350 per lembar saham.

DividendProfit in 1995 = Rp 1,906,803,506. Dividend of Rp 760,000,000 : 38,000,000 shares, equal to value per share of Rp 20. The Company's share price prior to the Company's issuance of 38,000,000 bonus shares with the share par value of Rp1,000 based on the result of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 6 June 1997 was Rp 1,350 per share.

Deskripsi Komposisi Pemegang Saham

Shareholders Composition

Keterangan/Remarks Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Subscribed and Fully Paid Capital Waters Partners Bottling SA UBS AG, Singapore UBS Equities PT Alfindo Semesta Public Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Total Subscribed and Fully Paid Capital

Jumlah Saham/ Number of Shares 2,359,587,200

Nominal Saham/ Share Nominal 2,359,587,200,000

%

542,347,113 11,288,085 3,529,230 32,723,372 589,896,800

542,347,113,000 11,288,085,000 3,529,230,000 32,723,372,000 589,896,800,000

91.94 1.91 0.60 5.55 100

(Berdasarkan data dari PT Raya Saham Registra sampai dengan 31 Desember 2010/ Based on the data from PT Raya Saham Registra as of 31 December 2010).

Nama & Alamat Lembaga Penunjang Pasar Modal Names & Addresses of Capital Market Supporting InstitutionsNotaris/ Notary

Alamat Perseroan Company Address

Kantor Notaris Sutjipto SHMenara Sudirman Lantai 18 Jalan Jendral Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190; Biro Administrasi Efek/ Securities Administration Bureau

PT Akasha Wira International TbkPerkantoran Hijau Arkadia Tower C Lantai 15 Jalan Letjen. TB. Simatupang Kav. 88, Jakarta 12520 Telp (021) 27545000 Facsimile: (021) 78845549 E-mail: [email protected] [email protected]

PT Raya Saham RegistraGedung Plaza Sentral Lantai 2 Jalan Jendral Sudirman Kav. 47- 48 Jakarta 12930. Kantor Akuntan Publik/ Chartered Public Accountant

Johan Malonda Mustika dan RekanJalan Pluit Raya 200 Blok V/1-5 Jakarta 14450

12 13

BOARD OF COMMISSIONERSProfil Dewan Komisaris

Dewan Komisaris

The Board of Commissioners Profiles

Hanjaya Limanto Presiden KomisarisWarga negara Indonesia, 44 tahun, pemegang gelar sarjana Teknik Kimia dari Universitas Teknologi Sepuluh November, Surabaya, dan mendapat beasiswa dari ADB/East West Center (Amerika Serikat) untuk mengambil gelar Master of Business Administration di University of Hawaii, Amerika Serikat. Beliau pernah bekerja di Procter & Gamble, JDVC/Sycamore Capital affiliate, CDC Capital Partners, Roundhill dan Sofos Partners di Indonesia, Jepang, dan Singapura. Beliau adalah Komisaris di beberapa perusahaan antara lain PT Yupi Indo Jelly Gum, PT Tirta Marta, dan PT O3 Technology.

Hanjaya Limanto President CommisionerIndonesia citizen, age 44, graduated from Institute of Technology Sepuluh Nopember Surabaya in Chemical Engineering and an ADB/East-West-Center (USA) scholarship recipient for the MBA Program in University of Hawaii, United States of America. He has prior work experiences in Procter & Gamble, JDVC/Sycamore Capital affiliate, CDC Capital Partners, Roundhill and Sofos Partners in Indonesia, Japan and Singapore. He currently holds positions as the Commissioner of several companies, among others, PT Yupi Indo Jelly Gum, PT Tirta Marta, and PT O3 Technology.

Miscellia Dotulong KomisarisWarga negara Indonesia, 40 tahun, pemegang gelar B.Sc., bidang Keuangan dan Manajemen dari University of Oregon, Eugene, Oregon. Beliau juga menyandang gelar M.S.B.A., dibidang Keuangan, dari San Diego State University, San Diego, California. Beliau pernah bekerja dan menjabat posisi penting di banyak perusahaan multinasional seperti Deutsche Bank AG, Jakarta, Indonesia dengan jabatan Vice President, Strategic Investment Group Hong Kong, Avenue Capital Group, Jakarta, Indonesia selaku Senior Analyst, Asian Fund, dan PT Mahastra Capital, Jakarta, Indonesia sebagai President Director. Saat ini beliau adalah Presiden Direktur sekaligus Partner di divisi IB PT Insight Investments di Indonesia.

Miscellia Dotulong CommissionerIndonesia citizen, age 40, holder of B.Sc. degree in Finance and Management from University of Oregon, Eugene, Oregon. She is also holder of M.S.B.A. degree in Finance from San Diego State University, San Diego, California. She has worked and held eminent positions in various multinational companies, namely Deutsche Bank AG, as Vice President, Strategic Investment Group Hong Kong, Avenue Capital Group, Jakarta, Indonesia as Senior Analyst, Asian Fund, and PT Mahastra Capital, Jakarta, Indonesia as President Director. Currently she is the President Director cum Partner of PT Insight Investments in Indonesia.

Danny Yuwono Komisaris IndependenWarga Negara Indonesia, 41 tahun, pemegang gelar sarjana Teknik Mesin, Portland States University, Portland, Oregon, AS. Beliau adalah salah satu pendiri dan direktur di beberapa perusahaan, antara lain PT Tekno Orbit Persada, PT Telen Orbit Prima, PT Telen Eco Coal, dan PT Telen Paser Prima.

Danny Yuwono Independent CommissionerIndonesia citizen, age 41, he is a Bachelor of Science in Mechanical Engineering from Portland States University, Portland, Oregon, USA. He is the co-founder and director in a number of companies, among others, PT Tekno Orbit Persada, PT Telen Orbit Prima, PT Telen Eco Coal, and PT Telen Paser Prima.



DireksiProfil Direksi

BOARD OF DIRECTORSThe Board of Directors Profiles

Agoes Soewandi Wangsapoetra Presiden DirekturWarga negara Indonesia, 44 tahun, Sarjana Sains dari General Motors Institute, Flint, Michigan (USA), di bidang Rekayasa Industri dengan sub-bidang Manajemen, dan juga menyandang gelar MBA dari Indiana University, Bloomington, Indiana (USA), dengan fokus di bidang keuangan dan pemasaran. Beliau pernah bekerja di beberapa perusahaan multinasional, antara lain Procter & Gamble, Jakarta, Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai Brand Manager; dan di L'OREAL, Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai General Manager Divisi Consumer Product.

Agoes Soewandi Wangsapoetra President DirectorIndonesia citizen, age 44, he holds a Bachelor of Science degree from General Motors Institute, Flint, Michigan (USA), majoring in Industrial Engineering with minor in Management; and also holder of MBA degree from Indiana University, Bloomington, Indiana (USA) focusing on Finance and Marketing. He has prior working experience in leading Multinational Companies, namely, Procter & Gamble, Jakarta, Indonesia with the last position as Brand Manager; and L'OREAL, Indonesia with the last assignment as General Manager of Consumer Product Division.

Th. M. Wisnu Adjie Direktur Tidak TerafiliasiWarga negara Indonesia, 44 tahun, Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, di bidang hukum perdata. Pernah bekerja di beberapa perusahaan nasional dan multinasional sebagai Legal Manager antara lain Danamon Group, PT Bussan Auto Finance (anak perusahaan Mitsui & Co, Japan). Saat ini beliau menjabat juga sebagai Sekretaris Perusahaan di Perseroan.

Th. M. Wisnu Adjie Non-Affiliated DirectorIndonesia citizen, age 44, Bachelor of Law from Parahyangan Catholic University, Bandung, majoring in Civil Law. He has worked as Legal Manager in national and multinational companies, such as Danamon Group, PT Bussan Auto Finance (a subsidiary of Mitsui & Co Japan), he currently also acts as the Corporate Secretary of the Company.

14 15

Tata Kelola PerusahaanLaporan Tahunan 2010 Annual Report


GOOD CORPORATE GOVERNANCEPerseroan sangat memahami pentingnya penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik /Good Corporate Governance (GCG) untuk suksesnya bisnis perusahaan. Oleh sebab itu Perseroan selalu berkomitmen untuk memastikan penerapan secara berkesinambungan GCG di tempat di mana Perseroan beroperasi. Ada 3 elemen penting untuk memastikan penerapan Tata Kelola Perusahaan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi, yang masingmasing memiliki tugas yang saling melengkapi. Selain keberadaan 3 elemen penting GCG tersebut, Perseroan selalu senantiasa mematuhi ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), Undang-Undang Pasar Modal No. 8 Tahun 1995, Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan (Peraturan Bapepam) serta Peraturan Bursa Efek Indonesia. Untuk memenuhi peraturan-peraturan tersebut di atas, Perseroan melakukan keterbukaan serta penyebaran informasi melalui paparan publik yang dilaksanakan sekurang-kurangnya 1 kali dalam 1 tahun, dan yang pada tahun 2010 dilaksanakan pada bulan Juni 2010 bersamaan dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan, selain keterbukaan informasi lainnya yang disampaikan oleh Perseroan kepada Bapepam & LK serta Bursa Efek dari waktu ke waktu. Guna mendukung pelaksanaan prinsip GCG tersebut secara internal Perseroan telah menerapkan kode pelaksanaan bisnis yang mengatur prinsip bisnis, etika dan nilai yang wajib diikuti karyawan dalam aktivitas bisnis Perseroan sehari-hari. Perseroan memberikan pelatihan secara berkala kepada karyawan mengenai kode perilaku bisnis serta memberikan pelatihan kepada karyawan-karyawan baru pada saat program pengenalan. Di tahun 2010 Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 30 Juni 2010 dengan agenda sebagai berikut: 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan dan Mengesahkan Perhitungan Tahunan Perseroan 31 Desember 2009, dan memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya kepada Komisaris dari tanggung jawab atas tindakan-tindakan pengawasan, dan Direksi dari tanggung jawab atas tindakantindakan pengurusan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam perhitungan tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009. 2. Menyetujui penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2009. The Company fully recognizes the importance of Good Corporate Governance (GCG) implementation for the success of its business. For that reason, the Company is committed to ensuring the continuous implementation of GCG in all areas where it operates. There are 3 important elements to ensure the implementation of GCG, namely the General Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners (BOC) and the Board of Directors (BOD), with each of them having complementary roles. In addition to those 3 important elements in GCG, the Company also continually ensures its compliance with the Company Law No. 40/2007, the Indonesia Capital Market Law No. 8/1995, Regulations of Indonesia Capital Market & Financial Institution Supervisory Board (Bapepam Regulation), and the Regulations of the Indonesia Stock Exchange. To comply with the abovementioned regulations, the Company conducts a disclosure and dissemination of information in the form of public expose which is performed at least once a year, which in 2010 was convened in June 2010 concurrently with the Annual General Meeting of Shareholders, in addition to other disclosures submitted to Bapepam & LK and the Stock Exchange from time to time. To uphold the GCG principles internally, the Company has established a code of business conduct which deals with its business principles, ethics and values that need to be adhered to by its employees in the day-to-day business activities. The Company provides regular training to the employees on the code of business conduct and the same training is given to its new employees during the induction program. In 2010, the Company held an Annual General Meeting of Shareholders on 30 June 2010 with the following agenda: 1. To approve the Annual Report of the Company for the financial year ended on 31 December 2009, and thereby release and discharge the Board of Commissioners from their supervisory responsibilities and the Board of Directors from their managerial responsibilities for the financial year ended on 31 December 2009, to the extent that their actions are reflected in the financial statements of the Company for the financial year ended on 31 December 2009; 2. To approve the appropriation of the Net Profit of the Company for the financial year ended on 31 December 2009.

16 17

Tata Kelola Perusahaan3. Menyetujui pendelegasian wewenang kepada Komisaris Perseroan untuk menunjuk Auditor Independen Perseroan untuk memeriksa perhitungan tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, termasuk untuk menentukan syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan penunjukan yang dianggap wajar dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku. 4. Menyetujui usulan perubahan komposisi Dewan Komisaris dan pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun berikutnya. Rapat tersebut dihadiri oleh 93,86% dari seluruh saham yang ditempatkan oleh Perseroan dan disetujui oleh seluruh pemegang saham yang hadir dalam Rapat. Sehubungan dengan rencana Perseroan untuk memasuki bisnis baru di bidang produksi kosmetika, Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 21 Oktober 2010 dengan agenda sebagai berikut: 1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3 mengenai Maksud dan Tujuan Perseroan, dengan menambah bidang usaha lain yang dianggap baik oleh Direksi Perseroan dan sesuai dengan ketentuan hukum dan perundang-undangan yang berlaku sebagai bidang usaha Perseroan yang baru, termasuk namun tidak terbatas usaha produksi dan penjualan produk kosmetika. 3. To approve the delegation of authority to the Board of Commissioners to appoint an independent auditor to audit the Companys Annual Accounting for the financial year ended on 31 December 2010 including to determine the terms and conditions of the appointment as deemed appropriate with due regards to the prevailing regulations. 4. To approve the proposed change of the composition of the Board of Commissioners and re-appointment of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors for another 3 (three) years period. The meeting was attended by 93.86% of the total shares paid up in the Company and approved by all of shareholders who attended the Meeting. As regards to the Companys plan to enter the new business of cosmetics manufacturing, The Company convened the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 21 October 2010 with the following agenda: 1. To approve the change of the Article 3 of the Articles of Association of the Company concerning the Purposes and Objectives of the Company by the addition of business activities as deemed appropriate by the Board of Directors of the Company and in compliance with the prevailing laws and regulations as the new business activities of the Company, including but not limited to production and wholesale business activities of the cosmetic products. 2. Approve the proposed plan to conduct acquisition of assets having material value as described in Bapepam Rule No. IX.E.2, attachment to the Decree of the Chairman of Bapepam & LK No. Kep 413/BL/2009 dated 25 November 2009 concerning Material Transaction and Change of Main Business Activity. 3. Approve the Companys plan to pledge a material part of its assets to a Bank as a requirement to obtain loan facility from the Bank and approve all of the Board of Directors actions to enter into and sign any document or agreement required for the execution of such pledging of assets.

2. Menyetujui rencana Perseroan untuk melaksanakan akuisi aset yang sifatnya material berdasarkan Ketentuan Bepapam No. IX.E.2 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam & LK No. Kep 413/BL/2009 tanggal 25 November 2009 mengenai Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama. 3. Menyetujui rencana Perseroan untuk menjaminkan sebagian besar aset Perseroan kepada Bank yang merupakan syarat untuk mendapatkan fasilitas pinjaman dari perbankan serta menyetujui seluruh tindakan Direksi Perseroan menandatangani dokumen dan/atau perjanjian-perjanjian yang disyaratkan untuk melaksanakan penjaminan aset tersebut. Rapat tersebut dihadiri oleh 92,02% dari seluruh saham yang ditempatkan oleh Perseroan dan disetujui oleh seluruh pemegang saham yang hadir dalam Rapat.

The meeting was attended by 92.02% of the total shares paid up in the Company and approved by all the shareholders who attended the Meeting.



GOOD CORPORATE GOVERNANCEDewan KomisarisBerdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Dewan Komisaris ditunjuk dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Pengangkatan tersebut berlaku untuk jangka waktu 3 tahun kecuali karena diberhentikan dan/atau mengundurkan diri. Dengan berakhirnya 3 tahun pengangkatan tersebut Dewan Komisaris dapat dipilih kembali untuk jangka waktu selanjutnya. Anggota Dewan Komisaris terdiri dari sekurangkurangnya 3 orang termasuk Komisaris Independen. Hal ini sesuai dengan Peraturan Bursa Efek Jakarta (BEJ) No.I.A tentang Persyaratan Calon Anggota Dewan Komisaris. Dewan Komisaris bertanggung jawab mengawasi pengurusan Perseroan serta memberi nasihat dan petunjuk kepada Direksi Perseroan.

Board of CommissionersPursuant to the Companys Articles of Association, members of the Board of Commissioners of the Company are appointed and terminated by the General Meeting of Shareholders. Such appointment shall be effective for 3 years unless early dismissal or resignation occurs. Upon the expiration of the 3-year term of office, the Commissioners can seek reappointment for another term. The Board of Commissioners shall comprise of no less than 3 members, including the Independent Commissioner, in accordance with JSX Rule No. I.A on the Requirements for the Members of the Board of Commissioners. The Board of Commissioners is responsible to supervise the management of the Company and to give advice and guidance to the Board of Directors.

Rapat Dewan KomisarisSepanjang tahun 2010 Dewan Komisaris Perseroan telah melakukan 4 kali rapat, baik melalui rapat yang dihadiri seluruh anggota Komisaris maupun melalui keputusan rapat edaran. Riwayat singkat anggota Dewan Komisaris Perseroan diungkapkan pada halaman 14 dalam Laporan Tahunan ini.

Meetings of the Board of CommissionersThroughout 2010, the Board of Commissioners conducted 4 meetings either through meetings attended by the entire Board of Commissioners or through a meeting resolution in form of a circular. The brief curriculum vitae of the members of the Board of Commissioners of the Company are disclosed on page 14 of this Annual Report.

Komite di Bawah Dewan KomisarisUntuk melaksanakan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Dewan Komisaris akan senantiasa mengarahkan manajemen Perseroan untuk mencapai visi dan misi Perseroan.

Committees under the Board of CommissionersTo conduct its supervisory role, the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee. The Board of Commissioners shall persistently drive the Companys management to achieve the Companys vision and mission.

Komite AuditKomite Audit yang ada saat ini dibentuk berdasarkan keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 15 Januari 2009 dan dilaporkan pembentukannya dalam Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 2 Juni 2009. Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit mempunyai tanggung jawab membantu Dewan Komisaris untuk melaksanakan fungsi pengawasannya. Untuk itu Komite Audit wajib membangun komunikasi yang efektif dengan Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, Auditor Internal dan Auditor Eksternal.

Audit CommitteeThe current Audit Committee was established based on the Board of Commissioners resolution dated 15 January 2009 and its establishment was reported to the shareholders in The General Meeting of Shareholders on 2 June 2009. Based on the Audit Committee Charter, the Audit Committee has the responsibility to assist the Board of Commissioners in conducting its supervisory role. For such purpose, the Audit Committee shall develop effective communication with the Board of Commissioners, the Board of Directors, the management, the Internal Auditors and the External Auditors. Due to other engagement and activities, Ernie Susilawati tendered her resignation as Independent Commissioner of the Company in April 2010. This led to her automatic resignation as the Audit Committee Chairman. Subsequently she was replaced by Danny Yuwono.

Karena penugasan serta aktivitas lainnya, Ernie Susilawati telah mengajukan pengunduran diri selaku Komisaris Independen Perseroan pada bulan April 2010. Hal tersebut menyebabkan secara otomatis beliau juga mengundurkan diri selaku Ketua Komite Audit.

18 19

Tata Kelola PerusahaanSelanjutnya beliau digantikan oleh Danny Yuwono. Dengan demikian, Anggota Komite Audit sejak 30 Juni 2010 adalah: Danny Yuwono sebagai Ketua Komite Audit yang juga Komisaris Independen Perseroan; Martin Jimi sebagai anggota Komite Audit. Fany Soegiarto sebagai anggota Komite Audit. Di bawah ini adalah riwayat singkat anggota Komite Audit Perseroan: Due to that, the members of the Audit Committee as of 30 June 2010 were as follows: Danny Yuwono as Audit Committee Chairman and also as Independent Commissioner of the Company; Martin Jimi as Audit Committee member. Fany Soegiarto as Audit Committee member The following are the brief curriculum vitae of the members of the Audit Committee:

Danny YuwonoRiwayat singkat Danny Yuwono tercantum pada bagian Profil Dewan Komisaris di halaman 14 dari Laporan Tahunan ini.

Danny YuwonoThe curriculum vitae of Danny Yuwono is available in the Board of Commissioners Profiles section on page 14 of this Annual Report.

Martin JimiWarga negara Indonesia, 41 tahun, Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Tarumanegara, menyandang gelar MBA dari IPMI Business School. Beliau pernah bekerja di beberapa perusahaan terkemuka dalam bidang distribusi dan manufaktur untuk produk obat dan produk kosmetika, antara lain PT Makarizo Indonesia sebagai General Manager dan di PT Indocare sebagai Vice Presiden di Divisi Marketing

Martin JimiIndonesia citizen, age 41, holder of Bachelor Degree in Accounting from University of Tarumanagara and also holder of MBA degree from IPMI Business School. He has prior working experience in leading distribution and manufacturing companies for pharmaceutical and cosmetics, namely PT Makarizo Indonesia as General Manager and PT Indocare as Vice President in Marketing Division.

Fany SoegiartoWarga Negara Indonesia, 32 tahun, pemegang gelar sarjana ekonomi akutansi dari Universitas Tarumanegara dan meraih gelar MBA di bidang perbankan dan keuangan dari Nanyang Business School, Singapura. Beliau pernah bekerja di beberapa kantor akuntan baik di dalam maupun di luar negeri, yaitu Ernst & Young, Jakarta, Indonesia sebagai Auditor Senior, Foo Kon Tan Grant Thornton, Singapore sebagai Auditor Senior, kemudian beliau pindah ke PT Roundhill Nusantara (perusahaan investasi) sebagai Direktur.

Fany SoegiartoIndonesia citizen aged 32, Bachelor Degree in Accounting from University of Tarumanagara and also a holder of an MBA degree in banking from Nanyang Business School, Singapore. She has prior working experience in several accountant firms in Indonesia and overseas, namely Ernst and Young, Jakarta as Senior Auditor, Foo Kon Tan Grant Thornton, Singapore also as Senior Auditor, before moving to PT Roundhill Nusantara (an investment company) to serve as Director.

Rapat Komite AuditSepanjang tahun 2010 Komite Audit Perseroan melakukan 2 kali rapat yang dihadiri seluruh anggota Komite Audit, termasuk 1 (satu) kali rapat dengan Akuntan Publik mengenai Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir 31 Desember 2010.

Audit Commitee MeetingsThroughout 2010, the Audit Committee conducted 2 meetings which were attended by all of the members of the Audit Committee including 1 (one) time meeting with the Public Accountant concerning the Companys Financial Statements ended on 31 December 2010.

DireksiSesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Anggota Direksi ditunjuk dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Pengangkatan tersebut berlaku untuk jangka waktu 3 tahun kecuali karena diberhentikan dan/atau mengundurkan diri. Dengan berakhirnya jangka waktu selama 3 tahun, anggota Direksi dapat dipilih kembali untuk jangka waktu selanjutnya.

Board of DirectorsPursuant to the Companys Articles of Association, the members of the Board of Directors of the Company are appointed and terminated by the General Meeting of Shareholders. Such appointment shall be effective for 3 years unless early dismissal or resignation occurs. Upon the expiration of the 3-year term of office, the Directors can seek re-appointment for another term.



GOOD CORPORATE GOVERNANCEDireksi terdiri dari sekurang-kurangnya 2 (dua) orang, seorang diantaranya diangkat sebagai Presiden Direktur. Direksi bertanggung jawab penuh melaksanakan tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai visi dan misinya. The Board of Directors shall comprise of no less than 2 (two) members, one of them being appointed as President Director of the Company. The Board of Directors assume full responsibility in executing their duties on behalf of the Company's interests to achieve its vision and mission.

Rapat DireksiSepanjang tahun 2010 di luar rapat Direksi yang dilakukan secara berkala dengan manager yang membawahi bidang-bidang tertentu, Direksi Perseroan telah melakukan 6 kali rapat, baik melalui rapat yang dihadiri seluruh anggota Direksi maupun melalui melalui Keputusan Rapat Edaran. Riwayat singkat anggota Direksi Perseroan diungkapkan pada halaman 15 dalam Laporan Tahunan ini.

BOD MeetingsThroughout 2010, excluding Board of Directors meeting conducted in regular basis with the managers who supervising certain area of responsibility, the Board of Directors has conducted 6 meetings, either through meetings attended by the entire Board of Directors or through a meeting resolution in form of a circular. The brief curriculum vitae of the members of the Board of Commissioners of the Company are disclosed on page 15 of this Annual Report.

Pendidikan untuk Anggota DireksiUntuk tahun 2010, Perseroan tidak mengadakan pendidikan khusus untuk anggota Direksi Perseroan.

Trainings for the Members of the Board of DirectorIn 2010, the Company did not organize any trainings for the members of the Board of Directors.

Honorarium dan Remunerasi bagi Direksi dan Dewan KomisarisJumlah kompensasi dan benefit yang diterima oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan di tahun yang berakhir 31 Desember 2010 adalah Rp 1,2 milyar.

Board of Directors and Board of Commissioners Honorarium & RemunerationThe amount of compensation and benefits received by the Board of Commissioners and the Board of Directors for the year ended on 31 December 2010 was Rp 1.2 billion.

Prosedur Penetapan Remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan DireksiHingga saat ini, Perseroan belum membentuk Komite Remunerasi yang bertugas menetapkan prosedur remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi, namun demikian Perseroan memastikan bahwa remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi adalah wajar, sesuai dengan kinerja Perseroan, dan dalam semangat efisiensi operasional berkelanjutan di segala bidang yang dijalankan oleh Perseroan.

Procedure for Determining the Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of DirectorsAt present, the Company has not formed the Remuneration Committee whose duty is to set the procedure for determining the remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors. Regardless, the Company ensures that the remuneration given to the Board of Commissioners and the Board of Directors is fair and in line with the Companys performance, grounded upon the spirit of continuous operational efficiency in all areas of the Companys operations.

Sekretaris PerusahaanSekretaris Perusahaan bertanggung jawab membantu Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan agar keputusan-keputusan dan kebijakan-kebijakan Perseroan yang diambil selalu selaras dengan ketentuan hukum yang berlaku. Di samping itu Sekretaris Perusahaan juga berfungsi menjaga hubungan baik antara Perseroan dengan pihak yang terkait termasuk otoritas pasar modal yang ada,

Corporate SecretaryThe Corporate Secretary is responsible for assisting the Board of Commissioners and the Board of Directors to ensure that any decision and policy of the Company complies with the prevailing rules and regulations. In addition, the Corporate Secretary has to maintain the good relationships between the Company and other parties, including the relevant capital market authority,

20 21

Tata Kelola Perusahaanmengoordinasikan dan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham, serta mengadministrasikan dan menyimpan dokumen Perseroan. Sekretaris Perusahaan per tanggal 31 Desember 2010 adalah Th. M. Wisnu Adjie, yang juga Direktur Tidak Terafiliasi Perseroan. Riwayat dan profil beliau tercantum dalam bagian Profil Direksi Perseroan di halaman 15 dari Laporan Tahunan ini. to coordinate and organize the General Meetings of Shareholders, and to administer and safeguard the Companys documents. As of 31 December 2010, the Corporate Secretary of the Company is Th. M. Wisnu Adjie, who also serves as NonAffiliated Director of the Company. The curriculum vitae and profile of the Corporate Secretary is available in the Board of Directors Profiles on page ... of this Annual Report.

LitigasiDi tahun 2010 Perseroan tidak mempunyai perkara litigasi.

LitigationThe Company was not involved in any litigation case In 2010.

Pengendalian Internal dan AuditSesuai dengan Peraturan Bapepam No IX.I.7 maka pada tanggal 2 Desember 2009 Direksi Perseroan telah menunjuk Meillina Erly Damayanti sebagai pejabat Audit Internal Perseroan sekaligus sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan.

Internal Control and AuditIn compliance with Bapepam Rule No. IX.I.7, on 2 December 2009 the Board of Directors of the Company appointed Meillina Erly Damayanti as the incumbent Internal Audit of the Company, acting also as the Head of the Internal Audit Unit of the Company.

Penjelasan Mengenai Risiko dan Upaya untuk Mengelola Risiko Tersebut a. Risiko KreditRisiko kredit adalah risiko di mana Perseroan akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Instrumen keuangan Perseroan yang mempunyai potensi atas risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha dan investasi jangka pendek. Jumlah eksposur risiko kredit maksimum sama dengan nilai tercatat atas akun-akun tersebut. Perseroan senantiasa mengelola risiko kredit dengan menetapkan batasan jumlah risiko kredit yang dapat diterima untuk masing masing pelanggan, melakukan review secara berkala terhadap pembayaran oleh pelanggan dan lebih selektif dalam pemilihan bank dan institusi keuangan, yaitu hanya bank-bank dan institusi keuangan ternama dan mempunyai kredibilitas baik yang dipilih.

Explanation of Risks and Efforts to Manage the Risks a. Credit RiskCredit risk is the risk that the Company will incur a loss arising from their customers, clients or counterparties that fail to discharge their contractual obligations. The Companys financial instruments that have the potential of generating credit risk are cash and cash equivalents, trade receivables and temporary investments. The maximum total credit risk exposure is equal to the amount of the respective accounts. The Company always mitigates the credit risk by setting limits to the amount of credit risk that the Company is allowed to take for each customer, reviewing payments by customers regularly, and more selectively choosing the banks and financial institutions that are reputable and credible to conduct financial transactions with.

b. Risiko Nilai Tukar Mata UangRisiko nilai tukar mata uang adalah risiko di mana nilai wajar atas arus kas masa depan dari suatu instrument keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. Instrumen keuangan Perseroan yang mempunyai potensi atas risiko nilai tukar mata uang terutama terdiri atas semua akun-akun aset dan kewajiban moneter. Perseroan juga melakukan pembelian valuta asing

b. Risk of Foreign Exchange RateForeign exchange rate risk is the risk that the fair value of future cash flow of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchange rates. The Companys financial instruments that have the potential of generating foreign exchange rate risk are all of the Companys monetary assets and liabilities. The Company also purchases foreign currency when the



GOOD CORPORATE GOVERNANCEdisaat nilai tukar mata uang sedang stabil dan murah untuk digunakan sebagai pembayaran kepada hutang usaha kepada supplier. Kas dan setara kas yang disediakan oleh Perseroan dalam mata uang asing selalu dianalisa sesuai dengan kebutuhan perusahaan setiap saat. exchange rate is stable and cheap for payments of trade accounts payable to suppliers. The Companys Foreign Currency is always analyzed according to the needs of the Company at any time.

c. Risiko Suku BungaRisiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atas arus kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Saat ini Perseroan mendapatkan pinjaman dari institusi keuangan untuk modal kerja dan investasi. Perseroan hanya melakukan penarikan dana apabila memang benar-benar dibutuhkan sehingga meminimalkan pembayaran bunga yang tidak perlu selain juga mengupayakan agar arus kas Perseroan juga mampu untuk menutupi pembayaran bunga pinjaman. Perseroan selalu melakukan analisa terhadap perubahan suku bunga pasar, dan manajemen selalu mempersiapkan langkah-langkah yang dianggap perlu untuk mengantisipasi fluktuasi perubahan suku bunga pasar tersebut, walaupun sampai saat ini suku bunga cenderung stabil.

c. Interest Rate RiskInterest rate risk is the risk that the fair value of future cash flow of a financial instrument will fluctuate because of changes in the interest rate in the market. Currently, the Company obtains loans from financial institutions for its working capital and investments. The Company withdraws the funds if it is considered necessary for minimizing unnecessary interest payments while also expecting the Companys cash flow to be able to cover the payment of interest on the loan. The Company always performs an analysis of changes in the markets interest rates and the management always prepares the necessary measures to anticipate changes in market interest rate fluctuations, although until now interest rates are relatively stable.

d. Risiko LikuiditasRisiko Likuiditas adalah risiko di mana posisi arus kas Perseroan menunjukkan pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran jangka pendek. Perseroan saat ini tidak kesulitan dalam menghadapi risiko likuiditas. Perseroan senantiasa melakukan evaluasi antara pengeluaran jangka pendek dengan budget yang ditetapkan dan juga melakukan evaluasi terhadap penerimaan dari pelanggan dan juga analisa kredit yang diberikan kepada pelanggan sehingga risiko terjadi kesulitan likuiditas dapat diminimalisir.

d. Liquidity RiskLiquidity risk is a risk when the cash flow position of the Company indicates that its short-term revenues are not enough to cover its short-term expenditures. Currently, the Company does not face liquidity risk. The Company evaluates its short-term expenditures with the budget and also evaluates the payment from customers and analyzes credit given to customers so that the issues concerning liquidity risk could be minimized.

e. Risiko HargaRisiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar. Saat ini, Perseroan saat ini tidak menghadapi risiko harga.

e. Price RiskPrice risk is a risk that arises from the fluctuations in the values of financial instruments as a result of changes in market prices. Currently, the Company does not face price risk.

f. Risiko PersainganCukup banyak perusahaan air minum dalam kemasan di Indonesia dan persaingan makin ketat dengan masuknya pemain-pemain baru di bisnis air minum dalam kemasan akhir-akhir ini. Tingkat persaingan yang ada menyebabkan banyak pemain baru menjual produknya dengan harga murah dan produk murah tersebut menggerus pangsa pasar bisnis air minum dalam kemasan Perseroan untuk konsumen menengah ke bawah.

f. Risk of CompetitionThere are quite many Bottled Water companies in Indonesia and the competion becomes thougher with the entry of new players in the bottled water business in recent years. The magnitude of the competition has caused many new players to sell their products at low prices and the low-priced products have eroded the market share of the Companys bottled water business in the segment of medium low class.

22 23

Tata Kelola Perusahaang. Risiko Kemajuan TeknologiKemajuan teknologi dalam penyediaan air siap minum di Indonesia, dengan pemasangan pipa khusus pada perumahan maupun perkantoran, dapat mempengaruhi penjualan air minum dalam kemasan produk Perseroan.

g. Risk of Advancement in TechnologyThe advancement in technology in delivering ready-todrink tap water in Indonesia through the installation of designated piping in residential areas and/or offices may impact the sales of the Companys bottled water products.

h. Risiko Perubahan Ketentuan HukumPerubahan peraturan perundang-undangan sehubungan dengan pemberian SIPA dan perjanjian dengan PDAM dapat mempengaruhi bidang usaha Perseroan.

h. Risk of Changes in Laws and RegulationsThe changes in laws and regulations with regard to the issuance of water exploitation permits (SIPA) and agreements with PDAM may affect the Companys business.

i. Risiko Dihentikannya Perjanjian Lisensi dengan The Coca Cola Company dan Nestl, SA.Perseroan saat ini memiliki perjanjian lisensi dengan The Coca Cola Company untuk memproduksi dan menjual air minum dalam kemasan dengan merek dagang AdeS dan dengan Nestl, SA untuk memproduksi dan menjual air minum dalam kemasan dengan merek dagang Nestl Pure Life di Indonesia. Ketidakmampuan Perseroan untuk memenuhi persyaratan dan ketentuan yang disyaratkan oleh The Coca Cola Company and Nestl, SA berdasarkan Perjanjian Lisensi dapat mengakibatkan pemutusan hubungan kerjasama dan akan mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan. Dari waktu ke waktu, Perseroan senantiasa mencoba mengidentifikasi seluruh risiko yang dihadapi oleh Perseroan dengan mematuhi seluruh ketentuan dan peraturan hukum yang berlaku di Indonesia serta mematuhi semua syarat dan ketentuan yang diperjanjikan di dalam suatu perjanjian yang dibuat dan ditandatangani dengan pihak ketiga termasuk namun tidak terbatas dengan The Coca Cola Company dan Nestl, SA.

i. Risk of Termination of License Agreement with The Coca Cola Company and Nestl, SA.The Company has entered into the license agreement with The Coca Cola Company to produce and market the bottled water product under the trademark of AdeS, and with Nestl, SA. to produce and market the bottled water product under the trademark of Nestl Pure Life in Indonesia. The inability of the Company to meet the requirement and condition required by The Coca Cola Company and Nestl, SA under the respective license agreements may result in the termination of agreement and will affect the Companys business activities. From time to time, the Company continuously indentifies all the risks which the Company may be exposed to by abiding to all the applicable rules and regulations in Indonesia and also complies with the terms and conditions governed by the Agreement executed and entered into with third parties including but not limited to The Coca Cola Company and Nestl,

Aktivitas dan Biaya Sehubungan dengan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanSebagai wujud tanggung jawab sosial Perseroan terhadap masyarakat sebagai pemangku kepentingan (stakeholder), Perseroan telah melaksanakan beberapa program, antara lain: - Membangun fasilitas yang diperlukan untuk melindungi lingkungan hidup dan keamanan masyarakat dengan melakukan pengembangan dan perbaikan peralatan dan proses pengolahan limbah; - Berpartisipasi dalam beberapa kegiatan masyarakat di sekitar pabrik. Selama tahun 2010, Perseroan telah mengeluarkan dana sebesar Rp 200 juta yang dialokasikan pada programprogram di atas.

Corporate Social Responsibility Activities and CostsAs a realization of its corporate social responsibility to the community as its stakeholders, the Company conducted several initiatives, such as: - Constructing necessary facilities to protect the environment and improve public security by developing and improving waste water processes and equipment; - Participating in several events in the communities around the Companys sites. During 2010, the Company spent Rp 200 million allocated to the abovementioned programs.



GOOD CORPORATE GOVERNANCEPenunjukan Auditor IndependenUntuk memeriksa laporan keuangan Perseroan, Perseroan menunjuk Johan Malonda Mustika & Rekan sebagai auditor independen Perseroan untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2010 sesuai dengan persetujuan yang diterima dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 30 Juni 2010.

Appointment of Independent AuditorTo audit the Companys financial statements, the Company appointed Johan Malonda Mustika & Rekan as independent auditors for the financial year ended on 31 December 2010, in line with the approval of the Annual Meeting of Shareholders on 30 June 2010.

24 25

Laporan Presiden Komisaris2010 tahun yang cukup menggembirakan bagi perekonomian Indonesia dengan tingkat pertumbuhan GDP sekitar 6%, yang didorong oleh kuatnya harga komoditas, ketertarikan investor global untuk berinvestasi di Indonesia dan kebijakan moneter yang longgar. Meskipun demikian, tingkat inflasi dan tingkat suku bunga relatif tetap rendah bila dibandingkan dengan rata-rata suku bunga secara historis. Hal tersebut menaikkan tingkat kepercayaan dan investasi dunia bisnis, yang akhirnya mendorong tingkat belanja konsumen. Dengan latar belakang masa depan yang menjanjikan ini, Perseroan memutuskan untuk memperluas basis usaha ke bidang industri perawatan kecantikan dengan membeli fasilitas produksi dari PT Damai Sejahtera Mulia senilai US$ 5 juta di akhir tahun 2010. Industri perawatan kecantikan tumbuh dengan cepat dan tingkat pertumbuhannya diperkirakan akan makin cepat saat GDP per kapita Indonesia menembus tingkat USD 4.000 dalam waktu 5 tahun ke depan. Dengan dua basis bisnis, yaitu air minum dalam kemasan dan perawatan kecantikan, Perseroan diharapkan dapat mempercepat tingkat pertumbuhan penjualan dan keuntungan di tahun-tahun mendatang. Untuk bisnis air minum dalam kemasan Perseroan berhasil meningkatkan penjualan secara moderat sekitar 10% dibandingkan tahun 2009 walaupun Perseroan lebih fokus ke program untuk memperkuat organisasi dan infrastruktur. Menjelang akhir tahun 2010, bisnis air minum dalam kemasan mengalami tekanan dari kenaikan harga resin plastik yang dapat mengerosi marjin keuntungan. Perseroan mengatasi tekanan marjin ini dengan menaikkan harga jual ke konsumen untuk berbagi beban dan yang lebih penting dengan perbaikan struktur biaya secara berkelanjutan. 2011 adalah tahun harapan dan ketidakpastian. Indonesia bersama-sama dengan negara-negara BRIC, Afrika dan Amerika Latin menggambarkan optimisme dan masa depan yang positif, bagian dunia lain menggambarkan ketidakpastian dengan masalah keuangan di beberapa negara Uni Eropa, masalah politik di beberapa negara Timur Tengah dan harga komoditas yang terus meningkat. Tingkat ketidakpastian ini naik setingkat dengan bencana alam besar di Jepang, yang mengancam kelancaran rantai pasokan dunia untuk beberapa produk seperti otomotif dan barang elektronika. Karena itu, di tahun 2011 Perseroan diharapkan untuk menghasilkan kinerja keuangan yang baik karena Perseroan diuntungkan oleh tingkat belanja konsumen Indonesia yang kuat dan ketergantungan ke harga komoditas yang tinggi secara tidak langsung berkurang 2010 was another good year for the Indonesian economy with a GDP growth of around 6%, thanks to strong commodity prices, renewed interests of global investors to invest in the Country and a generally loose monetary policy. Despite these, the inflation rate and interest rate remained low compared to historical average. This has boosted business confidence and investment, which in turn drove up consumer spending.

Against the backdrop of the promising outlook, the Company decided to expand into a the beauty care industry, by acquiring the production facility of PT Damai Sejahtera Mulia for US$ 5 million towards the end of 2010. The beauty care industry has been growing fast and its growth rate is expected to accelerate even further when the Indonesias GDP per capita crosses the USD 4,000 mark within the next 5 years. With two business platforms, namely bottled drinking water and beauty care, the Company is expected to be able to accelerate the growth rate of its revenue and its profitability in the coming years. For the bottled drinking water business, the Company managed to deliver a moderate sales growth of 10% compared to 2009, even though the Company was focused more on the strengthening of its organization and infrastructure. Towards the end of 2010, the bottled drinking water business started to experience the pressure from the price increase of plastic resin, which may potentially erode the profit margin. The Company is coping with this margin squeeze through combination of price increase to share the burden with the consumers and more importantly through continual cost structure improvements. 2011 will be a year of hopes and uncertainties. While Indonesia together with BRIC countries and many Africa and Latin America countries seem to project optimism and positive outlooks, the rest of the world has became less certain with escalating financial problem in a number of EU countries, escalating political problem in a number of Middle Eastern countries and unyielding increases of commodity prices. The uncertainty level was up by one notch with recent big natural disaster in Japan, which threatens global supply chain of certain products, like automotive and electronic goods. Thus, in 2011 the Company is expected to continue to deliver strong financial performance since it is exposed to benefits from the strong consumer spending in Indonesia and its exposure to higher commodity price is somehow reduced indirectly through its beauty care



MESSAGE FROM THE PRESIDENT COMMISSIONERSlewat bisnis perawatan kecantikan mempunyai marjin keuntungan lebih tinggi dari pada marjin air minum dalam kemasan. Selanjutnya sebagai bagian dari tugas Komisaris Perseroan dengan dibantu Komite Audit akan terus memantau penerapan Good Corporate Governance yang dilaksanakan Perseroan dari waktu kewaktu sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Dari sisi organisasi Perseroan ditahun 2010 telah terjadi perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan akibat pengunduran diri Ibu Ernie Susilawati selaku Komisaris Independen Perseroan. Pengunduran serta perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan telah disetujui oleh Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 30 Juni 2010. Di bawah ini adalah komposisi Dewan Komisaris Perseroan sebelum dan setelah 30 Juni 2010: Sebelumnya: Presiden Komisaris : Hanjaya Limanto Komisaris : Danny Yuwono Komisaris Independen: Ernie Susilawati Sesudahnya: Presiden Komisaris : Hanjaya Limanto Komisaris : Miscellia Dotulong Komisaris Independen: Danny Yuwono Kami sepenuhnya sadar bahwa kondisi ekonomi makro positif yang disebutkan sebelumnya tidak akan banyak manfaatnya bagi Perseroan tanpa tindakan nyata serta dukungan dari karyawan yang mempunyai semangat dan keteguhan hati untuk membawa Perseroan ke tingkat yang lebih baik lagi dalam segala hal. Oleh sebab itu di akhir Laporan ini, saya atas nama Dewan Komisaris meminta manajemen dan seluruh karyawan Perseroan untuk berusaha lebih baik lagi, terusmenerus serta tidak pernah menyerah untuk menjadikan Perseroan salah satu perusahaan konsumen terkemuka di Indonesia. business, which has higher profit margins than the bottled water business. Furthermore, as part of our responsibility, the Board of Commissioners with full support from the Audit Committee continues to supervise the implementation of Good Corporate Governance Principles in the Company as prescribed in the prevailing regulations from time to time. As for the Companys organization, there was a change in the composition of the Board of Commissioners in 2010 as a result of Mrs Ernie Susilawatis resignation as Independent Commissioner. The resignation and the change of composition of the Board of Commissioners of the Company were approved by the shareholders in the General Meeting of Shareholders of the Company on 30 June 2010. The following are the compositions of the Board of Commissioners before and after the 30 June 2010: Before: President Commissioner : Hanjaya Limanto Commissioner : Danny Yuwono Independent Commissioner : Ernie Susilawati After: President Commissioner : Hanjaya Limanto Commissioner : Miscellia Dotulong Independent Commissioner : Danny Yuwono We are fully aware that positive macroeconomic indicators as mentioned earlier in this Message will not benefit the Company without the implementation of programs backed by the employees who have passion and persistence to bring the Company to a better level in all areas. Therefore, in closing, I on behalf of the Board of Commissioners would like to urge the management and the employees to aim higher and to be persistent and to never give up the endeavors to become one of the leading consumer goods companies in Indonesia.

Hanjaya LimantoPresiden Komisaris Presiden Commissioner

26 27

Laporan Direksi



MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORSSecara keseluruhan bisnis Perseroan di tahun 2010 meningkat cukup signifikan berkat keputusan Perseroan untuk masuk ke bisnis kosmetika melalui pengambilalihan mesin-mesin produksi dan peralatan milik PT Damai Sejahtera Mulia. Pengambilalihan tersebut terjadi di akhir 2010. Bisnis baru Perseroan tersebut membantu Perseroan meningkatkan penjualan sebesar 63% dibandingkan tahun 2009. Penambahan pendapatan Perseroan berasal dari fee penyewaan kembali mesin-mesin produksi kosmetik dan penjualan produk kosmetika. Meningkatnya penjualan ini mengindikasikan bahwa keputusan untuk melakukan diversifikasi usaha dengan masuk ke bisnis baru di bidang kosmetika merupakan langkah tepat. Untuk bisnis air minum dalam kemasan penjualan Perseroan tumbuh secara moderat sekitar 10% dibandingkan tahun 2009. Walaupun di tahun 2010 Perseroan lebih memfokuskan diri memperkuat organisasi dan infrastruktur namun Perseroan tetap melaksanakan upaya untuk meningkatkan penjualan dengan melakukan perluasan distribusi secara bertahap. Walaupun terjadi pertembuhan penjualan sebesar 10% namun pertumbuhan tersebut masih 5% di bawah target kami di 2010. Dalam rangka peningkatan kinerja penjualan air minum, Perseroan melakukan beberapa langkah penting seperti melakukan restrukturisasi dalam organisasi tim penjualan yang bertujuan untuk lebih meningkatkan kekuatan penetrasi produk di pasar. Sejalan dengan itu Perseroan juga melakukan perubahan dalam metode penilaian kinerja tim sales baik secara tim maupun individual. Hal ini bertujuan agar kinerja tim penjualan dapat selaras dengan objektif Perseroan. In 2010 the overall busines of the Company has significantly improved, thanks to the decision of the Company to enter the cosmetics business through the acquisition of the production machineries along with its equipment from PT Damai Sejahtera Mulia. It was conducted toward the end of 2010. The new business helped improve the sales of the Company by 63% compared to 2009. These additional revenues from new cosmetics business were derived mainly from the lease back fees of the manufacturing equipment and the selling of cosmetic products. The increase of the sales indicated that the decision of the Company to diversify its business by entering the cosmetic business was a right step to take. For the bottled drinking water business, the sales of the Company increased moderately around 10% compared to 2009. Despite in 2010 the Company focused more in strengthening its organization and infrastructure, the Company consistently conducted efforts to increase its sales by gradually expanding the distribution channels for its products. The 10% sales growth was however still 5% below our growth target in 2010.

In order to improve the sales performance in bottlled drinking water business, the Company conducted a number of important measures, such as conducting organization restructuring in its sales division with an aim to boost further its product market penetration. In line with the measure, the Company also made some changes in its performance valuation method for its sales team in terms of both individuals and teams. This was intended to synchronize the sales team performance with the business objectives of the Company. One of the key important factors in the bottled drinking water business is product availability in the market. The Company is continously improving its product distribution points in several territories. This endeavor has yielded sizeable growth improvement in the traditional market segment. For the coming years the Company will continue to expand the spreading of its products as one of its primary strategies. In order to increase the bottled drinking market segment, the Company continuously organizes consumer programs, sponsorship activities, in store promotion and education to consumers on the product quality, all synchronized with the Public Relation program conducted by the Company with an aim to improve the brand awareness dan brand loyalty of the bottled drinking water consumers specifically, and of the greater public generally.

Salah satu kunci penting dalam bisnis air minum adalah tingkat ketersediaan produk di pasar. Perseroan secara berkelanjutan terus meningkatkan titik distribusi produk di berbagai daerah. Upaya ini membuahkan peningkatan pertumbuhan cukup baik di segmen pasar tradisional. Untuk tahun-tahun berikutnya Perseroan akan terus melebarkan sebaran (spreading) produk sebagai salah satu strategi inti. Untuk meningkatkan pangsa pasar air minum, Perseroan secara berkelanjutan membuat program konsumen (consumer program), aktivitas sponshorship, kegiatan promosi di outlet (in store promo) dan juga edukasi konsumen mengenai kualitas produk, yang semuanya disinkronisasi dengan program Public Relation dari Perseroan yang bertujuan meningkatkan brand awareness dan brand loyalty, khususnya bagi konsumen air minum dalam kemasan dan juga pada masyarakat pada umumnya.

28 29

Laporan DireksiDengan banyaknya merek-merek baru masuk ke pasar air minum dalam kemasan dan juga hadirnya depot air isi ulang di banyak tempat, persaingan di industri air minum menjadi sangat ketat. Menghadapi persaingan ini, Perseroan tetap dengan komitmen yang konsisten untuk selalu menjaga mutu produk air minum yang diproduksi dengan kualitas terbaik dan juga proses produksi yang memiliki standar tinggi. Komitmen dalam hal kualitas menjadi keunggulan bersaing bagi Perseroan dalam bisnis air minum di Indonesia. Dalam hal efisiensi, Perseroan telah melakukan berbagai upaya penghematan di tahun 2010 antara lain mengurangi penggunaan total energi sebesar 0,3% dari penggunaan total energi di tahun 2009, mengurangi penggunaan bahan bakar solar sebesar 12,14% d i b a n d i n g k a n t a h u n 2 0 0 9, s e r t a b e r h a s i l mengoptimalkan penggunaan air untuk proses produksi menjadi sebesar 6,84% lebih sedikit dibandingkan tahun 2009. Keselamatan kerja merupakan kunci keberhasilan kegiatan operasi Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk selalu menempatkan keselamatan kerja sebagai hal penting dalam prosedur operasi Perseroan. Sebagai bukti komitmen tersebut, Perseroan berhasil mencapai angka nol dalam kriteria kecelakaan yang mengakibatkan hilangnya waktu kerja di tahun 2010, angka yang sama dicapai Perseroan di tahun 2009. Dalam hal standar mutu, Perseroan telah memperoleh sertikat ISO 22000 yang merupakan standar mutu untuk Sistem Manajemen Keamanan Pangan dan OHSAS 18001:2007 yang merupakan standar untuk sistem manajemen Kesehatan dan Keamanan Kerja sejak tahun 2009. Hal ini membuktikan bahwa Perseroan secara berkesinambungan memastikan keamanan Pangan sejak suatu produk dalam proses produksi hingga produknya jadi dan siap dijual kepada konsumen. Sebagai perusahaan Publik, pertanggungjawaban terhadap pemangku kepentingan merupakan hal yang sangat penting. Oleh sebab itu penerapan GCG merupakan hal yang tidak bisa ditawar-tawar. Perseroan telah melaksanakan GCG dengan cara mematuhi peraturan-peraturan yang disyaratkan oleh Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Bapapem & LK, Bursa Efek, serta peraturan-peraturan yang berlaku untuk industri air minum dalam kemasan di samping terus-menerus menegakkan Kode Bisnis Perseroan. Kami sepenuhnya sadar bahwa bertanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan (Tanggung Jawab Sosial) adalah tanggung jawab semua pihak baik perorangan maupun perusahaan, oleh sebab itu dengan biaya terbatas Perseroan tetap berkomitmen untuk melaksanakan program-program tanggung jawab sosial, antara lain mengurangi penggunaan bahan baku dalam memproduksi kemasan botol, melakukan inovasiinovasi untuk menghemat energi seperti listrik maupun With many new brands of bottled drinking water entering the bottled drinking water market and the establishment of water refilling stations in many places, the competition in the bottled drinking water business was becoming increasingly fierce. To embrace the competition the Company remain consistently committed to ensure the quality of its products and ensure that the products will be manufactured under the best standards of quality. The Companys commitment to quality will become its competitive advantage in bottled drinking water business in Indonesia. In terms of efficiency, the Company conducted various efforts for efficiency in 2010, such as reducing its total energy consumption successfully to 0.3% compared to 2009, reducing its diesel fuel consumption by 12.14% compared to 2009, and successfully optimizing water consumption in production processes by slashing down the consumption to 6.84% lower than in 2009.

Safety remains the key to the success of our daily operational activities. The Company is committed to putting work safety as an important element of our operational procedures. Serving as an evidence of our commitment, the Company achieved zero loss time accident in 2010, the same accomplishment achieved in 2009. In terms of quality standards, the Company received ISO 22000 certification for quality standard on Food Safety Management System and OHSAS 18001:2007 certification for quality standards on Occupational Health and Safety Management Systems since 2009. These certifications show that the Company has conducted continued efforts to ensure food safety, starting from the production process until the product is ready and available for sale to its consumers. As a public company, accountability to stakeholders is of utmost importance. Therefore, the implementation of GCG is mandatory, and non-negotiable. The Company has carried out the practices of GCG through the compliance with all the rules as prescribed in the Companys Articles of Association, regulations from Bapepam & LK, the Stock Exchange, and other regulations applicable for bottled water business, as well as conducting continuing efforts to uphold the Companys Business Code. We are fully aware that the responsibility to the community and the environment (Social Responsibility) is our common responsibility both as an individual and as a company. Hence, despite the limited funds available, the Company remains committed to carrying out its social responsibility initiatives, such as reducing raw material to produce our packaging bottles, finding innovative ways to reduce energy such as electricity or fuel consumption, reducing water in



MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORSbahan bakar, menghemat penggunaan air untuk proses produksi, serta memaksimalkan limbah air sisa produksi untuk pertamanan dan kebutuhan lain. Namun perlu digarisbawahi bahwa penghematan-penghematan tersebut sama sekali tidak menurunkan kualitas produk yang dihasilkan. Kebutuhan air minum dalam kemasan dan produk kosmetika pada umumnya akan terus meningkat dari waktu ke waktu seiring dengan meningkatnya kemampuan daya beli masyarakat, kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan dan kebersihan serta meningkatmya kesadaran masyarakat akan kebutuhan aktualisasi diri. Dalam situasi tersebut kami percaya bahwa dengan mampu secara terus-menerus mempertahankan kualitas produk, memelihara layanan pelanggan, menjaga tingkat kepuasan konsumennya, memiliki merek yang terpercaya, beroperasi baik dengan biaya murah baik dari segi produksi dan distribusi serta secara kreatif terus-menerus mencari cara untuk memperbaiki tingkat efisiensi, Perseroan akan mencapai sukses. Dalam kesempatan ini Perseroan ingin mengajak para pemegang saham untuk memberikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada para karyawan atas segala usaha dan kerja keras yang telah ditunjukkan serta usaha dan komitmen untuk mendukung misi dan tujuan Perseroan selama tahun ini. production processes, and also maximizing our waste water from production disposal for gardening and other purposes. However, the Company would like to underline that all those efficiency does not and shall never in any way reduce the quality of its products. The need for bottled drinking water and cosmetics products will generally continue to increase over time, owing to the the increase of the peoples purchasing power, the growth in the public awareness of the importance of a healthiness and cleanliness along with the increase of public awareness for the need of selfactualization. With such conditions at hand, we are confident that the Companys capability for maintaining consistently high levels of product quality, customer service and consumer satisfaction, will help this Company that possesses trusted brands, that has low cost operations in both production and distribution areas, and that constantly seeks creative ways of improving efficiencies at all levels, to succeed. In this opportunity, the Company would like to invite our shareholders to join the Directors in expressing our highest appreciation to all our employees for their efforts and hard work that they have displayed and for their endeavors and commitment to support the Companys mission and objectives throughout this year.

Agoes Soewandi WangsapoetraPresiden Direktur President Director

30 31

Analisa & Pembahasan Manajemen



MANAGEMENT ANALYSIS AND EXPLANATIONSAktivitas ProduksiSelama kurun waktu 2010, Perseroan hanya melaksanakan aktivitas produksinya di 1 tempat, seperti yang telah disebutkan di atas.

Production ActivitiesDuring the year 2010, the Company conducted its production acitivities in 1 location as previously mentioned.

InvestasiPerseroan

ades_annual report 2010

Documents

pabrik dan

dan impor

minuman dan kosmetik

cosmetics business

coca cola company

perseroan mengoperasikan

memperkuat ketersediaan

business scope