alaquàs participa

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AUREA JORDÁN ALFONSO

ADRIÁN VICENTE PAÑOS

INNOVACIÓN ABIERTA Y GOBERNANZA INTELIGENTE I 04 OCTUBRE I 2016

Innovación abierta y gestión participativa:

La experiencia de Alaquàs Participa hacia

una gestión pública transparente, abierta

y colaborativa#ALAQUASPARTICIPA

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CONTENIDOS

Innovación abierta y gestión

participativa: La experiencia

de Alaquàs Participa hacia una

gestión pública transparente,

abierta y colaborativa

OBJETIVOS

CONCLUSIONES

COMPARATIVA

EXPERIENCIAS

DE INNOVACIÓN

SOCIAL

ANÁLISIS

EXPERIENCIAS

DE INNOVACIÓN

SOCIAL

ALAQUÀS

PARTICIPA

Alaquàs ParticipaOntinyent Participa

Aragón ParticipaMadrid ParticipaPortugal Participa

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¿Cómo se abren los procesos de

decisiones públicas a la innovación, la

transparencia y la colaboración?

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OBJETIVOS

Realizar un análisis descriptivo de las experiencias de innovaciónsocial en el ámbito iberoamericano: Alaquàs Participa, OntinyentParticipa, Aragón Participa, Madrid Participa y Portugal Participa

Identificación de propuestas de mejora

Realizar un análisis comparativo de estas experiencias

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ALAQUÀS PARTICIPA: TRANSPARENCIA, GESTIÓN PARTICIPATIVA Y EMPODERAMIENTO

DIÁLOGO ABIERTO

• Temáticas de interés general aplicadas al ámbito local, apetición de la ciudadanía

• Principios: transparencia, participación, colaboración, respeto,alteridad, veracidad, igualdad y fuerza del mejor argumento

ESPACIO DE HIBRIDACIÓN

• Espacio de cocreación entre ciudadanos, técnicos y políticos

• Principios: innovación colaborativa, innovación abierta y trabajoen equipo

ASAMBLEA ABIERTA

• Ejercicio de rendición de cuentas por parte de los partidospolíticos que dinamizan la vida de la población

• Principios: transparencia, participación, colaboración, respeto,alteridad, veracidad, igualdad y fuerza del mejor argumento

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ANÁLISIS EXPERIENCIAS DE INNOVACIÓN SOCIAL

Alaquàs Participa Transparencia, gestión participativa y empoderamiento

Ontinyent ParticipaRegeneración democrática y participación ciudadana

Aragón ParticipaTransparencia pública y participación ciudadana

Madrid ParticipaLa ciudad que quieres: Decide Madrid

Portugal ParticipaCaminos hacia la innovación social

3 herramientas

+311 participantes

Ppto. participativo

5.833 participantes

3 programas

72 procesos

4 metodologías

12.699 propuestas

3 herramientas

—

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3 herramientas

+311 participantes

Ppto. participativo

5.833 participantes

3 programas

72 procesos

4 metodologías

12.699 propuestas

3 herramientas

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3 herramientas

+311 participantes

Ppto. participativo

5.833 participantes

3 programas

72 procesos

4 metodologías

12.699 propuestas

3 herramientas

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3 herramientas

+311 participantes

Ppto. participativo

5.833 participantes

3 programas

72 procesos

4 metodologías

12.699 propuestas

3 herramientas

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+311 participantes

Ppto. participativo

5.833 participantes

3 programas

72 procesos

4 metodologías

12.699 propuestas

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Ppto. participativo

5.833 participantes

3 programas

72 procesos

4 metodologías

12.699 propuestas

3 herramientas

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COMPARATIVA EXPERIENCIAS DE INNOVACIÓN SOCIAL

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COMPARATIVA EXPERIENCIAS DE INNOVACIÓN SOCIAL: HERRAMIENTAS

#AlaquàsParticipa

Brainstorming:

Multivoto:

Matriz APA:

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COMPARATIVA EXPERIENCIAS DE INNOVACIÓN SOCIAL: HERRAMIENTAS

Ontinyent Participa Madrid Participa

Aragón Participa

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CONCLUSIONES

1 Permiten participar a los ciudadanos de forma limitada,

muy limitada o mínima en la toma de decisiones públicas

2 Favorecen el intercambio de información entre

ciudadanos, técnicos y políticos

• Fortalece su relación• Mejor comprensión del entorno y contexto• Mejora servicios públicos

3 Empoderamiento de la ciudadanía

• Mejora del sentimiento de la ciudadanía• Contribución activa en procesos toma de decisiones

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CONCLUSIONES

4 Órganos de consulta, no de decisión

• Democratización de procesos• Legitimación de políticas públicas

5 Alaquàs Participa

• Toma de conciencia e identificación como grupo,codefinición de este espacio de participación

• Punto de inflexión en los instrumentos de participacióntradicionales

• Propuesta de generación de valor público bottom-up• Autonomía orgánica, funcional y presupuestaria,

comunicación en red y persona a persona, movilización ydinamización de la agenda pública

• Ausencia notable del equipo de gobierno, incapacidad demovilización de técnicos

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CONCLUSIONES

Nuevos desafíos…

Elaboración colaborativa:Adrián Vicente, AureaJordán, Carme Sevilla,Manuel García, Pau delOlmo

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“Si vas a emprender viaje hacia Ítaca,

pide que tu camino sea largo,

rico en experiencias, en conocimiento…”

(Kavafis)

¡MUCHAS GRACIAS!

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AUREA JORDÁN ALFONSO

@aujoral

ADRIÁN VICENTE PAÑOS

@advipao

INNOVACIÓN ABIERTA Y GOBERNANZA INTELIGENTE I 04 OCTUBRE I 2016

Innovación abierta y gestión participativa:

La experiencia de Alaquàs Participa hacia

una gestión pública transparente, abierta

y colaborativa

alaquàs participa

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