agile ux aos2011

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Charla para el AOS2011 sobre cmo integrar UX en el ciclo de desarrollo gil.Es ms bien una recopilacin de temas sobre los que hablar y debatir en pblico, por las prisas ;-)

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  • 1. Agile UX
    AritzSuescun
    @ArtziS

2. Antes de empezar
3. Etapas
porlas que pasa un diseador UX en la adaptacin gil
4. Negacin
5. Ira
6. Negociacin
7. Depresin
8. Aceptacin
9. Kbler-Ross
10. Por qu es relevante
Sin UX no funciona
Con UX como consultora previa y separada no funciona
11. Queremos productos que resuelven necesidades de los usuarios, son tiles, eficientes, satisfactorios
12. Cliente
Equipo de desarrollo
13. Cliente
Diseador UX
Equipo de desarrollo
14. ?
15. El resultado es decepcionante
16. Hay cosas que ayudan
Los diseadores de UX se frustran con un resultado final decepcionante
Los desarrolladores se frustran con un resultado final decepcionante
17. La solucin es gil
18. Iterativo e incremental
Minimizar el trabajo hecho en direccin equivocada
19. Principios giles
Personas sobre Procesos
Software que funciona sobre Documentacin
Colaboracin con cliente sobre Contratos
Responder a cambios sobre Seguir un Plan
20. Stakeholders
Equipo de desarrollo
21. Stakeholders
Usuarios
Equipo de desarrollo
22. Stakeholders
Usuarios
ProductOwner
Equipo de desarrollo
23. Stakeholders
Usuarios
Pila de producto
ProductOwner
Equipo de desarrollo
24. Captura de requisitos
25. Captura de requisitos?
26. Stakeholders
Usuarios
?
Pila de producto
ProductOwner
Equipo de desarrollo
27. Especialidad de diseadores UX!
28. 29. Principios
Programmers are notusers
Customers are notusers
Customers are notdesigners
Designers are notusers
Users are notdesigners
Managers are notusers
30. Ilusiones cognitivas
lossaversion
valueattribution
commitmentbias
Pygmalioneffect
tyrannyof smalldecisions
evolutionarypsychology
managementfads
abilenesyndrome
cognitivefriction
memorydistortion
hawthorneeffect
stockholmsyndrome
diagnosis bias

31. Herramientas
Prototipos
Prototipos en papel
Sketch
Test usuarios
Modelos mentales
Focusgroups

32. Especialidades
Desarrolladores:
traducir requerimientos en software que funciona
UX:
reformularel problema que se debe solucionar
33. Adaptar el modelo gil
34. Ciclo de diseadores UX
Negacin
Ira
Negociacin
Depresin
Aceptacin
Kbler-Ross
Lo 1 es llegar a la etapa de Aceptacin
35. Patronesque se vienenaplicando
36. UX como Product Owner (equipo)
Equipo, PO, stakeholders, usuarios
Captura de requisitos
37. Investigacin, modelado y diseoinicial. Slo lo justo
Personajes
Modelos de flujos de trabajo
Anlisis de tareas
Modelos mentales
38. Trabajo en paralelo de UX. Ciclo anterior y siguiente
39. El prototipoes la especificacin
40. Prototipos de bajafidelidad
El problema de la industria de los entregables
41. Compratiempopara UX con historiastcnicascomplejas
42. Grupo de usuariosparavalidacin continua
Tests de usuario en paralelocontinuamente
Msactividades con esosusuarios (investigacin, validacinprototipos,)
43. Test y evaluaciniterativarpida
44. Convertirse en un facilitador del diseo
Pasa a ser unatareacolaborativa
45. El equipo sabe cada vez ms de UX
46. Siempre atentos a la solucin (visin)
No se trata de fijar una idea al principio e iterar
47. Preguntas, dudas
48. Referencias
Twelve emerging best practices for adding UX work to Agile development de Jeff Patton
http://www.thinkingandmaking.com/view/agile-ux-six Contando las experiencias en ComCast
http://www.smashingmagazine.com/2011/03/07/lean-ux-getting-out-of-the-deliverables-business/ de Jeff Gothelf
UX Designer as Product Ownerde Jeff Gothelf
Blog de Jeff Gothelfhttp://www.jeffgothelf.com/blog/
http://www.cooper.com/journal/agile2008/ Alan Cooper en el Agile 2008