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Estratégia Organizacional
- Estratégia é uma palavra herdada dos gregos, que
usavam para designar a arte dos generais. Estrategos
eram os comandantes supremos escolhidos para planejar
e fazer a guerra. O objetivo da estratégia é a vitória.
- A estratégia é a seleção dos meios que se empregam para
realizar objetivos. Assim, estratégias de marketing,
recursos humanos, finanças, organização e produção
significam o emprego de meios para a realização de
objetivos nessas áreas.
Estratégia Organizacional
- O conceito de estratégia nasceu da necessidade de
realizar objetivos em situação de concorrência , como é o
caso da guerra, nos jogos e nos negócios.
- Envolve conotação de tentativa de enganar ou superar o
concorrente com a aplicação de algum procedimento
inesperado, que faz agir de acordo com os interesses do
estrategista.
Estratégia Organizacional
Autores Estratégia
Mintzberg - Futuro- Decisão- Resultados- Programação
Ansoff - Negócio atual- Tendências- Decisão- Concorrência- Produtos e serviços
Pascale - Seleção de oportunidades- Produtos e serviços- Investimento de recursos- Objetivos
Estratégia Organizacional
Autores Estratégia
Chandler - Metas e objetivos de longo prazo
- Cursos de ação
- Alocação de recursos
Hampton - Vantagens da empresa em relação aos
desafios do ambiente
- Adaptação da empresa ao ambiente
Estratégia Organizacional
Planejamento Estratégico
Acompanhamento e
Avaliação da estratégia
Implementação da Estratégia
Estratégia Organizacional
Estratégia Corporativa
Estratégia Operativa
Estratégia Funcional
Estratégia de Ramo ou
Unidade de Negócios
Abrangência da Estratégia
Estratégia Organizacional
Definição de
estratégias: Para
onde devemos ir?
Análise da missão
e da situação
estratégica: Onde
estamos?Análise de
pontos fortes e
fracos da
empresa.
Análise externa:
Ameaças e
Oportunidades.
Estratégia Organizacional
Poder de barganha
dos fornecedores
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Poder de barganha
dos Clientes
Rivalidade entre
concorrentes
Modelo das cinco forças
competitivas de Porter
Estratégia Organizacional
Análise do Ambiente
-Concorrência
-Mercado:
1- Geográfico: tamanho de cidades, clima.
2- Demográfico: faixa etária, sexo, tamanho da família,
renda, profissão, escolaridade, religião, etnia.
3- Psicossocial: classe social, estilo de vida, personalidade.
4- Comportamental: comportamento e hábitos.
Estratégia Organizacional
Análise do Ambiente
-Mudanças Tecnológicas
-Governo
-Condições da economia
-Normas Sociais
Estratégia Organizacional
Análise do Desempenho da Organização
-Clientes e mercados
-Produtos e Serviços
-Vantagens Competitivas
-Participação no Mercado
Análise do pontos fortes e pontos fracos