Administração e o Mercado de

Trabalho

Kelly Cristina Vieira

Aula 1

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Profa. Kelly Cristina Vieira

Administradora Mestre em

Desenvolvimento Regional

Especialista em Controladoria e Auditoria

Professora Universitária há mais de 10 anos

Consultora de desenvolvimento organizacional e humano

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Emen

ta• Estudar a interface entre o

ambiente e as pessoas.• Abordar a administração e o

processo de gestão.• Apresentar o papel dos

gestores.• Identificar a estrutura

organizacional.• Atuação do administrador.

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Mundo corporativo

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Am

bien

te• Desafios do ambiente são forças

externas que impactam internamente.

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• Estão fora do controle organizacional.

• Pode ser oportunidades ou ameaças.

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Quais são esses desafios?

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• Transformação da economia:

– Globalização– Tecnologia– Crescimento e declínio de setores– Diversidade cultural

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VELHA ECONOMIA NOVA ECONOMIAFronteiras nacionais limitam a competição.

Fronteiras deixam de ser limitador de operações.

Tecnologia reforça hierarquias rígidas.

Tecnologia facilita o acesso às informações e a gestão.

Oportunidades de emprego aos trabalhadores industriais.

Oportunidades de trabalho destinadas a trabalhadores do conhecimento.

População relativamente homogênea.

População caracterizada pela diversidade cultural.

Empresa alienada ao seu ambiente. Empresa aceita suas responsabilidades sociais.

Economia conduzida por grandes empresas.

Economia conduzida por pequenas e empreendedoras empresas.

Consumidores adquirem os que as empresas decidem ofertar.

Consumidores com suas necessidades conduzem os negócios.

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Ond

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e To

ffler

1ª Onda de Toffler

• Agricultura– Economia agrária.– 90% população trabalhava na terra.– Perdurou até o século XIX.

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2ª Onda de Toffler

• Industrialização– Sociedade passa a ser baseada em

máquinas.– Aldeias são substituídas por cidades.– Perdura até 1960.

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• Informação– Revolução da tecnologia e

da informação.– Eliminação dos cargos de

baixa qualificação.– Inúmeras oportunidades para

profissionais qualificados.– Surgem os trabalhadores do

conhecimento.

3ª Onda de Toffler

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Ondas de Schumpeter

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Referências• CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ª Ed.

São Paulo: Campus 2004.• DRUCKER, P. A nova sociedade das organizações. In: HOWARD, R.

(Org.) Aprendizado organizacional. Rio de Janeiro: Campus, 2000.• GIL, A.C. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São

Paulo: Atlas, 2007.• GRIFFIN, R. W.; MOORHEAD G. Fundamentos do Comportamento

Organizacional. Tradução: Fernando Moreira Leal, André Siqueira Ferreira. São Paulo: Ática, 2006.

• KANTER, R.M. Classe Mundial: uma agenda para gerenciar os desafios globais em benefício das empresas e das comunidades. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1996.

• ROBBINS, S.P. Administração: mudanças e perspectivas. Tradução: Cid Knipel Moreira. São Paulo: Saraiva, 2005.

• TOFFLER, A. A terceira onda. Rio de Janeiro: Record, 1980• ULRICH, D. Campeões de Recursos Humanos. São Paulo: Futura, 2002.

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Administração e o mercado de

trabalho

Kelly Cristina Vieira

Atividade 1

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ReflexãoJoseph Shumpeter é um economista austríaco, um dos ícones da economia moderna, sua reputação se apoia na afirmação de que a evolução dos estágios tecnológicos e a permanente mutação industrial são forças de destruição criativa.

Você concorda?

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