agencia de desarrollo econÓmico local … · • agremiaciones calzado, ... resultados plasmados...

AGENCIA DE AGENCIA DE DESARROLLO DESARROLLO

ECONECONÓÓMICO LOCAL MICO LOCAL PARA PARA

CCÚÚCUTA Y SU AREA CUTA Y SU AREA METROPOLITANAMETROPOLITANA

ANTECEDENTESANTECEDENTES

•• Primeros contactos a travPrimeros contactos a travéés de FENALCO s de FENALCO CCúúcuta, luego se obtuvo informacicuta, luego se obtuvo informacióón mediante n mediante un seminario que se dictun seminario que se dictóó en el SENA Cen el SENA Cúúcuta .cuta .••.Contactos entre la Secretar.Contactos entre la Secretaríía de Asuntos a de Asuntos Internacionales de la AlcaldInternacionales de la Alcaldíía de Ca de Cúúcuta y el cuta y el programa APPIprograma APPI--PNUDPNUD•• InformaciInformacióón a travn a travéés de un curso taller sobre s de un curso taller sobre cadenas productivas que dicta el Especialista cadenas productivas que dicta el Especialista Mexicano LMexicano Lóópez pez CerdCerdáánn en la ciudad de Cen la ciudad de Cúúcuta.cuta.

ADEL CADEL CÚÚCUTACUTA

AMBITO GEOGRAMBITO GEOGRÁÁFICOFICO

•• Conformada por los Conformada por los seis (6) municipiosseis (6) municipiosintegrantes del integrantes del ÁÁrea Metropolitana de Crea Metropolitana de Cúúcuta : cuta : CCúúcutacuta, Los Patios, San Cayetano, El Zulia, Villa , Los Patios, San Cayetano, El Zulia, Villa del Rosario y Puerto Santander.del Rosario y Puerto Santander.•• Alberga cerca de Alberga cerca de 800 mil personas800 mil personas, mas del 70% , mas del 70% de la poblacide la poblacióón del departamento Norte de n del departamento Norte de Santander.Santander.•• Todos sus municipios hacen parte de la Zona Todos sus municipios hacen parte de la Zona de Integracide Integracióón Fronteriza (ZIF).n Fronteriza (ZIF).


FASE PRELIMINARFASE PRELIMINAR

•• RealizaciRealizacióón de un Taller sobre Desarrollo n de un Taller sobre Desarrollo EconEconóómico Local. 9 de septiembre de 2004.mico Local. 9 de septiembre de 2004.

•• ConformaciConformacióón de comitn de comitéés de trabajo para la s de trabajo para la conformaciconformacióón de la ADEL. 9n de la ADEL. 9--16 de septiembre.16 de septiembre.

•• DesignaciDesignacióón del Coordinador Tn del Coordinador Téécnico de la cnico de la ADEL. 16 de septiembre de 2004.ADEL. 16 de septiembre de 2004.


TALLER DE INDUCCITALLER DE INDUCCIÓÓNN

•• Se realizSe realizóó con participacicon participacióón de sector pn de sector púúblico, blico, privado y agremiaciones, en las instalaciones de la privado y agremiaciones, en las instalaciones de la AlcaldAlcaldíía Municipal.a Municipal.•• Se conformaron los comitSe conformaron los comitéés de trabajo con s de trabajo con participaciparticipacióón del sector gobierno ( Alcaldn del sector gobierno ( Alcaldíía de a de CCúúcuta, cuta, AreaArea Metropolitana y GobernaciMetropolitana y Gobernacióón), n), AcadAcadéémico cientmico cientíífico ( UFPS ), institucional ( fico ( UFPS ), institucional ( CARCE Y CCARCE Y Cáámara de Comercio) , las agremiaciones mara de Comercio) , las agremiaciones y centros de estudio.y centros de estudio.•• Se aprobSe aprobóó que un referente liderara la participacique un referente liderara la participacióón n de la Gobernacide la Gobernacióón y Alcaldn y Alcaldíía en el proceso, Se a en el proceso, Se propuso la propuso la SAISAI, que viene impulsando la , que viene impulsando la implementaciimplementacióón de ADELn de ADEL ADEL CADEL CÚÚCUTACUTA

INTEGRANTES INICIALESINTEGRANTES INICIALES

•• GobernaciGobernacióón Alcaldn Alcaldíía de Ca de Cúúcutacuta•• AreaArea Metropolitana de CMetropolitana de Cúúcutacuta•• Universidad Francisco de Paula SantanderUniversidad Francisco de Paula Santander•• CARCE CCARCE Cáámara de Comerciomara de Comercio•• Banco del Progreso FENALCOBanco del Progreso FENALCO•• Agremiaciones Calzado, Cuero, Arcillas y MaderasAgremiaciones Calzado, Cuero, Arcillas y Maderas•• Centros de Estudios Privados, Centros de Estudios Privados, •• Consultores particularesConsultores particulares•• Organizaciones no gubernamentalesOrganizaciones no gubernamentales


INSUMOS ADELINSUMOS ADEL

•• Proceso de SocializaciProceso de Socializacióón y Concertacin y Concertacióón sobre n sobre cadenas potenciales del cadenas potenciales del ÁÁrea Metropolitana. rea Metropolitana. ((19991999--))Intercambio de experiencias con las comunidades Intercambio de experiencias con las comunidades objeto, con ocasiobjeto, con ocasióón del Plan Metropolitano de n del Plan Metropolitano de Desarrollo, el Plan de Ordenamiento Territorial de Desarrollo, el Plan de Ordenamiento Territorial de CCúúcuta, el Plan Departamental de Desarrollo. cuta, el Plan Departamental de Desarrollo.

•• Investigaciones Empresariales y tInvestigaciones Empresariales y téécnicas. cnicas. Respaldadas por la Universidad y sector privado con Respaldadas por la Universidad y sector privado con resultados plasmados en tesis de grado, estudios resultados plasmados en tesis de grado, estudios empresariales, portafolio de proyectos de la Cempresariales, portafolio de proyectos de la Cáámara mara de Comercio.de Comercio.


INSUMOS ADELINSUMOS ADEL

•• Proceso de SocializaciProceso de Socializacióón y Concertacin y Concertacióón del n del II Laboratorio de PazII Laboratorio de Paz. . Desde inicios del aDesde inicios del añño o 2004 han participado mas de 40 organizaciones en la 2004 han participado mas de 40 organizaciones en la postulacipostulacióón de iniciativas empresariales cuyo n de iniciativas empresariales cuyo contenido sirve de referencia para detectar las contenido sirve de referencia para detectar las inclinaciones empresariales de la base social de la inclinaciones empresariales de la base social de la subregisubregióón.n.•• RetroalimentaciRetroalimentacióón en el proceso de n en el proceso de estructuraciestructuracióón de la n de la ADELADEL. . Dentro del Dentro del proceso de discusiproceso de discusióón sobre potencial endn sobre potencial endóógeno geno aparecerapareceráán cadenas y dentro de n cadenas y dentro de ééstas eslabones vacstas eslabones vacííos os que se incorporarque se incorporaráán al proceso de priorizacin al proceso de priorizacióón por n por su efecto integral e integrador.su efecto integral e integrador.


•• Cuero y Calzado:Cuero y Calzado: Antiguo Liderazgo en Antiguo Liderazgo en mercado nacional, mano de obra calificada, mercado nacional, mano de obra calificada, flexibilidad en producciflexibilidad en produccióón, basada en abundantes n, basada en abundantes famiempresasfamiempresas, tiene factores competitivos para , tiene factores competitivos para recuperar mercados.recuperar mercados.

•• CarbCarbóónn: Bajo contenido de azufre, sin : Bajo contenido de azufre, sin emisiones, Atractivo internacional, Altas emisiones, Atractivo internacional, Altas reservas, posibilidad reservas, posibilidad industrializableindustrializable en en briquetas; estbriquetas; estáá recuperando su posicirecuperando su posicióón en n en mercado internacional. mercado internacional.

POTENCIAL ENDPOTENCIAL ENDÓÓGENOGENO


•• Madera y Muebles Madera y Muebles : Famiempresas, : Famiempresas, experiencia en el eslabexperiencia en el eslabóón de muebles y partes, n de muebles y partes, sector artesanal por capacitar y asociar, sector artesanal por capacitar y asociar, incorporar aglomerados, Dispone de incorporar aglomerados, Dispone de ÁÁreas reas aprovechables para incorporar el eslabaprovechables para incorporar el eslabóón forestal; n forestal; AtraerAtraeríía cadenas del sector.a cadenas del sector.

•• CerCeráámica:mica: Arcilla de alta calidad como insumo Arcilla de alta calidad como insumo base de la cadena, chircales familiares a ser base de la cadena, chircales familiares a ser incorporados, pequeincorporados, pequeññas y medianas empresas con as y medianas empresas con experiencia exportadora, Eslabexperiencia exportadora, Eslabóón de artesann de artesaníías, as, posibilidad de aumentar eslabonamiento con posibilidad de aumentar eslabonamiento con demanda potencial. demanda potencial.



•• HortofrutHortofrutíícola: cola: : No es representativa en el : No es representativa en el AreaArea Metropolitana pues la provisiMetropolitana pues la provisióón alimenticia n alimenticia vienvien de las demde las demáás subregiones. Su s subregiones. Su fortalecimiento tiene respaldo financiero y fortalecimiento tiene respaldo financiero y loglogíístico a travstico a travéés del Laboratorio de Paz.s del Laboratorio de Paz.

•• Confecciones:Confecciones: Abundante de mano de obra Abundante de mano de obra calificada y disposicicalificada y disposicióón de centros de n de centros de capacitacicapacitacióón; apoyada en n; apoyada en famiempresasfamiempresas locales y locales y maquila que se desempemaquila que se desempeñña en la regia en la regióón y en n y en Municipios fronterizos. Municipios fronterizos.



COMITCOMITÉÉS DE TRABAJOS DE TRABAJO

Potencial Endógeno yPriorización de Cadenas

Análisis Financiero y Plan de Acción

Estructura Jurídica

Perfil, Misión, Visión, Objetivos, Plan de Negocios, Estatutos



Potencial endPotencial endóógeno y Priorizacigeno y Priorizacióón de cadenasn de cadenas::Universidad Francisco de Paula SantanderUniversidad Francisco de Paula SantanderCARCECARCECCáámara de Comerciomara de ComercioACICAM, ASOCARBACICAM, ASOCARBÓÓN, IMASN, IMASOrganizaciones No Gubernamentales.Organizaciones No Gubernamentales.

CoordinadorCoordinador:: Universidad Universidad FcoFco Paula SantanderPaula SantanderLaboraLabora: 17 de Septiembre : 17 de Septiembre –– 17 de Enero /200517 de Enero /2005



AnAnáálisis Financiero y Plan de Accilisis Financiero y Plan de Accióónn::Banco de ProgresoBanco de ProgresoAlianza empresarialAlianza empresarialCajas de CompensaciCajas de CompensacióónnOrganizaciones No GubernamentalesOrganizaciones No GubernamentalesISEAISEA-- InstInst Estudios Estudios EconEcon SocSoc y y AmbientAmbient

CoordinadorCoordinador: Banco del Progreso: Banco del ProgresoLaboraLabora: 17 de Octubre : 17 de Octubre –– 17 de Febrero/200517 de Febrero/2005



Estructura JurEstructura Juríídicadica::AreaArea Metropolitana de CMetropolitana de CúúcutacutaSecretarSecretaríía Planeacia Planeacióón Departamentaln DepartamentalAlcaldAlcaldíía de Ca de Cúúcuta.cuta.Agremiaciones de las cuatro cadenas.Agremiaciones de las cuatro cadenas.FederaciFederacióón Nacional de Comerciantesn Nacional de Comerciantes

CoordinadorCoordinador: : ÁÁrea Metropolitana de Crea Metropolitana de CúúcutacutaLaboraLabora: 17 de Noviembre : 17 de Noviembre –– 17 de Marzo/200517 de Marzo/2005


COORDINADOR COORDINADOR TTÉÉCNICOCNICO

•• Designado por el Designado por el ÁÁrea Metropolitana comorea Metropolitana comoapoyo al proceso de conformaciapoyo al proceso de conformacióón ADEL.n ADEL.•• Resumen Ejecutivo de las comisiones.Resumen Ejecutivo de las comisiones.•• Insumos para ComisiInsumos para Comisióón de Ann de Anáálisis Financierolisis Financiero•• Insumos para ComisiInsumos para Comisióón Estructura Jurn Estructura Juríídica.dica.•• Resumen de capacitaciResumen de capacitacióón recibida.n recibida.•• SocializaciSocializacióón de informacin de informacióón n interinter comitcomitéés.s.•• ProgramaciProgramacióón y Moderacin y Moderacióón de Plenariasn de Plenarias


PROGRAMACIPROGRAMACIÓÓNN

•• Trabajo ComitTrabajo Comitéés: 17 s: 17 septbreseptbre/2004/2004--17 17 MarzMarz/2005./2005.•• Pacto territorialPacto territorial : Diciembre 17 : Diciembre 17 –– Marzo 17 Marzo 17 /2005/2005•• SocializaciSocializacióón de resultadosn de resultados e informes entre e informes entre comisiones: entre el 17 Febrero y 17 abril de comisiones: entre el 17 Febrero y 17 abril de 2005.2005.•• SocializaciSocializacióón con potenciales sociosn con potenciales socios ADEL: 17 ADEL: 17 abril de 2005abril de 2005-- 17 de Mayo de 2005.17 de Mayo de 2005.•• Plenarias: entre el 20 de Mayo y 20 de Julio de Plenarias: entre el 20 de Mayo y 20 de Julio de 2005. ( Documentos definitivos de las tres 2005. ( Documentos definitivos de las tres ADEL CADEL CÚÚCUTACUTA

COMITCOMITÉÉ P.EP.E. Y . Y P.CP.C

•• Trabaja cadenas resultantes de los procesos de Trabaja cadenas resultantes de los procesos de socializacisocializacióón que estn que estéén priorizadas en el Plan de n priorizadas en el Plan de Desarrollo Metropolitano, Plan Desarrollo Desarrollo Metropolitano, Plan Desarrollo Departamental, la Agenda de Ciencia y Departamental, la Agenda de Ciencia y TecnologTecnologíía y el PEER.a y el PEER.•• SegSegúún estos documentos, para el n estos documentos, para el AreaAreaMetropolitana la cadenas potencialmente viables Metropolitana la cadenas potencialmente viables son Calzado y Cuero, Arcilla y Cerson Calzado y Cuero, Arcilla y Ceráámica, mica, CarbCarbóón, Maderas y Muebles, ( n, Maderas y Muebles, ( componente componente social y gubernamentalsocial y gubernamental) )



•• Se trabaja sobre documentos tSe trabaja sobre documentos téécnicos que cnicos que presentan los impulsores de cada cadena. ( presentan los impulsores de cada cadena. ( Componente tComponente téécnicocnico) que ser) que seráán socializados con n socializados con representantes o integrantes de las bases de la cadena representantes o integrantes de las bases de la cadena ( ( componente socialcomponente social))•• La UFPS, el CARCE, y CLa UFPS, el CARCE, y Cáámara de Comercio, que mara de Comercio, que son integrantes, pondrson integrantes, pondráán a disposicin a disposicióón de los n de los ponentes toda la informaciponentes toda la informacióón requerida para n requerida para soportar tsoportar téécnicamente la potencialidad de las cnicamente la potencialidad de las cadenas. ( cadenas. ( entorno facilitador).entorno facilitador).•• Se han realizado tres reunionesSe han realizado tres reuniones y se encuentra en la y se encuentra en la etapa validacietapa validacióón de criterios n de criterios ADEL CADEL CÚÚCUTACUTA

•• Se definieron cinco (5) criterios para Se definieron cinco (5) criterios para priorizacipriorizacióón de cadenas:n de cadenas:1.1.-- CompetitividadCompetitividad: Grado de Asociatividad, : Grado de Asociatividad, Insumos, Eslabones adicionales, capacidad de Insumos, Eslabones adicionales, capacidad de innovaciinnovacióón, Investigacin, Investigacióón y desarrollo, n y desarrollo, GeopolGeopolíítica, Otras ADELtica, Otras ADEL2.2.-- ArticulaciArticulacióónn : Integraci: Integracióón horizontal, n horizontal, vertical, vertical, interinter cadenas, con entornos cientcadenas, con entornos cientíífico, fico, facilitador, gubernamental, disposicifacilitador, gubernamental, disposicióón de MO n de MO califcalif y no y no califcalif..




•• Se definieron cinco (5) criterios para Se definieron cinco (5) criterios para priorizacipriorizacióón de cadenas:n de cadenas:3.3.-- PotencialidadPotencialidad: Mejoramiento de : Mejoramiento de productividad competitividad, Capacidad productividad competitividad, Capacidad exportadora, atracciexportadora, atraccióón inversin inversióón directa, n directa, Aumento valor agregado, Incrementar ciencia y Aumento valor agregado, Incrementar ciencia y tecnologtecnologíía, Aumento PIB, Aprovechamiento a, Aumento PIB, Aprovechamiento coyunturas jurcoyunturas juríídicas y geopoldicas y geopolííticas, Aumento de ticas, Aumento de tributos, Mercado interno y externotributos, Mercado interno y externo



•• Se definieron cinco (5) criterios para Se definieron cinco (5) criterios para priorizacipriorizacióón de cadenas:n de cadenas:4.4.-- GeneraciGeneracióón de Empleon de Empleo: Empleos : Empleos directos e indirectos en la situacidirectos e indirectos en la situacióón actual y n actual y proyectada.proyectada.5.5.-- Impacto AmbientalImpacto Ambiental: Uso de recursos : Uso de recursos y generaciy generacióón de vertimientos; califica n de vertimientos; califica intensidad, localizaciintensidad, localizacióón, reversibilidad y n, reversibilidad y periodicidad.periodicidad.


Persona de Contacto:Persona de Contacto:Mary Astrid Vega RodrMary Astrid Vega Rodrííguezguez , , CoordinadorCoordinadorCelular 310 7784056Celular 310 7784056Mail : Mail : [email protected]@hotmail.com


Muchas Muchas GraciasGracias

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