agile valstybiniame sektoriuje: realaus it projekto patirtis
Post on 01-Dec-2014
360 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtisDonatas Venskus, Tieto LietuvaRimtautas Dališanskis, Valstybinė geležinkelio inspekcija prie Susisiekimo ministerijos
© Tieto Corporation
Pub
lic
© Tieto Corporation
Pub
lic
Geležinkelio objektai ir jų rizikingumas VGI darbuotojas
Geležinkelių transporto rizikos valdymo modulis
Pagrindiniai tikslai: suskaičiuoti, įvertinti ir valdyti geležinkelio objektų riziką, nustatyti rizikingiausius geležinkelio objektus.
0,008
0,678
0,023
0,098 0,034
0,005
0,590
0,098
0,023 0,067
0,765
© Tieto Corporation
Pub
lic
Geležinkelio statinių techninės priežiūros paslauga
Pagrindiniai tikslai: mažinti ūkio subjektų administracinę naštą ir optimizuoti VGI darbuotojų darbo laiką.
© Tieto Corporation
Pub
lic
Ūkio subjektų vykdomos veiklos patikrinimų paslauga
© Tieto Corporation
Pub
lic
6 2014-04-29
prieš pradedant ...
© Tieto Corporation
Pub
lic
Formalūs projekto tikslaiVGISukurti elektronines paslaugas•Geležinkelių transporto eismo rizikos valdymui•Geležinkelių infrastruktūros techninei priežiūrai•Geležineklių transporto sukeliamo triukšmo kontrolei
TietoSukurti sistemą•Laiku•Pagal numatyta projekto apimtį•Pagal numatytą biudžetą
© Tieto Corporation
Pub
lic
Neformalūs tikslaiVGI• Sukurti patogias, kokybiškas ir
naudingas e. paslaugas
• Mažinti administracinę naštą
• Optimizuoti inspekcijos veiką
Tieto• Sukurti produktą, kuris bus
panaudojamas bei neš naudą visuomenei
• leis išnaudoti savo patirtį ir kūrybiškumą įgyvendinant projektą AGILE
© Tieto Corporation
Pub
lic
Kodėl Agile?
Žmonės ir jų bendravimas Procesai ir įrankiai
Veikianti programinė įranga
Bendradarbiavimas su klientu
Reagavimas į pokyčius
Išsami dokumentacija
Derybos dėl kontraktų
Plano vykdymas
>
www.agilemanifesto.org
>
>
>
© Tieto Corporation
Pub
lic
Projekto organizacija
DG susitikimai
El.paštas TelefonasPPK susitikimai
Projekto priežiūros komitetas (PPK)
Darbo grupė (DG) Projekto vadovas
Scrum team: 8 programuotojai ir testuotojai
Projekto vadovasProdukto šeimininkas
© Tieto Corporation
Pub
lic
Analizė / ProjektavimasVGI tikslai:• Tinkamai paaiškinti sistemai
keliamus reikalavimus• Būti tikriems, kad Diegėjas
supranta, kaip reikalavimai turi būti įgyvendinti
Tieto tikslai:• Suprasti Kliento poreikius• Surasti tinkamiausia būdą
įgyvendinti poreikius• Pasitvrtinti, kad Kliento poreikiai
buvo teisingai suprasti
© Tieto Corporation
Pub
lic
Priemonės ir būdai
• Projekto komanda dalyvavo patikrinime
• Aprašė 500 panaudos atvejų
• Sukūrė ir suderino interaktyvų prototipą
• Sudarė ir suprioritizavo darbų sąrašą
• Ištestavo mobilųjį sprendimą su naudotojais patikrinime
© Tieto Corporation
Pub
lic
Kūrimas / diegimas
Backlog
2 savaites iteracija
Kontrolė
Paruošta dalis sistemos funkcionalumo
Retrospektyva
Kasdieniai Scrum susitikimai
Kliento aplinka
© Tieto Corporation
Pub
lic
Kūrimas / diegimas
• Planavimas: „Ką norėtumėte pamatyti gyvai po dviejų savaičių?“
• Demonstracija: „Kaip ir žadėjome praeitame susitikime, šiandien pademonstruosime panaudos atvejus...“
• Retrospektyva: „Kaip didinam greitį?“
© Tieto Corporation
Pub
lic
Sistemos testavimas/ priėmimas
• Išvengėme „gaisro“ formaliajame sistemos testavimo etape
• Bandomojoje eksploatacijoje jos dalyviams buvo pateikta intuityvi sistema, patikrinta darbo grupės;
• Dokumentacija buvo savalaikė - nuolatos atnaujinama
© Tieto Corporation
Pub
lic
pabaigai
• NEFORMALŪS TIKSLAI SUARTINA
• TARPINIAI REZULTATAI ELIMINUOJA RIZIKAS
• DEMONSTRACIJOS KELIA PASITIKĖJIMĄ
Jūsų klausimai?
top related