agile in control - pvib · agile team storming forming norming performing verwijderen oude...
TRANSCRIPT
![Page 1: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/1.jpg)
AGILE IN CONTROL
Michel Zandbergen
Brian Teunissen
![Page 2: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/2.jpg)
AGENDA
Agile intro
Risico’s
Agile en Control
Security en Agile Teams
Lean-Agile Leiderschap
![Page 3: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/3.jpg)
AGILE EN SCRUM
![Page 4: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/4.jpg)
Risico’s ?
![Page 5: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/5.jpg)
DE SPANNING TUSSEN VRIJHEID EN CONTROL
Tijd geld
Scope
Kwaliteit
![Page 6: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/6.jpg)
Autonomie
KWALITEIT EN EIGENAARSCHAP VERGEN AUTONOMIE EN VOLWASSENHEID
Hoog
Laag
VolwassenheidHoogLaag
Chaos
Muiterij / Anarchie
En dus tijd
Kaders
![Page 7: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/7.jpg)
•code review
•Pentest
•Security guidelines
•automatedtesting
•software ontwikkeling
•Strategische projecten
•incidenten
•batches
Beheer Ontwikkeling
SecurityTesten
Kaderstellend:
Architectuur
Security
compliance
Ondersteunend
Opleiding
Kaders
Tooling
CAPACITEIT VOOR WAARBORGEN
SECURITY IN TEAM ORGANISEREN
![Page 8: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/8.jpg)
IDEAAL
Ervaren Team
Kennis
Support security
specialist
03
Tooling
•Automated testing
•Regressie testen
•Automatic deployment / audit trail
•Code review
KadersSecurity
en
Control
![Page 9: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/9.jpg)
INVLOEDEN OP VOLWASSENHEID
EN KWALITEITVAN TEAMS
Agile team
StormingFormingNorming
Performing
Verwijderen oude
overlegvormen
Verwijderen oude
besturing en rapportages
Opbouwen domeinkennis
en referentiekader,
evenwichtige samenstelling
team
Groei in volwassenheid,
Continu verbeteren
Opbouwen kwaliteitsbesef
en meten ervan
Van denken in technische naar business
waarde (slicing the
cake)
![Page 10: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/10.jpg)
VOORBEELDEN VAN VOLWASSENHEIDS-METINGEN
© 2017 Scaled Agile, Inc. All rights reserved.
© inspearit
![Page 11: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/11.jpg)
SLICING THE CAKE
Agile dwingt denken in waarde af voor de business, derhalve ook het beter rekening houden met non functionele eisen als security eisen
![Page 12: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/12.jpg)
GEEN RUIMTE VOOR PROCES- ENPRODUCTVERBETERING
EN DUS VOOR VERBETEREN
CONTROLS EN SECURITY
![Page 13: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/13.jpg)
NIEUW LEIDERSCHAP VERGT NIET MEER STUREN OP
RESULTAAT, MAAR ONTWIKKELEN VAN JE
ORGANISATIE, OPDAT ZIJ HET RESULTAAT LEVEREN
![Page 14: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/14.jpg)
DE TRANSITIE VAN ANGELSAKSISCHNAAR RIJNLANDS MODEL
Executive Board
(Beslist)
Afdelingsmanagement
(Vertellen wat te doen)
Afdelingsmanagement
(Vertellen wat te doen)
Afdelingsmanagement
(Vertellen wat te doen)
Staf
(Help besluiten onderbouwen)
Inside - OUT
![Page 15: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/15.jpg)
Outside - IN
De professionele kenniswerkers
HET RIJNLANDS MODEL
![Page 16: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/16.jpg)
ALS JE ER GEEN AANDACHT AAN GEEFT KOMT HET NIET GOED
![Page 17: Agile in Control - PvIB · Agile team Storming Forming Norming Performing Verwijderen oude overlegvormen Verwijderen oude besturing en rapportages Opbouwen domeinkennis en referentiekader,](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042811/5fa1729ac4b67f4443628355/html5/thumbnails/17.jpg)
CONTACT INFO
Michel Zandbergen
• Risk & Control Adviseur
• Risk Prevention
• Www.riskprevention.nl
• linkedin.com/in/michelzandbergen
• 06-10029857
Brian Teunissen
• Agile Transformatie Adviseur
• Newgility
• https://www.newgility.eu
• Linkedin.com/in/teunissen
• 06-11413708