afvalzorg jaarverslag 2013
Post on 31-Mar-2016
223 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
1
jaaroverzicht 2013 afvalzorg
stemmen
koersen
spraken
wegen
2
vier keer samenVia jaarverslag2013.afvalzorg.nl doet NV Afvalzorg Holding uitgebreid verslag van de inzet, prestaties en resultaten over
2013. Een jaarverslag waarbij we de richtlijn 3.1 van het Global Reporting Initiative als uitgangspunt nemen.
In de uitgave die u nu in handen heeft, schetsen we in vogelvlucht wat we realiseerden in 2013 en wat onze ambities zijn voor
2014 en daarna. Zo krijgt u een goede indruk van wat ons drijft, wat ons bezighoudt en wat onze toegevoegde waarde is.
De wil om samen te werken
Deze toegevoegde waarde komt tot uiting in onze vele samenwerkingsprojecten en -trajecten. Met als doel om er zoveel
mogelijk uit te halen. Voor onszelf, voor onze partners en omwille van het algemeen belang. Het willen samenwerken zit in
onze cultuur gebakken. In deze uitgave laten vier projectpartners weten wat ze daarvan vinden.
Inhoud
Borgen van onze functie 3
Klanten ontzorgen 5
Bodemzorg voor nazorglocaties 7
Benutten van expertise 8
Duurzame ambities en projecten 9
Landschapsprojecten 10
Dilemma's: afwegen van belangen 12
Financiële cijfers 14
Onze locaties 15
Colofon 16
3
Borgen van onze functie, en innoveren!
Als onderneming hebben we een heldere opdracht: het borgen van veilige en verantwoorde eindverwerking van afval. Afvalzorg draagt bij aan de innovatievan storten en het beheer van stortlocaties in Nederland. Terwijl we ook als onderneming ontwikkelen. We worden nog efficiënter en markt- en klantgerichter, initiëren aanvullende activiteiten rond duurzaam afval-, grondstoffen- en energiebeheer en laten zien wat er met een locatie kan, zowel tijdens als na het storten.
Altijd draait het hierbij om de borging van continuïteit. Verantwoorde exploitatie
van voldoende stortcapaciteit is cruciaal voor ons landelijk afvalmanagement.
De stortfunctie zal onmisbaar blijven, ook voor de circulaire economie. Bovendien
kunnen op stortlocaties materialen worden gebufferd die vroeger of later kunnen
worden benut. Onze locaties zijn tevens zeer geschikt als opwerkingscentra.
zorg over onze branche
In 2013 hebben we ons zeer moeten inspannen om onze toekomst en maatschap-
pelijke rol te verzekeren. Natuurlijk zijn de economische omstandigheden hier debet
aan. Met name in de bouw- en infrasector, waar Afvalzorg de belangrijkste klanten
heeft, wegen de laatste loodjes zwaar. De crisis wordt versterkt door het besluit
van de overheid om storten per 1 april 2014 weer te belasten. Behalve dat deze
ongelukkige maatregel geen vergroenend effect heeft, zal een hoog belastingtarief
voor de (als geheel verlieslatende) stortbranche desastreus zijn. De risico’s in
financieel en milieutechnisch opzicht komen dan voor rekening van de samenleving.
Met de branche en de rijksoverheid zoeken we naar een oplossing.
Duurzaam stortbeheer
Afvalzorg is een groot pleitbezorger van Duurzaam Stortbeheer. Hiermee hoeft
een stortlocatie na 30 jaar geen risico meer voor milieu en omgeving te vormen,
waardoor de eeuwige zorgplicht wegvalt. Het sluiten van een Green Deal met de
rijksoverheid staat voor eind 2014 gepland. Daarna worden de landelijke pilots
gestart om de verduurzamings operatie in de praktijk aan te tonen. Ik ga ervan
uit dat, naast Afvalzorg, ook Attero, onder de nieuwe aandeelhouder, als
pilotexploitant bij het project betrokken blijft.
toekomst van nauerna
Intensief overleg over de toekomst van onze hoofdlocatie Nauerna leidde medio
2013 tot afspraken met belanghebbenden, waaronder onze omwonenden.
We maakten afspraken over de toegestane stortcapaciteit, het jaar waarin onze
stortactiviteiten stoppen en hoe een deel van de locatie tot een recreatiegebied van
zo’n 60 hectare wordt getransformeerd. Ongeveer 15 hectare blijft voor onbepaalde
tijd beschikbaar als bedrijfsterrein. In 2014 worden de afspraken verder uitgewerkt,
door de inzet van vele betrokkenen.
in 2014
Er staat in 2014 veel op het spel. Het is onduidelijk hoe lang de stortbelasting blijft
bestaan en hoe hoog het belastingtarief na 2014 zal zijn. Maatschappelijk is het van
belang dat we de financiële draagkracht van stortexploitanten verbeteren en storten
verduurzamen. Evaluatie van de Nazorgwet is daarbij een voorwaarde. Afvalzorg zal
voorbereidende onderzoeken starten voor de aanleg van een nieuwe loswal en het
is essentieel dat we op Nauerna de gewenste stortcapaciteit en het opwerkings-
centrum voor bouwstoffen realiseren. Dit past naadloos binnen het afvalbeleid.
En in onze missie. Deze willen we zoveel mogelijk in partnership volbrengen.
U bent van harte uitgenodigd.
Bert Krom, algemeen directeur
voorwoord
4
"Afwegen op korte en op lange termijn. Van tonnen en van kubieke meters."
wegen
Projectleider Martijn Keegel zet zich in voor
een goede samenwerking in het IBC-project
het Groene Schip. Projectpartner Adrie
voermans, Manager Commercie bij
heros Sluiskil Bv vertelt:
“Bij aanvang werd uitgegaan van minimaal
200.000 ton bodemas per jaar tot en met 2015
(en in 2016 nog eens 100.000 ton) voor dit
unieke project in haarlemmerliede-
Spaarnwoude. In goed overleg hebben we deze
hoeveelheid in 2012 en 2013 verhoogd. In die
twee jaren werd maar liefst 870.000 ton
geleverd. Elke dag vertrok van onze vestiging
in Sluiskil een 3.000 tons-schip. wat de
samenwerking zo prettig maakt, is dat de
overeenkomst met veel kennis is opgesteld.
daardoor zijn er nauwelijks discussiepunten.
Zo is van tevoren rekening gehouden met de
vraag hoeveel een kubieke meter bodemas
minimaal moet wegen. ook de planning van
de aanvoer wordt in goed overleg vastgesteld.”
Adrie Voermans (r) van Heros Sluiskil en Martijn Keegel (l) van Afvalzorg
5
klanten ontzorgen
Vanaf 2011 koos Afvalzorg voor een actieve, regionale benadering vande markt rond de verschillende locaties. Enerzijds werden klanten actief geïnformeerd over projecten en diensten terwijl ook proactief oplossingen voor stromen werden aangedragen. Anderzijds werkten we aan een optimalisatie van de logistiek en uitbreiding van de dienstverlening. Deze aanpak bleek ook in 2013 succesvol, zo nam het aantal activiteiten op onze locaties toe.
nauerna en zeeasterweg
De stortruimte op onze hoofdlocatie Nauerna is nog maar beperkt. Daarom hebben we in 2013 veel
stromen moeten afbuigen naar de locaties Zeeasterweg en Wieringermeer. Nauerna heeft zich
ingespannen om klanten hierbij optimaal te ontzorgen. In 2014 krijgt Nauerna naar verwachting
vergunning voor twee miljoen kubieke meter extra stortcapaciteit.
Op locatie Zeeasterweg werden meer tonnen verwerkt dan begroot: 238.000 ton in totaal. Bovendien
werd de uitbreidingsvergunning verkregen waardoor er meer stromen kunnen worden gerecycled.
geldermalsen
In 2013 is toestemming verkregen om het stortvolume van stortlocatie Geldermalsen met ruim
50.000 kubieke meter uit te breiden. Deze capaciteit zal in de zomer van 2014 zijn benut.
Aansluitend staat de herinrichting op het programma. Op Geldermalsen exploiteert Afvalzorg ook
het Grondstoffenpark Rivierenland, samen met AVRI en Bruins & Kwast Biomass Management.
AVRI is verantwoordelijk voor de grondstoffeninzameling en onderhoud van publieke ruimte in regio
Rivierenland. De grondbank op locatie Geldermalsen bleek te voorzien in een behoefte. Er werd 50%
meer grond geaccepteerd dan begroot. Deze grond wordt gebruikt om de stortlocatie af te werken.
Daarnaast recycleden we op locatie Geldermalsen veegvuil, dakleer en puin én leverden we in 2013
grondproducten (retourtransporten) aan klanten.
Brunssum
De aanvoer op locatie Brunssum is in 2013 voor een groot deel afkomstig van veel nieuwe, kleinere
klanten. Dat is het succesvolle resultaat van een intensieve regio-campagne. Bovendien is het proces op
de locatie verbeterd en werden meer producten voor klanten op maat gemaakt.
wieringermeer
Naast de gebruikelijke projecten heeft Afvalzorg in 2013 op locatie Wieringermeer een noodsituatie voor
AEB (Afval Energiebedrijf Amsterdam) kunnen oplossen. Deze collega-afvalverwerker had tijdelijk
onvoldoende capaciteit voor de aanvoer van zuiveringsslib. Afvalzorg heeft deze tonnen gebufferd en
gedroogd, waarna ze weer zijn afgenomen door AEB voor verdere verwerking.
6
“Afstemmen doen we zorgvuldig. Afvalzorg is voor én van de samenleving.”
stemmen
Adviseur Johan Specht was nauw betrokken
bij de eindoplevering van stortlocatie
Crayestein west, eigendom van
hvC Bu Energie. Peter Koers, Commercieel
directeur bij deze organisatie, is tevreden over
de ingebrachte expertise:
“dat kwam onder meer tot uiting doordat er
eigen mensen werden ingezet die over de
noodzakelijke kennis beschikken.
dat maakte vanaf de start van het project
dat de samenwerking open, professioneel
en direct was. de lijnen waren kort. Behalve
in kennis bleek de toegevoegde waarde van
Afvalzorg ook uit de manier waarop er werd
aangehaakt bij belanghebbenden rond het
project. Zoals bij de politiek, maar zeker ook
bij de toekomstige gebruikers. deze werden
bijvoorbeeld meegenomen naar eerder
heringerichte locaties. En dat creëerde
groeiend vertrouwen. het bevoegd gezag
werd gaandeweg telkens adequaat en tot in
detail geïnformeerd.”
Peter Koers (r) van HVC BU Energie en Johan Specht (l) van Afvalzorg
7
Bodemzorg is gespecialiseerd in beheer en nazorg van grote, complexe nazorglocaties.
Onder deze locaties vallen onder meer voormalige stortlocaties, maar ook verontreinigde
(industrie)terreinen. Dit zijn terreinen waar vaak - omwille van de veiligheid voor het milieu -
jarenlang expliciet aandacht aan moet worden besteed.
Sinds 2006 biedt Bodemzorg de mogelijkheid om de zorg voor locaties over te nemen.
Daarmee koopt de klant niet alleen het beheer af, maar vooral de verantwoordelijkheid voor
de risico’s van de bodemvervuiling. De maatschappelijke meerwaarde van afkoop is groot:
bedrijven kunnen zich weer richten op hun kernactiviteiten en zijn ervan verzekerd dat de
nazorg van de verontreiniging in goede handen is.
projecten
Medio 2013 kreeg Bodemzorg opdracht om het grondwater onder het bedrijventerrein
Vosdonk-Noord in Etten-Leur te beheren. Daarmee droegen de gemeente Etten-Leur en
betrokken bedrijven de verantwoordelijkheid hiervoor over. Het was voor het eerst dat dit
gebeurde voor een groter, integraal gebied. Het gaat overigens om de diepere grondwater-
verontreinigingen. De diverse grondeigenaren houden hun verantwoordelijkheid voor de
bovenste (leef)laag. Daarnaast werden van aannemingsbedrijf Reef Infra de sanerings-
verplichtingen overgenomen bij de voormalige locatie van Hokatex in Santpoort-Zuid.
Ook werden voorbereidende gesprekken gestart voor een drietal andere afkooptrajecten.
In 2013 onderzocht Bodemzorg de status van een twintigtal nazorglocaties. Dit onderzoek
was erop gericht om voor betrokken overheden (gemeenten, waterschappen en provincie)
te bepalen of de nazorg kon worden gestaakt of dat ze moest worden gecontinueerd of
aangepast. Het beslismodel, dat hiervoor speciaal werd ontwikkeld, is geschikt voor de
beoordeling van alle typen nazorglocaties.
Bodemzorg voor nazorglocaties
De expertise die Afvalzorg met stortlocaties ontwikkelde, komt samen in Bodemzorg. Deze dochteronderneming was ook in 2013 de aangewezen partner voor het beheer en de nazorg van stortlocaties en (grote) bodemsaneringslocaties.
8
specialisme
Kennis van het exploiteren, beheren en afwerken van stortlocaties komt ook
uitstekend van pas bij andere probleemlocaties. Zo telt het portfolio van Afvalzorg al
menig project waarbij oudere, gemeentelijke stortlocaties werden gesaneerd en
heringericht voor nieuw gebruik: van recreatie tot wonen en werken.
De kennis die is opgedaan met de verwerking van afvalstromen, maakt dat waarde-
volle grondstoffen steeds beter kunnen worden teruggewonnen, bijvoorbeeld om
ze duurzaam toe te passen in nieuwe landschappelijke projecten en kunstwerken.
Deze positionering heeft van Afvalzorg een unieke onderneming gemaakt met een
unieke expertise.
gecombineerd gebruik locaties
Afvalzorg is ervan overtuigd dat storten ook op lange termijn onmisbaar zal zijn:
als fundament en achtervang van onze afvalverwijderingsstructuur. Daarnaast zijn
we van mening dat juist stortlocaties, met hun hoogwaardige milieu- en veiligheids-
voorzieningen, een uitstekende rol kunnen vervullen in de ontwikkeling van de
circulaire economie. Ze zijn bij uitstek geschikt voor het accepteren, bufferen en
recyclen van allerlei materialen die onderweg zijn naar nieuwe toepassingen.
Afvalzorg faciliteert gecombineerd gebruik van haar locaties.
onze missie
We streven ernaar om onze locaties op transparante, duurzame wijze te
beheren en te benutten, waarbij:
• afval- en grondstoffen verantwoord worden verwerkt en opgeslagen;
• het afvallichaam wordt verduurzaamd om het toekomstige milieurisico
te minimaliseren;
• stortlocaties worden heringericht tot functionele, veilige landschappen.
onze duurzaamheid, en die van anderen
Afvalzorg heeft de nodige duurzame ambities en wil de duurzaamheid van anderen
ondersteunen. In projecten en via vele verschillende kennis-netwerken stellen we
onze kennis beschikbaar, in binnen- en buitenland.
in 2013• werd na jaren overleg overeenstemming bereikt over hoofdlocatie Nauerna;
de locatie kan nu onder voorwaarden worden uitgebreid met twee miljoen
kubieke meter en een permanent bedrijfs terrein van 15 hectare kan worden
aangelegd. Na sluiting wordt de locatie in fases ingericht als recreatie gebied
van 60 hectare. Er is een harde einddatum voor de stortactiviteiten: 1 april 2022
• merkte Afvalzorg nog niets van enig economisch herstel. Dit is te verklaren
doordat een opleving nog uitbleef in de sectoren die juist voorAfvalzorg van
belang zijn: de bouw, projectontwikkeling, en de grond-, weg- en
waterbouwsector
• werd op locatie Zeeasterweg een uitbreidingsvergunning verkregen
• werden op verschillende locaties de recyclingactiviteiten uitgebreid
Benutten van expertise
Hoe simpel het ook lijkt, storten van afval is omgeven door complexe en uitgebreide regelgeving en ontwikkelde zich ook bij ons in de afgelopen jaren nog meer tot een specialisme. Die ontwikkeling is nog steeds gaande; omwille van duurzaamheid wordt veel waarde gehecht aan innovatie. Bovendien vormt de verkregen expertise een stevige basis voor activiteiten die synergie opleveren.
9
Duurzame ambities en projecten
Afvalzorg wil een bijdrage leveren aan verdere verduurzaming van de gehele afvalbranche, in het bijzonder door het duurzaam beheer van stortlocaties. Daarnaast zien we veel mogelijkheden om secundaire grondstoffen terug te winnen uit afvalstoffen. We willen onze expertise delen in projecten van derden,in binnen- en buitenland. Juist in stortprojecten over de grens valt veel milieuwinst (CO2-uitstoot) te boeken.
score(n) op milieu, mvo en rendement
Via een benchmark worden
afvalondernemingen jaarlijks
beoordeeld op de prestaties ten
aanzien van de thema’s milieu-
kwaliteit, MVO en rendement.
Ook de mate van transparantie
legt gewicht in de schaal. In 2013
verdiende Afvalzorg als enige de
hoogst haalbare score op het
aspect milieukwaliteit.
Ook op de aspecten MVO en
rendement deed Afvalzorg voor
geen enkele branchegenoot onder.
Duurzaam stortbeheer
Afvalzorg werkt binnen de Stichting Duurzaam Storten in
Nederland en in Europees verband aan het meerjarenproject
Introductie Duurzaam Stortbeheer. Daarbij kan een stort-
locatie al na één generatie een veilige situatie opleveren
waar men geen omkijken meer naar heeft. En wordt dure,
eeuwigdurende nazorg overbodig.
mvo
In 2013 ontwikkelden we een meerjarenprogramma MVO.
Aan de hand hiervan zullen we onze prestaties op het gebied
van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
gerichter verbeteren. Het programma telt vele projecten die
in breed organisatieverband worden uitgevoerd.
Footprint
Afvalzorg heeft de ambitie om haar CO2-footprint in 2020
met 50% te hebben verminderd (ten opzichte van 2008).
In 2013 realiseerden we ruimschoots ons gestelde doel:
een reductie van 18,6 kton CO2-equivalenten, wat gelijk staat
aan 147 miljoen vermeden autokilometers.
Bodemassen
Afvalzorg werkt samen met partner Ballast Nedam aan een
technische oplossing om bodemas van afvalenergiecentrales
verder op te werken tot een vrij toepasbare bouwstof:
Bodemas 2.0. Op deze manier kan deze stroom zonder de
zogenoemde (beschermende) IBC-maatregelen worden
toegepast in civieltechnische werken. In 2013 werden goede
resultaten geboekt. Onze ambitie is om van locatie Nauerna
hét bewerkingscentrum voor bodemas in de Randstad te maken.
Duurzame energie
Afvalzorg heeft de ambitie om haar stortlocaties duurzamer
te exploiteren, ook vanuit energieperspectief. Behalve om
stortgas gaat het daarbij ook om zonne- en windenergie.
Met partner HVC Energie richtten we hiervoor het bedrijf
Energiezorg op, met als eerste doel om windmolens op
de locaties Nauerna en Wieringermeer te realiseren.
Voor Nauerna ontwikkelen we tevens een plan voor een
zonnepark van 0,6 hectare. Er is al een kleinschalige
opstelling van 70 pv-panelen. Daarnaast zijn de ideeën voor
een grootschalig energiepark op locatie Braambergen in een
vergevorderd stadium. Het gaat hier om windmolens en een
zonnepark.
Duurzaam omgaan met collega’s
Het vitaliteitsbeleid dat Afvalzorg in 2009 introduceerde en
implementeerde, heeft zijn vruchten meer dan afgeworpen.
We zijn trots op het ziekteverzuim van slechts 1,42% en
besteden veel aandacht aan de duurzame inzetbaarheid van
medewerkers.
10
Groenewoud, project van participatie
De voormalige, verontreinigde stortplaats Groenewoud van zo’n
30 hectare vormt al jaren een probleem voor de omgeving.
Afvalzorg ontwikkelde een integraal plan voor de sanering en herinrichting
in nauwe samenwerking met de gemeente Wijdemeren, Dienst Landelijk
Gebied (DLG), de provincie Noord-Holland en Natuurmonumenten.
Eind 2013 is het Masterplan Groenewoud definitief vastgesteld door de
gemeenteraad.
Het terrein wordt ingericht als agrarisch/recreatief gebied en wordt
aangesloten op het naastgelegen natuurgebied. In de omliggende polder
wordt nieuwe en betere natuur gerealiseerd. Dit alles wordt financieel
mogelijk gemaakt door de verkoop van 39 plaatsen voor waterwoningen
met maximaal 70 wooneenheden. De verkoop van de woningen is in handen
van een derde partij. Afvalzorg participeert alleen indien het risico zich
gegarandeerd beperkt tot de kwaliteit van de saneringsoperatie.
groengebied mastwijk
In 2013 boekten we flinke vooruitgang met de sanering
van locatie Mastwijk. Het gaat hier om een oude
stortplaats in de gemeente Montfoort waar in het
verleden huisvuil uit de gemeente Utrecht is gestort.
Afvalzorg brengt een laag baggerspecie en grond op
het terrein wat een milieuverantwoorde en veilige
afdekking oplevert. Vervolgens wordt Mastwijk in
samenwerking met de gemeente ingericht als groen-
gebied met natuurwaarde, passend in het landschap.
In 2014 start de tweede fase waarin een deel van het
terrein wordt ingericht als recreatief groengebied.
natuur en bedrijvigheid samen op Brunssum
Locatie Brunssum beslaat in totaal 23 hectare. Het terrein maakt deel uit van een
ecologische verbinding tussen drie natuurgebieden. Een derde deel was tot vorig jaar
nog braakliggend. Afvalzorg ontwikkelde een plan om met grond uit de omgeving circa
8 hectare om te vormen tot een waardevol natuurgebied. Daarnaast wordt het huidige
bedrijfsterrein uitgebreid. Eind 2013 was de eerste fase van de uitbreiding
(2,5 hectare) van het bedrijfsterrein gereed. De planning is om in het voorjaar van 2014
de tweede fase te realiseren en het terrein uit te breiden met nog eens dezelfde
oppervlakte. In 2014 continueren we de ontwikkeling van ruim 8 hectare natuur gebied
dat grenst aan het nieuwe deel van het bedrijfsterrein én aan de Tevernerheide in
Duitsland. Zo wordt een mooie overgangszone tussen bedrijf en natuur gecreëerd.
action valleyAfvalzorg heeft in 2013 als onderaannemer de opdracht verkregen om
grond te leveren voor Action Valley in Velsen. Het betreft hier de aanleg
van een reliëfrijk 4x4- en quadparcour in het recreatiegebied Spaarnwoude.
Het gaat om 150.000 kubieke meter hergebruikgrond.
LAndSChAPSProJECtEn
Eiland BloemendaalIn 2013 zijn in overleg met de gemeente Zaanstad concrete,
voorbereidende stappen genomen voor de sanering en herinrichting
van de oude stortplaats Eiland Bloemendaal in de Zaan, zo’n
1,6 hectare groot. Deze locatie was van 1920 tot 1974 in gebruik
als stortplaats en composteerinrichting voor huishoudelijke
afvalstoffen. Vermoedelijk zijn er ook bedrijfsafvalstoffen gestort.
11
"Afspraken komen we na. Dat wordt zeer gewaardeerd."
spraken
Eduard van der Biezen (r) van gemeente Wijdemeren en Erik Kuiper (l) van Afvalzorg
Bij project Groenewoud in de gemeente
wijdemeren zet projectleider Erik Kuiper
zich in voor een goede samenwerking.
Eduard van der Biezen, afdelingshoofd
ruimtelijke ontwikkeling, vertelt dat
Groenewoud “bij uitstek een project is waar
veel verschillende belangen van overheid,
eigenaren, pachters, gebruikers en toekomstige
bewoners samenkomen. Afvalzorg heeft er
blijk van gegeven met al deze belangen
rekening te houden. En een oplossing te
zoeken die voor iedereen acceptabel is.
Gedurende het traject hebben de medewerkers
van Afvalzorg voortdurend de dialoog gezocht.
dat is op zich al prijzenswaardig, maar
belangrijker misschien nog wel is dat ze
afspraken nakomen en opvolgen. niet alleen
met onze gemeente, maar ook richting de
burgers. En dat wordt zeer gewaardeerd.”
12
openheid
Vanwege de veiligheid voor mens en milieu zijn aan ons werk vele vergunningen,
certificaten en richtlijnen verbonden. Hiermee gaan zeer uitgebreide rapportages en
jaarlijks circa 40 audits door externe experts gepaard. Uit de rapportages en audits
blijkt soms dat onze bedrijfsvoering op details niet overeenkomt met de regelgeving.
De oorzaak van deze onvolkomenheden ligt soms bij ons; waar mensen werken in
een complexe praktijk, kunnen fouten worden gemaakt. En af en toe is er sprake van
overmacht. Afvalzorg wil altijd zo open en doorzichtig mogelijk werken richting haar
omgeving. In het verleden hebben we helaas meerdere keren ervaren dat onze
openheid ook tegen ons gebruikt kan worden door derden. Geconstateerde feiten
werden daarbij uit het verband van onze gehele prestatie getrokken, en ze werden
onjuist en ondeskundig beoordeeld en gepresenteerd. We zullen ons daarom nog
meer inspannen om te zorgen dat onvolkomenheden voorzien worden van voldoende
uitleg en context.
mediation voor toekomst nauerna
Jarenlang overleg over de ontwikkeling en toekomst van de hoofdlocatie Nauerna
in Assendelft heeft in 2013 geleid tot een overeenkomst. Dit is voor Afvalzorg
essentieel omdat deze locatie van belang is voor de continuïteit van onze onderne-
ming, de efficiëntie van onze bedrijfsvoering en de verwijderingscapaciteit voor de
Randstedelijke regio. Afvalzorg is van mening dat ze in de afgelopen jaren altijd in
openheid een dialoog heeft gevoerd, gebaseerd op vertrouwen en respect voor
elkaars belangen. De discussie over Nauerna hebben we echter af moeten ronden
aan de hand van een mediationtraject; dit leidde tot een overeenkomst met de
betrokken partijen. Helaas hebben we moeten constateren dat de uitvoering van de
gemaakte afspraken door de complexiteit van alle aspecten en de positie van onze
partners moeizaam verloopt. Hierdoor wordt de bedrijfsvoering geschaad en lopen de
verwerkingskosten (vanwege het langdurig moeten ombuigen naar onze andere
locaties) veel hoger op dan nodig.
Betwisten van overheidsbeleid
Gelieerd als we zijn aan de overheid en diens beleid, ondersteunen we de uitvoering
van het afvalstoffenbeleid. Zo hebben we ons altijd ingezet om storten te helpen
terugdringen, dit conform de Landelijke Afvalbeheerplannen. Maar in 2013 hebben
we expliciet stelling moeten nemen tegen voorgenomen beleid, zowel als afzonder-
lijke onderneming als in brancheverband. Aanleiding hiervoor was de intentie van de
rijksoverheid om de belasting op storten te herintroduceren. Dit onder het motto van
vergroening en met als doel een bijdrage te leveren aan de rijksbegroting. Omdat op
stortlocaties nu nog uitsluitend stromen terecht komen die nergens anders heen
kunnen, zal er van deze maatregel geen enkel duurzaam effect uitgaan. Sterker nog,
het vergroot slechts het risico dat aanbieders zich op oneigenlijke wijze van stromen
willen ontdoen. Inmiddels heeft de betrokken staatssecretaris aangegeven deze
maatregel te willen heroverwegen. Afvalzorg zal zich in 2014 in brancheverband
verder inzetten om te kijken naar een alternatieve maatregel die wel aan de
doelstelling van de overheid voldoet.
Dilemma's: afwegen van belangen
Zoals elke onderneming heeft Afvalzorg te maken met dilemma’s; situaties waarin de belangen van stakeholders, de samenleving in het algemeen en het eigen belang moeten worden afgewogen. In 2013 was hiervan onder meer sprake vanwege onze hoofdlocatie Nauerna en de herinvoering van de Wet belastingen op milieugrondslag. En niet in het minst: onze openheid.
dILEMMA'S
13
“Afkoersen op dat punt aan de horizon. We kijken samen verder."
koersen
Marcel van Steenis is onze accountmanager in
het Grondstoffenpark rivierenland. Kees
Mijdam, Manager Projecten AvrI, geeft aan dat
duidelijkheid cruciaal is, en die moet wel eens
stevig worden gecreëerd.
“open en transparant, maar vooral duidelijk.
In beginsel moesten cultuurverschillen soms
eerst worden geslecht om vervolgens weer tot
de orde van de dag over te gaan. dat kenmerkt
onze samenwerking sinds 2004 toen we een
overeenkomst sloten over de uitruil van
vergunde stortcapaciteit. Sindsdien is onze
samenwerking geïntensiveerd, doordat we de
exploitatie van onze restcapaciteit in handen
van Afvalzorg legden en we vervolgens het
Grondstoffenpark rivierenland initieerden.
dat zijn zakelijke ‘deals’ die door mensen
worden gesloten en uitgevoerd. Er ontstaan
daarom wel eens wrijvingen die gelukkig weer
succesvol worden opgelost. we hebben immers
hetzelfde doel voor ogen.”
Kees Mijdam (r) van AVRI en Marcel van Steenis (l) van Afvalzorg
14
een verlies met een verhaalHet gerealiseerde nettoresultaat over 2013 bedraagt € 4,5 miljoen negatief. Een negatief resultaat is
uniek in de historie van Afvalzorg. Hoewel de ontwikkeling van het resultaat een belangrijke graadmeter
is voor de prestaties van de onderneming, moet vooral gekeken worden naar de onderliggende
componenten.
Hierbij ontstaat een beeld dat gelukkig positiever is dan uitsluitend een beoordeling van het resultaat.
De reguliere - en daarmee ook structurele - activiteiten van Afvalzorg vertonen ondanks de moeilijke
markt een positief resultaat van € 4,8 miljoen. Incidentele lasten ter grootte van € 9,3 miljoen buigen
dit positieve resultaat om naar een verlies.
Deze incidentele lasten vloeien vooral voort uit de in juni 2013 ondertekende vaststellingsovereen-
komst in het kader van de uitbreiding Nauerna. Na ondertekening konden de, tot dan gehanteerde
aannames, financieel vertaald worden. Inzicht in het definitief vastgestelde volume van de uitbreiding
leidt tot gewijzigde exploitatietermijnen waardoor een herrekening van de voorzieningen voor
eindafwerking en (pré)nazorg noodzakelijk werd. Duidelijkheid over de toekomst van de locatie
Nauerna leidt ook tot een gewijzigd inzicht in de toekomstige aanvoer naar de andere locaties.
Zowel de exploitatie als de langlopende verplichtingen van deze locaties wijzigen daardoor ook.
De noodzakelijk geachte ophoging van genoemde voorzieningen bedroeg per saldo circa € 8,8 miljoen.
Samen met enkele andere incidentele posten van € 0,5 miljoen zijn deze ten laste van
het boekjaar 2013 gebracht.
Geconsolideerde balans per 31-12-2013 (voor winstbestemming in duizenden euro's)
ACTIVA 31-12-13 31-12-12
Vaste activa
Materiële vaste activa 21.660 23.216
Financiële vaste activa 96.987 95.615
Totaal vaste activa 118.647 118.831
Vlottende activa voorraden 85 28
vorderingen 9.648 9.789
Liquide middelen 23.981 24.436
totaal vlottende activa 33.714 34.253 Totaal activa 152.361 153.084
PASSIVA 31-12-13 31-12-12
Groepsvermogen 50.989 61.200
Aandeel derden 246 177
voorzieningen 81.999 76.831
Langlopende schulden 1.992 1.854
Kortlopende schulden 17.135 13.022 Totaal passiva 152.361 153.084
Bedrijfsopbrengsten (in duizenden euro's)
2013 2012
opbrengst stortlocaties 9.044 12.320
opbrengst bewerkingen en diensten 11.059 11.805
Totaal netto-omzet 20.103 24.125
overige bedrijfsopbrengsten 3.457 3.149
Totaal bedrijfsopbrengsten 23.560 27.274
De opbrengst stortlocaties bedraagt 45%
(2012: 51%) van de netto-omzet.
Geconsolideerde resultatenrekening (in duizenden euro's)
2013 2012
Genormaliseerde bedrijfsopbrengsten 23.513 27.115
Genormaliseerde bedrijfslasten -22.899 -22.907
Genormaliseerd bedrijfsresultaat 614 4.208
Genormaliseerd financieel resultaat 4.347 3.544
Belastingen en aandeel derden -109 -30
Genormaliseerd resultaat 4.852 7.722
Incidentele posten -9.326 -3.259
Nettoresultaat -4.474 4.463
FInAnCIELE CIJFErS
15
Operationele locaties1 Locatie Wieringermeer, Middenmeer Storten en recycling afvalstoffen Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib en veegvuil Stortgasonttrekking en -benutting Waterzuiveringsinstallatie (eigen beheer) Buffer brandbaar afval
2 Locatie Nauerna, Assendelft Storten en recycling van afvalstoffen Opslag van grond, bouwstoffen, koolteerhoudend asfalt,
RKG-slib en veegvuil Baggerspecieverwerking Grondreiniging en immobilisatie Inname van groenafval Inname van A-, B- en C-hout Aan- en afvoer loswal Waterzuiveringsinstallatie (eigen beheer) Stortgasonttrekking en -benutting Ontwikkeling 12 hectare openbaar park;
wordt opgeschaald naar 60 hectare in 2022 Hoofdkantoor
3 Locatie De Liede, Vijfhuizen Opslag van grond, bouwstoffen, koolteerhoudend asfalt,
RKG-slib en veegvuil Productie en verkoop diverse grondproducten Immobilisatie Groenrecycling Inname van A-, B- en C-hout Verhuur terrein voor autorecycling
4 Locatie Zeeasterweg, Lelystad Storten van afvalstoffen Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib en veegvuil
5 Locatie Braambergen, Almere Overslag van (grof) huishoudelijk en bedrijfsafval en GFT Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib en veegvuil Stortgasonttrekking en -benutting Ontwikkeling nieuwe recreatieve bestemming
6 Locatie Mastwijk, Montfort Sanering oude stortlocatie Baggerspecieverwerking Inname grond (BGW II) Herontwikkeling tot natuurgebied
7 Locatie Geldermalsen Storten en verwerken van afvalstoffen Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib,
veegvuil, puin, koolteerhoudend asfalt en dakleer Baggerspecieverwerking
8 Locatie Brunssum Groencompostering Productie en verkoop diverse grondproducten Opslag van grond, bouwstoffen, RKG-slib, veegvuil,
koolteerhoudend asfalt, bouw- en sloopafval Productie biomassa Immobilisatie Herontwikkeling deel locatie tot natuurpark Herontwikkeling bedrijventerrein
9 Locatie Overtoom, Heerhugowaard Verhuur terrein voor autorecycling
10 Locatie Het Groene Schip, Spaarndam Inname en toepassing van grond en (IBC-)bouwstoffen Inrichting openbaar recreatiegebied
11 Locatie Action Valley, Velsen Levering grond maximaal klasse industrie
Gesloten locaties12 Locatie Velsen Heringericht als Recreatiegebied Spaarnwoude Nazorg
13 Locatie Schoteroog, Haarlem Heringericht als Recreatiegebied Schoteroog Nazorg
14 Ridsterrein, Haarlem Nazorg bodemverontreiniging
15 Locatie Hollandse Brug Heringericht als golfbaan, onderdeel Recreatiepark Naarderbos Nazorg
16 Locatie Weert Mogelijke herinrichting
11
3
2
9
1
5
6
7
8
4
15
onZE LoCAtIES
1012
15
16
1314
16
ColofonNV Afvalzorg Holding
Postbus 2, 1566 ZG Assendelft
088 - 801 08 01
info@afvalzorg.nl
www.afvalzorg.nl
Teksten, redactie en productiebegeleiding:
Afvalzorg, Assendelft
Intervolvement Communications, Haarlem
Fotografie:
Fred Icke, Icke Design Haarlem
Vormgeving:
Icke Design, Haarlem
Made in Haarlem, Haarlem
© Afvalzorg, juni 2014
top related