agile people - greenbullet · agile people en tvÅdagars workshop for ledare, hr och team agile...

3
www.greenbullet.se [email protected] AGILE PEOPLE EN TVÅDAGARS WORKSHOP FOR LEDARE, HR OCH TEAM Agile People är ett koncept som handlar om ett agilt tankesätt, agila värderingar, principer och verktyg. Det handlar om ständig förbättring i en värld där allt förändras exponentiellt. © Nytt Workshop- erbjudande baserat på boken Agile People – A Radical Approach for HR & Managers (That Leads to Motivated Employees) Agile People 2018

Upload: others

Post on 09-Oct-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: AGILE PEOPLE - GreenBullet · AGILE PEOPLE EN TVÅDAGARS WORKSHOP FOR LEDARE, HR OCH TEAM Agile People är ett koncept som handlar om ett agilt tankesätt, agila värderingar, principer

www.greenbullet.se [email protected]

AGILE PEOPLE EN TVÅDAGARS WORKSHOP FOR LEDARE, HR OCH TEAM

Agile People är ett koncept som handlar om ett agilt tankesätt, agila värderingar, principer och verktyg. Det handlar om ständig förbättring i en värld där allt förändras exponentiellt.

©

Nytt Workshop-erbjudande baserat på boken Agile People – A Radical Approach for HR & Managers (That Leads to Motivated Employees)

Agile People 2018

Page 2: AGILE PEOPLE - GreenBullet · AGILE PEOPLE EN TVÅDAGARS WORKSHOP FOR LEDARE, HR OCH TEAM Agile People är ett koncept som handlar om ett agilt tankesätt, agila värderingar, principer

www.greenbullet.se [email protected]

KÄNNER DU IGEN DIG I NÅGOT AV FÖLJANDE PÅSTÅENDEN?

WORKSHOPPROGRAM ●  Introduktion till det agila tillvägagångssättet

●  När det är lämpligt att använda agila verktyg och principer

●  Vad kännetecknar det agila tankesättet och de agila värderingarna?

●  Hur ger vi människor förutsättningar för att prestera bra?

●  Hur kan vi anpassa arbetet för att skapa maximalt värde i en agil organisation?

●  Hur ska HR / ledarskapsprocesser som rekrytering, kompetensutveckling, lön, prestationsutvärdering och belöningar se ut?

●  Hur kan vi få människor att ta ansvar och känna ägande för sitt arbete när alla i organisationen behöver leda?

●  Hur kan vi använda agila verktyg som Scrum och Kanban?

●  Hur är det agila tillvägagångssättet relaterat till Lean and Systemtänkande?

●  Vilka är de specifika färdigheter som vi behöver använda för att driva en agil transformation med ett mänskligt fokus?

FOKUS

Individuellt (JAG) Att känna mig själv och varför jag gör det jag gör

● Reiss Motivationsprofil (RMP) visar dina djupa värderingar och motiv och bidrar till en djupare förståelse av dig själv, ditt

självledarskap och varför du gör det du gör…

Team (VI) Hur man snabbare går från att vara ett omoget till ett högpresterande team

● Hur man utvecklar team till att växa så att de blir oberoende och starka nog att ta egna beslut och avlasta chefen

Organisation (ALLA) Hur balanserar man en agil kultur med en agil struktur?

● Hur arbetar man för att förändra beteenden som bidrar till ett agilt tankesätt och en agil kultur?

OM JA, DÅ ÄR DET HÄR EN WORKSHOP FÖR DIG! När du arbetar i ett företag som vill öka de agila värderingarna, måste du förstå hur strategier för HR, verksamhet och ledning behöver förändras – oavsett om du arbetar som ledare, HR eller teammedlem

“Vimåstevarakonkurrenskraftigaochständigtförbättraförutsättningarförattkunnaskapaenbättreprodukt/tjänst/serviceochskapamernytta/värdeförvårakunder!”

“Viharinsettattnöjdamänniskorärenviktigfaktorförökatengagemangochbehövernya

praktiskaverktygochidéerförvårtkontinuerligaförbättringsarbete"

“Viarbetarredanenligtagilaprinciperinomvissadelaravvårorganisation,meninteiandraochviuppleverattdettaharskapatenkonfliktivårorganisationsstruktur"

"Vimåsteskapaenstörresynlighetförvårvisionochklargörahurviförväntarossattvår

verksamhetskarealiseravårstrategi"

"Vibehöverpraktiskaverktygsomhjälperossattarbetatillsammansmellanolikaavdelningar,utanattskapasuboptimeringochkonkurrens”

"Vårledarskapsfilosofiärintemodernochvimåstehittaandrasättänmorötterochpiskor

förledareattmotiveramedarbetareattpresteraochmåbra"

"Vibehöverinspirationattbörjaanvändanyaverktygochprincipersomkanhjälpaossattständigtförändrasochförbättras–snabbt”

VEM KAN DELTA? Linjechefer, HR Business Partners / HR-

specialister, Chefer från stödfunktioner (t

ex IT, HR, marknad och finans), Konsultchefer, Ledningsgrupper, Konsulter

och många fler…

KONTAKTA FÖR MER INFO: PIA-MARIA THOREN

[email protected] 0046 763056134

Page 3: AGILE PEOPLE - GreenBullet · AGILE PEOPLE EN TVÅDAGARS WORKSHOP FOR LEDARE, HR OCH TEAM Agile People är ett koncept som handlar om ett agilt tankesätt, agila värderingar, principer

www.greenbullet.se [email protected]

VILKA LÄRANDEMÅL KAN JAG FÖRVÄNTA MIG?

WORKSHOPLEDARE: PIA-MARIA THORÉN

Pia-Maria Thorén, har 25 års konsulterfarenhet från stora svenska och internationella företag inom HR, ledarskap och organisation. Hon är grundare av företaget GreenBullet och det globala nätverket Agile People.

Hon är också författare till boken  Agile People – A Radical Approach for HR and Managers (That Leads to Motivated Employees)

Som konsult har Pia-Maria arbetat med många av Sveriges största företag och föreläser regelbundet vid konferenser och vid olika typer av nätverk.

Inspiration Director, Pia-Maria Thorén, GreenBullet AB

HUR VI KAN STÖDJA EN SMIDIG ORGANISATIONSTRANSFORMATION Du lär dig att bedöma den nuvarande organisationsstrukturen och får idéer kring hur man skapar en ny struktur som möjliggör rörlighet i verksamheten, maximerar kommunikation och samarbete inom och mellan team och möjliggör flödet av värde. SÅ HÄR SÄTTER DU MÅL OCH HANTERAR PRESTATION PÅ ETT NYTT SÄTT Du lär dig att utvärdera nuvarande praxis för prestationshantering och identifiera sätt att införa agilt tänkande för att förbättra prestation, ägarskap och tillväxt genom nya målsättningsverktyg som Objectives and Key Results (OKR:s). HUR LÖNER OCH FÖRMÅNER HANTERAS I EN AGIL ORGANISATION Du lär dig att beskriva och jämföra traditionella incitamentsstrukturer med agil-vänliga strukturer och diskutera fördelarna och nackdelarna med varje metod och förklara hur du kan tillämpa dem i din miljö. HUR MAN UTVECKLAR EN MODELL FÖR ROLLER PÅ ETT MER FLEXIBELT SÄTT Du lär dig att bygga nya färdigheter som möjliggör tvärfunktionella team baserade på T-formade människor. MEDARBETARENGAGEMANG OCH MOTIVATION PÅ ETT SMIDIGT SÄTT Vi kommer att rekommendera motivationsverktyg som tillämpas i olika sammanhang och beskriva hur den traditionella medarbetarundersökningen behöver förändras när vi arbetar med en agil värdestruktur. REKRYTERING  OCH KANDIDATUPPLEVELSE Vi kommer att visa hur du kan skapa en design- och sourcing-strategi som kan användas för att hitta och förvärva "rätt" människor för att stödja organisationens tillväxt genom att inkludera värderingar, kultur, mångfald och samarbete i anställningsbeslutet. MÖJLIGGÖRA OCH STÖDJA AGILT LÄRANDE Vi kommer att föreslå sätt att möjliggöra och stödja en ny inställning till lärande som stöttar övergången från fokus på brister till fokus på utveckling av nya kompetenser, förmågor och kontinuerlig förbättring. VARFÖR DEN AGILA FILOSOFIN/INSTÄLLNINGEN ÄR ALLAS ANSVAR Vi visar hur man utformar de medarbetarelement som behövs för att stötta en organisatorisk, agil omvandling och diskutera skillnaden mellan ägandeskap och ansvar. DE NÖDVÄNDIGA FÖRÄNDRINGARNA I ALLA FUNKTIONER Du kommer att reflektera över hur behovet av affärsmässig rörlighet påverkar din funktion och organisation och hur det påverkar lagmedlemmarnas roller och beteenden. PRAKTISKA VERKTYG, MALLAR OCH ÖVNINGAR Du lär dig hur du kan arbeta med smidiga verktyg och metoder, till exempel med Kanban, Sprintar, Scrum och Retrospektiv för att öka människors arbetsglädje och prestation. Workshopen lägger stor vikt vid praktiska exempel och vi presenterar en rad verktyg.

TIDIGARE WORKSHOPAR Vi har tidigare utbildat SKF, SE-banken, Marginalen Bank, Nordea, Volvo, TetraPak, Tele2, IFS, If, Svevia, Helsingborgs kommun, Uppsala kommun, Manpower, Evry, TV4, Vitrolife, Rebtel, magine, Toca Boca, Dynabyte, Södertörns Högskola, DEK Technologies, Vasakronan, IKEA, Blue Garden, Nordic Morning, Findwise, Squeed och många andra företag och organisationer.

Utvärderingen från den senast genomförda utbildningen landade på ett genomsnitt på 4.83 på en 5-gradig skala.

Jobbroller – behövs de i framtiden?