УДК 338.2 ДЕЯТЕЛьНОСТь БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ В …...

INTERNATIONAL JOURNAL OF APPLIED AND FUNDAMENTAL RESEARCH №4,2016

1140 ECONOMIC SCIENCES УДК338.2

ДЕЯТЕЛьНОСТь БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ В РОССИИВасильченко С.А.

ГОУ ВПО «Владивостокский государственный университет экономики и сервиса», Владивосток, e-mail: vsa95@mail.ru

Статьяпосвященадеятельностииразвитиюбизнес-инкубатороввРоссии.Встатьеописываютсяприн-ципыработыбизнес-инкубаторов,атакжеихосновныефункции.СпоявлениемпервыхбизнесинкубатороввРоссииначалисьсущественныеизменениявэкономическойисоциальнойсферахстраны.Важнымсобы-тиемявляетсясозданиев2011годувоВладивостокскомгосударственномуниверситетеэкономикиисерви-сабизнес-инкубатора,предназначенногодляразвитияипродвиженияинновационныхидейипредприятий,оказанияимпомощинасамыхраннихстадияхихвозникновенияпутемобученияипредоставленияинфор-мационных,консалтинговых,юридическихидругихуслуг.НемаловажнымтакжеявляетсяифактоткрытияFabLabвинновационномбизнес-инкубатореВГУЭС.ЦельюFabLabявляетсяреализацияизобретательскихидейсиспользованиемновейшихцифровыхтехнологий.

Ключевые слова: бизнес-инкубатор, инновации, федеральная программа поддержки предпринимательства, ВГУЭС, Владивосток

ACTIVITY OF THE BUSINESS INCUBATORS IN RUSSIAVasilchenko S.A.

GOU VPO «Vladivostok State University of Economics and Service», Vladivostok, e-mail: vsa95@mail.ru

ThearticleisdevotedtotheactivitiesanddevelopmentofbusinessincubatorsRussia.Thearticledescribestheprinciplesofoperationofbusinessincubators,aswellastheirbasicfunctions.WiththeadventofbusinessincubatorsinRussiabegansignificantchangesintheeconomicandsocialspheresofthecountry.Animportantdevelopmentisthecreationin2011intheVladivostokStateUniversityofEconomicsandServicebusinessincubatorintendedforthedevelopmentandpromotionofinnovativeideasandbusinessestoassistthemintheearlieststagesoftheiroccurrencethroughtrainingandprovisionofinformation,consulting,legalandotherservices.AlsoimportantisthefactofopeningFabLabintheinnovativebusinessincubatorVSUES.TheaimistoimplementtheFabLabinventiveideasusingthelatestdigitaltechnologies.

Keywords: business incubator, innovations, entrepreneurship support federal project, VSUES, Vladovostok

ВнастоящеевремявРоссиидействуетсвыше150бизнес–инкубаторовв75субъ-ектах Федерации, большинство из кото-рых построены в рамках федеральнойпрограммыподдержкипредприниматель-ства. Большинство бизнес–инкубаторовсозданы в рамках университетских ком-плексов[8].

Одна из важных задач бизнес-инкуба-торов– это содействие становлениюреги-ональных инновационных систем и раз-витию малого бизнеса. Международнаяпрактика,атакжеопытпередовыхроссий-ских бизнес-инкубаторов убеждают в том,чтоименновбизнес-инкубаторахсоздают-ся оптимальные условия для созданияма-лыхпредприятий.Постатистикевтечениепервогогодаработывыживаетнеболее30%малыхфирм,втовремякаквбизнес-инку-баторе–около80%.Крометого,предпри-ятия, прошедшие процесс инкубирования,более устойчивыи подготовлены к работеврыночныхусловиях.Использованиебиз-нес-инкубаторов позволяет снизить коли-чествопроваловворганизациииразвитиемалогобизнесана20%.Функциявыращи-вания новых фирм в бизнес-инкубаторахособенно важна для регионов, в которых

численностьмалыхпредприятийвнастоя-щеевремясокращается[8].

Идея бизнес-инкубации впервые по-явиласьвСШАв1960-егг.Толчкомкбур-номуразвитиюираспространениюбизнес-инкубаторовпослужилэкономическийспад,пережитыймногимистранамиЗападавпо-следнейчетвертиXXстолетия.ПоданнымАссоциации бизнес-инкубаторов Велико-британии,в1985г.вмиреужедействовалооколо 70 бизнес-инкубаторов, в 1992г. ихбыло470,внастоящеевремя–более5000[1].

Первые бизнес-инкубаторы в Россиипоявились более девятнадцати лет назад,когдасогласноУказуПрезидентаРФ№491от 4апреля 1996г. их создание провоз-глашалось одной из мер государственнойподдержки развития малого предприни-мательства. Наиболее активное развитиебизнес-инкубаторы в России получилив 2005г. после принятия правительствомРФпостановления «Об условиях и поряд-ке предоставления в 2005г. средств феде-рального бюджета, предусмотренных нагосударственную поддержку малого пред-принимательства, включая крестьянские(фермерские)хозяйства»№249от22апре-ля2005года.

МЕЖДУНАРОДНЫЙЖУРНАЛПРИКЛАДНЫХ ИФУНДАМЕНТАЛЬНЫХИССЛЕДОВАНИЙ №4,2016

1141 ЭКОНОМИЧЕСКИЕНАУКИ Значениебизнес-инкубаторакакинстру-

ментаподдержкиистимулированияразви-тиясубъектовмалогопредпринимательствасостоит в обеспечении комплексного со-провождения малого предприятия на всемпротяжении реализации его проектов: отобучения и составления бизнес-плана довыпускаготовойпродукции.Думается,чтозадачаразвитиясобственногоинновацион-ного малого и среднего бизнеса соответ-ствуетактивномукурсунаимпортозамеще-ние,которыйбылвзятвРоссиив2014годупосле введения антироссийских и россий-скихэкономическихсанкций[7].

Наиболее распространенными схемамивзаимодействия бизнес-инкубатора с субъ-ектамималогопредпринимательствавысту-паютследующиедватипа:

1)взаимоотношения бизнес-инкубато-раисубъектамалогопредпринимательствастроятсянадоговорнойоснове;

2)бизнес-инкубатор работает по прин-ципухолдинговойкомпании[4].

В первом случае по условиям догово-рабизнес-инкубаторпредоставляетуслугисубъектаммалогопредпринимательствапольготнымценамилина условиях кредита.Вмоментвыходаизсоставабизнес-инкуба-тора субъект малого бизнеса выплачиваетбизнес-инкубатору индексированную сто-имостьуслуг.Вовторомслучаебизнес-ин-кубатор,какправило,владеетконтрольнымпакетомакцийвступившихвнегосубъектовмалого предпринимательства. При выходеиз состава бизнес-инкубатора предприни-мательвыкупаетубизнес-инкубаторавесьпакетакцийилиегочасть(доконтрольно-го)назаранееоговоренныхвсоответствую-щемдоговореусловиях.

Основныефункции, выполняемые биз-нес-инкубаторами в части поддержки раз-вития субъектов малого предприниматель-ствавРоссии,заключаются:

–в оказании содействия инновацион-ным малым предприятиям в становлениии развитии бизнеса путем предоставленияна льготных условиях сроком до несколь-кихлет офисных, складских помещений,научныхлабораторий,оргтехники;

–в предоставлении консультативно-экспертныхуслугвсферахбухгалтерскогоучета и отчетности на предприятии, дело-производства,организацииадминистратив-нойработы,подборакадров;

–ворганизацииипроведенииобучающихкурсовисеминаровдляработниковпредпри-ятий по бухгалтерскому учету, маркетингу,бизнес-планированию, финансовому менед-жменту,управлениюпредприятием;

–в оказании помощи предприятиямв получениифинансирования через систе-

му грантов, финансовой поддержки черезструктуру кредитных кооперативов, при-влечениеиностранныхинвестиций;

–в предоставлении широкого доступамалых предприятий к информационномуобеспечению;

–всодействиивподготовкебизнес-пла-нов, проведениимаркетинговых исследова-ний,продвижениииразвитиипродукции[2].

На сегодняшний день представленныевРоссииинкубаторыможноклассифициро-ватькакклассические;бесстеновые;предо-ставляющиеуслугипосредствомэлектрон-ной связи с предприятиями; виртуальные;целевые.

Основным направлением деятельностиклассических бизнес-инкубаторов высту-паетнестолькопредоставлениебизнес-ус-луг,сколькопредоставлениепредприятиямофисныхипроизводственныхплощадейпоценам значительно ниже рыночных. Приэтом в рамках классического бизнес-инку-батора функционируют предприятия раз-личногопрофиля.

Вотличиеотклассических,бесстеновыебизнес-инкубаторы оказывают субъектаммалого предпринимательства исключитель-но консультационные услуги. Недостаткомбизнес-инкубаторатакоготипаявляетсяот-сутствиеобменаопытоммеждупредприяти-ями,которыепользуютсяегоуслугами[5].

В качестве основного недостатка биз-нес-инкубаторов, оказывающих услугипосредством электронной связи с малымипредприятиями,можноназватьмалоеколи-чествопрямыхконтактовспредприятиями.

Специфика деятельности виртуальныхбизнес-инкубаторовсостоитвоказаниипо-мощи в открытии бизнеса на расстоянии.Вчастности,вРоссииинтенсивноразвива-етсянациональнаясетьбизнес-инкубаторовнабазеинформационныхтехнологий«Ин-фопарт»,предназначеннаядляобъектовин-фраструктурыподдержкималогоииннова-ционного предпринимательства, для вновьсоздаваемых, а также и для действующихбизнес-инкубаторов.

Наконец, целевые бизнес-инкубаторыимеютопределеннуюотраслевуюспецифи-ку, тоестьоказываютсодействиеразвитиюконкретныхнаправленийбизнеса,например,малых предприятий, специализирующихсянаразработкекомпьютерныхпрограмм.

Ключевым преимуществом бизнес-инкубаторов по сравнению с другими ин-струментами развития субъектов малогопредпринимательства выступает в первуюочередь льготная арендная ставка, состав-ляющая40%отставкинагосударственную(муниципальную) нежилую недвижимостьв первыйгод, 60% – во второй, 100% –

INTERNATIONAL JOURNAL OF APPLIED AND FUNDAMENTAL RESEARCH № 4, 2016

1142 ECONOMIC SCIENCES в третий. С учетом того, что арендная став-ка федеральной (муниципальной) офис-ной и производственной недвижимости в 1,5–2 раза ниже средних арендных ставок коммерческой недвижимости, то эффектив-ность бизнес-инкубаторов не подлежит со-мнению [9].

Несмотря на наличие явных преиму-ществ бизнес-инкубаторов для эффектив-ного развития микропредприятий, следует указать и на ряд ограничений использова-ния данного инструмента субъектами мало-го предпринимательства:

– срок нахождения субъекта малого предпринимательства в бизнес-инкубаторе должно составлять не более трех лет при том, что инновационный лаг длится в сред-нем 5 лет;

– помещения могут арендоваться только вновь созданными предприятиями (до 1 года с момента государственной регистрации);

– отсутствует производственно-техно-логическая база (общая площадь, согласно рекомендациям Минэкономразвития РФ, – не менее 900 кв. м), в том числе для прове-дения прикладных научных исследований, апробации новейших технологии [9].

Для того чтобы процессы бизнес-ин-кубирования в России в дальнейшем спо-собствовали формированию реальной базы для развития малого предпринимательства, следует:

– разрабатывать эффективную государ-ственную политику, направленную на соз-дание благоприятных условий для функци-онирования самих бизнес-инкубаторов;

– реализовывать сквозные проекты для сети бизнес-инкубаторов по регионам страны;

– стабилизировать политическую и ма-кроэкономическую среду как основу разви-тия бизнеса в целом [9].

Инновации появляются там, где созда-на инновационная инфраструктура и среда для обмена опытом, знаниями, идеями. Во Владивостокском государственном уни-верситете экономики и сервиса (ВГУЭС) элементом такой среды стал бизнес-ин-кубатор, введенный в строй в 2011 году. Инновационный бизнес-инкубатор ВГУ-ЭС – это структурное подразделение уни-верситета, предназначенное для разви-тия и продвижения инновационных идей и предприятий, оказания им помощи на самых ранних стадиях их возникновения путем обучения и предоставления инфор-мационных, консалтинговых, юридиче-ских и других услуг. Инновационный биз-нес-инкубатор размещается в двухэтажном здании общей площадью 3500 кв. м. В нем имеется зал для проведения видеоконфе-ренций, зал переговоров на 30 участников,

центр коллективного пользования, осна-щенный печатающим и копировальным оборудованием и два учебных класса. Для продуктивной работы субъектов иннова-ционного предпринимательства создано 140 рабочих мест, оборудованных офисной мебелью и компьютерной техникой с пол-ным обеспечением телекоммуникацион-ными услугами. Опыт инновационного бизнес-инкубатора показывает, что именно обособленное здание, в котором создана современная инфраструктура, проводятся выставки, обучающие семинары и тренин-ги для начинающих – эффективная площад-ка, где единомышленники могут общаться между собой и продуктивно работать [3].

В инновационном бизнес-инкубаторе ВГУЭС работает первый в Приморском крае ФабЛаб, оснащенный высокотехноло-гичным оборудованием и специализирован-ным программным обеспечением для циф-рового производства, позволяющим быстро и в рамках одной лаборатории реализовы-вать изобретательские идеи. ФабЛаб рас-считан на широкую аудиторию: школьни-ков и студентов; дизайнеров, архитекторов, декораторов; инженеров, IT-специалистов; изобретателей, инноваторов; всех творче-ских личностей, желающих получить навы-ки работы с высокотехнологичным обору-дованием и воплотить свои идеи и проекты в жизнь [6].

Приоритет бизнес-инкубатора универ-ситета состоит в развитии молодежного инновационного предпринимательства: стать резидентом инкубатора может любой студент, обучающийся во Владивостоке. Из объединенных идеей студентов силами сотрудников и приглашенных партнеров бизнес-инкубатора организуются бизнес-команды, которым помогают найти общий язык с инвесторами. Бизнес-инкубатор ста-новится ключевым узлом в своеобразном инновационном конвейере, где на входе – инновационные идеи, на выходе – малые предприятия [3].

В бизнес-инкубаторе ВГУЭС создано студенческое кадровое агентство, которое помогает «носителям» бизнес-идей при-влечь студентов, которые смогут выпол-нять функции инновационных менеджеров, а их участие в проектах стимулируется из средств создаваемых малых предприятий. Для вовлечения молодежи в предприни-мательскую деятельность создана обще-ственная организация «Приморский центр поддержки молодежного предпринима-тельства». Продвижению инновационных проектов и коммуникативной площадкой, на которой обсуждаются проблемы моло-дежного инновационного предпринима-

МЕЖДУНАРОДНЫЙЖУРНАЛПРИКЛАДНЫХ ИФУНДАМЕНТАЛЬНЫХИССЛЕДОВАНИЙ №4,2016

1143 ЭКОНОМИЧЕСКИЕНАУКИ тельства, является информационное агент-ство «Приморский репортер» – резидентбизнес-инкубатора. Для наполнения биз-нес-инкубатора проектами и студенчески-микомандаминужнаактивностьизаинте-ресованность кураторовпоинновациямотфакультетовуниверситета,чтобыкураторывыявлялиталанты,организовывалигруппыстудентовдляподготовкипроектовнакон-курс,взаимодействовалисперсоналомбиз-нес инкубатора.Материальное поощрениеработыкураторовосуществляетсяизфондабизнес-инкубатора.

Таким образом, бизнес-инкубатор соз-дает комфортные условия для индивиду-альнойиколлективнойтворческойработы,учитываяпотребностирезидентов,персона-лаиприглашаемыхспециалистов,посколь-куслаженнаяработакомандыинновацион-ногопроекта–этоодноизтрехключевыхусловий успешности проекта. Два другихусловия–творческийпотенциалиспособ-ностьобучаться[6].

Список литературы

1.АлександринЮ.Н.Индикаторыкачестваинституцио-нальнойсредымалогопредпринимательства/Ю.Н.Алексан-дрин//Общество:политика,экономика,право.–2011.–№2.

2.ЕлисеевИ.Н.Инкубациябизнесакакформированиеспроса на технологические, управленческие и социальныеинновации/ЕлисеевИ.Н.//ИнициативыXXIвека.–2010.–№4–5.–С.7–10.

3.ЛазаревГ.И.Инновационнаястратегиярегионально-гоуниверситета:цели,проблемы,механизмыдостижения/Г.И. Лазарев, В.В. Крюков // Управление экономическимисистемами.Электронныйнаучныйжурнал.–2012.–№48.

4.Концепцияразвитиясетибизнес-инкубатороввРос-сийскойФедерации[Электронныйресурс]//Интернет–пор-талнекоммерческойорганизации«Ресурсныйцентрмалогопредпринимательства».–Режимдоступа:http://www.rcsme.ru(датаобращения:02.10.2012).

5.МинееваТ.В.Бизнес-инкубаторкакодинизнаибо-лееэффективныхинструментовподдержкииразвитияпред-принимательства /Минеева Т.В.// ВестникАстраханскогогос.техн.ун-та.–2007.–№2(37).–С.230–236.

6.Обизнес-инкубаторе[Электронный ресурс]/ Офи-циальныйсайтбизнес-инкубатораВГУЭС.–Режимдосту-па:http://ibi.vvsu.ru/about/

7.СтрогановА.О.Кисториивопросаобимпортозаме-щениивРоссии/А.О.Строганов,Л.Н.Жилина//Фундамен-тальныеисследования.–2015.–№12(6).–С.1278–1282.

8.ТормышеваТ.А.Рольбизнес-инкубатороввиннова-ционном развитииРоссии / Т.А.Тормышева // Российскаяассоциация инновационного развития. – Режим доступа:http://rair-info.ru/publication/publication8/.

9.ЧистяковаО.В.Перспективные направления разви-тиябизнес-инкубатороввРоссии /ЧистяковаО.В.//Изве-стия Иркутской государственной экономической академии(Байкальский государственный университет экономикииправа).–2011.–№2.–С.36–40.