aleksandr sorokoumov (it spring 2013)

8
Опасные сценарии: Почему ваш стартап должен умереть А.В. Сорокоумов www.sorokoumoff.com

Upload: sergey-gruzer

Post on 18-Dec-2014

160 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

Доклад: “Почему ваш стартап должен умереть и как этого избежать” Когда речь заходит о стартапах, большинство предпочитает говорить о том, как создать компанию, как вывести ее на рынок, как добиться успеха. Про возможные неудачи говорят мало. Тем не менее, из 100 новых компаний успеха добиваются лишь единицы. Перефразируя классика, можно сказать, что каждая успешная компания успешна по-своему. А вот все неудачники чем-то удивительно похожи. Большинство историй неуспеха очень напоминают друг друга. И эти истории стоит знать заранее, до того, как это случится с вами. Бесполезно пытаться повторить чужой успех. Но наступать на чужие грабли - тем более не стоит. В своем выступлении я расскажу о нескольких наиболее типичных для стран СНГ сценариев, по которым развиваются истории неудач даже в весьма перспективных и небедных стартапах, компаниях и холдингах. История первая: Счастье не в деньгах, а в их количестве. История вторая: Забытый опыт партизанских отрядов. История третья: В очереди за собственным велосипедом. История четвертая: Дезассемблируй или умрешь.

TRANSCRIPT

Page 1: Aleksandr Sorokoumov (IT Spring 2013)

Опасные сценарии:

Почему ваш стартап должен умереть

А.В. Сорокоумов

www.sorokoumoff.com

Page 2: Aleksandr Sorokoumov (IT Spring 2013)

Зоны (не)успешности вашей компании

Счастье не в деньгах, а в их количестве?

Забытый опыт партизанских отрядов

Дезассемблируй или умрешь

В очереди за собственным велосипедом

© А.В. Сорокоумов, 2012

www.sorokoumoff.com

Page 3: Aleksandr Sorokoumov (IT Spring 2013)

1. Счастье не в деньгах?

© А.В. Сорокоумов, 2012 www.sorokoumoff.com

Начинается: Внимание только на финансах

Развивается:

Истеричные продажи

Делай как он

Работать больше, а не умнее

Результат:

Рабство

Page 4: Aleksandr Sorokoumov (IT Spring 2013)

2. Искусство ориентации на местности

© А.В. Сорокоумов, 2012

www.sorokoumoff.com

Начинается: Неумение слушать

Развивается:

Все для всех дешево

Все клиенты делают это

Ты не из нашей целевой аудитории

Результат: Удобрение для рынка

Page 5: Aleksandr Sorokoumov (IT Spring 2013)

3. Все секреты в голове у…

© А.В. Сорокоумов, 2013 www.sorokoumoff.com

поставщики клиенты

шеф

Page 6: Aleksandr Sorokoumov (IT Spring 2013)

3. Дезассемблируй или…

Начинается: Нет времени на управление

Развивается:

Удлинители для рук

Миф о герое – спасителе

Таблетки для бизнес-процессов

Результат: ПТУ для конкурентов

Page 7: Aleksandr Sorokoumov (IT Spring 2013)

4. Кто кому Рабинович

© А.В. Сорокоумов, 2012

www.sorokoumoff.com

Начинается: Отсутствие контракта

Развивается:

Неуправляемая конкуренция

Раздача привилегий и собственности

Каждый сам за себя

Результат: Вас здесь не стояло

Page 8: Aleksandr Sorokoumov (IT Spring 2013)

Спасибо

за внимание!

Вопросы?

www.sorokoumoff.com

[email protected]

© А.В. Сорокоумов, 2013

www.sorokoumoff.com