aegee & synaptogenesis - organizzazioni
TRANSCRIPT
Funzionamento AziendeOrganizzazione interna e ruoli principali
Alessandro OnelliPresidente e Coordinatore Didattico Scientifico SynaptoGenesis
www.sgcounseling.com
• Il punto di vista accademico
• Metafore
• Trasformazioni
• Le conseguenze delle trasformazioni
• Cosa fare?
• Cosa ci insegna l’evoluzione: interazione Uomo e Ambiente
• Comprendere il contesto
• Leggere il contesto
• Leggere i cambiamenti
• Essere instancabili GIOCATORI
• Essere Leader di SE STESSI
Speech flow
Lezione #1 – Le Organizzazioni sono fatte di «persone»
Lezione #1 – Le Organizzazioni sono fatte di «persone»
Lezione #1 – Le Organizzazioni sono fatte di «persone»
AD
VP VP
CHI COMANDA? CHI PRENDE LE DECISIONI?
BU
Ass
Il potere tangibile
Lezione #1 – Le Organizzazioni sono fatte di «persone»Il vero potere: l’intangibileChi decide veramente nell’Organizzazione, sono le «basi di potere»
AD
VP
BU BU
Organigramma
Base di potere
Base di potere
OutSide Power
Volpe
Lezione #1 – Le Organizzazioni sono fatte di «persone»
ALTA
BASSA
ALTABASSA
Auto
rità
Influenza
Influenza
Autorità
No Influenza
Autorità
No Influenza
No Autorità
Influenza
No Autorità
Base di potere
Il potere intangibile
Lezione #1 – Le Organizzazioni sono fatte di «persone»
Consulente
AD
VP VP
Poteri Multipli
BU
Ass
Alleati?
Supporter?
No Supporter?
Oppositori?
Il potere intangibile
Lezione #2 – Saper leggere il tempo
Lezione #3 – Decidere chi Essere e Cosa fare!
Che probabilità hai
di lasciare il mondo
domani?
Lezione #4 – La differenza la fai TU!Responsabilità incondizionata
Lezione #4 – La differenza la fai TU!Responsabilità incondizionata
Lezione #4 - La differenza la fai TU!Responsabilità incondizionata
Lezione #4 - La differenza la fai TU!
Lezione #4 - La differenza la fai TU!
Lezione #4 - La differenza la fai TU!
La cosa più importante che ho imparato in questa sessione:
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2 minuti per Me!
Di conseguenza ho capito che dovrò/potròCominciare a:
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………......Smettere di:
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… allora un oratore disse: parlaci del lavoro.
… e io dico che la vita è veramente tenebra tranne quando c’è passione.
E tutta la passione è cieca tranne quando c’è conoscenza.
E tutta la conoscenza è vana tranne quando c’è lavoro.
E tutto il lavoro è vuoto tranne quando c’è l’amore.
… e cosa significa lavorare con amore?
… significa permeare tutte le cose cui date forma con un soffio del vostro spirito
Kahlil Gibran, Il profeta
Bibliografia
Alessandro Onelli. Il Sentiero Evolutivo della nostra mente - Armando Editore
Daniel Goleman. Intelligenza Emotiva - Rizzoli
Kofman Fred. Business Consapevole - Il Punto d'Incontro Edizioni
Stephen Covey. The 7 Habits of Highly Effective People – Franco Angeli
