agile layih mini mba proqrami · 1 sourced agile ditigal tranformation framework and its product...

1

Sourced Agile Ditigal Tranformation Framework and its product are the Trademark of Sourced Agile Company. Sourced Agile Mini MBA Program is conducted in Business Management School

AF Business House, 2-nd floor, Business Management School

Agile Biznes Analist

Məhsul Sahibi

Agile Layihə Rəhbəri

Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri

(Scrum Master)

Agile Biznes Prosesləri üzrə

Mütəxəssis

Bakı -2019

Mini – MBA

PROQRAMI

www.bmschool.az [email protected] [email protected] +994 (55)3003591 +994 (70) 5254039

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

2



Mündəricat

Giriş ..................................................................................................................................................... 3

Mini MBA Proqramı Haqqında ................................................................................................................. 4

Bilik Sahələri ......................................................................................................................................... 6

Təlimçilər haqqında ............................................................................................................................... 8

İxtisaslar .............................................................................................................................................. 9

Tədris Haqqı ....................................................................................................................................... 10

Kimlər Qatıla Bilər ............................................................................................................................... 11

Mini MBA Proqramının üstünlükləri ........................................................................................................ 11

Mini MBA Proqramı Üzrə Sertifikatlar ..................................................................................................... 12

Tədris Prosesi ..................................................................................................................................... 13

Sourced Agile Təlim və Simulyasiya Sistemi ........................................................................................... 14

Bizimlə əlaqə ...................................................................................................................................... 16

3



Giriş

Böyük sürətlə istəklərin dəyişildiyi müasir rəqabət bazarının əsas tələblərindən biri Rəqəmsal Transformasiya (Digital Transformation) müddətini qısa müddətdə keçməkdir. Eyni zamanda, Rəqəmsal Məhsulların ən qısa zamanda bazara vaxtında çıxması da çox önəmli faktorlardan biridir. Rəqəmsal Transformasiyanı, həmçinin Rəqəmsal Məhsulları qısa müddət ərzində, tələb olunan keyfiyyət, büdcə və resurslarla icra edib bazara çıxarmaq üçün kefiyyətli və ixtisaslaşmış kadrlara ehtiyac vardır.

Hal-hazırda təşkilat və müəssisələrdə kefiyyətli və ixtisaslaşmış Agile Biznes Analist, Məhsul Sahibi, Agile Layihə Rəhbəri, Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master), Agile Biznes Prosesləri üzrə Mütəxəssis kadrların olmaması onların proqramlaşdırma layihələrində aşağıdakı kimi problemlər ilə üzləşmələrinə səbəb olur:

■ Biznes Analistlərin istifadə etdikləri metod və üsulların tətbiqi

■ Məhsul Sahiblərinin istifadə etdikləri metod və üsulların tətbiqi

■ Müştərilərlə ünsiyyət

■ Tələblərin dəqiq təyin edilməsi

■ Dəqiq Texniki Tapşırığın yazılması

■ Biznes Analistlərin Proqramlaşdırma Komandası ilə ünsiyyətini

■ İstifadə olunan Task Management sistemi

■ Proqramlaşdırma Komandasına tapşırıqların dəqiq təyin edilməsi

■ Front-End/Back-End Proqramistlərə, DB mütəxəssisinə, Testerlərə, UI/UX dizaynerə verilən tapşırıqların dəqiq təyin edilməsi

■ Tapşırıqların statusun izlənməsi

■ Kodlaşdırma və test müddətinin təyin edilməsi

■ Proqramlaşdırma komandasının həftəlik 40 saatının effektiv istifadə edilməsi

■ Proqramlaşdırma müddətinin effektiv istifadə edilməsi

■ Funksional xətaların təkrarlanması

■ Test Ssenarilərin dəqiq qurulması

■ Yeni tələb və dəyişikliklər olduğu zaman inteqrasiyasının edilməsi

■ Layihənin bitmə müddətinin təyin edilməsi

■ Proqramlaşdırma Komandasının fərdi inkişaf proqramının tətbiqi

■ Proqramlaşdırma Komandası performasının dəyərləndirilməsi

■ Təşkilat və müəssisənin Proqramlaşdırma Komandasından asılılıolması

■ Proqramlaşdırma Komandasının iş yükünün təyin edilməsi

■ Bütün tələblərin qarşılanmasının və layihənin bitməsinin analizi

■ Cari proqramlaşdırma standartlarının (Software Development Life Cycle) analizi

■ Biznes Proseslərin dəqiq tərtib edilməsi

■ Biznes Proseslər üzrə data analizinin edilməsi

■ Software Arxitekturanın tətbiq edilməsi

■ DevOps alətlərinin tətbiq edilməsi və s.

Kefiyyətli və ixtisaslaşmış Agile Biznes Analist, Məhsul Sahibi, Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə Rəhbəri, Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master), Agile Biznes Prosesləri üzrə Mütəxəssis kadrların hazırlanması üçün heç bir ali və orta tədris müəssisələrinin olmaması bazarda ciddi kadr çatışmazlığı yaratmışdır. Bunu nəzərə alaraq Mini MBA Proqramına start verilmişdir.

4



Mini MBA Proqramı Haqqında

Mini MBA Proqramı tamamilə Azərbaycanda fəaliyyət göstərən yerli şirkətlər üçün nəzərə tutulmuş və

beynəlxalq standartlar əsasında hazırlanmışdır. Mini MBA Proqramı həm nəzəri, həm praktiki əsaslar

üzərində tədris edilir. Nəzəri biliklər Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konsepti (Sourced

Agile Digital Transformation Framework) əsasında formalaşmışdır (Şəkil 1).

Şəkil 1. Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptinin Əsas Elementləri

Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptini (Sourced Agile Digital Transformation

Framework) tam tədris etmək üçün xüsusi Simulyasiya Sistemi yaradılmışdır. Bu Simulyasiya Sistemi

vasitəsilə iştirakçıların əldə etdikləri bilikləri nə dərəcədə tətbiq etmələrini ölçmək olur. Əldə edilən bilik və

bacarıqların real layihələrdə istifadə etmək üçün Sourced Agile User Story Management System-i

qurulmuşdur:

■ Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptini (Sourced Agile Digital Transformation

Framework)

■ Sourced Agile Training and Simulation System

■ Sourced Agile User Story Management System

5



Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptini (Sourced Agile Digital Transformation

Framework) 6 əsas Bilik Sahəsindən ibarətdir:

1. Biznes Düşüncə (Business Mind)

1.1. Fundamental Biznes Düşüncə (Fundamental Business Mind)

1.2. Professional Biznes Düşüncə (Professional Business Mind)

2. Agile Düşüncə (Agile Mind)

3. Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking Mind)

4. Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı (Development Team Lidership Mind)

5. IT Düşüncə (IT Mind)

6. Biznes Proseslərin İdarəedilməsi

Sourced Agile Mini MBA Proqramında 5 ixtisas mövcuddur:

1. Agile Biznes Analist

2. Məhsul Sahibi

3. Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə Rəhbəri

4. Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master)

5. Agile Biznes Prosesləri üzrə Mütəxəssis

Hər bir ixtisas üzrə fərqli Bilik Sahələri tədris edilir və real layihələr üzərində praktiki təlimlər keçirilir:

Cədvəl 1. İxtisaslar üzrə Bilik Sahələri

İxtisas Bilik Sahələri


■ Professional Biznes Düşüncə (Professional Business Mind) ■ Agile Düşüncə (Agile Mind)

■ Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking Mind)

■ IT Düşüncə (IT Mind) ■ Agile Biznes Analistin öhdəlikləri haqqında əlavə materiallar

Məhsul Sahibi

■ Professional Biznes Düşüncə (Professional Business Mind) ■ Agile Düşüncə (Agile Mind)

■ IT Düşüncə (IT Mind)

■ Məhsul Sahibinin öhdəlikləri haqqında əlavə materiallar

Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə

Rəhbəri

■ Professional Biznes Düşüncə (Professional Business Mind)

■ Agile Düşüncə (Agile Mind)

■ Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking Mind) ■ Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı

(Development Team Lidership Mind) ■ IT Düşüncə (IT Mind)

■ Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə Rəhbərinin öhdəlikləri haqqında əlavə materiallar

Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum

Master)

■ Fundamental Biznes Düşüncə (Fundamental Business Mind)

■ Agile Düşüncə (Agile Mind) ■ Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking Mind)

■ Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı

(Development Team Lidership Mind) ■ IT Düşüncə (IT Mind)

■ Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master) öhdəlikləri haqqında əlavə materiallar

Agile Biznes Prosesləri üzrə Mütəxəssis


■ Agile Düşüncə (Agile Mind)


■ IT Düşüncə (IT Mind)

■ Biznes Proseslərin idarəedilməsi üçün zəruri bilik və bacarıqlar

6



Bilik Sahələri

Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptində (Sourced Agile Digital Transformation

Framework) tədris edilən Bilik Sahələrinin detallı izahı aşağıda göstərilmişdir. Mini-MBA Proqram iştirakçıları

həftəlik dərs saatları ilə yanaşı fərdi olaraq (dərs xarici saat) ev tapşırıqlarını yerinə yetirməsi tələb olunur.

Biznes Düşüncə (Business Mind)

Professional (Professional)

(Dərs: 22 saat, Fərdi: 16 saat)

Fundamental (Fundamental)


■ Biznes Kanvas 1. Müştəri seqmentasiyası (Customer Segments) 2. Müştərilər ilə əlaqələr (Customer Relationships) 3. Ünsiyyət kanalları (Communication Channels)

4. Dəyər zənciri (Value Proposition) 5. Əsas resurslar (Key Resources) 6. Əsas fəaliyyətlər (Key Activities) 7. Əsas partnyorlar (Key Partners) 8. Xərclər (Cost Structure) 9. Gəlir kanalı (Revenue Streams)

■ Satış, Layihə və StartUp

■ Tələb-təklif əlaqəsi

■ Biznes sektorları- xidmət və istehsalat

■ Qiymətləndirmənin təyin edilməsi

■ Şirkət strategiyası və məqsədi

■ Strategiya analizi

■ Strateji plan, məqsədlər, təşəbbüslər və hədəflər

■ Risk analizi

■ Xərc/Gəlir analizi

■ Şirkət mədəniyyəti

■ Biznes Proseslərin Analizi və optimallaşdırılması

■ Biznes Proseslərin təsviri və iş axışı diaqramı

■ Biznes Dəyər Təhlili

■ Proseslərin effektiv idarə olunması modelləri

■ Proseslərin yenilənməsi

■ Problemlərin təyini və istifadə olunan metodlar

■ Hədəflərin və məsələlərin təyin edilməsi

■ Maraqlı tərəflərin analizi

■ Əməliyyatların idarəolunması

■ Analitik hesabatlar

■ Biznes və IT əlaqəsi

■ Layihələndirmənin əsas elementləri

■ PMP Layihələndirmə standartları

■ Satış, Layihə və StartUp

■ Tələb-təklif əlaqəsi

■ Şirkət strategiyası və məqsədi

■ Xərc/Gəlir analizi

■ Biznes Proseslərin Analizi və optimallaşdırılması

■ Biznes Proseslərin təsviri və iş axışı diaqramı

■ Biznes Dəyər Təhlili

■ Proseslərin effektiv idarə olunması modelləri

■ Proseslərin yenilənməsi

■ Problemlərin təyini və istifadə olunan metodlar

■ Hədəflərin və məsələlərin təyin edilməsi

■ Maraqlı tərəflərin analizi

■ Əməliyyatların idarə olunması

■ Analitik hesabatlar

■ Biznes və IT əlaqəsi

■ Layihələndirmənin əsas elementləri

■ PMP Layihələndirmə standartları

Qeyd: Şirkətlərin özəl tələblərinə uyğun olaraq, müxtəlif sektorlar üçün Biznes Düşüncəyə

(Business Mind) xüsusi əlavələr etmək mümkündür.

7



Agile Düşüncə

(Agile Mind)


■ Rəqəmsal Düşünmə (Quantitative/Numerical Thinking)

■ “Təknüvəli beynimiz” (“Single-Processor-Brain” Concept)

■ 2 addıma Master Data analizi (2-Step Master Data Analysis)

■ NECƏ konsepti (HOWs Concept)

■ CRUD prinsipi (CRUD Principles)

■ Sual növləri və sual soruşmaq (Question Types and asking question)

■ Qısa və Konkretlik

■ İstifadəçi Hekayəsi konsepti (User Story Concept)

■ Prioritetlərin verilməsi

■ Product Backlog-ların qurulması

■ Agile Manifesti və metodologiyaları haqqnda

Mənbəli Düşünmə

(Sourced Thinking Mind)


■ 6 addıma Master Data analizi (6-Step Master Data Analysis)

■ Giriş/Proses/Çıxış analizi (Input/Process/Output Analysis)

■ Sistemli düşünmə (System Thinking)

■ Initial/Bound/Sourced İstifadəçi Hekayələri (Initial/Bound/Sourced User Stories)

■ Problem/xəta/dəyişiklik anlayışı (Problem/Bug/Change Definitions)

■ Qısa ünsiyyət vasitələri (Quick Communication Tips)

■ UML diaqramlar

■ Proqramlaşdırma qrupunun düşünmə mənbəyi (Source of Thinking)

IT Düşüncə (IT Mind)


■ İnformasiya sistemləri

■ Qlobal bazarda informasiya sistemlərinin tətbiq edilməsi

■ İnformasiya sistemləri, müəssisə və strategiya

■ İnformasiya texnologiyaları infrastrukturu

■ Sərt qurğular (Hardware)

■ Proqram təminatları

■ Əməliyyat sistemləri

■ İnformasiya təhlükəsizliyi

■ Telekommunikasiya

■ İnternet

■ Verilənlər bazası

■ Qərar qəbul etmə sistemləri

■ İntellektual sistemlər

■ E-commerce

■ Bulud Texnologiyaları

Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı

(Development Team Lidership Mind)

(Dərs: 22 saat, Fərdi: 24 saat) ■ Prioritetlərin verilməsi ■ Tapşırıqların IT mütəxəssiləri arasında paylanması ■ Agile Manifesto-nun ümumi izahı ■ Scrum Artifacts nədir?

Müştərinin tələblərini necə təyin etməli Maraqlı tərəflərin analizi və tələblərinin ölçülməsi Product Backlog-lar necə qurulmalıdır Modullar, təhvil verilmə prosedurları Sprint Backlog-ların təyin edilməsi Tələblərdən tapşırıqların təyin edilməsi Tapşırıqlara zamanın təyin edilməsi Tapşırıqlara prioritetlərin verilməsi

■ Scrum Komandası kimlərdir Development Team kimlərdir? Biznes analistin scrum komandasında rolu Biznes Prosesçinin scrum komandasında rolu Sofware Architecture-nın scrum komandaya tətbiq

edilməsi DevOps Alətlərdən istifadə edilməsi

■ Scrum Events

Sprint nədir? Sprintləri necə Planlamaq olar? Zamana və Keyfiyyətə necə nəzarət etmək olar? Mütəmadi toplantıların keçirilməsi (Daily Scrum) Layihələndirməyə ümumi nəzərət mexanizminin qurulması

■ DoD (Definition of Done) konsepti ■ Software Arxitektura standartı ■ DevOps alətləri ■ Məlumat daşıyıcı ■ Front-End/Back-End proqramistlərin tələbləri ■ Front-End proqramlaşdırma standartları ■ Back-End proqramlaşdırma standartları ■ UI/UX Standartları ■ Testing və ssenarilərin aparılması ■ Məhsulun təhvil verilməsi standartları ■ Agile metodologiyaları haqqında

Kanban Scrum Kanban XP Scrum XP

8



Biznes Proseslərin idarəedilməsi üçün zəruri bilik və bacarıqlar

(Dərs: 22 saat, Fərdi: 36 saat) ■ Proses yanaşması

Proses yanaşmasının üstünlükləri Proses yetkinliyi Proseslərin təsviri

■ Proseslər üzrə təhlil metodları Optimallaşdırma məsələləri Funksional qiymətləndirmə üzrə metodiki əsaslar Analitik kəsirlər

■ Biznes və IT əlaqəsi Biznes prosesdə IT liderlik mədəniyyətinin formlaşması IT və Biznes əlaqəsinin əsasları Dəyişikliyin idarəedilməsi

■ Daxili nəzarət sistemləri

Proses üzrə risklərin təsnifləşdirilməsi Əməliyyat risklərinin qiymətləndirilməsi və

keyfiyyət göstəriciləri Təhlükəsizlik tələblərinin transformasiyası

■ Proses yanaşmasının tətbiqi üçün texnoloji vasitələr BPMS növləri BPM sistemlərinin idarəetmə alətləri Proses yanaşmasının rəqəmsal mühitdə perspektivləri

■ Biznes Proseslərin Analizi və optimallaşdırılması ■ Biznes Proseslərin yenilənməsii

Təlimçilər Təlimçilər haqqında ətraflı adların üzərinə tıklayın. Anar Rüstəmov İsa Qasımov Fuad Huseynov

http://bit.ly/Anar_R_MBA

http://bit.ly/İsa_Q_mba

http://bit.ly/Fuad_bpm

9



İxtisaslar


Framework) mövcud 6 ixtisas üzrə zəruri Bilik Sahələri, umumi dərs saatları və fərdi saatlar, həmçinin

kursun müddəti aşağıdakı kimidir:

İxtisas Bilik Sahələri Dərs saatları Fərdi saatlar Tədris

Müddəti

Agile Biznes

Analist


22 16

7 həftə

■ Agile Düşüncə (Agile Mind) 6 12 ■ Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking

Mind) 8 15

■ IT Düşüncə (IT Mind) 11 8

■ Agile Biznes Analistin öhdəliklər və bacarıqları haqqında əlavə materiallar

4 2

Cəmi 51 53

Məhsul Sahibi


22 16

6 həftə ■ Agile Düşüncə (Agile Mind) 6 12 ■ IT Düşüncə (IT Mind) 11 8 ■ Məhsul Sahibinin öhdəlikləri öhdəliklər və

bacarıqları haqqında əlavə materiallar 4 2

Cəmi 43 38

Agile

Proqramlaşdırma üzrə Layihə

Rəhbəri


22 16

9 həftə

■ Agile Düşüncə (Agile Mind) 6 12 ■ Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking

Mind) 8 15

■ Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik

Bacarığı (Development Team Lidership Mind)

22 24

■ IT Düşüncə (IT Mind) 11 8 ■ Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə

Rəhbərinin öhdəlikləri öhdəliklər və bacarıqları haqqında əlavə materiallar

4 2

Cəmi 73 77

10



Proqramlaşdırma

Qrup Rəhbəri

(Scrum Master)

■ Fundamental Biznes Düşüncə (Fundamental Business Mind)

13 11

8 həftə

■ Agile Düşüncə (Agile Mind) 6 12


8 15

■ Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı (Development Team Lidership Mind)

22 24

■ IT Düşüncə (IT Mind) 11 8

■ Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master) öhdəlikləri öhdəliklər və bacarıqları haqqında əlavə materiallar

6 4

Cəmi 66 74

Agile Biznes

Prosesləri üzrə Mütəxəssis


22 16

10 həftə

■ Agile Düşüncə (Agile Mind) 6 12


8 15

■ IT Düşüncə (IT Mind) 11 8 ■ Biznes Proseslərin idarəedilməsi üçün

zəruri bilik və bacarıqlar 22 36

Cəmi 69 87

Tədris haqqı


Framework) mövcud ixtisaslar üzrə hər bir iştirakçı üçün qiymət aşağıdakı kimidir:

İxtisas Dərs saatları Fərdi saatlar Tədris

Müddəti

Qiymət

(AZN)


51 53 7 həftə 600

Məhsul Sahibi 43 38 6 həftə 580

Agile Proqramlaşdırma üzrə

Layihə Rəhbəri 73 77 9 həftə 850

Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master)

66 74 8 həftə 800

Agile Biznes Prosesləri üzrə Mütəxəssis

69 87 10 həftə 800

Təlim ödənişi nağd və ya köçürmə üsulu ilə ödənilə bilər.Ödənişin 50 faizi təlim başlamamışdan öncə

ödənməlidir.

11



Kimlər Qatıla Bilər

Aşağıdakı şəxslər Sourced Agile Mini MBA Proqramına qatıla bilərlər.

■ Məhsul Meneceri (Product Managers) ■ Product Line Managers ■ Məshul Sahibləri (Product Owners) ■ Biznes Sahibləri (Business Owners) ■ Biznes Analistlər (Business Analysts) ■ IT layihə rəhbərləri ■ IT şöbəsinin rəhbərləri ■ Proqram rəhbərləri ■ Biznes Proseslərin idarəedilməsi üzrə mütəxəssislər ■ Proqramlaşdırma şöbəsinin rəhbərləri ■ Sistem Arxitektlər (System Architects) ■ Və digər əlaqəli ixtisaslarda işləyən hər kəs.

Mini MBA Proqramının üstünlükləri

Mini MBA Proqramına daxil olan ixtisaslardan məzun olanlar Rəqəmsal Məhsulların hazırlanmasında dünya standartlarına malik bilik və təcrübə əldə etmiş olacaqlar. Dünyanın ən son trendlərindən biri olan Agile Yanaşmanın əsas konseptlərini dərindən bilmiş olacaqlar. Təşkilat və müəssisələrdə kefiyyətli və ixtisaslaşmış Agile Biznes Analist, Məhsul Sahibi, Agile Layihə Rəhbəri, Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master), Agile Biznes Prosesləri üzrə Mütəxəssis kadrlar olduqdan sonra proqramlaşdırma layihələrində heç bir ciddi problemlər ilə üzləşməyəcəklər.

Mini MBA Proqramından məzun olanlar çox rahatlıqla PMI-BA, PMP, IIBA, Scrum Master və digər

sertifikatlara müraciət edib və ən qısa zamanda imtahan verərək əldə edə biləcəklər.

12



Mini MBA Proqramı Üzrə Sertifikatlar

Mini MBA Proqramında hər bir ixtisas üzrə iştirak edən əməkdaşlara İştirak Sertifikatı verilir.

Bununla yanaşı onlar real 2 layihə üzərində 4-6 həftəlik praktiki imtahana daxil olurlar. Bu müddət ərzində

onlar verilmiş layihəni icra etməlidirlər. 6-ci həftənin sonunda qiymətləndirmə prosesləri başlanılır. Praktiki

imtahan 3 səviyyədə qiymətləndirilir: a) Beginner, b) Professional, c) Expert. Bu üç səviyyə üzrə hər bir

ixtisasa aşağıdakı sertifikatlar təsis edilmişdir.

Agile Biznes Analistlər üçün

■ ® Certified Sourced Agile Agile Business Analyst Beginner

■ ® Certified Sourced Agile Agile Business Analyst Professional

■ ® Certified Sourced Agile Agile Business Analyst Expert

Məhsul Sahibləri üçün

■ ® Certified Sourced Agile Product Owner Beginner

■ ® Certified Sourced Agile Product Owner Professional

■ ® Certified Sourced Agile Product Owner Expert

Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master) üçün

■ ® Certified Sourced Agile Scrum Master Beginner

■ ® Certified Sourced Agile Scrum Master Professional

■ ® Certified Sourced Agile Scrum Master Expert

Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə Rəhbəri üçün

■ ® Certified Sourced Agile Project Manager Beginner

■ ® Certified Sourced Agile Project Manager Professional

■ ® Certified Sourced Agile Project Manager Expert

Agile Biznes Prosesləri üzrə Mütəxəssisləri üçün

■ ® Certified Sourced Agile Business Process Owner Beginner

■ ® Certified Sourced Agile Business Process Owner Professional

■ ® Certified Sourced Agile Business Process Owner Expert

13



Tədris Prosesi

Sourced Agile Mini MBA Proqramında hər bir ixtisas üzrə tədris prosesi 3 fazada həyata keçirilir:

1. Nəzəri biliklər 2. Real layihələr üzərində praktiki məşğələlər 3. Layihələndirmənin Sourced Agile Simulyasiya Sistemində tətbiq edilməsi Nəzəri biliklər hissəsində hər bir ixtisas üzrə Bilik Sahəsindəki konseptlər (verilmiş saatlar aralığında)

tədris edilir. Hər bir dərsin sonunda fərdi hazırlıq üçün tapşırıqlar verilir və tapşırıqların icra edilməsi tələb olunur. Əks halda müvəffəqiyyət sertifikasiya imtahanlarına buraxılmır. Tədris olunan mövzular real layihələr üzərində praktiki məşğələlər formasında tətbiq edilir və nəticələr Sourced Agile Simulyasiya Sisteminə qeyd edilir. Simulyasiya sistemi artıq hər bir iştirakçının performansını təyin etməyə imkan verir. Eyni zamanda hər bir iştirakçı əldə etdiyi bilikləri nə dərəcədə mənimsədiyini də təyin edə bilir.

Dərs vəsatiləri aşağıdakı beynəlxalq institutların standartları və dərslikləri əsasında hazırlnamışdır.

■ PMI-PMP

■ PMI-ACP

■ PMI-BA

■ IIBA

■ SCRUM.ORG

■ SCRUM ALIANCE

■ IE BUSINESS ADMINISTRATION COURSES

■ LAUDON MIS

■ Və digərləri

Dərslər həftə içi (19.00-22.00 arasında ) və həftə sonları(10:00-14:00, 14:00-18:00 arası) AF Business House, Nizami 203 B ünvanında keçirilir. Dəqiq dərs cədvəli verilmiş deadline-a kimi qeydiyyatdan keçən qruplar formalaşdıqdan sonra açıqlanacaq. Hər ixtisas üçün virtual qruplar açılacaq. Müzakirə və tapşırıqlar həmin qrup üzərindən müzakirə ediləcək. Bütün ixtisaslar üçün son qeydiyyat tarixi 27 sentyabrdır. 1. DİQQƏT! 10 sentyabra kimi ilkin nağd ödəmə və ya köçürmə edərək qeydiyyatdan keçənlərə 15 % endirim, 20 sentyabra kimi qeydiyyatdan keçənlərə 7 % endirim nəzərdə tutulur!

2. “Business Management School” təlimlərindən məzun olanlar üçün 10 % endirim tətbiq ediləcəkdir.

2. Korporativ müştərilər üçün; Eyni şirkətdən 2 əməkdaşın iştirakı nəzərdə tutularsa hər birinə 7 %, 3 və daha artıq əməkdaşın iştirakı nəzərdə tutularsa hər birinə 15 % endirim tətbiq ediləcəkdir.

Qeyd: İştirakçıya endirim kateqoriyalarından yalnız biri tətbiq edilə bilər!

14



Sourced Agile Təlim və Simulyasiya Sistemi

Sourced Agile Təlim və Simulyasiya Sistemi tamamilə mini-MBA tədris prosesinə uyğun olaraq

hazırlanmışdır. Burada iştirakçılar sifarişçidən tələbləri alıb User Story formasında sistemə daxil edərək

Product Backlog-ları hazırlayırlar. Daha sonra onların arasından Sourced (Mənbəli) olanları seçirlər və onlar

Proqramlaşdırma Qrup arasında tapşırıqlara bölünür. Beləliklə hər bir addım sistem vasitəsilə izlənilir. Səhv

olan yerləri iştirakçılar özləri belə duya bilirlər. Simulyasiya sistemi öyrənilən biliklərin tam tətbiq edilib

mənimsənilməsi üçün ideal bir mühitdir. Sourced Agile Təlim və Simulyasiya Sistemi ilə öyrənilən

biliklərin 100% mənimsənilməsinə zəmanət verilir. Simulyasiya sistemində eyni zamanda Agile Manifestinin

bütün qayda və prinsiplərinə də riayət edilir.

15



16



qeydiyyat formu

►►linki tıkla

http://bit.ly/MBA_qeydiyyat

http://bit.ly/MBA_qeydiyyat

agile layih mini mba proqrami · 1 sourced agile ditigal tranformation framework and its product...

Documents