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Descubra nuevos mercados a su alcance
Opere su negocio a nivel internacional
I. así es Colombia
II. qué hacemos
III. propuesta de valor
IV. servicios
V. fases del proyecto
Encuentre un socio local en Promoziona Consulting
I. Colombia
o Compañía dedicada al asesoramiento y consultoría de negocio que apoya a empresas interesadas en la internacionalización de su actividad en mercados estratégicos de Colombia.
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I. así es Colombia
Fuentes: www.proexport.com.co, www.inviertaencolombia.com.co , www.investinbogota.org, www.colombiaespasion.com
o PIB: con un PIB de USD 234 billones y una previsión de crecimiento del 4,5% en 2.011.
o IED: La Inversión Extranjera Directa se ha cuadriplicado en la última década, superando en 2.010 los USD 8.500. Un 50% más que en Argentina.
o Según el “Doing Business Report” de 2.011 del Banco Mundial, Colombia es el tercer país más amigable de América Latina para hacer negocios.
o CIVETS: Los nuevos BRICS son Colombia, Indonesia, Vietnam, Egipto, Tailandia y Sudáfrica. Considerados los nuevos países emergentes.
I. así es Colombia
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o Deuda pública controlada, disciplina fiscal y mejoras de los ratings de calificación:
Con una deuda publica del 13,6% (74,3% en España para 2.012 Fuente: El País 3/2/10)
Rating: Tanto S&P como sus colegas Moody’s y Fitch Ratings, han mejorado sus perspectivas sobre el país en 2.010, y están moviendo sus calificaciones a la categoría de “Inversión”.
Fuentes: www.proexport.com.co, www.inviertaencolombia.com.co , www.investinbogota.org, www.colombiaespasion.com
o Tratados de doble tributación:
Vigentes: España, Chile y la CAN.
Suscritos: Portugal, Suiza, Corea, Canadá y Méjico.
En negociación: países UE, USA, Israel y Emiratos.
o Incentivos y protección al inversionista:
Según el Banco Mundial, en el “Doing Business Report 2.011” Colombia es el país en Latam que más protege al inversor, ocupando la quinta posición a nivel mundial.
Ventajas fiscales, zonas francas y contratos de estabilidad jurìdica.
o Extraordinarias mejoras en ìndices de Seguridad
o Sectores de oportunidad:
Infraestructuras, construcción, tecnologías de la información, turismo
II. qué hacemos
o Prestamos consultoría empresarial para apoyar a compañías enfocadas en la internacionalización de su actividad en mercados estratégicos de Colombia.
o Nuestro objetivo es aportarle al cliente las condiciones necesarias para que se instale en el país y apoyarlo en localizar y abordar las oportunidades de negocio más valiosas.
o Estamos centrados en los sectores más estratégicos y dinámicos de la economía:
Desarrollo de infraestructuras
Nuevas tecnologías y BPOs
Construcción y promoción inmobiliaria
Energia
Turismo5
Qué
III. propuesta de valor
Nuestros servicios están siempre basados en cuatro principios básicos: servicios de garantía, responsables, competitivos y flexibles.
Flexibles
Competitivos
Responsables
GarantíaServicios que le aportan al cliente la seguridad y confianza necesarias para el éxito del proyecto. Servicios fiables y disponibles para cada momento.
Se trata sobre todo de servicios transparentes, íntegros, profesionales, que velan por los intereses del cliente como si fueran propios, basados en la mejora continua y en la creación de valor.
Servicios pensados para clientes emprendedores, que buscan internacionalizar su operación y deben minimizar los riesgos y los costes fijos del proyecto.
Promoziona ofrece modelos de colaboración diseñados para adaptarse a las necesidades del cliente. Sin compromisos. Buscamos fidelizar al cliente por la excelencia en el servicio prestado.
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IV. servicios
1. desarrollo de negocioGeneramos oportunidades reales de negocio, activamos contactos de alto nivel tanto en ámbito estatal, como en ámbitos empresariales, ayudamos a obtener un rápido retorno de su inversión.
Desarrollamos actividades comerciales, de marketing y de relaciones públicas.
Entre otras:
Consultoría comercial o lobby Búsqueda de socios o aliados de
negocios Selección y contratación de equipo
técnicoo comercial
Monitorización y control de equipo comercial
Plan de comunicación, diseño y ejecución de eventos de presentación o lanzamiento de productos, plan de medios
4. consultoría legalDesarrollamos soluciones a la medida, innovadoras y prácticas, herramientas clave para alcanzar los objetivos estratégicos y generar valor. En 3 áreas:
Forma legal y constitución: Analizamos todas las posibilidades para la creación del vehículo legal con especial atención a aspectos corporativos, tributarios y cambiarios, y ejecutamos los procedimientos para constituir la nueva persona jurídica: estatutos, actas, poderes, registros ante entes estatales.
Marco de contratación estatal: Analizamos los principios legales de la contratación pública en Colombia.
Marco laboral: Implantamos las mejores fórmulas de contratación.
2. administración delegadaPermitimos a la dirección de la empresa concentrarse en el negocio, encargándonos de la representación legal de la sociedad ante organismos públicos y ante el mercado en general. Servicios:
Representación legal o apoderamiento Gestión contable, fiscal y tributaria Servicios generales de administración y trámites
3. oficina compartidaTransmitimos al mercado que la compañía ya está instalada en Colombia de manera estable y definitiva.
Bien a través de un servicio de oficina privada o bien a través de un servicio de Business Center.
V. fases de un proyecto
FASE 1Presencia
• OBJETIVOS: aproximarse al mercado local, identificar nichos
• MEDIOS: presencia estable mediante oficina compartida y equipo humano en outsourcing
FASE 2Toma de decisiones
• OBJETIVOS: constituir personalidad jurídica local, definir el vehículo
• MEDIOS: consultoría legal y definición de modelo de gestión administrativa delegada
FASE 3Operación
• OBJETIVOS: obtener oportunidades de negocio, llegar a acuerdos con socios locales
• MEDIOS: consultoría comercial, gestión de equipo comercial y técnico, plan de comunicación
• Internacionalizar requiere conocer los mecanismos del nuevo mercado tanto a nivel comercial como a nivel regulatorio y legal.
• La presencia en el país es clave para poder operar con éxito. No solo porque permite identificar dichos mecanismos, sino porque transmite estabilidad y tranquilidad a futuros clientes y socios.
Entre 6 y 12 semanas
Entre 4 y 8 semanas
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• Las operaciones a distancia o mediante socios temporales crean incertidumbres en el mercado y dificultan el acceso a las mejores oportunidades. Además limìtan la operación a un socio.
• Es imprescindible tener presencia para poder operar a largo plazo de forma exitosa.
• Las fases del proyecto serán:
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