agile master und...zertifikat „agile master und kulturgestalter“ als teilnehmer der fünf...
Post on 27-Jun-2020
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Was?
Ihre Organisation steht vor komplexen Transformationsvorhaben, die mit Schlagworten wie
„Digitalisierung“, „Agilität“, „Performance-Verbesserung“ oder „Innovation“ einhergehen? Sie sind
überzeugt davon, dass der angestrebte Wandel nicht ohne Kultur- und Organisationsentwicklung
sowie neue Arbeitsweisen erreichbar ist? Im Rahmen der Weiterbildungsreihe zum „Agile Master
und Kulturgestalter“ befähigen wir Sie, wirksame Vorgehensweisen für entsprechende Projekte
selbst zu entwickeln und diese in Ihrer Organisation umzusetzen.
Für wen?
Die Weiterbildungsreihe richtet sich an Führungskräfte, Organisationsentwickler und Multiplikatoren,
die Business Transformation in ihren Unternehmen maßgeblich mitgestalten und vorantreiben.
Voraussetzung für die Teilnahme ist, dass Sie (mindestens) ein eigenes, aktuelles
Transformationsprojekt aus Ihrer Organisation mitbringen, welches Sie während der Ausbildung als
Praxisbeispiel bearbeiten. Darüber hinaus bringen Sie intrinsische Lern- und Entwicklungsneugier mit
und haben sich idealerweise bereits mit agilen Arbeitsweisen auseinandergesetzt.
In einem unverbindlichen halbstündigen Vorgespräch prüfen wir gemeinsam mit Ihnen, ob diese
Weiterbildungsreihe für Sie das Richtige ist.
Wie?
Unsere Ausbildungsreihe besteht aus 5 Modulen, in denen Sie Ihre Rolle als „Agile Master und
Kulturgestalter“ definieren, ausgestalten und anhand eigener Projekte in Ihrer Organisation
etablieren. Darüber hinaus können Sie an optionalen „Methodentagen“ die für Ihre Business
Transformation passendsten Methoden vertiefen, um sie zielsicher einsetzen zu können.
Weiterbildung für HRler und Organisationsberater
von Dr. Hermann Küster und Nina Recker
DIE COACHING
GESELLSCHAFT
Agile Master und
Kulturgestalter
Eine praxisorientierte Weiterbildungsreihe für alle, die
Business Transformation wirksam gestalten wollen
Das Curriculum
Übersicht über die fünf Weiterbildungsmodule
Modul 1: Agilität, meine Organisation und ich: Grundlagen und Selbstverständnis (2 Tage)
- Warum anders arbeiten? Hintergründe und Voraussetzungen agiler Arbeit („Case for Agility“)
- Überblick über die Dimensionen agiler Arbeit: Kontext, Mindset, Steuerung, Organisation,
Projektarbeit und Veränderungsprozesse
- Einstieg in die Bearbeitung des eigenen Projektes
- Schärfung der eigenen Rolle als „Agile Master und Kulturentwickler“
Modul 2: Kultur- und Teamentwicklung in der agilen Transformation (2 Tage)
- Reifegrad-Modelle für die Team-, Organisations- und Kulturentwicklung und ihre Anwendung
- Systemische Prinzipien, systemische Wahrnehmung, systemische Aufstellungen
- Wirksame Teamarbeit gestalten: Entscheidungsfindung, Moderations- und Meeting-
Techniken
Modul 3: Selbststeuerung in der agilen Transformation (3 Tage)
- Führung und Selbststeuerung für die Arbeitswelt der Zukunft
- Vertiefung der erforderlichen mental-emotionalen Kapazitäten
- Selbstführung des eigenen inneren Teams
Modul 4: Entwicklung agiler Organisationen (2 Tage)
- Skalieren agiler Projekte
- Neue Organisationsformen: Spotify-Modell, Holacracy
- Instrumente für organisationale Transformation und Emergent Change
Modul 5: Wenn der Wind rauer wird: Umgang mit Hürden und Hindernissen in der Business
Transformation (2 Tage)
- Übungen zur „Selbstverteidigung“ für selbstorganisierte Teams
- Bearbeitung offener Anliegen aus den Projekten der Teilnehmer
- Reflektion und Ausblick
Übersicht über die optionalen Methodentage
Zusätzlich bieten wir Ihnen als optionale Ergänzung die folgenden Methodentage an, die jeweils
unmittelbar vor oder nach einem unserer fünf Weiterbildungsmodule angeboten werden. An jedem
Methodentag setzen Sie sich mit der entsprechenden Methode praktisch und kritisch auseinander
und lernen Möglichkeiten zu deren Einsatz in Ihrer Organisation kennen:
Methodentag agile Prozesse: Lean & Kanban
Methodentag agile Projekte: Scrum
Methodentag agile Selbststeuerung: Reflective Leadership
Methodentag agile Innovation: Design Thinking
Methodentag agile Facilitation: Dynamic Facilitation, Thinking Circles
Methodentag agile Steuerung: OKRs (Objectives & Key Results)
Weitere Begleitung
Über die fünf Weiterbildungsmodule und optionalen Methodentage hinaus begleiten wir die
Teilnehmer mit
- umfangreichem, professionell aufbereitetem Material zur Vorbereitung und Vertiefung aller
Inhalte der Weiterbildungsreihe
- zwei einstündigen Einzelcoachings zu spezifischen Projektanliegen
- einem zweistündigen Coaching gemeinsam mit dem Projektsponsor aus Ihrer Organisation
Weiterbildungsdauer, Termine und Ort 2020
Die 5 Module der Weiterbildungsreihe finden zu folgenden Terminen in Münster (Westfalen) statt:
Modul 1 (2 Tage): 02.09.2020 (10 – 18 Uhr) – 03.09.2020 (9 – 17 Uhr)
Modul 2 (2 Tage): 11.11.2020 (10 – 18 Uhr) – 12.11.2020 (9 – 17 Uhr)
Modul 3 (3 Tage): 12.01.2021 (10 – 18 Uhr) – 14.01.2020 (jeweils 9 – 17 Uhr)
Modul 4 (2 Tage): 10.03.2021 (10 – 18 Uhr) – 11.03.2021 (9 – 17 Uhr)
Modul 5 (2 Tage): 29.04.2021 (10 – 18 Uhr) – 30.04.2021 (9 – 17 Uhr)
Die optionalen Methodentage können individuell oder als Paket hinzugebucht werden und finden an
folgenden Terminen, jeweils unmittelbar vor oder nach den Weiterbildungsmodulen in Münster
(Westfalen) statt:
Lean & Kanban: 04.09.2020 (9-17 Uhr)
Scrum: 10.11.2020 (9-17 Uhr)
Dynamic Facilitation, Thinking Circles: 13.11.2020 (9-17 Uhr)
Design Thinking: 15.01.2021 (9-17 Uhr)
Reflective Leadership: 09.03.2021 (9-17 Uhr)
OKRs (Objectives & Key Results): 12.03.2021 (9-17 Uhr)
Weiterbildungskosten
Für die Teilnahme an der Weiterbildungsreihe (11 Weiterbildungstage in 5 Modulen sowie weitere
Begleitung wie oben beschrieben) entstehen Kosten von 8.990 € je Teilnehmer. Sie können nach
Teilnahme an Modul 1 über Ihre Teilnahme an der gesamten Reihe entscheiden.
Darüber hinaus können Sie an unseren 6 Methodentagen zum vergünstigten Preis von 595 € je
Methodentag teilnehmen. Ab Buchung von 5 Methodentagen zahlen Sie nur 4 Methodentage.
Alle Preise verstehen sich netto, zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer und beinhalten die
Verpflegung während der Weiterbildungszeit (Getränke, Pausensnacks und Mittagessen).
FRÜHBUCHERRABATT: BEI BUCHUNG BIS 17. FEBRUAR 2020 ERHALTEN SIE 10% RABATT AUF ALLE
GEBUCHTEN LEISTUNGEN
Weiterbildungsteam
Durch die gesamte Weiterbildung führt Sie unser Team von praxiserfahrenen und exzellent
ausgebildeten Senior Coaches (www.diecoachinggesellschaft.de/team):
Britta Hövel, zertifizierter Coach und Scrum Master, begleitet Einzelpersonen und interdisziplinäre Teams in der agilen Transformation. Die erfahrene Vertriebsexpertin greift dabei auf über 20 Jahre Führungserfahrung in der sich grundlegend verändernden Energiebranche zurück. Schwerpunkte im Rahmen der Weiterbildung: Agilität im Unternehmenskontext, Lean & Kanban, Scrum
Dr. Britta Müller, zertifizierter Coach, Scrum Master und Design Thinker, begleitet seit über 15 Jahren Führungsteams in internationalen Konzernen und mittelständischen Strukturen in Transformationsprogrammen. Sie verfügt über 10 Jahre eigener Führungserfahrung in der Industrie. Schwerpunkte im Rahmen der Weiterbildung: Organisationsentwicklung, Design Thinking, Steuerung mit OKRs
Nursen Ressel begleitet als zertifizierter Coach und Scrum Master Führungskräfte und Teams in Transformationsprojekten und insbesondere bei der Entwicklung emotionaler Kompetenz. Sie verfügt über 20 Jahre internationaler Führungserfahrung in der Finanzindustrie. Schwerpunkte im Rahmen der Weiterbildung: Selbstführung, Kulturentwicklung auf Team- und Organisationsebene
Dr. med. Nicola Schoo begleitet seit 2007 als zertifizierter Coach Menschen in Unternehmen. Dabei gilt ihr besonderes Interesse der Weiterentwicklung von Führungsmindset in komplexen und dynamischen Umfeldern hin zu mehr Agilität. Zuvor war sie 10 Jahre als Ärztin im Krankenhaus tätig. Schwerpunkte im Rahmen der Weiterbildung: Teamentwicklung, Selbstführung und agiles Mindset
Sandra Walters ist zertifizierter Coach für agile Führung, Achtsamkeitstrainerin und Facilitatorin für die Entwicklung agiler Teams. Sie arbeitet seit über 20 Jahren mit Menschen und Systemen für Potentialentfaltung, Persönlichkeitsentwicklung und Wachstum. Schwerpunkte im Rahmen der Weiterbildung: Achtsamkeit und Selbstführung, Dynamic Facilitation, Thinking Circles
Zertifikat „Agile Master und Kulturgestalter“
Als Teilnehmer der fünf Weiterbildungsmodule erhalten Sie ein Zertifikat zum „Agile Master und
Kulturgestalter“. Zusätzlich bestätigen wir Ihnen natürlich die Teilnahme an den durch Sie gebuchten
Methodentagen.
Für Ihre Fragen und Antworten stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:
kontakt@diecoachinggesellschaft.de
Die Anmeldung zur Ausbildung erfolgt über unsere Website:
www.diecoachinggesellschaft.de/veranstaltungen
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