08/03/2013 bin-gaya kerja- 2007 (direvisi 2013)...
Post on 03-Mar-2019
219 Views
Preview:
TRANSCRIPT
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 3
TUJUAN DARI PEMBERIAN MATERI “GAYA KERJA”
PESERTA MENGERTI TENTANG BERBAGAI MACAM GAYA KERJA TERMASUK KELEMAHAN SERTA KEKUATAN DARI MASING-MASING GAYA KERJA.
PESERTA DAPAT MELIHAT DIRI TERMASUK TIPE ORANG YANG BER- GAYA KERJA YANG MANA.
PESERTA DAPAT SEGERA MENYESUAIKAN GAYA KERJA-NYA DENGAN ORGANISASI DI-MANA DIA BERKARYA.
PESERTA BISA SEGERA MENYESUAIKAN DIRI DENGAN PIMPINANNYA SESUAI DENGAN TIPE GAYA KERJANYA.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 4
BERBAGAI GAYA DALAM BEKERJA
UNTUK MENYELESAIKAN TUGASNYA, SEORANG KARYAWAN PADA UMUMNYA TIDAK DAPAT MENGHINDARKAN KEHARUSAN UNTUK
BERHUBUNGAN DG. ORANG LAIN.
ORANG LAIN INI BISA :ATASANNYA
BAWAHANNYAREKAN KERJANYA
ORANG LAIN DI LUAR PERUSAHANNYA.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 5
ADA LIMA POLA DASARYG. DITERAPKAN SESEORANG
DALAM BERHUBUNGAN DG. ORANG LAIN.
1. MENGANGGAP ORANG LAIN ADALAH“PEMBANTU”
UNTUK MENYELESAIKAN PEKERJAANNYA.
2. MENGANGGAP BAHWA DIRINYA ADALAH“PEMBANTU” ORANG LAIN
UNTUK MENCAPAI KEPENTINGANORANG LAIN ITU.
3. MENGANGGAP BAHWA DIRINYA & ORANG LAINADALAH PRIBADI YANG BERDIRI SENDIRI
YG. TIDAK TERGANTUNG SATU TERHADAPLAINNYA.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 6
4. MENGANGGAP BAHWA DIRINYA DAN ORANG LAIN
BERSAMA-SAMA HARUS MEMIKIRKAN KEPENTINGAN PIHAK LAIN
5. MENGANGGAP BAHWA DIRINYA DAN ORANG LAIN ADALAH
MITRA KERJAYANG SALING MEMILIKI KEPENTINGAN
DAN SALING TERGANTUNG SATU PADA LAINNYA.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 7
CARA YANG DIPAKAISESEORANG DALAM BERUNDINGDAPAT DIGOLONGKAN MENJADI
5 GAYA-KERJA UTAMA
1. GAYA KERJA KOMANDAN
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 8
CARA YANG DIPAKAISESEORANG DALAM BERUNDINGDAPAT DIGOLONGKAN MENJADI
5 GAYA-KERJA UTAMA
2. GAYA KERJA PELAYAN
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 9
CARA YANG DIPAKAISESEORANG DALAM BERUNDINGDAPAT DIGOLONGKAN MENJADI
5 GAYA-KERJA UTAMA
3. GAYA KERJA BOHEMIAN/SENIMAN
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 10
CARA YANG DIPAKAISESEORANG DALAM BERUNDINGDAPAT DIGOLONGKAN MENJADI
5 GAYA-KERJA UTAMA
4. GAYA KERJA BIROKRAT
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 11
CARA YANG DIPAKAISESEORANG DALAM BERUNDINGDAPAT DIGOLONGKAN MENJADI
5 GAYA-KERJA UTAMA
GAYA KERJA MANAGER
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 12
DENGAN MEMAHAMI KONSEP GAYA-KERJADAN MENGENALI CIRI-CIRI DARI
MASING-MASING GAYA,SESEORANG DIHARAPKAN MAMPUMENGENALI GAYA KERJA PRIBADI
DANGAYA KERJA REKANNYA, SERTAMAMPU MELAKUKAN PILIHAN
UNTUK MENERAPKAN GAYA KERJA
YANG SESUAI DENGAN KONDISIPEKERJAAN YANG DIHADAPI.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 13
5 GAYA-KERJA TERSEBUT DI ATASDISEBUT GAYA-KERJA UTAMA
SEBABDISAMPING KE 5 GAYA-KERJA TERSEBUT MASIH ADA GAYA-GAYA YANG LAINNYA.
DAN KE 5 GAYA-KERJA TERSEBUTYANG PALING SERING KITA JUMPAI
PERLU DIKETAHUI BAHWASESEORANG MUNGKIN SAJA
MENAMPILKAN LEBIH DARI SATUMACAM GAYA-KERJA
GAYA YG. SERING DITAMPILAKANADALAH GAYA-KERJA “PRIMER”
SEDANGKAN YANG TIDAK SERINGMUNCUL DISEBUT GAYA-KERJA
“SEKUNDER”
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 14
JIKA SEORANG MEMIMPIN KELOMPOK KERJA TERTENTUDAN PUNYA ASUMSI BAHWA :
[a]. ia adalah orang yang paling tahu tentangbagaimana harusnya pekerjaan dilakukan
[b]. ia adalah yang paling berhak mengambil keputusan dan juga paling
bertanggung jawab terhadap hasil kelompoknyaMAKA SANGAT BESAR KEMUNGKINANNYA
DIA MENAMPILKAN GAYA-KERJA KOMANDAN
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 15
WALAUPUN PADA DASARNYA TIAP ORANG MEMPUNYAI
CARA SENDIRI DALAM MENJALANKAN TUGASNYA,TETAPI BERDASARKAN PERSAMAAN-PERSAMAAN
DALAMCARA MEREKA MELAKUKAN PERUNDINGAN.
DAPAT KITA MENGGOLONGKAN CARA-CARA ITU KE DALAM SALAH SATU DARI KELIMA GAYA-KERJA
UTAMA, YANG TELAH DISEBUTKAN DIBAGIAN DEPAN.
BERIKUT INI ADALAH URAIAN MENGENAI MASING-MASING GAYA-KERJA.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 16
GAYA - KERJA KOMANDAN• Merasa benar sendiri• Ia tahu apa yg. seharusnya ia lakukan.• Suka memaksa orang lain u/ mengikuti pendapatnya.• Dalam kerja-sama ia berperan sebagai pengambil
keputusan.• Mengharap orang lain mendukung idea dan gagasannya.• Ia tidak ingin dibantu, dipengaruhi dalam menentukan
apa yang seharusnya ia lakukan.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 17
GAYA - KERJA PELAYANAN• Mempunyai keinginan yg. kuat untuk disenangi/diterima
orang lain.• Tidak tahan kalau dimusuhi.• Mereka mempunyai asumsi bahwa hubungan baik dengan
orang lain selalu membawa keberuntungan.• Selalu menjaga perasaan orang lain.• Mendahulukan kepentingan orang lain.• Mudah mengalah pada pendapat orang lain.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 18
GAYA - KERJA BOHEMIAN / SENIMAN• Orang yang tidak mau merepotkan & tidak mau
dirrepotkan oleh orang lain.• Segan untuk bekerjasama• Suka bekerja sendiri & bertanggung jawab secara pribadi
pada hasil pekerjaannya.• Tidak peduli atas suatu perundingan dan hasilnya.• Tidak merasa sebagai anggota suatu kelompok.• Tidak terlalu detail dalam mempelajari kepentingan
orang lain.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 19
GAYA - KERJA BIROKRAT• Sangat teliti memperhatikan prosedur dan aturan yang
berlaku.• Bertindak sesuai aturan yg. berlaku.• Pada dasarnya mereka tidak ingin dipersalahkan
dikemudian hari.• Berusaha sekuat-kuatnya u/ memiliki dasar hukum bagi
setiap tindakannya.• Mereka beranggapan bahwa semua pihak bekerja
bersama-sama untuk kepentingan pembuat aturan.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 20
GAYA - KERJA MANAJER• Mereka berpendapat bahwa kerjasama yang baik adalah
yang bisa memuaskan semua pihak.• Selalu berupaya mencapai yg. terbaik untuk semua pihak.• Kalau semua pihak mendapatkan keuntungan, maka
kepatuhan terhadap suatu keptusan yang diambil akan kuat.
• Selalu mengingatkan konsekuensi terhadap suatu keputusan.
• Janji - alasannya harus masuk akal.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 21
1. DALAM HAL NILAI & ASUMSI
• KOMANDAN : Orang pada umumnya hanya memikirkan kepentingan pribadi dan kita harus berjuang, kalau perlu dengan kekerasan, untuk memenangkan kepentingan kita.
• Kepentingan kelompok harus didahulukan dari kepentingan perorangan.
• Orang bisa dipaksa bekerja keras, walaupun ia sebetulnya tidak menyenangi pekerjaan itu.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 22
PELAYAN
• Hubungan baik akan banyak sekali membantu dalam menjalankan pekerjaan yang melibatkan orang lain. Kita harus berusaha menjaga perasaan orang lain.
• Kalau orang sudah tidak senang pada kita, pekerjaan kita akan banyak terhambat.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 23
Bohemian / seniman
• Tanpa saya, dunia akan tetap berputar. Tidak ada gunanya saya repot-repot memikirkan kepentingan orang lain, mereka toh juga tidak memikirkan kepentingan saya.
• Kepentingan perorangan harus didahulukan dari kepentingan kelompok.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 24
BIROKRAT• Peraturan akan mengamankan segala-galanya, yang
penting ikuti peraturan yang ada. Pada dasarnya orang mau mengikuti peratiran, kalau kitapun berpegang pada peraturan itu.
• Yang paling penting dalam bekerja adalah memenuhi tanggung jawab kita sesuai dengan peraturan yang berlaku.
• Kalau kita bertindak sesuai dengan peraturan yang berlaku, kita tidak bisa dipersalahkan.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 25
MANAJER
• Memenuhi kepentingan orang lain belum tentu akan merugikan kepentingan diri sendiri.
• Usulan orang lain belum tentu bertujuan merugikan saya, karena itu ada baiknya memperhatikan usulan orang lain. Yang penting, kita berusaha mencapai yang terbaik untuk semua pihak.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 26
6. DALAM MENGENDALIKAN KONFLIK
• KOMANDAN : Berusaha menenangkan konflik dengan wewenang atau kekuasaan yang dimiliki.
• Tidak merasa terganggu aleh ketegangan emosional yang timbul selama berlangsungnya konflik.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 27
PELAYAN
• Berusaha untuk meredakan ketegangan emosional yang timbul sebagai akibat konflik.
• Meminta agar semua fihak menahan diri, dan bersedia mengalah demi memelihara ketenangan.
• Yang ingin diselesaikan adalah ketegangan emosionalnya, bukan konfliknya.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 28
BOHEMIAN / SENIMAN
• Tidak perduli dengan ketegangan emosional yang berlangsung tetapi juga berusaha agar pihak lain mengikuti jalan pikirannya.
• Terserah orang lain maunya apa, pokok saya maunya begini.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 29
BIROKRAT
• Tetap berusaha menggolkan alternatif yang dianggap paling sesuai dengan
ketentuan yang ada.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 30
Berpegang pada slogan: “In a good negotiation, everybody wins.”Berusaha untuk mencapai yang terbaik bagi semua pihak; berasumsibahwa jika semua pihak mendapat keuntungan, maka kepatuhan terhadapkeputusan yang diambil akan kuat; orang akan lebih bergairah dalammengerjakan tugasnya.
MANAJER
Berusaha untuk mencari inti perbedaan yang ada dan menawarkan alternatif lain yang mungkin diterima oleh kedua belah pihak.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 31
DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN
• KOMANDAN : Mengambil keputusan yang dianggapnya terbaik tanpa perduli ada pihak yang tidak setuju dengan keputusannya.
• Berusaha menggunakan wewenang untuk memaksakan keputusannya / pendiriannya.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 32
PELAYAN
• Jarang mau secara tegas mengambil keputusan yang ditentang oleh pihak lain.
• Dalam perundingan yang dihadiri banyak orang, lebih suka bila keputusan bisa diambil melalui pemungutan suara.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 33
BOHEMIAN / SENIMAN
Mengambil keputusan yang tidak merugikankepentingannya, dan tidak terlalu perduli apakahkeputusannya disetujui atau tidak disetujui oleh pihak lain.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 34
BIROKRAT
• Jika merasa berwenang mengambil keputusan, maka ia cukup berani mengambil keputusan walaupun ada yang menentang.
• Keputusan yang diambil akan berdasarkan peraturan yang berlaku.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 35
MANAJER
• Berusaha mengambil keputusan yang disepakati oleh semua pihak.
• Berusaha untuk menjelaskan akibat dari keputusan yang akan diambil.
• Selalu mempertimbangkan berbagai alternatif sebelum mengambil kesimpulan.
• Mencek lebih jauh pihak lain benar-benar puas dengan keputusan yang akan diambil.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 36
Kalemnya Jokowi dan Garangnya Ahok Memimpin Jakarta
Liputan6.com, Jakarta: Gaya Kerja kepemimpinan Gubernurdan Wakil Gubernur DKI Jakarta, Joko Widodo (Jokowi) danBasuki Tjahaja Purnama (Ahok) yang bertolak belakang dinilaibanyak kalangan merupakan kombinasi yang tepat untukmendobrak birokrasi yang berbelit.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 37
Prijanto Nilai Gaya Kerja Jokowi-Ahok seperti Militer Angkasa Yudhistira - Okezone Browser anda tidak mendukung iFrame Jum'at, 19 Oktober 2012 08:30 wib
Foto: Okezone
JAKARTA - Mantan Wakil Gubernur DKI Jakarta, Prijanto menilai positif gayakepemimpinan Gubernur dan Wakil Gubernur DKI Jakarta periode 2012-2017, JokoWidodo (Jokowi) dan Basuki T Purnama (Ahok) dalam menjalankan kepemerintahanProvinsi DKI Jakarta.
08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 38
top related