agile taikymas vystant ir prižiūrint vgtu ismes randame geresnius būdus tai daryti. dirbdami mes...
TRANSCRIPT
![Page 1: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/1.jpg)
Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU IS
Paulius Nomgaudas, 2016
![Page 2: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/2.jpg)
Pristatymo planas
• Apie mane
• VGTU ITSC veikla
• Kodėl Agile?
• Programavimo darbų valdymas
• Apibendrinimas
![Page 3: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/3.jpg)
Apie mane
• 10+ metų patirtis IT srityje
• VGTU ITSC Programavimo skyriaus vadovas
• Vadovauju VGTU IT išorės projektams
• EDINA konsorciumo Kompetencijų centro, Programavimo vadovas
• Agile principų skleidimas VGTU ir už jo ribų
![Page 4: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/4.jpg)
VGTU ITSC
• Tiesiogiai pavaldus Rektoriui
• Atsakingas už visą VGTU IT
• Organizacinė struktūra • IT vadovas
• Aptarnavimo skyrius
• Infrastruktūros skyrius
• Programavimo skyrius
![Page 5: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/5.jpg)
Paslaugos išorei
• IT aptarnavimas ir priežiūra • EHU
• Mokymų sistemos diegimas ir priežiūra • Omnitel, AB
• TEO LT, AB
• Baltic Ground Services, UAB
• Algoritmų sistemos, UAB
• Programavimo darbai EDINA konsorciume (Kompetencijų centras)
![Page 6: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/6.jpg)
Agile
![Page 7: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/7.jpg)
Kodėl Agile?
Šaltinis: The CHAOS Manifesto, The Standish Group, 2012
![Page 8: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/8.jpg)
Kodėl Agile? (2)
http://texelia.com/portfolio-item/agile-pm/
![Page 9: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/9.jpg)
„Being“ Agile versus „Doing“ Agile
„Being“ Agile „Doing“ Agile
![Page 10: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/10.jpg)
Agile vertybės
Kurdami programinę įrangą ir padėdami ją kurti kitiems, mes randame geresnius būdus tai daryti.
Dirbdami mes vertiname:
Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius
Veikiančią programinę įrangą labiau nei išsamią dokumentaciją
Bendradarbiavimą su klientu labiau nei derybas dėl kontraktų
Reagavimą į pokyčius labiau nei plano vykdymą
Be abejo, teiginiai dešinėje svarbūs,
tačiau mes labiau vertiname teiginius kairėje.
http://http://agilemanifesto.org/iso/lt/
![Page 11: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/11.jpg)
12 Agile principų
• Mūsų aukščiausias prioritetas yra patenkinti kliento poreikius, anksti ir nuolat pristatant vertę kuriančią programinę įrangą.
• Besikeičiančius reikalavimus mes priimame netgi vėlyvoje kūrimo stadijoje. Agile procesai išnaudoja pokyčius kliento konkurencinio pranašumo didinimui.
• Veikiančio produkto dalis užsakovui pristatyti per laikotarpį, kuris gali trukti nuo dviejų savaičių iki kelių mėnesių, pirmenybę teikiant trumpesniam laikotarpiui.
• Verslo ir gamybos žmonės turi dirbti kartu kasdien viso projekto metu.
• Projektus turi kurti motyvuoti žmonės. Mes turime jiems suteikti aplinką ir palaikymą, kurio jiems reikia ir pasitikėti, kad darbą jie atliks.
• Atviras pokalbis yra veiksmingiausias ir efektyviausias informacijos perdavimo būdas komandai ir komandoje.
http://http://agilemanifesto.org/iso/lt/
![Page 12: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/12.jpg)
12 Agile principų (2)
• Pagrindinis progreso įvertinimas yra veikianti programinė įranga.
• Agile procesai skatina tvarų kūrimą. Užsakovai, kūrėjai ir vartotojai turi gebėti išlaikyti pastovų tempą neribotam laikui.
• Nuolatinis dėmesys techniniam meistriškumui ir geram projektavimui didina judrumą.
• Paprastumas--menas mažinti nereikalingus darbus--yra būtinas.
• Geriausios architektūros, poreikiai ir projektai sukuriami saviorganizuojančių komandų.
• Komanda reguliariai aptaria, kaip tapti efektyvesne, atitinkamai derina ir keičia savo darbo metodus.
http://http://agilemanifesto.org/iso/lt/
![Page 13: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/13.jpg)
Scrum
![Page 14: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/14.jpg)
Kanban
![Page 15: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/15.jpg)
Programavimo darbų valdymas IT as a Service
![Page 16: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/16.jpg)
Programavimo darbų apimtys
• Prižiūrime daugiau kaip 15 (A lygio) skirtingų VGTU vidinių sistemų.
• 2016 metais vykdome 7 IS vystymo projektus (5000 „žmogvalandžių“).
![Page 17: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/17.jpg)
Programavimo resursų pasiskirstymas
36%
37%
17%
10% IS priežiūra IS vystymasIT pagalba Užsakomieji
![Page 18: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/18.jpg)
IS priežiūros paslauga
Portfeliai – jų valdytojai • Valdymas - Rektorius
• Administravimas - Kancleris
• Studijos – Studijų prorektorius
• Mokslas – Mokslo prorektorius
• Tarp tautiškumas – Tarptautinių ryšių prorektorė
Darbų plano valdymas • Periodiniai susitikimai su direkcijų ir skyrių vadovais dėl užsakymų derinimo
• Darbų prioritetų derinimas su portfelių valdytojais
• Ketvirtinių darbų planų svarstymas
![Page 19: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/19.jpg)
IS priežiūros darbų planavimas
![Page 20: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/20.jpg)
IS priežiūros darbų planavimas(2)
![Page 21: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/21.jpg)
IS priežiūros darbų planavimas(3)
![Page 22: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/22.jpg)
IS priežiūros darbų planavimas(4)
![Page 23: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/23.jpg)
IS vystymo paslauga
Projekto paskyra
Darbų plano sudarymas
Darbų organizavimas
sprintais
Darbų perdavimas
etapais
![Page 24: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/24.jpg)
VGTU bendrabučių vietų skirstymo projektas
• 4 mėnesiai
• 4 programuotojai
• Pirmas pristatymas klientui po 4 savaičių nuo programavimo pradžios
• Darbų prioritetų keitimas kas savaitę
• Sėkmingai paleista sistema be vėlavimo
![Page 25: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/25.jpg)
Apibendrinimas
• Agile mąstysena
• Pats Agile diegimas universitete taip pat turi būti Agile
• Scrum, Kanban yra tik karkasai, todėl ką jame naudosite priklauso tik nuo Jūsų
• Mažos apimties darbus lengviau valdyti nei didelės – skaldyk ir valdyk
• Nenustokite tobulėti ir tobulinti
![Page 26: Agile taikymas vystant ir prižiūrint VGTU ISmes randame geresnius būdus tai daryti. Dirbdami mes vertiname: Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius Veikiančią](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050213/5f5f184c7e55f472fe0907ae/html5/thumbnails/26.jpg)
Ačiū už dėmesį!
Klausimai?