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Agenda Urbana,El caso holandés.
Aldert de Vries
Madrid, noviembre 2017
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Contenido
• Pequeña historia de politicas urbanas
• La Agenda Urbana de Holanda
• El instrumento de los City Deals
• Relevancia hacia otras políticas
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Red de ciudades en Holanda
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Políticas urbanas
• 1980 Renovación de ciudades; región ciudad
• 1995 Política de grandes ciudades; red de ciudades
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2014: Agenda Urbana
Crecimiento
Calidad devida
Innovación
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City Deals
• Internacionalmente significativos;
• Ambicioso retos sociales;
• Poder agglomerativo porcooperacion entre ciudades;
• Ruptura/avance innovativa;
• Cooperación público-privado
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Coaliciones entre ciudades
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Gran variedad de enfoques
• Atracción de talento
• Transformación de centros urbanos
• Seguridad urbana
• Ciudad inclusiva
• Integración ciudad transfronteriza
• Barrio digital
• Hacia una nueva accesibilidad urbana
• Smart Cities
• Ambientes de innovación universidad-ciudad
• Roadmap next economy
• La ciudad alimentaria
• …
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Adaptación alcambio climático
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Actividades
• Iniciativas propias de la ciudadanía
• Incluir adaptación a todos los proyectos urbanísticos
• Incluir nuevos agentes (companías de seguro)
• Generar proyectos que sobrepasan la capacidad de lasinstituciones individuales.
Posible consequencia:
• reasignar competencias institucionales,
• cambiar normas de seguridad.
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Ciudades saludables
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Actividades
• Autogestión de la salud
• Aplicación de innovaciones eHealth en el barrio
• Diseño saludable de barrios
• Integrar salud y servicios sociales
Posibles consequencias
• Cambios en la regulación del sistema de salud
• Incentivos fiscales para promever el uso de la bici
• Integración “cure and care” (hospitales y prevención)
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Barrio digital
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Actividades
• Digitalizar 100.000 viviendas como plataforma inicial
• Desarrollo de servicios (ahorro energético, domotica, ..)
• Estudiar aspectos de privacidad y competición
• Ingegrar en proyectos de urbanismo
Posibles consequencias
• Una revolución en la prestación de servicios de instalación
• Cambio de regimen sobre privacidad
• Base para un sistema nacional
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Economia circular
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Actividades
• Desarrollar concepto e indicadores
• Ciclos más efectivos: por ahora construcción y alimentos
• Llegar a transiciones sistémico mediante proyectos concretos.
Posibles consequencias
• Nuevas normas y prácticas para la licitación de proyectosurbanísticos.
• Nuevos elementos en el plan de ordenación territorial
• Cambios fiscales
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Gobernanza: Cómo se constituye un city deal?
• Mayoría: propuesta de ciudad o grupo de ciudades
• Búsqueda de socios más relevantes (ministerios, empresas, otrascolectivas)
• Convenio: contextualización del reto en cuestión, rutas para laexploración de soluciones, contribución de cada socio.
• Duración entre 1 y 4 años
• Evaluación y estrategia para incorporar resultados en “mainstream policies”
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Gobernanza: Qué es la función del city deal?
1. Multi-level governance: entrada ciudades en administraciónnacional
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Gobernanza: Qué es la función del city deal?
2. Catalizador, “tipping point” para transformaciones
It acts as a vehicle forcooperation and commitmentby mobilizing stakeholders topool their resources (e.g.financial, legal, expertise) towork together outside ofstandard operatingprocedures.
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Impacto en otras políticas?
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Evaluación
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Conclusiones de la evaluación
• Mantener selectivividad
• Seguir romper intereses sectorales
• Garantizar compromiso por ciudades y gobierno nacional
• Abrir espacio para experimentar
• Construir mecanismo de aprendizaje