VICEMINISTERIO DE

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL A

MEDIANA Y GRAN ESCALA

RESULTADOS 2017

AMA SUA AMA QUELLAAMA LLULLA

COMPLEJOS PRODUCTIVOS, FRUTICOLA,

LACTEOS,METALMECANICA, CUEROS, PROD.AMAZONICOS,

CARNE E INSUMOS

COCHABAMBA:

Servicios Tecnológicos e Innovación en Cueros. (Estudio

Concluido)

Planta de Papel kraft (Estudio en desarrollo)

Planta de Bioplaguicidas. (En proceso de contratación para

estudio)

BENI / PANDO: Planta de transformación de frutos de la

Amazonía boliviana. (Estudio concluido)

LA PAZ:

Centro de innovación productiva de metalmecánica. (Estudio

concluido)

Ampliación de la Planta procesadora de lácteos en Depto. LPZ.

(Estudio concluido)

Implementación de plantas piscícolas en: Amazonia; Chaco; y

Lago Titicaca (3 procesos de contratación para estudio)

DOTACION DE COMPUTADORAS KUAA D.S.

2812. DE 22/06/2016 Y PISOS TECNOLOGICOS

EN EL MARCO DE PROGRAMA DE EDUCACION

CON REVOLUCION TECNOLOGICA.

• Se invirtió 211,2 Mill de Bs. para la

compra de 68.141 kuaas. 5º Sec. Y

C. Vegetativo.

• 177 convenios Inter gubernativos

con Gob. Municipales de un total

de 339 mun.

• 46.249 kuaas entregados a Gob.

Municipales de Bolivia.

• 404 pisos tecnológicos a nivel

nacional, por Bs 7.3 MM.

• Quipus realizo la instalación de

390 pisos tecnológicos .

ACTIVIDADES DIRIGIDAS PARA LA PUESTA EN

MARCHA DEL PARQUE INDUSTRIAL

CALLUTACA – LA PAZ

• Estudios complementarios para la puesta en marcha

de los Sistemas de agua potable, Alcantarillado y

plantas de tratamiento y Diseño del control del nivel

freático» (en ejecución)

Monto: Bs. 330.500,00

• «Estudios de Suelos para el muro perimetral en el

Parque Industrial Callutaca». (concluido)

Monto: Bs. 14.540,20

• P.I. Callutaca en 60 Ha. Ya cuenta con 3 Industrias

Estatales, Cuenta con espacios para MYPES,

Medianas y Grandes Empresas.

• Gestión de financiamiento por Bs. 71,8 millones

para la puesta en marcha del P.I. En 2 fases (39,3

mill de Bs. para la 1ra. Fase y 32,5 para la 2da.

Fase)

Zafra2013

Zafra2014

Zafra2015

Zafra2016

Zafra2017

qq 10.44 9.060 8.494 8.716 12.02

PRODUCCIÓN DE AZÚCAR 2017(En quintales)

SEGUIMIENTO Y MONITOREO A COMPLEJO

PRODUCTIVO DE LA CAÑA DE AZUCAR

• Garantizar la soberanía alimentaria

mediante seguimiento y monitoreo a la

industria para la transformación y

abastecimiento del mercado interno.

• Abastecimiento de azúcar blanca y

refinada para hogares.

• Se garantizan stock de seguridad para

dos meses hasta la zafra 2018, (mayo y

junio)

• 12 millones de quintales de producción,

que ha dado lugar a la autorización de

la exportación de excedente.

• Para garantizar la producción de azúcar

el MDPyEP ha tomado las acciones de

control necesarias en coordinación con

la industria

222.704

237.546

255.736

2015 2016 2017 (e.)

Venta “HSS” Harina de Soya Solvente al Mercado Interno (TM)

18.151

13.953 14.734

2015 2016 2017 (e.)

Venta “HIS” Harina Integral de Soya al Mercado Interno (TM)

SEGUIMIENTO Y MONITOREO A

COMPLEJO PRODUCTIVO OLEAGINOSO

Garantizar la soberanía alimentaria mediante el control a la producción

agroindustrial

• 255 mil t, de HSS y

• 14 mil t, de HIS a Diciembre 2017.

• Abastecimiento interno a precios justos por debajo de precios internacionales

para: 3.109 productores lecheros, 656 productores avícolas y 235 productores

porcinos

SEGUIMIENTO Y MONITOREO A

COMPLEJO PRODUCTIVO DE CEMENTO

• Reducción en 32% las

importaciones de 385.514 TN a

260.504 TN.

• Abastecimiento de cemento

para el mercado interno y

normalización en la producción.

• Control de precios precios en

planta para garantizar precios

equilibrados a mercado interno.

• Reglamentación Técnica para

protección de la industria

nacional

ARTICULACIÓN PÚBLICO – PRIVADO

Fabriles, Empresarios y Gobierno (Mesa Tripartita)

Concertación de agendas de trabajo y acciones

conjuntas para 8 complejos Productivos, (Textiles,

Cueros, Madera, Metalmecánica, Alimentos,

Bebidas, Plásticos y Farmacéutica), con soluciones

a los problemas identificados.

Cada complejo tiene su priorización de acciones y

normas sin embargo la Mesa Tripartita, identifico

normas que deben ser trabajadas de manera

inmediata:

• Marco y Reglamentos Técnicos para cemento,

leche, madera, textiles, cuero y

marroquinería.

• Régimen de admisión temporal para

perfeccionamiento activo (RITEX).

• Aspectos tributarios y arancelarios para

agilizar procesos y promover la industrialización

(A ser gestionado y coordinado con el MEFP)

• Reglamentación de multas y sanciones por

AEMP.

DIALOGO PÚBLICO – PRIVADO

(Empresarios y Gobierno)

Para generar un ambiente de dialogo y coordinaciónentre el sector privado manufacturero, lasUniversidades y el Estado, en los complejosproductivos Textil y Cuero, mediante el desarrollo dela innovación y la especialización técnica con Bs. 4,6Millones de inversión del Gobierno de Dinamarca en:a) Equipo de laboratorios en los CIPs, para nuevos

servicios de análisis de fibra en Potosí y de cueroen Cochabamba.

b) Maquinaria para mejorar los procesos de armadode calzados y curtido que beneficiarán al menos a300 pequeños productores en Cochabamba. 60 productores participaron de la captura

tecnológica en México, Argentina y Perú coninversión de Bs. 750 mil en coordinación con laCEPB

3 mesas de diálogo permanente (cuero, textil ydesburocratización de trámites)

Adquisición de infraestructura tecnológica parael funcionamiento de las plataformas dedesburocratización, textil, cuero y otros.

SISTEMA BOLIVIANO DE CALIDAD - SNMAC

PREMIO NACIONAL A LA EXCELENCIA PARA EL VIVIR BIEN

Se fortaleció el funcionamiento del Sistema deNormalización, Metrología, Acreditación y Certificación de laCalidad (SNMAC, D.S. 24498) a través de actividadesconjuntas con VPIMGE, IBMETRO, IBNORCA y DTA.

255 personas de industrias capacitadas en 3 talleres a nivelnacional sobre el Sistema Boliviano de Calidad SNMAC.

5ta. Versión del Premio Nacional a la Excelencia parael Vivir Bien 2017.• 125 Participantes inscritos en 5 categorías:• Incorporación de la Categoría 5: «Bolivia Limpia»• 100 evaluadores externos participantes.• 14 ganadores (Sello: Oro, Plata y Bronce

PROGRAMA DE SISTEMA DE INOCUIDAD

ALIMENTARIA - SIA

Implementar Sistemas de Inocuidad

Alimentaria – SIA

119 Empresas beneficiadas, con la

implementación de Sistemas de Inocuidad

Alimentaria. (29 diagnosticadas, 76 auditadas,

14 Certificadas en BPM).

826 personas de 211 empresas públicas y

privadas capacitadas en SIA.

3 diplomados en La Paz, Cochabamba y Santa

Cruz, con participación de 83 profesionales y

personal técnico de 47 empresas del país.

Se formaron 18 Auditores Internos en SIA, con

apoyo de expertos internacionales de TUV

Rheinland en certificación en Inocuidad

Alimentaria.

PROMOVER LA REGULACION DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL - RSE

GESTION AMBIENTAL EN SECTOR INDUSTRIAL

MANUFACTURERO

Implementar lineamientos de Responsabilidad Social Empresarialen las Unidades Productivas, como una cultura de respeto ycuidado de la vida.

Se elaboraron Herramientas y Guías Técnicas para laImplementación de Practicas Socialmente Responsables.Se elabaro; Procedimiento para la otorgación de denominativo“Responsabilidad Social Empresarial”.

Gestión ambiental1.642 registros ambientales industriales (RAIs), en el Sistema de InformaciónAmbiental Industrial (SIAI) del OSC (2015: 1,167 / 2016: 999 / 2017: 1,654)1.145 personas capacitadas en Normativa Ambiental Industrial (RASIM).

43 verificaciones técnicas in situ a empresas, sobre el cumplimiento de lanormativa ambiental industrial (RASIM).

ELABORACION DE REGLAMENTOS

TÉCNICOS(Contenidos Tec del producto, Proteger la salud, M. Tierra, Seg. Nal y

Practicas que induzcan a error al consumidor, Productos de Calidad)

Comisión de Arroz

Comisión de Cables

435 Personas capacitados por expertos internacionales de ISO/IEC en Evaluación de la Conformidad y Eficiencia Energética. ( La Paz y Santa Cruz)

12 Proyectos de Reglamentos Técnicos elaborados en elmarco de la CAN, OMC y ALADI, para:1. Tuberías plásticas de poli (cloruro de vinilo) no

plastificado (PVC-U) para transporte de agua a presión”2. Arroz Beneficiado.3. Etiquetado de Muebles de Madera.4. Neumáticos para Vehículos Automotores.5. Vidrios de Seguridad para Automotores.6. Cables y conductores eléctricos de baja tensión.7. Leche Evaporada.8. Envases de Vidrio para bebidas.9. Cerveza Industrial.10. Cilindros sometidos a presión.11. Garrafas de Gas Licuado de Petróleo de 5 Kg a 45 Kg.12. Refrigeradores y congeladores.

REGLAMENTOS TÉCNICOS,

NOTIFICADOS Y EN VIGENCIA

NOTIFICADOS A LA OMCE:

₋ Emisión de las Autorizaciones previas paraVehículos Automotores Nuevos.

₋ Extintores portátiles de polvo químico seco contraincendios.

EN VIGENCIA: Reglamento Técnico “Botellas depolietileno tereftalato post consumo gradoalimentario (PET-PCR)”, uso de al menos 30% dematerial reciclado.

Beneficiados₋ Aprox. 30.000 familias dedicadas a la recolección

de material reciclado.₋ Cuidado y Protección de nuestra Madre Tierra₋ La industria esta en adecuación por 18 meses y el

control será por SENASAG desde nov de 2018

GACETA ELECTRONICA DEL REGISTRO DE

COMERCIO

www.gacetadecomercio.gob.bo

OFICINA VIRTUAL DE REGISTRO DE COMERCIO

- MI EMPRESA

www.miempresa.gob.bo

Desde 1 de junio de 20175.892 publicaciones, actos de comercio.80% de reducción de costos de publicación.Reducción de tiempo en el proceso de publicación.Innovación tecnológica en el proceso de Registro de Comercio.Cobertura y acceso a Nivel nacional e internacional

Implementar el “Formulario virtual de Solicitud de Registro” para trámites de Inscripción de diferentes tipos de empresas.1.110 emprendedores iniciaron su registro en la Oficina Virtual del Registro de Comercio.Se elimina el costo de control de homonimia.Reducción de 6 a 3 requisitos.Interoperabilidad con entidades públicas (SEGIP).Cobertura y acceso a Nivel nacional e internacional.Desde 2 /01/2018 obligatorio

BASE EMPRESARIAL VIGENTE DEL

REGISTRO DE COMERCIO

ENCUESTA ANUAL DE UNIDADES PRODUCTIVAS

Encuesta Anual de Unidades Productivas(Sepublicaron 3 encuestas), esta labor permite lageneración de información estadística poractividades desde la gestión 2013.• industria,• comercio y• servicio.Publicaciones de resultados de la EncuestaAnual de Unidades Productivas (EAUE).

Empresas Públicas Productivas

LOGRO DE RESULTADOS

• Empresa Boliviana de Almendra y Derivados - EBA

• Empresa Lácteos de Bolivia - LACTEOSBOL

• Empresa Pública Productiva Apícola – PROMIEL

• Empresa Estratégica de Producción de Semillas – EEPS

• Empresa Estratégica de Producción de Abonos yFertilizantes - EEPAF

DESARROLLO

• Empresa Papeles de Bolivia – PAPELBOL

• Empresa Cartones de Bolivia – CARTONBOL

IMPLEMENTACIÓN

• Empresa de Cementos de Bolivia - ECEBOL

• Empresa Pública Productiva Envases Vidrio de Bolivia – ENVIBOL

Dónde estamosPLANTA UBICACIÓN CAPACIDAD

PLANTA DE BENEFICIADO DE

ALMENDRAS

EL SENA, BENI

8 toneladas/día (6 toneladas manual y 2 toneladas

mecanizado

PLANTA DE DERIVADOS DE

ALMENDRA

EL ALTO, LA PAZ

En función al plan de

producción(procedimiento

manual)

Producción 2017

TOTAL ACOPIO DE CASTAÑA (Cajas)

67.709

ACOPIO DE CASTAÑA CONVENCIONAL (Cajas)

34.355

ACOPIO DE CASTAÑA ORGANICA (Cajas)

33.354

TOTAL BENEFICIADO DE CASTAÑA (Contenedores)

28

BENEFICIADO DE CASTAÑA CONVENCIONAL (Contenedores)

14

BENEFICIADO DE CASTAÑA ORGANICA (Contenedores)

14

FRACCIONADO DE ALMENDRA (Kg)

780.621

GALLETA DE ALMENDRA (Kg) 265.660

EXPORTACIONES: 448 toneladas de almendra beneficiada (28 Contenedores) – Bs30, 29 Millones

INGRESOS GENERADOS: Bs700,9 Millones (Preliminar)

VENTAS: Bs110 Millones (Preliminar)

Empleos Directos: 502

Empleos Indirectos: 2.585

Aporte al Bono Juancito Pinto: Bs1 Millón

PAGO DE IMPUESTOS: Bs19,8 Millones

Acopio: Procedencia y beneficiarios

• Trabajamos en tres Departamentos: Pando, Beni y La Paz.

• Estamos presentes en 20 Municipios del país.

• 178 Comunidades están involucradas en el acopio de almendra.

• En la zafra 2017 trabajamos con 2.141 familias.

• Intervención en la determinación del Precio Justo de laCaja de Almendra vendida por los zafreros a losrecolectores ( Gestión 2010 = Bs40 / Gestión 2017 =Bs250 en promedio). Para la Gestión 2017, debido alcambio climático, la producción de castaña disminuyóun 70%.

• Contamos con Certificación Orgánica.

PLANTA UBICACIÓN CAPACIDAD ESTADO

PLANTA PROCESADORA

DE LACTEOS DE

IVIRGARZAMA

PUERTO

VILLARROEL,

COCHABAMBA

9.000 litros/día

OPERACIÓN,

ADICIONALMENTE SE

ESTA REALIZANDO UNA

AMPLIACIÓN

PLANTA PROCESADORA

DE LACTEOS DE

ACHACACHI

ACHACACHI, LA PAZ 15.000 litros/díaOPERACIÓN, GESTIÓN DE

AMPLIACIÓN EN MARCHA

PLANTA PROCESADORA

DE LACTEOS DE SAN

LORENZO

SAN LORENZO,

TARIJA7.000 litros/día

OPERACIÓN, GESTIÓN DE

AMPLIACIÓN EN MARCHA

PLANTA PROCESADORA

DE LACTEOS DE

CHALLAPATA

CHALLAPATA,

ORURO7.000 litros/día OPERACIÓN

PLANTA PROCESADORA

DE CITRICOS DE VILLA

14 DE SEPTIEMBRE

VILLA TUNARI,

COCHABAMBA9.000 litros/día OPERACIÓN

PLANTA PROCESADORA

DE CITRICOS DE

CARANAVI

CARANAVI, LA PAZ 9.000 litros/díaOPERACIÓN, GESTIÓN DE

AMPLIACIÓN EN MARCHA

PLANTA PROCESADORA

DE CITRICOS DE VALLE

SACTA

CARRASCO,

COCHABAMBA9.000 litros/día OPERACIÓN

PLANTA LIOFILIZADORA

DE FRUTAS DE PALOS

BLANCOS

PALOS BLANCOS, LA

PAZ

20 toneladas de

fruta

liofilizada/año

IMPLEMENTACION

PLANTA LIOFILIZADORA

DE FRUTAS DE VILLA 14

DE SEPTIEMBRE

VILLA TUNARI,

COCHABAMBA

20 toneladas de

fruta

liofilizada/año

IMPLEMENTACION

PLANTA PROCESADORA

DE LACTEOS DE BENISAN ANDRES, BENI 20,000 litros/día IMPLEMENTACION

PRODUCCIÓN: 8.705.998 litros de leche procesada – 5.597.173 litros de néctar

INGRESOS GENERADOS: Bs444,5 Millones (Preliminar)

VENTAS: Bs157,6 Millones (Preliminar)

Empleos Directos: 422

Empleos Indirectos: 1.688

Aporte al Bono Juancito Pinto: Bs1 Millón

PAGO DE IMPUESTOS: Bs13,4 Millones

Proveemos a 13 Municipios el Desayuno Escolar (Alimentación Complementaria Escolar).

En el Municipio de La Paz por cuarta gestión consecutiva, proveemos raciones líquidas y a partir de 2017 raciones sólidas, con alimentación sana y saludable. Durante el

2017 se firmó un contrato por mas de Bs800 Millones (2 años).

Se firmó un acuerdo con las escuelas gastronómicas Manq´a/Gustu para la elaboración de raciones sólidas y la implementación de viveros escolares, en la

generación de alimentos para el Desayuno Escolar y ración elaborada.

Sólo en el Municipio de La Paz entregamos diariamente 133.000 raciones líquidas y sólidas.

Los Municipios con los que trabajamos son: El Alto, Santa Cruz, Cochabamba, Sucre, Challapata, Entre Ríos, Quillacollo, Montero, Puerto Villarroel, Mineros, Huatajata, Villa

Tunari y La Paz.

PLANTA UBICACIÓN CAPACIDAD

PLANTA DE PROCESAMIENTO

DE CAJAS DE CARTON

ORURO

10.000 cajas/turno; 6.500 metros lineales/turno

Producción

DESCRIPCIÓN 2017

LAMINAS DE CARTON (Kg)

912.230

INGRESOS GENERADOS: Bs14,2 Millones (Preliminar)

VENTAS: Bs14 Millones (Preliminar) – PAGO DE IMPUESTOS: Bs668.370

Empleos Directos: 72

Empleos Indirectos: 288

Se producen láminas de cartón corrugado, cajas de cartón corrugado, cajas de cartón troquelado y cajas de cartón de

embalaje.

Mas de 145 clientes (grandes, pequeñas y microempresas), entre los que se destacan YPFB REFINACIÓN, CBN, FABOCE, EBA y LACTEOSBOL.

Para la gestión 2017, CARTONBOL se adjudicó para la provisión de ánforas y mamparas con el Tribunal Supremo Electoral.

PLANTA UBICACIÓN CAPACIDAD ESTADO

CENTRO DE INNOVACIÓN

PRODUCTIVA (CIP)APICOLA

SAMUZABETY, COCHABAMBA

200 toneladas/año

OPERACIÓN

PLANTA APICOLAEL VILLAR,

CHUQUISACA60

toneladas/añoOPERACIÓN

PLANTA APICOLACAMARGO,

CHUQUISACA60

toneladas/añoOPERACIÓN

CIPMONTEAGUDO, CHUQUISACA

200 toneladas/año

OPERACIÓN

PLANTA APICOLASHINAHOTA, COCHABAMBA

60 toneladas/año

OPERACIÓN

CIP YUNGAS, LA PAZ250

toneladas/añoIMPLEMENTACION

PLANTA DE PROCESAMIENTO DE

ESTEVIA INDUSTRIAL

VILLA TUNARI, COCHABAMBA

50 toneladas/año (500 toneladas

de hoja seca/año)

IMPLEMENTACION

ProducciónDESCRIPCIÓN 2017

MIEL ENVASADA (Kg) 392.656

SUPERFICIECULTIVADA DE ESTEVIA

(Ha)80,74

INGRESOS POR VENTAS: Bs18,2 Millones (Preliminar)

PAGO DE IMPUESTOS: Bs424.632

Empleos Directos: 82

Empleos Indirectos: 328

Para la gestión 2013, la producción de PROMIEL era de aproximadamente 7 toneladas/año con 28 apicultores; en la actualidad la producción de miel asciende a

aproximadamente 300 toneladas/año y se trabaja con mas de 640 apicultores.

PROMIEL vende sus productos a los Subsidios (miel envasada) y a diferentes Municipios (sachets de miel al Desayuno Escolar). Respecto a la hoja seca de estevia acopiada hasta la fecha, esta se encuentra almacenada toda vez que servirá para realizar las pruebas de funcionamiento de la maquinaria de la Planta Procesadora de estevia, una vez entre en funcionamiento (se necesitan

aproximadamente 20 toneladas); a la fecha se tienen almacenadas 12 toneladas de hoja seca de estevia siendo seleccionada).

PLANTA UBICACIÓN CAPACIDAD

PLANTA

BENEFICIADORA DE

SEMILLAS

MONTERO,

SANTA CRUZ5.000 toneladas/año

Producción

DESCRIPCIÓN 2017

BENEFICIADO DE SEMILLAS: TRIGO, MAIZ, SOYA (TON)

1.916

ACOPIO DE SEMILLAS: TRIGO, MAIZ (TON)

9.177

INGRESOS POR VENTAS: Bs28,7 Millones (Preliminar)

PAGO DE IMPUESTOS: Bs497.800

Empleos Directos: 52

Empleos Indirectos: 208

Se trabaja con agricultores de base, organizaciones sociales y gremiales para el asesoramiento agrícola y acompañamiento permanente por parte de personal técnico de

la Empresa.

La EEPS comercializa sus productos a EMAPA (semilla de maíz, trigo), Institución Pública Desconcentrada “Soberanía Alimentaria”, forraje material vegetal, Asociación Integral

de Productores Agropecuarios Coni (ASIPAC) y a productores individuales.

PLANTA UBICACIÓN CAPACIDAD ESTADO

PLANTA DE TRATAMIENTO DE

RESIDUOS BIODEGRADABLES

VIACHA, LA PAZ

2.000 año IMPLEMENTACION

PLANTA DE TRATAMIENTO DE

RESIDUOS BIODEGRADABLES

VILLA TUNARI, COCHABAMBA

700 toneladas/año

OPERACIÓN ( TERRENO

ENCOMODATO)

Producción

DESCRIPCIÓN 2017

PRODUCCIÓNPROPIA

769 ton (Compost), 100 ton (Humus), 100 ton

(Humus Compost)

PRODUCCIÓNTERCIARIZADA A BASE DE FÓRMULA PROPIA DE EEPAF

8.612 litros de fertilizante foliar

INGRESOS POR VENTAS: Bs11,6 Millones (Preliminar)

PAGO DE IMPUESTOS: Bs204.021

Empleos Directos: 12

Empleos Indirectos: 48

EEPAF ha suscrito un convenio, en febrero de 2017, con la Aduana Nacional de Bolivia cuyo objetivo es la destrucción y tratamiento de mercadería incautada

orgánica biodegradable, así como fertilizantes y/o productos similares.

Sus clientes potenciales vienen a ser instituciones públicas y programas del Estado para el sector productivo, así como pequeños y medianos productores de Santa Cruz.

Se ha suscrito con YPFB para que la EEPAF se encargue de la comercialización y distribución de 2.000 toneladas de urea, facilitando dicho proceso al ser la EEPAF una Empresa

Estratégica encargada de regular el precio ante el mercado abierto.

Producción

PLANTA UBICACIÓN CAPACIDAD

PLANTA DE PROCESAMIENTO DE

PAPEL

VILLA TUNARI, COCHABAMBA

30 toneladas/día

RESMADORA SANTIVAÑEZ15

paquetes/min

DESCRIPCIÓN 2017

PAPEL KRAFT (Kg)

776.581

PAPEL ECOLÓGICO (Kg)

1.001.895

INGRESOS POR VENTAS: Bs12,4 Millones (Preliminar)

PAGO DE IMPUESTOS: Bs187.963

Empleos Directos: 63

Empleos Indirectos: 252

Se ha obtenido la ISO 9001-2015, Sistemas de Gestión de la Calidad: “Diseño, desarrollo, producción y despacho de papeles para escritura e impresión y papeles marrones, a

partir de fibras recicladas”, en la planta ubicada en Villa Tunari – Cochabamba.

Se ha firmado convenios con la Fundación VIVA, Banco Bisa, Banco Unión, Banco Mercantil y Entel S.A. Por otra parte, PAPELBOL, con nuestro artista

Bonny Lovy, empezará a comercializar cuadernos con hojas recicladas.

PLANTA DE CEMENTO ORURO

AVANCE AL 2017

Avance Físico: 88%, proceso de instalación del gas natural y explotación de canteras.

INVERSIÓN

Decreto Supremo N° 1734 - Crédito FINPRO – Bs2.135.794.779,36

CAPACIDAD

1.300.000 Toneladas de Cemento por año. Cemento IP-30.

UBICACIÓN

Departamento de Oruro, Provincia Cercado, Municipio Caracollo, Central Cañohuma, Comunidad Jeruyo.

UBICACIÓN

• Departamento de Potosí, Provincia Tomas Frías, Municipio Potosí, Comunidad Chiutara.

CAPACIDAD

• 1.300.000 Toneladas de Cemento por año. Cemento IP-30.

INVERSIÓN

• Decreto Supremo N° 2967 - Crédito FINPRO - Bs2.135.794.779,36

AVANCE AL 2017

• Avance físico al 7%, movimiento de tierras e inicio de obras civiles.

EMPLEO

• Etapa de producción – 500 directos – 3500 Indirectos.

PLANTA DE CEMENTO POTOSÍ

Planta de Envases de vidrio

AVANCE AL 2017

Avance físico al 85%, obras civiles concluidas, montaje de maquinaria

INVERSIÓN

Decreto Supremo N° 2329 - Crédito FINPRO – Bs396.478.923.-

CAPACIDAD

120 Toneladas de vidrio por día: aprox. 500.000 botellas de 355 ml ó 200.000 botellas de 700 ml por día

UBICACIÓN

Departamento de Chuquisaca, Municipio de Zudáñez, Localidad Zudáñez

Se ha suscrito un acuerdo de intención de compra de botellas de ENVIBOL por la Cervecería Boliviana Nacional. Este acuerdo se hará

efectivo una vez la planta se ponga en funcionamiento y se someta a los procesos de certificación exigidos por CBN-AMBEV.

EMBOL – Coca Cola también ha manifestado su intención de suscribir acuerdos comerciales con ENVIBOL, una vez la planta

funcione y sea certificada como proveedor para “The Coca Cola Company”. En coordinación con la Brigada Parlamentaria de

Chuquisaca/CBN/ENVIBOL, se ha lanzado el primer concurso de reciclaje de botellas de vidrio en el municipio de Sucre.

Hasta el momento se tienen más de quince toneladas recolectadas. EMBOL tiene la intención de sumarse a esta iniciativa con un programa

similar para la ciudad de La Paz, en la gestión 2018.

SUBGERENCIA NACIONAL DE DISTRIBUCIÓN DE

SUBSIDIOS

Novedades en el Subsidio

410.446 Paquetes entregados del Subsidio Universal Prenatal por la Vida

980.713 Paquetes entregados del Subsidio Prenatal y de Lactancia

• En promedio 70.919 madres son atendidas en las tres modalidades de Subsidios al mes.

Se han incluido en el Subsidio carne de res, pescado, pollo, huevos, frutas, verduras ytubérculos.. También se han mejorado sustancialmente las cantidades y calidad de losproductos “secos” o denominados “no perecederos” en los paquetes que se entregarána las y los beneficiarios.

• Ampliación de la cantidad de puntos de distribución, a través de supermercados ytambién de agencias de los propios distribuidores en provincias.

Implementación de un sistema informático para todas las beneficiarias de los subsidios queles permita, mediante tarjetas magnéticas, asistir a las oficinas de los subsidios,supermercados y agencias de distribución a fin de evitar trámites engorrosos, como en elpasado, para su registro; permitiendo que la Beneficiaria pueda recoger los productos“frescos” de acuerdo a su necesidad .

18 puntos

35 puntos

ZONA FRANCA COMERCIAL E INDUSTRIAL

DE COBIJA

Resultados de gestión 2017

• Construcción de una

planta de SILOS de

almacenamiento dentro de

las instalaciones de

ZOFRACOBIJA con un

Presupuesto de Bs.

17.300.686,00

• Ejecución física:

83,45% en la gestión 2017

ZONA FRANCA COMERCIAL E

INDUSTRIAL DE COBIJA

Mejorar y fortalecer la Zona Franca Comercial e Industrial de

Cobija

• Implementación de infraestructuras

para mejorar los servicios

comerciales e industriales dentro de

las instalaciones de ZOFRACOBIJA.

• 6 construcciones y obras civiles

concluidas al 100%

• Realización de Ferias Comerciales y

Productivas en la gestión 2017

SENATEX

COMPLEJO PRODUCTIVO TEXTIL

(con empresas de servicios dinamizadoras)

OBJETIVO DE GESTION INSTITUCIONAL

Producir con eficiencia y calidad hilo, tela, prendas

y servicios para el mercado interno y externo, ya

sea para venta de prendas, hilo o tela con servicios

textiles adecuados al mercado.

Resultados gestión 2017:

Producción:

-317 Toneladas de Hilo

-3129 toneladas de tela

-323 mil prendas comercializadas

Servicios:

-4 servicios de laboratorio (testing en tejeduría.

análisis de longitud. contaminación de fibra)

-2 Servicios brindado por el Área de Hilandería (

elaboración de hilo. limpieza de algodón)

-4 servicios de manufacaturera

-8 Servicios de tela ( tejeduría, teñido, lavandería)

Ventas:

Bs 33.310.244.54 ( hilo. tela.

prendas de vestir y servicios

brindados)

Empleos directos e indirectos:

-114 trabajadores de SENATEX

- 294 personas en 11 talleres

externos

Exportaciones:

-234.968. 50 valor FOB destino

Argentina

-76.902.40 valor FOB y 556 rollos.

destino Cuba

-25.236.60 valor FOB y cantidad de

prendas 3.693 destino Paraguay

FUNDEMPRESA

61

BASE EMPRESARIAL VIGENTE -PRIVADA

(*): Datos al 30 de noviembre de 2017

Fuente: Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural

2.723 5.068 5.043 5.623 9.94013.06013.941

64.63372.969

81.19190.398

103.353

116.857129.724

153.792

217.164

257.564

272.249284.271

295.203295.203 empresas registradas en la Base

Empresarial Vigente a noviembre de 2017

INSCRIPCIÓN DE EMPRESAS EN EL REGISTRO DE COMERCIO, 2005 -

2017

Datos: al 30 de noviembre de 2017

Fuente: Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural

6.5247.937

9.152 9.577

13.34814.06814.545

26.100

65.264

42.979

19.82319.21117.780

53 empresas nuevas se inscriben al Registro de Comercio al día

IBMETRO

OBJETIVO INSTITUCIONAL

“Mejorar la calidad y oportunidad de los servicios de

apoyo otorgados al sector productivo”

RESULTADOS DE GESTIÓN 2017

• 94.900 servicios de metrología y

acreditación a nivel nacional.

• 20 unidades productivas recibieron asesoría

sobre buenas prácticas de medición y

servicios de metrología.

• Se redujo hasta 1,47 días, los tiempos para

emitir las cotizaciones de los servicios de

metrología y acreditación.

NUEVOS SERVICIOS:

ELECTRICIDAD

Calibración de

multímetros,

voltímetros y

amperímetros.

ENERGÍA

Calibración de

equipos de

medición de

energía.

TIEMPO Y

FRECUENCIA

Calibración de

instrumentos de

medición que miden

frecuencia.

PESAS

Instalados dos

laboratorios en La

Paz y Santa Cruz.

para la calibración

de pesas desde

100 kg hasta

1.000 kg

Se ha concluido con la primeraetapa para la construcción deledificio de IBMETRO en SantaCruz. con la contratación de unaEmpresa Constructora.

Se ha concluido el proyecto decooperación técnica con laRepública de Corea del Sur. conla donación de 36 equipos ycapacitaciones al personal deIBMETRO.

• Se ha logrado un ingresopor venta de servicios deBs.- 27.731.521.alcanzándose un 97% de lameta programada. que fuede Bs.- 28.328.859.

• En materia de impuestos. se ha cancelado la suma de Bs.- 2.519.945.

• La ejecución presupuestaria de la gestión 2017. alcanzó al 73.18 %.

379.333

452.413

527.267

615.926

704.220

792.008

886.970

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Se

rvic

ios

Ac

um

ula

do

s

IBMETRO. SERVICIOS ACUMULADOS POR GESTION

En la gestión 2017. se realizaron 94.900

servicios de metrología y acreditación a nivel

nacional.

AUTORIDAD DE FISCALIZACIÓN

DE EMPRESAS

FISCALIZACIONES REALIZADAS POR NORMATIVA COMERCIAL, 1985-2017(expresado en número de fiscalizaciones)

48206

489

850

1531

2759

3807

4513

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

4.507 Fiscalizaciones realizadas entre el 2010 y 2017 por la AEMP.

267,66 millones de Bolivianos recaudados hasta el 2017 como fondo

de apoyo al desarrollo de complejos productivos

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

POR VICEMINISTERIOS

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

AMA SUA AMA QUELLAAMA LLULLA