14h30 case arteris information show 20170811...
Post on 08-Nov-2018
220 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Ewaldo Del Valle
Chief Executive Officer
TR Process - Smart Process Experts
ewaldo.delvalle@trprocess.com
Marcio Rogerio de Lima
Head of IT
Arteris S/A
marcio.lima@arteris.com.br
Arteris – um case de sucesso
011001010001000001111001010001001001000001010100010001010101000110011001100101000100000111100101000100100100000101010001000101010100011001100110010100010000011110010100010010010000010101000100010101010001100110011001010001000001111001010001001001000001010100010001010101000110011001100101000100000111100101000100100100000101010001000101010100011001100110010100010000011110010100010010010000010101000100010101010001100110011001010001000001111001010001001001000001010100010001010101000110011001100101000100000111100101000100100100000101010001000101010100011001100110010100010000011110010100010010010000010101000100010101010001100110011001010001000001111001010001001001000001010100010001010101000110011001100101000100000111100101000100100100000101010001000101010100011001100110010100010000011110010100010010010000010101000100010101010001100110011001010001000001111001010001001001000001010100010001010101000110011001100101000100000111100101000100100100000101010001000101010100011001100110010100010000011110010100010010010000010101000100010101010001100110011001010001000001111001010001001001000001010100010001010101000110010100010000011110010100010010010000010101000100010101010
Transformação Digital de Centros de Serviços Compartilhados
Abertis é a líder global na gestão de rodovias
14 países, >8,300 km de rodovias gerenciadas
Cobrança de Pedágios Eletrônica & mobilidade inteligente
6.2B US$ de faturamento
Grupo Abertis – Empresa controladora, uma operação global
Grupo Abertis – no América do SulArteris é líder na gestão de rodovias no Brasil
Colômbia
Brasil
Chile
Argentina
Arteris
4.1B R$ de faturamento em 2016
1.3B US$ faturamento em dólar
CAGR 35.60%
#1 no Brasil
+7,000 colaboradores
Arteris é líder na gestão de rodovias no Brasil
Empresa holding, Arteris
9 concessionárias
Empreiteira própria
Group companyArteris é líder na gestão de rodovias no Brasil
Escopo de Projeto – visão geral
Criar um novo, altamente eficiente centro de serviços compartilhados (CSC) para dar suporte às
necessidades da Empresa Holding e as 9 concessionárias da Arteris
ArterisSSC
CSC Arteris – escopo de operaçõesArteris CSC - Ribeirão Preto - SP
150 colaboradores
Compra
Contas a Pagar
Contas a Receber
Fiscal e Contabilidade
Recursos Humanos
Folha
Serviços de TI
Núcleo de Soluções ArterisCSC Arteris – Ribeirão Preto – SP
650 mil habitantes Menor custo de vida
Ótima qualidade de vida 8 universidades
USP
FATEC
UNAERP
UNIP
BARÃO DE MAÚA
ESTACIO
FAAP
São Carlos USP
UFSCAR
Agosto/2017
Requerimentos do Projeto
Processo de Seleção
Por que Kofax e TR Process
Escolhendo Kofax e TR Process
Requerimentos do Projeto
Modelagem e Otimização de Processos
Workflow Inteligente, incluindo automação robótica
Integração com sistemas legados e sistemas de terceiros
FuncionalidadesRequeridas
Utilização de metodologia Estruturada e Madura
Entregas rápidas e interativas
Abordagem do Projeto
Equipe experiente
Compromisso com a Arteris
Expertise técnica
Fornecedor / Parceiro
KofaxPor que Kofax?
Empresa global com presença e experiência local
Suporte global com presença e experiência local
Plataforma unificada de smart process
Confiabilidade e escalabilidade comprovados
SOX compliance
Integração nativa com big data analytics e solução de RPA
KofaxPor que Kofax?
Mobile
Analytics
Integration
Vertical and Horizontal Industry Solutions
Deliver
Customercommunicationmanagement
Authentication& facial
recognition
E-signature& signatureverification
Manage
Contentmanagement
& collaborationRecords
managementIntelligent
search
Process
Casemanagement
Workflow &process
automation
Roboticprocess
automation
Capture
Multichannelcapture
Extraction &verification
KofaxPor queTR Process?
Expertise comprovada em aplicações de Smart Process; profundo conhecimento de modelagem, otimização, automação e melhorias de processo
Parceiro certificado Kofax com larga experiência utilizando TotalAgility, Insight, Kapow, Kofax Mobile SDK e outros produtos Kofax
Experiência Lean Six Sigma
Profunda experiência com IA (Inteligência Artificial), computação cognitiva, machine learning e biométricas
Metodologia Agile & Lean para automação de processo TR Smart 5S3D
TR Smart Digital Lean
TotalAgility – evolução dentro da Arteris
Invoicecapture
Go live
2015 2016 2017Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
SSCplanning
Developmentstarted in Nov/17
SSCproject start
Accounts payable
Electronic invoice processing
Secondwave
Thirdwave
Forthwave
TR Process – Smart Process ExpertsAnos de experiência trabalhando com otimização de processos, melhoria de qualidade, inteligência artificial, computação cognitiva, machine learning, automação de processos e biometria
IRPA-AI member
Lean Six Sigma Master Black Belts
BPM Certified Professionals
PMI Certified Professionals
PCI-DSS Certified Professionals
PCI-DSS Certified Solutions* São PauloBrasil
República Dominicana
Venezuela
Florida2017 – 3Q
Chile2017 - 4Q
FortalezaBrasil
TR Process – Smart Process ExpertsExpertise and experience
Microsfot BizSpark Plus
Smart Digital Lean Creators
5S3D Methodology for Agile Process Automation
Lean Six Sigma and Agile Development workingTogether to Support DX Projects
Biometrics Expertise – MIT Speech Labs Researchon the Spoken Language Systems Group
#Inspire17TN
Criando um SCS Digital
Plano de projeto
Resultados alcançados
Project abordagem, implementação & resultados
Núcleo de Serviços Arteris – criando um SCS digitalArteris SSC - Ribeirão Preto - SP
Mais de 160 processes with ~ 800 forms
Compras
Contas a Pagar
• Faturas baseadas em papel
• Faturas eletrônicas
• Pagamentos sem fatura
Fiscal e Contabilidade
Recursos Humanos
Folha de pagamentos
Plano de projeto
Data de início: Outubro, 2016
1ª fase data final: Fevereiro, 2017
2ª fase data final: Março, 2017
3ª fase data final: Abril, 2017
Projeto data final: Março, 2018
Arteris - pessoas envolvidas no projeto:
150Arteris
5Arteris IT
Principais resultadosApós 3 meses de operação já foi possível atingir as metas propostas no Business Case do projeto:
24% de redução direta de headcount
60% Processamento mais rápido comparado com não-digital e descentralizado
27% Redução de custo operacional
> US $1.5M por ano
top related