agile with guts, agile tour montpellier 2013, lean-design, value driven development

Post on 07-Jul-2015

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Présentation à l'Agile Tour Montpellier 2013, Lean Design, Valude Driven Development, Agile with Guts

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4 étapes pour co-créer le bon produit

Parlons Value Driven Development

Speaker

www.agiletour.org05/11/10

Laurent CARBONNAUXAgile Coach@lcarbonnaux

15 bureaux, 8 pays, 1600 collaborateurs

Nous aidons nos clients :

o Transformation Lean-Agile

o Transformation Technologique

o Marketing Digital

o Mobilité

Merci à nos sponsors

Platinium Gold Parrainage

Silver Institutionnel

Test Driven Presentation

J’ai

trouvé une technique utilisable

une réponse à une de mes questions

découvert une nouvelle idée

www.agiletour.org05/11/10

Michelin

05/11/10

Priorité?

?? ?

?

05/11/10

AgileManifesto #1

05/11/10

Pourquoi?Valeur?

Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Nous devons trouver des solutions !

Attendez une minute !

Lean

Startup ?

Combien d’entre vous travaille

dans une startup ?

Une startup est « Un

groupe d’individus

travaillant sur un

produit ou un service

dans des conditions

incertaines»

Combien d’entre vous travaille

dans une startup ?

Un Product Owner( même dans un grande compagnie )

est un

ENTREPRENEUR

Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Essayez l’Impact Mapping

from Gozko Adjik

Pourquoi?

Qui?

Qui?

Comment?

Comment?

Comment?

Comment?

Quoi?

...

...

Quoi?

...

...

from Eliyahu M Goldratt

• Puissance de la technologie

• Limitation réduite par la

technologie

• Règles d’accommodation

• Nouvelles règles

Comment créer l’impact?

Essayez de Simplifier !

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Etape 1

Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

• Livrer tôt et continuellement ?

• Gestion du changement complexe

• Impact sur le processus complet

Le SI ne peut livrer rapidement

from Jeff Patton

Essayez le Story Mapping

Encourager les idées folles

Nous avons besoins d’options !

Essayez WEST

W E S T

Why ?

Examples

Set based constraints

Tests

from Nicolas Gouy

MVP

Approche

Sequentielle

Approche

MVP

from Eric Ries

Essayez Minimum Viable Product

Activity

Option 1

Option 2

8h Time

……

……

……

Feature … …

Faites moins et validez

… … … … …

Option 1

Option 2

……

……

……

MVP

Le SI ne peut livrer rapidement

Etape 2

Attendez une Minute !

Oh p… ?

Traçabilité Valeur

Valeur ?

Les acteurs Métiers ont des objectifs

différents

Le SI ne peut livrer rapidement

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Est-ce le bon MVP ?

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Crash testez vos idées!

WiSDoMWhat ?

Survive

Dummies

Measure

Essayez WiSDoM

from Nicolas Gouy

“ Le MVP 1 existe déjà! ”

Nous ne pouvons gérer l’incertitude

Etape 4

Pour conclure

Value Driven Development

Value Driven Development

Tout est gratuit !

Vous pouvez contribuer…

http://www.agilewithguts.org

#swGUTS

Merci ! Des Questions ?

www.agiletour.org

Test Driven Presentation

J’ai

trouvé une technique utilisable

une réponse à une de mes questions

découvert une nouvelle idée

www.agiletour.org

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