Agroforestería en la Amazonia Boliviana ¿Resiliencia?

Oscar Llanque Instituto Para el Hombre, Agricultura

y Ecología

BOLIVIA

La Región

Información general BoliviaAmazonia Boliviana

Población ( 2007) X 1.000

8.820 189

Área (km2) X 1.0001.098 104,6

Densidad poblacional (habitante km-2)

7,3 1,8

PIB per capita (1999) US$ año –1 1.020 930

Proceso

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Década de los 80, autodeterminación y autonomía de los pueblos indígenas y comunidades interculturales

Década de los 90, en Beni se gesta la primera marcha indígena hacia la sede de Gobierno por el “Territorio y la dignidad”.

1er Encuentro Agroforestal Bolivia Brasil Peru - Riberalta 1999 Se inicia el saneamiento de la tierra en la región 2002 en una segunda marcha comunidades extractivistas de

la región amazónicas del norte de Bolivia 2002 Creación de la empresa MTA – Johanesburg – PNBS 2003 Organización Asociación Productores 2007 Encuentro Manejo Forestal Comunitario en Bolivia

(Cidob)

Proceso

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1er Congreso Mundial en Agroforestería USA 2007 – 2008 Diversos eventos locales regionales

nacionales interarticulando movimientos sociales, técnicos – investigadores, tomadores de decisión

2008 Aprobación de DS 29643 16/07/2008 Creación del INIAF 2009 Aprobación NCPE 2do Congreso Mundial en Agroforestería USA 1er Congreso en Agroforestería en Bolivia Ajuste de Políticas Nacionales Forestales y

reformulación de la LEY FORESTAL en función dela NCPE

Categorías de uso del escosistema forestal

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Portafolio (Actividades)

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Portafolio (Actividades)

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Nivel de

hogar

BOLIVIA

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Nivel de

hogar

Nivel de comunidad (Palmira)

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Fuera del sitio

Forestal

Pecuaria

Agroforestería

Agricultura Rotativa

Esquema integral

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Sistemas Agroforestales Comerciales SAFc (familiar)

Sistemas Agroforestales Seguridad Alimentaria(“)

Manejo Forestal: madera, castaña, frutas, otros (2 niveles: familiar, comunal)

Fortalecimiento de la Organización social y económica

Promoción de la Agroindustria y Comercialización de los productos

Logros en Agroforestería

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Varias Asociaciones de Productores Agroforestales 2000 familias con 1800 ha de SAF comerciales

implantados en 30 comunidades Cuentan con productos comerciales (cupuazú,

cacao, otras frutas) y madera valiosas y castaña para el futuro

Cuentan con productos para su seguridad alimentaria y comercio (trueque) interno (pupunha, banana, mandioca, frejol, etc)

Ingresos aumentaron en casi 50%

Agroforestería y Agroindustria

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Investigaciones y promoción en: producción de pulpas de frutas silvestres y cultivadas

(producto estrella pulpa de cupuazú) procesamiento de semillas (cupulate y chocolate) mermeladas, repostería, vino de cupuazú Derivados de frutas de pupunha 15 ton de pulpa de cupuazú se consumen en Riberalta 40 ton de pulpa de promoción en Bolivia a partir de 2004 200 ton a partir de 2007 (Mercosur – UE – otros) Producción comercial de manteca, aceite esenciales de

cupuazú, castaña, azaí, etc

Logros comunal-empresarial

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Incubación de la empresa de industrialización y comercialización de productos naturales ´Madre Tierra Amazonia S.R.L. (30% Productores)

Participación en Ferias de Madera y productos no maderables.

Proceso de introducción de la pulpa, manteca y vino de cupuazú en el mercado nacional.

Plan de negocios participativo 1er lugar en el concurso de Biocomercio Bolivia Clasificado para el Foro de Inversiones de Lima Reconocido como modelo en BIOCOMERCIO por la

UNCTAD XI

Marco conceptual

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Matriz de Estrategias de Medios de Vida

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Matriz de Estrategias de Medios de Vida

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Existe una alta diversidad de actividades productivas (20) relacionadas con el manejo forestal (max 13, min 6) con cierto sesgo a la especialización.

Poco valorizadas

Acerca de la actividades

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La mayoría de los productos, especialmente PFNM son sociales para la subsistencia y también para el comercio local (intercambio).

Pocos productos tienen importancia comercial.

Produccion de cultivos anuales combinados con arboles (agroforesteria) es la actividad mas importante.

Acerca de la producción

Acerca deEstrategias de medios de vida

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Existen grandes diferencias individuales de estrategias de medios de vida.

Existe una tendencia por parte de los pequeños productores a descomponer su realidad dentro de actividades especificas y correlacionadas para tomar decisiones considerando su contexto interno y externo

Existe una tendencia a generalizar con un simple (unico) criterio o con criterio indiscriminados, la gran variedad de E.M.V.

Los productores toman decisiones solo sobre lo que funciona para ellos (propia experiencia) y en casos de lo que ven que funciona, o algunas veces motivados por subsidios

Acerca del paisaje

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Los pequeños productores estan modificando constantemente el paisaje de sus bosques con practicas de manejo forestal integrado principalmente con Agroforesteria (su principal legado de experiencia y conocimiento ancestral)

No obstante hay evidencias historicas acerca del potencial de ser funcional y estable.

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La sostenibilidad requiere de:

El manejo sostenible del bosque Sistemas agroforestales análogos al bosqueFuerte Organización de comunidades/productoresDesarrollo empresarial con criterios de BiocomercioSocios afines en inversión y mercadeo Consumo preferencial de nuestros productos

Recomendaciones

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Recomendaciones

En vez de hacer proyectos para locales, es mejor acompañar a los productores haciendo sus propios proyectos

Facilitar la Valorización de la cultural local en forma integral

En vez de tratar de adaptar al productor al modelo de desarrollo, es mejor adaptar el modelo al productor

Es necesario desarrollar nuevas visiones conceptuales y operacionales

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Muchas gracias