ambiente organizacional saÚde e ergonomia universidade federal fluminense enfermagem do trabalho
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AMBIENTE ORGANIZACIONAL SAÚDE E ERGONOMIA
Universidade Federal Fluminense Enfermagem do Trabalho
Trabalhadores sujeitosou
Objetos de produção? Ética da condição humana
Ambiente Organizacional
ESTRESSORES
Ambiente Organizacional
. Insatisfação . Falta de significação. Frustração narcísica. Disciplina da fome
Estressores
. Desestruturação afetivas
com colegas de trabalho
. Discriminação e suspeita
. Relações de violência
. Alterações do sono
Estressores
. Urgência de tempo
. Responsabilidade excessiva
. Falta de estímulos e apoio
. Expectativas excessivas de si e daqueles que o cercam
Estressores
Mudanças constantes determinadas:
empresa, tecnologias, globalização e políticas
DESCOMPENSAÇÕES
POTENCIAL DE RISCO
PRESSÕES
DO
COTIDIANO.ALTA ROTATIVIDADE
.ABSENTEÍSMO
.CONSULTA MÉDICA
.MEDICALIZAÇÃO
CONFLITO TRABALHO / TRABALHADOR
equipe fatos
indivíduo
?? ?AUTO
AVALIAÇÃO
ansiedade/conflito/defesas
auto-manejo
Repressão
Negação
Projeção
Sublimação
Deslocamento
Sexualização Intelectualização
Compensação
Simbolização
Identificação
Racionalização
Formação reativa
Mecanismos de Defesa
Regressão
Ambiente Organizacional
ERGONOMIA
Trabalho tem todo um pano de fundo de sofrimento:
.Em latim: trabalho = tripalium trabalhar = tripaliare (torturar com o
tripalium) .Na bíblia: “ganharás o pão com o suor de teu rosto”
Gregos: duas palavras para “trabalho”:
• “ponos” = trabalho penoso e escravo. Sinônimo de esforço e penalidade.
• “ergon” = trabalho é arte de criação. Obra de arte, satisfação e motivação.
ergon (trabalho) e nomos (regras)
Ergonomia:
ergon (trabalho) e nomos (regras)
Homem primitivo. Necessidade de se proteger e sobreviver, começou a aplicar os princípios de ergonomia (utensílios de barro e cozinhar alimentos, fazer o tacape para se defender ou abater animais. ..
Evolução: necessidade de melhores equipamentos na 2ª guerra mundial. Coleta e uso de dados antropométricos, depois expandiu a preocupação para força, alcance, capacidade cardiovascular, cognição, L.E.R. DORT, entre outros...
Ergonomia
“O estudo das interações das pessoas com a tecnologia, a organização e o ambiente,objetivando intervenções e projetos que visem melhorar, de forma integrada e não dissociada,a segurança, o conforto, o bem-estar e a eficácia das atividades humanas”(ABERGO).
Ergonomia: transformar o trabalho “ponos” em trabalho “ergon”
Duas Correntes:Americana: Human Factors
.conhecimentos sobre a natureza do ser humano no projeto de máquinas, equipamentos, sistemas e tarefas;
.condições experimentais em laboratório, buscando medidas científicas, estabelecimento de “padrões ergonômicos”.
Francesa: Ergonomia da Atividade
.É preciso adaptar o trabalho ao homem e não apenas projetar postos de trabalho dentro de “padrões ergonômicos”;
.Rompe com o experimentalismo da abordagem defendida pela Human Factors;
.Avalia homens e situações de trabalho singulares, ondecada situação é socialmente situada.
. As duas correntes se complementam, quando o objetivo é compreender o trabalho para adaptá-lo ao homem.
Ergonomia
objetivos fundamentais:
melhoramento e a preservação da saúde e bem-estar dos trabalhadores;
concepção e o funcionamento satisfatórios do sistema técnico do ponto de vista da produção e da segurança.
Ergonomia
Técnicas específicas e conhecimentos científicos interdisciplinares:
.antropometria, biomecânica, fisiologia do trabalho, sociologia, economia, antropologia, linguística (análise do discurso), psicologia, psicodinâmica do trabalho, entre outros.
Tipos de Ergonomia
. Ergonomia Física:
Posturas dos trabalhadores, manuseios de materiais, movimentos repetitivos, distúrbios osteomusculares relacionadas ao trabalho (DORT), projetos de postos de trabalho, segurança e saúde.
Tipos de Ergonomia
. Ergonomia Cognitiva:
Processos mentais, percepção, memória, raciocínio e resposta motora e como eles afetam as interações entre os humanos e outros elementos de um sistema;
Tipos de Ergonomia
. Ergonomia Organizacional:
Otimização dos sistemas sócio-técnicos, estruturas organizacionais, políticas e processos;
Avalia as comunicações, administração de recursos,, jornada de trabalho;
cultura organizacional, participação, cooperação,organização em rede e gestão da qualidade.
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