administracion 5-b
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COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE PUEBLA PLANTEL 30 FRAY SERVANDO TERESA DE MIER. COBAEP P-30.Administración
científica.5° Semestre Grupo: “B”
EQUIPO 2:JULIO VERA PINACHO.MARTHA CECILIA LÓPEZ VARILLAS JOSÉ DIEGO PONCE SALASELIZABETH GÁMEZ MARTÍNEZ VERÓNICA CRUZ MARCELO
ORIGENBajo rendimiento de los obreros.Carecía de técnicas de gestión. Desequilibrio en la producción y ventas.Desaprovechamiento de la maquina y equipos.
AUTORES O EXPONENTESADMINISTRACIÓN
CIENTIFICA
HENRY LAWRENCEGANTT
FREDERICK TAYLOR HENRY RABINSON TOWNE
FRANK BUNKER GILBRETH
FREDERICK TAYLOR
Padre de la Administración Científica es el principal fundador de esta teoría. Dio lugar a la preocupación de eliminar el desperdicio y todas las perdida sufrida para llegar a alcanzar la productividad
4 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Principio de planeación
Principio de preparación
Principio de ejecución
Principio de control
La teoría se divide:
La Administración como Ciencia
Organización Racional del Trabajo
La Administración como Ciencia
Organización Racional del Trabajo
Salarios y altos y bajos costos unitarios de
producción
Métodos científicos al problema global
Cultivarse una atmosfera cordial entre gerente y trabajadores.
HENRY RABINSON TOWNEFue el mediador para alcanzar el reconocimiento de Taylor y sus métodos.Un innovador por su propio derecho, sus intentos por mejorar los sistemas de jornada por tabajo a destajo.
HENRY LAWRENCE GANTTOriginario del Sur de Maryland Estados Unidos.Conoció a Taylor en 1887 en la Midvale Steel Co. Se convirtió en discípulo y colaborador.Gantt presto mas atención en crear un ambiente que le permita obtener mayor cooperación de sus trabajadores.
FRANK BUNKER GILBRETH
Sus estudios lo llevaron a identificar los 17 elementos básicos que se podrían aplicar en cualquier actividad para reducir movimientos, él llamo a estos elementos THERBLIGS a cada elementos asigno un símbolo y un color.
¿EN QUE CONSISTE ?
Enfoque típico de la administración científica en el
énfasis de la Tarea.
Principales Métodos:La Observación y la medición.
CARACTERISTICAS
Salarios altos y bajos costos de producción.
Aplicar métodos científicos: formular principios y establecer procesos.
Desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficacia.
LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
Consistió en sustituir métodos empíricos y rudimentarios por los métodos científicos.
Reparte las responsabilidades asi. Organización Racional de Trabajo (ORT)
La Gerencia La Supervisión El Trabajador
PRINCIPIOS BASICOS DE FORD Principio de
Intensificación: Disminuir el tiempo d producción.
Principio de la economicidad: consiste en reducir el mínimo el volumen.
Principio de la Productividad: consiste en aumentar la producción del hombre.
CONCLUSIÓN La administración científica, consiste en una
combinación de elementos que no existía en el pasado; conocimientos reunidos, analizados, agrupados y clasificado en leyes y reglas.
REFERENCIAS http://
jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar/actas/Carro.pdf
http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/PA/AM/02/federico_Wilson.pdf
Ficha Bibliográfica
Fernanda D. Carro, Agustina Caló La Administración científica de Frederick w.
Taylor. 7 de Diciembre de 2012