ag sociaal recht gc droit social 09/06/2016 - codef · 2019. 4. 26. · ag sociaal recht gc droit...

AG Sociaal Recht

GC Droit Social

09/06/2016

Unie van socialprofitondernemingen

Union des entreprises à profit social

Kolonel Bourgstraat 122 bus 5, 1140 Evere, Tel: 02/739.10.72, Fax: 02/736.75.06, e-mail: [email protected], www.unisoc.be

PV 12/05/16

Goedkeuring/Approbation

Travail faisable

Werkbaar werk

Stand van zaken

Etat des lieux

Avril 2016

– Accord sur le travail faisable

lors du contrôle budgétaire

CNT

– Return to work

• Presque un accord

– Groupement d’employeurs

• Pas d’accord possible

– Télétravail occassionnel

• Plus-value peu claire

April 2016

– Akkoord over werkbaar werk

tijdens begrotingscontrole

NAR

– Return to work

• Bijna-akkoord

• Werkgeversgroepering

• Geen akkoord mogelijk

– Occassioneel telewerk

• Meerwaarde weinig duidelijk

Stand van zaken

Etat des lieux

CNT

– Horaires flottants/Travail à

temps partiel

– Formation

– Crédit-temps

– CCT 104

-> Peu enclins à conclure des

accords dans le climat social

actuel

NAR

– Glijdende uurroosters/

Deeltijdse arbeid

– Vorming

– Tijdskrediet

– CAO 104

-> Weinig animo om akkoord af te

sluiten in het huidige sociaal

klimaat

Stand van zaken

Etat des lieux

Projet de loi ministre Peeters

– Serait prêt ...

– Ne sera mis à disposition des

partenaires sociaux que si

concertation sociale est

possible

• Premier contact du Ministre de

l’Emploi avec TRAV et EMPL du

G10 le 02/06 resp. 06/06

• D’autres contacts bilatéraux

prévus

Wetsontwerp minister Peeters

– Zou klaar zijn ...

– Enkel ter beschikking van de

sociale partners gelegd indien

sociaal overleg mogelijk is

• Eerste contact Minister van

Werk met WN en WG G10 op

02/06 resp. 06/06

• Verdere bilaterale contacten

ingepland

Loopbaansparen

Epargne carrière

Loopbaansparen: kader

Epargne carrière: cadre

Idée et réflexion concernant

l’épargne carrière existent déjà

depuis longtemps.

Relancé dans le cadre du travail

faisable par Kris Peeters.

Bureau d’études a été contacté

pour étudier la volonté de

mettre un tel système en place

et pour rassembler des idées.

– Partenaires sociaux et experts.

– Unisoc a été consultée.

• Spécificités de nos secteurs

mises en avant.

Idee en nadenken over

loopbaansparen bestaat al

langer.

Opnieuw gelanceerd in kader

van werkbaar werk door Kris

Peeters.

Onderzoeksbureau aangesteld

om draagvlak voor zulk een

systeem in kaart te brengen en

ideeën te verzamelen.

– Sociale partners en experten.

– Unisoc ook geraadpleegd.

• Specificiteit sector onder de

aandacht gebracht.

Loopbaansparen: wat is dit?

Epargne carrière: de quoi s’agit-il?

Qu’est ce l’épargne carrière?

– Nouvelle notion

– Un contenu doit encore être

défini. Large? Limité?

Les 2 slides suivants, mettent

en avant un certain nombre

d’éléments qui peuvent être

compris dans la notion

d’épargne carrière.

Wat is loopbaansparen?

– Nieuw begrip

– Invulling moet gegeven

worden. Ruim? Beperkt?

Op de volgende 2 slides tonen

een aantal elementen wat

onder loopbaansparen

begrepen kan worden.



Constitution du droit

– Minimum: temps

– Maximum: temps et argent

Limiter le droit

– Minimum: plafond annuel

et/ou crédit maximal à

respecter par le TRAV

– Maximum: liberté pour TRAV

Utilisation du crédit

– Minimum: Période limitée ou

bien définie pour utiliser le

crédit épargné

– Maximum: laisser le choix au

TRAV

Opbouw van het recht

– Minimaal: tijd

– Maximaal: tijd en geld

Recht beperken

– Minimaal: jaarlijks plafond

en/of maximaal krediet te

respecteren door WN

– Maximaal: vrijheid voor WN

Opname van krediet

– Minimaal: Beperkte of

bepaalde periode voor

opname krediet

– Maximaal: keuze aan de WN

laten



Réglementation

– Minimum: cadre

interprofessionnel.

– Maximum: donner au secteur

la possibilité de donner un

contenu.

Portabilité entre différentes

entreprises

– Minimum: non

• Faire un décompte.

– Maximum: oui

Regelgeving

– Minimaal: interprofessioneel

kader.

– Maximaal: ook sectorniveau

de kans geven om invulling te

geven.

Meeneembaar tussen

verschillende ondernemingen

– Minimaal: neen

• Afrekening maken.

– Maximaal: ja

Loopbaansparen: mogelijke problemen

Epargne carrière: problèmes potentiels

Effet négatif sur les services

et les soins:

– effet potentiellement négatif

sur le bien-être du travailleur

à court et à moyen terme?

Effet négatif sur l’organisation

du travail:

– difficultés pour remplacer

(comme pour les jours DPT)

Problèmes potentiels avec les

subsides?

Negatieve invloed op dienst-

en zorgverlening:

– mogelijke negatieve invloed

op welzijn WN op korte of

middenlange termijn?

Negatieve invloed op

arbeidsorganisatie:

– moeilijkheden inzake

vervanging (cf. VAP-dagen)

Mogelijke problemen met

subsidies?

Loopbaansparen: opbouw van het recht

Epargne carrière: construction du droit

Temps? Si oui, lequel?

– Jours de congé conventionnels

– Jours RTT

– Heures supplémentaires

– Autres

Argent? Si oui, quel argent?

– 13ème mois

– Des bonus

– Autres

Remarques:

– Congé a aussi ses finalités:

prendre du repos

– Quid subsides?

Tijd? Zo ja, welke?

– Conventionele verlofdagen

– ADV-dagen

– Overuren

– Andere

Geld? Zo ja, welk?

– 13de maand

– Bonussen

– Andere

Opmerkingen:

– Verlof heeft ook zijn

finaliteit: rust nemen

– Quid subsidies?

Loopbaansparen: opname van het krediet

Epargne carrière: utilisation du crédit

Liberté laissée au travailleur?

L’employeur doit avoir son

mot à dire? Si oui, comment?

Quelle est la période pendant

laquelle le travailleur peut

uiliser le crédit?

Est-ce que l’ampleur du crédit

que le travailleur peut utiliser

chaque fois, doit être limitée?

Autres…

Laat men vrijheid aan de WN?

Moet de werkgever inspraak

hebben? Zo ja hoe?

Moet er een periode zijn

waarbinnen het krediet

opgenomen moet worden?

Beperking van de hoeveelheid

van het krediet dat telkens

opgenomen wordt?

Andere…

Loopbaansparen: omvang van het systeem

Epargne carrière: ampleur du système

Est-ce qu’un décompte sera

fait quand le TRAV quitte

l’entreprise?

Le système, doit-il être

installé par secteur?

Est-ce qu’on crée un système

intersectoriel?

– Dans ce système, le crédit

suit le TRAV de son ancien

employeur à son nouvel

employeur.

Wordt een afrekening gemaakt

als men de onderneming

verlaat?

Wordt een systeem ingesteld

per sector?

Of creëert men een

intersectoraal systeem?

– In dit systeem neemt de WN

zijn krediet mee van de oude

WG naar de nieuwe WG.

Loopbaansparen: organisatie & vervolg

Epargne carrière: organisation & suite

Qui organise le système?

– Employeur

– Instance externe (par

exemple autorité publique)

Suite

– Kris Peeters veut évoluer vers

un texte législatif sur base de

la recherche.

Wie organiseert het systeem?

– Werkgever

– Externe instantie (bv.

overheid)

Vervolg

– Bedoeling Kris Peeters: op

basis van onderzoek

evolueren naar wettekst.

Mobiliteitsbudget

Budget mobilité

Context

Contexte

Travail faisable

– 2ème phase du projet

– Agenda politique automne 2016

Réunion informelle cabinet Kris

Peeters: février 2016

– Proposition de loi Jef Van Den

Bergh (CD&V)

Sous-commission mixte CCE-

CNT

– Pas de demande d’avis

– Discussion proactive entre

partenaires sociaux

Werkbaar werk

– 2de fase van het dossier

– Politieke agenda herfst 2016

Informele vergadering kabinet

Kris Peeters: februari 2016

– Wetvoorstel Jef Van Den Bergh

(CD&V)

Gemengde subcommissie CRB-

NAR

– Geen adviesaanvraag

– Proactieve bespreking tussen

de sociale partners

Werkzaamheden in de gemengde subcommissie

Travaux dans la sous-commission mixte

Constat

– Problèmes de congestion en Belgique, impacts:

• Économiques

• Sociaux

• Environnementaux

• Santé

2 approches pour la discussion

– Proposition de loi du CD&V:

• budget mobilité comme alternative à la voiture de société

– Remise en cause du régime fiscal des voitures de société

Vastelling

– Fileprobleem in Belgïe, impact op:

• Economisch vlak

• Sociaal vlak

• Milieu

• Gezondheid

2 benaderingen voor discussie

– Wetvoorstel CD&V:

• mobiliteitsbudget alsalternatief voorbedrijfswagen

– Fiscaal regime bedrijfswagenin vraag stellen

Wetsvoorstel CD&V

Proposition de loi du CD&V

Objectif– Réduire la congestion

– Défi: Persuader le citoyen d’opter pour d’autres moyens de transport que la voiture• Pas de soutien démocratique

modifier le régime des voitures de société

• Alternative: psychologique & coût salarial

Élements clés– Budget virtuel

– Choix TRAV

– Neutralité budgétaire

– Modifications des statuts fiscaux et sociaux

– Simplification administrative

– Garanties pour toutes les parties (Gouv., TRAV, EMPL)

Doel– Files verminderen

– Uitdaging: de burger er toe aanzetten om te kiezen voor andere vervoersmiddelen, dan voor de auto• Geen democratisch draagvlak om

regime bedrijfswagens te veranderen

• Alternatief: psychologisch & loonkost

Sleutelelementen– Virtueel budget

– Keuze WN

– Budgetneutraliteit

– Sociaal en fiscaal statuutaanpassen

– Administratieve vereenvoudiging

– Garanties voor alle partijen(overheid, WN, WG)

Regime bedrijfswagens in vraag stellen

Remise en cause régime des voitures de société

Point de vue syndical

– Régime fiscal induit un sous-

financement de la sécurité

sociale

– Congestion: coûts

éco./env./sociaux

– Avantage non négocié

collectivement

Point de vue patronal (FEB)

– Pas question de toucher au

régime fiscal

– Compense les coûts salariaux

trop élevés en Belgique

Standpunt vakbonden

– Fiscaal regime leidt tot een

onderfinanciering van de

sociale zekerheid

– Files: eco./milieu-/sociale

kosten

– Voordeel dat niet collectief

onderhandeld werd

Werkgeversstandpunt

– Geen verandering van het

fiscaal regime

– Compenseert de te hoge

loonkosten in Belgïe



S’oriente vers budget mobilité sur base de la proposition CD&V

Questions de discussion

– Définition du budget mobilité

– Avantage collectif ou individuel

– Quelle prise en compte du cadre existant pour les déplacement domicile-travail?

– Quid régime fiscal/social?

– Comment assurer une neutralité budgétaire:

• Pour les travailleurs

• Pour les employeurs

• Pour la sécurité sociale

Voorkeur voor mobiliteitsbudgetop basis van voorstel CD&V

Te bespreken onderwerpen

– Definitie mobiliteitsbudget

– Collectief of individueelvoordeel

– Hoe kunnen we rekeninghouden met het huidige kadervoor woon-werk verkeer?

– Quid fiscaal/sociaal regime?

– Hoe kunnen we zorgen voor de budgetneutraliteit:

• Voor werknemers

• Voor werkgevers

• Voor de sociale zekerheid



Questions de discussion

(suite)

– Limiter aux détenteurs

actuels de voitures de

société? (Quid flux?)

– Caractère obligatoire?

• Pour le travailleur

• Pour l’employeur

– Quelles sont les alternatives?

À quoi est destiné l’argent?

– Budget virtuel ou réel?

– Quid budget non-utilisé?

Te bespreken onderwerpen

(vervolg)

– Beperken tot de huidige

houders van bedrijfswagen?

(Quid bewegingen?)

– Dwingend karakter?

• Voor de werknemer

• Voor de werkgever

– Wat zijn de alternatieven?

Waar is het geld voor?

– Virtueel of reëel budget?

– Quid met budget dat niet

gebruikt is?

Werkzaamheden in de gemendge subcommissie


Pour aider le positionnement

de l’Unisoc:

– Premières impressions sur

discussion entre partenaires

sociaux au CNT/CCE?

– Quelle utilisation du régime

des voitures de société dans

nos secteurs?

Om te helpen aan de

standpuntinname van Unisoc:

– Eerste indruk over de

besprekingen tussen sociale

partners in de NAR/CRB?

– Worden bedrijfswagens

toegekend in onze sectoren?

Return to work

Return to work: doel

Return to work: objectif

Aider les TRAV qui restent

longtemps en incapacité de

travail, de reprendre le trav.

Objectif budgétaire

Une attention pour la santé du

travailleur

Attention aux problèmes

organisationnels et aux

possibilités de l’employeur

Une meilleure intéraction

entre les acteurs impliqués

Langdurig arbeidsongeschikte

WN’s weer op de arbeidsvloer

krijgen

Budgettaire doelstelling

Aandacht voor de

gezondheidssituatie van WN

Aandacht voor moeilijkheden

inzake organisatie en

mogelijkheden van de WG

Betere wisselwerking tussen

de betrokken actoren

Return to work: procedure tot reïntegratie

Return to work: procédure de réintegration

Procédure volontaire

Pour qui?

– Travailleur qui ne peut plus

exécuter le travail convenu

– Donner temporairement un

travail adapté ou un autre

travail

– Ou définitivement

Vrijwillige procedure

Voor wie?

– WN die overeengekomen werk

niet meer kan uitoefenen

– Of tijdelijk aangepast werk

geven of een ander werk

geven

– Ofwel definitief

Return to work: procedure tot reïntegratie


Procédure peut être

déclenchée par le CP médecin

de travail (MT) à la demande

du:

– Travailleur

– Médecin traitant

– Médecin conseil

– Employeur (4 mois après le

début de l’incapacité)

Procedure kan opgestart

worden door PA arbeids-

geneesheer (AG) op verzoek

van de:

– WN

– Behandelend geneesheer

– Adviserend geneesheer

– WG (pas na 4 maanden na

begin arbeidsongeschiktheid)

Return to work: verloop procedure tot reïntegratie


1. Evaluation de santé par le CP

MT: examiner si le travailleur

peut reprendre à terme le

travail, et examiner les

possibilités de réintegration

2. CP MT examine poste de trav

3. Dans un délai de 40 jours

après la demande de

réintegration: CP MT prend

décision

1. Gezondheidsbeoordeling door

PA AG: kijken of WN op

termijn werk kan hervatten,

en de mogelijkheid tot re-

integratie onderzoeken

2. PA AG onderzoekt werkpost

3. Binnen termijn van 40 dagen

na indiening reïntegratie-

verzoek: PA AG neemt

beslissing



Décisions possibles du CP MT

– TRAV peut à terme reprendre le travail initial.

• Entre temps: autre travail ou travail adapté.

– TRAV peut à terme reprendre le travail initial.

• Autre travail ou travail adapté n’est pas possible.

– TRAV ne peut reprendre le travail initial.

• Autre travail ou travail adapté est possible.

– TRAV ne peut reprendre le travail initial.

• Autre travail ou travail adapté n’est pas possible.

Mogelijke beslissingen PA AG

– WN kan op termijn zijn oorspronkelijk werk hernemen.

• Intussen aangepast/ander werk.

– WN kan op termijn zijn oorspronkelijk werk hernemen.

• Aangepast/ander werk is nietmogelijk.

– WN kan oorspronkelijk werk niet hervatten.

• Aangepast of ander werk welmogelijk.

– WN kan oorspronkelijk werk niet hervatten.

• Aangepast of ander werk nietmogelijk.



4. EMPL reçoit la décision, et fait

si nécessaire une proposition de

réintegration dans les 25 jours

ouvrables. EMPL peut refuser de

faire une proposition si cela est

techniquement ou objectivement

impossible.

5. TRAV dispose d’un délai de 20

jours pour réagir sur la

proposition.

4. WG ontvangt beslissing, en

doet indien nodig een

reïntegratievoorstel binnen 25

werkdagen. WG kan weigeren

voorstel te doen indien daar

technische of objectieve redenen

toe zijn.

5. WN beschikt over 20

werkdagen om te reageren op

voorstel.



6. Employeur delivre 10 jours

après ce délai un plan de

réintegration signé.

7. Dans les 5 jours ouvrables:

accord ou désaccord du TRAV

avec le plan.

6. WG overhandigt binnen de 10

werkdagen na deze termijn een

ondertekend reïntegratieplan.

7. Binnen de 5 werkdagen: WN

stemt wel of niet in met het

plan.



100 jours ouvrables: la durée

maximale de la procédure.

CP MT suit de manière

régulière l’exécution du plan.

L’EMPL et les TRAV collaborent

au bon déroulement du trajet

d’intégration afin de

promouvoir les possibilités de

réussite de la réintégration.

Totale duur procedure

maximaal 100 werkdagen.

PA AG volgt op regelmatige

basis reïntegratieplan op.

WG en WN moeten vlot

meewerken aan verloop van

het reintegratietraject om de

slaagkansen van de

reïntegratie te bevorderen.

Return to work: beroepsherinschakeling

Return to work: réinsertion professionnelle

Le trajet de réintégration

visant la réinsertion prof. au

sens de cette section a pour

objectif de favoriser la

réintégration professionnelle

du titulaire qui n’est plus ou

ne peut plus être employé par

son employeur

– En l’accompagnant vers une

fonction auprès d’un autre

employeur ou dans une autre

branche d’activité

Procédure similaire.

Het reïntegratietraject gericht

op beroepsherinschakeling

beoogt de professionele re-

integratie te bevorderen van

de gerechtigde die niet meer

tewerkgesteld is of niet meer

tewerkgesteld kan worden

door zijn werkgever

– Door hem te begeleiden naar

een functie bij een andere

werkgever of in een andere

bedrijfstak.

Gelijkaardige procedure.

Return to work: arbeidsrechtelijk luik

Return to work: volet droit de travail

Relation de travail initiale reste en vigueur.

Travailleur conserve avantages acquis chez l’employeur.

– En fonction de son emploi adapté.

Annexe au contrat de travail: pas obligatoire.

Pas de salaire garanti pour TRAV en cas d’incapacité de travail après la reprise du travail

Licenciement pour force majeure: possible qu’après avoir suivi trajet de réintegration.

Oorspronkelijke arbeidsrelatie blijft behouden.

WN behoudt verworven voordelen.

– Wel in functie van de aangepaste tewerkstelling.

Bijlage bij de arbeids-overeenkomst: niet verplicht

Geen gewaarborgd loon verschuldigd wanneer WN opnieuw arbeidsongeschikt valt.

Ontslag wegens overmacht: slechts mogelijk na volgen van het reïntegratietraject.

Sociale Maribel

Maribel social

Informatienota

Note d’information


= Explication des nouvelles règles Maribel social, destinée aux fonds

Deux points problématiques

1. Utilisation moyens tax shift pour revoir le financement des emplois existants

2. Période de référence

Réunion entre cellules stratégiques Emploi et Affaires sociales et partenaires sociaux le 02/06

Informatienota

= Toelichting bij gewijzigde regels sociale Maribel, bestemd voor de fondsen

Twee pijnpunten

1. Gebruik middelen tax shift voor herziening van de financiering bestaande jobs

2. Referentieperiode

Overleg tussen beleidscellen Werk en Sociale Zaken en sociale partners op 02/06

Middelen voor bestaande jobs?

Moyens pour emplois existants?

Accord partenaires sociaux

janvier

– Equilibre entre tendre vers un

financement à 100% des

nouveaux emplois et

l’augmentation progressive

des interventions pour les

emplois existants

– Logique: % de financement

plus bas pour nouveaux

emplois libère des moyens

pour le refinancement des

emplois existants

Akkoord sociale partners

januari

– Evenwicht tussen streven

naar een 100% financiering

van nieuwe jobs en een

geleidelijke verhoging van

tussenkomst voor bestaande

jobs

– Logica: Lager financierings%

voor nieuwe jobs maakt

ruimte voor herfinanciering

van bestaande jobs

Middelen voor bestaande jobs?

Moyens pour emplois existants?


– Augmentation des moyens du

tax shift seulement pour

nouveaux emplois

– Moyens pour refinancement

des emplois existants

• Suppression/cessation d’

attributions antérieures

• Croissance du nombre de

TRAV

• Augmentation au 01/01/16

avec €13,92

Informatienota

– Verhoging van de middelen

i.k.v. tax shift enkel voor

nieuwe jobs

– Middelen voor herfinanciering

bestaande jobs

• Wegvallen/stopzetten van

eerdere toekenningen

• Aangroei van het aantal

arbeidsplaatsen

• Vermeerdering op 01/01/16

met €13,92

Referentieperiode

Période de référence

Anciennes règles

– Comparer le volume d’emploi

de l’année précédente avec

l’année 2005

Apd 2016

– Remplacer 2005 par (n-3)+(n-

2)/2

– Comparer avec la dernière

année d’attribution

Oude regels

– Arbeidsvolume van het

afgelopen jaar vergelijken

met 2005

Vanaf 2016

– 2005 vervangen door (n-3)+(n-

2)/2

– Vergelijken met laatste jaar

van toekenning

Referentieperiode

Période de référence

Déterminer “n”?

– L’année en cours

• Proposition partenaires

sociaux

– Dernière année d’attribution

• Note d’information

Solution?

– Appliquer note d’information

– Prévoir évaluation après une

certaine période

Wat is “n”?

– Lopende jaar

• Voorstel van de sociale

partners

– Laatste jaar van toekenning

• Informatienota

Oplossing?

– Informatienota toepassen

– Evaluatie voorzien na een

bepaalde periode

Bepalen bevoegd PC

Déterminer CP compétente

Bepalen bevoegd PC


Quelle importance pour

l’employeur?

– Conditions de travail et

salariales dépendent de la CP

– Important pour l’indice (pour

payer les cotisations ONSS)

Discussions entamées en 2006

– Objectif initial: revoir

procédure pour déterminer la

CP compétente

23/02/2016: avis du CNT

Waarom belangrijk voor de

werkgever?

– Arbeids- en loonvoorwaarden

bepaald op basis van PC

– Belangrijk voor kengetal

(betalen RSZ-bijdragen)

Besprekingen gestart in 2006

– Oorspronkelijke bedoeling

was om procedure tot

bepaling PC te herzien

Advies NAR op 23/02/2016

Bepalen bevoegd PC


Problème:

– Nouvelle inscription comme

employeur ou changement

d’activité: ONSS ou

employeur peuvent avoir des

doutes sur la CP ou l’indice

qui est d’application.

– Procédure peut être longue

(rôle pour SPF ETCS).

• Grandes conséquences

financières possibles pour

l’employeur.

Probleem:

– Bij nieuwe inschrijvingen van

ondernemingen en

wijzigingen van activiteit kan

de RSZ of de WG twijfels

hebben bij het bevoegde PC

of bij het juiste kengetal.

– Procedure kan lang duren

(tussenkomst FOD WASO).

• Financiële gevolgen voor WG

kunnen groot zijn.

Bepalen bevoegd PC


Résultats des discussions:

– Éviter effet retroactif: jusqu’au

trimestre n-1, à compter du

trimestre pendant lequel l’ONSS

a été informé du résultat de

l’enquête du SPF ETCS.

– Meilleure communication entre

les différents acteurs (ONSS, SPF

ETCS et employeurs)

Resultaten besprekingen:

– Retroactiviteit beperkt: tot

maximaal n-1 van kwartaal

dat RSZ onderzoeksresultaat

kent van onderzoek FOD

WASO.

– Betere communicatie tussen

de verschillende actoren

(WG, RSZ en FOD WASO).

Bepalen bevoegd PC


Résultats des discussions:

– Diminuer durée de la

procédure.

– Demander aux CP de faire

attention à l’impact sur

l’employeur quand le champ

de compétences de la CP

change.

– Tenir le CNT régulièrement au

courant des progrès.

Resultaten besprekingen:

– Duur van de procedure

verminderen.

– PC oproepen om aandacht te

hebben voor impact op de

werkgevers wanneer

bevoegdheidsgebied

veranderd wordt.

– NAR regelmatig op de hoogte

houden van de vorderingen.

Indexering

Indexation

Spillindex

Indice pivot

Indice-pivot de 101,02 dépassé en mai

Dernier dépassement:

– Novembre 2012

Nouvel indice-pivot: 103,04

Spillindex 101,02 overschreden in mei

Laatste overschrijding:

– Novembre 2012

Nieuwe spillindex: 103,04

Spillindex

Indice pivot

Secteur public:

– 2% d’augmentation à partir du

traitement de juillet

Secteur privé:

– R.M.M.M.G: 2% en juin

– Si basé sur indice-pivot: en

juin ou juillet 2016

Publieke sector

– 2% verhoging vanaf de wedde

van juli

Private sector:

– G.G.M.M.I.: 2% in juni

– Indien gebaseerd op

spilindex: juni of juli 2016

PC social profit: actualiteit

CP à profit social: actualité

Nieuwe website

Nouveau site internet

Divers

Varia

Volgende AG Sociaal Recht: 15/09(Locatie: Guimardstraat 1)

Prochain GC Droit Social: 15/09 (Lieu: Rue Guimard 1)

Fijne vakantie gewenst!

Bonnes vacances!

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