маркетинг рождественской стороны

Маркетинг территорий на примере актуальных проектов в Нижнем

Новгороде

Рождественский Ренессанс

Отправимся в путь

Как восстановить былую славу территории?

Маркетинг территории – продвижение её интересов

«У НАС НЕ БЫЛО ДЕНЕГ, ПОЭТОМУ ПРИХОДИЛОСЬ ДУМАТЬ»

Эрнест Резерфорд

«Маркетинг – это подача правды в выгодном свете»

Тони Шей «Доставляя счастье»

На что должен быть нацелен маркетинг?

Людям должно быть интересно.Много событий.Много видов деятельности.Великолепное обслуживание.Интерес. Внимание.«Сарафанное радио».Бережное отношение к культурному наследию.Любовь и счастье.

Результат?

«Обеспечьте людям лучшее обслуживание и интерес и они сами будут заниматься вашим маркетингом!»

Тони Шей

ОСНОВАНИЕ

Проект развития территории «Рождественская сторона»

разрабатывается в соответствии с Постановлением Главы Администрации

города Нижнего Новгорода.

Краткая историческая справка, основные показатели территории, описание участков и

непосредственного окружения

ИСТОКИ

Заселение и застройка территориальной единицы « Рождественская сторона» (ранее

«Нижний Посад» или Нижний Базар) начались в XIII-XIV веках, практически одновременно с развитием Нижнего

Новгорода. Исторически, с конца XVIII века характер застройки Рождественской и прилегавших к ней улиц продиктовал ее торгово-складское

назначение.

НОВОЕ КАЧЕСТВО

Разработанный после пожара 1819 года А.А. Бетанкуром регулярный план реконструкции Нижнего Посада,

предполагавший застройку территории исключительно каменными зданиями, в первых этажах которых располагались магазины, во- вторых, – комнаты для

сдачи внаём, надолго придал ей новое качество – торгово-делового и

гостиничного центра.

ИННОВАЦИИ

Близость Нижегородской Ярмарки превратила

Рождественскую улицу в одну из самых современных и оснащенных не только в Нижнем, но и во всей

России. Еще в конце 19в. здесь имелось освещение электрическими фонарями, асфальтированные

тротуары и дороги, два фуникулера, трамвайное движение протяженностью 3,5 версты.

Территория обеспечивала инновационное развитие города Нижнего Новгорода,а его история

развивались на стыке техники, науки, культуры, общественных движений и торговли.

ТЕРРИТОРИЯ

Сегодня территориальная единица (префектура) «Рождественская сторона» включает в себя территорию в пределах: ул.

Рождественская, Нижневолжская наб. (от Чкаловской лестницы до Окского моста), Зеленский съезд, пл. Благовещенская, ул. Добролюбова, ул. Ильинская и подошва склона, а именно:

• 7 улиц (Рождественская, Добролюбова, Ильинская, Кожевенная, Широкая, Торговая, Магистратская, Почаинская);

• 1 набережную (Нижневолжская); • 3 съезда (Зеленский, Ивановский, Почтовый); • 2 площади (Маркина, Благовещенская); • 8 переулков (Казарменный, Рыбный, Кожевенный, Нагорный,

Вахитова, Городецкий, Квасной, Гремячий, Неженский).

КУЛЬТУРНОЕ НАСЛЕДИЕ

Практически все сооружения (101) здесь, выходящие на красные линии улиц, относятся либо к объектам

культурного наследия (памятникам истории и культуры - 38 зданий (37%)) регионального и

федерального значения, либо к ценным объектам историко-градостроительной среды, либо обладают

признаками объектов культурного наследия (40 зданий (39%) и предложены к включению в

Госреестр ОКН в качестве памятников истории и культуры, 11 сооружений (10%)   являются ценными

объектами историко-градостроительной среды.

ТРАНСПОРТНЫЙ УЗЕЛ

Территориальная единица «Рождественская сторона» является крупным городским транспортным узлом, соединяющим заречную часть с верхней. По Нижневолжской набережной проложены маршруты муниципального транспорта: 14 маршрутных такси, 8 автобусных и двух трамвайных маршрутов.

На Нижневолжской набережной напротив площади Маркина расположен Речной вокзал, представляющий собой комплекс зданий и сооружений для обслуживания пассажиров речного транспорта в Нижнем Новгороде.

СООБЩЕСТВО

• 300 семей

• Офисы различных фирм и организаций

• Магазины

• Кафе и рестораны

• Городские и федеральные службы

• Больницы и диспансеры

На что направить усилия?

изменение реальности для изменения имиджа

Изменит жизнь к лучшему

Сформировать местное сообщество

Стать центром культурного притяжения

и музеем под открытым небом

Сделать так, чтобы люди на вопрос «Куда поедем в следующий раз?» отвечали сами себе: «Конечно в Нижний Новгород! Там ведь так здорово!»

С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Начать с изучения территории

• Ресурсы

• Активности

• Препятствия

• Возможности

• Люди

• Здания

• Среда

ДУМАТЬ!

• Как извлечь максимальную пользу из имеющегося?

• Как, не вкладывая больших денег, начать развивать территорию?

• Как задействовать местное сообщество?

• Как привлечь заинтересованных лиц?• Чем привлечь жителей города и

туристов?

ДЕЛАТЬ!

• Мероприятия, которые не требуют значительных бюджетов, но подразумевают высокую вовлечённость городского сообщества.

• Мероприятия, уже запланированные городом, которые можно перенести на территорию Рождественской стороны.

ПРОВОДИТЬ ФЕСТИВАЛИ И ВЫСТАВКИ

Журнал за 24 часа

Описание: группа творческих личностей за 24 часа выпускает журнал. Полноцветный, полноформатный. Объём журнала зависит от количества собравшихся участников. Тема журнала «Рождественский Ренессанс», альтернативный вариант темы «Новые герои».

«Творческий субботник»

Описание: группа представителей креативного класса города (предприниматели, дизайнеры, архитекторы, представители творческих профессий, представители городской администрации) в течение одного дня (при условии проведения 1-2 подготовительных мероприятий) преобразуют внутренний дворик улицы дома 6 по улице Рождественская. (внутренний дворик ресторана «Безухов»). Конечной целью пилотного проекта является создание творческой площадки для проведения различных мероприятий сезона лета 2011 года с числом участников до 50 человек.

Вот территория до субботника

Другие активности

• Флешмобы

• Концерты

• «Гаражные распродажи»

• Блошиные рынки

• Спонсорские фестивали

Что дальше?

пустить фуникулёр

Много музеев!

музей босячества

музей купечества

музей техники

тематические офисные центры

привлекать креативный класс неформатными мероприятиями

создать аналог «Красного Октября»

выделить специализированную площадку

для инновационных конференций

О чём они думают?

Что мы можем сделать?

Многое!

Нужно только идти. Шаг за шагом.

Трудности?

БУДУТ!

Но мы их преодолеем…

СПАСИБО!

Дмитрий Кузин, директор по маркетингу бизнес-школы Green City

КОНТАКТЫ:

• Телефон: +7 920 1111 410

• Почта: kuzindem@gmail.com

• Facebook: http://www.facebook.com/dmitriy.kuzin