alineación con el marketing plan en las redes sociales

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Enfrentando nuevos retos: Alineación con el Marketing Plan Elias Said Hung, PhD [email protected] Diplomado en Social Media Management, Gestión de Redes Sociales

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Presentación del curso dictado en el marco del Diplomado en Social Media Management, Gestión de Redes Sociales, en octubre de 2012 en la Universidad del Norte.

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Page 1: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Enfrentando nuevos retos: Alineación con el Marketing Plan

Elias Said Hung, [email protected]

Diplomado en Social Media Management, Gestión de Redes Sociales

Page 2: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Marketing: conjunto de actividades direccionadas a favorecer, el intercambio

entre los usuarios consumidores con el fin de satisfacer sus necesidades.

Page 3: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales
Page 4: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Marketing tradicional

Se centra en:

- Las características y

beneficios.

- Funcionalidad y desempeño del

producto.

- Definición precisa de categorías de

productos y competencia.

- Considerar a los clientes como tomadores de

decisiones racionales.

Publicidad directa

Una sola dirección (empresa-cliente)

El cliente debe ir a por más

Boca-boca pero en grupos reducidos

Atención al cliente impersonal

Promociones

Productos

Precio Lugar

Page 5: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Combina los social media con el fin de permitirles a

la empresas y clientes interactuar y comentar alrededor de una marca

Social Media Marketing

ContenidoCariño

Social Media

Carácter

Conversación

Creatividad

Constancia

Cultura 2.0

Page 6: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Redes profesionales

Reinvención de personas

Estrategia multicanal

Ecommerce

Nuevo marketing (Social Media)

Page 7: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales
Page 8: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Cam

bio

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Mod

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Modelo

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s TIC

(Socia

l Media

Marke

ting)

Distribuidor

Fabricante

Cadena de Valor

Consumidores

Fabricante

Distribuido

rSoporte en el diseño e implementación de

promociones

PromocionesRotaciones

Rentabilidad

Publicidad unidireccional /

RRPP

Investigación de mercadeo

Trades, ventas, category

Información Sell Out

ConsumidoresSocial Media

(Bidireccional)

Publicidad unidireccional /

RRPP

Page 9: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Marketing tradicional VS

Social Marketing

Page 10: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Pro

s y

con

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Mark

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Marke

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(Socia

l Med

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Marke

ting

)

CostosoRecepción unidireccional.Resultados a corto plazo.Difícil medición.Permanente/tangibleEstático/inflexible.Dirigido a una masa.

Poco costoso.Interactivo.tiempo requerido para su consumo.MedibleSe difumina rápidamenteRápido/flexible.Capacidad de segmentación.

Page 11: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Cre

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l Media

Marke

ting

11% de crecimiento.

43% de decrecimiento.

65% de crecimiento.

11% de decrecimiento.

Page 12: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Coste

por im

pre

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trad

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l Med

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Mark

etin

g (2

012)

CPI

Page 13: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Canales de marketing, según capacidad de influencia entre los

consumidores (Kuhcoon.com, 2012)

Recomendaciones de amigos: 92%.

Comentarios dados por otros usuarios: 70%.

Portales web: 58%.

Televisión: 47%.

Rankings: 47%.

Radio: 42%.

Page 14: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Estrategias aplicadas en

los social media

Escuchar

Aprender

Comprometer

Controlar

Desarrollar

Definir

Medir

Priorizar

Page 15: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Cliente más involucrado y conectado a las marcas

Se pasa de la recolección y

tratamiento de la información

impersonal a una interacción y

conexión personal (empresa-cliente)

Se pasa de vender a conversar y la

búsqueda que los productos satisfagan las necesidades de

los clientes potenciales

Algunas claves para la evolución del marketing tradicional al social marketing

Page 16: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

10,400,132 mencionesEl universo de las 100 principales compañías desde las redes sociales (Burson-Marsteller, 2012)

10.400.132 menciones en un solo mes

87% han hecho uso de alguna red social

Twitter es la red más popular a nivel empresarial (82%); seguido

de Youtube (79%) y Facebook (74%).

Page 17: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales
Page 18: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Alcance del Social Media Marketing (Kuhcoon.com, 2012)

Page 19: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Homologación y alcance de los canales digitales

Page 20: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

La interacción con nuestros clientes no

tiene que se una obligación

Page 21: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Homologación y alcance de los canales digitales

Page 22: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Para integrar los social media a nuestra vida, implica sí o sí un cambio cultural

Page 23: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Necesitamos conocer bien el camino a tomar

Page 24: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Intercambio directo. Envío de correos

electrónicos individuales

Comité informa a un tomador de

decisiones/revisores

Servicios profesionales encargados en hacer

reporte para la toma de decisión de los responsables.

Lista de correos electrónicos locales, blogs sociales, redes

profesionales y personales

Publicaciones de varios autores, publicaciones especializadas, blogs

colectivos, redes profesionales y

personales

Servicios profesionales encargados en

informar a grupos especializados el valor

añadido a la marca

Mensajes de discusión, tablones de anuncios, autores individuales, código fuente, blogs

populares, otras publicaciones

Publicaciones de varios autores, medios

populares, software, periodismo, página de

Wikipedia, blogs colectivas populares

Buscadores colectivos, usuarios,

comportamiento de mercado, optimización

de consultas o registros, análisis de

mercado

Productores

Consumidores

¿Cuanto los grupos sociales producen y consumen los social

media?

Page 25: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

A tener en cuenta al momento de hacer un plan de social

marketing

Identifica tu audiencia clave, según el orden de importancia

Conoce a tus competidores

Page 26: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

A tener en cuenta al momento de hacer un plan de social

marketing

Establece tus objetivos realizables para tu marca

Planifica tus tácticas a poner en marcha para concretar tus objetivos desde los inbound y outbound.

Page 27: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

A tener en cuenta al momento de hacer un plan de social

marketing

Acuerda un presupuesto para aplicar tu plan

Page 28: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Consejos generales

Enfócate en un plan pensado en el cliente, NO en tus productos y tus tácticas.

Diseña un plan con una visión clara, útil y con un enfoque claro detallado a corto plazo, pero sin olvidar que las situaciones desde los social media cambian

Page 29: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Consejos generales

Basa tu plan en hechos y razonamientos.

¡Hazlo sencillo!

Page 30: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Consejos generales

Mantén siempre actualizado tu plan.

No hay nada perfecto. Cada negocio tiene sus propias necesidades.

Page 31: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Identifica la red social que más se ajusta a tus necesidades

Page 32: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Estrategias para integrar los canales digitales al plan

de marketing

Page 33: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Contenido

Comunicación

Compromiso

Compromiso

Marca

Usuario final

Usuarios claves

Page 34: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales
Page 35: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Aspectos a tener en cuenta para alinear los Social Media a una

marca Formación previa

Diseño de plan de marketing

¿Conozco el medio? ¿Tengo experiencia suficiente?

¿Poseo la formación

pertinente?

¿Tengo el tiempo?

Page 36: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Aspectos a tener en cuenta para alinear los Social Media a una

marca Los social media

(inbound) son tan importante como los medios tradicionales (outbound).

Adecuar la estrategia

¿Cuál es el objetivo de la campaña?

¿Para quién estoy

escribiendo?

¿En qué están

interesados?

¿Cómo planeo

alcanzar mis metas?

¿Qué resultado

quiero medir?

¿Qué acciones

debo tomar para lograr

mis resultados?

Page 37: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Aspectos a tener en cuenta para alinear los Social Media a una

marca Optimizar los perfiles en

Social Media Determinar palabras claves, crear contenidos

y adaptarse a las necesidades de los

usuarios

¿Tienes el canal de tu institución

optimizada con palabras claves

adecuadas?

¿Tienes el perfil

institucional correcto?

¿Todos los perfiles

conducen a una misma

URL?

¿Se tiene la información de contacto a la vista?

Page 38: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Aspectos a tener en cuenta para alinear los Social Media a una

marca Evitar reaccionar a

comentarios negativos Controlar como tu empresa responde a los

comentarios

¿Has analizado tu presencia en los

Social Media?

¿Tienes claridad de las herramientas

de seguimiento de los Social

Media?

¿Tienes la capacidad para hacer

comentarios directamente

?

¿Se tiene la información de contacto a la vista?

¿Tienes mecanismos

de transparencia del debate de temas entre

tus usuarios?

¿Compartes los

comentarios positivos de

tus usuarios?

Page 39: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Aspectos a tener en cuenta para alinear los Social Media a una

marca Medir siempre el éxito

de su campaña Medición efectiva de las estrategias de social

media marketing

¿Cuáles son los indicadores que

deberías tomar en cuenta?

¿Cuáles son las redes

sociales más influyentes?

¿Cuáles son los temas de

mayor interés?

¿Cuál es el perfil de tus usuarios en

las redes sociales?

¿Estas seguro de tu

estrategia corporativa desde los

social media?

¿Está tu negocio B2B listo para ser un negocio

social?

Page 40: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales
Page 41: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Alineando los canales digitales con los objetivos del negocio

Page 42: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Análisis situacional

Consideraciones internas:

› Clientes.› Mercado.› Propuesta online existente.› Competidores

Page 43: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Análisis situacional

Consideraciones externas:

› Impacto de las actitudes de los clientes al momento de aproximarte.

› Aspectos éticos y normativos.› Aspectos políticos que impactan al

plan.› Incidencia de las TIC en tu mercado.

Page 44: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Objetivos y estrategias

Se requiere ser:

› Específico.› Medible.› Alcanzable.› Relevante.› Ejecutable.

Page 45: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Objetivos y estrategias

Una vez definido los objetivos, se debe proveer las estrategias para alcanzar lo propuesto, a partir de:

› Qué canales usar.› Razones de escogencia de canales.› Concordancia entre la segmentación de la

audiencia y el impacto que generará el contacto con estos, desde las redes sociales seleccionadas.

› Indicadores que servirán para medir la efectividad de la estrategia trazada.

Page 46: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Presupuesto

Cuáles son las provisiones que debes tener al momento de aplicar tu plan.

Cómo se organizará la inversión requerida para la aplicación del plan en cada una de sus fases.

Cuál sería el retorno potencial de la inversión.

Cuáles serían los beneficios previstos alcanzados a través del plan ejecutado.

Page 47: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Audiencia: El consumidor y la nueva

generación

Page 48: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales
Page 49: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Adorer: 29 años, presencia activa desde las redes sociales…

Page 50: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Lúdico

Page 51: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Está por estar…

Reservado: maduro y equilibrado en sexo. Participa de forma limitada y desconfiado en el contacto desde las redes sociales

Page 52: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Básico: habituados al uso de Messenger y hotmail. Perfil

práctico, accede a blogs, mira correo y compra online

Page 53: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Datos interesantes (Observatorio de Redes Sociales,

2011-2012)

La sociabilidad per se, origen y eje de las redes sociales se debilita y la tendencia es dotar a esos espacios de contenidos que trasciendan “lo social por lo social”.

5 y 6 de cada 10 usuarios han hecho referencia a alguna marca o producto en sus conversaciones tanto en Facebook, Tuenti como en Twitter (ya sea escribiendo comentarios sobre productos concretos, publicidad o sobre las propias marcas).

Page 54: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Datos interesantes (Observatorio de Redes Sociales,

2011-2012) 65% de los usuarios de Facebook ha tenido contacto con alguna

marca o empresa, el motivo en el 62% de los casos es obtener descuentos.

Los usuarios ponen condiciones a las interacciones con las marcas, beneficios tangibles.

Más de la mitad de los usuarios creen interesante que las marcas estén en las redes sociales.

Los principales contras de los usuarios para la presencia de las marcas en las redes sociales es la pérdida de: privacidad, publicidad exclusiva, actualización excesiva y contenidos poco adecuados.

Page 55: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Datos interesantes (Observatorio de Redes Sociales,

2011-2012)

42% de los usuarios considera invasiva la presencia de las marcas en las redes sociales.

Facebook no es percibido como un espacio adecuado para compra online.

1 de cada 3 usuarios han comprado un producto luego de ver un comentario en internet.

Page 56: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

ROI: La pregunta obligada

Page 57: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

ROI: Beneficio obtenido en relación a una inversión realizada (rendimiento de una empresa o marca)

Page 58: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales
Page 59: Alineación con el Marketing Plan en las redes sociales

Hard ROI: Beneficio directo obtenido por una empresa o marca. Suelen estar ligados al impacto de implementación de una solución propuesta.

Algunos ejemplos:

1. La consolidación del sistema existente, evitando tener que seguir pagando subcontratas.

2. Automatización de algunas tareas específicas y eliminación del esfuerzo manual.

3. Traslado de la tarea de un recurso caro altamente cualificados a los recursos menos costosos.

Los beneficios directos son a menudo fáciles de cuantificar, y como tal, por lo general hay poco riesgo al considerar el 100% de la reducción de costos esperados o mejoras en la productividad en el cálculo de retorno de la inversión (ROI = beneficios netos / costos).

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Soft ROI: son menos fáciles de cuantificar y se basan en un modelo de negocio. Son los beneficios indirectos generados al momento de poner en marcha una propuesta.

Algunos ejemplos:

1. La reputación generada de una marca.

2. La referenciación de una marca por terceros.

3. La credibilidad de una marca.

4. Compromiso de los usuarios.

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Claves del ROI:

1. Identificar los activos de información.2. Identificar las amenazas y vulnerabilidades.3. Hacer valoración de los activos.

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Medición y seguimiento: Cómo hacerlo (algunos ejemplos)

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