agile #fail qcon 2013
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#1e5d91
A maioria das adoções de
métodos ageis falha!
#1e5d91Será?
#1e5d91Sim!
#1e5d91
por Alexandre Freire@freire_da_silvahttp://industriallogic.com
Agile Why U #FAIL?
Ou como criar uma cultura de segurança para fomentar a excelência
#1e5d91
alex@industriallogic.com@freire_da_silva
Diretor de Segurança dos Produtos @IndustrialLogic
Ágile desde 2001, fundou a AgilCoop e a AgilBits
Mestrado: “Reflexões sobre o Ensino de Metodologias Ágeis na Academia,
Indústria e Governo”
Experiência, sucessos e falhas com organizações renomadas
mundialmente.
Gosta de construir casas
#1e5d91
MÉTODOS ÁGEIS NO BRASIL: ESTADO DA PRÁTICA EM TIMES E ORGANIZAÇÕES
Claudia de O. Melo et al. 2011 RT-MAC-2012-03 IME/USP
#1e5d91
7th Annual State of Agile Development Survey
VersionOne - 2012
#1e5d91
http://www.infoq.com/research/agile-adoption-impediments
#1e5d91
#1e5d91
por Alexandre Freire@freire_da_silvahttp://industriallogic.com
Scrum Why U #FAIL?
Ou como criar uma cultura de segurança para fomentar a excelência
#1e5d91Sucesso?
#1e5d91
Chartering
Purpose
ContextAlignment
l
#1e5d91
#1e5d91
#1e5d91
#1e5d91
#1e5d91“Falhar é inerentemente inseguro e a maioria dos times e
organizações não são lugares onde podemos aprender sobre nossas falhas com segurança.”
- Amr Elssamadisy
#1e5d91
#1e5d91
#1e5d91
Pressão externa
Waterfall
Falta de eXPeriência e capacitação
Cultura
Comunicação
Ágil é moda passageira
Outros
#1e5d91
Pressão externa
Waterfall
Falta de eXPeriência e capacitação
Cultura
Comunicação
Ágil é moda passageira
Outros
#1e5d91
#1e5d91
#1e5d91
HerniaCerebral
#1e5d91Miséria no
Merge
#1e5d91
#1e5d91
Complexidade Esmagadora
#1e5d91
Gastar 40 minutos consertandoerros de compilação não é seguro.
#1e5d91
Você faz TDD mesmo?
#1e5d91
#1e5d91
#1e5d91
Pressão externa
Waterfall
Falta de eXPeriência e capacitação
Cultura
Comunicação
Ágil é moda passageira
Outros
#1e5d91
#1e5d91
#1e5d91
“Deste dia em diante, nós não vamos orçar coisas que precisamos fazer para melhorar as condições de segurança.”
#1e5d91
Ferimento no trabalho?Precisamos saber em 24 horas.
CEOPresidentes
Vice Presidentes. . .
Gerente da Fábrica. . .
Trabalhador da Fábrica
O que aconteceu?
Como fazer para que nunca aconteça novamente?
#1e5d91
#1e5d91
Gráfico cortesia de William O’Rourke, Diretor de Segurança c/ 3 CEOs da ALCOA
#1e5d91
Receita da ALCOA (em Bilhões) 1987-‐2012
#1e5d91
“Demora 10 minutos pra executar o procedimento de trancar e taguear.É um saco, e ainda mais pra um reparo que demora 5 segundos..”-‐ trabalhador da ALCOA com + de 20 anos de experiência
#1e5d91
Hierarquia das NecessidadesdeMaslow
#1e5d91
Rápido
Devagar
ArriscadoSeguro
#1e5d91
Mas e eu? Como faço?
#1e5d91
Pressão externa
Waterfall
Falta de eXPeriência e capacitação
Cultura
Comunicação
Ágil é moda passageira
Outros
#1e5d91
PlanoFeatureFeatureFeatureDefectDefectility req.ility req....
Cliente
Trabalho(Iterações)
D-C-T D-C-T D-C-T D-C-T
#1e5d91
“...most waste is caused by doing things right within the conventional system.”
—Dr. Allen C. Ward
#1e5d91Normalização
do Desvio
#1e5d91
Lean: Concept to Cash
#1e5d91
Continuous Deployment:Segurança para entregar Software
#1e5d91
Pressão externa
Waterfall
Falta de eXPeriência e capacitação
Cultura
Comunicação
Ágil é moda passageira
Outros
#1e5d91
foto: Martin Fowler
#1e5d91
Pair Programming
#1e5d91
#1e5d91
Entrega #Desenvolvi-
mento (mêses)
Hardening(mêses)
Tempo Total(mêses)
5.0 6 6 12
5.1 7 8 15
5.2 4 7 11
Desgosto de Atraso
#1e5d91
Jun 16, 2010 8:56:42 AM com.industriallogic.shared.aceon.AceonProcessorServlet processRequest SEVERE: null java.lang.NullPointerExcepeon at com.industriallogic.aceon.ScreencastDownloadAceon.moviePathFor(ScreencastDownloadAceon.java:73) at com.industriallogic.aceon.ScreencastDownloadAceon.screencastFileNameFor(ScreencastDownloadAceon.java:53) at com.industriallogic.aceon.ScreencastDownloadAceon.process(ScreencastDownloadAceon.java:21) at com.industriallogic.shared.aceon.Aceon.processWith(Aceon.java:32) at com.industriallogic.shared.aceon.AceonProcessor.processWith(AceonProcessor.java:19) at com.industriallogic.shared.aceon.AceonProcessorServlet.processRequest(AceonProcessorServlet.java:61) at com.industriallogic.shared.aceon.AceonProcessorServlet.doGet(AceonProcessorServlet.java:49)
ScreencastDownloadAction.java
Excessões do nosso código
#1e5d91
private boolean movieExistsFor(String pathToMovie) { return new File(pathToMovie).exists();}
private String moviePathFor(String ac[vity, String screencastFileName, Language devLanguage) { return screencastPath + "/" + ac[vity + "/" + devLanguage.key + "/" + screencastFileName;}
protected boolean isBrowsing() { return getUser().isBrowsing(); }
private Language getDevLanguage() { return getUser().getDevLanguageEnum(); }
Visualizando Exceções no Nosso Código
237 Produc[on Excep[ons here
#1e5d91
Test failed 21 emes locally & 36 emes in dev build in the last 6 months.
#1e5d91Tensão deProdução
#1e5d91
Entendendo Nossa Infraestrutura
#1e5d91
Students(Can’t(Access(Service(
New(Produc5on(Server(
Ok(To(Toggle((Test(Passes(
Immune(System(Fails(
No(Auto?(Rollback(
No(SMS(
No(Policy(
Non?Standard(Tomcat(Runner(
Nginx(Points(To(Down(Service(
Non?Standard(Java(Version( JRE(Crash(
No(Policy(
And$
And$ And$ And$
Fault Tree Analysis de Downtime
#1e5d91
Production Local
Tomcat 6 Tomcat 7
MySQL 5.5.9Case Sensitive
MySQL 6.1Case Insensitive
JRE version (box 1): 6JRE version (box 2): 7 JRE Version 6
Diferenças do ambientes de produção ao local são
frequentemente fonte de problemas
#1e5d91
#1e5d91
Calcular Uso de Funcionalidades
#1e5d91
Pressão externa
Waterfall
Falta de eXPeriência e capacitação
Cultura
Comunicação
Ágil é moda passageira
Outros
#1e5d91
http://www.youtube.com/watch?v=xZLCoYrmZwk
#1e5d91
#1e5d91
Você
#1e5d91
#1e5d91
#1e5d91
Bullying doExplorer
#1e5d91
Depressão deDuplicação
#1e5d91
Ódio da Entrega
#1e5d91
The Responsibility Process™
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CHRISTOPHER AVERY& THE LEADERSHIP GIFT
RESPONSABILIDADE
OBRIGAÇÃO
VERGONHA
JUSTIFICAÇÃO
CULPABILIZAÇÃO
NEGAÇÃO
DESISTÊNCIA
#1e5d91
Pressão externa
Waterfall
Falta de eXPeriência e capacitação
Cultura
Comunicação
Ágil é moda passageira
Outros
#1e5d91
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