Презентация к докладу по новой редакции СП "Деловые...

СП «ДЕЛОВЫЕ ЦЕНТРЫ ЕКАТЕРИНБУРГА»

Актуализация и пролонгация

Стратегический план развития Екатеринбурга

IV направление «Развитие рынка товаров и услуг»

Стратегическая программа «Екатеринбург – международный центр деловых коммуникаций»

Стратегический проект «Деловые центры Екатеринбурга»

На 01.01.2011 на территории города Екатеринбурга осуществляют деятельность: 30 500 крупных и малых предприятий; 23 консульских учреждения; 300 представительств иностранных компаний

ПОНЯТИЕ ДЕЛОВОГО ЦЕНТРА

Деловой центр – вид коммерческой недвижимости; самостоятельная часть комплекса зданий, отдельно стоящее здание, либо блок здания полностью или частично используемый для размещения офисов класса «А», «В+», «В», «С».

Деловым центром не может являться здание или комплекс зданий, в которых общая доля офисных помещений менее 70% от общей площади здания, доля помещений стороннего характера не должна превышать 30%.

ПОНЯТИЕ ДЕЛОВОГО ЦЕНТРА

Управление и эксплуатация делового центра осуществляется созданной или привлеченной управляющей компанией.

Под понятие делового центра не попадают помещения первых этажей (в т.ч. перевод жилой недвижимости в нежилую), «конторские» и «административные» помещения в составе торговых, складских или иных объектов.

ФОРМАТ ДЕЛОВОГО ЦЕНТРА

Стратегический проект до 2015 года:

Минимальная площадь 5000 кв.м.

Стратегический проект до 2020 года:

Минимальная площадь 3000 кв.м.

ДЕЛОВЫЕ ЦЕНТРЫНа 01.01.2006 в городе Екатеринбурге действовало

30 деловых центров с качественными офисными

площадями общей площадью 274,3 тыс.кв.м., в том числе:

4

16

10 Класс "А" 4 объекта ( 27,3 тыс. кв.м.);Класс "В" 16 объектов (101,75 тыс. кв.м.).Класс "С" 10 объектов (145,3 тыс.кв.м.

2006 2007 2008 2009 20100

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

312 14

5 1

34.6

152.6

187.4

47

23.2

Количество ДЦ (ед.)

Площадь ДЦ (тыс.кв.м.)

За период 2006-2010 год были введены в эксплуатацию 35 деловых центров, общей площадью 444,8 тыс.кв.м.

КЛАССИФИКАЦИЯ ДЕЛОВЫХ ЦЕНТРОВ

Классификация необходима с целью:

Подготовки грамотного проекта и концепции офисного здания (включая объекты инфраструктуры);

Обозначения четкой ценовой политики ставок арендных плат;

Имиджа управляющей компании;

ДЦ «Палладиум» ул. Хохрякова, 6

ДЦ «Корин» ул. Большакова, 70

ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ДЕЛОВЫХ ЦЕНТРОВ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ НА 01.01.2011

2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

10

20

30

40

50

60

70

80

30 33

45

59 64 65

73

Класс "А" Класс "В" Класс "В+" Класс "С"0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

345

6 1138.7

471.2

58.9

150.3

Количество ДЦ (ед.)

Площадь ДЦ (тыс.кв.м.)

На 01.01.2011г. в городе Екатеринбурге действует 65 деловых центров общей площадью 719,1 тыс.кв.м.

КОЛИЧЕСТВО ДЕЛОВЫХ ЦЕНТРОВ ПО РАЙОНАМНА 01.01.2011

Вер

х-И

...

Жел

ез...

Ки

ров

...

Лен

ин

...

Ок

тяб.

..

Ор

джо.

..

Чк

ало.

..

0

50

100

150

200

250

11 316 19 13

1 2

118.4

35.1

182.3208

155.6

5.114.6

Количество ДЦ (ед.)

Площадь ДЦ (тыс.кв.м.)

РАЗМЕЩЕНИЕ ДЕЛОВЫХ ЦЕНТРОВ В ГОРОДЕ НА 01.01.2011

ВАКАНТНЫЕ ПЛОЩАДИ НА 01.01.2011

3 к

в.

2008

4 к

в.

2008

1 к

в.

2009

2 к

в.

2009

3 к

в.

2009

4 к

в.

2009

1 к

в.

2010

2 к

в.

2010

3 к

в.

2010

4 к

в.

2010

0

10

20

30

40

50

60Класс "А"Класс "В+"Класс "В"

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ КАЧЕСТВЕННЫМИ ПЛОЩАДЯМИ (ТЫС. КВ.М.)

Москва С.Петербург Екатеринбург Казань Омск0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

10700

1853

719.1300 127.9

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ОФИСНЫМИ ПОМЕЩЕНИЯМИ В СРАВНЕНИИ С ГОРОДАМИ

Город 2006 2007 2008 2009

Москва 0,47 0,72 0,85 1,02

Санкт-Петербург 0,12 0,17 0,25 0,29

Екатеринбург 0,12 0,2 0,3 0,38

Новосибирск 0,02 0,11 0,12 0,17

Источник информации: Свердловскстат, Cushman&Wakefield, аналитический отдел РИЦ УПН

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ КАЧЕСТВЕННЫМИ ПЛОЩАДЯМИ НА 01.01.2011, КВ.М. НА 1 ЖИТЕЛЯ

Москва Екатеринбург С.Петербург Казань Омск0

0.5

1

1.5

2

2.5

2.2

0.50.4

0.270.17

Дефицит качественных офисных помещений на 01.01.2011:

900 000 кв.м.

1. Недостаток в городе Екатеринбурге современных, отвечающих требованиям классификации деловых центров;

2. Недостаток профессиональных управляющих компаний деловых центров.

Проблема проекта:

Формирование современного рынка офисной недвижимости, соответствующего уровню и требованиям международных стандартов, необходимого для выполнения Екатеринбургом функций международного центра деловых коммуникаций.

Цель проекта:

2. Повышение качества предоставляемых услуг, за счет:- Реконструкции, модернизации и ремонта действующих деловых центров;- Повышения квалификации кадров управляющих компаний деловых центров;- Приведения в соответствие с общемировыми требованиями по распределению долей на рынке классов офисных помещений;- Расширения перечня предоставляемых услуг управляющими компаниями в деловых центрах.

1. Повышение обеспеченности деловыми центрами на территории города Екатеринбурга

Задачи проекта:

Класс "А" Класс "В+" Класс "В"0

100

200

300

400

500

600

8 4 13

510.7

195240.1

Количество новых ДЦ (ед.)

Строительство 25 деловых центров, общей площадью 945,8 тыс.кв.м.

Мероприятия проекта до 2020 года:

•Реконструкция 3 деловых центров, общей площадью 21,2 тыс.кв.м.; •Проведение 198 ремонтов в деловых центрах;

•Повышение квалификации 344 работников управляющих компаний;

•Определение и подтверждение соответствия классности объектов.

Мероприятия проекта до 2020 года:

2020 год: 90 объектов, общей площадью 1664,9 тыс. кв.м.

Класс "А" Класс "В+" Класс "В" Класс "С"0

100

200

300

400

500

600

700

800

11 1058

11

549.4

253.9

711.3

150.3

Количество новых ДЦ (ед.) Площадь ДЦ (тыс.кв.м.)

УНИКАЛЬНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА:

не имеет аналогов в Российской Федерации;

направлен на развитие офисной недвижимости;

повышения качества объектов до уровня международных стандартов.

ПРОДВИЖЕНИЕ БРЕНДА ЕКАТЕРИНБУРГА В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ:

Реализация проекта будет способствовать продвижению бренда Екатеринбурга в России и за рубежом за счет участия Администрации города и управляющих компаний деловых центров в выездных мероприятиях для представления рынка офисной недвижимости Екатеринбурга как сформированного сегмента инфраструктуры города.

ВЗАИМОСВЯЗЬ СО СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ПРОЕКТАМИ

«Международный выставочный центр»

«Гостиницы Екатеринбурга»

«Международный конгресс центр»

«Екатеринбург – туристический центр, где встречаются Европа и Азия»

«Дом для автомобиля»

«Развитие регулируемой улично-дорожной сети»

ФИНАНСОВЫЕ ЗАТРАТЫ

ВСЕГО: 61 250,0 млн. руб., из них: 6,2 млн. руб. (0,01%) – это средства бюджета города Екатеринбурга на проведение маркетинговых исследований рынка и организации выездных мероприятий; 61 243,8 млн.руб. (99,99 %) – внебюджетные средства.

РЕЦЕНЗИИ НА СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ•НП «Гильдия управляющих и девелоперов» (г. С.Петербург);

•Представительство НП «Гильдия управляющих и девелоперов» (г. Екатеринбург);

•НП «Уральская палата недвижимости» (г. Екатеринбург);

•Консалтинговая компания «Cushman & Wakefield» (г. Москва);

•ООО «Стражи Урала» (г. Екатеринбург);

•Управляющая компания «RED» (г. Екатеринбург).

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

КЛАССИФИКАЦИЯ ОФИСНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

полномочный представитель «Гильдии управляющих и девелоперов» в Екатеринбурге и Свердловской области –

Бриль Андрей Борисович