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UNO SPAZIO PER L’INNOVAZIONE SOCIALE A BOLOGNA. UN SOGNO. METTIAMOLO ALLA PROVA.PRIMO UNMEETING CON LE ANTENNE | ALBERGO DEL PALLONE 7-5-12

live tweeting #hubbol

mercoledì 9 maggio 12

due gradi di separazione, per iniziare

• noi. professionisti, consulenti, architetti. proviamo a cambiare le cose. a innovare. abbiamo un’idea sulla città.

• voi. professionisti, imprenditori. anche voi le cose le cambiate. anche voi fate innovazione. di prodotto, di processo, di cultura.

• noi.



noi + voi• noi. professionisti, consulenti, architetti. proviamo a cambiare le cose. a innovare. abbiamo

un’idea sulla città.• voi. professionisti, imprenditori. anche voi le cose le cambiate. anche voi fate innovazione. di

prodotto, di processo, di cultura.• noi.



noi + voi = noi2• noi. professionisti, consulenti, architetti. proviamo a cambiare le cose. a innovare. abbiamo

un’idea sulla città.• voi. professionisti, imprenditori. anche voi le cose le cambiate. anche voi fate innovazione. di

prodotto, di processo, di cultura.• noi.


UNA VISIONE E TRE INGREDIENTI: CRESCITA + LAVORO + CITTA’. IPOTESI, DA METTERE ALLA PROVA.


buchi neri


buchi neri

• Nel 2010 sono sempre state sopra i 2-2,5 milioni di ore ogni mese, con punte anche oltre 3. Nel 2011 il monte ore si è "stabilizzato" su 1 milione e 500mila ore mensili e non dà segnali di miglioramento.


buchi neri


• La Provincia di Bologna è vicina alla “soglia psicologica” dei 80.000 disoccupati (74.299 al 31/10/2011) , con una crescita del 78% negli ultimi cinque anni.


buchi neri



• Contemporaneamente è in costante calo il ricorso ad assunzioni con contratto a tempo indeterminato (ferme al 15,7% del totale), mentre volano tutte le forme di contratto a termine: tempi determinati (48,2%), di somministrazione (14,3%) e Co.Co.Co. e Co.Pro. (10,6%).


buchi neri



• Contemporaneamente è in costante calo il ricorso ad assunzioni con contratto a tempo indeterminato (ferme al 15,7% del totale), mentre volano tutte le forme di contratto a termine: tempi determinati (48,2%), di somministrazione (14,3%) e Co.Co.Co. e Co.Pro. (10,6%).

• il ripensamento radicale del modello di crescita e sviluppo richiede una capacità di progettazione e interazione tra le pratiche professionali mai vista prima.


CRESCE IL NUMERO DI CHI RINUNCIA A CERCARE UN LAVORO. E DI CHI NON HA GLI STRUMENTI PER FARSENE UNO.


corpi celesti: talenti da svendere


corpi celesti: talenti da svendere

• lavorare meno. In Italia il tasso di disoccupazione giovanile è al 27,9%, ben superiore alla media ponderata dell'area Ocse (16,7%). In aumento di oltre 9 punti percentuali rispetto all'inizio della crisi, nel 2007, quando la disoccupazione giovanile era il 20,3%.

• scoraggiati. Nel 2011 gli inattivi che non cercano un impiego sono 2 milioni 897 mila, con un rialzo annuo del 4,8% (+133 mila unita’). La quota di questi inattivi rispetto alle forze lavoro è dell’11,6%, dato superiore di oltre 3 volte a quello medio Ue.

• autonomi? Sono 87.553 le partite Iva aperte a gennaio, + 4,5% rispetto al corrispondente mese del 2011. A

• brain drain. I laureati italiani finiti all’estero sono aumentati del 40% in sette anni. Nei primi dieci mesi del 2010 si sono trasferiti all’estero 65mila “under 30″ (dati Ance)


http://argomenti.ilsole24ore.com/ocse.html

http://argomenti.ilsole24ore.com/ocse.html

IL NUOVO MODELLO PRODUTTIVO E’ DISTRIBUITO, BASATO SULLO SCAMBIO, NOMADE, AUTONOMO.


una nebulosa: chi fa innovazione sociale, a bologna

imprese sociali

università e centri di ricerca

professionisti

associazioni impresa profit

quarto settore/

informale


TANTE IDEE, IMPRESE, START-UP. RICERCA, CONSULENZA, SERVIZI. SENZA UN PUNTO DI INCONTRO.


esistono altre forme di vita?


esistono altre forme di vita?

• lavoratori senza dimora. nomadic workers, dicono. nomadi per scelta o necessità, gente che lavora sulle panchine armata di un laptop e un cellulare.

• startupper. professionisti sognatori e che progettano nuove imprese e che lavorano nella propria cameretta (o in quella dei bambini)

• knowledge workers. ricercatori, giornalisti, consulenti,

• innovatori. change makers, che cambiano la vita delle persone producendo e introducendo innovazioni.


SERVE QUALCOSA CHE AGGREGHI E CONSENTA DI DISTINGUERE LE COSTELLAZIONI, UNENDO I PUNTINI.


HUBBOLmercoledì 9 maggio 12

what... (di cosa stiamo parlando)



•uno spazio per lavorare insieme a progetti di innovazione, qualunque cosa voglia dire. Che rendano il mondo un po’ migliore di com’è.




•un contenitore di idee che si incontrano e crescono, di relazioni. Dove fare networking, oltre la Rete.





•per chi ci arriva, dev’essere il posto più bello del mondo. Il posto dove avrei sempre voluto stare e lavorare.





•per chi ci arriva, dev’essere il posto più bello del mondo. Il posto dove avrei sempre voluto stare e lavorare.

• last but not least, è un’impresa con un suo modello di business


when... (condizioni)


when... (condizioni)

•candidatura e la sua eventuale accettazione

•la presenza di un gruppo di founders

•una sostenibilità credibile dell’impresa


who...


e soprattutto... where



•per essere nevralgico, lo spazio deve essere centrale




•per essere accessibile, deve essere connesso e integrato ai vari modi dello spostamento delle persone





•per essere vivo, deve essere aperto ad altre esperienze e ampliamenti





•per essere vivo, deve essere aperto ad altre esperienze e ampliamenti

•per essere appetibile, dev’essere progettato e progettabile con attenzione molto spiccata alla funzionalità e all’interazione, con forte investimento sulla creatività



i miei 2 cent


come procediamo?


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oltre la rete

500mila ore

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chi ci arriva

po migliore

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