keadaan penduduk daerah x (data hipotetik)

Post on 11-Jan-2016

65 Views

Category:

Documents

7 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

. Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik). SUPRA SARANA KEBIJAKAN PEMERINTAH HUBUNGAN INDUSTRIAL MANAJEMEN. PENDIDIKAN LATIHAN ETOS KERJA MOTIVASI KERJA SIKAP MENTAL FISIK. Pekerja. PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PEKERJA DI PERUSAHAAN. Keselamatan dan kesehatan kerja Sarana Produksi - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

TahunJumlah

Penduduk

Angkatan

Kerja

Bukan

Angkatan

Kerja

TPAK Tenaga

Kerja Bukan Usia

Kerja

2001 900.000 618.750 200.000 618.750/

818.750

818.750 81.250

2002 1.000.000 641.750 208.250 850.000 150.000

2003 1.100.000 666.750 ……… …………… 4.000

2004 1.200.000 691.750 300.000 ……………

………….

2005 1.300.000 721.750 ……… 1.071.750 ………….

2007 1.400.000 746.750 ……… …………… 6.750

2008 1.500.000 771.750 ……… ………… 11.750

. Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

PEKERJA DI PERUSAHAAN

SUPRA SARANA• KEBIJAKAN PEMERINTAH• HUBUNGAN INDUSTRIAL• MANAJEMEN

• Keselamatan dan kesehatan kerja

• Sarana Produksi• Teknologi

Lingkungan Kerja

UPAH• JAMSOS

• KEAMANANKESEJAHTERAAN

PENDIDIKANLATIHAN

ETOS KERJAMOTIVASI KERJASIKAP MENTAL

FISIK

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PEKERJA

Pek

erja

Human Capital

40

0 )1(

)(

ttr

tWY (SE) =

3

0 )1(

)(

ttr

tCB (SE) =

40

0 )1(

)(

ttr

tVY (sla) =

40

0 )1(

)(

ttr

tW

3

0 )1(

)(

ttr

tC

40

0 )1(

)(

ttr

tV

- - - - - pendapatan pendidikan SLTA

- - - - - Biaya pendidikan Sarjana Ekonomi

- - - - - pendapatan pendidikan SE

- - - - - IRR

Kurva Indifference

E3

E2E1

E

U3

U1

U2

MRS = --------------------------------∆ Barang Konsumsi

∆ Waktu senggang

Waktu Senggang

Bar

ang

Ko

nsu

msi

/Up

ah

Substitution Effect

Income Effect

155

Kurva Indifference

E3

E2

E

U3

U1

U2

MRS = --------------------------------∆ Barang Konsumsi

∆ Waktu senggang

Waktu Senggang

Bar

ang

Ko

nsu

msi

/Up

ah

B

B

D

G

242016

E4

E6

E5

Kurva Permintaan Tenaga Kerja

E3

E4

Pekerja

Bar

ang

Ko

nsu

msi

/Up

ah

W2

B 242016

E4

E6

E5

Demand = MPPL x P

MR = Value MPPL x P

W3

W1

W = MPPL x P

• Peningkatan produktivitas kerja karyawan sedemikian rupa sehingga pertambahan produksi yang dihasilkan senilai dengan pertambahan upah

• Pengusaha terpaksa menaikkan harga jual barang

• Pengusaha mengurangi jumlah karyawan yang bekerja

• Pengusaha melakukan kombinasi

Perilaku pengusaha :

e = --------------------------------∆ N/N

∆ W/W

Elastisitas Permintaan Tenaga Kerja

e = ∆ N/∆ W X W/N

e = --------------------------------∆ N/N

∆ W/W

e = ԁN/dW X W/N

e = --------------------------------∆ N/N

∆ W/W

Elastisitas Permintaan Tenaga Kerja

e = ∆ N/∆ W X W/N e = ԁN/dW X W/N

k = X gE

E = --------------------------------∆ N/N

∆ Y/YE i= --------------------------------

∆ Ni/Ni

∆ Yi/Yi

E = -----------------------------------------------------------------

∆ Laju pertumbuhan kesempatan kerja

∆ Laju Pertumbuhan PDRB

Sektor

Sektor

Tahun 2000 Tahun 2010 Pertumbuhan per tahun

(%)

Elastisitas

Permintaan

Tenaga KerjaJumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Jumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Jumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Pertanian 26.000 2.500 29.000 3.400 (3000)/

(27500

(900)/

(2950)

0,35

Industri 100 550 412 1.050 1,97

Jasa 3000 500 4.700 1.700 0,40

Jumlah 29.100 3.550 34.112 6.150 030

ELASTISITAS KESEMPATAN KERJA MENURUT SEKTOR

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

PEKERJA DI PERUSAHAAN

SUPRA SARANA• KEBIJAKAN PEMERINTAH• HUBUNGAN INDUSTRIAL• MANAJEMEN

• Keselamatan dan kesehatan kerja

• Sarana Produksi• Teknologi

Lingkungan Kerja

UPAH• JAMSOS

• KEAMANANKESEJAHTERAAN

PENDIDIKANLATIHAN

ETOS KERJAMOTIVASI KERJASIKAP MENTAL

FISIK

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PEKERJA

Pek

erja

F

B

D

LD1Pekerja

Up

ah

100

Gambar 3. Pasar Tenaga Kerja

225

150

A

E

C

LD2

LD3

LS1

G425

Upah/WAGE• Upah Menurut kebutuhan

– teori nilai– pertentangan kelas– masyarakat “ Tiap orang harus bekerja menurut

kemampuannya dan tiap orang memperoleh menurut kebutuhannya “

• Upah sebagai imbalan• Perbedaan tingkat upah• Sistem dan komponen upah

Upah sebagai imbalan

Pekerja memperoleh upah senilai dengan pertambahan hasil marjinalnya

Pengusaha tidak bersedia membayar upah yan lebih besar dari nilai usaha kerja yang diberikan pekerja kepada pengusaha

W = VMPPL = MPPL x P

W < VMPPL = MPPL x P

Perbedaan tingkat upah

• diklat,

• rasio biaya pekerja thd biaya produksi,

• rasio keuntungan thd penjualan,

• peranan pengusaha dalam menetapkan harga,

• kemanfaatan skala ekonomi,

• tingkat efisiensi manajemen,

• kemampuan dan kekuatan serikat pekerja,

• faktor kelangkaan,

• besar kecilnya risiko-kemungkinan kecelakaan,

• sektoral (sektor industri)

Bentuk Pengupahan

• Upah dan Gaji– Gaji pokok– Tunjangan jabatan, tunjangan kemahalan,

tunjangan keluarga– Gaji bersih (take home pay)

• Tunjangan dalam bentuk Natura– Beras, gula, dll

• Fringe benefit– Tunjangan hari tua/pensiun, askes, upah hari

libur, cuti, waktu istirahat, kendaraan dinas, rumah dinas, telefon rumah atas tanggungan perusahaan, makan siang, bensin, fasilitas olah raga, rekreasi,

• Lingkungan Kerja

Fungsi Upah

• Menjamin kehidupan yang layak• Mencerminkan imbalan atas

hasil kerja• Menyediakan insentif untuk

mendorong peningkatan produktivitas

Masalah Upah

• Pekerja versus Pengusaha• Pekerja versus Penguasa• Penguasa versus Pengusaha

Pemerintah

Pekerja

Pengusaha

Kebutuhan Hidup dan Upah

• KFM• KHM• Upah Minimum

– Menjamin penghasilan pekerja, tidak lebih rendah dari suatu tingkat kebutuhan tertentu

– Meningkatkan produktivitas kerja– Meningkatkan kemampuan dan

cara kerja yang lebih baik

Kebutuhan Hidup dan Upah• Makanan- Minuman (Mamin)• Bahan bakar dan penerangan• Perumahan dan peralatan• Pakaian• Lainnya

• PL , K1• K2 , K3

Prinsip BersamaKooperatif-Mutual, bukan Kooptatif

• Kesepakatan Bersama• Keputusan Bersama

• Peraturan Bersama Pemerintah

Pekerja

Pengusaha

Pokok-pokok HIP

• Dasar Pancasila• Berdasar Ketuhanan YME• Berdasar Kemanusiaan yang Adil• Berdasarkan Persatuan• Berdasarkan Musyarawah• Berdasarkan Keadilan Sosial• Mitra (partner in responsinbility, in

production, in sharing profit

Mitra, Mutual Undestanding Pekerja-Pengusaha• Kepentingan kelangsungan

perusahaan• Upah yang lebih baik• Kesempatan maju,

bertanggungjawab• Kesempatan berkeluh kesah/layanan• Ketenangan dan kepastian• Menghormati hak• Tuntutan : bukan

ketidakpatuhan/protes

Kualitas SDM

• Etos Kerja• Kelembagaan• Transparansi• Kesetaraan

KEMAMPUAN SDM (INDIVIDUAL)

• MANTAP• EFEKTIF• INTELEKTUALITAS• BEKERJASAMA• BERKOMUNIKASI• RASIONALITAS DAN EMOSIONAL• PERSONALITAS• ETIKA• JASMANI DAN ROHANI

MANTAP

• FISIK, FISIK, PENGETAHUAN, PENGALAMAN, KETERAMPILAN, WAWASAN

• KEBEBASAN, OBJEKTIF, BERANI DEMI KEBENARAN, TEGAS, BERTANGGUNGJAWAB, YAKIN DIRI, RAMAH

• MENDENGARKAN SECARA KRITIS, MERASAKAN PIKIRAN, UNGKAPAN KRITIS

• MEMBERI NASEHAT, PETUNJUK, SARAN, BIMBINGAN

• MENGANALISIS, MENARIK KESIMPULAN, MENGAMBIL KEPUTUSAN SECARA KRITIS

• TEGUH PADA JANJI DAN KUAT MEMEGANG RAHASIA

EFEKTIF

• BERKOMUNIKASI• BERGAUL• MEMOTIVASI• MEYAKINKAN ORANG LAIN

INTELEKTUALITAS

• BELAJAR SECARA CEPAT DAN MUDAH• MENGOBSERVASI, MENGUMPULKAN

DATA, MEMILIH DAN MENGEVALUASI FAKTA

• PERTIMBANGAN YANG BAIK• MENGEMUKAKAN ALASAN YANG MASUK

AKAL (DEDUKSI-INDUKSI)• MENYIMPULKAN SECARA TEPAT/BENAR• KREATIF DALAM IMAJINASI• ORISINIL DALAM BERPIKIR

KEMAMPUAN BEKERJASAMA

• SIKAP TOLERANSI• MENGANTISIPASI DAN MENILAI

REAKSI• RASA HORMAT DAN KEPERCAYAAN• JUJUR DAN BERSIKAP SOPAN SANTUN

KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI

• MENDENGARKAN• BAHASA LISAN DAN TULISAN• MEYAKINKAN ORANG LAIN• MEMOTIVASI ORANG LAIN

Janganlah pembayaran rente dan angsuran kapital asing

itu menjadi beban pajak bagi angkatan Indonesia yang

akan datang ( Bung Hatta, Pidato Hari Koperasi, 12 Juli 1977 )

CORAK BANTUAN PERKEMBANGAN YANG DIPERLUKAN OLEH INDONESIA

(Moh. Hatta, September 1967)

1. HUMAN CAPITAL

2. KAPITAL UNTUK MEMBIAYAYI INFRASTRUKTUR

3. ‘PRE-INVESTMENT ACTIVITIES” (R&D, biaya

Indonesia, tenaga ahli asing)

4. KAPITAL UNTUK MEMPERBESAR SISTEM SALURAN

AIR DAN WADUK

5. KAPITAL UNTUK PEMBANGUNAN BERBAGAI

MACAM INDUSTRI DASAR, TAMBANG, DAN

INDUSTRI LAIN YANG PENTING BAGI RAKYAT

• PERKIRAAN KESEMPATAN KERJA /KEBUTUHAN (NEED ASSESSMENT)

• PERKIRAAN PERENCANAAN PENYEDIAAN

• PERHITUNGAN• PERENCANAAN PENDIDIKAN• PERENCANAAN PELATIHAN• PENYESUAIAN RENCANA

PROSES PERENCANAAN TENAGA KERJA

TahunJumlah

Penduduk

Angkatan

Kerja

Bukan

Angkatan

Kerja

TPAK Tenaga

Kerja Bukan Usia

Kerja

2001 900.000 618.750 200.000 618.750/

818.750

818.750 81.250

2002 1.100.000 641.750 208.250 850.000 150.000

2003 1.400.000 666.750 ……… …………… 4.000

2004 1.900.000 691.750 300.000 ……………

………….

2005 2.500.000 721.750 ……… 1.071.750 ………….

2007 3.200.000 746.750 ……… …………… 6.750

2008 4.000.000 771.750 ……… ………… 11.750

. Keadaan Penduduk Daerah X (Data Hipotetik)

Sektor

Sektor

Tahun 2000 Tahun 2010 Pertumbuhan per tahun

(%)

Elastisitas

Permintaan

Tenaga KerjaJumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Jumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Jumlah

Pekerjaan

Nilai

PDRB

Pertanian 26.000 2.500 29.000 3.400 (3000)/

(27500

(900)/

(2950)

0,35

Industri 100 550 412 1.050 1,97

Jasa 3000 500 4.700 1.700 0,40

Jumlah 29.100 3.550 34.112 6.150 030

ELASTISITAS KESEMPATAN KERJA MENURUT SEKTOR

PERENCANAAN TENAGA KERJA

PERENCANAANPEMBANGUNAN

INFORMASI TENAGA KERJA

PERENCANAAN LATIHAN

PERENCANAAN PENDIDIKAN

KETERPADUAN PERENCANAAN

Sooner or later• local resources will have to replace

external funding• and external technical expertise• Witnessing and widening socioeconomic

disparities between and within countries

A global society is emerging with pervasive information capabilities that make it substantially different from an industrial society; much more competitive, more democratic, less centralized, less stable, more able to address individual needs and friendlier to the environment. (World Bank, 2000)

Global InformationEmpowerment• will narrow the poverty gap and eliminate many of the

geographic obstacles to prosperity and equality• area distinguished by its people, its geography or its

culture, may even be rethought.• rapid market expansion in some regions of the world• Financial Liberalization and Financial Crisis

Global Information - Imperialism• Unemployment (particularly urban unemployment), • Declining real wages, • A growing debt burden, • Rising income disparities, • Urbanization and the feminization of poverty

Expanded • By adding the new problems of drug abuse, • AIDS and the intensisification of novel forms of violence

Global Competitiveness IndexGCI 2009–2010......................................................... 54 ......4.3GCI 2008–2009 (out of 134).................................................. 55........4.3GCI 2007–2008 (out of 131).................................................. 54........4.2Basic requirements............................................................. 70 ........4.31st pillar: Institutions ........................................................... 58........4.02nd pillar: Infrastructure..................................................... 84........3.23rd pillar: Macroeconomic stability.................................. 52........4.84th pillar: Health and primary education ......................... 82........5.2Efficiency enhancers.......................................................... 50 ........4.25th pillar: Higher education and training......................... 69........3.96th pillar: Goods market efficiency................................... 41........4.57th pillar: Labor market efficiency .................................... 75........4.38th pillar: Financial market sophistication....................... 61........4.39th pillar: Technological readiness................................... 88........3.210th pillar: Market size........................................................ 16........5.2Innovation and sophistication factors ............................ 40 ........4.011th pillar: Business sophistication.................................. 40........4.512th pillar: Innovation.......................................................... 39........3.6

World Economic Forum

Global Competitiveness IndexGCI 2010–2011......................................................... 44 ......4.4GCI 2009–2010 (out of 133).................................................. 54 ........4.3GCI 2008–2009 (out of 134).................................................. 55 ........4.3Basic requirements............................................................. 60 ........4.61st pillar: Institutions ........................................................... 61........4.02nd pillar: Infrastructure..................................................... 82 ........3.63rd pillar: Macroeconomic environment ......................... 35 ........5.24th pillar: Health and primary education ......................... 62 ........5.8Efficiency enhancers.......................................................... 51 ........4.25th pillar: Higher education and training......................... 66 ........4.26th pillar: Goods market efficiency................................... 49 ........4.37th pillar: Labor market efficiency .................................... 84 ........4.28th pillar: Financial market development......................... 62 ........4.29th pillar: Technological readiness................................... 91 ........3.210th pillar: Market size........................................................ 15 ........5.2Innovation and sophistication factors ............................ 37 ........4.111th pillar: Business sophistication.................................. 7 ........4.412th pillar: Innovation.......................................................... 36 ........3.7

World Economic Forum

44 ......4.454 ........4.355 ........4.360 ........4.661........4.082 ........3.35 ........5.262 ........5.851 ........4.266 ........4.249 ........4.384 ........4.262 ........4.291 ........3.215 ........5.237 ........4.17 ........4.436 ........3.7

World Economic Forum

Global Competitiveness IndexGCI 2009–2010......................................................... 54 ......4.3GCI 2008–2009 (out of 134)........................................ 55.......4.3GCI 2007–2008 (out of 131)......................................... 54.......4.2Basic requirements.................................................... 70 .......4.31st pillar: Institutions ................................................. 58........4.02nd pillar: Infrastructure............................................... 84........3.23rd pillar: Macroeconomic stability............................... 52........4.84th pillar: Health and primary education ...................... 82........5.2Efficiency enhancers..................................................50 .......4.25th pillar: Higher education and training...................... 69........3.96th pillar: Goods market efficiency............................... 41........4.57th pillar: Labor market efficiency ............................... 75........4.38th pillar: Financial market sophistication.................... 61........4.39th pillar: Technological readiness................................ 88........3.210th pillar: Market size..................................................16........5.2Innovation and sophistication factors .....................40 ........4.011th pillar: Business sophistication.............................. 40........4.512th pillar: Innovation....................................................39........3.6

Global Competitiveness IndexGCI 2009–2010......................................................... 54 ...... 4.3GCI 2008–2009 (out of 134).................................................. 55........4.3GCI 2007–2008 (out of 131).................................................. 54........4.2Basic requirements............................................................. 70 ........4.31st pillar: Institutions ........................................................... 58........ 4.02nd pillar: Infrastructure..................................................... 84........ 3.23rd pillar: Macroeconomic stability.................................. 52........ 4.84th pillar: Health and primary education ......................... 82........ 5.2Efficiency enhancers.......................................................... 50 ........4.25th pillar: Higher education and training......................... 69........ 3.96th pillar: Goods market efficiency................................... 41........ 4.57th pillar: Labor market efficiency .................................... 75........ 4.38th pillar: Financial market sophistication....................... 61........ 4.39th pillar: Technological readiness................................... 88........ 3.210th pillar: Market size........................................................ 16........ 5.2Innovation and sophistication factors ............................ 40 ........4.011th pillar: Business sophistication.................................. 40........ 4.512th pillar: Innovation.......................................................... 39........3.6

By accepting the Convention, States commit themselves to undertake a series of measures to end discrimination against women in all forms, including:

• to incorporate the principle of equality of men and women in their legal system, abolish all discriminatory laws and adopt appropriate ones prohibiting discrimination against women;

• to establish tribunals and other public institutions to ensure the effective protection of women against discrimination;

• to ensure elimination of all acts of discrimination against women by persons, organizations or enterprises.

SMILE

• Specialty, • Management ability, • International flexibility, • Language facility, • Endeavour

Kemampuan manajemen, kelenturan internasional, kemahiran berbahasa,

ketekunan dalam menghadapi ketidakpastian,

top related