amaryllis: welzijn nieuwe stijl in ljouwert/ fryslân
DESCRIPTION
Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân. analysemodel richting beleidskader Welzijn ‘Nieuwe Stijl’ uitwerking sociaal werker en de frontlijnaanpak uitwerking aanpak complexe problematiek Vervolg Oebele Herder februari 2011. 1. Aanleiding Veranderagenda Amaryllis (a). - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/1.jpg)
Amaryllis:Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân
1. analysemodel2. richting beleidskader Welzijn ‘Nieuwe Stijl’3. uitwerking sociaal werker en de frontlijnaanpak4. uitwerking aanpak complexe problematiek5. Vervolg
Oebele Herder
februari 2011
![Page 2: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/2.jpg)
1. Aanleiding Veranderagenda Amaryllis (a)
Hardnekkige problemen in Welzijn en Zorg: • Lappendeken van voorzieningen, taken en
werksoorten zonder patroon voor• veel- en ongelijk-soortige maatschappelijke
problemen• Hulpstructuren (casemanagement, regie,
overleg) lossen knelpunten onvoldoende op
![Page 3: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/3.jpg)
1. Aanleiding Veranderagenda Amaryllis (b)Betaalbaarheid van Welzijn en Zorg:• Verschuivingen tussen ‘systemen’ (waterbedeffect)
en• Bezuinigingen :
– doorgevoerde bezuiniging op ambulante ondersteuning– doorgevoerde bezuiniging op het AWBZ-pakket – Kabinetsplannen w.o. verschuivingen AWBZ naar Wmo met korting– korting gemeentefonds
Aanleiding tot gesprekkenreeks van gemeente met Sinne Welzijn, Welzijn Leeuwarden, MEE, Zienn, Limor, Fier, VNN, GGZ, NHL en Stenden
![Page 4: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/4.jpg)
100% is de totale bevolking van het gebied
Steunberen van de samenleving
Kwetsbaar, maar met
steun redzaam
Buitengesloten of sluit zichzelf buiten
80%:Lost eigen problemen op. Zoekt zelf hulp in sociale omgeving of markt
15%:Is af en toe, of semipermanent afhankelijk van collectievearrangementen
5 %:Is langdurig, soms meerdere generaties, op meerde levensgebieden afhankelijk van collectieve arrangementen
2. Analysemodel
![Page 5: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/5.jpg)
3. Richting beleidskader ‘Welzijn Nieuwe Stijl’
• Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid staat voorop.
• Bij beginnend of beperkt regieverlies gaat versterking van de sociale steunstructuur (familie, vrienden, buren, maatjes etc) voor de inzet van professionals.
• Zelfredzame burgers faciliteren, minder of niet zelfredzame burgers ondersteunen bij de maximaal mogelijke eigen regievoering.
• Preventie gaat voor curatie
![Page 6: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/6.jpg)
3. Richting beleidskader ‘Welzijn Nieuwe Stijl’• Van individuele voorzieningen naar meer
collectieve voorzieningen • Gelijke gevallen gelijk behandelen, ongelijke
in de mate van het verschil. Diversiteit is leidend, durf het verschil te maken.
• Bureaucratie ontdoen van kenmerken van ‘gestold wantrouwen’
• empowerment.• Zonodig ‘er-op-af’, dring door tot in de
‘haarvaten’ van de (aandachts-)wijken.
![Page 7: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/7.jpg)
3. Richting beleidskader ‘Welzijn Nieuwe Stijl’
• Eén Huishouden, Eén Plan, Eén Hulpverlener voor ‘de 20%’, met recht op consultatie en/ofinschakeling van vakspecialist.stop de versnippering !
• Van regie op regie, coördinatie op coördinatie en veelvuldig overleg terug naar de eenvoud: o Onderscheid van regiebelemmeringen bij cliënt beperken tot
Simplex (‘de 15’): inzet van sociaal werker (hierna nader uitgewerkt)
Complex (‘de 5%’) : inzet van interventieprofessionals (hierna nader uitgewerkt)
o Werken met mandaat
![Page 8: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/8.jpg)
Acht bakens van Welzijn Nieuwe Stijl (VWS, VNG en MO-groep Wz & MaDi)
1. gericht op de vraag achter de vraag; 2. gebaseerd op de eigen kracht van de burger; 3. direct er op af; 4. formeel en informeel in optimale verhouding; 5. doordachte balans van collectief en individueel; 6. integraal werken; 7. niet vrijblijvend, maar resultaatgericht; 8. gebaseerd op ruimte voor de professional.
Brochure Welzijn Nieuwe Stijl: www.invoeringwmo.nl
![Page 9: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/9.jpg)
4. Uitwerking: Werkwijze van de Sociaal Werker
• Eén Huishouden, Eén Plan, Eén Hulpverlener voor individuele problematiek op alle leefgebieden (Huisvesting, Financiën, Sociaal functioneren, Psychisch functioneren, Zingeving, Lichamelijk functioneren, Praktisch functioneren,Werk/Dagbesteding)
• Werkwijze van empowerment• ‘Er-op-af’ waar nodig• Werkend in teams met leden met van
oorsprong verschillende deskundigheden en aandachtsvelden (individueel, samenlevingsgericht)
![Page 10: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/10.jpg)
4. Uitwerking: Leden team sociaal werker(afkomstig uit individueel èn collectief sociaal werk,niet uitputtend!)
• algemeen maatschappelijk werkers, ouderenadviseurs, clientenadviseurs, sociale raadslieden, MEE consulenten, Wmo-consulenten, casemanagers Sociale Zaken (Paticipatie/Werk + Inkomen), ambulante woonbegeleiders, schuldhulpverleners
• educatief ouderen werkers , opbouwwerkers, jongerenwerkers, MEE consulenten Collectieve taken
![Page 11: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/11.jpg)
4. Uitwerking: Wijk-, buurtgebonden waar nodig
In aandachtswijken (op basis van sociale index): wijkplan voor integrale aanpak (fysiek èn sociaal) met daarin:
• Inzet van wijkteam sociaal werkers; omvang problematiek bepaalt omvang team
• Zowel aanpak samenlevingsproblematiek (van (hang) jong tot oud) als
• Individuele problematiek door sociaal werker voor alle leefgebieden en voor alle leeftijden
• Dominante methodiek: ABCD-aanpak (Asset Based Community or Civilian Development)
![Page 12: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/12.jpg)
Frontlijnteam HEECHTERP SCHIERINGEN
Bijzonder
achter de voordeur
project
![Page 13: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/13.jpg)
5.Nadere uitwerking voor: Situaties waarin de problematiek van het cliëntsysteem wordt
gekenmerkt door:
Complexiteit, veel aspecten, ernst, weerstand tegen hulp, risico’s voor kwetsbare deelnemers, verstandelijke en/of psychiatrische beperkingen;
In veel gevallen bovendien: langdurend, soms generaties lang, intimidatie, geweld, politie- en justitiecontacten.
![Page 14: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/14.jpg)
5. De Huidige situatie in de top van de piramide nader bekeken
Vanuit het Fries Veiligheidshuis
• Casemanager• Officier van Justitie• Politie • GGZ• VNN• Reclassering
Ondersteuning ernstige probleemgezinnen schiet tekort
• Maatschappelijke opvang• Skrep• Jeugdzorg
![Page 15: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/15.jpg)
5.Uitwerking voor de
Ontwikkelen van interventieteams voor: Stad Leeuwarden Provincie FrieslandSamengesteld uit:
GGZ, Verslavingszorg, Reclassering, Fier Fryslân, Politie/Justitie, Jeugdzorg, Maatschappelijke opvang, Lokaal maatschappelijk werk, Aangevuld met de distributieketen ‘schaarse goederen’ (huisvesting, inkomen)
Bij escalatie en (ernstige) juridische titels:‘opschalen’ naar Fries Veiligheidshuis.
![Page 16: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/16.jpg)
6. Het vervolg
Per 2011 operationeel:
Drie Sociale wijkteams in 8 aandachtswijken:Doel: iedereen weer mee laten doen op maximaal haalbare sport van de participatieladderBreed samengesteld team: o.a. algemeen maatschappelijk werkers, MEE consulenten, Wmo-consulenten, casemanagers Inkomen, casemanagers van werkplein, ambulante woonbegeleiders, schuldhulpverleners, opbouwwerkers, jongerenwerkers, etc.
Twee Interventieteams voor alleenstaande daklozen en huishoudens met zeer complexe problemen.
![Page 17: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/17.jpg)
6. Het vervolg : in nadere uitwerking en verkenning
• Analyse, pilots en ontwerp voor aansluiting op ‘Amaryllis’ van het terrein van kinderen, jeugd en jongeren (ook ter voorbereiding op decentralisatie jeugdzorg): van één kind, één plan, één hulpverlener naar één huishouden etc., inpassing CJG in concept, relatie met zorg op school,
• verkenningmogelijkheden wijkthuiszorgteams (Wmo en AWBZ; NMA!)
![Page 18: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/18.jpg)
6. Het vervolg:
in ontwikkeling:
• Doorontwikkeling participatiebeleid met combinaties Wwb, Wmo en WSW: maatschappelijk nuttig werk, vrijwilligerswerk, ‘buurtonderneming’
• Verkenning kansen en bedreigingen maatregelen regeerakkoord, m.n.:– overdracht jeugdzorg– begeleiding & dagbesteding– , verlaging IQ-grens – wijzigingen sociale zekerheid ‘onderkant’.
![Page 19: Amaryllis: Welzijn Nieuwe Stijl in Ljouwert/ Fryslân](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062409/56814e41550346895dbbb1fc/html5/thumbnails/19.jpg)
Het begin van een b(l)oeiende tijd!