Презентация семинаров "Слухи"

Москва

Лига пиар-экспертов- неформальное

объединение специалистов

представляет

1

Работать со слухами

ЭТИ ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ:

1 2

Работать со слухами Бороться со слухами

ЭТИ ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ:

3

Использовать слухи

1 2

Работать со слухами Бороться со слухами

ЭТИ ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ:

1

2

3

Как можно использовать слухи в своих интересах?

Как спрогнозировать действие слуха?

Какие результаты можно получить от использования слухов?

ВОПРОСЫ,

НА КОТОРЫЕ

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

ОТВЕТЫ В ХОДЕ

СЕМИНАРА

4

5

6

Как бороться со слухами?

Откуда берутся слухи?

Что нужно делать, чтобы слухам не поверили?

ВОПРОСЫ,

НА КОТОРЫЕ

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

ОТВЕТЫ В ХОДЕ

СЕМИНАРА

7

8

9

Что способствует и мешает распространению слухов?

Что нужно сделать, чтобы запустить слух?

Как использовать слухи в «политических играх» и бизнес-процессах?

ВОПРОСЫ,

НА КОТОРЫЕ

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

ОТВЕТЫ В ХОДЕ

СЕМИНАРА

Каким образом могут решаться ваши проблемы?

Есть технологии, с помощью которых можно решать многие проблемыкоммуникативности в общественно-социальном секторе

Они базируются:

1на нетрадиционных формах распространения информации

2на Инсорсинге, позволяющим найти

и активизировать внутренние резервы и ресурсы,

3на новых подходах экспертных оценок

Каким образом могут решаться ваши проблемы?

Они базируются:

1на нетрадиционных формах распространения информации

2На Инсорсинге, позволяющим найти

и активизировать внутренние резервы и ресурсы,

3На новых подходах экспертных оценок

Есть технологии, с помощью которых можно решать многие проблемыкоммуникативности в общественно-социальном секторе

Каким образом могут решаться ваши проблемы?

Они базируются:

1на нетрадиционных формах распространения информации

2На Инсорсинге, позволяющим найти

и активизировать внутренние резервы и ресурсы,

3на новых подходах экспертных оценок

Есть технологии, с помощью которых можно решать многие проблемыкоммуникативности в общественно-социальном секторе

Организация нашей работы

Проведение тренингов (семинаров)

Этап 1

Организация нашей работы

Обмен опытом и практиками

Этап 2

Организация нашей работы

Формирование стратегии и тактикидействий в конкретных ситуациях

(при необходимости)

Этап 3

Организация нашей работы

Заключение договора(при решении сложных задач)

Этап 4

Организация нашей работы

Организация и проведение мероприятий(необходимых для контрагента)

Этап 5

Организация нашей работы

Промежуточный анализ состояния дел(с реальной картиной состояния дел и основными причинами этого состояния)

Этап 6

Организация нашей работы

Обсуждение анализа состояния дел(при необходимости заключения договора (контракта))

Этап 7

Организация нашей работы

Создание 3-х вариантов сценария по изменению ситуации(с пошаговым планом действий)

Этап 8

Организация нашей работы

При необходимости - дополнительное соглашение(к контракту с фиксацией выбранного сценария)

Этап 9

Организация нашей работы

Мониторинг, анализ и оценкахода выполнения пошагового плана

(в целях корректировки намеченных планов)

Этап 10

Организация нашей работы

Выполнение задач и получение запланированных результатов

Этап 11

1Управление слухами - дает возможность подготовить сценарии по изменению ситуации

2Инсорсинг - позволяет найти внутренние резервы и ресурсы

3Новые технологии экспертизы состояния дел

Почему эти технологии работают?

На этапе реализации сценариев используются:

На этапе изучения ситуации используются новые технологии экспертных оценок.

Они позволяют выявить проблемы и определить возможности по изменению ситуации

1Управление слухами – дает возможность подготовить сценарии изменения ситуации

2 3

Почему эти технологии работают?

На этапе изучения ситуации используются новые

технологии экспертных оценок.

Они позволяют выявить проблемы и определить возможности

по изменению ситуации

На этапе реализации сценариев используются:

Инсорсинг - позволяет найти внутренние резервы и ресурсы

Новые технологии экспертизы состояния дел

Почему эти технологии работают?

На этапе реализации сценариев используются:

1Управление слухами – дает возможность подготовить сценарии изменения ситуации

2 3Инсорсинг - позволяет найти внутренние резервы и ресурсы

Новые технологии экспертизы состояния дел

На этапе изучения ситуации используются новые

технологии экспертных оценок.

Они позволяют выявить проблемы и определить возможности

по изменению ситуации

Такие подходы позволяют существенно изменить состояние дел и добиться запланированных результатов

Гарантии

получения результата

Самые быстрые

сроки выполнения работ

Гарантии полной

конфиденциальности

ГАРАНТИИ

ОБ АВТОРЕ тренинга

«Управление слухами

на уровне населенного пункта»

Сергей Беззубцев, окончил МГУ им. М.В. Ломоносова, кандидат психологических наук, авторкниг «Слухи, которые работают на вас», «Управление слухами: как промывают мозги», учебныхвидео-курсов по менеджменту, маркетингу и управлению человеческими ресурсами. Более 15 летизучает механизмы влияния слухов на мнения и настроения людей, технологии коммерческогоиспользования слухов и методы эффективного противодействия нежелательной информации. Одиниз немногих отечественных исследователей, чьи работы в области управления слухами известны нетолько в России, но и за рубежом.

Цель проводимых им тренинга - ознакомить специалистов с новыми технологиями по манипуляциям с сознанием.

Мероприятия предназначены для тех, чья работа связана с высоким риском социального напряжения, высокой

ответственностью за политическую стабильность на территории, с необходимостью адекватно реагировать на

вызовы.

Адрес для предложений

о сотрудничестве и подачи заявок на участие в мероприятиях

Prliga@bk.ru