agilidade no brasil: fatos e mitos
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Agilidade no Brasil: Fatos e Mitos
Claudia Melo, PhD ThoughtWorks Brasil/IME-USP
Uma das mudanças mais notáveis na forma de pensar
desenvolvimento de software nos últimos 15 anos
Abbas et al. 2010 Historical Roots of Agile Methods: Where did “Agile Thinking” Come from?
Grande parte das ‘ideias ágeis’ já existiam desde os anos 70 (ou até antes)
e muitas provenientes de *pesquisa*
Adaptado de: Rico, D. 2005. Agile Methods and the Link to Firm Performance e Abbas et al. 2008. Historical Roots of Agile Methods: Where did “Agile Thinking” Come from?
Questionário online conduzido em 2011
471 respondentes
17 estados
Entrevistas em 7 empresas em 2011/2012
MELO, C. O.; SANTOS, V. A.; CORBUCCI, H.; KATAYAMA, E.; GOLDMAN, A.; KON, F. Agile methods in Brazil: state of the practice in teams and organizations (in Portuguese). Technical Report MAC-2012-03. Department of Computer Science IME-USP. May, 2012. http://agilcoop.org.br/MetodosAgeisBrasil2011. CORBUCCI, H. ; GOLDMAN, A. ; KATAYAMA, E. ; KON, F. ; MELO, C. O. ; SANTOS, V. S.. Genesis and Evolution of the Agile Movement in Brazil – A perspective from the Academia and the Industry. In: Proceedings of 25th Brazilian Symposium on Software Engineering (SBES), 2011, pp. 98-107. MELO, CLAUDIA O. ; SANTOS, V. A. ; KATAYAMA, E. ; CORBUCCI, H. ; PRIKLADNICKI, R. ; GOLDMAN, A. ; KON, F. The evolution of agile software development in Brazil. Journal of the Brazilian Computer Society (in press) 2013.
MITOS FATOS
#1 O brasil não é tão avançado em pesquisa e
educação em métodos ágeis
MITO #1 O brasil não é tão avançado
em pesquisa e educação em métodos ágeis
Educação
Programação Extrema'2002
Caso IME-USP: Impacto e Oportunidades
Centenas de alunos com conhecimento teórico e prático em XP
(2001 à 2013)
Laboratório vivo para
experimentos em Práticas ágeis
e Software livre
§ O maior grupo de pesquisa em métodos ágeis do Brasil
§ Praticantes na indústria e ativos na comunidade ágil
Já ouviram falar deles?
Alexandre Freire, Daniel Cukier, Claudia Melo, Danilo Sato, Dairton Bassi, Hugo Corbucci, Mariana Bravo, Eduardo Katayama, Thiago Colucci, Fernando Freire, Paulo Meirelles, Maurício Aniche e a lista continua!
IME-USP alumni
Pesquisa
Colaboração entre pesquisadores
Global
Brasil
#2 O GOVERNO NÃO USA MÉTODOS ÁGEIS
MITO #2 O governo não usa métodos ágeis
Discussões sobre contratação e o recente acórdão sobre métodos ágeis – 2314/2013-TCU-Plenário
#3 práticas de engenharia sustentam a agilidade no
longo prazo
#3 práticas de engenharia sustentam a agilidade no
longo prazo FATO
Existe uma associação entre a experiência em métodos ágeis
e a velocidade percebida dos projetos
Empresas com experiência > 5 anos fazem MAIS
REFATORAÇÃO
CÓDIGO COLETIVO E PADRÕES DE CÓDIGO
INTEGRAÇÃO CONTÍNUA
PROGRAMAÇÃO PAREADA
TDD/ATDD/BDD
ESPAÇOS INFORMATIVOS
#4 Habilidades de gestão ágil são menos importantes
para os mais experientes
#4 Habilidades de gestão ágil são menos importantes para os
mais experientes MITO
Empresas com experiência > 5 anos fazem menos
Iteration e Release planning
Retrospectivas
Standups DIÁRIAS
Gráficos de Burndown e Velocidade
MAS AS habilidades de gestão NÃO se resumem a isso, CERTO?
espalhar o conhecimento das
práticas ágeis na organização
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO
EXCELÊNCIA TÉCNICA
#5 O maior desafio para adoção de métodos ágeis
está na habilidade de mudar
FATO #5 O maior desafio para
adoção de métodos ágeis está na habilidade de mudar
RESULTADOS DO QUESTIONÁRIO –
BARREIRA PARA ADOÇÃO ÁGIL:
50.7% - difícil mudar a cultura
organizacional
41.5% - difícil mudar
Perguntas?
Vamos continuar essa conversa?
@claudia_melo
cmelo@thoughtworks.com
Agradecimento & Infos
• Agências financiadoras • Mais informações: – SOftware Metrics and Agile group at IME-
USP ccsl.ime.usp.br/soma – agilcoop.org.br
Apoio
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